會(huì)議紀(jì)要是加強(qiáng)溝通、明確責(zé)任以及推動(dòng)工作進(jìn)展的關(guān)鍵工具。通過閱讀下面的會(huì)議紀(jì)要樣本，你可以更好地了解如何捕捉關(guān)鍵信息和表達(dá)清楚。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇一
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇二
地點(diǎn):。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇三
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇四
地點(diǎn):。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會(huì)議主要議題：，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇五
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
一、施工組織設(shè)計(jì)共8項(xiàng)，具體內(nèi)容如下：
（四）施工準(zhǔn)備、包括：1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附圖有：基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工方案編制計(jì)劃
1計(jì)劃編制的施工方案包括：
安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測(cè)量方案、土方施工方案、臨時(shí)用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)：施工測(cè)量由潘世軍負(fù)責(zé)；土方施工由張振安負(fù)責(zé)；臨時(shí)用電由王和平負(fù)責(zé)；冬季施工由胡成柱負(fù)責(zé)；模板工程由胡成柱負(fù)責(zé)；鋼筋工程由胡成柱負(fù)責(zé)；防水工程由商榮江負(fù)責(zé)；外腳手架搭設(shè)由胡成柱負(fù)責(zé)；砌筑工程由胡成柱負(fù)責(zé)；雨期施工由胡成柱負(fù)責(zé)；裝飾裝修工程由胡成柱負(fù)責(zé)。
三、各種措施的實(shí)施：
1. 保證工期措施：由項(xiàng)目經(jīng)理宋芊負(fù)責(zé)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證施工按計(jì)劃實(shí)施。
2. 保證質(zhì)量措施：由張?jiān)髫?fù)責(zé)實(shí)施。建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴(yán)為首，對(duì)施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對(duì)策。
3. 技術(shù)管理措施：由胡成柱負(fù)責(zé)。
要做好圖紙會(huì)審，做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。
4. 安全保證措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
堅(jiān)決貫徹國(guó)家及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，作好職工的培訓(xùn)和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護(hù)：由艾和松負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件
進(jìn)行環(huán)境控制，確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7. 文明工地管理措施：由王和平負(fù)責(zé)。
作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)工作，合理布置各種臨建設(shè)施，各種臨建設(shè)施及材料碼放布置，嚴(yán)格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由張?jiān)髫?fù)責(zé)。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的`周轉(zhuǎn)使用率，從而使工程造價(jià)大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長(zhǎng)度下料，減少浪費(fèi)。
四、合同工期：455天，計(jì)劃工期：455天。
五、工程質(zhì)量目標(biāo)：黃山杯
六、安全目標(biāo)：施工全過程安全管理做到“四無(wú)一低”，即：無(wú)重大工傷事故、無(wú)重大安全事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。
七、文明施工：市級(jí)安全文明工地。
八、消防目標(biāo)：無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，火災(zāi)險(xiǎn)情控制為“零”。
2012年10月5日
會(huì)議時(shí)間：2015年12月28日上午
會(huì)議點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位人員：詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：
針對(duì)于住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》文件，我項(xiàng)目部對(duì)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。
工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動(dòng)方案。
會(huì)上明確了“通過兩年治理行動(dòng)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系，使全國(guó)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。”的目的。
明確了重點(diǎn)工作任務(wù)，一、全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任：1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任；2、推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度；3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；4、建立落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
二：嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為；4、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。
發(fā)揮監(jiān)理作用。
五、加快建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)；在2015年底前實(shí)現(xiàn)全國(guó)建筑市場(chǎng)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。
六、切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)；1、進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任；
2、完善建筑工人培訓(xùn)體系；3、推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。
會(huì)上也提出了具體的工作計(jì)劃，明確了未來(lái)各階段的工作重點(diǎn)和內(nèi)容。最后，關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署；落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督；積極引導(dǎo)，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的推動(dòng)與落實(shí)，為宣貫方案及提升建筑質(zhì)量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇六
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。下文是方案會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
一、時(shí)間。
20xx年3月16日。
二、地點(diǎn)工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測(cè)點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號(hào))標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點(diǎn):xxx。
參加人員:。
建設(shè)單位:xxx。
監(jiān)理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
時(shí)間：20xx年6月22日。
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
參加人員：xxx。
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇七
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來(lái)電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章：
20xx年xx月xx日
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇八
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊(duì)、交通局、交警大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、電信局、市自來(lái)水公司、市電力公司、新奧燃?xì)夤尽⒂⒘宙?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了6位專家進(jìn)行指導(dǎo)(名單附后)。與會(huì)人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院的方案匯報(bào)后，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，現(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、總體評(píng)價(jià)。
會(huì)議認(rèn)為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實(shí)，成果內(nèi)容較為完整，基本達(dá)到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國(guó)家、地方最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點(diǎn)年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團(tuán)的西翼中心”概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團(tuán)職能分工，英林為濱海組團(tuán)重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團(tuán)發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。
四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長(zhǎng)途徑，應(yīng)從人口增長(zhǎng)動(dòng)固分析，選取2~3種測(cè)算相互校對(duì)，重新測(cè)算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強(qiáng)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個(gè)層級(jí)，適當(dāng)增加均勻布設(shè)中心村，對(duì)于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來(lái)確定層級(jí)。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢(shì)，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個(gè)性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠(yuǎn)期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應(yīng)在兩個(gè)中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加強(qiáng)雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補(bǔ)充和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，“一產(chǎn)”、“三產(chǎn)”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點(diǎn)、突破點(diǎn)，應(yīng)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:。
(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時(shí)序和各項(xiàng)交通設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強(qiáng)化區(qū)域交通整體性。
(二)應(yīng)補(bǔ)充對(duì)交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機(jī)動(dòng)車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測(cè)分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達(dá)，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點(diǎn)分析兩個(gè)區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應(yīng)對(duì)東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進(jìn)行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化慢行交通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“綠道網(wǎng)”體系，重點(diǎn)在人行道路節(jié)點(diǎn)如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:。
(一)應(yīng)補(bǔ)充市政工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范依據(jù)。
(二)給水工程方面:用水量預(yù)測(cè)明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項(xiàng)規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)重新測(cè)算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進(jìn)行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計(jì)算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測(cè)算;應(yīng)補(bǔ)充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢(shì)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)虺湖的環(huán)境整治，保護(hù)、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應(yīng)細(xì)化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補(bǔ)充人均標(biāo)準(zhǔn)、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容。基礎(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級(jí)配置。應(yīng)補(bǔ)充安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明及相關(guān)圖紙。
十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進(jìn)三條件，則可保留，遠(yuǎn)期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設(shè)計(jì)單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報(bào)晉江市人民政府審批。
參加會(huì)議人員。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇九
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與2012年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。 有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。 法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
時(shí)間：2000年12月21日上午8：30—12：00
地點(diǎn)：行政辦公樓401室
參加人員：理事長(zhǎng)林金桐、副理事長(zhǎng)趙青山、鐘義信、秘書長(zhǎng) 列席人員：監(jiān)事長(zhǎng)趙紀(jì)寧
主持：林金桐理事長(zhǎng)
辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
（一）關(guān)于理事長(zhǎng)的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的.工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管，其他副理事長(zhǎng)配合。
模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí)，提出了其他院校可借鑒之處。
（三）審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái)，會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部，決定２００１年基金會(huì)的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系，會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。
（五）會(huì)議審定并原則通過了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)２００１年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。
北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)
２０００年１２月２２日
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十一
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊(duì)、交通局、交警大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、電信局、市自來(lái)水公司、市電力公司、新奧燃?xì)夤尽⒂⒘宙?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了6位專家進(jìn)行指導(dǎo)(名單附后)。與會(huì)人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院的方案匯報(bào)后，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、總體評(píng)價(jià)
會(huì)議認(rèn)為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實(shí)，成果內(nèi)容較為完整，基本達(dá)到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國(guó)家、地方最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點(diǎn)年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、功能定位方面，方案提出"晉江市南部濱海組團(tuán)的西翼中心"概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團(tuán)職能分工，英林為濱海組團(tuán)重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團(tuán)發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林"紡織服裝"職能，為英林發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。
四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長(zhǎng)途徑，應(yīng)從人口增長(zhǎng)動(dòng)固分析，選取2~3種測(cè)算相互校對(duì)，重新測(cè)算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強(qiáng)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個(gè)層級(jí)，適當(dāng)增加均勻布設(shè)中心村，對(duì)于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來(lái)確定層級(jí)。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢(shì)，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個(gè)性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠(yuǎn)期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應(yīng)在兩個(gè)中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加強(qiáng)雙中心緊密聯(lián)系，形成"兩心一軸"格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補(bǔ)充和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，"一產(chǎn)"、"三產(chǎn)"發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點(diǎn)、突破點(diǎn)，應(yīng)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:
(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時(shí)序和各項(xiàng)交通設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強(qiáng)化區(qū)域交通整體性。
(二)應(yīng)補(bǔ)充對(duì)交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機(jī)動(dòng)車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測(cè)分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達(dá)，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點(diǎn)分析兩個(gè)區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應(yīng)對(duì)東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進(jìn)行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化慢行交通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)"綠道網(wǎng)"體系，重點(diǎn)在人行道路節(jié)點(diǎn)如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:
(一)應(yīng)補(bǔ)充市政工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范依據(jù)。
(二)給水工程方面:用水量預(yù)測(cè)明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項(xiàng)規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)重新測(cè)算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進(jìn)行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計(jì)算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測(cè)算;應(yīng)補(bǔ)充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢(shì)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)虺湖的環(huán)境整治，保護(hù)、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應(yīng)細(xì)化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補(bǔ)充人均標(biāo)準(zhǔn)、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容。基礎(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級(jí)配置。應(yīng)補(bǔ)充安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明及相關(guān)圖紙。
十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進(jìn)三條件，則可保留，遠(yuǎn)期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設(shè)計(jì)單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報(bào)晉江市人民政府審批。
參加會(huì)議人員
20xx年xx月xx日
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十二
一、時(shí)間。
20xx年3月16日。
二、地點(diǎn)工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測(cè)點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號(hào))標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時(shí)間：20xx年6月22日。
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
20xx年6月22日。
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點(diǎn):池州冠華公司指揮部會(huì)議室。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十三
辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
（一）關(guān)于理事長(zhǎng)的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管，其他副理事長(zhǎng)配合。
（二）關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況。基金會(huì)李秀峰秘書長(zhǎng)、王昕副秘書長(zhǎng)就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長(zhǎng)辦公會(huì)作了匯報(bào)，介紹了目前國(guó)內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會(huì)的運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí)，提出了其他院校可借鑒之處。
（三）審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái)，會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部，決定20xx年基金會(huì)的編制暫定5-7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系，會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。
（五）會(huì)議審定并原則通過了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)20xx年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十四
如實(shí)記錄公司會(huì)議內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議紀(jì)要制度，提高工作效率。會(huì)議紀(jì)要制度是必要的，完善的會(huì)議紀(jì)要制度，不但可以將會(huì)議的重點(diǎn)精神更好的傳達(dá)，更好、更準(zhǔn)確的完成上級(jí)指示精神。
部門內(nèi)部會(huì)議（包括部門例會(huì)）。
專題會(huì)議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議）公司會(huì)議（包括公司全體參加）。
存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；
(一)記錄要求：
1所有會(huì)議必須做會(huì)議紀(jì)要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí)；
2實(shí)記錄，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項(xiàng)目記錄；
3要做到完備的記錄，盡量簡(jiǎn)要的同時(shí)，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄；
（二）整理要求：
1會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理；
2各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會(huì)議；
3其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理；
（三）發(fā)放及工作追蹤：
1會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成；
（四）抄報(bào)、存檔、保管：
2所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在1個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部；
1.會(huì)議開始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)；
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假；
3.會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽；
4.會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時(shí)時(shí)間完成。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十五
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來(lái)電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
xxx。
20xx年xx月xx日。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十六
4、學(xué)籍管理制度：留級(jí)問題如何與學(xué)分制一致起來(lái)。
老師參加校內(nèi)校外實(shí)踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）。
系部對(duì)學(xué)生第二課堂的開出和活動(dòng)的資料（活動(dòng)、研討類資料等）。
開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報(bào)（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)），當(dāng)年申報(bào)審批，次年招生。
現(xiàn)有專業(yè)群外申報(bào)新專業(yè)要提前3年申報(bào)，教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。
專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的`靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。
增加核心課程、精品課程的內(nèi)容和評(píng)審要求，每個(gè)專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）。
宗旨：通過精品課程的建設(shè)帶動(dòng)全院的課程建設(shè)、帶動(dòng)和鍛煉團(tuán)隊(duì)、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費(fèi)：國(guó)家級(jí)（10萬(wàn)）、省級(jí)（學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障）另外還要考慮對(duì)精品課程適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)(1.5國(guó)家級(jí)、0.90.6)。
（3）頂崗實(shí)習(xí)日志，學(xué)生每天記錄頂崗實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容，指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅。
（4）學(xué)校有給學(xué)生一個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)成績(jī)。
（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。
（6）要強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個(gè)平臺(tái)。
評(píng)教使用的表格可以考慮再細(xì)化（學(xué)生、老師評(píng)價(jià)用的），進(jìn)一步修訂完善。
要求簡(jiǎn)單易操作，工作量不能很大。
機(jī)構(gòu)：督導(dǎo)委員會(huì)不用，直接用教學(xué)工作委員會(huì)。督導(dǎo)員：學(xué)院層面，學(xué)院督導(dǎo)員。
系部層面：系部督導(dǎo)小組（各系設(shè)管理秘書崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺(tái)采集工作）。
督導(dǎo)也要考慮實(shí)踐教學(xué)的督導(dǎo)，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。
學(xué)習(xí)紀(jì)律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律）學(xué)習(xí)態(tài)度（尊敬老師、班級(jí)選修課的選修率）。
學(xué)生管理人員對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)表（重點(diǎn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）。
科研項(xiàng)目申報(bào)，個(gè)人可以直接申報(bào)，不一定要通過系部。經(jīng)費(fèi)問題、課題津貼（去掉，在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)考慮）。學(xué)術(shù)活動(dòng)（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加）發(fā)表論文的期刊劃分。
考核內(nèi)容增加：每周按時(shí)召開部門會(huì)議，會(huì)議由安排有記錄。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十七
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名；
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)
一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
時(shí) 間： 2015年10月31日
地 點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
參加單位：寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項(xiàng)目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動(dòng)模架安拆及移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會(huì)議（參會(huì)人員見會(huì)議簽到表）。會(huì)議上聽取二工區(qū)的介紹，參會(huì)各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動(dòng)模架安裝及拆卸的專項(xiàng)方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動(dòng)模架圖紙，出廠合格證、探傷報(bào)告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
5、 移動(dòng)模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動(dòng)模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊(duì)專職安全員每班組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測(cè)及質(zhì)量檢測(cè)。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請(qǐng)工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號(hào)18:00之前報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。
2請(qǐng)工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會(huì)議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會(huì)議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會(huì)議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會(huì)議，會(huì)議由長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會(huì)議的單位有長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司、湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會(huì)議相關(guān)人員名單附后。與會(huì)人員針對(duì)湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長(zhǎng)130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計(jì)單位明確施工單位要對(duì)標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報(bào)設(shè)計(jì)單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時(shí)，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時(shí)再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時(shí)做好沉降位移觀測(cè)。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測(cè)，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實(shí)施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購(gòu)買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。
湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
湯家湖路工程項(xiàng)目監(jiān)理部?
2016年3月10日
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十八
會(huì)議主要議題：會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性，使會(huì)議內(nèi)容有案可查，會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會(huì)議。
2、部門組織召開的內(nèi)部重要會(huì)議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣?huì)議（可邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。
3、所屬各單位召開的重要會(huì)議。
1、會(huì)議記錄。各類會(huì)議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會(huì)議記錄本。
2、會(huì)議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果的會(huì)議，在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會(huì)議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對(duì)聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
1、會(huì)議記錄。內(nèi)容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì)議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會(huì)人的意見，不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點(diǎn)。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。
2、會(huì)議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì)議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(zhǎng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會(huì)議精神、查閱會(huì)議資料時(shí)更精準(zhǔn)、更高效。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇二十
內(nèi)容紀(jì)要：
今天，我們進(jìn)行安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及安全生產(chǎn)策劃，根據(jù)公司滬建股七司（2001）全質(zhì)字第29號(hào)文件《關(guān)于全面推行上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》的通知規(guī)定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。
3.3.1管理職責(zé)：安全管理目標(biāo)
（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災(zāi)、爆炸、管線、設(shè)備、交通、衛(wèi)生防疫、物損、職業(yè)危害、環(huán)境事故等為零；（3）根據(jù)建設(shè)部“jgj59-2011檢查標(biāo)準(zhǔn)”要求，檢查評(píng)定達(dá)標(biāo)，具體指標(biāo)為通過安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的內(nèi)審。安全管理組織：項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人，具體管理組織人員為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)員、資料員、材料員、機(jī)管員、各專業(yè)分包隊(duì)伍。各人管理職責(zé)和權(quán)限如下：
項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)和權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)保證體系，組織相關(guān)人員制定安全保證計(jì)劃，督促檢查各部門的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的落實(shí)情況。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并負(fù)責(zé)建立與健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的各崗位及各分包單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，搞好文明施工。對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)教育和進(jìn)場(chǎng)總交底，督促施工責(zé)任人做好施工前的安全技術(shù)分部分項(xiàng)交底。定期組織每周安全活動(dòng)和安全檢查，及時(shí)落實(shí)自查自糾和上級(jí)提出的整改要求。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速上報(bào)并按“四不放過”的原則，落實(shí)防范措施。組織安全體系人員對(duì)一段時(shí)間以來(lái)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行審批。接受上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
關(guān)圖紙、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握施工關(guān)鍵，及時(shí)迅速、有效地解決有關(guān)安全的技術(shù)問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，并在實(shí)施過程中進(jìn)行檢查督促，控制管理。施工前及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線等情況，并及時(shí)向施工管理人員進(jìn)行書面交底，落實(shí)施工中的安全技術(shù)措施。參與對(duì)特殊設(shè)施的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：參與制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃和資金籌措。
施工員：對(duì)分管和具體組織施工生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)直接管理責(zé)任。按有關(guān)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程控制。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制訂的安全生產(chǎn)管理措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)。組織工地作業(yè)班組的每周安全活動(dòng)，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評(píng)活動(dòng)記錄”，堅(jiān)持做好每項(xiàng)施工流程的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和督促班組安全作業(yè)和施工。參與安全生產(chǎn)值日，參與項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，及時(shí)落實(shí)好自查和上級(jí)檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系。在安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，不違章指揮，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。參與對(duì)設(shè)施、設(shè)備及電器、機(jī)械等檢查驗(yàn)收，合格掛牌后方可使用，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備，包括預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)、電梯井防護(hù)、安全網(wǎng)、鋼平臺(tái)、提升架等重要防護(hù)措施，定期檢查，落實(shí)整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速上報(bào)，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)防范措施。
安全員：執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，完善安全生產(chǎn)保證體系全過程運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，檢查督促按保計(jì)劃的實(shí)施。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全狀況提出改進(jìn)措施和處置。參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施編制，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對(duì)檢查出的隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促、檢查對(duì)分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施全面控制。參與組織對(duì)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，檢查、布置現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，制訂預(yù)防和糾正措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并按“四不放過”原則及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全事故及隱患。參與機(jī)械設(shè)備、安全用品的驗(yàn)收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊(cè)工作。
安全監(jiān)督，對(duì)工程模板體系的計(jì)算、復(fù)核和檢查。
資料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量文件和資料的控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料和過程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量記錄或提供見證性依據(jù)。
材料員：根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求在上級(jí)部門頒發(fā)的合格供應(yīng)商名錄中進(jìn)行采購(gòu)和組織各種物資的供應(yīng)工作；對(duì)合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品和工具；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定堆放；對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。 機(jī)管員：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收；對(duì)機(jī)械進(jìn)行可追朔性記錄。
資源：人力資源：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)員、安全員、材料員、機(jī)管員、物管員各一名。技術(shù)資源：備有安全生產(chǎn)文件、施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網(wǎng)（2000目）全封閉圍擋、垂直運(yùn)輸機(jī)、消防水源、滅火機(jī)等。
3.3.2教育和培訓(xùn)：安全教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員，做好進(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育，做好節(jié)假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：應(yīng)對(duì)與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項(xiàng)目經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)。凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。
3.3.4安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：對(duì)所采購(gòu)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)有有效證明，鋼管、扣件租賃進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，從上級(jí)部門認(rèn)定合格供應(yīng)商名錄中選擇合格供應(yīng)商。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目需要由材料員編制安全設(shè)施所需物料采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部進(jìn)行采購(gòu)。
3.3.5分包控制：分包方應(yīng)具有證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證，項(xiàng)經(jīng)部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛(wèi)生、廉正協(xié)議。對(duì)分包建立安全管理檔案，進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)施工人員“五證”登記成冊(cè)。
3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報(bào)告和市安監(jiān)站辦理受監(jiān)登記，落實(shí)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、用電設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)合格分包隊(duì)伍，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、電工焊工、架子工、起重機(jī)司機(jī)等持證上崗。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品、用具、機(jī)械等嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)收合格后使用，并按jgj59-2011進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。施工現(xiàn)場(chǎng)做好文明施工。
3.3.7事故的應(yīng)急救援：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程特點(diǎn)制定
消防應(yīng)急預(yù)案，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)具及消防器材。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。
3.4.1安全檢查：安全生產(chǎn)檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員組成安全生產(chǎn)檢查組，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項(xiàng)目部對(duì)安全物資進(jìn)貨檢驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好記錄，若不合格的安全用品應(yīng)開具《不合格品通知書》。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能投入使用。對(duì)大中型機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門及市建委、勞動(dòng)局檢測(cè)合格后掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預(yù)防措施：安全員對(duì)檢查出的事故隱患或潛在的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行收集信息并分析、制定相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理、落實(shí)整改措施。
3.4.3內(nèi)部安全體系審核：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員并同工管部相關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目安保計(jì)劃進(jìn)行可行性評(píng)審，評(píng)審后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。內(nèi)審后項(xiàng)目部對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后施工中改進(jìn)。
3.4.5安全記錄：項(xiàng)目專職安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄。安全記錄應(yīng)完整及時(shí)并延續(xù)至項(xiàng)目竣工。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程分施工準(zhǔn)備、基坑施工、挖土施工、結(jié)構(gòu)施工、二結(jié)構(gòu)、施工全過程、施工機(jī)械7項(xiàng)危險(xiǎn)源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護(hù)、臨邊防護(hù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、落地腳手架、機(jī)械用電、垂直運(yùn)輸機(jī)。針對(duì)上述危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部制定相應(yīng)安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項(xiàng)施工方案；
2、施工前施工員對(duì)操作班組進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；
3、施工拆除區(qū)域設(shè)置警戒線并由專人監(jiān)護(hù)；
4、2m以上高處作業(yè)有可靠立足點(diǎn)；
5、安裝及拆除應(yīng)安順序進(jìn)行。
二、“四口”保護(hù)：
1、編制專項(xiàng)施工方案；
2、通道口設(shè)置防護(hù)棚；其他設(shè)立防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密；
三、臨邊防護(hù)：
1、編制專項(xiàng)施工方案；
2、嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨邊防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密，并有專人巡回檢查。
四、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)：
1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)，設(shè)立醒目禁火標(biāo)志；
2、建立管理制度、責(zé)任制、責(zé)任人；
3、設(shè)置消防設(shè)施、設(shè)備。
五、機(jī)械用電：
1、編制施工用電專項(xiàng)方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進(jìn)行；
3、安全員巡回檢查線路、電箱；
4、機(jī)械設(shè)備設(shè)置接地裝置；
5、制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。
六、落地腳手架：
1、編制專項(xiàng)施工方案；
2、施工前施工員對(duì)操作班組進(jìn)行交底；
3、腳手架設(shè)置消防器材、設(shè)避雷接地、挑懸挑平網(wǎng)；
4、安全員、施工員、技術(shù)員分階段進(jìn)行驗(yàn)收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業(yè)施工方案，并由具備專業(yè)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工；
2、安裝及升級(jí)過程中：基礎(chǔ)及附墻埋件進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并設(shè)警戒線專人監(jiān)護(hù)；
3、配備專業(yè)駕駛員和指揮人員
本工程計(jì)劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項(xiàng)目部要做好夏季安全措施及防臺(tái)、防汛、節(jié)假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)夏季施工安全措施
2、項(xiàng)目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時(shí)間，控制加班加點(diǎn)，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作。
一、 防臺(tái)防汛安全措施：
1、建立防臺(tái)防汛小組，制定計(jì)劃，安排好值班，落實(shí)好職責(zé)；
2、項(xiàng)目部配備防臺(tái)防汛設(shè)備、工具、材料，并保持通訊暢通。
3、加強(qiáng)施工用電安全，預(yù)防各類觸電事故；
4、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控如井架、外腳手架等制定相應(yīng)措施。
二、 節(jié)假日、安全月安全措施：
1、節(jié)假日安排人員值班，并做好值班記錄；
2、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全知識(shí)教育；
3、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；
4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、張掛安全橫幅，營(yíng)造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2015年4月4日
會(huì)議時(shí)間：2015年3月x日
會(huì)議地點(diǎn)：b2保安休息室
會(huì)議內(nèi)容：3月工作安排例會(huì)
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛
會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：
上周整改情況
會(huì)議主要內(nèi)容：
1. 收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行；
2) 與客戶作好溝通工作，未來(lái)樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：
快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心；
3) 運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
租賃辦理進(jìn)度；對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會(huì)議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培
訓(xùn)；
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北京安信行物業(yè)管理有限公司
行政管理運(yùn)作手冊(cè)表格
2) 規(guī)范換崗交接儀式；
3) 對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用；
5. 加強(qiáng)26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。
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時(shí)間：2012年5月10日下午16：30—17:20
地點(diǎn)：二樓辦公室會(huì)議室
會(huì)議主持：馬海龍
參會(huì)人員： 陳志成、鄭學(xué)祥、張玉云
會(huì)議記錄：鄭銀君
會(huì)議主題：安保部工作例會(huì)
一、 會(huì)議聽取了陳志成對(duì)近期主要工作的匯報(bào)
3. 加強(qiáng)保安員溝通思想工作，對(duì)保安員的工作指導(dǎo)及分工；
4. 加強(qiáng)夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生；
二、 會(huì)議聽取了張玉云對(duì)近期主要工作的匯報(bào)
1. 融璽項(xiàng)目這兩周均有培訓(xùn)關(guān)于禮貌、敬禮等形象工作；
2. 由于目前人員調(diào)動(dòng)較大，消防工作暫時(shí)沒普查
三、 會(huì)議聽取了鄭學(xué)祥對(duì)近期主要工作的匯報(bào)
1. 通過統(tǒng)計(jì)銷售樓現(xiàn)有滅火器31個(gè)，箱子12個(gè)，其中有一個(gè)需要加干粉；
2. 現(xiàn)目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；
四、馬海龍經(jīng)理對(duì)近期主要工作提出以下要求
1.根據(jù)安保手冊(cè)規(guī)范中的組織架構(gòu)圖流程帶領(lǐng)管理（詳見附表）；
5.建立各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)如何處理，必須有應(yīng)急措施，成立應(yīng)急指揮小組，各項(xiàng)目應(yīng)在平時(shí)多加強(qiáng)消防演練，可以模擬為主，加強(qiáng)所有人的安全意識(shí)。
會(huì)議結(jié)束！
附表：
安保組織構(gòu)架圖
上一次，我們學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的有關(guān)內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃。本工程的安全目標(biāo)是無(wú)重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)程度等來(lái)確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個(gè)施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證；
5. 做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動(dòng)的人員和職責(zé)。
我們城隍廟廣場(chǎng)工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)來(lái)確定危險(xiǎn)部位和過程。
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（一）深基坑圍護(hù)施工是本工程的一大危險(xiǎn)源
1. 土釘墻圍護(hù)工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護(hù)接近土釘圍護(hù)的極限。所以土釘圍護(hù)施工的基坑安全是一大危險(xiǎn)源。我們?cè)谑┕ぶ胁粌H要加強(qiáng)土釘施工的質(zhì)量來(lái)保證安全，還要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)行信息化施工，并采取應(yīng)急措施來(lái)保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護(hù)，最大挖深27米，施工質(zhì)量是保證安全的一大前提，所以必須以質(zhì)量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護(hù)措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構(gòu)件、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
4. 鋼棧橋嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)補(bǔ)救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險(xiǎn)源
1. 鋼棧橋的焊接質(zhì)量直接關(guān)系到鋼棧橋的安全使用。故對(duì)焊接質(zhì)量要嚴(yán)格驗(yàn)收，合格后方可使用。
2. 嚴(yán)格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機(jī)械安全確定為危險(xiǎn)源
1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動(dòng)局檢驗(yàn)合格，掛牌后方可使用，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。
4. 各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置須齊全，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設(shè)及拆除方案必須經(jīng)審批。
2. 各種防護(hù)措施到位，設(shè)立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶等防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時(shí)用電安全
1. 樓層內(nèi)臨時(shí)用電線路全部架空，臨時(shí)照明采用36v安全電壓。
2. 施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。
3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 對(duì)移動(dòng)機(jī)具、中小型機(jī)械設(shè)備、非大功率焊機(jī)的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
（五）鋼結(jié)構(gòu)吊裝
1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
2. 安裝時(shí)，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2. 安裝時(shí)，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮、調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
3. 安裝（或拆除）時(shí)，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
4. 安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市建委、市勞動(dòng)局檢測(cè)中心檢測(cè)合格掛牌后方可使用。
5. 定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機(jī)加節(jié)，每次均應(yīng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗(yàn)收，合格后方可使用。
7. 司機(jī)、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
2. 動(dòng)用明火作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護(hù)”制度，操作人員持有效證件，動(dòng)火證，監(jiān)護(hù)人員、監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設(shè)施。
4. 裝飾施工場(chǎng)地必須有各種防火措施，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。
2. 電梯進(jìn)井口必須設(shè)置防護(hù)欄桿或固定柵門。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)置紅燈示警。
對(duì)于本工程的危險(xiǎn)源必須重點(diǎn)監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據(jù)今天策劃的內(nèi)容，技術(shù)部門牽頭編制本項(xiàng)目的安全保證體系文件。安全、施工、技術(shù)等各部門要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的職責(zé)權(quán)限認(rèn)真執(zhí)行，確保本工程無(wú)重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 東方藝術(shù)中心項(xiàng)目部 2002/4/6
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇二十一
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
時(shí) 間： 2015年 8月 25日
會(huì)議地點(diǎn)：龍崗項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：（見會(huì)議簽到表）
在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對(duì)本工程方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)本項(xiàng)目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊(duì)方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對(duì)施工隊(duì)的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項(xiàng)目經(jīng)理部
2015年8月25日
一、會(huì)議時(shí)間
2012年3月20日 14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報(bào)了維修施工方案。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會(huì)議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會(huì)議討論，形成如下會(huì)議紀(jì)要：
一、工程部
根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實(shí)地觀察，漏水主要由以下幾點(diǎn)原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。
針對(duì)以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報(bào)的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對(duì)性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。
展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報(bào)的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點(diǎn)出現(xiàn)。
二、綜合部
同意工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時(shí)盡量避免辦公時(shí)間，盡可能減小對(duì)公司辦公的影響。
展廳由于漏點(diǎn)較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點(diǎn)處做好記號(hào)，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)接及項(xiàng)目具體事項(xiàng)。
2、工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對(duì)比。請(qǐng)綜合部再推薦一家施工單位上報(bào)施工方案進(jìn)行對(duì)比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價(jià)上報(bào)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量付款。
4、無(wú)論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時(shí)必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會(huì)對(duì)公司正常辦公造成一定影響，請(qǐng)各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時(shí)盡量避免辦公時(shí)間施工。
特此紀(jì)要。
2015年8月17日?
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇二十二
為規(guī)范公司的會(huì)議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會(huì)議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。
中層干部會(huì)議(包括周例會(huì)、月度、季度、會(huì)議等)。
部門內(nèi)部會(huì)議(包括部門例會(huì))。
專題會(huì)議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議)。
公司會(huì)議(包括公司全體參加)。
對(duì)工作會(huì)議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會(huì)議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行概括記錄。
內(nèi)部會(huì)議(包含部門例會(huì))：部門加日期，如品管部為品管部xx0510
跨部門會(huì)議：會(huì)議主題加日期
1.會(huì)議紀(jì)要記錄要求：
1)所有會(huì)議均需做會(huì)議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí);。
2)會(huì)議紀(jì)要需如實(shí)記錄，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項(xiàng)目記錄;。
3)會(huì)議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容：會(huì)議的主要內(nèi)容及議題，會(huì)議討論或決定的重大事項(xiàng)、會(huì)議決定的行動(dòng)計(jì)劃或改進(jìn)措施。
1)公司會(huì)議、中層干部會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;。
2)各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會(huì)議;。
3)其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;。
3.會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：
4.抄報(bào)、存檔、保管：
2)所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在1個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部;。
1.會(huì)議開始前必須由本人簽到，如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)。
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
3.會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽。
4.會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績(jī)效考核5分。
審議方案的會(huì)議紀(jì)要大全（23篇）篇二十三
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3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位。
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理。