月工作總結需要客觀地分析工作中的得失，不僅要看到成績，也要看到不足，從而不斷提升自己的工作能力和績效。以下是一些成功人士的月工作總結范文，希望能為大家提供一些思路和啟示。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇一
1、明確目標，讓禮貌宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。
每一條河流都有自我的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會明白什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養成好習慣，以后的壞習慣很難改掉。于是，在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每一天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。
2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”
兩年不到的班主任工作經歷中發現，對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的，還要利用其他一些能夠利用的時間去宣傳滲透，例如能夠利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也能夠跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部必須要團結，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”;每周早上還利用必須的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會，對貼合要求的床位進行拍照，不貼合要求的也進行拍照，利用下一節班會課展示，進而做到及時整改。
3、落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結合，對宿舍室長進行培訓，實行室長職責制，充分發揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。
4、充分發揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生供給自我教育，自我管理的重要機會，經過班級干部的自我管理和監督，到達學生自我管理和教育的目標。
5、進取與宿舍區生活管理員教師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并進取配合宿舍管理員教師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員教師不定期到宿舍檢查，能幫忙杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時經過深入到同學中，和同學談心，及時發現宿舍內部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患于未然。
6、進取配合學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進行曝光，并與評優相結合。同時，利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。
總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排，我班采取了以上幾點做法，在室長學生干部、，宿舍區管理員教師、全體寄宿生與我的共同努力取得了必須成績，上月底我班5個宿舍全部被評為禮貌宿舍，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍，逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自我的工作做得更好。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇二
半年來，認真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點，處處嚴格要求自我，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現象。對工作盡職盡責，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學一齊上樓去查，發現出物有問題及時報修，并且異常注意安全工作，經過查房發現陌生人或其它問題，自我處理不了的及時上報領導，絕不允許違規現象存在。
抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會，分工明確，職責到人，檢查到位，總結到位。在工作中，自我以身作則，親自帶領同學一齊打掃衛生，發現死角及時處理，經常巡查，堅持清潔，必須做到：團結、愛護、教育學生，把學生當做自我的親人。
可是還有許多不足之處，主要是：
1、查房不十分到位，不細致，沒有到達領導要求的一天三查方的要求。
2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結少。
3、整個內務工作做得還不是盡善盡美，離領導的要求還有很大差距，今后仍需繼續努力。
總之：自我有決心和信心，爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。
以上如我本人認識總結不到位，請領導提出，爭取在新的一年里更好的工作。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇三
第二學期教育教學工作即將結束，本學期我繼續做宿舍管理工作，管理女生四層宿舍。這個樓層共13個宿舍，住宿生八十多人，其中八年級十一個宿舍，七年級有兩個，通過一年的宿管工作我深刻認識到這個工作的重要性是學校搞好教育教學工作的保障。為了更好的做好宿管工作，特對本學期的工作進行如下總結。
我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理和資產管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區生活秩序正常，為學生提供了良好的住宿條件。學期初，我認真做好了學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住情況，一段時間下來我對很多學生有所了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。隨著時間的推移，我和很多學生有了良好的溝通和交流，也和他們建立了深厚的友誼，這讓我今后的工作得到了許多學生的支持，工作起來也比較得心應手。
做好了安全教育和宣傳的工作，加強了值班管理和巡查，維護了宿舍的安全穩定，當我值班時候，每次都要對遲歸的學生認真詢問，仔細調查，對未到校的學生嚴格追查，確保了在我值班時候無一人私自外出或夜不歸宿。
為了使學生有良好的生活和學習的空間，宿管科舉行了文明宿舍評比工作，為了在這次活動中取得良好的成績，召開了宿舍長會議。把活動的宗旨和活動的時間以及程序向宿舍長傳達了，并且根據各個宿舍的情況提出了具體實施的意見和建議，并且每天對各個宿檢查兩次，不合格的立即整改，掀起了比、學、趕、幫、超熱潮，每個宿舍每天詢問兩次宿舍的積分情況，調動了每個住宿生的積極性，使每個宿舍床鋪整潔，地面無污漬，無衛生死角，無異味，給學生床創造了良好的生活環境。
我們學校七八年級的住宿生一百七十多人，在第一學期管理中，出現了很多不盡人意的問題，由于學生多，管理人員少，學校在本學期開學初對四層宿舍進行了拆并，四層只保留兩個七年級宿舍，其余宿舍都要搬到一層或二層。為了使工作順利進行，先召開會議，然后對個別學生進行思想工作，順利的完成了此項工作，使這學期的管理工作才得以圓滿完成。
工作取得了一定的成績，但是也存在著問題，在今后的工作中，我要揚長避短，更好的完成本職工作，把自己的余熱奉獻在這個不尋常的工作崗位上。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇四
又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在學校后勤管理處的領導下，秉承“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的宗旨，在進取做好本職工作的基礎上，不斷進取，時刻為能做一名優秀的學生公寓管理員而努力著。
首先，我認為，要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過去的一年中，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作，保障宿舍區住宿生活秩序正常，為學生供給了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住情景。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，經過平時和同學們之間的關愛式聊天，及時搜集學生們對宿舍管理的意見和提議并予以反饋，我與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持，工作起來也比較得心應手。
其次，我協調負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作，做好日常維修情景的跟進、統計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我在認真做好公寓學生的報修統計記錄工作的基礎上，及時與后勤維修組的工作人員聯系，并親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學們的學習生活供給了保障。
再次，我協助保衛處做好學生宿舍區的安全保衛工作。經過對同學們的安全教育和宣傳并加強自我的值班管理和巡查，做好宿舍區視頻監控系統的日常管理，我全心全意地維護著宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學，我都會按照學校規定讓她們在記錄表上登記，并適當詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導他們下次按時回宿舍。
此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改善的方面，例如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈，科學管理、規范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會著重注意，爭取做一名更加優秀的宿舍管理員。
最終，隨著學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷提高，相信以后我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇五
自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經過了幾次調整，從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務素質也在工作中得以提升。現就20xx-20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結：
三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區域是男生寢室c棟，工作調動對目前的工作性質有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生c棟進行單管理。
1、制度建設與完善。
由于工作性質的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學生干部管理小組建設。
工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，根據上級的指標我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。
3、區域衛生分配與管理。
在原有的c棟既定衛生區域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續負責活動室區域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。
1、學生干部溝通工作。
與學生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進行調查了解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養用心性，協調整體性建設。
2、學生互助交流工作。
學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內部配置的務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學生寢室了解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區域內部和諧、安全。在此期間，我區域內未出現過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現象也取得了實質性的改觀。
3、密切聯系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產清算等。
4、完成與上級學生處部門的交接工作，匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門的協調工作，主要是維修工作。
1、畢業生離校涉及的財產清查。
經過清點核實，畢業生寢室內部財產基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續暫未辦理。
2、在校生財產清點理賠，寢室門損壞狀況已經匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。
3、關于下學期開學新生入住的工作準備。
清點寢室剩余床位，統計床位缺省狀況，c棟現住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。
1、工作中的缺陷。
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區域衛生的清理監督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監督，加大力度重整。
2、工作中的表現。
協調上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。
3、應對策略，改革方向。
下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強管理；認真落實各學生科的聯系工作，爭取完善區域和諧建設。
在新學期，工作完善，爭取做到區域文化建設更加完美；區域衛生全部落實；師生間、學生與學生間關系和諧。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇六
2010-2011第一學期，按照專業部的安排，我負責會計部宿舍管理工作。在一個學期的工作中，我能做到勤懇敬業、認真負責、謙虛上進、善于總結、多想辦法，順利、圓滿實現了我部于上個學期提出的創建專業部特色宿舍的目標，使我部宿舍走向規范化，成效明顯。令人鼓舞的是，我部的宿舍管理成果受到學校領導的多次肯定與贊賞，我部的宿舍管理模式深受其他專業部的認可與借鑒，全校的宿舍因借會計部創建特色宿舍之風而得到一個實質性的提高。現將情況總結如下：
一．凡事有預、注重謀劃。
“凡事預則立，不預則廢”，本學期尚未開始之前，我就著手制定會計部宿舍統一管理方案。該方案主要包括三大方針五大措施，三大方針為：1.提高重視、多方參與、多方負責、形成合力；2.統一制度、統一規范、統一操作、統一管理；3.監督到位、反饋及時、發現問題、修正偏差；五大措施為：1.制定、頒發宿舍統一管理制度，統一內務標準、實行統一管理。2.召開全體師生會議，學習宿舍統一管理制度，明確職責。3.打造三間示范宿舍，發揮模范帶頭作用，使會計部所有宿舍迅速整改至標準狀態。4.組建監管隊伍，進入日常管理，確保制度落實。5.定期召開會議，總結工作，糾正偏差，落實制度，鼓勵爭先。以上方案的制定，為會計部宿舍規范管理提供了制度的保障。
1二．積極行動、堅決落實。
開學初，按照宿舍管理工作計劃，在落部領導的大力支持和指導下，我開展了以下六項工作：
1.召開全體班主任會議，闡明宿舍管理操作、班任考核機制，明確宿舍管理職責，布置相關工作。
2.召開全體舍長會議，傳達宿舍整改精神，明確舍長職責與獎懲機制，指導舍長開展工作。
3.召開全體內宿生會議，學習統一制度，明確內務標準，規范宿舍行為，明晰相關責任，公布獎懲措施，動員貫徹執行。
4.組建會計部學生會宿管部并召開會議，學習宿舍評分細則，制定舍檢工作安排，印制檢查考核表。
5.根據統一制度的標準打造出三間示范性宿舍，組織會計部所有內宿生輪流參觀、學習，讓其對會計部宿舍的標準與要求有一個清晰的概念。
6.安排班主任在本班宿舍門上張貼會計部創優表與床號安排表，表明相應責任人，并在每張床床頭張貼內宿生姓名。
以上六項工作的落實使會計部宿舍迅速進入了規范化操作。在日常管理中，我還積極、切實做好以下工作：
2關處理。
2.每個月部里對取得榮譽稱號的宿舍進行表彰及加分，并對取得模范宿舍稱號的宿舍進行一定的物質獎勵，并拍攝相關照片，上傳至ftp由各班主任組織觀摩、學習。對于做得最差的宿舍也拍照留念并上傳ftp，由各班主任對內宿生作反面教材的學習。
4.指導班主任平時加強對舍長的培養工作，培養工作分兩方面，首先是責任心的培養，其次是工作能力的培養。責任心方面，班主任應鼓勵舍長要及時、定期反映宿舍存在問題以及各舍員的思想動向；工作能力方面，班主任要指導其如何開展工作，例如內務的整理以及輪值的安排。特別是晚上熄燈后，舍長的監督與反映工作更顯重要。對于舍長工作有功而宿舍獲文明宿舍或被部評為先進的，可考慮對舍長實行雙倍加分。
3考核。
6.每月分別召開一次部學生會會議、內宿生會議與班主任會議，匯總宿舍情況，分析宿舍問題，提出改進措施。并根據需要組織學生對模范宿舍進行觀摩、學習，促進共同提高。
對于宿舍中出現的新情況、新問題，本人能積極思考、分析，研究相關的措施，使管理更上一層樓。例如，在宿舍模范宿舍及文明宿舍數量方面，我發現這樣一種情形，就是我部宿舍在上了一個臺階以后，再也難以取得較大的突破。于是我著手經分析，最終得出制約我部宿舍進一步發展的瓶頸主要有兩點：1.c棟，中午失分較多。原因主要是晚起床導致一系列工作的滯后，而工作的滯后導致的扣分嚴重削弱了我們在其他方面的優勢，分析如下：中午校檢的時間為2：00,而我部不少學生中午起床普遍較晚，有些甚至在2：00才起床，這必然導致了嚴重的扣分：2：00時，如沒起床的每人扣5分，如沒把垃圾打好包并放在門口的每次扣5分，內務沒完成的，每張床扣3分??所以說，c棟宿舍在這方面吃虧很多，另外，c棟還有一些較經常發生的扣分項目，如地面特別是床底拖掃得不夠干凈，主要是拖把沒洗干凈，或者未掃先拖，人沒離開就拖，這些問題依然在不少宿舍存在。此外，沒關廁所燈，有些宿舍甚至沒等候檢查這些現象也時有發生。
4a棟方面，主要扣分的扣分的原因新生早上起床較晚，有不少同學存在賴床的壞習慣！7：05時依然有些宿舍沒搞好內務，以上的情況導致了嚴重的扣分。
針對以上情形，我制定了以下措施：1.c棟的必須中午必須要在1：45起床，并保證在2：00前完成宿舍整理工作！舍長要做好提醒、監督、反映工作。2.a棟新生要養成早睡早起習慣，晚上十點二十必須關燈就寢，十點三十后嚴禁發出任何不應該發出的聲音或做出任何不應該做出的動作；早上必須在6：30的時候準時起床，起床后及時完成整理工作，動作要利索，請舍長與班長共同負起監督、落實、反映的工作，班主任可適當對班長舍長獎勵操行學分。
對于宿舍的各項管理工作，特別是與其他班主任之間的溝通協調工作，我總能以大局為重，妥善處理好與其他班主任的關系，對于疑問我耐心解答，對于別人的不理解甚至誤解我大方忍受，我總是努力讓所有班主任都與我團結一心，共同做好宿舍的各項管理工作，有了各位班主任的大力配合，我的工作總能得心應手。五．取得成效與不足之處：
（一）取得成效方面：
1.每個月的宿舍評比中，我部的模范宿舍、文明宿舍數量總是遙遙。
5位居各部前列，基本占學校所有模范宿舍、文明宿舍總量的50%左右。
2.本學期，我代表會計部向全校各部介紹我部宿舍管理模式與經驗，我部的宿舍管理模式受到其他專業部認可與借鑒。3.學校領導多次對我部宿舍管理成效表示肯定與贊賞。
（二）不足與努力方向：
即使取得了較大成效，我部的宿舍管理仍存在不足之處，例如文明宿舍的比例還不算很高，離我們制定的目標還有相當一段距離，此外有個別班級宿舍創優工作還比較落后，一個學期所能評優的宿舍數量非常少，我部宿舍還不能達到“大家好才是真的好”的境界。總之，下學期的宿舍管理工作依然任重道遠，仍需不懈努力、積極改進。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇七
一、早晨第一次起身鈴響后供電（視室內光線情況）。
二、第二次起身鈴響后巡查各宿舍，督促學生起床和值日生值日。
三、學生離宿鈴聲響后，宿舍斷電、關門。檢查各宿舍床鋪整理、衣物收放和衛生打掃情況，發現情況及時登記并通知整改。
四、清掃走廊、樓梯、衛生間、院內及宿舍東側路面。打掃前先打開抽水開關，10分鐘后關閉（視情況而定）。衛生間紙簍每天上午倒一次，衛生間地面平時用拖把拖，適時用水沖。走廊每周水沖一次。
五、上午課結束后宿舍開門，中午學生離宿鈴聲響后宿舍關門。開關抽水開關，做好走廊、樓梯、路面撿拾工作。
六、下午課結束后宿舍開門，晚自習前學生離宿鈴聲響后宿舍關門（視具體情況決定宿舍是否供電）。檢查各宿舍是否有遺留學生。
七、晚自習結果后宿舍開門供電。熄燈預備鈴響后宿舍關大門，到各宿舍檢查學生到宿情況。發現異常情況及時向總值回報。
八、熄燈鈴響后，宿舍斷電。到各宿舍巡視休息情況，處理偶發事情。（檢查衛生間水龍頭是否有漏關）。
注意事項。
1、中午、晚自習前、后三個時段內要加強對各宿舍的'巡視。
2、上課期間學生進入宿舍必須持有班主任或值班老師的批條。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇八
同學宿舍的管理，始終是一個困擾我校同學管理的的重點工作，而宿舍衛生工作的管理，更是重中之重。同學宿舍管理在學校領導的關懷、支持和正確領導下，并緊緊圍繞在學校的中心工作下，堅持訓練、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，主動致力于營造良好的育人環境。同學宿舍的管理，在寬闊同學的鼎力關心下，經過全體宿管成員的共同努力下不斷探尋工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體完成了學期前初定的.工作方案，并隨之學校轉變方針而將轉變工作程序，也獲得了顯著的成果。以下是我在本學期宿舍管理的工作總結：
1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的平平穩定大局。
2、順當實施宿舍晚間熄燈制度。
3、協作校風學風建設，加強對同學的管理。
1、堅決落實“依法治校”原則，留意加強制度建設。
2、與時俱進，開拓創新，連續探究公寓管理新模式。
3、完善服務體系，實現向同學“自我訓練、自我管理、自我服務”的延長。
4、充分調動同學的主動性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，現已經完成了標兵宿舍呈現，宿舍平安、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，其它活動也將間續開展。
１、加大宣布傳達力度。對于平平穩定工作，我們留意正面引導。
２、加強檢查與修理。為杜絕平安隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行平安巡查。
３、重視平安管理工作。四、存在的問題及不足。
在我們完成任務、取得成果的同時，應當看到我們的工作中照舊存在許多不足，例如：同學住宿條件有待進一步改善；宿舍內部衛生狀況難以令人滿意，文明宿舍建設尚有差距；對同學宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強；同學公寓管理的各項規章制度需要連續完善和規范。
回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出了確定貢獻。但我們糊涂地熟識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇九
宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：
扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環環相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。
過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。
在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。
首先，每天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃，床鋪要整理，衛生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最后一關，每月或節假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環節下來舍得、時間、精力、衛生自然能搞得可以。
第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。
第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發現問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。
第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等情況及時協助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。
第一，幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。
第二，衛生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。
第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。
第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協作，有一個健康向上的工作氛圍。
第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發現問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現象。
第一，由于學生發展較快，從中師的400多人發展到現在的5000多人，學生人數10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現學要求。
第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。
第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。
第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數能及時處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。
第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力范圍。
第六，宿管員有統一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統一、協調，確實是一個值得深入探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經驗，深入研究，逐步提高管理效益。
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出......
易華希望小學2013——2014學年度第二學期張西春學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持......
2012—2013學年第一學期學生宿舍管理機械系學生本學期，在學校領導的關心、支持和學工部的正確領導下，在全體輔導員老師、學生干部的大力配合下，我系緊緊圍繞學......
時光如梭，轉眼2010年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂。一年來，無論是思想方面，還是工作、學習和生活方面，我都有了長足......
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇十
聽到上官的提醒，不知不覺。我們又度過了一個月份。30天。720小時。43200分鐘......
漫長的時間流逝。停留下來的只有一份份酸甜苦辣。整整259xx秒的回憶。
整理了下思路。下面就說說我和永欣的工作吧。
《01》首先是宿舍最近的衛生檢查情況。
第4周被扣分的宿舍有0。
第5周被扣分的宿舍有0。
第6周被扣分的宿舍有。
13—214。
第7周被扣分的宿舍有0。
第8周被扣分的宿舍有。
14—608。
近期的衛生情況比以前有很大的改善，但這是建立在不牢固的基礎上的。宿舍委員和同學們還要一起努力。加油。
《02》其次是宿舍美化節的到來。
共3個比賽。分別是宿舍美化大賽。廢品diy。宿舍風采show。
其中很大部分宿舍都積極參賽。也有花了心思去裝扮宿舍。其中上推到全院的有。
13—21209物流音樂之屋。
14—61309物流面朝大海，春暖花開。
14—61109物流淘風小筑。
14—61209物流春暖花開。
14—61009物流colourfulday。
在這里，我對每個參賽的同學表示衷心的謝意。對獲得上推的同學表示真誠的恭喜。
我還想說的是。得獎固然是好。但是我更喜歡你們的積極。這是一切工作開展的前提。這是一份肯定。是什么都取代不了的。
最后，我真的好想去女生宿舍看看啊......
《03》在此之間，我們還召開了一個宿舍長會議。其中沒到場的有3個男生宿舍。會中說明了宿舍長的責任。宿舍的注意事項等等一系列瑣事。最后提醒五一的安全。
《04》最后，不管什么事情。都需要同學們的支持。愿我們09物流越來越好。可能還有遺漏的。現在想不出。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇十一
xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況作工作總結如下：
（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（一）年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，大安防的明天更美好！
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇十二
又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為武當武術學院宿舍管理組的小組長，這一學年來在后勤部領導關懷重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在寬闊同學的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了后勤部交予宿管小組的各項任務，擔當起了我們宿管小組應盡的職責。回顧本學期的工作，既有成功也有不足。日常工作方面本著關心學校輔導員服務于同學的理念有條不紊的開展各項日常工作。
內務衛生方面：宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進行打掃清理，準時清理垃圾，拖干凈地面，保證宿舍樓環境的干凈潔凈。主動引導同學們把垃圾放到走廊的垃圾桶，不亂丟亂扔，留意保持寢室的衛生，提升了宿舍整體精神風貌。后勤整理方面：宿管小組準時登記同學宿舍的損壞狀況，主動關心學校物業修理同學寢室，保證同學良好的寢室環境，讓每個同學都可以把寢室當做自己的家。據統計，全年關心修理2號樓宿舍11次，3號樓宿舍28次，4號樓宿舍58次，5號樓宿舍11次。
消防平安方面：消防平安大于天，宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號開頭，宿管小組關心學校保衛科每周檢查宿舍樓的消防栓。關心學校同學會全年不定期地對宿舍進行平安檢查，嚴查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品，嚴峻處理和急躁訓練違紀同學，保證了宿舍的消防平安。一年來，我校宿舍樓未發生一起平安事故。
管理紀律方面：宿管小組嚴格登記進入宿舍的外來人員，堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正值理由下進入宿舍樓，保證同學的平安。在假期也嚴格遵守宿舍管理的各項規章制度，做好防盜措施。每天早上5點30準時開門，晚上11點宿舍大樓都準時鎖門。但是由于部分同學紀律性不強，無視校紀校規，時常在宿舍鎖門之后才回來。又因擔憂同學晚上回不了寢室而在外面惹是生非，既斷送了自己大好前程，也給毀壞了學校的聲譽，宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時間，給晚歸的同學打開了宿舍樓大門。據不完全統計，3號樓全年給晚歸的同學開門220余次，4號樓開門280余次，5號樓開門80余次，2號樓由于沒有宿管員，記錄只給開門了3次。
晚歸的同學不僅影響了自己其次天的學習，也影響了其他同學的正常休息，長此以往，將會對其他同學產生不良的示范作用，帶壞了學校風氣。希望學校連續加強對同學的平安意識訓練，加強同學對校紀校規的遵守意識，對長期無視學校紀律的同學予以嚴峻懲處，為同學的學習成長締造一個良好的空間。
工作中存在著優點的同時也難免存在著缺點，宿舍管理小組人員較少，在某些方面不能面面俱到，不能照看到宿舍區存在的`全部問題。
總的來說，本學期宿管小組取得了較好的成果，同時也得到學校和同學們的確定。但在成果背后也暴露了一些我們存在不足之處，所以我們平常更要以高標準嚴格要求自己，工作學習主動進取，不要由于個別同學的問題就影響就對工作的主動性，做好個人思想問題，以更大的熱忱來對待工作，以更嚴謹的態度來完成學校交待的任務，使我們的工作能更加卓有成效的開展。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇十三
20xx----20xx學年度第一學期已近尾聲,這一學期我和王老師一起共同努力,管理了女普一層和三層45個宿舍350多名學生的工作，取得了較好的管理效果，特別是對由45名宿舍長組成的虛擬班進行了有效的指導和培養，充分發揮利用她們的作用，對老師的管理工作給予了很大幫助，現就虛擬班的工作總結如下：
一、經常召開全體宿舍長會議,指導培養宿舍管理“小助手”
的確，要管理好45個宿舍350多名學生衛生、紀律工作，總是有一定難度的，再加上是隔層管理更是不容易的，為了更好地做到全面細致有效地管理，我們就努力培養宿舍長成為我們的“小助手”，通過多次召開宿舍長會議，明確宿舍長的管理作用，培養其參與管理的主動性積極性，傳授她們管理的方法，鼓勵她們發揮自己的聰明才智，建立和諧團結的宿舍學生關系，有效的傳達執行老師的各項要求，讓自己成為宿舍同學的榜樣。對衛生紀律好的宿舍我們利用各種形式及時給予表揚和鼓勵，使她們有成就感榮譽感，從而樂意管理積極管理，因此對老師的管理工作有很大幫助。例如，早午做衛生時，宿舍長主動找老師檢查是否合格達標，晚上提前熄燈，維持就寢紀律，積極交上請假學生的假條，如實反映宿舍學生情況，積極配合老師點名查宿等。
二、經常與各宿舍長單獨溝通談心，培養宿舍管理的“小眼線”學生違紀一般都是背著老師做的，老師在場時是很能偽裝的，如果老師只是停留在表面的管理上，一定是有漏洞的，其效果也不是很好的，為了能真正做到全面有效管理，培養老師的“小眼線”是非常必要的。為此，我經常找宿舍長單獨談話，老師用真誠打動她，使其感到老師對她的信任與保護，由此能夠真實反映老師不能直接掌握的宿舍學生情況，對老師的有效管理很有幫助。例如，老師能掌握重點學生情況，能掌握宿舍違紀的真實原因，能及時處理突發事件等。
三、用愛建立良好的師生關系，使管理工作得心應手宿舍管理工作有它自身的特點，宿舍是學生的生活區，學生稱呼宿舍為她們的“家”，因此宿管教師就成了她們“家長”。因此，老師就要與學生多交流談心，多關心幫助她們，及時解決一些生活小困難，如：有的學生吃藥時需要熱水、有的學生衣服壞了需要針線等等，這些點點滴滴的小事使學生感到有愛有家的溫暖，由此建立良好的師生關系，使宿舍管理工作得心應手。
理學院宿舍管理工作總結（匯總14篇）篇十四
本學期的工作即將結束，回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。一年來，我校學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下，在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，在現有的條件下，積極致力于營造良好的育人環境,使學生在這里能夠學習好、生活好。宿舍是學校管理的重點，也是難點，學生宿舍的文明程度反映了思政工作的效果，反映了學校管理的能力和水平。要做好學生宿舍管理工作，我們認為要做到以下幾點：
成團結友愛、文明互助、關心集體、刻苦學習、積極進取的良好班風和學風。因而，宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創造一個和諧的人際關系；其次要有干凈整潔的環境；第三，是營造一個積極向上的文化氛圍。
宿舍管理是一個長期、艱巨的任務，是一個龐大的系統工程，單靠分管人員的力量是無法完成的，必須加強宣傳、統一思想、形成合力。
1、統一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子形成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持，才能形成系內各項工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強。
2、統一學生干部的思想。學生干部是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理的領導者，是宿舍管理各項措施的執行者，是對宿舍進行監督、檢查的主體，只有統一了學生干部的思想，才能保證宿舍管理取得實效。
3、統一學生思想。學生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體，只有統一了學生思想，才能消除學生的抵觸情緒，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能實現永久宿舍文明。
1、學校領導在校舍緊張的條件下，完成宿舍調整工作，確保了學校的工作正常開展。
2、為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，順利。
實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學生養成了良好的作息習慣。
1、堅決落實學校的各種規章制度，使宿舍管理很快進入正規化。
2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。
1、加大宣傳力度。對于安全與穩定工作，我們注重正面引導，并時常對學生進行安全常識教育。
2、加強安全檢查，杜絕安全隱患，隨時掌握學生的情況，發現發問題及時解決。
3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學生的動向，發現問題及時解決。因而本期無一安全事故發生，完成了任務。
回顧即將過去一年，我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作做出了一定貢獻。以后，我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
20xx年7月1日。