醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）

醫(yī)院工作總結(jié)是對(duì)醫(yī)務(wù)人員在一定時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)的一種書(shū)面材料。借鑒以下醫(yī)院工作總結(jié)范文，我們可以更好地總結(jié)自己的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和成果，提升自己的醫(yī)療水平。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇一

20__年來(lái)，我村黨委以黨的十八大和十八屆四、__精神為指導(dǎo)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，展開(kāi)基層黨員干部“四風(fēng)”問(wèn)題檢查整改，落實(shí)農(nóng)村黨員三務(wù)積分分類(lèi)管理，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，保持黨員干部隊(duì)伍的廉潔性，現(xiàn)就20__年上半年黨建工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：

一、基本情況。

肖排村共有黨員141名，納新對(duì)象2名，轉(zhuǎn)正1名，入黨積極分子2名。

二、工作開(kāi)展。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、抓好學(xué)習(xí)，抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。對(duì)支村兩委黨員的崗位、職責(zé)進(jìn)行了公示，自覺(jué)接受監(jiān)督。進(jìn)一步完善支村兩委議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。上半年共召開(kāi)村委會(huì)議6次，對(duì)影響全村的重大問(wèn)題、工程招標(biāo)、合同承包等事項(xiàng)進(jìn)行了討論研究。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)、強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任，明確了工作目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)不合適宜的制度進(jìn)行了修改，全部做到制度上墻。抓黨建工作信息上報(bào)。認(rèn)真推行黨務(wù)公開(kāi)。今年我村黨務(wù)公開(kāi)以村黨委黨務(wù)公開(kāi)為主，完善了黨務(wù)公開(kāi)制度。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.以提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)為著眼點(diǎn)，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作、積極開(kāi)展黨員遠(yuǎn)程教，通過(guò)遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的開(kāi)展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

2.開(kāi)展了基層組織調(diào)查走訪活動(dòng)，走訪了700多人，提出了許多寶貴的意見(jiàn)。

3.對(duì)全村的141名黨員進(jìn)行了三務(wù)分類(lèi)積分管理，按時(shí)對(duì)20__年第一二季度、20__年三季度至20__年二季度分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上墻公示，提醒黨員有哪些未做到位的地方，樹(shù)立黨員模范帶頭作用的思想，組織黨員進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大檢查活動(dòng)。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，給每個(gè)黨員發(fā)放黨章、黨規(guī)口袋書(shū)、__系列重要講話讀本及筆記本，定期召開(kāi)組織生活會(huì)，講黨課，讓黨員對(duì)照黨章、黨規(guī)列出個(gè)人問(wèn)題清單，每個(gè)人做發(fā)言，提出整改措施。

5.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量”的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理。對(duì)全村外出黨員半年以上進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了名冊(cè)，流動(dòng)黨員得到有效管理。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理。完成了黨員黨組織信息庫(kù)建設(shè)，共錄入141名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團(tuán)火，一盤(pán)棋”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。繼續(xù)抓好無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)工作。

三、存在的困難和問(wèn)題。

上半年黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題：一是對(duì)新的理論和政策的學(xué)習(xí)不夠;二是各種制度有待進(jìn)一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質(zhì)還有待增強(qiáng);四是由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。

在下半年的工作中，我們將認(rèn)真尋找差距和不足，抓好黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。一是找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化責(zé)任，精心謀劃抓落實(shí);二是加大黨員的學(xué)習(xí)教育;三是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè);四是積極探索，大膽實(shí)踐，立足創(chuàng)新抓特色。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇二

2021年x—x月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長(zhǎng)xx；年門(mén)診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉(zhuǎn)率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉(zhuǎn)xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。

醫(yī)院通過(guò)推行“xx”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格x級(jí)查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，2021年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視，急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí)。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好評(píng)。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2021上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專(zhuān)本科學(xué)歷人員xx，基本解決了目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。

尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇三

堅(jiān)持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量”的工作為中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作：

一是堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部的作用，根據(jù)工作需要，院領(lǐng)導(dǎo)既分工又合作，統(tǒng)籌安排，力作平衡，及時(shí)溝通解決問(wèn)題。

二是進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。主要是崗位責(zé)任制、藥事管理制度、加班補(bǔ)助制度等，內(nèi)部工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，院務(wù)會(huì)每周開(kāi)一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區(qū)的發(fā)展:隨著沙河校區(qū)的服務(wù)對(duì)象增加，各項(xiàng)工作中心逐漸向沙河校區(qū)轉(zhuǎn)移，例如加強(qiáng)醫(yī)務(wù)骨干的配備和晚班的醫(yī)務(wù)力量，購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療設(shè)備，開(kāi)展了三大常規(guī)檢查項(xiàng)目。

四是堅(jiān)持教育和制度管理并重，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。針對(duì)編制短缺、兩地辦醫(yī)條的特點(diǎn)，我們一方面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)職工做好工作；一方面堅(jiān)持科學(xué)考核，將平時(shí)的業(yè)務(wù)考核、病人滿(mǎn)意度與年終考核結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)職工做好工作。

五是履行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)，完成重點(diǎn)工作任務(wù)，如個(gè)人健康檔案、家庭醫(yī)生式服務(wù)、慢病規(guī)范管理，常規(guī)數(shù)據(jù)的上報(bào)、家庭保健員等。

六是完成醫(yī)生工作站的建立，使醫(yī)院管理更加規(guī)范。七是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的掛牌服務(wù)，定期檢查對(duì)外設(shè)立的意見(jiàn)箱，對(duì)校長(zhǎng)熱線電話的書(shū)面投訴3起，由分管院長(zhǎng)答復(fù)處理，情節(jié)較輕給予批評(píng)教育。收到表?yè)P(yáng)信3封，給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是保證醫(yī)療安全的前提，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

一是加強(qiáng)自身醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，95%以上醫(yī)務(wù)人員完成了繼續(xù)教育，內(nèi)部培訓(xùn)全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀操作培訓(xùn)。各科室定期開(kāi)展“三基三嚴(yán)”（基本理論、基本知識(shí)、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)）訓(xùn)練等。

二是參加衛(wèi)生局或社區(qū)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年約40余次。三是加強(qiáng)門(mén)診制度管理，重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細(xì)胞瘤、自發(fā)性氣胸等惡性疾病的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診，為治療贏得了時(shí)間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的心源性哮喘、精神癥狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到并做好記錄、隨訪。

四是成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，進(jìn)行處方制度培訓(xùn)一次，不定期的對(duì)門(mén)診處方、病歷進(jìn)行檢查，大部分符合要求，存在問(wèn)題較多都一一個(gè)別來(lái)指出。根據(jù)門(mén)診用藥情況每學(xué)期由藥師管理小組指導(dǎo)討論決定臨床的用藥等。

五是鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，全年公開(kāi)發(fā)表醫(yī)學(xué)文章10余篇。

六是做好門(mén)診的基本醫(yī)療和值班工作：2011年兩校區(qū)累計(jì)門(mén)診量約3.5萬(wàn)人（沙河1萬(wàn)人次），許多醫(yī)務(wù)人員犧牲了休息時(shí)間完成門(mén)診值班。

七是添置急救醫(yī)療設(shè)備，如除顫儀、搶救床、吸痰器、簡(jiǎn)易呼吸器、自動(dòng)制氧機(jī)、全自動(dòng)血細(xì)胞和尿常規(guī)分析儀，為醫(yī)師診治病人提供了幫助。

校醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大醫(yī)療事故和差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證了醫(yī)療安全。

針對(duì)高校醫(yī)院“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，重點(diǎn)做好疾病預(yù)防工作。針對(duì)體檢、計(jì)劃免疫、健康宣教等大型工作和活動(dòng)，都先備有流程和預(yù)案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學(xué)生健康教育選修課32學(xué)時(shí)，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發(fā)放健康處方5000份，上報(bào)信息報(bào)表181張，為上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)提供公共衛(wèi)生基礎(chǔ)信息。及時(shí)處理應(yīng)急疾病和突發(fā)性事件例如脊灰強(qiáng)化免疫。確保了校內(nèi)無(wú)傳染病流行和各項(xiàng)任務(wù)的完成。在教職工年度體檢中，延長(zhǎng)體檢天數(shù)，男女各增加了一項(xiàng)防癌篩查生化項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)體檢答疑，體檢健康管理信息化。

為嚴(yán)格公費(fèi)醫(yī)療管理，采取了以下幾項(xiàng)措施：

一是通過(guò)校醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)和學(xué)生病歷首頁(yè)公開(kāi)相關(guān)政策，加強(qiáng)宣傳工作，及時(shí)將上級(jí)精神及轉(zhuǎn)診情況與相關(guān)人員傳達(dá)和交流，例如:高干發(fā)卡。

二對(duì)個(gè)別咨詢(xún)的人強(qiáng)調(diào)政策和服務(wù)態(tài)度。

三是今年與學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)中心、開(kāi)發(fā)商共同開(kāi)發(fā)了新的軟件，方便患者報(bào)銷(xiāo)，大大地提高了報(bào)銷(xiāo)效率，受到了師生員工的好評(píng)。

四是門(mén)診藥品盤(pán)庫(kù)誤差率減低，財(cái)務(wù)賬賬相符。

為全校師生員工提供咨詢(xún)服務(wù)900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務(wù)卡、獨(dú)生子女證等。我校計(jì)劃生育率達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

院工會(huì)圍繞醫(yī)院的中心工作、積極組織全院職工參加學(xué)校工會(huì)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)；上半年我院積極參加了學(xué)校舉辦的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年合唱和排球賽；下半年在全校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，大家共同努力，我院獲得了全校第二名的好成績(jī)；與此同時(shí)醫(yī)院工會(huì)成功組織二次郊游活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

（一）目前處于兩地辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實(shí)到實(shí)處。

（二）對(duì)于師生員工日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念、業(yè)務(wù)水平還有差距。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇四

一季度，礦黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞礦井全年“160110648”奮斗目標(biāo)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，在凝聚人心上下功夫、在務(wù)實(shí)創(chuàng)效上強(qiáng)措施，黨委工作開(kāi)局良好，為首季超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的提供政治、思想和組織保證。

一、科學(xué)思考“謀”全局，著力運(yùn)籌全年工作。

立了“31344”黨委總體工作思路。精心設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、形勢(shì)教育、和諧創(chuàng)建、安全教育等各項(xiàng)工作，形成全年黨建工作的新布局。利用黨委工作會(huì)、年度工作會(huì)、職代會(huì)等形式層層發(fā)動(dòng)，把總體工作和任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)，黨委各項(xiàng)工作起步穩(wěn)健。

（二）做實(shí)黨建工作模式。著眼于提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，制定《2010年黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐實(shí)施意見(jiàn)》，明確5名黨委委員和8個(gè)職能科室的分工、任務(wù)，細(xì)化分解10項(xiàng)42款考核標(biāo)準(zhǔn)，奠定了黨建工作全方位、高密度融入礦井中心工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，也為支部和政工部門(mén)開(kāi)展日常工作提供了依據(jù)。認(rèn)真總結(jié)“四五五”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，重新制定考核辦法，推動(dòng)“四五五”創(chuàng)建工作不斷深化。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子扎根基層、深入現(xiàn)場(chǎng)。職代會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議滿(mǎn)意率達(dá)97%。建立支部工作督導(dǎo)制度，黨群部門(mén)變檢查時(shí)“挑毛病”為“上門(mén)服務(wù)”，定期到基層指導(dǎo)，提高了支部工作整體水平。印制黨員評(píng)價(jià)跟蹤調(diào)查表，動(dòng)態(tài)掌握了每一名黨員的信息。廣大黨員奮勇?tīng)?zhēng)先，自覺(jué)投身到安全生產(chǎn)中，涌現(xiàn)出集團(tuán)公司勞動(dòng)模范李紅強(qiáng)、綜采隊(duì)“煤海黃牛”田慶剛等一批先進(jìn)典型人物。

嚴(yán)格指導(dǎo)、審查，確保了黨建品牌的質(zhì)量。準(zhǔn)備隊(duì)的“爭(zhēng)當(dāng)‘五好’黨員、爭(zhēng)當(dāng)‘五好’職工”活動(dòng)，綜掘隊(duì)的“五好”黨員競(jìng)賽，運(yùn)搬隊(duì)的“三優(yōu)”創(chuàng)建，都分別制定出具體實(shí)施方案，并將活動(dòng)牌板化管理，使支部工作更富有創(chuàng)造性、針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)季度檢查，欣喜地看到，一季度全礦各支部合理定位、規(guī)范運(yùn)作，措施過(guò)硬、作用突出，工作質(zhì)量、運(yùn)行效果明顯提升到一個(gè)新的層次，有力地支撐了黨委整體工作的上檔升級(jí)。

二、把握大局“抓”機(jī)遇，著力提升干群境界。

（一）堅(jiān)持理論武裝不放松。按照公司《上半年理論學(xué)習(xí)配檔表》要求，認(rèn)真堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度。

突出抓好十七屆四中全會(huì)、全國(guó)全省“兩會(huì)”、兩級(jí)公司年度會(huì)議、張德江副總理視察兗礦重要講話的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和實(shí)踐能力。黨委中心組積極做學(xué)習(xí)的表率，一季度集中學(xué)習(xí)8次。黨群工作科不定期參加基層區(qū)隊(duì)的黨員和職工政治學(xué)習(xí)課，保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效落實(shí)。發(fā)放319本《危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)》、《在中國(guó)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》和《崗位精神》“三本書(shū)”，作為黨員干部和職工政治學(xué)習(xí)的“必修課”，分層次組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們把責(zé)任和成果體現(xiàn)在崗位績(jī)效上。

業(yè)”新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和巨野煤電基地支柱礦井作為責(zé)任之舉。通過(guò)櫥窗宣傳、文件學(xué)習(xí)、會(huì)議傳達(dá)等形式廣泛宣傳“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措。制定“建新功、創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽方案，分采煤、掘進(jìn)、原煤洗選、煤炭發(fā)運(yùn)四個(gè)系列開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。抓住首季超額完成工作任務(wù)這一有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展“激發(fā)新建礦井活力，勇挑二次創(chuàng)業(yè)重?fù)?dān)”教育和“廉潔勤政、二次創(chuàng)業(yè)”演講比賽，向職工講趙樓廣闊的發(fā)展前景，講趙樓煤質(zhì)好、用工少、潛力大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，干部職工精神鼓舞、士氣旺盛，被鄆城縣委評(píng)為“宣傳思想工作先進(jìn)單位”。

三、

標(biāo)本兼治“創(chuàng)”環(huán)境，著力營(yíng)造廉政氛圍。

（一）強(qiáng)化廉潔自律教育。抓實(shí)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間廉潔自律教育和監(jiān)督檢查工作。利用多種形式組織重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、煤業(yè)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神，宣傳上級(jí)“十個(gè)自覺(jué)、十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定。對(duì)職工食堂及礦周邊13家飯店，進(jìn)行了27次檢查，均未發(fā)現(xiàn)管理人員違反工作日中午禁酒的規(guī)定。春節(jié)期間向副科級(jí)以上管理人員發(fā)送廉潔短信100余條，營(yíng)造出良好的廉政輿論氛圍。

（二）強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事，扎實(shí)開(kāi)展“制度推進(jìn)年”活動(dòng)。制訂下發(fā)了《2010年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任分工、抵押、考核實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度規(guī)定》、《關(guān)于健全完善副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《2010年效能監(jiān)察工作意見(jiàn)》等七項(xiàng)文件，有效發(fā)揮了反腐倡廉制度的保障機(jī)制。

書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。

（三）強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督效果。設(shè)立舉報(bào)信箱、郵箱、電話，拓寬職工群眾來(lái)信來(lái)訪渠道。按照效能監(jiān)察的程序，重點(diǎn)監(jiān)察班組人員配備、持證上崗及管理制度的落實(shí)情況，監(jiān)察區(qū)隊(duì)扣罰款方式、考勤制度，切實(shí)維護(hù)職工的安全利益和經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)格比價(jià)管理，一季度參與合同洽談、招投標(biāo)16次，節(jié)約計(jì)劃資金20.9萬(wàn)元，有效堵塞了管理漏洞。全過(guò)程參與集團(tuán)公司招生報(bào)名工作，認(rèn)真核實(shí)報(bào)名人員信息，保證了招生招聘的公開(kāi)、公平、公正。

四、堅(jiān)持實(shí)效“拓”載體，著力構(gòu)筑安全防線。

（一）日常教育重方法。采取全過(guò)程跟蹤的方法，繼續(xù)加強(qiáng)安全談心和“三違”講評(píng)工作。及時(shí)督導(dǎo)講評(píng)不及時(shí)、質(zhì)量不高的單位，切實(shí)做好了“三違”職工的轉(zhuǎn)化工作。以安全一號(hào)文、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定等內(nèi)容為重點(diǎn)，組織管理人員月度安全知識(shí)考試，僅三人不及格。準(zhǔn)備隊(duì)不護(hù)短、不避丑，經(jīng)常以“11.28”事故為例進(jìn)行警示教育。通防隊(duì)推行“2208”班前會(huì)制度，即2分鐘點(diǎn)名、20分鐘講安全、8分鐘安排工作。運(yùn)搬隊(duì)在學(xué)習(xí)日播放安全生產(chǎn)規(guī)程。

教學(xué)。

片，進(jìn)行畫(huà)面直觀教育，發(fā)揮了職工班前會(huì)安全教育“主陣地”的作用。

作，保證了春節(jié)前后及全國(guó)“兩會(huì)”期間生產(chǎn)工作的井然有序。綜掘隊(duì)二月份啟動(dòng)“三自”預(yù)控安全文化，在出勤天少、職工思想活躍等不利條件下仍然創(chuàng)出安全進(jìn)尺410米的記錄。

（三）人員排查重成效。認(rèn)真開(kāi)展安全不放心人排查活動(dòng)，把身心疲憊、情緒波動(dòng)、安全意識(shí)淡薄、出勤不正常、患有危重病史的49名職工列為重點(diǎn)人物。制定“一幫一”幫扶措施，明確幫教對(duì)象，建立幫教臺(tái)帳，對(duì)幫教情況、轉(zhuǎn)化情況跟蹤記錄，最大限度地減少了人的不安全行為。選煤廠把評(píng)選出的安全質(zhì)量放心人照片張貼在現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每月排查一次職工安全思想“隱患”,綜采隊(duì)嚴(yán)禁不放心人下井或單崗作業(yè)，不放心人排查工作成效明顯。截至4月13日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1913天，安全形勢(shì)繼續(xù)保持良好狀態(tài)。

五、凝心聚力“促”和諧，著力推動(dòng)整體工作。

（一）民主管理全面加強(qiáng)。召開(kāi)首屆二次“雙代會(huì)”，審議通過(guò)關(guān)系礦井發(fā)展和職工切身利益的15項(xiàng)報(bào)告、決議。分類(lèi)整理88件職工提案，張榜公布責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，并定期調(diào)度整改落實(shí)情況。以“提、保、創(chuàng)、促”活動(dòng)為考核內(nèi)容，開(kāi)展職工小家建設(shè)。9個(gè)基層車(chē)間工會(huì)先后召開(kāi)職代會(huì)，基層民主管理工作得到加強(qiáng)。一季度，評(píng)比表彰“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀單位，組織兩次群眾性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，查出各類(lèi)隱患19條。群監(jiān)員填寫(xiě)安全檢查卡1619張，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。

（二）平安穩(wěn)定持續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“分析、走訪、談心”思想政治工作三項(xiàng)制度。圍繞工資收入、招工就業(yè)等熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)解疑釋惑、化解矛盾。嚴(yán)格信訪值班、不穩(wěn)定因素排查和24小時(shí)“零匯報(bào)”制度，杜絕了信訪事件的發(fā)生。組織舉辦元宵節(jié)普法板報(bào)展，集中開(kāi)展了一次法律知識(shí)教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行出入證盤(pán)查、門(mén)衛(wèi)登記和外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出檢查，加強(qiáng)要害部位、重點(diǎn)防火單位和設(shè)備物資庫(kù)房治安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證了礦井生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。

（三）和諧創(chuàng)建有聲有色。扎實(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，一季度慰問(wèn)困難職工、軍屬15人次，發(fā)放慰問(wèn)金18700元。用彩色花柱、吉祥畫(huà)精心裝扮礦廣場(chǎng)和區(qū)隊(duì)會(huì)議室，營(yíng)造出濃厚的節(jié)日氛圍。配發(fā)1500余件體育用品，組織體育比賽、焰火晚會(huì)、“慶新春”文藝晚會(huì)，豐富了節(jié)日期間礦區(qū)文化生活。為職工配備價(jià)值38萬(wàn)余元的健康飯盒、開(kāi)展創(chuàng)“巾幗標(biāo)兵崗”和育齡婦女健康查體等活動(dòng)，讓職工感受到組織的溫暖。更換6期12塊戶(hù)外宣傳櫥窗，制作宣傳集團(tuán)公司“責(zé)任文化”理念的企業(yè)文化墻，礦井整體工作成效突出。在被菏澤市授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又被菏澤市推薦參加省“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀評(píng)選，全礦向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。

部分職工受收入、子女就業(yè)等問(wèn)題的影響，不穩(wěn)定因素依然存在。這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們將研究對(duì)策，制定措施，重點(diǎn)加以解決。

二季度，“雙過(guò)半”任務(wù)艱巨。礦黨委以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐為總抓手，以慶祝建黨89周年為動(dòng)力，落實(shí)煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的總體戰(zhàn)略和礦井安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)組織和干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、振奮精神，乘勢(shì)而上、扎實(shí)工作，確保全面完成二季度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”。

一、廣造創(chuàng)業(yè)聲勢(shì)，掀起“雙過(guò)半”的工作熱潮。

礦的遠(yuǎn)景規(guī)劃，宣傳我礦面臨的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。圍繞我礦“二次創(chuàng)業(yè)”的中長(zhǎng)期規(guī)劃，各支部、各單位要制定出各自的目標(biāo)規(guī)劃。

（二）分層貫徹落實(shí)。各單位要充分利用政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹“勇挑二次創(chuàng)業(yè)重?fù)?dān)”主題教育。要讓每一名職工都了解“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的內(nèi)容，掌握本單位在“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”中所承擔(dān)的具體工作和工作措施，達(dá)到人人皆知、人人皆曉。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要身先士卒，結(jié)合分管工作，撰寫(xiě)“二次創(chuàng)業(yè)”理論研討文章。黨員干部要緊盯工作一線，注重解決實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮帶頭示范作用。廣大職工要立足崗位、積極作為，在全礦掀起“雙過(guò)半”的工作熱潮。

二、提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定“雙過(guò)半”的必勝信心。

（一）啟動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。貫徹落實(shí)中央辦公廳下發(fā)的《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的通知》要求，結(jié)合礦井實(shí)際，啟動(dòng)我礦學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。完善兩級(jí)中心組和“三會(huì)一課”制度，制定下發(fā)《二季度理論學(xué)習(xí)配檔表》，主要抓好黨的十七屆四中全會(huì)精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和兩級(jí)公司各種會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”提供理論支持。

膽探索、勇于創(chuàng)新的改革精神”為內(nèi)容，多種形式開(kāi)展“四種精神”教育，提升職工職業(yè)道德水平。以五月份500名新招收工人和350名劃轉(zhuǎn)職工集體入礦為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展“進(jìn)了趙樓門(mén)，就是一家的人”的理念教育，引導(dǎo)相互融合、相互包容，凝聚合力、抱團(tuán)工作。

（三）拓展安全教育效力。制定《進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作的安排意見(jiàn)》。以深化、細(xì)化“三違”安全談心和講評(píng)制度為突破口，把工作重點(diǎn)放在“三違”人員的幫教和轉(zhuǎn)化上。建立職工“三違”幫教、監(jiān)督、鑒定等一整套閉合式管理措施，促進(jìn)“三違”職工向安全放心人的轉(zhuǎn)化。黨群工作科要有重點(diǎn)、有選擇地指導(dǎo)基層單位的安全教育工作，著力提升職工的安全意識(shí)。各支部要有針對(duì)性地加大有“三違”記錄黨員的教育力度和轉(zhuǎn)化工作，讓絕大多數(shù)的黨員引以為戒，遠(yuǎn)離“三違”。

三、創(chuàng)新工作實(shí)踐，加強(qiáng)“雙過(guò)半”的政治保證。

（一）全力推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐。各支部和政工科室要把下發(fā)的《2010年黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的實(shí)施意見(jiàn)》作為工作的總抓手，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握，務(wù)必詳讀熟記、靈活運(yùn)用。并以此為依據(jù)做好日常工作，實(shí)現(xiàn)黨委工作的全面發(fā)展。黨群工作科要指導(dǎo)好各支部黨建特色品牌的良性運(yùn)作，使支部工作更富有創(chuàng)造性、針對(duì)性和實(shí)效性。

書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。

（二）深入開(kāi)展“四五五”創(chuàng)建。各支部要繼續(xù)對(duì)照“四五五”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在熟悉掌握的基礎(chǔ)上扎實(shí)深入地“對(duì)標(biāo)”落實(shí)。要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制定中層管理干部考核機(jī)制。用工作成效說(shuō)話、用考核結(jié)果下定論，改變對(duì)部分干部的表面“直觀”印象。召開(kāi)慶祝建黨89年慶祝大會(huì)，表彰“五好”支部和“五好”黨員，在礦井又好又快發(fā)展的大潮中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四、倡導(dǎo)廉潔勤政，強(qiáng)化“雙過(guò)半”的作風(fēng)保障。

（一）抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修訂的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。做好“廉潔文化”主題教育征文活動(dòng)。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和副科級(jí)以上管理人員重大事項(xiàng)報(bào)告，公開(kāi)接受職工群眾監(jiān)督。強(qiáng)化《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《廢舊物資處置管理辦法》等制度落實(shí)。紀(jì)委監(jiān)察科要深入基層，主動(dòng)作為，鏟除滋生腐敗的土壤，督查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。要增強(qiáng)查辦案件工作的責(zé)任感，認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)治理工作，采取有力措施，遏制損害企業(yè)和職工利益問(wèn)題的發(fā)生。

晰自己的職責(zé)和肩負(fù)的責(zé)任；要嚴(yán)格責(zé)任履行，要求所有干部職工都能?chē)?yán)格按照崗位責(zé)任，履行自己的職責(zé)，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作；要嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)失責(zé)、失職、瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究，以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和責(zé)任感。在黨員隊(duì)伍中提出“責(zé)任工程黨員先行”的要求，發(fā)揮示范帶頭作用。要按照“以點(diǎn)帶面、逐步推開(kāi)”的思路，先局部試行“責(zé)任落實(shí)”工程，后全面實(shí)施。以此建成全礦多方位、全覆蓋性的工作責(zé)任制，形成“責(zé)任清晰、責(zé)任均擔(dān)、責(zé)任到人、責(zé)任到崗”、全礦人人爭(zhēng)當(dāng)“責(zé)任標(biāo)兵”的工作格局。

五、確保和諧穩(wěn)定，營(yíng)造“雙過(guò)半”的良好環(huán)境。

（一）深化文明創(chuàng)建。制訂文明建設(shè)規(guī)劃，建立考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展文明區(qū)隊(duì)（科室）、文明班組、文明崗點(diǎn)的評(píng)選活動(dòng)，提高礦區(qū)文明建設(shè)水平。不間斷開(kāi)展文明行為規(guī)范教育，培育職工文明行為養(yǎng)成。制定貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司集團(tuán)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兗礦責(zé)任文化手冊(cè)》，設(shè)立“天地人和”責(zé)任文化宣傳專(zhuān)欄，全面推進(jìn)理念和體系“落地”工作。

年，在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。統(tǒng)籌抓好社會(huì)治安綜合治理、文體、計(jì)生、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

二季度工作承上啟下，任務(wù)繁重。礦黨委號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工，在一季度良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上，銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。

生于憂患，死于安樂(lè)《孟子?告子》。

舜發(fā)于畎畝之中，傅說(shuō)舉于版筑之間，膠鬲舉于魚(yú)鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。

人恒過(guò)，然后能改；困于心，衡于慮，而后作；征于色，發(fā)于聲，而后喻。入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。

然后知生于憂患，而死于安樂(lè)也。

書(shū)籍是人類(lèi)知識(shí)的總結(jié),書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。——莎士比亞。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇五

20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門(mén)診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū)，并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

今年年初，我院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開(kāi)了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開(kāi)“才”路，讓的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。

今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿(mǎn)意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績(jī)。

服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1、20xx年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓勵(lì)。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來(lái)慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。二門(mén)診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

3、5月15日我市兩會(huì)隆重召開(kāi)之際，迎來(lái)了全國(guó)第十五個(gè)助殘日，我院抱著讓愛(ài)綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場(chǎng)開(kāi)展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心，為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮。

一大早，由院長(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫(xiě)今年的助殘日主題：“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨，這絲毫沒(méi)有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到幫助，早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名，敞開(kāi)心扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化作無(wú)窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動(dòng)地說(shuō)：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長(zhǎng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專(zhuān)程到我院走訪慰問(wèn)了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房，他情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì)，自強(qiáng)自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做貢獻(xiàn)，同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的專(zhuān)科醫(yī)院，最后賈市長(zhǎng)代表市政府，為我院送上了xx元慰問(wèn)金，并同我院殘疾職工合影留戀。

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī)，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂(lè)觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專(zhuān)科特色不明顯，高級(jí)專(zhuān)科人才缺乏。

后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做好后半年的工作。

一、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科建設(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。

四、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇六

*

精神，緊緊圍繞“踐實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我為醫(yī)院作貢獻(xiàn)”主題，以建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型醫(yī)院為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建文明城市”、“賑災(zāi)援川”等活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)了黨的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

院黨委學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，按照局黨委要求，每季度制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確專(zhuān)題學(xué)習(xí)內(nèi)容，中心組發(fā)言人和研討重點(diǎn)。每次集中學(xué)習(xí)前一周，將學(xué)習(xí)討論內(nèi)容下發(fā)到每位成員手中，使大家學(xué)有內(nèi)容，行有目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了黨員、干部、職工教育制度，并將

*

精神的學(xué)習(xí)貫徹納入其中。請(qǐng)黨校陳方根校長(zhǎng)為全院黨員、入黨積極分子進(jìn)行。

*

精神專(zhuān)題輔導(dǎo)，積極參加市統(tǒng)計(jì)局組織的科學(xué)發(fā)展觀考試。今年上半年中心組集中學(xué)習(xí)。

6

次，各支部黨課專(zhuān)題教育。

2

次，職工政治學(xué)習(xí)每月不少于。

1

次，參學(xué)率不低于。

90%。

年初黨委專(zhuān)題研究討論黨建工作，進(jìn)一步明確黨建工作的規(guī)劃、目標(biāo)、措施、指導(dǎo)思想，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，把黨建工作擺上重要位置。建立健全黨建工作責(zé)任制，黨委書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，及時(shí)落實(shí)分解衛(wèi)生局黨委下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開(kāi)全院黨員大會(huì)布置黨委工作實(shí)施意見(jiàn)，并與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確任務(wù)，責(zé)任到人。建立例會(huì)制度，定期召開(kāi)黨建工作例會(huì)，各支部交流黨建工作完成情況以及工作中遇到的問(wèn)題，探索行之有效的工作方式方法，使黨建工作形式多樣，更具活力。上半年黨建工作專(zhuān)題會(huì)議

3

1

次。

認(rèn)真制訂了黨員發(fā)展計(jì)劃，規(guī)范發(fā)展程序，落實(shí)“雙推”制度，黨委定期督查支部發(fā)展工作的落實(shí)，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展對(duì)象的考察培養(yǎng)和對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)教育，繼續(xù)加大在一線優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員參加力度。今年擬發(fā)展

5

12500。

元，并通過(guò)黨務(wù)公示欄在全院予以公示。

緊扣“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，院黨委組織全院干部職工深入開(kāi)展主題高大討論；黨委書(shū)記陳園桃為全院黨員上了一次“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)”專(zhuān)題黨課；黨委班子成員專(zhuān)題討論剖析影響醫(yī)院發(fā)展存的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展定位進(jìn)行了調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)調(diào)高等；黨委學(xué)習(xí)中心組

2

次專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，各支部也分別組織專(zhuān)題黨課和討論，引導(dǎo)全院黨員投入到主題實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，為醫(yī)院發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。上半年，院黨委積極組織職工以不同形式參加奧運(yùn)宣傳活動(dòng)。

5

月

26。

日奧運(yùn)圣火在泰州傳遞，我院選派了。

70。

100。

余人次。組織全院黨員赴安徽、江西、浙江的紅色游覽活動(dòng)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育。

一是加強(qiáng)理想信念、社會(huì)主義榮辱觀教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是加強(qiáng)政策法規(guī)教育，三是加強(qiáng)清正廉潔教育，積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院等有關(guān)精神，層層宣傳發(fā)動(dòng)，召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，組織簽名活動(dòng)。利用院內(nèi)站牌，宣傳標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、電子觸摸屏、電梯、短信等多種形式宣傳廉政文化格言警句、活動(dòng)內(nèi)容、正反典型事例，做到警鐘常鳴。為努力從源頭上杜絕一切違規(guī)行為，院黨委近年來(lái)先后及時(shí)出臺(tái)和修訂多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了反腐倡廉的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)。實(shí)行“一崗雙責(zé)”簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題、醫(yī)院重大問(wèn)題，醫(yī)院制定了重大事件聽(tīng)證制度，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人、重大事項(xiàng)通告、述職述廉、勤廉公示、民主評(píng)議等制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加旁聽(tīng)庭審，進(jìn)行廉政教育，起到了警示作用。領(lǐng)導(dǎo)干部上半年退紅包、禮品、禮金約

10000。

余元。

按照院慶五十周年系列活動(dòng)安排，全院干部、職工于

4

月、

5

17。

條。并結(jié)合科室實(shí)際，積極推出新舉措。腦病中心、骨傷科成立了“康復(fù)團(tuán)隊(duì)”，腦病中心設(shè)立了“愛(ài)心救助資金”

500。

元，心內(nèi)科開(kāi)展了“孝敬老人、從心開(kāi)始”活動(dòng)，產(chǎn)科推出“愛(ài)護(hù)花朵、從孕育開(kāi)始”，急診三室推出親情化服務(wù)，讓患者有賓至如歸的感受，門(mén)診窗口科室實(shí)行拖班制，一切方便患者。

一是建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。院行風(fēng)辦定期不定期對(duì)門(mén)診、住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查。今年以來(lái)，共發(fā)放住院、門(mén)診病人滿(mǎn)意度調(diào)查表

1151。

份，其中住院病人滿(mǎn)意度。

92.4%。

門(mén)診病人滿(mǎn)意度。

90.9%。

分別較去年同期增長(zhǎng)。

2.7%。

和

3.9%。

5

起，處理滿(mǎn)意率。

100%。

收到錦旗、感謝信。

29。

封面，拒收“紅包”

21。

人次。

13400。

元，禮品、有價(jià)證券。

5

人次約合。

1*00。

元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出去年同期。

100%。

以上。

6

月

30。

8

個(gè)，其中。

6

個(gè)現(xiàn)場(chǎng)予以解答。下線后，就。

2

個(gè)市民提出的問(wèn)題，院長(zhǎng)陳園桃指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提出要求；相關(guān)科室負(fù)責(zé)人立即了解情況，與市民電話聯(lián)系溝通，及時(shí)予以滿(mǎn)意答復(fù)；做到真心實(shí)意為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事。

7

月

7

日，副院長(zhǎng)袁成業(yè)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人冒著高溫酷暑專(zhuān)程驅(qū)車(chē)到泰興胡莊于家莊王佩成家中，仔細(xì)為他作了檢查，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了病因，叮囑注意事項(xiàng)，承諾醫(yī)院提供盡可能幫助，王先生對(duì)我院的服務(wù)感到非常滿(mǎn)意。

一是加大宣傳力度，創(chuàng)造良好創(chuàng)建氛圍。在醫(yī)院門(mén)診大廳、住院處設(shè)置了站牌、公示欄，利用電子顯示屏不間斷地滾動(dòng)顯示創(chuàng)建內(nèi)容，在醫(yī)生辦公桌上醒目位置放置“遠(yuǎn)離紅包、拒絕回扣”標(biāo)牌，利用新聞媒體、院內(nèi)網(wǎng)、發(fā)送短信等，宣傳創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院的重大意義及活動(dòng)內(nèi)容，做到人人參與，人人知曉。

3

月

25。

1

年

4

月

3

日對(duì)全院職工進(jìn)行了創(chuàng)建“無(wú)紅包醫(yī)院”活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容筆試，參與率。

100%。

知曉率。

100%。

市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市動(dòng)員后，院黨委立即召開(kāi)黨委會(huì)，研究創(chuàng)建工作具體措施，成立了院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，落實(shí)分解指標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體分工，確定責(zé)任科室、責(zé)任人，布署創(chuàng)建工作，做到人人參與、人人知曉。層層宣傳發(fā)動(dòng)，傳遞壓力。院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)創(chuàng)建例會(huì)，及時(shí)了解創(chuàng)建進(jìn)展情況以及存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改措施。各責(zé)任科室每周不少于

2

次督查，利用每周院周會(huì)對(duì)督查的情況及時(shí)通報(bào)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。醫(yī)院創(chuàng)建氛圍濃厚，創(chuàng)建力度不斷加大，實(shí)效顯著。

一是認(rèn)真開(kāi)展舒心服務(wù)活動(dòng)，注重細(xì)節(jié)服務(wù)。為使護(hù)理服務(wù)貼近病人，貼近臨床，貼近社會(huì)，要求每一位護(hù)士只要走上工作崗位，必須儀表規(guī)范，梳妝得體，舉止端莊，留給病人護(hù)理職業(yè)的純潔之美，使病人產(chǎn)生信任、依賴(lài)感。明確語(yǔ)言規(guī)范，講好每一句話，強(qiáng)調(diào)有聲服務(wù)。住院病人做到“六個(gè)一”，做好護(hù)理“八個(gè)第一”服務(wù)。二是繼續(xù)全面開(kāi)展

3

3960。

人，電話回訪率為。

84%。

上門(mén)訪視。

848。

人次，上門(mén)訪視率為。

22%。

病人提出咨詢(xún)。

985。

人，需求率為。

27%。

；再次來(lái)電咨詢(xún)尋求幫助。

514。

人次。

今年在原便民措施的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，推出了新的便民惠民舉措。一是開(kāi)展中醫(yī)中藥農(nóng)村行活動(dòng)，推廣中醫(yī)中藥實(shí)宜技術(shù)，將中醫(yī)中藥的簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)真正落實(shí)到實(shí)處，減輕病人負(fù)擔(dān)；二是開(kāi)展送醫(yī)到社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng)，上半年組織大型義診

2

次，小型義診。

26。

次，

200。

余位醫(yī)務(wù)人員參加義診，接受健康咨詢(xún)就診。

2000。

21。

萬(wàn)余元，擬通過(guò)發(fā)放愛(ài)心健康卡解決部分弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。

“

5.12。

83720。

元，積極組織獻(xiàn)血活動(dòng)，

200。

多名黨員、團(tuán)員青年醫(yī)務(wù)工作者主動(dòng)請(qǐng)纓要求赴川參加醫(yī)療援助。

5

月

26。

日晚，江蘇省衛(wèi)生廳緊急下達(dá)了赴川接轉(zhuǎn)救治傷員任務(wù)。院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)陳園桃接到指令后，立即指示分管醫(yī)療院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處連夜制訂出《泰州市中醫(yī)院救治傷員醫(yī)療預(yù)案》。

27。

日上午。

7

30。

醫(yī)院黨委召開(kāi)緊急會(huì)議研究、討論醫(yī)療救治預(yù)案布署接受災(zāi)區(qū)傷員的準(zhǔn)備工作成立了以陳園桃為組長(zhǎng)的醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組以及專(zhuān)家救治組、感染控制組、后勤保障組、愛(ài)心服務(wù)組、愛(ài)心病區(qū)、院“救治傷員”報(bào)道組。在組織醫(yī)院骨干專(zhuān)家赴川安全轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的同時(shí)利用短短不到三天的時(shí)間完成了三病區(qū)病員的轉(zhuǎn)移做好愛(ài)心病區(qū)的設(shè)施安裝和床單元物資的配備對(duì)病區(qū)全面消毒、配備了專(zhuān)門(mén)營(yíng)養(yǎng)師和四川籍廚師對(duì)病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)制定出規(guī)范合理的接受轉(zhuǎn)運(yùn)及病床交接流程安排。

一個(gè)多月來(lái)，“愛(ài)心病區(qū)”醫(yī)護(hù)小組

20。

18。

名傷病員康復(fù)返川。

為使四川災(zāi)區(qū)傷病員身體更好的康復(fù)，院黨委從生活細(xì)微之處入手，讓傷員們感受到家鄉(xiāng)的溫暖。一是積極營(yíng)造溫馨氛圍。設(shè)立了愛(ài)心留言角，在病區(qū)墻上設(shè)置醒目的標(biāo)語(yǔ)，在每一個(gè)病床的床頭掛上了大紅的中國(guó)結(jié)，放置鮮花，在兒童床和小陪護(hù)的床懸掛千紙鶴，擺放了小玩具。當(dāng)病人一入院

5

點(diǎn)以后到病房一對(duì)一結(jié)對(duì)服務(wù)，提供力所能及的幫助，每晚安排。

2

名志愿者晚飯后陪輕傷員及陪護(hù)人員到醫(yī)院周?chē)⒉剑?/p>

5

次為傷員慶祝生日，贈(zèng)送生日蛋糕和鮮花。

6

月

8

日端午節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)送上粽子等食品，組織部分輕傷員、陪護(hù)人員游玩了桃園、望海樓景區(qū)等，使他們進(jìn)一步了解泰州人文底蘊(yùn)的同時(shí)，身心得到愉悅，心靈得到慰藉。

在團(tuán)組織建設(shè)中，院團(tuán)委大力推行目標(biāo)管理，推行團(tuán)委、支部?jī)杉?jí)負(fù)責(zé)制。定期召開(kāi)團(tuán)委會(huì)、團(tuán)支部書(shū)記會(huì)，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的

*

精神。將創(chuàng)建“無(wú)紅包醫(yī)院”與創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建科室推行“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，實(shí)行多項(xiàng)特色便民服務(wù)措施，公開(kāi)服務(wù)承諾，監(jiān)督電話，切實(shí)做到“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”，有效地促進(jìn)了青年醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德水平。對(duì)新加入了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”行列的科室，組織爭(zhēng)創(chuàng)集體的代表參加了“青年文明號(hào)”培訓(xùn)班，從思想上加深了對(duì)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。同時(shí)將團(tuán)委的工作重心下移，大力鼓勵(lì)和提倡以支部為主體開(kāi)展特色活動(dòng)，如組成六個(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)，照顧四川傷員的飲食起居等，以有效激活基層團(tuán)組織。對(duì)全院的團(tuán)員青年進(jìn)行重新登記造冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)費(fèi)收繳等相關(guān)制度。今年，我院團(tuán)委被評(píng)為市級(jí)“五四紅旗團(tuán)委”。

積極配合市老干部局做好老干部的健康體檢，關(guān)心他們的身體，看望慰問(wèn)住院或有困難的老干部、知識(shí)分子。春節(jié)前，院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)了老干部、知識(shí)分子、勞模、困難職工等，給予生活上的關(guān)心，工作上的幫助，給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓知識(shí)分子有用武之地。

下半年工作重點(diǎn)：

1

繼續(xù)開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

2

深入開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市活動(dòng)。

3

深入推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)紅包”醫(yī)院活動(dòng)。

4

關(guān)注民生，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇七

醫(yī)院黨委是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全院同志全面建設(shè)醫(yī)院、發(fā)展醫(yī)院的核心力量,在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及全面推進(jìn)改革開(kāi)放的新形勢(shì)下,醫(yī)院黨委肩負(fù)著歷史的重任,面臨著時(shí)代的考驗(yàn),其核心領(lǐng)導(dǎo)作用只能加強(qiáng),不能削弱。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院黨委上。

希望對(duì)大家有所幫助。

一、強(qiáng)化干部思想理論武裝，不斷提高干部的管理水平和執(zhí)行力。

一是嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。組織學(xué)習(xí)李源潮同志在全國(guó)組織部長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神培訓(xùn)班上的重要講話，觀看介紹沈浩同志先進(jìn)事跡的電視專(zhuān)題片以及全省主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專(zhuān)題研討班會(huì)議精神等。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)計(jì)劃制度、集中研討制度、中心發(fā)言制度和學(xué)習(xí)考勤制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部端正學(xué)風(fēng)，更新知識(shí)，創(chuàng)新思維，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔從政意識(shí)。

二是狠抓職工政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每季度制定下發(fā)職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，將重大的時(shí)事新聞，中央、省委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，衛(wèi)生工作方針，行業(yè)作風(fēng)方面的好典型、好事例列入學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院改革與發(fā)展的實(shí)際、緊密聯(lián)系職工思想與工作，提出思考討論題。

三是持續(xù)開(kāi)展中層干部系統(tǒng)化培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)西安交通大學(xué)特聘教授孫學(xué)勤講授“醫(yī)院全成本控制方法”、“如何提高醫(yī)院執(zhí)行力”;邀請(qǐng)遠(yuǎn)大公司副總裁黃曙光來(lái)院講課，學(xué)習(xí)了解遠(yuǎn)大文化，推動(dòng)和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展干部培訓(xùn)，干部的能力素質(zhì)和管理水平得到不斷提升。

四是為中層以上干部發(fā)放《責(zé)任勝于能力》一書(shū)。大家在認(rèn)真閱讀的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)心得、談體會(huì)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過(guò)授課和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，黨員干部不斷豐富知識(shí)、開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)了才干，提高了水平，為做好自身工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是制定了我院推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提升我院黨員干部的理論水平和實(shí)踐能力，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

年初按照民主評(píng)議黨員的要求，以總支為單位，對(duì)全院近1000名在職黨員進(jìn)行民主評(píng)議。

在建黨91周年之際,按照院黨委部署,黨辦積極組織開(kāi)展慶七一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“向黨匯報(bào)“主題活動(dòng)。活動(dòng)中,新老黨員進(jìn)行入黨宣誓，向50年黨齡的老黨員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各總支分別向黨進(jìn)行匯報(bào)，全院近600名黨員代表以合唱紅色歌曲等形式回顧我黨光輝歷程，喜迎黨的91歲華誕。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈又莊嚴(yán)，收到了良好的教育效果，受到廣大黨員干部職工的好評(píng)。

弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。七一前夕，對(duì)評(píng)選出的53名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者以及15個(gè)先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的黨性觀念，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到很好地發(fā)揮。

做好組織發(fā)展工作。注重在臨床一線、青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。組織48名入黨積極分子參加省衛(wèi)生廳組織的第二十一期入黨積極分子培訓(xùn)班，上半年發(fā)展新黨員17人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18人。

積極參與全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院政研會(huì)以及衛(wèi)生廳政促會(huì)活動(dòng)，組織黨務(wù)干部積極撰寫(xiě)論文，有篇論文報(bào)送至中國(guó)衛(wèi)生思想政治工作促進(jìn)會(huì)省級(jí)醫(yī)院分會(huì)。

三、不斷強(qiáng)化黨的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

一是按照衛(wèi)生廳實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了我院黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)總支(直屬支部)建設(shè)，更好地發(fā)揮總支(直屬支部)書(shū)記的作用，加強(qiáng)對(duì)總支(直屬支部)的管理與考核，制定下發(fā)了《總支(直屬支部)書(shū)記考核管理辦法》。

三是為強(qiáng)化黨總支(直屬支部)書(shū)記職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，制定出臺(tái)了《總支書(shū)記查房制度》。總支(直屬支部)書(shū)記每周帶隊(duì)深入臨床科室聽(tīng)取意見(jiàn)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助臨床解決實(shí)際問(wèn)題，受到黨員干部職工的好評(píng)。

四、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

一是制定醫(yī)院文化建設(shè)工作綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則，把各級(jí)干部抓醫(yī)院文化建設(shè)納入制度化軌道。

二是春節(jié)來(lái)臨之際，由黨辦牽頭，與相關(guān)部門(mén)共同舉辦“醫(yī)患同樂(lè)迎新春”聯(lián)歡會(huì)，此項(xiàng)活動(dòng)我院已連續(xù)舉辦了四年。正月十五元宵佳節(jié)，我們與相關(guān)部門(mén)精心組織鬧元宵燈迷會(huì)，這是我院連續(xù)五年舉辦鬧元宵燈迷會(huì)，已成為醫(yī)院文化建設(shè)的一張耀眼名片。

三是制定了醫(yī)院文化建設(shè)工作要點(diǎn)。

四是邀請(qǐng)遠(yuǎn)大公司副總裁黃曙光以“企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為題做報(bào)告，院領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)以上干部、黨小組長(zhǎng)、干部職工500余人參加培訓(xùn)會(huì)。臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)，收到良好教育效果。

五是組織人員參加衛(wèi)生廳于6月18日舉辦的全省衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式。開(kāi)幕式上我院領(lǐng)導(dǎo)和50名歌唱演員一展歌喉，齊唱院歌。表達(dá)了省醫(yī)人從病人出發(fā)，為病人著想，廉潔行醫(yī)，弘揚(yáng)人道主義的崇高精神。

一年來(lái)，醫(yī)院黨委在以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局和中心工作，全面推進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)工作，以“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為主題，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè);以行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和組織保證。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨員干部職工思想素質(zhì)。

以黨委中心組為學(xué)習(xí)龍頭，以黨支部為學(xué)習(xí)單元，帶動(dòng)科室職工的理論學(xué)習(xí)，用黨的理論武裝干部職工，將學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合。今年中心組共組織集體學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容涉及黨的精神、黨的各項(xiàng)方針政策及法律法規(guī)等，各科室學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)200學(xué)時(shí)。為更好地組織好學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，給黨員干部配發(fā)了《黨的報(bào)告單行本》、《黨的文件匯編》、《黨的報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和新《黨章》等理論書(shū)籍，組織黨員收看黨的開(kāi)幕式，各黨支部展開(kāi)了精神學(xué)習(xí)討論,書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行了一場(chǎng)《全面建成小康社會(huì)，奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利的行動(dòng)綱領(lǐng)》的專(zhuān)題輔導(dǎo)。還開(kāi)展了黨史知識(shí)問(wèn)答，黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的普通黨員講黨課評(píng)比活動(dòng)，共有25名黨員參加。

二、健全組織抓規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織建設(shè)。

1、發(fā)揮政治核心作用，完成了黨委換屆工作。今年4月，醫(yī)院完成了黨委換屆工作，選舉出了新的黨委、紀(jì)委委員，黨委委員由5名增至7名，紀(jì)委委員由3名增至5名，黨支部由原來(lái)的6個(gè)增設(shè)為8個(gè)，并完成了支委的選舉工作。擴(kuò)大了黨組織覆蓋面，各黨支部均能認(rèn)真抓好黨支部目標(biāo)考核、黨員發(fā)展、黨員評(píng)議、三會(huì)一課等工作學(xué)習(xí)制度。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)中，各黨支部按照醫(yī)院黨委要求，精心組織，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真落實(shí)，參與率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。在日常工作中，黨支部參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作，實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、發(fā)揮好黨組織的保證作用。

在落實(shí)上級(jí)組織和醫(yī)院的重點(diǎn)工作上，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，保證重點(diǎn)工作的順利完成。今年，在黨員干部的帶動(dòng)下，在全體職工的努力下，醫(yī)院通過(guò)了三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審工作。

3、嚴(yán)格做好發(fā)展黨員工作，積極選樹(shù)典型。醫(yī)院現(xiàn)有黨支部8個(gè)，黨員138名，今年新發(fā)展3名同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨，7名預(yù)備黨員全部按期轉(zhuǎn)正。“七一”前夕，表彰了先進(jìn)黨支部2個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名.

4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳使用管理。黨費(fèi)收繳使用是醫(yī)院黨委在黨務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，黨委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照黨費(fèi)使用管理規(guī)定合理使用黨費(fèi)，嚴(yán)格按照收繳手續(xù)，按時(shí)收繳，對(duì)每個(gè)黨員交納黨費(fèi)情況認(rèn)真登記，并及時(shí)向上級(jí)黨組織繳納黨費(fèi)。

5、做好黨員信息管理工作。今年按時(shí)準(zhǔn)確完成多名黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息錄入和上報(bào)工作。

6、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格干部選拔任用程序,規(guī)范選拔任用干部的原則、條件、辦法，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。在干部使用中，注重干部多崗位鍛煉，認(rèn)真執(zhí)行了干部輪崗制度。院黨委加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)、管理，在工作中給予信任、培育和扶持。

三、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

1、推行“三亮”踐諾服務(wù)。推行“三亮”踐諾服務(wù)是醫(yī)院開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要措施，“我是共產(chǎn)黨員”是每個(gè)黨員的莊嚴(yán)承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表，而且集中體現(xiàn)了每位醫(yī)者仁心的情懷。

2、注重點(diǎn)評(píng)促發(fā)展。對(duì)照個(gè)人承諾和崗位職責(zé)，每個(gè)黨支部都定期開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。門(mén)診部黨支部每月開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)工作，并制作專(zhuān)欄公示點(diǎn)評(píng)結(jié)果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優(yōu)秀流動(dòng)紅旗展示評(píng)選結(jié)果，達(dá)到了改進(jìn)服務(wù)，推動(dòng)工作的目的。

3、圍繞一線“求實(shí)效”。讓支部在一線建設(shè)，讓“一崗雙責(zé)”在一線體現(xiàn)，讓學(xué)習(xí)在一線深入，讓問(wèn)題在一線解決，讓典型在一線選樹(shù)，通過(guò)開(kāi)展普通黨員講黨課，院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支部，推優(yōu)評(píng)先傾向臨床等具體工作，有效提升了各黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

四、注重預(yù)防抓治理，反腐倡廉工作進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，著力構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)相適應(yīng)的教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，積極推行院務(wù)公開(kāi)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成以來(lái)，及時(shí)對(duì)黨委成員重新進(jìn)行了分工，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任;分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確，考核具體，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，有效貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入實(shí)施。

2、深化院務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在陽(yáng)光下運(yùn)行權(quán)利。

醫(yī)院修訂了《醫(yī)院信息公開(kāi)工作制度》，定期對(duì)院務(wù)公開(kāi)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，有效地促進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展;同時(shí)加大信息公開(kāi)力度。一是通過(guò)職代會(huì)的形式公開(kāi);二是通過(guò)公示欄公開(kāi);三是通過(guò)各種會(huì)議、院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開(kāi)，向職工公示醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、評(píng)先選優(yōu)、崗位設(shè)置、干部任免及涉及職工切身利益等所關(guān)注的信息，向社會(huì)公布衛(wèi)生行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等群眾希望了解的信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行。

3、高度重視、完善措施，做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查工作。

患者滿(mǎn)意度調(diào)查是了解醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作的重要手段，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題，醫(yī)院通過(guò)采取定期向患者發(fā)放意見(jiàn)表、電話隨訪、設(shè)置意見(jiàn)本、召開(kāi)病員工休座談會(huì)等形式，開(kāi)展了患者滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)分析問(wèn)題和及時(shí)整改，逐步改善提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

一是強(qiáng)化監(jiān)督，特別是重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，健全了監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)權(quán)力加強(qiáng)制約。二是認(rèn)真履行“三重一大”工作規(guī)定。對(duì)重大事項(xiàng)，班子集體研究決定。三是認(rèn)真執(zhí)行干部任前談話制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。四是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)器械、設(shè)備、后勤物資的采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。

4、深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格執(zhí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu)辦法，對(duì)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑等全部實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并做好公示和監(jiān)督工作。二是加強(qiáng)對(duì)大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》，制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治。

活動(dòng)方案。

》，加大對(duì)大處方、濫用抗生素的監(jiān)督檢查。

五、全面開(kāi)展精神文明工作。

1、開(kāi)展科普教育，開(kāi)展志愿服務(wù)。一是醫(yī)院“健康講師團(tuán)”深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊(duì)、廠礦進(jìn)行20余次義診活動(dòng)，向廣大群眾普及健康知識(shí)，發(fā)放健康知識(shí)宣傳單，開(kāi)展義診、舉辦健康講座等，受到老百姓的普遍歡迎，得到多家媒體的廣泛報(bào)道。二是黨委組織了“火熱盛夏，與愛(ài)同行”志愿獻(xiàn)血活動(dòng)。獻(xiàn)血前一周，黨委向全院職工發(fā)出了倡議書(shū)，號(hào)召大家“捐一份熱血，獻(xiàn)一片愛(ài)心”，踴躍加入到獻(xiàn)血隊(duì)伍中來(lái)，獻(xiàn)血當(dāng)天，職工踴躍報(bào)名，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩查，有71人符合條件，捐獻(xiàn)血液26200ml，其中獻(xiàn)血400ml的達(dá)60人。

3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為xx市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)硬化校園1500平方米，投入資金44000元;購(gòu)買(mǎi)體育學(xué)習(xí)用品投入資金13793元;慰問(wèn)山區(qū)困難群眾購(gòu)買(mǎi)米、面、油價(jià)值15000元，開(kāi)展送醫(yī)送藥活動(dòng)，贈(zèng)送藥品1200元。

4、做好“xx普法”工作。制定普法依法治理工作計(jì)劃，按照安排，給各科室、各黨支部配法律圖書(shū)1700元，以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)法律知識(shí)，有590名職工參與了法律知識(shí)試卷問(wèn)答。

5、充分發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

一是積極發(fā)揮工會(huì)組織作用。醫(yī)院工會(huì)充分履行民主管理職能，3月份順利召開(kāi)了醫(yī)院五屆二次職工代表大會(huì)。工會(huì)成立了樂(lè)隊(duì)、籃球隊(duì)，組織開(kāi)展了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆書(shū)畫(huà)攝影展，豐富了職工生活。二是積極發(fā)揮團(tuán)委、婦委會(huì)的作用。醫(yī)院婦委會(huì)在“三八”前夕與xx部隊(duì)開(kāi)展了“軍民聯(lián)誼”活動(dòng)。“六一”兒童節(jié)為14周歲以下的職工子女贈(zèng)送勵(lì)志圖書(shū)。醫(yī)院團(tuán)委在“七一”前夕，組織全院青年職工開(kāi)展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作，關(guān)心老職工生活，組織全院退休職工前往xx市參觀，中秋節(jié)前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自前往老職工家里進(jìn)行慰問(wèn)，送去節(jié)日的問(wèn)候。四是做好軍民共建及退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員的擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”建軍85周年來(lái)臨之際，購(gòu)買(mǎi)20xx余元的防暑物品慰問(wèn)xx部隊(duì)官兵，給23位復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬購(gòu)買(mǎi)4200元紀(jì)念品。

一、圍繞三大主線，抓好年度中心工作：

第一條主線：落實(shí)三合理，緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是醫(yī)療衛(wèi)生單位義不容辭的責(zé)任，黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了一系列文件、措施，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)作出了重要指示。院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速統(tǒng)一思想，組織召開(kāi)了全院職工大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，作好醫(yī)院安排，出臺(tái)了，并連續(xù)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)召開(kāi)了1x個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，積極想辦法、出措施、努力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)感情，大力倡導(dǎo)“帶著感情進(jìn)病房，想著病人開(kāi)處方”的服務(wù)理念。一是在合理用藥方面，先后出臺(tái)了控制大處方的“四限一簽字”原則，推出感冒套餐供病家選擇，定期通報(bào)金額和用量居前10位的藥品使用情況，加強(qiáng)異動(dòng)藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)規(guī)定，堅(jiān)持讓利于民，全年醫(yī)院藥品讓利達(dá)30x萬(wàn)元。二是在合理檢查方面，規(guī)范了大型設(shè)備陽(yáng)性檢測(cè)率制度，積極落實(shí)“一單通”規(guī)定。三是在合理收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行省市物價(jià)規(guī)定，實(shí)行了價(jià)格上墻公示，全面推行病人費(fèi)用“一日清單”制度,增設(shè)了收費(fèi)稽核崗，進(jìn)一步完善了費(fèi)用查詢(xún)制度。四是積極開(kāi)展醫(yī)療扶助工作，愛(ài)心幫助貧困人群，全年組織為捐款獻(xiàn)愛(ài)心，在職工中倡導(dǎo)設(shè)立了醫(yī)療扶助基金，結(jié)對(duì)幫扶韓家脊貧困群眾，繼續(xù)完善和鞏固支農(nóng)扶貧，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

第二條主線：開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)。今年3月衛(wèi)生部發(fā)起了“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，旨在促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理，建立“服務(wù)、規(guī)范、安全、品質(zhì)、管理”的長(zhǎng)效機(jī)制。院黨委高度重視、積極貫徹、認(rèn)真落實(shí)。一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)并要求各級(jí)各科認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，廣泛發(fā)動(dòng)黨員職工，做到人人知曉，全員參與。二是建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)規(guī)范管理。三是突擊迎接×××衛(wèi)生廳醫(yī)院評(píng)價(jià)與管理復(fù)查檢查組的檢查驗(yàn)收。

第三條主線：進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建群眾滿(mǎn)意工程，黨中央作出了用一年半時(shí)間在全黨進(jìn)行保先教育的重要決定。根據(jù)上級(jí)黨委的安排部署，我院于7月份開(kāi)始了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。院黨委以“一個(gè)主題、三個(gè)結(jié)合、五個(gè)重點(diǎn)”為主線，全面完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段工作和“三個(gè)必須知道”、“三覆蓋一討論”等規(guī)定內(nèi)容。組織了各類(lèi)學(xué)習(xí)場(chǎng)次，邀請(qǐng)了市理論專(zhuān)家楊子林來(lái)院作“正確認(rèn)識(shí)黨的先進(jìn)性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的專(zhuān)題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)了平武抗洪搶險(xiǎn)英模事跡報(bào)告團(tuán)來(lái)院報(bào)告抗洪英雄劉湘蕓、謝方榮等的感人事跡，黨委書(shū)記還為全院黨員作了“二十年衛(wèi)生改革之功過(guò)”的形勢(shì)報(bào)告。全院黨員參學(xué)率100，平均完成42學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)80份、談心記錄1055份、整改措施648條，健全保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制2x條。撰寫(xiě)先教信息64條，編輯先教簡(jiǎn)報(bào)55期，被各級(jí)新聞媒體和上級(jí)機(jī)關(guān)采用14篇。完成了9月25日送醫(yī)送藥送健康進(jìn)社區(qū)和9月26日先教主題文化演出等主題實(shí)踐活動(dòng)。表彰了保先教育活動(dòng)先進(jìn)支部，先進(jìn)個(gè)人3，最佳通訊報(bào)道員，優(yōu)秀通訊報(bào)道員。

二、突出四項(xiàng)重點(diǎn)，推進(jìn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展：

規(guī)定集中進(jìn)行，并實(shí)行雙合同制，堅(jiān)持商務(wù)代表接待制，保持了班子成員身正、心正、不貪不占形象。班子成員一人榮獲了×××勞動(dòng)模范榮譽(yù)，“四好”活動(dòng)先進(jìn)集體榮譽(yù)得到了進(jìn)一步鞏固。

二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。指導(dǎo)全院x黨支部按時(shí)進(jìn)行了換屆改選;進(jìn)一步健全了支部書(shū)記聯(lián)系會(huì)和黨小組學(xué)習(xí)制度，召開(kāi)支部書(shū)記聯(lián)系會(huì)3，各黨小組舉行各類(lèi)學(xué)習(xí)討論累積30x次;繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，召開(kāi)黨員大會(huì)2，黨委和支部上黨課，x黨支部召開(kāi)支委會(huì)共計(jì)11x次;加強(qiáng)對(duì)黨支部的考核，堅(jiān)持按照8類(lèi)38條目標(biāo)考核細(xì)則對(duì)黨支部進(jìn)行考核，年終x黨支部全年綜合得分均在95分以上;繼續(xù)指導(dǎo)各黨支部組織黨員深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒工程”、“結(jié)對(duì)共建”等活動(dòng)。

三是加強(qiáng)對(duì)黨員教育培養(yǎng)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。首先是完善健全了相關(guān)教育制度，先后制定《加強(qiáng)服務(wù)溝通技巧和尊重、維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)的培訓(xùn)制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度》、《20xx年黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃》等制度和計(jì)劃。其次是利用政治學(xué)習(xí)、組織生活、科室會(huì)、職工大會(huì)等多種形式加強(qiáng)黨員思想政治教育，年內(nèi)分別組織學(xué)習(xí)了譚力書(shū)記“堅(jiān)持八個(gè)必須，加快綿陽(yáng)發(fā)展”講話精神、衛(wèi)生部高強(qiáng)部長(zhǎng)，馬曉偉副部長(zhǎng)在醫(yī)院管理年工作會(huì)上的重要講話。學(xué)習(xí)了《省紀(jì)委、監(jiān)督廳關(guān)于查處醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)典型案例的通報(bào)》、《省衛(wèi)生廳醫(yī)務(wù)人員五不準(zhǔn)》《紀(jì)念白求恩》等文章。xx屆五中全會(huì)召開(kāi)后又組織黨員學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的建議》全文。“七一”期間在全院黨員中舉行了“黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)”知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、積極慎重”的發(fā)展黨員16字方針，完成了組織發(fā)展工作，為黨組織增添了新的力量。

第二項(xiàng)重點(diǎn)：狠抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院氛圍。首先是積極進(jìn)行醫(yī)院思想政治工作研討，召開(kāi)了醫(yī)院“加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)”思研會(huì)，交流論文16篇，其中院紀(jì)委書(shū)記和黨辦主任的黨建工作研討文章分別在市級(jí)刊物發(fā)表和參加大型學(xué)術(shù)會(huì)交流。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“三德”、“四職”、“五愛(ài)”教育，在黨員職工中倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)。三是進(jìn)一步深化創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，代表衛(wèi)生系統(tǒng)接受創(chuàng)建檢查獲得一致好評(píng)，為綿陽(yáng)建成全國(guó)文明先進(jìn)城市作出了積極努力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、綠化美化工作，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三項(xiàng)重點(diǎn)：狠抓行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。首先是及時(shí)充實(shí)職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各級(jí)各類(lèi)人員責(zé)任，形成了逐級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)格局。其次是完善了行風(fēng)考評(píng)自查制度。每月對(duì)各科室行風(fēng)工作進(jìn)行考評(píng)，各科室每月底進(jìn)行一次行風(fēng)自查。

二是狠抓教育引導(dǎo)，努力增強(qiáng)全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持教育職工樹(shù)立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務(wù)理念，要求廣大醫(yī)護(hù)人員從自身做起、從點(diǎn)滴做起，大力營(yíng)造尊重愛(ài)護(hù)患者的良好氛圍，不斷地強(qiáng)化職工的服務(wù)觀念。同時(shí)開(kāi)展了培訓(xùn)評(píng)選和表彰了“微笑護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士”和“十佳服務(wù)明星”等活動(dòng)。

三是健全完善制度，積極推動(dòng)醫(yī)患溝通工作。每季度定期在病人中展開(kāi)服務(wù)調(diào)查，聘請(qǐng)兩名行風(fēng)暗訪員，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次醫(yī)療查房和每半年召開(kāi)一次患者座談會(huì)，臨床科室每半月召開(kāi)一次醫(yī)患溝通會(huì)。全年向在院、出院病人發(fā)放征求意見(jiàn)表1100份，走訪群眾210，收集反饋信息132條，召開(kāi)兩次“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)”。增設(shè)了投訴接待崗,在全院的意見(jiàn)箱、宣傳版等處新添院總值班室電話號(hào)碼，落實(shí)了8小時(shí)內(nèi)外投訴接待責(zé)任人,進(jìn)一步規(guī)范了投訴辦理程序。

四是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。采用專(zhuān)家講座、學(xué)習(xí)交流、總結(jié)講評(píng)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織護(hù)理人員開(kāi)展現(xiàn)代護(hù)理儀器操作訓(xùn)練;集合一大批醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)攻關(guān),成功開(kāi)展了心臟介入放射治療。還針對(duì)新添彩色b超儀、化學(xué)發(fā)光儀、血細(xì)胞培養(yǎng)儀、全自動(dòng)凝血儀、數(shù)字化攝影儀等多項(xiàng)設(shè)備的情況，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備儀器的性能和使用方法,不斷豐富拓展醫(yī)務(wù)人員服務(wù)知識(shí)面。

第四項(xiàng)重點(diǎn)：狠抓統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作，構(gòu)建黨建和諧氛圍。

一是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng)，被命名為×××創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”示范單位。院工會(huì)積極深化院務(wù)公開(kāi)工作，按照民主政治建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)民主管理監(jiān)督職能，開(kāi)展維護(hù)職工權(quán)益以及豐富的文化體育活動(dòng)，架起了職工和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通的橋梁。二是加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)委進(jìn)行換屆改選，開(kāi)展青年文明號(hào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及青年志愿者活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)婦委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)院婦委會(huì)繼續(xù)深入開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)，舉行了慶三八“激情大家唱”、“五好文明家庭”評(píng)選表彰，星級(jí)少年評(píng)選，職工子女才藝表演等活動(dòng)，化解職工家庭糾紛1起。四是推薦了兩名政協(xié)委員，支持政協(xié)委員和人大代表工作。五是為民主黨派開(kāi)展活動(dòng)提供支持，做好了醫(yī)院的統(tǒng)戰(zhàn)工作。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為醫(yī)院的發(fā)展出力獻(xiàn)策做貢獻(xiàn)。

三、五個(gè)顯著提高，黨委工作效果明顯：

一是顯著提高了黨員職工素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，特別是通過(guò)先進(jìn)性教育集中學(xué)習(xí)，全院共產(chǎn)黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的崇高理想信念，黨性觀念在活動(dòng)中得到升華。黨員的組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌發(fā)生了根本的變化，責(zé)任感使命感得到增強(qiáng)，工作充滿(mǎn)激情，服務(wù)充滿(mǎn)感情，帶動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二是顯著提高了黨支部活力。一年來(lái)，院黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)把擔(dān)子壓給黨部，方法交給黨支部，極大的調(diào)動(dòng)了黨支部的積極性和創(chuàng)造性。各個(gè)黨支部能結(jié)合自身工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，分別形成了“六要三不讓”、“找亮點(diǎn)”、“回頭看”、“身邊的人講身邊的事”等工作特色。機(jī)關(guān)黨支部為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率，塑好機(jī)關(guān)形象，喊出了“不要讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中積壓、不要讓?xiě)?yīng)該辦的事在我這里延誤、不要讓到機(jī)關(guān)辦事的群眾在我這里受到冷落”的服務(wù)口號(hào)。門(mén)診黨支部把學(xué)習(xí)與解決門(mén)診服務(wù)瓶頸問(wèn)題相結(jié)合，組織黨員實(shí)地調(diào)研并寫(xiě)出具有較強(qiáng)指導(dǎo)價(jià)值的《門(mén)診病人就醫(yī)所需時(shí)間調(diào)研報(bào)告》。黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。在組織黨員開(kāi)展實(shí)踐“三個(gè)代表”示范行動(dòng)中，收到了明顯效果，一個(gè)黨支部被市直機(jī)關(guān)工委命名為示范黨組織。

三是顯著提高了服務(wù)意識(shí)。全院黨員干部職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。臨床黨員職工想病人所想，急病人所急，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意率持續(xù)保持在96以上。國(guó)慶大假第一天，急診科醫(yī)生護(hù)士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機(jī)智靈活，動(dòng)員各種資源，及時(shí)地實(shí)施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級(jí)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。老年心理科在科內(nèi)設(shè)立幫困基金，以解決住院多年的“三無(wú)”病人基本生活用具。機(jī)關(guān)后勤情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，主動(dòng)服務(wù)臨床一線、服務(wù)病人家屬，建立起行政督辦制度及時(shí)答復(fù)群眾反映的問(wèn)題，還針對(duì)基層群眾辦事不便問(wèn)題，增掛了機(jī)關(guān)工作人員外出留言板，并加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、獎(jiǎng)金分配等的考核督辦力度，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、示范作用。急診科、收費(fèi)科、腦外科等x科室被市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為了實(shí)踐“三個(gè)代表”示范崗。

四是顯著提高了服務(wù)質(zhì)量。先進(jìn)性教育活動(dòng)始終把“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院質(zhì)量管理年工作作為主要結(jié)合點(diǎn)來(lái)展開(kāi)，不斷強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，提升醫(yī)院的服務(wù)水平。按照《×××醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院每周進(jìn)行一次質(zhì)量自查工作聯(lián)系會(huì)，將標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到具體科室和責(zé)任人。職能部門(mén)嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，定期不定期進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令不合格科室和個(gè)人限期整改。在全院開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型、技能型職工”的崗位技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的大幅提升。

五是顯著提高了服務(wù)效果。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院黨員和全體職工的共同努力，醫(yī)院的發(fā)展取得了進(jìn)一步突破，住院病人創(chuàng)下歷史新高，連續(xù)幾周保持在100以上，社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提升，年內(nèi)醫(yī)院獲得×××衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位和××ד創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、做技能型知識(shí)型職工”示范組織等榮譽(yù)。醫(yī)院的行風(fēng)在社會(huì)和病人中留下良好的口碑，全年拒收病人紅包15x次累計(jì)3143，收到病人感謝信錦旗18，社會(huì)綜合滿(mǎn)意率達(dá)到95以上，年內(nèi)評(píng)選表彰了先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇八

集團(tuán)公司黨委：20xx年上半年，根據(jù)集團(tuán)公司黨委整體工作安排，結(jié)合我單位工作實(shí)際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務(wù)中心工作，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。現(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報(bào)告如下：

（一）著眼“十一五”形勢(shì)，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立。

公司黨委按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團(tuán)公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確立了公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過(guò)硬的質(zhì)量，在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大冀東市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)拓蘇里格、玉門(mén)、海洋鉆井等行業(yè)市場(chǎng)，積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度，做專(zhuān)做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)，努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬(wàn)元遞增幅度，到“十一五”末，年產(chǎn)值超過(guò)1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動(dòng)要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口，抓基層，夯基礎(chǔ)，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象，全面提高干部隊(duì)伍水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。

（二）著眼加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司黨委結(jié)團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，確立了今年基層hse“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持以加強(qiáng)基層黨建為核心，以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點(diǎn)。堅(jiān)持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)正常開(kāi)展。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了黨支部工作上水平。為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛深入開(kāi)展了“做知識(shí)型員工，促跨越式發(fā)展”活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念，激發(fā)了職工用知識(shí)充實(shí)自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺(jué)性。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習(xí)等多種形式，職工隊(duì)伍整體技能水平得到了提高。以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點(diǎn)，廣泛深入扎實(shí)地開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)。基層現(xiàn)場(chǎng)安全表現(xiàn)水平得到進(jìn)一步提高。

（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對(duì)性地做好具體工作。

和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開(kāi)展了“和諧與發(fā)展”主題教育，用集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展的事實(shí)激勵(lì)干部職工，振奮精神，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強(qiáng)了干部職工構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步完善了維穩(wěn)工作機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過(guò)一人一事的思想政治工作，耐心勸導(dǎo)和說(shuō)服，爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持。進(jìn)一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機(jī)制；健全并落實(shí)特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實(shí)感受到組織的溫暖，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

（四）著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設(shè)工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，為保持黨員干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制，建立了個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持和完善了民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展了黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。公司黨委深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實(shí)”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利觀、政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴(lài)的領(lǐng)頭人，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。

（五）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，深厚的文化底蘊(yùn)能為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)窮的力量，提供不竭的動(dòng)力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展了集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》的宣貫和現(xiàn)場(chǎng)文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)活動(dòng)，使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績(jī)來(lái)之不易。成績(jī)的取得主要得益于以下四個(gè)方面的體會(huì)：一是必須準(zhǔn)確把握和諧發(fā)展的工作主題，在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為；二是必須著眼現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展需要，在加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為；三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn)，在更新各級(jí)班子和干部隊(duì)伍思想觀念、增強(qiáng)工作能力上有所作為；四是必須努力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在探索和創(chuàng)新新形勢(shì)下黨建工作的思路、方法和運(yùn)行機(jī)制上有所作為。在肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到，我們?cè)诠ぷ髦羞€有許多不足之處，主要是：基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎(chǔ)薄弱；少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對(duì)這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮黨組織的作用。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步深化主題教育。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，完善民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，使共產(chǎn)黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”。深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定發(fā)展信心，工作崗位做表率創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)組織建設(shè)，深化”堡壘工程”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實(shí)施黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實(shí)《黨支部工作細(xì)則》，繼續(xù)開(kāi)展好黨支部目標(biāo)管理考核，進(jìn)一步量化考核標(biāo)準(zhǔn)，提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹(shù)立典型，注意發(fā)掘和總結(jié)各黨支部的工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流與推廣，不斷探索黨支部建設(shè)的新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨群工作骨干培訓(xùn)交流。舉辦年度黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，在工作中注重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，注重開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)交流活動(dòng)，提高黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，推行“先鋒工程”。認(rèn)真細(xì)致地做好黨員納新工作。重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展新進(jìn)大學(xué)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀職工，特別是優(yōu)秀青年職工入黨，要進(jìn)一步關(guān)注短期合同工黨員的吸納工作。要結(jié)合中心工作，繼續(xù)實(shí)施“三高一創(chuàng)”，推進(jìn)黨員“先鋒工程”，促進(jìn)廣大黨員在改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用，努力做到完成任務(wù)多于群眾，工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾，技術(shù)水平高于群眾，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾，真正成為群眾的楷模。

堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)要求，進(jìn)一步建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系、選用標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，抓好領(lǐng)導(dǎo)人員特別是一把手的配備，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部考評(píng)工作，要按照考評(píng)結(jié)果，能者上，庸者下，評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)成果。加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。要針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層深入群眾，調(diào)查研究，謹(jǐn)慎決策，保證黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)精神在公司全面落實(shí)。要堅(jiān)決維護(hù)群眾利益，按照“群眾利益無(wú)小事”的要求，滿(mǎn)腔熱情地為群眾辦好事、辦實(shí)事。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，持之以恒，常抓不懈。要進(jìn)一步完善公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，結(jié)合公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)新的管理理念、安全管理知識(shí)、前沿科技和政治理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)期間的考試、考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人考績(jī)檔案。要注意把那些年紀(jì)較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚傻角闆r復(fù)雜、困難較大的重點(diǎn)工程以及外部市場(chǎng)、國(guó)外項(xiàng)目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。

（三）繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動(dòng)力。要按照“十一五”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想，制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)、步驟和措施,狠抓工作落實(shí),努力打造一批優(yōu)秀品牌，培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，總結(jié)一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)文化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對(duì)不同性質(zhì)隊(duì)種（車(chē)間）的不同要求，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)辦事。要推廣現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮樣板隊(duì)（車(chē)間、場(chǎng)、站）先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)作用，提高基層現(xiàn)場(chǎng)文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、《hse文化手冊(cè)》、《hse文化建設(shè)實(shí)施綱要》和《hse文化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團(tuán)公司hse核心理念深入人心，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)。積極開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》精神，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，以?xún)杉?jí)機(jī)關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點(diǎn)，以培育“誠(chéng)信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心，加強(qiáng)教育，落實(shí)制度，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位，努力營(yíng)造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開(kāi)展和諧文化建設(shè)。要牢牢抓住社會(huì)主義核心價(jià)值體系這一建設(shè)和諧文化的根本，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，用民族精神和時(shí)代精神凝聚力量、激發(fā)活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識(shí)。要積極培育文明道德風(fēng)尚，引導(dǎo)人們樹(shù)立積極向上的良好心態(tài)，使崇尚和諧、促進(jìn)和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導(dǎo)引作用，堅(jiān)持正面宣傳為主，通過(guò)多種形式和手段，傳播先進(jìn)文化，塑造美好心靈，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，努力形成健康向上、生動(dòng)和諧的輿論主流。大力開(kāi)展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開(kāi)展“基層建設(shè)樣板隊(duì)評(píng)選”、“爭(zhēng)當(dāng)明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹(shù)活動(dòng)，并以這些活動(dòng)為載體，加大典型的選樹(shù)力度、獎(jiǎng)勵(lì)力度，發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，發(fā)揮出更大的推動(dòng)作用。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。

穩(wěn)定是政治，是大局，是和諧發(fā)展的前提和保障。維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織、全體干部職工的共同責(zé)任。必須提高認(rèn)識(shí)。教育廣大干部職工理性看待當(dāng)前的穩(wěn)定形勢(shì)，既要看到經(jīng)過(guò)多年的艱苦工作，穩(wěn)定形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)的良好局面，也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能出現(xiàn)，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和尖銳性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來(lái)，把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，把握好科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政策出臺(tái)時(shí)機(jī)和實(shí)施步驟四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護(hù)公平和公正放到突出的位置，逐步建立權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機(jī)制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，千方百計(jì)增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認(rèn)真解決好勞動(dòng)關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問(wèn)題，尊重、關(guān)愛(ài)、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工，切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。必須充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制的作用。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問(wèn)題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)穩(wěn)定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個(gè)辦法”的落實(shí)，充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定組織和工作人員的作用，加大責(zé)任追究力度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性。要繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的有效經(jīng)驗(yàn)和辦法，把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾以合法理性的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾，有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真落實(shí)黨的民族、宗教政策，繼續(xù)開(kāi)展與“xx功”邪教組織的斗爭(zhēng)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

（五）繼續(xù)發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

工團(tuán)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究他們工作中的重大問(wèn)題，支持他們依法按章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真履行維護(hù)職能，不斷完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制，更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益；進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，堅(jiān)持和落實(shí)好職代會(huì)制度，深化廠務(wù)公開(kāi)工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道；圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心，著力抓好群眾經(jīng)濟(jì)工作。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展好各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動(dòng)力。加大技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度，發(fā)動(dòng)全體員工奉獻(xiàn)智慧，為公司發(fā)展多獻(xiàn)良策。配合黨政組織實(shí)施好“送溫暖”工程，用組織的關(guān)懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程，搞好班組讀書(shū)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，完善考評(píng)體系，確保活動(dòng)效果。各級(jí)共青團(tuán)組織要針對(duì)青年特點(diǎn),采取靈活方式,加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念、發(fā)奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)造、自覺(jué)奉獻(xiàn)。要從幫助青年盡快成長(zhǎng)、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度，扎實(shí)推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動(dòng)，幫助青工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手，繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號(hào)、項(xiàng)目領(lǐng)辦活動(dòng)，倡導(dǎo)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新，鼓勵(lì)他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻(xiàn)。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開(kāi)展青年hse示范崗活動(dòng)，提高基層團(tuán)員青年的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全技能。要注重發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，組織他們開(kāi)展多種形式的突擊競(jìng)賽和科技攻關(guān)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

經(jīng)充分征求各級(jí)黨組織和黨員的意見(jiàn)，形成以下建議：

（一）加大對(duì)政工干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，提高政工干部的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力。

（二）加大領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流力度，把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務(wù)又能抓行政的復(fù)合型干部，扭轉(zhuǎn)干了政工無(wú)法干行政、工作平臺(tái)越干越小的局面。

（三）為政工干部配套業(yè)務(wù)系列叢書(shū)，倡導(dǎo)自學(xué)，提高政工干部的理論水平。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇九

20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在旗委、政府，上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年上半年工作簡(jiǎn)述。

一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況20xx年1—6月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)18.9%；年門(mén)診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好轉(zhuǎn)率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周轉(zhuǎn)30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合申報(bào)盟民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位，我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切，團(tuán)結(jié)就是力量”的思想，開(kāi)展不同形式的增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要意義，通過(guò)這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團(tuán)結(jié)的氛圍。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過(guò)推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。

醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的`管理理念，20xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、社區(qū)急救服務(wù)成績(jī)顯著隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視，急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí)。

20xx年1—12月醫(yī)院急救中心出動(dòng)急救車(chē)422臺(tái)次，其中，接診286人次，轉(zhuǎn)送診136人次，急診搶救成功率達(dá)到87%。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好評(píng)。

五、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十

xx年我院緊密?chē)@醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力辦人民滿(mǎn)意醫(yī)院為目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我院上半年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情，提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績(jī)效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度，并要求各職能部門(mén)和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé)，把制度落到實(shí)處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

2、堅(jiān)持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開(kāi)由中層干部參加的院周會(huì)制度，業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室，定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，制訂整改措施并督促整改。每月對(duì)檢查情況匯總打分、評(píng)比、公示，對(duì)工作突出的.科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

3、堅(jiān)持重大問(wèn)題的決策和處理民主化，院務(wù)會(huì)深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷，踐行“五心”服務(wù)，牢記職責(zé)和責(zé)任，真正把“以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院定期進(jìn)行滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，每月對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，上半年病員滿(mǎn)意度均95%。

醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理，簡(jiǎn)化門(mén)診診療程序，優(yōu)化服務(wù)流程，完善急救預(yù)案，組織急救演練，加強(qiáng)急救人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車(chē)、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診xx次，接回病人xx人次，圓滿(mǎn)完成各種指令性任務(wù)xx次，參加大型事故急診搶救xx次，急救工作有了明顯改觀。

醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視，通過(guò)以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開(kāi)展華西遠(yuǎn)程教育，組織聽(tīng)課xx次，共xx人次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)共xx人。上半年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次，醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加，合格率100%。

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，經(jīng)常深入科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及專(zhuān)科知識(shí)提問(wèn)，5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，組織全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽，上半年、護(hù)理部組織理論知識(shí)講座xx次，護(hù)理操作培訓(xùn)xx次，參加人員達(dá)到xx人次。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年，xx名護(hù)士到樂(lè)山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修x個(gè)月。通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利，20xx年初，為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排，有效推進(jìn)遷建工作，定期向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度。

今年按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進(jìn)行了績(jī)效改革，繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治，繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例xx%，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)，符合規(guī)定要求，做到了合理診療，控制費(fèi)用。繼續(xù)開(kāi)展臨床路徑，開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，覆蓋率xx%。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十一

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大。

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工維修工作崗位責(zé)任制》、《鍋爐工維修責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。

三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的'制訂與管理工作。

四、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物。

資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，天然氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門(mén)、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來(lái)做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后x勤x科。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十二

周五例會(huì)上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。各科主任匯報(bào)本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的問(wèn)題和職工的建議，半年來(lái)共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開(kāi)討論，形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿(mǎn)答復(fù)。

1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園。

康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會(huì)上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿(mǎn)含深情地寫(xiě)下了一副對(duì)聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來(lái)，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。

2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。

依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度。

（1）規(guī)范了病歷書(shū)寫(xiě)格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。康復(fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書(shū)寫(xiě)的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門(mén)外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。

細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。半年來(lái)，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。

1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺(tái)，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。

康院千方百計(jì)增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí)，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。

在“三九”節(jié)，我院開(kāi)展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的活動(dòng)，并邀請(qǐng)殘聯(lián)柴理事長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺(tái)，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長(zhǎng)給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。

“五四”節(jié)前夕，我院開(kāi)展了以“奉獻(xiàn)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅(jiān)定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門(mén)診李靜霞以飽滿(mǎn)的激情、流利的語(yǔ)言獲得了比賽一等獎(jiǎng)。

為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開(kāi)展了護(hù)士大比武。11名護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召，在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。

2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。

風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕疾病多年來(lái)一直是令專(zhuān)家頭痛的疾病，造就了無(wú)數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復(fù)品牌的同時(shí)，尤其注重風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科的建設(shè)。半年來(lái)，專(zhuān)科以技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評(píng)。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟(jì)收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢(qián)信忠親筆題寫(xiě)的獎(jiǎng)牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值1萬(wàn)3千元的中藥煎藥機(jī)，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費(fèi)了大量的錢(qián)財(cái)和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī)，籌措資金開(kāi)展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來(lái)咨詢(xún)安裝，形勢(shì)喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開(kāi)支，購(gòu)買(mǎi)了一輛小型工具車(chē)，大大提高了工作效率。

3、開(kāi)設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。

4月——7月圓滿(mǎn)地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

半年來(lái)，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，在挫折中懂得了忍讓?zhuān)趫?zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入。其中一門(mén)診7萬(wàn)元；二門(mén)診8萬(wàn)元；住院部35萬(wàn)元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。獲得了省委、政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。

助殘日前夕，書(shū)記張少農(nóng)、市長(zhǎng)李雁紅百忙之中趕來(lái)康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場(chǎng)捐款2萬(wàn)元；副書(shū)記兼工會(huì)主席尚平安在慰問(wèn)殘疾職工時(shí)，對(duì)康院的今天給予極大的評(píng)價(jià)，情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會(huì)拿出了2萬(wàn)元的慰問(wèn)金。康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。對(duì)于開(kāi)拓者，過(guò)去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)。康院將不斷經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定地去探索去開(kāi)辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

2、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核，包括醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政治理論知識(shí)。

4、樹(shù)立六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標(biāo)兵及三個(gè)單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)，并制定出相關(guān)細(xì)則，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十三

20xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的就伴隨著新年伊始即將臨近。

我對(duì)自己收費(fèi)處的工作做了如下回顧：

在外人眼中，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多，它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作，似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無(wú)小事，于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門(mén)診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們門(mén)診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展，實(shí)行藥品零差率以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿(mǎn)意，相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費(fèi)員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。隨著門(mén)診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫(xiě)藥品通用名，因?yàn)樽约核鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)不同，在這一過(guò)程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家鞏固溫習(xí)，使我對(duì)不同的醫(yī)生開(kāi)出的藥方上的寫(xiě)法有了一個(gè)大概的了解。慢慢地，我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此，的辦法就是多看醫(yī)生開(kāi)的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開(kāi)出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶，以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶.很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí)，我也經(jīng)過(guò)不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

這一年，由于工作的需要，接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)老師幫我們把帳建了起來(lái)。在這xx年無(wú)論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力上得到提高，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。回顧這一年，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十四

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十五

20xx年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí)，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，營(yíng)業(yè)收入突破20xx億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽(yáng)煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以?xún)數(shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷(xiāo)售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項(xiàng)目，在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)最大的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來(lái)減虧明顯，而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)，吉天利以三大項(xiàng)目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。“1·7”事故后痛定思痛，堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核，通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展，全年完成投資283億元;同時(shí)，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

一年來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動(dòng)力。

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮，而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與，通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開(kāi)高質(zhì)量專(zhuān)題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評(píng)，同時(shí)也開(kāi)誠(chéng)布公、直言不諱地對(duì)其他班子成員提出批評(píng)意見(jiàn)，摒棄了長(zhǎng)期以來(lái)自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、批評(píng)別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對(duì)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會(huì)海”、“三費(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問(wèn)題，先行整改，立說(shuō)立行，十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過(guò)整改“四風(fēng)”問(wèn)題，干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

堅(jiān)持黨管干部原則，深入開(kāi)展“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”大討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對(duì)如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對(duì)性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”，樹(shù)立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿(mǎn)激情、具有改革精神的開(kāi)拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則，嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制，從機(jī)制上對(duì)暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開(kāi)通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開(kāi)辦“陽(yáng)煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則，把書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，對(duì)基層黨委和直屬黨總支書(shū)記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書(shū)記持證上崗，公推直選基層黨支部書(shū)記25名;對(duì)37個(gè)基層黨委、直屬黨總支書(shū)記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)述職考評(píng);按照兩個(gè)70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動(dòng)，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個(gè)陣地前沿。

三、堅(jiān)持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)。

堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開(kāi)展“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購(gòu)、住房管理、制度執(zhí)行開(kāi)展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級(jí)干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬(wàn)元;全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元，受到刑事追究6人。

四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開(kāi)展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營(yíng)兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動(dòng)，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級(jí)黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重，制定“三年消除無(wú)房戶(hù)、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績(jī)顯著，6085戶(hù)職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難，深入開(kāi)展慰問(wèn)走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門(mén)在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。

同志們，20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績(jī)，離不開(kāi)省委、省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

醫(yī)院黨委上半年工作總結(jié)（熱門(mén)16篇）篇十六

(一)20xx年在xx擔(dān)任附院院長(zhǎng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)4年“維持、積累”期，已由今年初平穩(wěn)向“發(fā)展”期過(guò)渡。在已取得校黨委支持下，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療業(yè)務(wù)用房緊缺、業(yè)務(wù)區(qū)域局限的狀況，以適應(yīng)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷，及擴(kuò)增門(mén)診數(shù)量增加業(yè)務(wù)范圍。

(二)大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進(jìn)一步擴(kuò)展，但20xx年建院初期至今反應(yīng)出，臨床系教師重教學(xué)、輕臨床，直接導(dǎo)致臨床技術(shù)型人才匱乏，診療項(xiàng)目單一，突發(fā)事件及疫情時(shí)可選人少。臨床實(shí)踐及教學(xué)理念的脫軌將嚴(yán)重影響我院乃至學(xué)校聲譽(yù)。我附院在20xx年接手“xx附屬醫(yī)院”以來(lái)，改變辦院方針，以衛(wèi)校為主體，改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名(留校n名)，教職工外省長(zhǎng)期培訓(xùn)n名(現(xiàn)臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名)。但專(zhuān)科專(zhuān)病特色門(mén)診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。

(三)加強(qiáng)設(shè)施管理。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。更新及增設(shè)臨床設(shè)備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈(zèng)口腔綜合治療臺(tái)一臺(tái)、潔牙機(jī)一臺(tái)、光固化機(jī)一臺(tái)、洗牙機(jī)一臺(tái)、氣泵一臺(tái)、銀汞調(diào)和機(jī)一臺(tái)、技工打磨機(jī)一臺(tái)，價(jià)值兩萬(wàn)余元。

(四)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如新址配套設(shè)施暫未施工，考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展必要性，預(yù)計(jì)十月底前在xx增設(shè)綜合門(mén)診一間。行政隸屬附院管理，設(shè)備、人員等由附院辦公室調(diào)配，門(mén)診效益、人員補(bǔ)助、設(shè)備維修、資金周轉(zhuǎn)等暫由附院財(cái)務(wù)科管理，擇期歸還學(xué)校管理。

(五)做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù)，完成xx新生體檢任務(wù)。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應(yīng)診工作。

(一)臨床醫(yī)療工作。

1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)本校生保健工作：

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識(shí)。

2、配合學(xué)生科管理，降低常見(jiàn)病發(fā)病率。

3、開(kāi)展師生接種流感疫苗新業(yè)務(wù)。

(三)行政管理工作：

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。

(一)行政管理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、配合院校兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

(二)臨床管理：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、婦科:如xx門(mén)診順利，適時(shí)開(kāi)展無(wú)痛人流，同時(shí)充分利用學(xué)校資源，開(kāi)展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。

2、口腔科：充分利用捐贈(zèng)設(shè)備，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，把工作重點(diǎn)放在口腔疾病早期防治上，關(guān)注遠(yuǎn)期效應(yīng)，著重培育正畸市場(chǎng)，適當(dāng)開(kāi)展種植技術(shù)，適時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在我院中的重要作用。

3、內(nèi)、外科：現(xiàn)已滿(mǎn)足日常門(mén)診需求，但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床時(shí)間短等原因，質(zhì)量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。門(mén)診病歷標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常規(guī)化，十月中旬擇期考核。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。

4、輔助科室：按國(guó)家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開(kāi)展應(yīng)配合新設(shè)門(mén)診需求。

(三)經(jīng)濟(jì)管理。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。(四)后勤保衛(wèi)工作。

1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。

2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。

3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，xx附屬醫(yī)院在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。總之，我附院在今后的工作中，將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再勵(lì)，更好地為學(xué)校做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。