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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)

    時(shí)間:2025-05-30 作者:LZ文人

    通過月工作總結(jié),我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,并不斷提升自己的工作能力。以下是一些來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供多角度的思考和借鑒。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇一

    本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務(wù),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

    xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成,截至到xx年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬元,有余額的貸款0.99千萬元,共572筆。其中,短期和中長(zhǎng)期農(nóng)戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計(jì)266萬元;農(nóng)戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬元,抵押農(nóng)戶貸款投放(1251科目)60萬元,涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。xx年開局之年,其中,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國(guó)村四個(gè)村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬伍仟元;陸國(guó)62筆,壹佰零伍萬壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬柒仟元,占我社xx年度貸款總量的72%。

    xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬,既達(dá)到666萬的貸款量,我社完成年度貸款率的150%。

    在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上,我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上,超額完成4.12萬元,完成計(jì)劃率達(dá)109%,現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。

    其他中間業(yè)務(wù)收入方面,總計(jì)收入9700元,完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。

    存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液。由于我社成立時(shí)間短,本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè),存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳,貼近農(nóng)戶,同時(shí)利用日常如村工作的時(shí)間,吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流,告訴農(nóng)戶存款方式、好處,推心置腹,讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬余元,活期存款達(dá)763萬余元。

    積極加強(qiáng)對(duì)公存蓄業(yè)務(wù),在平對(duì)公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)平對(duì)公帳戶順利開入我社,目前本寨鄉(xiāng)平在我社有活期對(duì)公存款288萬元,日常周轉(zhuǎn)順利。

    本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個(gè)行政村,4000余戶,1.8萬余人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔、評(píng)級(jí)、授信,現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67¥%,不良貸款率在5%以下,于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,達(dá)到信用村評(píng)定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中。

    針對(duì)聯(lián)社總體工作要求,我社對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評(píng)級(jí)和授信工作等基礎(chǔ)性工作,目前已對(duì)跳花、大營(yíng)、通洞、梁家灣、臺(tái)榜、陸國(guó)村等6個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進(jìn)行的情況下,逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評(píng)級(jí)工作,力爭(zhēng)做穩(wěn)、做扎實(shí)。

    針對(duì)金融危機(jī)的影響,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會(huì)家鄉(xiāng),變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請(qǐng),在接到申請(qǐng)時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,深入調(diào)查,通過評(píng)估了解申請(qǐng)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工(產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市)、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類(野生河魚)、支持六國(guó)村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒)、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中,并按期結(jié)息,無拖欠行為。

    xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng),加上旱情,使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來沒有干過,這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水,全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委平陳堅(jiān)等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進(jìn)行調(diào)查,給出指導(dǎo)意見。

    農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點(diǎn)員工及時(shí)配合聯(lián)社的愛心送水車,多次和聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等下到本寨、關(guān)山、大營(yíng)、陸國(guó)、通洞等多個(gè)村寨,往返送水多次,惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題,上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展,旱情得到一定的緩解。

    聯(lián)社為社會(huì)盡義務(wù),獻(xiàn)愛心,主導(dǎo)倡議‘信合愛心基金’的成立。我網(wǎng)點(diǎn)員工積極捐款,為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,網(wǎng)點(diǎn)員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動(dòng)。

    七、其他業(yè)務(wù)工作。

    在日常如村工作中,xx年,我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值;xx年,我網(wǎng)點(diǎn)365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和安全保衛(wèi)工作,無一例不安全責(zé)任事故;xx年,我網(wǎng)點(diǎn)向央行成功申請(qǐng)500萬支農(nóng)再貸款,為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備。

    xx年是奠基的一年,是自信的一年、是成長(zhǎng)的一年。我們相信,在社會(huì)金融的大發(fā)展環(huán)境下,在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下,在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,xx年本寨分社又將迎來一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇二

    縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施,注重檢查督促,全社會(huì)上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

    今年初,縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,下設(shè)辦公室,各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí),形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會(huì),積極收集資料,每季度報(bào)送一次,分析掌握形勢(shì),有針對(duì)性的制定解決方案。

    縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng),充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。

    縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會(huì),制定了實(shí)施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。

    縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以化解社會(huì)矛盾為主線,經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。

    1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。

    2、專(兼)職工人員太少。

    1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;

    2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí);

    3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇三

    20xx年,是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神,根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

    1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬元,較上年同期增長(zhǎng)35.31%;銷售總額完成11900萬元,較上年同期增長(zhǎng)29%;總利潤(rùn)完成22萬元,較上年同期下降15.4%。

    1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。

    按照“先易后難,循序漸進(jìn),精心規(guī)劃,廣泛招商,打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造,今年上半年,著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng),全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元,總建筑面積15882㎡,建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng),二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng),在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。

    在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí),我們還著手對(duì)萬安供銷社進(jìn)行改造,我們利用萬安供銷社閑置場(chǎng)地與開發(fā)商共同合作,精心規(guī)劃,合理布局,投資200萬元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工,將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成,將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品,滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。

    2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。

    今年工作安排中,我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,以開展土地托管為著力點(diǎn),大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。

    我們按照山東省供銷的做法,積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能,從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

    我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn),通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式,為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前,兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝,統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人,已獲得豐產(chǎn)豐收,目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

    3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。

    在今年的工作中,我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則,按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求,規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí),建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,完善財(cái)務(wù)賬目。

    為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升組織化程度,圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社,入社社員103戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè),上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。

    4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。

    博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難,做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求,提高市場(chǎng)占有率,增加市場(chǎng)銷售份額,公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式,逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí),注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn),并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn),為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜,極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

    四月中旬,縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求,利用公司平臺(tái),引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作,開展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作,我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì),商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作,經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū),已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種,其中有蔬菜、水果、食用菌,養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等,有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色,平抑了市場(chǎng)物價(jià),把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶,為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,發(fā)揮了積極作用,深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,也得到了政府的肯定。

    接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù),努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù),占據(jù)市場(chǎng),打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,還可以提升專業(yè)社品牌,為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

    5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。

    拓展服務(wù)領(lǐng)域,打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份,我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì),“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

    進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份,縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,開展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè),四3個(gè),五2個(gè),并且進(jìn)一步提高扶持力度。

    積極開展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解,經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí),提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇四

    為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神,自20xx年開始,我社就開展了大刀闊斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束,實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體,經(jīng)營(yíng)狀況良好。

    企業(yè)改制后,職工基本上都脫離了單位,走上自謀職業(yè)的道路,我們經(jīng)過考察后,從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘,訂立聘用合同,一般每個(gè)企業(yè)聘用12人,一人擔(dān)任法人代表,一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理,開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體,搞好企業(yè)的日常管理工作。

    企業(yè)改制后,并不是供銷社就走向滅亡了,而是使供銷社卸掉了包袱,實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造,為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之,而是打破舊的體制后,積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,組建新體,積極向一縣一社這一模式發(fā)展,我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè),利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì),組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社,以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份,由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式,搞好為農(nóng)服務(wù)新體,組建東門果菜市場(chǎng),以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ),經(jīng)改造,形成縣供銷社新體。

    為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn),縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心,成立會(huì)計(jì)核算中心,一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì),二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì),所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心,會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理,基層社只設(shè)出納一名,實(shí)行報(bào)帳制,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心,是為防止社有資產(chǎn)的流失,對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行,平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理,其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支,這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失,又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

    我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),但如何做好改制后的工作,如何重整供銷社的形象,構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想,努力使供銷社的工作更上一層樓。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇五

    1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作,成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”,強(qiáng)化“一把手掛帥,責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

    2、縣社多次召開會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù),做到的章可循,加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理,保證其安全、有效、可靠運(yùn)行,為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),成為縣社形象宣傳的重要窗口,有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

    3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作,明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上,縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理,使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化,確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。

    為提高辦文質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公文處理規(guī)范化,縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際,制訂了公文處理制度,完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度,推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

    1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則,我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確,做到定人、定崗、定責(zé)。

    2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面,網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開放性維護(hù)相結(jié)合的原則,既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。

    縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大,政務(wù)公開項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇六

    今年以來,xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

    (一)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

    縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

    (二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

    工作中,全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營(yíng),或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來,新增社村共建村56個(gè),共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè),新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項(xiàng)目110個(gè),實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元,助農(nóng)增收196萬元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè),打造共建示范點(diǎn)。

    (三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化再上新水平

    一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體,拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)模化工作。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬畝,其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝,玉米4.1萬畝,水稻0.4萬畝,西紅柿0.3萬畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

    (四)改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì),在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí),延伸經(jīng)營(yíng)鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念,與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作,大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會(huì)資源,實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目完工后,營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米,進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20xx年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸,居全市前列。

    (五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,超額完成任務(wù)目標(biāo),位居全市前列。

    一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合, “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年,新增農(nóng)民合作社30家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

    二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實(shí)政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年,發(fā)展社村共建村50個(gè)。

    三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級(jí)組織合作,進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化主體,拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)模化網(wǎng)絡(luò)。20xx年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

    四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì),通過信息化改造,強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn),加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),規(guī)范改造加盟店100個(gè)。

    五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè),全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇七

    (一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。

    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。

    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

    1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。

    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。

    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

    通過溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬元。“肯德基”的入住,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

    一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開,對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。

    3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇八

    縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

    為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí),深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全檢查,對(duì)存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實(shí)到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流;四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;五是強(qiáng)化安全檢查制度,確保安全檢查落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng);黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng);法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

    結(jié)合我社實(shí)際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

    縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí),“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

    構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績(jī)效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇九

    20xx年來,在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的.工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,成立村級(jí)綜合服務(wù)社等舉措,提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象。現(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下:

    我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請(qǐng)寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測(cè)、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動(dòng),向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動(dòng),全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識(shí),增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢(shì)資源和特色農(nóng)業(yè),堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機(jī)水稻,每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸,20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證,現(xiàn)被評(píng)為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。

    按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通,在原有6家村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面,做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥,同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。

    為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場(chǎng),目前將進(jìn)入開工階段,市場(chǎng)占地面積15畝,其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十

    市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求,迅速行動(dòng),明確了工作方式,制定了工作方案,落實(shí)了幫扶項(xiàng)目,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。

    針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ),但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,沒有形成規(guī)模,綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托,以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶,為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難,市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下,通過各種努力,籌集了四萬元資金,對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持,并進(jìn)行貼息,擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭,針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況,決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持,準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助,并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商,對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),讓他們掌握一門技術(shù),增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力,并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位,解決其就業(yè)困難。

    按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求,重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制,不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

    在對(duì)其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持,僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問題,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高,如果沒有取得實(shí)際效果,其積極性就會(huì)受到挫傷,工作難度就很大,另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十一

    20__年我社在上級(jí)供銷社__縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20__]11號(hào))為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺(tái)”的新要求,以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成績(jī),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售125800萬元,同比增長(zhǎng)66%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140萬元,同比增長(zhǎng)32%。

    一、20__年主要工作及成效。

    (一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。20__—20__年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸,占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級(jí)農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù),方便農(nóng)民隨時(shí)購(gòu)買,配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范管理工作,建立購(gòu)銷臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺(tái)分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

    (二)引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)__縣委、縣政府賦予的考評(píng)示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的培育和指導(dǎo),從工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社26家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3個(gè)、新增信息站點(diǎn)2個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購(gòu)銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對(duì)縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社稱號(hào),而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長(zhǎng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

    (三)基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會(huì)能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作”的做法得到了上級(jí)的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)。《閩北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。

    (四)流通網(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺(tái),多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng),相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動(dòng)供銷社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作中我們堅(jiān)持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到__市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。同時(shí)對(duì)全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預(yù)計(jì)20__年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái),開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺(tái),通過手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物支付,24小時(shí)送達(dá),減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購(gòu)買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)展示館的建設(shè)。

    二、20__年工作打算。

    (一)認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20__年力爭(zhēng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

    (二)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢(shì),積極做好20__—20__年度化肥冬儲(chǔ),滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

    (四)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運(yùn)作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。

    (五)樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)家項(xiàng)目扶持政策的研究,充分把握機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入全國(guó)總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫(kù),爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)政支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。

    (六)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完__縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,創(chuàng)先進(jìn)位。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十二

    按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神,針對(duì)本社實(shí)際情況,于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”,重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫,屋頂滲水,地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工,現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié):

    在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司,對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè),并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記,提出維修施工方案,在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽(yáng)、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫,極易造成垮塌和人員傷亡事故,為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工,在責(zé)任明確,隱患明顯的情況下,責(zé)任單位通過精心安排,合理施工,在八月份前共投資近十五萬對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù),從而消除了安全隱患,為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的`環(huán)境。

    在此次專項(xiàng)工作中,我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患,加大力度進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,宣傳和普及相關(guān)知識(shí),突出本行業(yè)工作特點(diǎn),還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及,營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍,取得了良好效果,在今后工作中,我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念,經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患,實(shí)行安全專項(xiàng)整治,推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十三

    20xx年上半年,供銷社精神文明創(chuàng)建工作,在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬,開展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),理清工作思路,精心組織,全體動(dòng)員,全民參與,深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真履行了工作職責(zé),現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

    為搞好文明創(chuàng)建工作,增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感,切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處,一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室抓好日常工作的`開展和落實(shí);形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室齊抓共管橫向到位,縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作,制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃;三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn),制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度約束人。

    認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí),組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育,推進(jìn)廉政文化建設(shè),開展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,倡導(dǎo)文明行為,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為,提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。

    堅(jiān)持“每周五”和“愛國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度,并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng),從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌,精神面貌良好。

    要扎扎實(shí)實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效,就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

    一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事,說好每一句話,接聽好每一個(gè)電話,接待好每一位來賓,形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣,從語(yǔ)言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。

    二是開展資源節(jié)約活動(dòng),大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng),使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。

    三是開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng),“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。慰問困難戶1戶,送去慰問金500元;幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民,為他們各送去慰問金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。

    四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高服務(wù)水平和辦事效率,充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十四

    全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神,落實(shí)省委、省政府和全國(guó)總社工作部署,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),密切聯(lián)系農(nóng)民,提升綜合服務(wù)功能,拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域,奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,各項(xiàng)工作取得新突破。

    (一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額2631.77億元,同比增長(zhǎng)21.21%;實(shí)現(xiàn)銷售總額1399.44億元,同比增長(zhǎng)21.77%;匯總盈利7.94億元,同比增長(zhǎng)79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元,同比增長(zhǎng)15.69%;所有者權(quán)益70.01億元,同比增長(zhǎng)21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

    (二)開拓農(nóng)村市場(chǎng)成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元,同比增長(zhǎng)12%,全省市場(chǎng)占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)6.6萬多個(gè),連鎖銷售額376.03億元,同比增長(zhǎng)48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國(guó)江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、松滋米積臺(tái)綜合市場(chǎng)建成開業(yè),天門農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成,十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用,引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元,同比增長(zhǎng)6.98%。再生資源經(jīng)營(yíng)有新突破。回收再生資源118.82億元,市場(chǎng)交易額36.91億元,分別同比增長(zhǎng)23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。

    (三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級(jí)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級(jí)綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家),超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計(jì)建成20471家,行政村覆蓋率78%,基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類服務(wù)資源進(jìn)一步整合,普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級(jí)農(nóng)合會(huì)1個(gè),市、縣級(jí)25個(gè);新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家,累計(jì)達(dá)到1752家,入社農(nóng)民成員26.67萬人,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國(guó)家級(jí)示范社”,21家入選“全國(guó)總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個(gè),省棉花協(xié)會(huì)(5a級(jí))等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測(cè)土配方施肥23萬畝,提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次,250人獲國(guó)家職業(yè)資格證書。

    (四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個(gè);省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元,同比增長(zhǎng)11.79倍。基層基礎(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個(gè)縣級(jí)社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級(jí)四有”工作目標(biāo),全省縣級(jí)社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額1242.47億元,同比增長(zhǎng)26.24%,占全省系統(tǒng)的47%。恢復(fù)重建基層社130家,總數(shù)達(dá)到696家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%,分布經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1.84萬個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入75.22億元,增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國(guó)總社百?gòu)?qiáng)”,大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個(gè)基層社獲“全國(guó)總社標(biāo)桿社”稱號(hào)。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級(jí)綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”,經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展,農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6000家。

    (五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入390.38億元,同比增長(zhǎng)5.98%,盈利能力大幅增長(zhǎng)。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元,市級(jí)社企業(yè)4.30億元,分別同比增長(zhǎng)52.89%和75.70%;縣級(jí)社、基層社企業(yè)盈利增長(zhǎng)111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級(jí)。建立各類商品基地907個(gè),棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高,煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位,較2020年前移50位,連續(xù)兩年被評(píng)為省“四個(gè)一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百?gòu)?qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營(yíng),省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場(chǎng)、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個(gè)湖北供銷“民生廣場(chǎng)”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”,直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資,發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。

    (六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé),簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》,檢查結(jié)果運(yùn)用及評(píng)比形成制度,年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位,有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”意見、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長(zhǎng)分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報(bào)問責(zé)制度化,作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。

    (七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動(dòng),市縣社扎實(shí)開展第二批路線教育實(shí)踐活動(dòng),“三抓一促”、“三短一簡(jiǎn)一儉”等要求落實(shí)較好,“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降,“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會(huì)組織體系進(jìn)一步健全,政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出,省社監(jiān)事會(huì)獲評(píng)“201x年度全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷社綜治安全形勢(shì)總體平穩(wěn),得到上級(jí)部門積極評(píng)價(jià)。“三萬”活動(dòng)持續(xù)深入,精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計(jì)生、工會(huì)、老干等工作獲評(píng)全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位。《湖北省促進(jìn)供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目,依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷社工作獲省委、省政府和全國(guó)總社充分肯定,新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十五

    今年以來,供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo),結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實(shí)際,做了一些工作,主要有以下幾個(gè)方面:

    1、組織活動(dòng)正常。

    今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動(dòng),一是及時(shí)傳達(dá)縣關(guān)工委的相關(guān)會(huì)議精神,并認(rèn)真加以落實(shí);二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),分別參觀了劉老莊八十二烈士紀(jì)念館和黃花塘新四軍部紀(jì)念館。

    2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。

    根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排,今年我們改為監(jiān)管陽(yáng)光星城32幢的冰點(diǎn)網(wǎng)吧,面積220m,有電腦80臺(tái),年初我們?cè)诹私馐煜ぴ摼W(wǎng)吧的基本情況后,及時(shí)安排6名“五老”人員分3組對(duì)該網(wǎng)吧進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督巡查,堅(jiān)持持證上崗,文明監(jiān)管,做好巡查記錄,在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場(chǎng),其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中,發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng),關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對(duì)這個(gè)小女孩進(jìn)行說服教育,并對(duì)網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進(jìn)行了批評(píng),經(jīng)過細(xì)致的工作,勸說了該小孩及刻離場(chǎng)。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤,并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后,為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗(yàn)收,積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查,較好的配合了縣里的重點(diǎn)工作。同時(shí)我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康,夏季除要求他們?cè)谘膊闀r(shí)間上注意避開高溫防暑外,還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。

    3、扶困助學(xué)不松懈。

    今年進(jìn)一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志,分別對(duì)黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望,春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時(shí)落實(shí)徐少源同志為王舒雅的“代理家長(zhǎng)”,在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作,幫助其解決了實(shí)際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元,幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十六

    為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見,加快基層供銷合作社建設(shè)步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn),推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:

    一、基本情況估計(jì):

    1、經(jīng)營(yíng)及人員情況:

    我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù),年銷售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重,人員多、負(fù)擔(dān)重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計(jì)近20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營(yíng)十分困難,步履艱辛。

    為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。

    今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工,截止xx年11月末,分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4xx年購(gòu)近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

    二、主要取得的成績(jī)。

    1、加快基層社建設(shè),融入社會(huì)主義新農(nóng)村。

    今年年初,縣社黨組認(rèn)真研究,加快基層供銷社建設(shè)步閥,把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。

    積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè),堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

    2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí),打造星級(jí)店建設(shè)工作。

    農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),配送服務(wù)的原則,歷時(shí)半年時(shí)間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。

    同時(shí),我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì),受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè),規(guī)劃星級(jí)店60個(gè),其中五星級(jí)店2個(gè),四星級(jí)店4個(gè),一個(gè)配送中,54個(gè)三星級(jí)店。

    縣、基兩級(jí)屬地管理,納入供銷社目標(biāo)管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營(yíng),有序競(jìng)爭(zhēng),不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)抓好建店工作,以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

    3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理,提高服務(wù)功能。

    基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

    加快基層社改革、發(fā)展建設(shè),年初縣社黨組研究,被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度,制定切實(shí)有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理,建立和完善各類人員責(zé)任制,規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng),形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。

    采取多種經(jīng)營(yíng)格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式,拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

    對(duì)富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動(dòng)關(guān)系,達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。

    對(duì)于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中,我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo),使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。

    三、存在主要問題及措施。

    1、從總體上講,基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,服務(wù)功能不強(qiáng),資金特別是流動(dòng)資金不足,大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn),走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實(shí)力,才有競(jìng)爭(zhēng)力。

    2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng),特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社,經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

    3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎(chǔ)抓起,必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

    5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。

    四、今后努力發(fā)展方向。

    1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實(shí)干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗(yàn),以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

    2、堅(jiān)持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

    3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭(zhēng)取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

    4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅(jiān)定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。

    文檔為doc格式。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十七

    20xx年,我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求,努力做好各項(xiàng)工作,全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口,把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

    進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。(1)保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下,想盡辦法,采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式,減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸(實(shí)物噸)的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。(2)保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。(3)保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場(chǎng),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。(4)保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格,自覺接受物價(jià)部門監(jiān)督,做到政府放心,群眾滿意。(5)保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng),積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),做好系列化服務(wù),提升服務(wù)水平,盡量滿足農(nóng)民需要。

    抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。(1)在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。(2)加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作,開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”。(3)重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。(4)做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。(5)繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,積極參與市場(chǎng)整治,確保安全經(jīng)營(yíng)。(6)做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。(7)新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。(8)擬實(shí)施xx供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。(9)爭(zhēng)取在xx供銷社新建日用品配送中心。

    全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策,把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向,切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性,按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作,提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平,做到申報(bào)一批,建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。(1)實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。(2)完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。(3)開展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。(4)擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。(5)擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。(6)擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

    積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,營(yíng)造招商氛圍,實(shí)行“保姆式”服務(wù)。(1)做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局,力爭(zhēng)20xx年基本建成。(2)抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī),爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司,種植名花、名藥、名樹。(3)跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目,爭(zhēng)取省發(fā)改委支持,建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。(4)力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。(5)爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟;擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。(6)擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。(7)擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

    抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。(1)繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),嘗試村社共建模式,注重一村一品一特色,力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。(2)規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作,培育各級(jí)典型示范社,新增市級(jí)4家,省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo),申報(bào)地理標(biāo)志,無公害認(rèn)證等。(3)發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用,引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù),提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平;同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系,爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度,幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。(4)引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)培育3家以上。(5)跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)(產(chǎn)銷對(duì)接)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬元,其中由中央財(cái)政扶持600萬元,省財(cái)政配套360萬元。(6)加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

    1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè),完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè),打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)造血功能,提高服務(wù)水平。

    3.強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

    健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓展業(yè)務(wù),增收節(jié)支,增加企業(yè)收益,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    做好信息工作,及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息,為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道,切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

    1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

    2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓,改進(jìn)工作作風(fēng),培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。

    3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十八

    20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開展工作。一年來,全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬元,占目標(biāo)42400萬元的123%,同比增長(zhǎng)67%;完成商品銷售總額121222萬元,占目標(biāo)106600萬元的1xx%,同比增長(zhǎng)36.5%;其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元,占目標(biāo)12900萬元的1xx%,同比增長(zhǎng)24.2%;消費(fèi)品零售完成59362萬元,占目標(biāo)49300萬元的120%,同比增長(zhǎng)46.4%;再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元,占目標(biāo)2260萬元的xx6%,同比增長(zhǎng)44.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬元(其中:開放辦社企業(yè)633.57萬元),占目標(biāo)580萬元的1xx.5%,同比增長(zhǎng)xx.5%;上繳稅費(fèi)786.06萬元;社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬元,全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇十九

    一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

    (一)各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。

    今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來的五項(xiàng)增加為八項(xiàng),各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下:

    3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人,實(shí)際完成培訓(xùn)1256人,完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人,實(shí)際培訓(xùn)174人,完成任務(wù)的145。

    4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè),已發(fā)展4個(gè),完成任務(wù)的200。

    8、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬元,完成82萬元,完成任務(wù)的102.5;

    (二)今年開展的主要工作情況。

    1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作,千方百計(jì)組織貨源,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫(kù)存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況,抓緊貨源采購(gòu),積極組織調(diào)運(yùn),及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸,全年銷售各種化肥65000噸,完成銷售任務(wù)的125,保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。

    2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí),全年共發(fā)放宣傳資料1200多份,積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門,對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶,收繳非法煙花爆竹128件,價(jià)值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營(yíng)中,不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制,全年銷售食鹽2150噸,完成計(jì)劃數(shù)的110,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

    3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐,大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神,我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考,采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。

    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神;積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),明確了用5年左右時(shí)間,全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”,使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”;深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取意見或建議;組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料;結(jié)合我縣的實(shí)際,認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(征求意見稿)》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(xx-)》(草案)。

    二是健全機(jī)構(gòu),制定實(shí)施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施,我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見》,就如何開展工作提出了具體要求,明確了目標(biāo)任務(wù),并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元,為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。

    全年共投入扶持經(jīng)費(fèi)80余萬元。

    4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作。××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個(gè)信息服務(wù)中心、9個(gè)信息采集發(fā)布點(diǎn),全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進(jìn)作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作,1-11月共計(jì)編發(fā)《××供銷信息》20期34條,其中:州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀(jì)檢信息》等采用9篇。

    5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作,一年來召開安全學(xué)習(xí)、布置工作會(huì)議16次,舉辦安全培訓(xùn)1期,開展安全檢查21次,檢出隱患63條,整改隱患63條,投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求,一年來,我社共接待受理上訪件2件10人次,通過做工作后,至今未上訪,做到程序規(guī)范、材料事實(shí)清楚、被答復(fù)的信訪人滿意,信訪辦結(jié)率達(dá)100。

    6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求,把反腐倡廉工作融入到貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中,從源頭上防止腐敗,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。

    二、存在的困難和問題。

    (一)宣傳力度不夠。在宣傳實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,由于受自然和教育等條件限制,部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難,對(duì)新生事物不易接受,加之對(duì)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一,影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。

    (二)政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過程中,存在多部門參與,多頭發(fā)展,重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象,造成了責(zé)任不清,資金分散,資源浪費(fèi),不利于工作開展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問題。

    (三)政策落實(shí)不到位。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施后,中央對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社出臺(tái)了扶持政策,但未落實(shí)到位,如合作社貸款問題,還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村,并處于發(fā)展初期,成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài),稅收管理月申報(bào)制度是否能有所改變。

    (四)扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中,雖有一定的資金補(bǔ)助,但與實(shí)際需要的資金尚有較大差距,對(duì)已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大,按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃,資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。

    (五)缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點(diǎn)發(fā)展到10個(gè),專職信息員少,兼職信息員多,需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點(diǎn)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)。

    (六)黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全,隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),健全領(lǐng)導(dǎo)班子。

    (七)煙花爆竹市場(chǎng)混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂,偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等情況還比較突出。

    (八)歷史遺留問題較多。企業(yè)負(fù)債大,經(jīng)營(yíng)資金緊缺,部分企業(yè)欠社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重,分流人員的續(xù)保問題得不到解決。

    三、xx年的工作計(jì)劃。

    (一)繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作,依托現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店,開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量,保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會(huì)和食鹽協(xié)會(huì)的積極作用,嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售關(guān),做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送,保證全縣市場(chǎng)供應(yīng)。

    (二)大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(xx-xx年)》提出的目標(biāo)任務(wù),積極探索我縣實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子,努力推進(jìn)并實(shí)施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

    (三)繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),深入農(nóng)村、市場(chǎng)及時(shí)掌握信息,認(rèn)真分析預(yù)測(cè),廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息,真正服務(wù)好農(nóng)民,切實(shí)把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項(xiàng)工作做好。

    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法(試行)》,履行社有資產(chǎn)管理中心職能,從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財(cái)政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保社有資產(chǎn)保值增值。

    (五)做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》積極開展安全檢查,落實(shí)責(zé)任制,徹底整改不安全隱患,確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真調(diào)解好各種矛盾糾紛,嚴(yán)格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作,把問題解決在基層,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。

    (六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求,抓好班子建設(shè)、組織建設(shè),精神文明建設(shè),不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇二十

    上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主線,把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí),較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

    一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

    按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書,完善制定安全工作方案和預(yù)案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松,抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確,管理層次分明,一級(jí)抓一級(jí)力度到位,市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,親自部署安全工作和提要求,帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料,現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問題,由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

    二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松。

    堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確保“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開始,結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn):一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),作為常態(tài)的防范重點(diǎn);二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn),實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合,半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次,岀動(dòng)人員80人,岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

    三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

    把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

    四、注重安全管理培訓(xùn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

    為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平,市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班,結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn),參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。

    五、安全工作重心前移,深入一線指導(dǎo)工作。

    在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案,掛牌明示安全責(zé)任人,建立警示標(biāo)志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng),與冷凍廠齊心協(xié)力,嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過程中,把安全作為重中之重,充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性,加強(qiáng)值班守護(hù)力量,沒有發(fā)生一起安全事故,62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來抓,加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度,筑牢安全基礎(chǔ)防線,杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn),確保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求,結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際,召開專題會(huì)議;下發(fā)通知安排,明確主汛期和重點(diǎn)防范部位,各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案,并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉(cāng)庫(kù)、門點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上,各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材,市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理,儲(chǔ)備到位,管理良好,受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線,統(tǒng)籌率100%,財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

    六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

    各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”,“管好自己的人”,“辦好自己的事”的要求,積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作,社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象,為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

    下半年工作要點(diǎn)。

    一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí),確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)。

    繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”,始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

    二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

    把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,要結(jié)合本單位實(shí)際,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位,開展預(yù)案演練,特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位,要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出,用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)。

    嚴(yán)格規(guī)范施工,安全施工,全程為工程提供安全保障服務(wù),在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任,制定切實(shí)可行的安全措施,確保施工安全。

    四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。

    要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求,認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作,嚴(yán)防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜絕重大事故,確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇二十一

    一、認(rèn)真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào)文件精神,激發(fā)改革創(chuàng)新活力。

    《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào))出臺(tái)后,我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí),及時(shí)召開全系統(tǒng)工作會(huì)議、傳達(dá)貫徹文件精神,以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情,確保增長(zhǎng)、求真務(wù)實(shí),全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時(shí),要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。

    二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo)。

    “十二五”期間,全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額6.5億元。其中:商品購(gòu)進(jìn)總額2.8億元,商品銷售總額3億元;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)3500萬元;供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元;實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬元。同時(shí),健全基層組織體系,爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建成各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)750個(gè)。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè)、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè);強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù),做大做強(qiáng)社有企業(yè),著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè),努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

    三、加大整治力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

    一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了突擊檢查,無證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重,已發(fā)出整改通知書2份,勸告無證經(jīng)營(yíng)戶退回產(chǎn)品,將超量?jī)?chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元,對(duì)萬寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造,配備滅火機(jī)4部,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    四、大力開展學(xué)習(xí)新《保密法》活動(dòng)。

    先后召開職工大會(huì),組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國(guó)家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容,增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

    文檔為doc格式。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)(模板22篇)篇二十二

    20xx年,縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求,認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí),組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo),使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段,為此,我們做了大量的工作,具體總結(jié)如下。

    無償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè),又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將其列入重要議事日程,一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織協(xié)調(diào),確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作,辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng),確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。

    對(duì)于無償獻(xiàn)血志愿者的招募,縣社遇到了難題,供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,超出了無償獻(xiàn)血年齡要求,符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對(duì)這種情況,縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血,成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳,廣泛動(dòng)員,認(rèn)真組織實(shí)施,縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會(huì),學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》;二是舉辦兩期宣傳欄,積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無償獻(xiàn)血的重要意義;三是在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月,通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單,要求各股室、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳,招募無償獻(xiàn)血志愿者。

    縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,堅(jiān)持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來,先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì),并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組,有5名同志主動(dòng)要求加入。

    縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持,對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助和休假,并大力宣傳和表彰。

    總之,一年來,無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī),但還不容樂觀,工作任務(wù)還很艱巨,縣社將充分認(rèn)識(shí)開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義,認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》,依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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    月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月工作的反思和總結(jié),對(duì)自己的工作能力和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)的重要方式之一。它可以幫助我們梳理思路,歸納經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)未來的工作計(jì)劃
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    整改報(bào)告的撰寫需要注重語(yǔ)言的規(guī)范和邏輯的嚴(yán)密性,以便使讀者能夠清晰地理解報(bào)告內(nèi)容。以下是小編為大家收集的整改報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件
    活動(dòng)總結(jié)可以讓我們更好地評(píng)估我們?cè)诨顒?dòng)中所做的工作和付出的努力。小編為大家整理了一些精心撰寫的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和技巧。為深入開展黨的
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    優(yōu)秀作文給人以啟迪,讓讀者在文字的世界里體味到人生的酸甜苦辣,思考人生的意義和價(jià)值。小編為大家挑選了幾篇優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家寫作提供一些幫助和啟示。
    在教學(xué)計(jì)劃中,我們需要考慮到課程內(nèi)容的安排和教學(xué)方法的選擇。這里列舉了一些成功的教學(xué)計(jì)劃范文,希望對(duì)教師的工作有所幫助。(二)先修后續(xù)課程。建議先修會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、
    小班教案的編寫有助于教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的梳理和準(zhǔn)備,提高教學(xué)效果。小編整理了一份小班教案的資料,希望對(duì)正在編寫教案的教師有所幫助。活動(dòng)目標(biāo):1、嘗試用筆畫直線、波浪
    自我介紹可以是正式的場(chǎng)合,也可以是休閑的聚會(huì),需要根據(jù)不同的情境做出相應(yīng)的調(diào)整。以下是小編為大家整理的自我介紹范文,請(qǐng)大家參考一下。大家好,我叫xxx,今年10
    教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)學(xué)科內(nèi)容的難易程度和學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行靈活調(diào)整。感謝大家對(duì)教學(xué)工作計(jì)劃的關(guān)注和支持,以下是小編為大家整理的一些成功案例,希望能給大家的教學(xué)工
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