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    職工食堂整改報告(通用20篇)

    時間:2025-06-04 作者:筆硯

    整改報告是我們對自身工作的一種檢討和審視,有助于提高我們的工作質(zhì)量和效率。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專家編寫的整改報告范文,可以作為你撰寫整改報告時的參考。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇一

    為了保證職工身體健康、維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,為公司廣大職工提供衛(wèi)生、潔凈、滿意的就餐服務(wù),給員工提供一個更好的就餐環(huán)境,現(xiàn)將對食堂現(xiàn)有的問題進(jìn)行全面改造。

    一、目前較集中的問題。

    1、早晚餐就餐人數(shù)少。

    2、菜品價格偏高。

    3、質(zhì)量不過關(guān)(主要指色、香、味)。

    4、食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng),管理力度不夠?yàn)榱素瀼厣霞夘I(lǐng)導(dǎo)有關(guān)公司職工食堂管理工作的建議,盡快解決相關(guān)問題,保證職工身體健康、提升職工滿意度,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制訂本整改方案。

    二、整改目標(biāo)。

    1、保證食物質(zhì)量,確保用餐安全,包括食材的品質(zhì)和飯菜的份量。

    2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,保證食堂的衛(wèi)生清潔,讓員工吃的舒心,吃的放心。

    3、注重搭配、增多菜品種類,做到“干稀搭配、葷素搭配、米飯與面食搭配”,滿足不同地區(qū)員工的口味需求,符合科學(xué)的飲食要求。

    4、明確食堂菜品單價,利于員工選擇。

    1、早、晚餐施行改善:(1)豐富早、晚餐的品種花樣,每一餐至少保證主食五樣不同的種類、副食四樣不同的種類搭配(如:油餅配豆?jié){、發(fā)糕配八寶粥、包子配粥等)每天要求食譜透明,一天一食譜。(2)質(zhì)量:必須保證新鮮,無變質(zhì)、無異味、口感好。對于變涼的食品要及時保溫加熱,天氣變涼不得將生冷食物提供給就餐人員,若不按其要求去做每次將直接扣取食堂責(zé)任人獎金。

    2、中餐施行改善:(1)首先是菜的品種、款式,每餐至少保證不同七類品種菜肴,要求每餐三葷四素,每天更換不同菜的種類,一天一道食譜。(2)質(zhì)量:1.肉食類要保證來源明確、渠道正規(guī),蔬菜要保證外觀美觀、無腐爛、新鮮,不得將有腐敗的菜以次充好。每天午餐還會推出每日“特色菜”。(鍋包肉、獅子頭、香辣肉絲、豆豉排骨等)。

    3、節(jié)假日制定專門菜譜,為員工提供免費(fèi)工作餐,保證員工在節(jié)日里也能感受到家的溫暖。

    4、追求變化,注重菜品搭配和菜的花樣,員工們每天還能喝到食堂人員為大家精心準(zhǔn)備的免費(fèi)湯。

    5、“菜價降價”,員工在食堂就餐一部分有公司補(bǔ)貼,這樣一來,員工每月只需要繳納很少的生活費(fèi)就能吃到很豐盛的飯菜,讓員工真切的感受到單位對員工的關(guān)心與照顧。

    6、加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德教育,改善服務(wù)態(tài)度,對個別態(tài)度欠缺的同志進(jìn)行批評教育。

    7、加強(qiáng)食堂管理,控制采購成本,避免浪費(fèi),對職工食堂員工制定獎罰制度。

    再次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持,歡迎相關(guān)部門隨時對我公司工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!

    吉林紫金銅業(yè)有限公司辦公室。

    2017年12月5日。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇二

    xx酒店(xxhotel)位于中國工業(yè)百強(qiáng)明星鎮(zhèn)——xx中心區(qū)xx路,交通十分便利,毗鄰xx,距xx20分鐘車程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂部為一體,是按照xx星級標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,它是長安鎮(zhèn)蓮峰路上一顆璀璨的夜明珠,她以獨(dú)特的魅力吸引著八方賓客。東逸酒店位于中國面強(qiáng)明星鎮(zhèn)—xx中心區(qū)。xx地處珠江口東南岸,廣州、深圳黃金區(qū)域經(jīng)濟(jì)地帶,東南與深圳寶安壤接,西面毗鄰虎門,地理位置獨(dú)特,交通便捷。酒店集食、住、行、商務(wù)、康樂為一體,按照xx星級標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,占地面積xx平方米,主樓高xx層,外觀燈光設(shè)計協(xié)調(diào),內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍,配備國際直擾電話、寬帶網(wǎng)、中央空調(diào),國際衛(wèi)星頻道、電子私人保險箱豪華浴缸及分離式沐浴間,個性化的日式服務(wù),置身其中,每次都讓你感到煥然一新、與眾不一樣。

    xx年xx月xx日開業(yè)以來,迎來了八方賓客,同時開展星級飯店和綠色飯店的創(chuàng)立活動,被中國飯店協(xié)會和省飯店協(xié)會授予綠色飯店稱號,還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級飯店等等,經(jīng)過管理層和員工的共同努力,在賓客和業(yè)界構(gòu)成了良好的口碑,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,成為了地方行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

    為了促進(jìn)酒店自身建設(shè),進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對星級飯店復(fù)核的要求,逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取開展誠信旅游活動,推進(jìn)飯店星級復(fù)核的評審,到達(dá)星級復(fù)核的要求,開展了星級復(fù)核工作。現(xiàn)就星級復(fù)核工作匯報如下:

    復(fù)核活動的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”,并盡可能突出商務(wù)型酒店的特色。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個方面到達(dá)《旅游飯店星級的劃分與評定gbt14308-xx》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級旅游飯店的要求;其次根據(jù)酒店的實(shí)際情景,進(jìn)一步營造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美譽(yù)度,以促進(jìn)度假經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    鑒于目前酒店的實(shí)際情景,復(fù)核活動的重點(diǎn)在于四個方面。第一,提高星級飯店意識和高檔飯店意識,開拓眼界,并開展現(xiàn)代飯店管理意識培訓(xùn);第二,調(diào)整部分經(jīng)營場所的布局,改善部分硬件;第三,進(jìn)一步提高酒店的文化含量,努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍;第四,規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)流程再造,切實(shí)提高服務(wù)水平。

    在迎接星級復(fù)核的過程中,酒店的工作重點(diǎn)能夠用“提高意識、優(yōu)化硬件、規(guī)范服務(wù)、突出文化”十六個字來概括。

    作為我鎮(zhèn)具有代表性的商務(wù)酒店及對外交流窗口,我們始終掂著星級的牌子,按照星級的標(biāo)準(zhǔn),供給最優(yōu)的服務(wù),贏得最佳的效益。在迎接星級復(fù)核過程中,按照星評標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范層層落實(shí),逐項(xiàng)整改,整體推進(jìn)。

    (一)進(jìn)取動員,夯實(shí)基礎(chǔ)。

    根據(jù)省旅游局星級復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作順利開展。下設(shè)星級復(fù)核辦公室,具體改善和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。堅持不走過場,不求形式,而是期望經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善。對照《旅游飯店星級的劃分與評定gbt14308-xx》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評工作,以確保落實(shí)部門職責(zé)和整改時間。對自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實(shí),我們要求各部門制定相應(yīng)的整改措施和完成計劃,在計劃完成時間里繼續(xù)檢查,確保每個不貼合項(xiàng)目的全面整改。

    (二)加強(qiáng)維護(hù),優(yōu)化硬件。

    1、注重室內(nèi)園林設(shè)計,營造素雅溫馨的度假環(huán)境。酒店園林是我們的潛在財富,所以我們重點(diǎn)對室內(nèi)園林及環(huán)境進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng),以尋求最佳效果。在衛(wèi)生管理方面也是由部門、班組到職責(zé)人員層層落實(shí)負(fù)責(zé),要求做到“勤”和“細(xì)”兩個字。

    2、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常工作中堅持部門維護(hù)、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則,在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進(jìn)行保養(yǎng)和維修以保證正常運(yùn)行,確保服務(wù)質(zhì)量。

    (三)強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。

    1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合星級復(fù)核工作,向部門下發(fā)星級標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范,要求部門結(jié)合計劃根據(jù)自身整體情景制訂星級復(fù)核的計劃。對照星級復(fù)核的軟件標(biāo)準(zhǔn),組織開展星級知識的學(xué)習(xí)和提高,邀請專家對全體員工進(jìn)行員工手冊、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。對服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進(jìn)行分門別類的訓(xùn)練。對樹立全員飯店意識,全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。

    2、嚴(yán)格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識相結(jié)合,以保障星級服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)部門職責(zé)及考勤和部門員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情景等方面進(jìn)行考核,并實(shí)行重獎重懲。對員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)資料,采取書面考試、實(shí)際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。我們還采取各種靈活的思想考試方式,樹立員工愛店敬業(yè)思想和自覺意識,培養(yǎng)了員工們的愛心、精心、細(xì)心、耐心,促使廣大員工自覺遵循規(guī)范服務(wù)原則,在工作中做到了親切主動、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底,從而深得來賓的廣泛稱贊。

    3、提升安全意識,完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保賓客安全。我們對員工的消防及其他安全知識進(jìn)行定期培訓(xùn);對樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應(yīng)急燈進(jìn)行了添置,嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然;嚴(yán)格要求保安人員執(zhí)行全方位巡邏控制;我們還根據(jù)實(shí)際情景重新組建了義務(wù)消防安全隊(duì)。酒店在做好服務(wù)的同時,我們對室外項(xiàng)目增加防護(hù)設(shè)施,樹立警示牌,張貼警示語等來強(qiáng)化和保障客人安全。

    (四)營造氛圍,突出文化。

    飯店業(yè)的不斷發(fā)展,使得飯店之間的競爭從有形的產(chǎn)品競爭、無形的服務(wù)競爭,發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競爭。為進(jìn)一步提升酒店的市場形象,酒店根據(jù)酒店的地理?xiàng)l件和文化背景,以弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奈幕鳛樘厣?,建設(shè)特色鮮明的酒店文化,以營造良好的企業(yè)文化氛圍和樹立良好的社會形象。

    1、推出文化時尚品牌。內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍,中外文化結(jié)合,增強(qiáng)文化內(nèi)涵。在室內(nèi)制作了一批相關(guān)的藝術(shù)畫,在大堂總臺、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了鮮花、藝術(shù)品雕塑等,使酒店處處表現(xiàn)出獨(dú)特的文化,結(jié)合了日式的裝修風(fēng)格強(qiáng)化了酒店的文化特色。

    2、做深做透竹文化的文章,弘揚(yáng)特色。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上,用竹根、竹鞭拼鑲的圖案,空靈秀美;竹制的拱橋、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現(xiàn)了飯店的竹文化特色和生態(tài)保護(hù)理念。

    (五)節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。

    酒店以“創(chuàng)立綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營思想,全力營造綠色家園。提倡物品再使用,進(jìn)取節(jié)能降耗;設(shè)立無煙區(qū),回收廢棄物品;全方位實(shí)施綠色管理工程。同時,運(yùn)用科學(xué)合理的方法節(jié)儉能耗、降低成本,飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標(biāo),完善能源計量,建立能耗檔案,及時上報能耗情景。為挖掘節(jié)能方面的潛力,對飯店能源進(jìn)行了有計劃的管理,對水、電、煤氣、油等能源運(yùn)行安裝了一些有利于核算的設(shè)施,對物耗的有效節(jié)儉和控制,提高了飯店的經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)了飯店的社會職責(zé)感。

    多年來,我們在省市旅游部門和社會各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過市場的磨礪,酒店逐步成為一個成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設(shè)施投入,還是規(guī)范管理、提高服務(wù)品質(zhì)、市場營銷、成本控制及人力資源開發(fā)等方面都積累了經(jīng)驗(yàn),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化都做出了必須的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我們還是一個發(fā)展中的.酒店,還不很成熟,服務(wù)質(zhì)量也有不如意之處,期望省、市各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)、提高,使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求堅持星級水準(zhǔn),為地方旅游事業(yè)再譜新章。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇三

    尊敬的xxx:

    根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》和《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)審計工作的實(shí)施意見》等關(guān)于審計整改的要求,現(xiàn)將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況報告如下:

    20xx年10月至20xx年2月,x審計x對xx衛(wèi)生院20xx-20xx年財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,我院按照x審計x要求提供了相關(guān)資料,配合x審計x完成了審計工作。

    (一)關(guān)于“擅自擴(kuò)大公共衛(wèi)生專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和其他資金開支范圍違規(guī)發(fā)放職工增量獎勵性績效工資x元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已按審計要求清退收回違規(guī)發(fā)放金額x元。

    (二)關(guān)于“超標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費(fèi)20xx元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已按審計要求清退收回違規(guī)報銷的差旅費(fèi)20xx元。

    (三)關(guān)于“擠占事業(yè)辦公費(fèi)8745元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已按審計要求退還原資金渠道。

    (四)關(guān)于“參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)助和報銷醫(yī)保費(fèi)用共計x元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已于3月28日將參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)助和報銷醫(yī)保費(fèi)用共計x元退還原渠道資金。

    (五)關(guān)于“醫(yī)療收入賬賬不符”的問題整改落實(shí)情況:我單位自收到審計報告后,財務(wù)科組織了清理,清理發(fā)現(xiàn)財務(wù)入賬金額用手工匯總,匯總時出現(xiàn)差錯,同時存在財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)取數(shù)期間與醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)取數(shù)期間不一致。今后將認(rèn)真核對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù),杜絕手工匯總差錯,保證數(shù)據(jù)期間一致,做到賬賬相符。

    (六)關(guān)于“固定資產(chǎn)賬實(shí)不符x元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已將未納入固定資產(chǎn)核算管理的固定資產(chǎn)x元登記入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),補(bǔ)記入固定資產(chǎn)科目,現(xiàn)已資產(chǎn)賬實(shí)相符。

    (七)關(guān)于“虛增收入總額x元,虛減負(fù)債總額x元”的問題整改落實(shí)情況:我單位已按審計報告要求做賬務(wù)調(diào)整。

    (八)關(guān)于“醫(yī)療收入x元無入賬依據(jù)”的問題整改落實(shí)情況:此醫(yī)療收入屬我單位xx點(diǎn)醫(yī)療收入,我單位已按縣衛(wèi)健局20xx年第二次黨委會議研究決定進(jìn)行了整改:1.已注銷xx點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn),xxx回歸我單位中醫(yī)館從事常規(guī)中醫(yī)診療工作。2.我單位已向縣衛(wèi)健局黨委作出深刻書面檢查,并完善管理制度。

    (一)關(guān)于“加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作補(bǔ)助資金應(yīng)專款專用”的建議采納情況:我單位同意采納,今后各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作補(bǔ)助資金專款專用。

    (二)關(guān)于“加強(qiáng)費(fèi)用報銷審核,確保財政預(yù)算資金使用合規(guī)?!钡慕ㄗh采納情況:我單位同意采納,今后嚴(yán)格審核費(fèi)用報銷憑證,保證財政預(yù)算資金使用合規(guī)。

    (三)關(guān)于“加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。一是健全財務(wù)管理、三重一大等制度規(guī)范,完善單位內(nèi)控管理制度。二是從嚴(yán)監(jiān)管所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展、完整核算收支。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),規(guī)范資產(chǎn)、負(fù)債、收入等各項(xiàng)會計要素核算處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保管理制度,確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)。”的建議采納情況:我單位同意采納,已重新修訂財務(wù)管理制度、三重一大等制度,嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展、完整核算收支,嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),規(guī)范資產(chǎn)、負(fù)債、收入等各項(xiàng)會計要素核算處理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保管理制度,確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)。

    xxx衛(wèi)生院。

    20xx年11月4日。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇四

    建立了以校長為第一職責(zé)人的校園食堂食品安全職責(zé)制;有食品安全管理機(jī)構(gòu),并配各專職食堂食品安全管理人員;落實(shí)了食品安全職責(zé)制度,明確各環(huán)節(jié)、各崗位從業(yè)人員的職責(zé);定期檢查食品安全工作,自1995年開辦食堂到今,從未發(fā)生過絲毫的安全事故。

    食堂占地面積156平方米?;鸱?、燥臺、貯存室、餐廳等各自分開,可容納近100名學(xué)生就餐。食堂內(nèi)外定期清潔,并持續(xù)良好。具有清除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其學(xué)生條件的防護(hù)措施。具有足夠的通風(fēng)、排煙設(shè)施。

    既有較高的廚技,又有較強(qiáng)的思想素質(zhì)與品行。

    采購食品及原料、食品添加劑食品相關(guān)產(chǎn)品時,做到了進(jìn)貨查驗(yàn)、索證、索票。庫存食品保質(zhì)期內(nèi),原料貯存貼合相關(guān)要求。從未使用國家禁止使用來源不明的食品。及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品。食用油脂、散裝食品、一次性餐合和筷子的`進(jìn)貨渠道貼合規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度。

    配備了專用的餐飲具保潔設(shè)施柜;消毒池與其它水池從未混用;餐飲具做到了用前用后,既清洗又高溫消毒,其消毒效果貼合相關(guān)要求。

    貯存食品原料的場所、設(shè)備設(shè)施持續(xù)清潔,從沒存放有毒、有害制品及個人生活物品;運(yùn)輸食品原料的工具與設(shè)備設(shè)施持續(xù)清潔;從未使用超過保質(zhì)期限、腐敗變質(zhì)等影響食品安全的食品;原料清洗徹底,加工制作過程是生熟分開,從未交叉污染;四季豆、豆?jié){等食品做到了燒熟煮透,存放時間超過2小時的食品;食用前做到了充分加熱等。

    1、校園經(jīng)費(fèi)困難,食堂裝備落后。

    2、上級沒有給村小配備工友,校園聘請的工友工資;靠校方走東串西求得八方援助解決。其工友工資待遇低,工友極不穩(wěn)定。

    3、村小所轄的學(xué)生,幾乎70%的生源是留守的特困兒童,他們的生活費(fèi)付出,與現(xiàn)實(shí)的生活水平有極大的差距,食堂的支出與學(xué)生的用餐,如果等價結(jié)算,學(xué)生或?qū)W生家長難以理解,因而中餐孩子買方便面或不吃,等下午放學(xué)回家再飽飲一餐。為了孩子的健康,校園不得不每一天每生付出15元至1元的生活補(bǔ)貼,增加了校園的經(jīng)費(fèi)困難。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇五

    重慶市交通行政執(zhí)法總隊(duì)高速公路第一支隊(duì)九大隊(duì):

    我公司車輛因更換駕駛室,當(dāng)時駕駛員未將貼在原玻璃上的“車輛檢驗(yàn)合格標(biāo)志”撕下,導(dǎo)致車輛行駛未放置檢驗(yàn)合格證標(biāo)志的違法行為。對此我公司立即做了如下整改措施:

    一、立即召開公司安全大會,通報批評年月日分在銅永高速公路收費(fèi)站方向處實(shí)施了駕駛上道路行駛的機(jī)動車我公司立即召開車輛違章整改會,安排專人到南充車管所和南充保險公司立即補(bǔ)辦有關(guān)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,由公司經(jīng)理宣講交通法規(guī),重申公司全體員工要樹立交通安全意識,并由辦公室主任宣講交通法規(guī),宣布《車輛違章整改方案》、重申車輛管理制度。

    二、交通安全法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳。在顯著位置立即張貼《交通違法車輛通知書》、《車輛違章整改方案》。交通安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度化。

    三、嚴(yán)格處罰交通違法違章。在違法違章出現(xiàn)的當(dāng)月末按《公司車輛違章整改方案》扣罰。

    四、設(shè)立查車日。每月第一周星期一為查車日,由車輛管理小組對所有車輛進(jìn)行檢查,檢查的同時要按車逐一填寫《車輛檢查登記表》,每個查車日時要對駕駛員進(jìn)行遵守交通法規(guī)的經(jīng)常性教育。

    五、凡是發(fā)生酒后駕駛者一次以上(含一次),一律開除出公司并永不錄用。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇六

    為進(jìn)一步強(qiáng)化我校食品安全工作,提升食品衛(wèi)生安全管理水平,我校根據(jù)中共織金縣委辦公室(通知)織委辦字【20xx】91號文件《中共織金縣委辦公室織金縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作的緊急通知》及綺陌鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,我校按照上級要求,特擬本自查報告。

    我校是一所農(nóng)村初級中學(xué),地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,距縣城8公里左右。目前全校有11個教學(xué)班,在校學(xué)生543人,寄宿生230人,教師34人。學(xué)校實(shí)行半封閉管理,聘用了兩名保安(協(xié)警),學(xué)校教學(xué)樓、宿舍區(qū)、食堂、門衛(wèi)等處都安裝有紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng),從而有力地保障了校園的安全。

    1、健全組織,細(xì)化分工。我校一直以來都高度重視安全工作,特別是食品衛(wèi)生安全工作。學(xué)校建立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長王佳義擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,李峰、楊孝崗副校長為副組長,韓德軍(總務(wù)主任)、羅佶(安全信息員)、李玉虎(學(xué)校協(xié)警、庫管員)、王迎豐(食堂廚師長)及各班主任、家長為組員的學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了學(xué)校食品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

    學(xué)校一直把食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓,牢固樹立了“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想,建立了一支以王佳義校長為第一責(zé)任人,李峰副校長主抓、羅佶安全信息員具體抓、總務(wù)主任負(fù)責(zé)原料采購等分工負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍,管理人員分工逐層細(xì)化,明確了責(zé)任主體及誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。制定了學(xué)校管理人員、學(xué)生家長、學(xué)生干部監(jiān)督制度。強(qiáng)化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把食品安全事件力爭降到零。

    3、組織學(xué)習(xí),細(xì)化管理。

    通知與精神。在全校開展食品安全宣傳教育活動,以校會、班會、等形式對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。

    嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度,努力做到規(guī)范化管理。從業(yè)人員必須持健康證上崗,平時在采購物品時嚴(yán)格要求采購人員定點(diǎn)采購、索取票證、登記造冊,做好臺賬。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的.食品,雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂庫管員和學(xué)??倓?wù)主任一同驗(yàn)貨,對于不新鮮、過期、霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn),并作詳細(xì)的記錄,對吃不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾處理掉,絕不留到下一頓。杜絕“四無”食品進(jìn)入學(xué)校流向?qū)W生,若出現(xiàn)變質(zhì)和過期的必須及時消毀,并作記錄。

    4、加強(qiáng)教育,共同監(jiān)督。

    學(xué)校為有效地對全校師生進(jìn)行食品安全教育,保證食品安全教育取得實(shí)效。通過有力的宣傳教育工作及校會的要求,全校師生對食品安全的重要性有了更深的認(rèn)識,也了解掌握了一些最基本的食品安全常識。建立了校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師代表、學(xué)生家長、學(xué)生代表的學(xué)校食堂食品安全工作監(jiān)督小組,設(shè)置了意見箱。

    5、加強(qiáng)重點(diǎn)工作,確保師生安全。

    加強(qiáng)食堂管理。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《貴州省食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和織金縣委、織金縣人民政府的有關(guān)食品衛(wèi)生安全文件,遵照織金縣教育局、織金縣衛(wèi)生局、織金縣綺陌鄉(xiāng)人民政府的要求,食堂各項(xiàng)管理制度齊全,學(xué)校的食堂衛(wèi)生安全工作科學(xué)管理。辦理有效的餐飲服務(wù)許可證,加強(qiáng)了對食堂從業(yè)人員的健康管理,要求他們到縣級醫(yī)院進(jìn)行健康體檢,并辦理了健康證,羅佶同志為食堂專門的管理人員,負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)日常管理工作,韓德軍同志負(fù)責(zé)日常采購工作,建了各類臺賬,原料采購嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,庫房干、濕分開,實(shí)行兩把鎖管理,進(jìn)出物品需做好登記,做好臺賬;儲藏室、粗加工間、細(xì)加工間、洗切間、切配間等都掛有明顯的標(biāo)識,都有相應(yīng)的管理制度;嚴(yán)格消毒、保潔和食品留樣工作。制定了食堂衛(wèi)生、安全管理制度,嚴(yán)格食堂工作人員著裝持證上崗制度,食堂從業(yè)人員做到持證上崗,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)隨時查看食堂從業(yè)人員的工作情況,從而了解食堂的內(nèi)部情況。學(xué)校執(zhí)行嚴(yán)格的食品采購程序,食堂糧油肉、蛋、蔬菜等物品實(shí)行定點(diǎn)采購,確保食品的安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生、餐飲質(zhì)量和服務(wù)意識的教育和培訓(xùn),樹立良好的形象,為全校師生員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生食堂的投入,為了改善食堂環(huán)境,學(xué)校投入大量資金,改善學(xué)生食堂硬件條件。購置了不銹鋼餐具、廚具、加熱售飯柜、消毒柜、保潔柜、防食物變質(zhì)的冰柜、食品留樣柜,設(shè)置紫外線殺菌燈。每頓對所有餐具及廚具進(jìn)行消毒后保潔。食堂環(huán)境較為整潔,有帶蓋的垃圾容器。庫房、粗加工間和操作間隔離,加工間生、熟食品分開,葷、素食品分開,加工生熟食品的容器、工具分開,食品分類存放,庫房堆放食品隔墻離地,嚴(yán)格使用食品添加劑。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇七

    收到糾風(fēng)辦整改通知書后,服務(wù)大廳進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對群眾針對服務(wù)大廳提出的意見極為重視,反思之余我們深感內(nèi)疚,同時,對群眾這種高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心表示欽佩。在此,我們十分感謝社會各界對服務(wù)大廳工作的監(jiān)督、關(guān)注和評議。服務(wù)大廳針對意見召開了查找和反思會議,在此基礎(chǔ)上召開了全體人員參加的整改會議,并采取了有力措施,進(jìn)行了認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在的整改。

    關(guān)于服務(wù)大廳服務(wù)態(tài)度不行的問題:

    一是大廳的服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓住不放,逢會必講,逢場必說。

    二是認(rèn)真受理群眾投訴舉報,做到有訴必查,有查必果,有責(zé)必究。

    三是因服務(wù)態(tài)度產(chǎn)生不良影響的給予嚴(yán)肅處理。

    四是進(jìn)一步完善大廳告知制度,給群眾辦事提供便捷的服務(wù)條件,并不斷探求知知的方式、方法和內(nèi)容。

    總之,服務(wù)大廳誠懇接受社會各界群眾的評議,尤其是認(rèn)真對待各報賬單位和群眾的意見,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷改進(jìn)大廳工作,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,把群眾的利益放在第一位,高度重視群眾的意見和建議,努力建設(shè)好大廳,管理好大廳,讓全縣人民滿意。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇八

    根據(jù)市縣教育局關(guān)于學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動實(shí)施要求,同時為了加強(qiáng)我校后勤管理工作,進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生身體健康,堅持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作,我校成立了以校長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對學(xué)校食堂各方面的工作進(jìn)行了自查。具體情況如下:

    我校食堂建于20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,投資30多萬元利用今年暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、裝修,添置了部分硬件設(shè)備和用具,布局合理,食堂周邊環(huán)境良好,無垃圾堆、污水池等污染源。食堂用水符合國家生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

    食堂有更衣室、操作間、粗加工間、主食間、白案間、消毒間、冷藏(凍)室、庫房、售飯廳、就餐廳等區(qū)域,共計940余平米,食品加工流程設(shè)計合理。并且配備了冰箱、冰柜、留樣柜、消毒柜、保潔柜、蒸飯車、燃?xì)庠?、洗碗池、大型抽油煙機(jī)、絞肉機(jī)、以及不銹鋼碗、盆、桶、貨架等硬件設(shè)施。可滿足我校師生就餐需求。廚房定期清潔并保持干凈;通風(fēng)和排煙措施完善。防塵、防蠅、防鼠、防人為破壞設(shè)施齊全有效。

    食品安全工作關(guān)系全體師生的身心健康和生命安全,為使食堂建設(shè)工作真正落到實(shí)處,學(xué)校成立了以校長為首的學(xué)校食堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

    領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,組織協(xié)調(diào)各部門的工作,在全校范圍內(nèi)形成有效的食品衛(wèi)生安全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)期初,學(xué)校專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議,明確職責(zé)和具體分工,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計劃明確責(zé)任,食堂工作由學(xué)校后勤總負(fù)責(zé),總務(wù)處牽頭,校醫(yī)黃科負(fù)責(zé)每天的檢查及檔案資料的管理;食堂承包人張世友具體負(fù)責(zé)食堂、小賣部的一切工作;政教處、各班班主任及宿管人員負(fù)責(zé)學(xué)生的生活及食品安全教育管理;門衛(wèi)負(fù)責(zé)清理學(xué)生進(jìn)出校門情況,嚴(yán)禁“三無”食品進(jìn)入校園。

    1、建立了從業(yè)人員的健康管理制度,每年體檢合格方可上崗。現(xiàn)有從業(yè)人員已取得了健康合格證明并在有效期內(nèi)。并且定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn),嚴(yán)格要求從業(yè)人員個人衛(wèi)生,做到了“四勤”即勤洗手、剪指甲;勤理發(fā);勤洗澡;勤換衣服和工作服。

    2、學(xué)校安排管理人員到其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市縣食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。組織食堂員工觀看、學(xué)習(xí)《學(xué)校學(xué)生食堂安全管理與操作規(guī)范》,并組織食堂員工開展技能比賽。

    我校食堂取得了衛(wèi)生部門頒發(fā)的有效的《餐飲服務(wù)許可證》,并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)管。制訂并完善了各項(xiàng)管理制度并公示上墻,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。為此學(xué)校采取了一系列的措施。

    1、學(xué)校堅持對食堂衛(wèi)生、安全等工作每周一至二次小檢查,每月一次大檢查,分管校長彭世高、分管領(lǐng)導(dǎo)王信華、食堂監(jiān)督管理員黃科一起組織召開了多次食堂工作人員會議,加強(qiáng)食堂飯菜留樣、進(jìn)貨索證、食品保管的督查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,報學(xué)校支部、行政,對食堂承包人實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁。

    2、進(jìn)一步落實(shí)了首席食品安全管理員制度,由校醫(yī)黃科擔(dān)任首席食品安全管理員,具體負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生、安全等工作的管理、監(jiān)督、檢查,同時做好相關(guān)資料的收集、整理。

    3、進(jìn)一步落實(shí)了校級領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,每天安排一名校級領(lǐng)導(dǎo)輪流到食堂陪學(xué)生就餐,及時對食堂各環(huán)節(jié)進(jìn)行評議并收集學(xué)生意見和建議。由于隨時檢查督促食堂飯菜質(zhì)量,本學(xué)期由于食堂菜品更豐富、味道更鮮美,在校食堂用餐的教職工長期穩(wěn)定在40人左右,學(xué)生一般在400-500人左右。

    4、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生就餐管理,每天一名值周領(lǐng)導(dǎo)、教師以及學(xué)生會干部到食堂監(jiān)督、管理,及時處理突發(fā)事件。

    5、嚴(yán)格了貨物采購入庫環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則,未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂,概不認(rèn)賬,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

    學(xué)校食堂做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

    1、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)菜湯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

    2、采購食品及原料食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品都有進(jìn)貨查驗(yàn),索證索票并具有采購記錄臺帳;庫存食品均在保質(zhì)期以內(nèi),原料貯存符合相關(guān)要求;不存在國家禁止使用或來源不明的食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品;食用油脂、散裝食品等的進(jìn)貨渠道符合規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度。

    3、食品原料的加工、清洗符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廚房配備了有效的餐具洗滌、消毒、保潔設(shè)施設(shè)備,且數(shù)量滿足實(shí)際需要;消毒人員掌握了基本的消毒知識,餐飲具的消毒方法、效果符合相關(guān)要求。刀、墩等加工工具分類固定存放、標(biāo)記明顯。食品留樣實(shí)行生熟食留樣柜分開留樣,每一個留樣品種單獨(dú)貼標(biāo)簽,留樣量不少于100克,時間48小時以上。

    4、食堂實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生包干制度,各區(qū)域責(zé)任人明確,保證環(huán)境整潔,無垃圾、污水,做到了門窗明亮、臺面整潔、地面干凈、墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,無老鼠、蟑螂、蚊蠅等害蟲滋生條件。

    5、食堂各項(xiàng)記錄、檢查資料齊全,歸檔規(guī)范。學(xué)校定期開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育及培訓(xùn),并利用健康教育課強(qiáng)化幼兒愛惜糧食、科學(xué)飲食、節(jié)約用水等方面的知識。

    由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校食堂工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。

    文檔為doc格式。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇九

    一、食堂現(xiàn)狀:

    1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)(主要指色、香、味、衛(wèi)生)評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。

    2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。

    3、食品安全也是首要考慮的,用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況,對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的,擔(dān)心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。

    食材清洗不夠達(dá)標(biāo),特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥,需進(jìn)行反復(fù)清洗,才能保證入口衛(wèi)生,保證用餐人員食用健康食物。

    4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時不利于凍住的不利于清洗,部分量比較大食物化開后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會引起浪費(fèi)。

    5、食用餐票引起的局限性,餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi),和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。

    引起車間工人的不便和不滿,導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

    公司免費(fèi)給員工提供吃住,雖然不是不計成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢花了,大家沒有吃好,就是浪費(fèi),這就需要對廚房工作進(jìn)行整改。

    二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共6人,月工資支出預(yù)計17700元含保險)

    *炒鍋3人(負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

    1人2012年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計工資1800元,1人還未到期工資1500元。

    *車間送飯員1人(負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運(yùn),送餐車的維護(hù),衛(wèi)生的打掃) 未轉(zhuǎn)正工資1500元。

    三、整改方案

    1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改,廚房內(nèi)部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

    購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后,統(tǒng)一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程,行政部隨時抽查。

    2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做,切塊要精細(xì),(多以片、絲及小塊丁狀肉為主,蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定)食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更可以節(jié)省食材。(可節(jié)約量要食堂經(jīng)過10天-15天的數(shù)據(jù)收集來確定)

    3、廚房回漢餐廳的通道,回餐廳通道封閉,二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早8:00點(diǎn)開放到晚21:00關(guān)閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好,關(guān)掉電源、燃?xì)?,食材、調(diào)料收藏保存好,環(huán)境衛(wèi)生整理好。

    5、餐票的實(shí)行為了減少浪費(fèi),浪費(fèi)與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量,布置廚房廚師關(guān)注浪費(fèi)量,行政督促協(xié)助改進(jìn)菜品質(zhì)量,菜品味道好,浪費(fèi)就會減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神,打飯?zhí)岢偈⑶诖?,不知自己是否喜歡可先少打些,吃了不飽,還可以再打,這樣才能夠保證員工吃好,吃飽。送進(jìn)車間的飯菜一樣實(shí)行少盛勤打,送餐人員要觀察剩飯量和,大家吃飯情況,吃的香,主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工,因?yàn)闆]有餐票而吃不飽。

    6、加強(qiáng)全體員工素質(zhì)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范(宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為)集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

    員工素質(zhì)提高了,公司內(nèi)部餐票制度就可以取消了,對于外來人員用餐,購票金額早中晚餐實(shí)行不同餐標(biāo),并餐票購買費(fèi)用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯,導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員(特別指有施工項(xiàng)目在公司內(nèi)停留有一定時間段的,用餐要告知用餐開始時間和截止時間,每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。)

    7、所有正式入職的廚房工作人員,必須進(jìn)行體檢。體檢合格留用,不合者辭退。

    四、人員配置方案

    在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋,1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名。現(xiàn)有人員的增加為了提高廚

    房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量,現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息,工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠,食材的清洗和撿摘工作不到位,食物雜質(zhì)多,不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣量,每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個面點(diǎn)師傅一個月的工資,面點(diǎn)師傅還可制作其他食物,所以從成本上來講,聘請一位面點(diǎn)師更合算。

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    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十

    為保障職工身體健康,維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,為公司廣大職工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù)。近日對公司各部門作了一次“員工食堂滿意度調(diào)查”,調(diào)查結(jié)果表明大部分員工對食堂存在不滿,且影響到員工的穩(wěn)定性,給我公司的工作和管理造成了一定的影響。目前員工反映較集中的問題有:

    8、食堂開飯時間把控不嚴(yán),不能自覺維護(hù)飯?zhí)弥刃颉?/p>

    根據(jù)以上問題,再結(jié)合我公司的情況,現(xiàn)提出以下整改方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和配合:

    1.食堂應(yīng)確保飯菜質(zhì)量,采購食物力求新鮮、便宜,不采購腐爛、變質(zhì)的食品和原料,剩飯剩菜要倒掉(可以養(yǎng)頭豬--不知是否合適)。2.食堂應(yīng)豐富飯菜的種類和提高飯菜的質(zhì)量。3.控制數(shù)量每人限量,避免好菜不夠,差菜過剩。

    4.重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作。廚房要有防蠅滅蠅措施;嚴(yán)防食物中毒和疾病傳染。餐廳要求定時打掃,做好保潔工作。食堂衛(wèi)生區(qū)明確個人,加強(qiáng)獎罰制度。

    5.食堂工作人員需佩戴口罩、帽、手套等衛(wèi)生用品。

    6.將招待餐改制自助形式,由定餐者確定人數(shù)、飯菜數(shù)量,在客戶就餐完畢后在食堂登記簽字確認(rèn)。

    7.食堂應(yīng)嚴(yán)格確立用餐時間制度并公示:如早餐7:00-7:30午餐11:30-12:30晚餐5:30-6:00(如有特殊情況需提前知會炊事人員)。食堂工作人員按時做好職工飯菜,無特殊情況嚴(yán)禁推遲開飯。

    8.堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣,精打細(xì)算,降低成本,提高飯萊質(zhì)量。

    9.根據(jù)食堂工作人員的工作情況達(dá)到滿意以上的將由公司進(jìn)行每月200—300元的獎勵。根據(jù)整改措施制定員工測評標(biāo)準(zhǔn)(如下表):

    每天早上保證一個雞蛋。

    就餐員工滿意度測評表。

    得分:

    同時食堂工作人員也對公司職工提出了建議:

    1.愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、對放置在公共場所內(nèi)的任何物件,不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、食具者,要照價賠償。

    2.職工在就餐后不要將剩飯倒在桌子上和水池里,要倒進(jìn)泔水桶;洗刷完畢,要把水籠頭擰緊。

    3.打飯與就餐過程中要保持良好的形象,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁與食堂工作人員吵鬧,發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo),合理處理。

    4.為了保持食堂有序的就餐秩序,請按先來后到的秩序排隊(duì)打飯,嚴(yán)禁插隊(duì)。每次允許帶一個人的飯菜;每人定量,嚴(yán)禁將食堂的飯菜帶出公司食用。希望公司職工能夠無則加勉有則改之!職工按照公司下發(fā)就餐秩序通知進(jìn)行獎罰!

    調(diào)查人:2011年6月10日。

    為了保障我公司食堂安全衛(wèi)生,給廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的膳食,提高食堂服務(wù)質(zhì)量。近日,公司組織相關(guān)工作人員以調(diào)查表的書面形式發(fā)放各車間,全面收集員工對食堂的反映情況,同時相關(guān)工作人員對xxx廠的第一食堂和第二食堂進(jìn)行實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)食堂衛(wèi)生管理存在一定安全隱患。通過調(diào)查員工的反饋意見,工作人員進(jìn)行認(rèn)真梳理,歸納存在的主要問題有以下幾個方面:1、食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,衛(wèi)生質(zhì)量不夠。

    2、食堂工作人員沒有按規(guī)定穿戴工作服,工作帽,佩戴健康證。3、未加工的原料、半成品不新鮮;炒菜用油有使用烤鴨油的現(xiàn)象。4、送飯工作人員態(tài)度差,時間不準(zhǔn)時且飯菜里有時會有不衛(wèi)生的異物出現(xiàn)。為改善公司食堂的衛(wèi)生狀況,保證食品的安全衛(wèi)生,防止食品安全事故的發(fā)生,為廣大員工提供安全營養(yǎng)的菜肴,結(jié)合我公司實(shí)際,經(jīng)公司研究,制訂本整改方案。

    一、整改時限:xxxx年x月xx日前完成。

    二、整改目標(biāo)。

    所清潔舒適,經(jīng)營飯菜保質(zhì)保量,經(jīng)營價格公道合理,服務(wù)態(tài)度親和周到。

    三、

    整改管理。

    整改總負(fù)責(zé)人為企業(yè)法人xxxx,整改日常事物管理由集團(tuán)公司辦公室,整改對象為煉鐵廠第一食堂,煉鐵廠第二食堂,煉鋼廠食堂,整改監(jiān)督人為各員工。

    (一)、硬件設(shè)施整改。

    1、食堂工作人員工作時間穿整潔、統(tǒng)一工作服、帽,服務(wù)人員著長褲、布鞋或休閑鞋、皮鞋,并要穿襪,杜絕穿拖鞋、涼鞋、短褲進(jìn)入工作場所,要求長發(fā)、長指甲人員及時修理,禁止服務(wù)人員著異服,怪發(fā),并勤洗手、勤換衣服、不脫鞋等。

    2、第一食堂爐灶上屋頂要自行吊頂裝修,員工吃飯。

    處墻壁、桌椅全部刷新,各食堂的飯菜售賣窗口加建玻。

    璃罩設(shè)施,確保防塵、防蠅、防鼠,保證飯菜的衛(wèi)生安。

    全。

    3、各食堂保證每天葷素菜最少15個,品種每天不。

    少于8個更新,送入車間葷素菜不于8個,更新不少于。

    4個。

    4、每天送飯時間為上午11:00—12:00時;下午5:30—6:30時。

    5、堅持留樣制度,每餐每菜取不少于50克的樣品。

    冷藏并保存24小時以上,以備查驗(yàn)。

    (二)管理措施整改。

    1、食堂經(jīng)營者要定期培訓(xùn)工作人員,提高從業(yè)人員的責(zé)任。

    意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度管理,以微笑服務(wù)為口號,為員工營造衛(wèi)生,優(yōu)美的“職工之家”2、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理工作。(1)保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。食堂衛(wèi)生做到天天打掃,每頓飯后有專人及時打掃餐廳,保證桌面、地面無油污,無垃圾,各操作場所的加工廢棄物隨時清理,各類物品擺放有序,做到窗明幾凈。

    (2)認(rèn)真做好防蠅、防鼠、防毒工作。

    (3)嚴(yán)把食品采購關(guān),采購時做到原料新鮮,杜絕變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

    (4)嚴(yán)把食品貯存加工關(guān)。食品貯存分類、離地存放,定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。食堂剩余食品都經(jīng)冷藏,冷藏時間不超過6小時,在確認(rèn)沒有變質(zhì)的情況下,經(jīng)高溫徹底加熱后,才繼續(xù)出售。

    (5)嚴(yán)把從業(yè)人員健康衛(wèi)生關(guān)。食堂負(fù)責(zé)人和員工都必須持有衛(wèi)生培訓(xùn)合格證和健康證。食堂員工在出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等病癥時,由食堂經(jīng)營者通知其立即脫離工作崗位。

    (6)嚴(yán)把綜合衛(wèi)生關(guān)。食堂在保持操作間、銷售間、清潔的同時還保持餐廳的衛(wèi)生,及時處理垃圾,避免蚊蠅孳生。

    以上整改措施,實(shí)施長效管理,確保員工健康安全,我們還將做出更多的探索和更大的努力,把公司食品衛(wèi)生安全工作和食堂的管理工作做得更好。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司xxxx年x月x日。

    一、食堂現(xiàn)狀:

    1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)(主要指色、香、味、衛(wèi)生)評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。

    2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。

    3、食品安全也是首要考慮的,用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況,對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的,擔(dān)心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。

    食材清洗不夠達(dá)標(biāo),特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥,需進(jìn)行反復(fù)清洗,才能保證入口衛(wèi)生,保證用餐人員食用健康食物。

    5、食用餐票引起的局限性,餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi),和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。

    引起車間工人的不便和不滿,導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免費(fèi)給員工提供吃住,雖然不是不計成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢花了,大家沒有吃好,就是浪費(fèi),這就需要對廚房工作進(jìn)行整改。

    二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共6人,月工資支出預(yù)計17700元含保險)。

    *炒鍋3人(負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)。

    1人已轉(zhuǎn)正3500元/月,1人2012年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元,1人還未到期工資2700元。*幫廚2人(負(fù)責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理,洗撿菜、配菜、打飯、1人2012年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計工資1800元,1人還未到期工資1500元。

    *車間送飯員1人(負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運(yùn),送餐車的維護(hù),衛(wèi)生的打掃)未轉(zhuǎn)正工資1500元。

    1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改,廚房內(nèi)部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

    購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后,統(tǒng)一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程,行政部隨時抽查。

    2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做,切塊要精細(xì),(多以片、絲及小塊丁狀肉為主,蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定)食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更可以節(jié)省食材。(可節(jié)約量要食堂經(jīng)過10天-15天的數(shù)據(jù)收集來確定)。

    3、廚房回漢餐廳的通道,回餐廳通道封閉,二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早8:00點(diǎn)開放到晚21:00關(guān)閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好,關(guān)掉電源、燃?xì)?,食材、調(diào)料收藏保存好,環(huán)境衛(wèi)生整理好。

    4、廚師個人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn),行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味,手指甲是否干凈等5、餐票的實(shí)行為了減少浪費(fèi),浪費(fèi)與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量,布置廚房廚師關(guān)注浪費(fèi)量,行政督促協(xié)助改進(jìn)菜品質(zhì)量,菜品味道好,浪費(fèi)就會減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神,打飯?zhí)岢偈⑶诖颍恢约菏欠裣矚g可先少打些,吃了不飽,還可以再打,這樣才能夠保證員工吃好,吃飽。送進(jìn)車間的飯菜一樣實(shí)行少盛勤打,送餐人員要觀察剩飯量和,大家吃飯情況,吃的香,主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工,因?yàn)闆]有餐票而吃不飽。

    6、加強(qiáng)全體員工素質(zhì)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范(宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為)集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

    員工素質(zhì)提高了,公司內(nèi)部餐票制度就可以取消了,對于外來人員用餐,購票金額早中晚餐實(shí)行不同餐標(biāo),并餐票購買費(fèi)用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯,導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員(特別指有施工項(xiàng)目在公司內(nèi)停留有一定時間段的,用餐要告知用餐開始時間和截止時間,每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。)。

    7、所有正式入職的廚房工作人員,必須進(jìn)行體檢。體檢合格留用,不合者辭退。

    四、人員配置方案。

    在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋,1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名?,F(xiàn)有人員的增加為了提高廚。

    房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量,現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息,工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠,食材的清洗和撿摘工作不到位,食物雜質(zhì)多,不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣量,每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個面點(diǎn)師傅一個月的工資,面點(diǎn)師傅還可制作其他食物,所以從成本上來講,聘請一位面點(diǎn)師更合算。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十一

    xxxx質(zhì)量管理處:

    收悉貴部信息反饋,我公司生產(chǎn)的xxxx,在使用過程中出現(xiàn)xxxxx。

    接到信息反饋后,我們公司極其重視,組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真分析、查找原因。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

    (事故原因:xxxxxxxx)。

    對此我們將采取以下整改措施:

    1、生產(chǎn)工人加強(qiáng)責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),確保內(nèi)在質(zhì)量的同時,加大外觀質(zhì)量的監(jiān)控。

    2、嚴(yán)格按工藝操作,設(shè)備調(diào)整操作要認(rèn)真、仔細(xì)。

    3、質(zhì)檢人員加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的在線檢測。

    4、質(zhì)檢部門加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數(shù)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。

    對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便,我們深表歉意,在今后的工作中,一定要嚴(yán)抓細(xì)管,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

    再次感謝貴廠的大力支持,歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見。我們將保證按時按質(zhì)按量及時供貨,搞好質(zhì)量反饋,做好售后服務(wù)。

    xx公司。

    20xx年x月x日。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十二

    整改報告是單位或部門以及個人在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我改進(jìn)方式的報告文體。不同項(xiàng)目的整改報告所涉及的內(nèi)容不同,所以整改報告的內(nèi)容很廣,如產(chǎn)品的整改報告所包含內(nèi)容應(yīng)該是:出口情況、內(nèi)審核情況、怎么去糾正、產(chǎn)品質(zhì)量情況;組織創(chuàng)建的整改報告所包含的內(nèi)容應(yīng)該是:執(zhí)行情況、實(shí)施效果、宣傳途徑、陣地平臺等。

    1、企業(yè)/部門/個人的基本情況介紹。

    2、本次整改的依據(jù),整改范圍和內(nèi)容。

    3、整改中改進(jìn)的問題。

    5、結(jié)尾,一般用語:特此報告。

    (一)明確報告出自何種角度,必須站在一定的高度來寫。

    (二)報告中的文字表述要實(shí)事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項(xiàng),數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

    (三)報告撰寫過程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練,避免重復(fù),用語要準(zhǔn)確,切忌詞不達(dá)意,文字冗長。

    (四)作為匯報材料,在會議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿,可不寫稱謂和落款,正式上報的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題、報告人單位及職務(wù)等。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十三

    3月 日,縣聯(lián)社稽核部門對我社進(jìn)行了合規(guī)檢查,主要涉及以下幾方面的問題:

    1、 個別柜員在辦理個人業(yè)務(wù)時,申請書沒有填寫完整;

    2、 對賬率沒有達(dá)到100;

    3、 股金業(yè)務(wù)辦理不規(guī)范,沒有加蓋縣聯(lián)社公章;

    4、 會出人員登記薄登記不完整,沒有填寫原因。

    針對本次發(fā)現(xiàn)的問題,為增強(qiáng)我社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高我社案件防控能力,我社認(rèn)真做了整改工作:

    4、 組織各個崗位人員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),使我社形成了互相學(xué)習(xí),不懂就問的良好氛圍。

    通過此次檢查和我們的整改,我社員工意識到了自己的會計操作知識掌握不是很到位,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)、多問,在以后的工作中堅決不再犯同類的問題,作為營業(yè)經(jīng)理,我也會做好監(jiān)督工作,多交流、多學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照102條來規(guī)范操作,明確崗位職責(zé),使每個崗位都有規(guī)可依。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十四

    xx省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通監(jiān)管處、審評認(rèn)證中心:

    受省局審評認(rèn)證中心委派,20xx年x月x日至x日由組長xxx,組員xxx、xxx組成的省局gsp認(rèn)證專家組,依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》連續(xù)三天對我司經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對我司存在的問題實(shí)事求是地進(jìn)行了客觀的評價和分析,檢查總體情況是嚴(yán)重缺陷0項(xiàng),一般缺陷x項(xiàng)。

    1.(條款編號)按現(xiàn)場檢查缺陷表填寫;

    2.……。

    在檢查結(jié)束后,公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員第二天召開了質(zhì)量工作現(xiàn)場會議,由公司總經(jīng)理親自主持,認(rèn)真總結(jié),討論了檢查組提出的缺陷項(xiàng)問題,針對問題查找原因,舉一反三,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目逐條落實(shí),責(zé)任到人,不走過場,做到整改措施落實(shí),人員落實(shí),時間落實(shí)。現(xiàn)將整改情況匯報如下。

    缺陷(一)整改措施:……。

    責(zé)任人:質(zhì)管部xxx。

    完成時間:20xx年xx月xx日。

    缺陷(二)整改措施:……。

    責(zé)任人:倉儲部xxx。

    完成時間:20xx年xx月xx日。

    缺陷(三)整改措施:同上……。

    通過這次gsp認(rèn)證檢查,使我們認(rèn)識到我司在實(shí)施gsp過程中,仍然存在需要不斷改進(jìn)提高的地方,每次的檢查工作都是對公司質(zhì)量規(guī)范管理工作的檢閱和提高。今后,我司全體員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,狠抓各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、工作程序的落實(shí),不斷完善公司的gsp管理體系。歡迎省、市局領(lǐng)導(dǎo)x月x日后隨時到公司檢查我司的整改效果。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十五

    中介業(yè)務(wù)自查自糾報告自收到區(qū)《關(guān)于落實(shí)監(jiān)管要求開展中介業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》后,我公司經(jīng)理室高度重視,并主抓落實(shí),在市分公司的具體指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格對照《通知》,對20xx年度中介業(yè)務(wù)全面檢查,在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求,不留“死角”,切實(shí)做好中介業(yè)務(wù)自查自糾工作?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:

    1.我公司按照《銷售管理系統(tǒng)管理暫行辦法》要求,結(jié)合實(shí)際情況制定有合法、科學(xué)、有效的中介業(yè)務(wù)管理制度,經(jīng)營行為依法合規(guī)、業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀。

    2.我公司嚴(yán)格執(zhí)行公司《手續(xù)費(fèi)管理辦法(暫行)》,對明確不允許支付手續(xù)費(fèi)的政策性農(nóng)險業(yè)務(wù)做到令行禁止。

    1.合作中介機(jī)構(gòu)均具備監(jiān)管部門批準(zhǔn)的有效資質(zhì);營銷員全部持有有效的代理資格證、展業(yè)證。

    2.合作代理機(jī)構(gòu)、營銷員均與公司簽訂委托代理合同且在有效期內(nèi)。

    3.合作中介機(jī)構(gòu)、營銷員資質(zhì)、合同信息是否如實(shí)錄入銷售管理系統(tǒng),嚴(yán)格按照操作規(guī)范申請和使用渠道代碼和銷售人員代碼。

    1.將直接業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)掛保險中介機(jī)構(gòu)套取資金。

    2.將直接業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)掛保險營銷員名下套取資金。

    3.虛增保險營銷員套取資金。

    4.通過中介機(jī)構(gòu)虛開發(fā)票及虛增業(yè)務(wù)管理費(fèi)用方式套取資金。

    5.串通中介機(jī)構(gòu)虛假退保、虛假理賠套取資金。

    6.通過中介機(jī)構(gòu)向利益關(guān)聯(lián)單位和個人非法輸送利益。

    7.將套取資金建立小金庫、私分、貪,污、職務(wù)侵占等。

    8.兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)列支傭金。

    9.自保業(yè)務(wù)支付傭金。

    10.利用中介業(yè)務(wù)和中介渠道違法違規(guī)的其他相關(guān)問題。雖然這次自查自糾沒發(fā)現(xiàn)什么違規(guī)問題,但我公司將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于落實(shí)監(jiān)管要求開展中介業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》及中介業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度,增強(qiáng)全員依法合規(guī)經(jīng)營意識。進(jìn)一步健全防范中介業(yè)務(wù)違法違規(guī)行為的快速反應(yīng)機(jī)制和長效機(jī)制,推動公司中介業(yè)務(wù)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十六

    我項(xiàng)目部于20xx年10月15日收到的《關(guān)于開展“門頭溝區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動”轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后,公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,組織相關(guān)人員召開專題會議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備,按照通知要求,我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,并安排專人對項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報如下:

    1、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)。

    責(zé)人,并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時,嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂,使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時,建立了完善的合同管理制度,并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,逐級落實(shí)。

    2、合同簽訂后,及時做好合同統(tǒng)計臺賬,目前還沒有重大合同和糾紛,并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計分析工作。

    3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況;

    5、勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議,有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。勞務(wù)人員都簽訂了勞動合同、工資單、班組長有人事調(diào)令。

    合同文本均統(tǒng)一制定,合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核,經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后,才正式使用。合同簽訂均在隊(duì)伍上場以前,合同簽訂具有及時性、完整性。

    1、在合同簽訂條款中,明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任,在施工過程中,甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。

    提供的結(jié)算單,及時進(jìn)行撥付款,不存在結(jié)算不及時情況。

    3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。

    4、我項(xiàng)目部開工作業(yè)以來,嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十七

    邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:

    20xx年8月17日我廠生產(chǎn)的溶解乙炔,在20xx年第(3)季度省級監(jiān)督抽查中部分項(xiàng)目不合格。貴局根據(jù)不合格項(xiàng)目給我廠提出了整改意見,我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改:

    1、標(biāo)簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號不一致;

    (1)原因:沒有及時更換新標(biāo)簽。

    (2)整改方案:立即更換新標(biāo)簽。

    (3)整改措施:已將標(biāo)簽更換(附新標(biāo)簽)。

    2、充裝量不符合要求;。

    (1)原因:計量工具發(fā)生故障,操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計量失效。

    (2)整改方案:立即更換新計量臺秤。

    (3)整改措施:已更換新計量臺秤。(附新臺秤鑒定證書)。

    鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)過深入細(xì)致調(diào)查分析找出原因,制定整改方案,立即整改。同時也萬分感謝貴局為我廠保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的`寶貴意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝??!

    *********************(蓋章)。

    20xx年8月21日。

    改進(jìn)計劃編號:

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十八

    市審計局于今年3月至4月派出審計組對我委2013年度預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計,發(fā)現(xiàn)了一些問題,提出了幾項(xiàng)審計整改要求。根據(jù)審計提出的整改要求,我委高度重視,召開了專題會議進(jìn)行研究,對整改進(jìn)行了部署,并組織進(jìn)行了認(rèn)真整改?,F(xiàn)就審計報告中提出問題的整改情況報告如下:

    由于2014年度以前市財政局未要求市直所有單位將上年結(jié)余資金列入預(yù)算進(jìn)行申報,因此,我委在申報2013年預(yù)算草案時,未申報上年結(jié)余資金,造成部門預(yù)算編制不完整。2014年度我委已嚴(yán)格按照市財政局要求將上年結(jié)余資金列入了2014年部門預(yù)算草案。

    在今后的部門預(yù)算編制過程中我委將如實(shí)反映資金結(jié)余情況,確保部門預(yù)算編制完整,真實(shí)。

    為了充分調(diào)動縣市區(qū)做好爭資立項(xiàng)和其他發(fā)改工作的積極性主動性,我委對縣市區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了以項(xiàng)目建設(shè)、爭資立項(xiàng)等工作為主要內(nèi)容的工作考核,并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)獎勵。經(jīng)我委2013年3月第四次委務(wù)會研究,從我委自籌經(jīng)費(fèi)中列支2012年各縣市區(qū)發(fā)改工作績效考核獎金27萬元。

    今后,我委將規(guī)范對縣市區(qū)發(fā)改工作績效評估工作,按照預(yù)算管理體制的要求,安排使用財政資金。

    經(jīng)核實(shí),我委在編制2012年度部門決算時,將少反映的254.2萬元,列入了其他商品和服務(wù)支出,未列入上年項(xiàng)目結(jié)余,導(dǎo)致決算報表編制不準(zhǔn)確。我委已和市財政局銜接,將在編制2014年部門決算時調(diào)整2012年上年項(xiàng)目結(jié)余數(shù)據(jù),保證決算報表編制的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

    今后,我委將在編制決算報表時,切實(shí)做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)。

    經(jīng)核實(shí),造成此問題的'主要原因是我委工作性質(zhì)特殊,比如每年發(fā)放全市固定資產(chǎn)投資獎等現(xiàn)金支出額度較大,致使拉低了公務(wù)卡支付比例。今年以來,我委已對公務(wù)卡結(jié)算管理進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,要求各科室嚴(yán)格按照《郴州市財政局關(guān)于進(jìn)一步深化集中收入制度改革的通知》(郴財庫[2012]261號)和《郴州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市公務(wù)卡改革的實(shí)施意見的通知》文件精神,凡是能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的,要堅決使用公務(wù)卡結(jié)算。突出強(qiáng)調(diào)出差的住宿費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、交通費(fèi)等支出,要嚴(yán)格按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算。

    今后,我委將按照審計報告提出的整改要求,進(jìn)一步落實(shí)整改措施,加強(qiáng)單位預(yù)算管理,做好預(yù)決算編制工作,建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,規(guī)范財政資金使用,嚴(yán)格公務(wù)卡支付管理,提高公務(wù)卡支付比例,杜絕經(jīng)費(fèi)支出中的漏洞。

    以上報告,請予審議。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇十九

    自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《林同志任xx鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的報告》后,主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員認(rèn)真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴(yán)格的,但在“預(yù)(決)算執(zhí)行、財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度、部門收費(fèi)”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和財政所對這次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計非常重視,立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進(jìn)行自審并以積極的態(tài)度加以整改,將整改情況匯報如下:

    針對存在的具體問題逐一整改。

    一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認(rèn)真細(xì)致的分析,存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項(xiàng)資金已單獨(dú)核算,今后不在擠占挪用或直接彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。

    二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強(qiáng)了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進(jìn)行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務(wù)費(fèi)已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強(qiáng)完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補(bǔ)繳入庫。

    三、對部門收費(fèi)存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費(fèi)所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強(qiáng)了對部門收費(fèi)的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

    四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實(shí),經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。

    在積極整改的同時,認(rèn)真自我反省,吸取教訓(xùn),在今后的工作中著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

    一是加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)《財會基礎(chǔ)知識》,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化思想訓(xùn)練,提高財會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    二是加強(qiáng)預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確保惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

    三是加強(qiáng)對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強(qiáng)對預(yù)算外收費(fèi)票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費(fèi)票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時,必須使用省級財政機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費(fèi),同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

    職工食堂整改報告(通用20篇)篇二十

    專業(yè)評估的目的是促進(jìn)專業(yè)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)管理。圍繞這個中心思想,我專業(yè)評估始終堅持“實(shí)事求是,以評促建”的原則。評估是促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)管理規(guī)范化的過程。通過專業(yè)評估,更加明確了專業(yè)建設(shè)和教學(xué)管理的目標(biāo)和內(nèi)容,同時提升了管理理念。

    1.理清整改工作的思路。

    全體教職員工要以迎評工作期間的熱情、精神和勁頭投入到整改工作之中,認(rèn)識到整改工作與迎評工作一樣對學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)具有舉足輕重的作用。針對專家組提出的意見和建議,從自身實(shí)際出發(fā),制定整改方案。整改方案要具有較強(qiáng)的針對性和操作性。要理清自身的發(fā)展方向,明確工作思路,根據(jù)自身實(shí)際情況確定重點(diǎn),謀劃亮點(diǎn),強(qiáng)化特色,確定整改工作的具體方案。要在組織上明確分工,分清職責(zé),具體落實(shí)到各個科室負(fù)責(zé)人。在整改進(jìn)程中,還要定期研究整改方案的落實(shí)情況,及時進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),力爭做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時研究和及時解決,并隨時準(zhǔn)備迎接專家組對整改工作的檢查和評估。在整改工作結(jié)束后,要形成工作報告并報有關(guān)部門審查。

    2.鞏固發(fā)展評建成果。

    實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)和制度建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大綜合性、設(shè)計性實(shí)驗(yàn)比例,培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。在人才培養(yǎng)方面都形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,比如,教師更加重視教學(xué)、能夠認(rèn)真?zhèn)湔n、安心教學(xué)、研究學(xué)術(shù)、積極開展啟發(fā)式教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)教師不但要“上講臺”還要“上好講臺”,通過教學(xué)觀摩課、教學(xué)優(yōu)秀獎評選、青年教師教學(xué)基本功大賽、教案評選等方式有效地促進(jìn)了教師教學(xué)質(zhì)量和水平的提高,要把這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法總結(jié)好、提煉好、鞏固好,并制度化、常規(guī)化,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平。

    3.健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

    通過評估整改,還要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,建立自我評估的長效機(jī)制。通過以評促建,建立自己的質(zhì)量保障與監(jiān)控機(jī)制,并使評建工作長期化、制度化、規(guī)范化,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控貫穿于教學(xué)工作全過程。

    整改重點(diǎn)措施:一是強(qiáng)化分類指導(dǎo),整體優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu);二是努力提高專業(yè)發(fā)展質(zhì)量;三是科學(xué)確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,制定學(xué)生需求導(dǎo)向型的人才培養(yǎng)方案;四是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師教學(xué)水平;五是加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),創(chuàng)新校地校企合作模式,提升學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力;六是以評促建,凝練專業(yè)特色,實(shí)現(xiàn)專業(yè)特色發(fā)展;七是建立全學(xué)程的跟蹤調(diào)研機(jī)制,全面了解學(xué)生發(fā)展,全程為學(xué)生提供服務(wù)。

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