會總經理講話（優質19篇）

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會總經理講話（優質19篇）篇一

新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，猴年吉祥，身體健康，合家幸福!

過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，發揚“求真務實、改革創新、誠信敬業、興電富民”的行業精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，主營、開發、實業并駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費回收率：*%，實現經營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實現利潤：*萬元。

過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運，全年完成投資計劃*萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。

過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩步發展，全司安全生產水平穩步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發電效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩工作取得優異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優秀企業”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的先進單位，繼續保持市級文明單位、省級地電行業文明服務示范窗口單位，并成功創建省級“衛生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰，戰勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統一到公司的發展目標上來，統一到公司的決策和部署上來，講職業道德、盡職業責任、守職業紀律、精職業技能、樹行業新風，共創新的輝煌!

春節，是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!

會總經理講話（優質19篇）篇二

你們好!

開門見山，我要競聘的崗位是公司總經理助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。第一方面我的競爭優勢：

1、具備良好的道德品質和個人素養，信奉誠實、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。

2、善于學習、肯于學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環境。具有較高的辦事效率，敢于創新、思維敏銳，能夠優質高效的完成各項工作任務。

3、在工作實踐中學習并不斷培養了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。

第二方面對所競聘崗位的認識：

1、總經理助理既是管理者同時又是執行者，肩負著上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點、切入點、著力點，把握好分寸，管理不巨細，參謀不決斷，既不攬權越權，又不越位缺位。

2、不僅要協助總經理協調好內外部關系，還要深入調查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，協助總經理積極倡導和創造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂于奉獻的良好環境。

3、要以敢于擔當的姿態，努力掌握公司經營管理情況，統籌兼顧好參與、管理和服務職能，具備較強的業務管理、溝通協調和決策分析能力，以及適應發展、競爭、市場所需的綜合素質，能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。

這次競聘如能獲得成功，我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜，迅速調整好心態，轉換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。我將努力做到：

1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業務和管理知識;謙虛謹慎、嚴于律己，以各級領導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學習、向實踐學習，勤學好問、聯系實際，善于思考、勤于總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。

2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經理的安排，維護總經理的威信，真正做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結，大事講原則，小事講風格，辦事講效率。

3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業的發展作為第一要務，要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態度，創造性的開展工作;深入市場，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領導團隊科學決策提供事實依據，為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺余力。

如果這次競聘失敗，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實踐中成長，在成長中成熟;堅持堂堂正正做人，兢兢業業做事，為公司的發展貢獻自己的全部智慧和力量。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著六年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我叫，今年28歲，本科學歷，現任辦公室主管一職。我于199?年畢業于中國地質大學經濟學專業，1999年進入商城賓館。六年來，先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。

今天之所以敢走到講臺上，競聘總經理助理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有：第一、我熱愛服務事業。

六年前，從我剛開始踏上服務行業的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。第二、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

工作以來，我先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，六年服務行業的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。

第三、我具有扎實的理論知識。

我畢業于經濟學校，在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業的市場動態。

第四、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。第五、我具有擔任總經理助理的信心和決心。

年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好總經理助理。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：

一是真誠講團結，協助總經理開展各項工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經理的助手，胸懷全局，服從總經理的安排，工作中維護總經理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。二是要做好協調工作。首先，我將協調好上下的關系。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。

三是協助總經理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助總經理做好賓館的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對各部門的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前商城賓館的現狀，針對各個部門的特點，積極配合總經理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。

工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。

記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!

給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!

會總經理講話（優質19篇）篇三

女士們，先生們，員工朋友們：

大家好!

今天，我們以無比喜悅的心情，相聚在中源化學，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中源化學經營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以節日的問候!

歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學在風險和挑戰中銳意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動蕩起伏的經濟形勢，中源化學各級領導班子團結帶領廣大員工，以“技術創新、管理提升、產業升級”為中心，創新發展、穩健經營，固生存之本，強發展之源，在嚴峻的經濟形勢下，取得了較好的經營業績。全年共生產各類堿化工產品237萬噸，完成預算的106%;共銷售各類化工產品237萬噸，產銷率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預算節支2.2億元;實現主營業務收入26億元，實現凈利潤5.3億元，完成預算的120%。

光鮮數字的背后，飽含著奮斗的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實了中源化學生存和發展之基。

又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質、增產增效方面又譜新篇，事業發展的內生動力全面激發。生產裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，制造中心一期蒸發技術改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項目實現達產達標，公司整體產量再創歷史新高。技術創新取得顯著成效，一大批制約生產的重點、難點問題逐一攻克。產品質量改進與提升取得初步效果，質量管理職能得以強化，質量管理制度體系日益完善，制約產品質量的技術短板問題正在解決。資源開發力度持續加大，開采方式不斷創新，開采風險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用，采購成本大幅降低。安全環保管理手段不斷推陳出新，環保設施陸續達標投運。

又是攻堅克難的一年。面對市場持續下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰，主動打好純堿、蘇打主戰場攻堅仗，在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產品賣出去，把貨款收回來”的總體目標圓滿實現。銷售中心客戶結構持續優化，區域協調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專業化運作能力大幅提升，行業龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內市場占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學貿易業務面大幅拓寬，貿易新領域、新市場不斷拓展。

又是改革創新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業發展的“續航”能力顯著增強。產業平臺職能定位更加清晰，平臺管控機制逐步完善，管理水平及風險防控水平持續提升，產銷互動及協調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進，干部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動多樣化開展，減員增效工作持續推進，用工結構不斷優化。

驗彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團結協作、頑強拼搏的結果，是大家執著追求、不斷創新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!

風雨兼程的20xx年，是希望與挑戰并存的一年，是國內經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年，在“新常態”主基調下，我國經濟增長將持續下行，產能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業去產能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業生存和發展將會遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!

煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創新創造的時代追求，全力拓展中源化學發展新境界。圍繞天然堿產業可持續發展這一目標，積極實施“走出去”發展戰略，拓展新的產業領域。加速推進“產業+互聯網”發展戰略，打造新的經濟增長極。全面推進產業升級，提升生產裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現營銷能力提升、產品質量提升、管理水平提升，提高運營效率，增強發展后勁。繼續把改革創新發展擺在突出位置，讓創新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發，用創新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。

充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學實現新的奮斗、新的跨越的新起點，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進關乎中源化學長遠發展的重要任務，實現當前發展和長遠規劃的有機統一，實現自主經營與對外并購的有機統一，實現產業規模和經濟效益的有機統一。努力使中源化學的發展質量越來越高、發展空間越來越大、發展道路越來越寬。

艱難困苦，玉汝于成。我堅信，我們有一支素質過硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的經營團隊，只要我們同心同德、開拓進取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著風暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關，突破萬難，取得勝利!

長風浩蕩，鵬程萬里。我堅信，經過我們的努力，一個員工和企業共享共贏、和諧共生的中源化學;一個產業良性發展、協調發展的中源化學;一個基業長青、充滿活力的中源化學，必將在我們的手中誕生!

祝愿中源化學的事業興旺發達!

祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意!

謝謝。

會總經理講話（優質19篇）篇四

――總經理在十二月份月度工作會議上的講話。

（2015年1月13日）。

同志們：

本次月度工作會議，既是陰歷年2014年年關沖刺攻堅的總結會，又是陽歷年2015年實現首月開門紅的動員會，更是企業全員在2015年企業戰略指引下的一次促進會。我們應加強對2014年銷售業績不理想的分析力度，總結經驗，尋找方法，聚全企之力，結全企之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業實現穩步發展打下堅實基礎。

在2015年企業戰略解讀會上，我已將2015年企業戰略重點進行了強調，接下來一年內，就需要我們認真按照企業戰略嚴抓執行和落實。我講以下幾點：

一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰役。

服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好“開門紅”戰役，領先一步，先發制人，搶占市場，贏得2015年全年銷售工作的主動權。2015年企業戰略已下發，雖然有些難度，我們不要看見數據就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴格按照企業戰略部署，圍繞“一個中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業績，堅決打好“開門紅”戰役。

各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業戰略，圍繞企業戰略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發員工銷售積極性，從自身經營、管理、業務上認真找原因，發揮數據分析作用，找出影響業績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經營思路要有長遠規劃，綜合考慮，在穩定現有品牌的基礎上，挖掘天富特色優勢，開展特色服務和優質服務，增加毛利潤，穩定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。

二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發揮企業優良傳統。

“成由勤儉敗由奢。”家大了，業大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業優良傳統不能丟。2015年企業戰略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節能降耗，精打細算，規范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創業時期的'優良傳統發揚光大，()學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。

各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩得住，再心急也不能表現在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發現問題，統籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執行，杜絕我行我素。

三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。

做任何工作都要抱著負責任的心態去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現出所在崗位存在的意義。

各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發現問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規矩辦事，不做沒規矩的事，不說沒規矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執行。

四、預防為主，加強監督，確保各項安全措施落實到位。

安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發生的火災，多數是煙頭和電線著火引發，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。

五、認真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作。

檢查才能促進落實，各位領導要把檢查工作作為2015年工作一項重要工作來抓。2015年，企業要全方位抓好檢查工作，從業務上，業務目標要數字化、科學化；管理目標要細化、量化；檢查目標要規范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復工作做好，認真對待，率先垂范，帶頭負責，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴字當頭，責字立根，以上率下，抓住節點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓“常細長”.

同志們，爭取2015年工作“開門紅”的戰役已經打響。在2015年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業績一定會有所增長。當然，光有信心和決心是遠遠不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執行董事長的指示精神，努力完成任務目標，全力以赴奪取“開門紅”戰役的勝利，才能在逆境當中取得鞏固和發展，為企業交出一份滿意的答卷！

會總經理講話（優質19篇）篇五

各位員工、各位領導：大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破.

過去的一年,房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今后的發展奠定了堅實基礎.

在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質.公司治理、文化建設不斷創新,組織結構和隊伍建設繼續夯實.

一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰.

第一年,也是我們迎接挑戰,需要加快發展的一年.

面對復雜多變的宏觀環境和艱巨繁重的企業任務.在新的一年里,我們要把握好經濟發展的良好契機,勤奮工作、勇于創新,以更加蓬勃向上的精神狀態,更加昂揚的斗志,務實的作風,不斷開創各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經營目標任務.

從外部市場來看,今年xx大提出穩中求進的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恒大等外地企業的進駐,對本地房地產市場形成了較大沖擊,20xx年的目標任務已經確定,所面臨的任務非常艱巨,要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.

同時,面對經濟繼續增長,民生持續改善,發展動力增強的良好態勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

1.規范企業管理,提高工作效率,建立現代企業制度建立現代企業制度是企業改革的方向.

年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現.

科學發展明確了方向,提供了保障.規范企業管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.

同時要改善溝通環節,提高溝通水平,要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.

各公司領導要帶頭垂范,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力和凝聚力.使員工感受到企業的重視,從而實現自我,升華人生境界和理想目標,達到企業與個人的雙贏局面.

二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升.

其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據銷售目標,細化分解.

在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優質的商品終會贏得顧客的喜愛.

三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題項目建設關系到公司的持續發展.

所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執行,加強項目施工過程各個環節的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證項目高質、高效按計劃推進.

同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精.

從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶切實需要的社區配套、戶型以及后期的物業管理服務.

四、進一步加強企業文化建設企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱.

良好的企業文化有利于優化企業建設,推動企業發展.在工作中,我們要把加強企業文化建設,納入到日常工作的范疇,在保證公司發展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業的追求和信念.

形成正確的價值觀和目標導向,把企業文化建設好,成就共同的事業和夢想.

五、理順、優化集團組織,做好發展保障企業進步要繼續理順和優化集團組織結構,加強制度建設與創新,規范企業經營行為,實現有效管理與行為約束.

在財務管理方面,要借鑒以往工作經驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,優化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發揮財務監督控制作用.盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規范化和程序化.

為公司經營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業培訓,提煉企業發展中的優秀題材,創新價值體系建設,用優秀的企業文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發員工的潛能,關注員工的發展,培養德才兼備,認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業充滿,對企業充滿責任的良好團隊.

六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路做好房地產業的同時,對多元發展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步,是對現有公司發展的有益補充,今后要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發展途徑,拓寬發展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大信息的收集調研.

同時,在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現公司戰略目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎.同事們,困難和挑戰越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統一思想,認真履職,扎實工作.

新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現公司戰略經營目標,全力推進集團發展再上新臺階.同時,讓員工持續進步,讓企業平穩發展.

拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!

二〇xx年一月二十七日。

會總經理講話（優質19篇）篇六

各界朋友、各位業務伙伴及公司全體員工：

xx年的腳步漸漸遠去，xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹代表xxxxxxx有限公司，向關心和支持公司發展的各界朋友、各位業務伙伴及公司全體員工，致以誠摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!

佇立羊年歲首回望，即將過去的xx年，是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年，是繼往開來譜寫華章的一年，也是實現無數人溫暖家居夢想的一年。

在這一年，xxxx落成占地面積逾萬平米的大型生產基地，上馬全自動組片機、超聲波除銹等先進設備和技術，其噴涂流水線鏈長達400多米，是國內第一噴涂線，實現了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理，大大提高制作效率，提升產品品質，形成環渤海地區乃至全國最具品牌影響力、研發生產能力的散熱器基地，并進行了內防腐灌裝方式改良、銅鋁復合水口改進、熱縮膜包裝等技術研發與革新。

管理方面，自主研發rfid物流網應用系統，實現產品從毛坯開始便可實時追蹤生產進度，并加強對產品質量的管理，形成新的供應商準入制度，提高對材料的選擇標準，并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度，對所有產品和每道工序進行嚴格把關。

營銷方面，網銷、團購、渠道、工程、海外，多種銷售渠道齊力描繪藍圖，在公司發展歷程上開創出獨具里程碑意義的一年;在全國23個省市100多個城市，布局500多家專賣店和服務機構，形成銷售網絡全覆蓋、市場良性發展的大好局勢，并先后收獲“全國質量誠信優秀企業”、“xx年度中國家居網絡人氣品牌”、“中國散熱器行業最具影響力品牌”等殊榮，被新浪、搜狐等多家知名媒體競相報道……作為“中國散熱器十大品牌”，圣勞倫斯正以強大的實力踐諾企業職責，用高品質的產品和服務回饋消費者厚愛，助力無數人實現溫暖家居夢想。

寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息，圣勞倫斯握緊溫暖的力量，創業至今十余載始終不懈努力，義無反顧，每一次遭遇坎坷和艱難，都會堅定不移的前進，所以才會收獲一份又一份豐厚的回報。回首曾經創造的輝煌，每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧，更離不開各界朋友的關懷和支持。在此，我們再次向大家表示最崇高的敬意和最衷心的'感謝。

日月開新元，天地又一春。展望未來，我們豪情滿懷，信心十足。xx年，正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢想、擔負新的使命的關鍵之年，我們將上下一心，以更加進取的精神、更加創新的思路，進一步提高品牌的產品質量，進一步加強與合作伙伴的戰略溝通，勢必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度，開啟公司跨越式飛速發展的新紀元。

會總經理講話（優質19篇）篇七

今天，板城燒鍋酒徐州總經銷處正式成立了，它標示著南北兩地同仁，在當今市場日趨完善的形勢下，我們將攜手并肩前進，并肩發展的開始。在此基礎上，一定會取得巨大成功和輝煌的成就。在此，我代表公司全體員工，向對公司的成立給以鼎立支持的徐州市當地政府及有關部門和承德乾隆醉酒業公司和社會各界有關人士表示衷心的感謝！

徐州是兩漢文化的發源地之一，具有同中華民族文化相同的歷史。徐州又是淮海地區的最大城市，是淮海經濟區的中心。“東近連云港，西接中原，南屏中原，北扼齊魯”。素有“五省通衢”之稱。乾隆皇帝曾四次南巡徐州，并在其行宮題聯“名園依綠水，野竹上青霄”，“戶外一峰秀，階前眾壑深”，無論從經濟發展上看，還是從英雄人物輩出上看，徐州都是一塊寶地。承德連接關內外，具有咽喉鎖鑰之稱，是世界歷史文化遺產，是著名的避暑勝地。同樣具有深厚的歷史文化底蘊。

中國有五千年的歷史文化，中國又有五千年的.酒文化。承德乾隆醉酒業公司是華北地區最大的白酒集團，其生產的白酒是以“醇香濃郁，飲后幽香，綿甜柔和，回味怡暢”的風格，深受消費者的厚愛。清朝乾隆皇帝與寵臣紀曉嵐曾留有“金木水火土，板城燒鍋酒”的佳對。它在我國白酒類中占有重要地位，占有極大的市場份額。

徐州以兩漢文化聞名于世，承德以歷史文化名城聞名于世。酒是人類生活中不可或缺的引用佳品，它們都濃縮進了中華傳統文化的精粹。今天是以更加典雅也更為現代的嶄新形象，邁上日益廣闊的市場舞臺，我們有理由相信，在徐州市當地政府各部門的支持下、在承德乾隆醉酒業公司的支持下，霖川酒業公司一定會發展壯大，走向輝煌！

謝謝大家！

會總經理講話（優質19篇）篇八

管理評審工作是對公司年度質量工作的總結，或者是當公司的產品質量遇到重大異常，急需解決時，公司必須召集管理評審。

今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質量工作總結。經過前兩天的質量工作內審，結合去年的質量工作匯報，我們總結出我們去年的質量問題主要出在以下兩個重要環節上：一就是供應商和外協加工。全年供應商問題共處理40次，其中外加工噴塑問題為5次。供應商問題對我司造成損失，共計20615元；二就是運輸。全年發生運輸問題84次，合計損失約14710元。

今年，我們狠抓了供應商的管理，尤其是外協加工廠商的管理。從外協加工廠商的評估抓起，注重了進料檢驗，逐步減弱了以供應商承擔質量事故事后責任追究的檢驗方法，變為事前控制，取得了階段性的成果，產品整體質量得到了提升。到目前為止，今年外協廠商只出現了一次批量質量問題，并且是在進料檢驗階段就發現了，杜絕了我公司批量質量事故的發生。當然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經理、楊經理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。

下一階段，我們將狠抓如下四件工作：

一、首要重點是運輸質量。這個工作也要從源頭抓起，要評估運輸公司。要抓運輸過程管理。

二、關注過程質量。過程質量要抓三不放過。三不放過要是放過了，質量肯定是抓不好的；過程質量管理第二個關鍵就是細節。只有抓好了細節，質量肯定會起來的。

三、對于影響質量問題的關鍵零部件進行技術改進，使之更趨完美。

四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實際操作不相符。我們準備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實際工作。

總之，我們的質量工作與去年相比，已經有了很大的進步。這是在林董的正確領導下取得的。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點工作，用心開展工作，我們的產品質量定會有質的飛躍，定會贏得顧客的青睞。

謝謝大家！

20xx—4—2。

會總經理講話（優質19篇）篇九

同志們：

貢獻表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產業如何發展，我再講幾點意見：

一、要進一步深化對房地產業的認識。

城市是建設來的，城市建得怎么樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對萊蕪來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業是個朝陽產業。一方面，隨著我國工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，群眾的住房需求進一步增加，為房地產業帶來了廣闊發展空間。特別是隨著農村城市化步伐加快，將騰出大量建設用地，為房地產業發展創造更加有利的條件。另一方面，房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景看好。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，為整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的青草河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各級各部門一定要從發展全局的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。

二、加大力度，突出重點，全力加快房地產業的發展。

關于下一步房地產業怎么發展，剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實現房地產業的更好更快發展，關鍵要做好三個方面工作：

一要為房地產業發展創造更加良好的環境。一是公平、公開、公正的發展環境。一個是市場環境。近年來我們通過掃黑除惡，較好地解決了土地詐標串標的問題，市場環境總體是好的。同時，我們還創新“貨幣直補”的方式，變“補磚頭”改為“補人頭”，讓原來建設經濟適用房的土地進入市場拍賣，也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續加大這方面工作力度，努力營造更好的市場環境。一個是土地環境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產商開發有機結合起來，所有房地產用地必須通過招拍掛，嚴禁任何單位拿著劃撥的土地建低價房來沖擊市場，努力為房地產健康發展創造公平競爭的土地環境。二是良好的政務環境。今年以來，我們在全市深入開展“作風建設年”活動，各級各部門著力優化審批程序、砍削審批事項，減少涉企收費、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續改進對企業的服務，各級各部門都要想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需。只有房地產企業發展好了，我們萊蕪的房地產業才能發展得好。三是良好的城市配套環境。要進一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業向園區集中。老城區原則上不再上工業項目，更要杜絕上污染項目;對現有工業項目采取“退二進三”的政策，市里給予一定扶持，鼓勵企業搬遷到工業園區發展，對騰出土地調整規劃后進行市場化開發。同時，進一步改善城市的基礎設施環境、綠化環境，為房地產業發展創造良好條件。

二要加大對房地產業的規劃引導力度。要充分發揮規劃在房地產業發展中的先導作用，認真考慮房地產業發展規劃，特別要把每年城市的供地計劃做好。現在看，我市房地產業的發展規劃整體有三大塊：第一塊是新區發展。要突出抓好高新區的北部和雪野旅游區的發展。高新區北部主要發展居住性房地產，并集中建設各類學校、體育公園、文化中心、現代化的大賣場等配套設施，逐步發展成為新的聚居區。雪野旅游區主要發展投資性房地產，充分發揮鄰近濟南的優勢，緊盯濟南市場吸引房地產投資者。第二塊是老城區改造。主要是“退二進三”的企業搬遷和城中村改造。對城中村改造，要以騰出土地的拍賣價格能夠安置本村居民為前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對企業搬遷，要專門出臺優惠政策，鼓勵企業搬遷改造。第三塊是新農村建設。隨著城鄉一體化的推進，我市1070個村將規劃集中為500多個集中居住區。對各村拆遷騰出的土地復墾為耕地的，每畝獎勵5萬元。通過規劃引領，控制每年投放市場的土地量，并把居住地產、商業地產、投資地產有機結合起來，房地產企業可自主選擇發展領域，共同促進全市房地產業健康發展。

三要加大對房地產業的政策扶持力度。為應對金融危機保增長，去年下半年以來，中央和省委相繼采取了一系列促進房地產業發展的政策措施。去年10月，國家出臺了調整首套房契稅稅率，暫免征印花稅、土地增值稅，下調商業性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務院研究出臺的“擴內需、保增長”十項措施中，第一條就是加快建設保障性安居工程，并提出了加大對房地產企業金融支持力度等要求;12月，國務院出臺《關于促進房地產市場健康發展的若干意見》，制定了6個方面13條措施，全力支持房地產開發企業積極應對市場變化保增長，我省也研究出臺了促進房地產業健康發展實施意見和12條具體措施;今年7月，國務院又連續兩度召開房地產市場形勢座談會，就如何促進房地產市場健康發展廣泛征求業界專家學者意見。可以說，中央和省委對房地產業發展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強對房地產業發展的研究，進一步加大扶持力度，為房地產業發展創造良好的政策環境。各有關部門也要學習先進經驗、改進自身工作，形成促進房地產業發展的合力。

三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平。

一要著力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要著力提升企業發展水平。一方面，要大力引進一批實力強、層次高的知名房地產企業。萊蕪的是個開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產商到萊蕪來發展。要堅持把房地產業作為產業招商的重點之一，多招引有實力的房地產企業到萊蕪扎根發展。另一方面，要鼓勵萊蕪本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在萊蕪發展，更要跨出萊蕪、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發展空間，市委、市政府將全力以赴為企業發展創造條件。

總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對此再次對大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務房地產業發展，努力為大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們萊蕪的房地產業一定能夠更好更快地發展。

會總經理講話（優質19篇）篇十

律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司新一屆領導班子向你們致以節日的問候和新年的祝福！向長期關心和支持公司發展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿！20xx年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是xxxx成立的第n個周年。這一年，在xxxx和上級公司的統一部署和正確領導下，我們緊密圍繞加快推進新區建設，著力提升服務質量，突出實時更新、線網優化等重點工作，堅持科學創新、和諧發展，促使xx事業協調持續發展。這一年，我市經濟社會快速發展、城市規模急劇擴張、公司經歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實現（公司目的）優質高效，面臨諸多困難和挑戰。在如此艱難形勢下，xx公司全體員工同心同德，堅定信心，迎難而上，銳意進取，積極開展“（按具體活動寫）”等競賽活動及“（按具體活動寫）”專項活動，促進安全形勢持續穩定，為推進體制改革作出了一定的努力。公司承擔著（服務對象）提供“（服務宗旨）”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

20xx年，是公司改制后的開局之年，也是全面實施新的發展戰略的重要一年。站在新的起點上，我們面臨著跨越發展的新機遇，肩負著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經濟社會發展的新特征、新區建設的新要求，認真總結、精心謀劃新的發展大計，搶占機遇加快發展速度，真抓實干提高服務品質，穩步實現“一年打基礎，兩年出成效，三年大提升”的工作目標，切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導我們的工作，進行戰略定位，夯實企業基礎，踐行（公司內容）優秀。

求，不斷改進工作方式和方法，要使各項改革更好地、更有效地體現員工的切身利益，增強員工對企業的歸屬感。

藍圖振奮人心，目標催人奮進，使命光榮艱巨。當前擺在我們面前的主要任務，是深入貫徹落實黨的十八大精神，抓好安全，推進改革，促進穩定，全力以赴抓好各項目標任務的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守，以更加奮發有為的精神狀態、更加求真務實的工作作風，化挑戰為機遇，變壓力為動力，立足新的起點，開拓創新，共謀良策，切實推進公司持續快速健康和諧發展。

一元復始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創xxxx美好事業而攜手共進，譜寫xxxxxx的新篇章！

會總經理講話（優質19篇）篇十一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天很開心，能夠來到這個平臺上和大家共事是我很榮幸的事情。這次能夠踏足總經理這個職位，很感謝每一位公司領導人對我的看重，也很感謝公司這個平臺給我的這一次寶貴機會。在這里，我依舊希望同事們能夠對我保持期待，我也會不辱使命，步步為贏，帶領著大家逐漸走向更好的生活。

想必大家還不是很認識我，在這里我想和大家分析一下我的一些習慣和要求，讓大家對我也有一個初步的了解。我想大家看我的外表就知道，其實我是一個比較愛講究的人，做事也比較喜歡注重細節，就比如說打領帶這件事情，我相信很多男同胞都是快速的完成的，但是我不一樣，我在這種細節方面很重要的事情上是處理的很慢的，它雖然看起來很簡單，但是成果一出來大家就能看到差距。認真打出來的領帶是一絲不茍的，幾乎挑不出任何毛病。所以希望同事們今后在對待工作的時候也能如此，認真細致的完成好每一項任務。不要讓我挑出任何問題來。

此外，我對待工作是極度認真的，我希望大家能夠知道的是，對待工作，認真是首要的事情。有的人總是埋怨要加班，在我這里，以后你完全不必要去加班，但首先你要讓我看到你的結果。如果你自己覺得這個結果可以說服你自己了，你完全可以每天順順利利的完成一天的工作，加班這樣的事情不予考慮。所以其實事在人為，我們處于一種怎樣的生活狀態，工作狀態，都是我們自己一手完成的，不要去抱怨別人，不要去埋怨生活。只有當我們自己認真對待了，生活才回饋給我們更多。

最后，我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能會管理的比較嚴格，因為我們各個部門的確都是需要整頓一番了。所以希望大家也能夠多去學習一些，希望大家可以多多配合我的工作，讓我們公司發展的越來越好。以后的工作時間肯定是很緊張的，我希望大家也不要過度焦慮，每天都做一些計劃，把自己的工作完美的安排好，然后一步步去進行完善、加固、提升。這樣我相信我們接下來的工作會進行的更加順利。

我很開心可以和大家在同一個平臺上發展，如若今后有什么需要我去幫助你們的，大家都可以過來找我，希望我們在接下來這幾個月里，努力一把，爭取在年前把業績提上去，感謝大家的理解和配合！

會總經理講話（優質19篇）篇十二

女生小a因宿舍問題前來求助，談話內容如下：

輔：小a你怎么了，有什么事要我幫忙嗎？

a：我最近失眠很嚴重，宿舍里又很吵，我在那宿舍已經呆不下去了，我申請調換宿舍。

輔：宿舍里很吵嗎？你要休息時你跟宿舍里其他人說過你要休息，叫她們小聲點嗎？

a：我說過，她們不理我，而且我跟她們已經沒有什么話好說了，她都是在故意針對我。

a：上周宿舍聚餐，她們五個人約好一起去，就好像根本忘了我的存在，都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次，我放學回到宿舍，一推開門，她們原先在那里聊得很熱烈，一看到我，就都不說話了，明擺著就在說我嘛，宋導，我很想融入她們之中的，可是一看她們那表情，好像根本就不愿意看到我，不愿意跟我講話，我就不敢跟她們說話了，我在宿舍里，就跟空氣一樣，有時還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲，放音樂很大聲，好把我逼走，以免我破壞她們歡樂的氣氛。

同學都會有意見。在宿舍里，我真的很孤單、無助。有時她們提議全宿舍去外面吃飯，如果我去，她們三個人一堆，兩個人一團，我自己一個人在傻坐，場景真的很尷尬，所以每次我都不想去。

輔：會不會是因為你不喜歡跟她一起出去聚餐，所以她們那次聚餐就沒有叫你呢？

a：盡管我不想去，但她們聚餐也應該叫一下我呀，要不然把我當什么了，當空氣嗎？

a：那當然，特別是最近一段時間，她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕，晚上都要聊很久，我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢，做事說話都喜歡咄咄逼人，從來不顧別人的感受，她就睡在我上鋪，每天都要把音樂開得很大聲，和著音樂在那里唱歌，又不好聽，還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛，都不用睡覺似的，天天晚上很遲才回來，大聲嚷嚷地說話、洗漱，爬上床去的時候動作輻度特別大，我無論睡著多久都會被她上床時的動作給搖醒，實在受不了她啦！

輔：你被小c吵得睡不著覺，你有跟小c說過你的感受嗎？

a：我跟她說過一次，她當時聽完后臉就黑了，也不再理睬我，不過那之后兩天她都挺安分的，而且說話陰陽怪氣的，好像嫌棄我特別矯情似的，但是好不了幾天，她又依然我行我素的了，我都懶得跟她溝通了，這種人是沒法改的，還是我自己主動離開好了。

輔：如果離開這個宿舍，到新的宿舍，你有信心處理好宿舍關系嗎？

a（沉默了一會兒）：應該可以吧，至少我可以跟她們從新開始，而且我覺得別的宿舍的人不會像她們那樣陰陽怪氣的。

a：這個我不知道呀，宋導，那你告訴我我該怎么辦？

輔：你有沒有想過，讓你現在這么煩惱的主要原因是什么？

a（思考了一會兒）：我想一方面是因為我這人比較內向，不愛主動跟別人交流，特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲，而且我很害怕別人不理我，不喜歡我，為了保護我自己，所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分，從來不考慮別人的感受，她們天天只顧著自己開心就好，卻從來不管不顧我心里是怎么想的，讓我覺得特委屈。

a：嗯，差不多是這樣吧，我知道我也有很多缺點，來上學之前我媽告訴我要好好和同學相處，有什么不足的地方我會改的。

輔：你能有這樣的認識和決心是非常好的，你前面不是說了嗎，剛來學校時，舍友間的關系十分融洽，因為大家都從八閩各地而來，第一次相聚在一個房間里朝夕相處，感覺特別新鮮，可這新鮮勁一過，各自的性格差異像各個棱角一樣也都展露出來了，每個人都是不同的人，現在要把這些不同的人揉合在一起相處，出現矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環境，有著各種不同的生活習慣，現在讓你們相處在一起，要磨合出共同的生活習慣，共同生活，這就對你們適應生活能力的一次考驗，因為我們不可能在父母的庇護下生活一輩子，我們終將要面對形形色色的人，接受生活復雜多樣的考驗，而大學宿舍的適應就是這個旅程中一小步，這一小步你要走好了，接下去的人生道路才會越走越寬。

a：是，我也有這決心，去接受每個人不一樣的現實，盡量去適應不同的人，好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想，她們也許已經不想接受我了，巴不得我趕緊走呢。

輔：這世上誰都代替不了你，你又怎么指望有人可以完全了解你呢？你自己也是如此，你懂她們嗎？大家都是如此的，沒有經過不斷的相處、交流、溝通，誰都無法真正認識一個人的。

a：那我現在該怎么辦呢？

輔：多交流、多溝通，有什么想法要跟舍友們多溝通，比如你覺得太吵了，就可以明確的告訴她們，現在已經很遲了，你想早點睡覺，順便也勸舍友們早點睡覺，對身體對女孩子的皮膚也都是有益處的，當你很合理的提出自己想法，并同時又能站在她們的立場上多為她們著想，相信她們也會接受的，并且也會喜歡你的，因為一個善解人意的人，是很受大家歡迎的。

a：那她們還是不理睬我怎么辦？

a：那宋導的意思就是要讓我先對她們表示我的真誠，先主動跟他們交流？輔：是的，最關鍵的是你自己打開心扉，接受她們，了解她們，也許會發現她們也有許多可愛之處呢。

a：好吧，我回去試看看吧。

本次談話后第二天，我找到小a宿舍里的其他五位舍友，詢問詳情，舍友反映，小a平常在宿舍里沉默寡言，舍友們都不知道她心里到底在想什么，又怕什么事情做得不好會不小心得罪她，所以舍友就只好盡量避著她，上次宿舍聚餐時，小a前一天說她第二天有事情，大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了，誰知小a第二天早早結束手頭的事情趕回宿舍，卻發現大家已拋下她全部出去了，事后大家心里也很愧疚，但小a也沒說什么，依然成天悶悶的，大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題，她們以為小a對她們平常的聊天聚會沒什么意見，她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊，但也沒什么很反感的話，她們還以為小a只是一名忠實的聽眾呢。

了解詳情后，我告訴她們良好宿舍關系對自己學習生活的重要性，并告訴她們良好的關系需要每個人都要為之努力付出，此事不僅僅是小a個人較為內向、自卑、敏感的問題，舍友們關心不夠，重視不夠，包容不夠也是其中一方面。

第三天，我將小a和她的舍友都叫過來，坐在一起喝茶聊天，為營造輕松的氛圍，我先是一一詢問她們各自來自哪里，以前在家里生活跟在學校集體生活區別有哪些，有沒有同學曾經上過寄宿學校等等，通過以上聊天，她們發現每個人的差異還是很大的，有來自農村的，有來自城市的，有從小是小公主長大的，有從小在寄宿學校生活過的，這些差異讓她們發現溝通的重要性，包容的必要性，最后她們達成共識，在學校宿舍的集體生活中，只有互相包容、互相理解，多為他人考慮，求同存異，才能營造良好的宿舍學習生活環境，在輕松愉快的聊天中，昔日的好友們又重新聚在一起了，聊起了共同話題，希望她們通過此事，能向成熟再邁進一步！

會總經理講話（優質19篇）篇十三

假如我是總經理，我要從自我做起，做一個學習型的總經理。知識就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉移的，是經過無數人證明了同時又在被無數人證明著。但并不是人人都能夠發揮知識的力量，必須靠不斷的、有效的學習才能獲得，才能充分的發揮。作為一個公司的老總，就必須懂得時時為自我充電，使自我走在時代的前列，不被時代所淘汰。同時，還要懂得如何帶領、影響自我的部下，從而帶領、影響整個團隊去學習，去發揮知識的力量，一個好學的并能發揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊，而是期望得讓人可怕的團隊。

假如我是總經理，我要做一個威望型的總經理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無形之中，而不必擔心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經理毫無威信，那么這個企業將會變成什么樣貌?常言道：“無威而令不行。”所以，樹立威信，發揮領導魅力是我成為總經理的首要條件。當然，僅有威望還是不夠的，個人的親和力也是帶動企業員工努力奮斗的法寶。有時，一句簡便、幽默的話語，能夠換來意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵贊揚，可能簡便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬不能認為自我職位高，就高高在上了，要時刻謹記總經理是要把為企業員工謀福利放在首位的。講究誠信，也是一個總經理樹立威望的必要條件。誠信不僅僅是企業發展所必需的，對于個人也是如此。自身講求誠信，他人才能信任你，才能帶動企業員工為企業的誠信做出自我的貢獻，為企業創造自我的品牌。

假如我是總經理，我要從公司現有的資源入手，充分的利用公司現有的資源。眾所周知，形象良好的企業具有更優越的競爭力。一方面，由于消費者本來就對企業頗有好感，自然容易優先理解他所供給的各種產品。另一方面，當企業遭受競爭對手的攻擊時，“形象”也能夠成為一道“擋風的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設集團共同合資的，是實力與技術的強強聯手，為我們公司樹立良好了企業形象打下了極好的基礎，是公司的一筆重大財富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業形象，就等于為營銷工作奠定了穩固的基礎。當然，企業僅有良好形象是遠遠不夠的，總經理是一名負責把握企業發展方向、制定公司發展戰略規劃的關鍵人物。在目前競爭激烈的市場經濟中，有多少企業倒下了，而有些企業卻如魚得水，不斷做大做強，這正是因為這些企業的領導看清了自身產品的特點、市場占有份額和市場發展前景，找到了適合自身發展的道路，了解企業現有狀況，在市場同類企業中所處的位置，再決定是否需要對企業進行革新(體制和技術)，以適應以后市場的變化，這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展。

假如我是總經理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當然，知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然后再安排他到適當的崗位上去，實現人與事的最佳結合。同時，我還要盡可能的完善我們公司優秀管理模式，像ci策劃、目標管理、成本減半、群眾性改善活動……讓這些優秀的管理方式、方法更好的為公司的經營發展服務。總之，我要從公司現有的體制入手，是精華，就完善它，發揚它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。

假如我是總經理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語所能說清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經理”主角，對公司生產經營、管理等方面發表自我的一點點拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理，所以，在總經理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應當有一個共同的期望。期望我們的公司越來越好，越來越強大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團結在總經理的周圍，共同努力，共同創立株建雅完美的明天吧!

會總經理講話（優質19篇）篇十四

會總經理講話（優質19篇）篇十五

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

大家晚上好!

古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎?今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表幸贏全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有幸贏的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，幸贏之船才得以乘風破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!

歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設計裝飾自xx年創立以來，始終以“客戶至上”為導向，注重管理、專注施工，抓質量、保品質，視設計為靈魂、質量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃!

幸贏能一躍成為“一流家裝和行業典范”的核心競爭力在于：

一、傾力打造“標桿工程”，制定和規范工藝流程，大幅度提升家裝工程質量;。

會總經理講話（優質19篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下，富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志及相關部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

效益共贏的目標，為富平經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，為廣大企業和個人提供更為靈活、更好的優惠的融資方案，為富平的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，沒有經營經驗，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

最后，祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業興旺！祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

會總經理講話（優質19篇）篇十七

――總經理在十二月份月度工作會議上的講話。

（1月13日）。

同志們：

本次月度工作會議，既是陰歷年年關沖刺攻堅的總結會，又是陽歷年20實現首月開門紅的動員會，更是企業全員在年企業戰略指引下的一次促進會。我們應加強對20銷售業績不理想的分析力度，總結經驗，尋找方法，聚全企之力，結全企之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業實現穩步發展打下堅實基礎。

在2015年企業戰略解讀會上，我已將2015年企業戰略重點進行了強調，接下來一年內，就需要我們認真按照企業戰略嚴抓執行和落實。我講以下幾點：

一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰役。

服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好“開門紅”戰役，領先一步，先發制人，搶占市場，贏得2015年全年銷售工作的主動權。2015年企業戰略已下發，雖然有些難度，我們不要看見數據就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴格按照企業戰略部署，圍繞“一個中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業績，堅決打好“開門紅”戰役。

各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業戰略，圍繞企業戰略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發員工銷售積極性，從自身經營、管理、業務上認真找原因，發揮數據分析作用，找出影響業績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經營思路要有長遠規劃，綜合考慮，在穩定現有品牌的基礎上，挖掘天富特色優勢，開展特色服務和優質服務，增加毛利潤，穩定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。

二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發揮企業優良傳統。

“成由勤儉敗由奢。”家大了，業大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業優良傳統不能丟。2015年企業戰略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節能降耗，精打細算，規范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創業時期的'優良傳統發揚光大，()學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。

各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩得住，再心急也不能表現在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發現問題，統籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執行，杜絕我行我素。

三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。

做任何工作都要抱著負責任的心態去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現出所在崗位存在的意義。

各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發現問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規矩辦事，不做沒規矩的事，不說沒規矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執行。

四、預防為主，加強監督，確保各項安全措施落實到位。

安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發生的火災，多數是煙頭和電線著火引發，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。

五、認真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作。

檢查才能促進落實，各位領導要把檢查工作作為2015年工作一項重要工作來抓。2015年，企業要全方位抓好檢查工作，從業務上，業務目標要數字化、科學化；管理目標要細化、量化；檢查目標要規范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復工作做好，認真對待，率先垂范，帶頭負責，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴字當頭，責字立根，以上率下，抓住節點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓“常細長”.

同志們，爭取2015年工作“開門紅”的戰役已經打響。在2015年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業績一定會有所增長。當然，光有信心和決心是遠遠不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執行董事長的指示精神，努力完成任務目標，全力以赴奪取“開門紅”戰役的勝利，才能在逆境當中取得鞏固和發展，為企業交出一份滿意的答卷！

會總經理講話（優質19篇）篇十八

會總經理講話（優質19篇）篇十九

各位同事、朋友：

大家晚上好！

順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人，生產面積一百多平方，我們主要是五金加工。

20xx年3月份搬廠，擴大生產規模，生產面積為三百多平方，員工有10來人，主要是五金加工。

20xx年搬廠到外海，生產面積六百平方米，后發展為20xx多平方，人員60人來人，主要是五金加工、led燈組裝，啟動led驅動項目、封裝項目。

20xx年8月份再次搬廠，生產面積達到5000平方米，人員達到80多人，人員人數目標為150人。主要是五金加工、led燈組裝，led驅動、封裝。

我講公司發展史，就是希望各位了解企業的歷史。我們的規模大了。原來只有100平方米，現在已經有5000平方米。原來只有4-5個人，現在有80多人了。生產環境、辦公環境、基礎設施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。

我們為什么這樣做？我們為什么還需要這樣投入？

理由很簡單！那就是順竟公司需要發展！也只有發展才有出路！企業不進則退。任何企業距離破產只有18個月。這就是現實。今天，董事長剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關知識。這些都是好的開始、新的起點。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助！！我們有一批優秀的員工，他們與我們一起，風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持，我才有更大的動力和希望。

環境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環境里工作，愉快的工作。這是企業的標志、發展的符需求，更是我們順竟人的素質。地面需要重新刷漆了，劃線，標識，分區域，有貨架擺放，有專門的周轉箱，有專門的維修臺，有獨立的倉庫，有專門的會議室，連廁所也必須改變......這就是現代化工廠必須的，也是現代化現場管理必須的。我們只有正規、我們只有改變，才可以發展，實在的變化。

我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來愛惜我們的環境，保護我們的設施，做一個合格的員工。

在這里，我特別的期待與要求：

1）做順竟公司的主人。每個人應有主人翁的意識；

2）比上級期待的工作成果做得好；

3）懂得提升工作效能與效率的方法；

4）一定在指定的期限內完成工作；

5)工作時間，集中精神，專心工作。

6)任何工作都要用心去做；

7)對上司交辦的工作要注意有反饋；

8)做好整理整頓；

9)要有不斷改進工作的意識；

10)養成節約費用的習慣。

好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現在，就是要制定和完善公司內部制度，落實好現在我們才能規劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮斗！

最后，預祝公司iso9001國際體系順利完成，謝謝！！！