在學校里,學生可以接受系統的知識教育和全面的素質培養。以下總結范文涵蓋了各個方面的內容,希望能給大家提供一些思路和靈感。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇一
第一條 為加強我中心網站管理,確保網站的安全,加強網站信息資源建設,根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯網管理暫行規定》、《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關規定,制定本制度。
第二條 根據政務信息公開要求,各部門應及時在網站上發布工作中產生的不涉密政務信息與新聞。
第三條 各部門指派專人擔任信息員,負責采集、編錄本部門的信息并向網站提供。
第四條 信息員采集的信息經部門負責人審核后方可向網站提供,信息內容按“誰提供,誰負責”的原則進行責任認定。
第五條 網上發布的文件、數據、文字及圖像等信息統一由網站管理員存檔管理。
第六條 網站安全管理由信息中心負責。各部門應明確分管負責人、承辦部門和具體責任人員。
第七條 網站管理員應當對重要文件、數據及應用系統作定期備份,以便應急恢復。
第八條 應當設置網站后臺管理及上傳的登錄口令。口令的`位數不應少于8位,嚴禁將個人登錄帳號和密碼泄露給他人使用。
第九條 網站和機房應建立嚴格的門禁制度和日常管理制度,機房及機房內所有設備必須由專人負責管理,每日應有機房值班記錄和主要設備運行情況的記錄。外來系統維護人員進入機房,應由技術人員陪同并對工作內容做詳細記錄。
第十條 應及時對網站管理及服務器系統漏洞進行定期檢測,并根據檢測結果采取相應的措施。要及時對操作系統、數據庫等系統軟件進行補丁包升級或者版本升級,以防黑客利用系統漏洞和弱點非法入侵。
第十一條 應當充分估計各種突發事件的可能性,做好應急響應方案。同時,要與崗位責任制度相結合,保證應急響應方案的及時實施,將損失降到最低程度。
第十二條 網站在發生安全突發事件后,除在第一時間組織人員進行解決外,應當及時向交易中心中心相關負責人報告,由其給予及時的指導和必要的技術支持,并視安全突發事件的嚴重程度,及時協調公安及網絡服務商等單位進行處理。
第十三條 應當制定工作人員管理制度,明確工作人員的職責和權限,通過定期開展業務培訓,提高人員素質,同時,規范人員調離制度,做好保密義務承諾、資料退還、系統口令更換等必要的安全保密工作。
第十四條 網站、網頁出現非法言論時的緊急措施:
(四)、網站管理員應妥善保存有關記錄、日志或審計記錄。
第十五條 網站遭到黑客攻擊時的緊急處置措施:
(二)、負責人在接到網站管理員報告后及時組織安排技術人員進行處理;
(三)、技術人員立即進行被破壞系統的恢復與重建工作;
(四)、網站管理員應妥善保存有關記錄、日志或審計記錄。
第十六條 病毒安全緊急處置措施:
(一)、當網站管理員發現計算機感染有病毒后,應立即將該機從網絡上 隔離出來;
(二)、對該設備的硬盤進行數據備份;
(四)、如發現反病毒軟件無法清除該病毒,應立即向技術人員報告;
(六)、如果感染病毒的設備是服務器或者主機系統,經負責人同意,立 即告知各相關單位做好相應的病毒清查工作。
第十七條 軟件系統遭受破壞性攻擊的緊急處置措施:
(二)、技術人員立即進行軟件系統和數據的恢復;
(三)、網站管理員應妥善保存有關記錄、日志或審計記錄。
第十八條 數據庫安全緊急處置措施:
(二)、技術人員對數據庫系統進行維護,如無法正常維護,采取數據庫備份恢復的辦法;
(三)、如果備份均無法恢復,應立即向有關廠商請求緊急技術支援。
第十九條 設備安全緊急處置措施:
(三)、如果能夠自行處理,應立即用備件替換受損部件;
(四)、如果不能自行處理的,立即與設備提供商聯系,請求派維修人員前來維修。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇二
一、網站由專人負責、專人管理,職責分明。
二、網站必須遵守國家和學校制定的網絡規章制度,不得使用校園網或通過校園網從事危害公共安全、損壞公眾利益、侵害他人正當權益、竊取或泄漏他人秘密以及有傷風化的活動。堅持正確的輿論導向,不得在網站發布有損學校聲譽、煽動離散民心的信息。
三、網站應該及時更新已變化的信息,刪除失效信息,不得提供虛假和欺騙信息。
四、年級、處室網頁制作完成后,須經本部門領導、校行政辦公室審核簽字后,交到網絡信息中心,上傳到服務器。
五、注意維護網站安全性,對各種安全隱患進行及時排除。
六、注意備份網站數據,在不可抗災難發生后能夠盡快恢復網站服務。
七、注意網站防殺毒工作,避免病毒發作造成網站數據損壞。
八、加強網站管理人員的職業道德建設,為網絡用戶嚴守個人秘密。
九、非網站人員不得使用網站服務器。網站工作人員加強服務器密碼的使用和管理。避免發生密碼失竊等安全事故。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇三
鎮中小學校網站由鎮中心小學主辦,依托市教育局網絡平臺向外發布信息,提供信息查詢、下載、上傳的學校教育信息服務網站,網站將及時發布學校教育教學動態,交流工作經驗,以全新的工作方法全面提高教育信息化。
為了規范學校網站的管理,保證網站安全運行和信息順暢傳遞,特制定本管理制度。
按照“統一規劃、突出特色、保障安全、確保暢通”的原則,以立德立言立人、求真求善求美的辦網宗旨,積極宣傳新安鎮小學教育教學動態與成果,表彰先進人和事,及時發布相關公告和文件,為師生提供優質教學資源。
主要職責是:
(一)負責網站后續建設的規劃與實施,把握網站的發展方向。
(二)負責擬定、報批網站使用維護、運行管理等各項制度,檢查網站的建設、管理和使用工作。
(三)依據網站各項資源利用的統一規劃,負責存儲空間、電子郵件等資源的分配以及信息發布的管理工作。
(四)負責制定網站安全方案和安全工作制度,定期檢查安全工作落實情況。
由各學校負責信息的采集,中心學校辦公室審核,再由網絡負責人上傳和維護。
1、采集與發布的主要內容為國內、國際要聞、黨政要聞、本鎮內的重大新聞、政策法規等。
2、發布的信息應具有較強的時效性,并且不得發布違反國家法律及地方法規的信息,不得發布與黨的各項方針、政策相違背的信息,不得發布不真實的信息。
1、工作人員不得擅自在網站上發布信息,所有信息必須經審核同意后才能發布。
2、發布前必須對非直接轉載的信息和本部門自己整理的信息作兩次校對,確認無誤后才能上傳。
3、所有上傳的信息均需進行核稿,并由上傳的工作人員進行登記。
1、嚴格遵守國家有關法律、行政法規,嚴格執行安全保密制度,不得在網上從事危害國家安全、泄露國家和軍事秘密等犯罪活動,不得制作、復制和傳播各類不健康信息。
2、嚴禁在網站上發布不真實的信息,傳播計算機病毒。
3、必須接受并配合國家有關部門依法對網站進行監督檢查。
4、應建立健全計算機信息系統病毒預防和控制的安全管理制度,做好計算機病毒預防和控制工作。
鎮中小學校網站管理員和信息員,必須遵循此制度,認真做好網站維護和管理工作。
1、網站工作人員每周更新兩次網站內容。
2、網站管理員在工作時間內必須監視網站信息,防止有害信息的傳播,發現有害信息應及時處理,發現惡意攻擊行為,應立即報送公安機關進行查處。
3、在網站運行管理與維護工作中,凡因工作責任心不強,人為造成網站中斷、信息傳遞延誤、泄密、病毒感染和設備器材損壞等,按其情節輕重、時間長短及后果,按照有關規定給予責任追究,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
本規定自發布之日起執行。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇四
2、根據學校有關規章制度和數據信息的保密性,為用戶帳號設置相應權限,并進行統一管理。古林鎮中學校園網站所有權和運作權歸古林鎮中學所有。網站內所有注冊用戶(包括管理員)必須遵守此制度。
3、用戶(管理員)對校園網站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《計算機軟件保護條例》等有關計算機及互聯網規定的法律和法規、實施辦法。在任何情況下,我校如認為用戶的行為可能違反上述法律、法規,我校可以在任何時候,不經事先通知終止向該用戶(管理員)提供服務。
4、我校保留隨時修改或中斷服務而不需知照用戶的權利。我校行使修改或中斷服務的權利,不需對用戶或第三方負責(有協議、約定或特殊用戶除外)。
5、尊重用戶個人隱私是我校校園網站的基本政策。我校網站不會公開、編輯或透露用戶信息,除非有法律許可要求。
6、用戶的帳號,密碼和安全性。網站中所有用戶(管理員),都持有一個密碼和帳號。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全,將對因此產生的后果負全部責任。另外,每個用戶都要對其帳戶中的所有活動和事件負全責。用戶可隨時改變密碼,若需變更帳戶須報網絡中心審批,并遵循先銷戶,再變更的規則。用戶(管理員)若發現任何非法使用用戶帳號或安全漏洞的情況,請立即通知學校網站管理員。
7、用戶(管理員)不得在網站上發表任何損害我校利益,泄露學校秘密。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇五
2職責:。
2.1經營銷售部信息中心負責制定網站建設總體策劃案。
2.2總經理批準網站建設總體策劃案。
2.3經營銷售部負責選擇網絡公司,并監督其進行網站建設。
2.4總經理批準合作網絡公司的選擇。
2.5集團各部室、各分支機構負責與其業務相應的欄目信息的提供及評審。
2.6經營銷售部負責網站的日常維護及信息發布。
2.7財務計統部負責網站建設費用的結算。
3工作程序。
3.1經營銷售部信息中心組織制定網站建設總體策劃案,經部門經理批準后,遞交財務部、總經室審核,總經理批準后執行。
3.2經營銷售部信息中心負責選擇合作的網絡公司,經部門經理審核后,經總經理批準后簽訂合同,合同簽訂詳見《合同管理制度》。
3.3公司形象、項目形象網站宣傳計劃。
3.3.1經營銷售部信息中心根據公司年度計劃綱要及前臺銷售的項目銷售計劃擬定年度網站宣傳計劃,作為部門年度計劃一部分,經部門經理審核后送總經理批準。
3.3.2經營銷售部信息中心在新項目開盤前負責該項目網站的制作,并進行相關的宣傳報道以及網絡廣告的投放。
3.4信息發布程序。
3.4.1網站信息評審。
3.4.1.1集團公司各部室、各分支機構提交用于網站發布的信息在遞交給經營銷售部信息中心前須經部門主管簽字確認,涉及公司經營策略、方針內容的應由公司總經理室或總經理審批,稿件未經評審的不得提交信息中心用以上傳。
3.4.1.2已經評審或已通過其它媒體對外界發布的廣告、報道、宣傳稿、圖片等'熟稿',信息中心可直接采用。
3.4.1.3集團公司各部室、各分支機構負責對網站上已發布的過時信息或需要修改的內容以工作聯系函形式通知經營銷售部信息中心進行修改。
3.4.2.1集團公司各部室、各分支機構指定專員作為兼職信息員,負責與信息中心的信息傳遞、溝通工作。
3.4.2.2集團公司各部室、各分支機構組織人員撰寫用于網站發布信息的稿件,完成評審后,各部門、各分支機構兼職信息員將欲對外發布的信息提交給經營銷售部信息中心,其中以電子郵件形式提交的,稿件內容將保存至專門的電子郵件收發軟件foxmail中,并以傳真或書面的方式補充《xx集團網站對外發布信息審批、接收確認單》;以書面形式提交的,稿件內容須跟隨《xx集團網站對外發布信息審批、接收確認單》一起提交。
3.4.2.3經營銷售部企劃宣傳組負責及時將報刊雜志上刊出過的宣傳資料、樓書、宣傳單頁等提供給信息中心。
3.4.3信息編輯發布。
3.4.3.1經營銷售部信息中心對收到的信息進行編輯使用。
3.4.3.2信息中心根據經營銷售部年度網站宣傳計劃、項目網站制作方案委托并監督網絡公司制作網頁,制作完成后由經營銷售部信息中心根據合同約定驗收合格后發布。
信息中心負責將網站獲取的意向客戶,通過'xx營銷管理信息系統'發至前臺主任,由前臺主任打印后分發給各置業顧問進行聯系,聯系后結果回函至信息中心留檔。
信息中心負責對網上客戶或網友所提出的問題,通過'來電、來訪登記表'發至各相關部門進行答復,由信息中心將答復內容發至網上的客戶服務'欄目,并留檔。
xx會'有問有答'欄目由xx會專職人員負責解答,信息中心進行監督把控。
4相關文件。
5相關表單。
5.1xx集團網站對外發布信息審批、接收確認單。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇六
第一條為加強xx縣人力資源和社會保障信息網網站(簡稱信息網站)的管理,規范人力資源和社會保障政務信息的發布,特制定本制度。
第二條本信息網站是縣人社局在互聯網上設立的信息發布和查詢的網站。
第三條本信息網的管理由辦公室具體負責,技術處理由縣網管中心負責。
第四條本信息網站風格、欄目設置等內容由局辦公室提出建議,經各局屬各單位、股室研修后由辦公室匯總報局主要領導審定后,由縣網管中心通過技術手段實現。
第五條本信息網站的宗旨在于宣傳國家和省、市、縣人力資源和社會保障工作的方針政策、法律法規、工作動態,以及與人力資源和社會保障工作相關的其它信息,為社會公眾提供信息服務。
第六條本信息網站內容主要有:
(一)機關內設機構職能職責介紹;
(二)人力資源和社會保障的政策、法規、規章和規范性文件等;
(三)發布公告、通告、通報、通知等文件;
(四)發布工作動態、重大活動及有關會議情況;
(五)發布其他需要網發的相關信息。
第七條本信息網站發布內容由各直屬局及機關各股室負責提供。
第八條本信息網站內容必須真實、權威并具有時效性,同時還要符合國家保密工作的有關規定。
第九條本信息網站設立網站留言,鼓勵社會公眾對本局的各項工作提出建議和意見。網站留言欄目由辦公室按領導要求及時處理。
第十條下列信息不得本局域網站上發布:
1、涉密的信息;
2、人事、財務等方面的敏感信息;
3、不宜公開的各類信息和統計數據;
4、機關內部事務和黨務內部的事務;
5、法律、法規、規章未明確的管理事項;
6、其它不宜上網公開的信息。
第十一條本信息網站上載的信息內容必須填寫政府信息公開保密審查表(附件1)后,經各股室(各直屬局)分管領導審簽后方可發布,發布時須填寫政府信息公開門戶網站上掛登記表(附件2),信息上掛成功后將附件1、2交局辦公室存檔。
第十二條本信息網站的安全運行工作由縣網管中心負責。
第十三條本制度自發布之日起施行。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇七
為了更好的確保xx網站的安全穩定運行,合理、可靠、安全、高效地組織和管理xx網站,提高xx網站的服務質量,提高維護隊伍的整體素質和水平,特制定本管理制度,作為維護和管理xx網站的依據。
本制度的適用范圍包括xx網站系統的物理資產(包括:網絡設備,主機設備,安全設備,監控設備等)、軟件資產(操作系統,數據庫,應用程序等)、數據資產(業務數據、網絡系統、主機數據,應用程序數據等)以及網站系統的技術人員等。
本手冊適用于xx網站的網絡維護人員、系統維護人員、信息安全員及安全審計員等角色閱讀。本手冊由信息管理處修改和維護。
1.網站系統的所有網絡設備(包括交換機、路由器、防火墻、ids以及其他網絡設備)應由專職網絡維護人員負責管理,定期檢查設備的物理環境,并按照機房物理安全要求進行維護。
2.網絡維護人員。
應對所有網絡設備進行資產登記,登記記錄上應該標明硬件型號,廠家,操作系統版本,已安裝的補丁程序號,安裝和升級的時間等內容。
3.網絡維護人員應至少每天1次,對所有網絡設備進行檢查,確保各設備都能正常工作。
4.網絡維護人員應制定網絡設備用戶賬號的管理制度,對各個網絡設備上擁有用戶賬號的人員、權限以及賬號的認證和管理方式做出明確規定。
5.網絡維護人員應制訂網絡設備用戶賬號口令的管理策略,對口令的選取、組成、長度、保存、修改周期以及存儲做出規定;禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令,也不應使用單個單詞或命令作為口令,組成口令的字符應包含大小寫英文字母、數字、標點、控制字符等,口令長度要求在8位以上;不應將口令存放在個人計算機文件中,或寫到容易被其它人獲取的地方;對于重要的網絡設備,要求至少每個月修改一次口令,或者使用一次性口令設備;若掌握口令的管理人員調離本職工作時,必須立即更改所有相關口令;用戶賬號口令應以加密方式存儲,如md5方式。
時賬號時,必須向信息管理處相關領導申請,在申請中寫明開放臨時賬號的原因、時間、期限、對外部人員操作的監控方法、負責開放和注銷臨時賬號的人員等內容,并嚴格根據安全管理機構的批復進行臨時賬號的開放、注銷、監控,并記錄備案。
7.網絡維護人員應盡可能減少網絡設備的管理方式,例如telnet、web、snmp等;如果的確需要進行遠程管理,應使用ssh代替telnet,使用https代替http,并且限定遠程登錄的超時時間,遠程管理的用戶數量,遠程管理的終端ip地址,同時按照“網絡安全配置管理策略”中的規定進行嚴格的身份認證和訪問權限的授予,并在配置完后,立刻關閉此類遠程連接;應盡可能避免使用snmp協議進行管理,如果的確需要,應使用v3版本替代v1、v2版本,并啟用md5等驗證功能;進行遠程管理時,應設置控制口和遠程登錄口的超時時間,讓控制口和遠程登錄口在空閑一定時間后自動斷開。
8.網絡維護人員應及時監視、收集網絡以及安全設備生產廠商公布的軟件以及補丁更新,要求下載補丁程序的站點必須是相應的官方站點,并對更新軟件或補丁進行評測,在獲得信息管理處領導的批準下,對生產環境實施軟件更新或者補丁安裝。
9.軟件更新或者補丁安裝應盡量安排在非業務繁忙時段進行。操作必須由兩人以上完成,由一人監督,另一人進行實際操作,并在升級(或修補)前后做好數據和軟件的'備份工作,同時將整個過程記錄備案。
10.軟件更新或者補丁安裝后網絡維護人員應重新對系統進行安全設置,并進行系統的安全檢查。
11.網絡維護人員應及時報告任何已知的或可疑的信息安全問題、違規行為或緊急安全事件,并在采取適當措施的同時,應向信息管理處領導報告細節;并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報告此類事件;同時禁止以任何形式報復報告或調查此類事件的個人。
12.網絡維護人員應定期提交安全事件和相關問題的管理報告,以備領導檢查。
13.網絡維護人員應制訂網絡設備日志的管理制定,對于日志功能的啟用,日志記錄的內容,日志的管理形式,日志的審查分析做明確的規定。對于重要網絡設備,應建立集中的日志管理服務器,實現對重要網絡設備日志的統一管理,以利于對網絡設備日志的審查分析。
14.網絡維護人員應保證各設備的系統日志處于運行狀態,并每兩周對日志做一次全面的分析,對登錄的用戶、登錄時間、所做的配置和操作做檢查,在發現有異常的現象時應及時向信息安全工作組報告。
15.網絡維護人員應通過各種手段監控網絡的流量狀況,當突發異常流量時,應立即上報信息安全工作組,并同時采取適當控制措施,并記錄備案。
16.網絡維護人員應至少每年1次對整個網絡進行風險評估。
17.網絡維護人員應至少每年1次對整個網絡進行災難影響分析,并進行災難恢復演習。
1.所有主機設備應由系統維護人員負責管理,定期檢查服務器主機的物理環境,并按照相關物理安全要求進行維護。
2.系統維護人員應對所有主機設備進行資產登記,登記記錄上應該標明硬件型號,廠家,操作系統版本,已安裝的補丁程序號,安裝和升級的時間等內容。
3.系統維護人員應至少每天1次,對所有主機設備進行檢查,確保各設備都能正常工作。
4.系統維護人員應對各個主機設備上擁有用戶賬號的人員、權限以及賬號的認證和管理方式做出明確定義,并定期進行審查,在發現有可疑的用戶賬號時進行核實并采取相應的措施。
5.在用戶權限的設置時應遵循最小授權和權限分割的原則,只給系統用戶、數據庫系統用戶或其它應用系統用戶授予業務所需的最小權限,應禁止為所管理主機系統無關的人員提供主機系統用戶賬號,并且關閉一切不需要的系統賬號。對兩個月以上不使用的用戶賬號進行鎖定。同時對主機設備中所有用戶賬號進行登記備案。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇八
局辦公室負責局門戶網站內容保障工作(主要是政府信息公開)的總體規劃、協調指導和檢查督促。局辦公室按照市人民政府辦公室要求,負責做好信息收集、整理、報審、網上發布以及信息員隊伍建設、考核獎懲等工作。
二、信息發布范圍和對象。
(一)靜態信息發布范圍。
1.機構領導、內設機構、部門職責及聯系方式。
2.網上辦事流程、表格下載和相關政策解答;。
3.行政許可項目的依據、條件、程序、期限、結果;。
4.其它面向公眾、可公開的服務類信息。
(二)動態信息發布范圍。
1.市委、市人民政府的`重大決策、重要工作部署在本單位的貫徹落實情況;。
2.本單位加快發展的工作措施、作法與經驗;。
3.本單位在經濟建設和社會發展上取得的重大成就;。
4.涉及全市經濟社會發展和人民群眾普遍關心的重大問題;。
5.取得的重大科研成果;。
6.獲得的各種榮譽(被廣泛報道的);。
7.市級以上領導視察本單位時的情況、言論;。
8.市委、市人民政府交辦的重點工作進展情況;。
9.各種突發性事件的基本情況、原因分析、處置結果等;。
10.市委、市人民政府要求報送的其它信息。
(三)信息發布對象。
局各科室站。
三、信息發布要求。
(一)隊伍建設。各科室站應指定一名信息員具體負責本科室站信息的采集、整理、報送、更新等工作,并配合局辦公室做好有關欄目建設工作。信息員如發生變動,應及時報局辦公室備案。
(二)時間要求。突發事件信息及時報送,會議情況、新聞類信息于次日報送,文件、報告類信息于3個工作日內報送,其他信息最遲應在5個工作日內報送。
(三)內容要求。各科室站報送信息要及時、準確、符合實際,文字表述要準確、嚴謹、恰當。
(四)信息發布審核。各科室站應嚴格執行國家有關計算機網絡運行安全、保密的規定,嚴禁涉密信息、有害信息上網,按照“先審查,后發布;誰發布,誰負責”的原則,確保網上發布的信息真實、完整、合法,如有違反,依法追究科室站負責人和當事人的責任。
四、信息發布方法和渠道。
通過貴港政府門戶網站后臺管理發布,文字信息采用doc格式,圖片采用jpg格式。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇九
李志高和天極靜靜走在浮躁的世界里作者:張晗出處:it時代周刊5月躁動已過,7月依然流火。拿到日本impress1000萬美元的投資后,天極卻仿佛又重歸平靜,這與李志高的性格密不可分,一臉善相的他像一個頗有佛緣的人,似乎早已淡然于互聯網的風起云涌。在他的臉上看不到興奮和急躁,有的是一份平靜和淡然。“我只是一個踏踏實實做事的人。”李志高對《it時代周刊》說。
融資之路6年再回首。
中國最大的it網站領航員李志高,用“臨淵羨魚,不如歸而結網”來總結自己從傳統紙媒到互聯網的這一大步。
夏天,一樣烈日流火,這一年對李志高來說,頗具意義。因為當時他主管的電腦報網站(的前身)進入了一個分岔路口,面臨抉擇有二:其一,繼續走依靠紙媒的老路子,維持在少數人的規模,這樣風險較小,但是難有大發展,只是和互聯網沾了點邊,實質上還是報紙的附庸;其二,突破傳統媒體的視野,發展成一個獨立的商業網站,加入互聯網洶涌的大潮中。這需要大量的資金投入,必須依靠風險投資。
時代的弄潮兒往往在最初選擇風頭浪尖,于是他們選擇了不為附庸,突破前進。
幸運的是,網站融資進展非常順利,先后有5家風險投資商對他們有投資意向,其中idg的動作最快,他們僅用一個星期就做出了投資決策,500萬美金注資天極。
時隔6年之后天極再一次吸收投資投資方來自日本的impress公司。
impress是一家在日本東京主板上市的媒體公司,也是日本最大的it專業媒體集團。據透露,此次融資天極網是通過增發新股的方式進行的,impress向天極注資1000萬美金,擁有天極網不超過20%的股份,而天極網主要股東電腦報集團、idg和美國新聞集團等所擁有的.股權都沒有發生任何變化。去年,納市公司、美國著名的it門戶網站cnet在中國展開了一系列收購,此舉使天極等老牌it網站受到了空前的壓力,都急需繼續融資。而impress公司一直希望進入中國市場,在投資天極網前,impress的業務還沒有在中國落地。
“今年1月,日本impress到我們公司拜訪,與我們洽談一些業務合作,準備開拓中國市場。他們認為中國市場很不錯,天極網做得也還可以,希望通過先投資,成為股東以后,再談業務合作。2月份向公司董事會匯報,董事會認為可以接觸,4月份時簽的協議,5月底資金就到位了,整個融資也就完成了。簡單到沒有故事可講。”李志高輕描淡寫地說。
然而,天極如何在激烈的競爭中保持不敗,李志高如何揮動雙拳縱橫捭闔,利用競爭對手錯綜復雜的關系在防守與進攻之間取得平衡,為什么風險投資總是青睞天極,這本身就是故事。
穩中求進難得的互聯網開拓者。
互聯網市場,硝煙四起,風起云涌。大小網站使出渾身解數盡顯其能,有的甚至采取炒作欺詐等極端手法,企圖魚目混珠趁機撈上一把。很多網站只知追逐眼前利益,很快曇花一現般消失在互聯網市場急速的新陳代謝中。
天極的成就,全都來自那份把業務放在第一位,并始終堅持為本的戰略。倘若天極的業務和產品做不好,那么絕不會像今天這樣受人重視,融資之路也絕對不會如此順暢。
天極網是,由和www.這兩個網站合并而成的。初,由美國新聞集團和人民日報社共同組成,是中國最早的商業網站之一,名氣非常大。新聞集團是全球著名媒體集團,當時chinabyte在中國是作為其新業務的一個試點和探索。
目前的天極公司包括it門戶網站www.和,主要提供it內容資訊、it商情報價、廣告發布、在線活動、社區服務、無線增值服務、咨詢等一系列產品和服務。其中,chinabyte面向企業級應用的決策層和行業人士,以it報道、產業評論、企業信息化等為主要內容。yesky面向it消費者,專注于it產品、應用和商情報價等內容和社區。此外,天極還與美國it定向媒體techtarget聯合推出it專家網techtarget,目前天極的主要收入來自廣告和無線增值服務。
yesky和chinabyte成為天極的左右雙拳,這雙拳頭用來抵御外來的強大敵人。據《it時代周刊》了解,在日本的it產業,impress和cnet是競爭對手,cnet最大的競爭對手就是impresswatch網站,從日本的情況來看,impress比cnet業績好得多。
在中國市場,雖然cnet進入較早,但在市場運作過程中,天極是比較領先的。然而cnet突然在中國市場加大了力度,用幾千萬美金收購了好幾家it網站,這給天極的壓力比較大,整合了幾家it網站后的cnet訪問量、銷售量甚至超過天極。李志高坦言,天極在中國最大的競爭對手就是cnet。
除此之外,天極在業務上,,techtarget在美國做得非常成功,是cnet在美國最大的競爭者。在美國的it網站中,cnet排名第一,techtarget排名第二,但是techtarget的發展速度比cnet快。天極跟techtarget有共同的競爭對手,所以合作也就順理成章,techtarget在中國叫“it專家網”,是techtarget的中文版,它通過數據庫營銷方式,通過it專業人士個性化的服務來取得它的廣告收入。
“跟techtarget合作,我們是業務合作,沒有引進資金,我們覺得靠自己的業務能夠發展起來,跟imperss合作,既要業務合作,也要投資,從這兩個處理方式上可以看出我們的思路發生了變化。”李志高說。
戰略布局已經初步形成,外聯內合,李志高在應對競爭對手的方式上屢出奇招。
面對《it時代周刊》的采訪,李志高坦誠地講:“我是一個做的比說的多的人,但是只要是我說的就一定會負責,我也是一個保守的人,一直堅持的信條就是固本求源,為了天極,永遠不會在互聯網世界做一個過客!”
話雖如此,李志高性格穩重但不謹小慎微,也絕對不會在機會面前猶豫而使天極裹足不前。天極公司在it類網站中間,不少地方是領先的,收入、盈利也不錯。但李志高還是謙虛地說:“跟新浪、搜狐、tom這些網站比起來,天極在很多地方是落后的,有很多機會沒抓住。”
他提到了兩個遺憾,一個是在90年代末期有這么好的品牌,www.有這么好的股東背景,又有非常大的訪問量,卻沒能像新浪那樣取得更高層次的突破。確實,在公司發展上,難免走一些彎路,有些事情偏于保守,在20互聯網形勢不大好的時候,天極首先想到的是保證財務指標的持平、盈利,而沒有能大膽投入。
在李志高看來,他的第二個遺憾是那些沒能把握住的互聯網發展趨勢和沒能運用的優秀商業模式,有的是沒看到,有些是看到或者想到,卻不敢冒險而錯過。像電子商務,天極沒有抓住,嘗試過但沒有做好。另外像無線增值服務,李志高自知做得不夠好,起步有些晚。不過,天極在廣告業務上,一直是做得最好的網站之一,在全國互聯網前10名。
保守的另一面是踏實和務實,在浮躁的互聯網世界,能夠穩中求進的李志高,絕對是難得的開拓者。
拒絕海市蜃樓,慎言上市。
it盡在天極,這是李志高的目標也是天極的目標。
李志高相信天極公司的兩個網站雖然都是行業網站,但它還是有很大的空間。他堅信天極網的方向肯定是不錯的,天極網這種商業模式是有前途的。中國的互聯網在過去幾年里還是一個普及階段,現在仍然是普及階段。整個社會的每個組織、每個人還都沒到離不開互聯網的程度,或者互聯網還沒有滲透到每個組織、每個人工作生活的每個方面。
中國互聯網現在??,一種商業模式不可能把所有的服務做完。互聯網市場將非常龐大,服務一定要細分。細分到第二層次就是行業網站,天極網就是一個代表。如果新浪門戶是第一層,天極就是第二層,在專業網站還有一些細分的行業,可能是第三層,這樣每一類網站都有它生存的空間。所以很多專業網站,比如像it、房地產、金融、旅游、汽車,甚至像很多更小的,建材、化工這種網站,只要有特色有好的贏利模式,都能有所發展。
“互聯網發展這么快,我想行業網站的優勢會逐步體現出來,它的不同用戶、應用的差異性也會出現。所以我覺得專業網站非常有前途,”李志高這樣說,“行業網站的現狀不是商業模式的問題,是它還沒有做得更好,是互聯網還沒有更廣泛地普及。”
李經常告戒員工,天極不玩花拳繡腿,不耍花架子,靠的是真本事和過硬的業務,只要業務做好了一切必然水到渠成。與其他網站的喧嘩和躁動相比,天極確實平實穩重很多。
本刊采訪李志高正值他日本考察歸來,他感慨地說:“在考察impress公司后,我們發現了很多值得學習的地方,比如它的商業模式,它的無線業務和視頻業務,這給天極的發展提供了借鑒。日本的互聯網市場相當規范,這和中國的互聯網市場充滿惡性競爭形成鮮明對比,中國很多網站相互攻擊甚至相互拆臺,在行業自律方面,中國互聯網企業應該向日本學習。”
與前幾年網站的上市熱相比,目前中國互聯網的環境已經逐步成熟,網站也普遍進入盈利狀態,不再是盲目依靠資本的時代。倉促上市對企業的長遠發展未必有利,很多網站的案例已經說明了這一點。李志高顯然也看到了。
“上市對天極來說是手段而不是目標,我們不會把上市作為企業發展的目標,上市對企業的加速發展是一個不錯的選擇,但卻不是必然的!”李志高毫不掩飾自己的雄心勃勃,“我想,當信息產業相關的所有問題都能在天極網上很容易、很輕松地解決,那個時候我們才算真正成功。”
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇十
學校網站是學校向師生以及社會發布信息的窗口和平臺,旨在完成有效的網絡化管理以及實現資源共享。為加強管理和監督維護,使各處、組履行工作職責,特制定本管理制度。
1、上傳網站信息是每個教師的職責,更是各處、組的負責人的本職工作,也是評價一個處、組能否適應教育信息化、辦公自動化的重要指標。
2、各處室、年級組、教研組及社團均分配了管理員帳號,網站也有相對應的欄目,各處、組負責人為上傳網站信息的第一責任人,根據需要,可自己另指定一人為責任人。
2、本制度所指的上傳信息是指上傳文字、圖片、課件等相關的內容。
3、系統管理員有權對上傳的信息資料進行管理、檢查、對一些不合適的內容將會核對或修改。
4、系統管理員應每天檢查網站有關欄目,并及時糾正有關錯誤信息,發現異常情況及時報告,并提出處理意見。
5、嚴禁違禁信息上傳,如有違反,根據有關規定追究責任。
6、數量要求:每個子欄目每學期至少上傳10篇以上稿件(特殊欄目除外,如招生招聘、高考錄取會少,校園簡訊、每周計劃會多),尤其要保持日常的正常更新。每半學期將對各處、各組、各欄目上傳的稿件數量進行一次統計并給予公布。
6、排版要求:稿件如果來自word、wps或網站,都應粘貼到“記事本”中排好版面(注意要首行縮進,段與段之間可以空一行),然后再進入網站后臺粘貼上傳。否則,會帶入word和網頁中的格式,網站版面將會不統一。
7、表格上傳:如果要上傳表格,可以在word中設置好:頁面為a4縱向,左右邊界為4cm,字號為5號字,然后直接進入網站后臺粘貼上傳。否則,如果表格、字號太大,會把網頁撐開。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇十一
第一條為規范公司網站的建設、維護及管理,加強信息的及時公布與更新,充分發揮網站信息傳播、資源共享、宣傳引導的作用,特制訂本管理辦法。
第二條綜合管理部設網站管理員,負責公司網站的日常管理與維護,各相關部門負責提供網站所需資料和信息。
第三條網站管理員職責及要求。
1、網站管理員要嚴格遵循崗位職責,要有高度的社會責任感和強烈的工作責任心,確保網站信息發布及時、準確、公正、客觀,并力求網站內容豐富。
2、網站管理員負責公司網站的內容更新,包括網站各類資料的收集、整理、匯總、發布。
3、未經公司主管領導同意或批準,網站管理員不得擅自改動網站主界面。
4、網站管理員要保證公司網站的正常運行,若發現網站運行出現異常,要及時采取有效措施。
5、網站遭到惡意攻擊和破壞時,網站管理員應及時向主管領導匯報情況,共同做好補救與維護。
第四條網站內容的編輯審核。
1、網站必須實時更新,發布的內容應充分展現公司生機勃勃的發展態勢和健康向上的精神風貌,要充分發揮正面宣傳和引導作用,不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽、形象的內容。
2、網站管理員要及時與各類信息提供部門聯系、溝通,及時掌握行業動態、政策法規,確保更新內容的準確性和及時性。
3、公司原創新聞、公告、信息等需經主管領導審核批準后發布。
第五條信息來源及更新。
1、各信息提供部門要指定專人負責網站信息的提供工作,并將負責人名單交由網絡管理員備存,以便網站管理員及時聯系與溝通。
2、新聞中心、政策法規、企業概況由綜合管理部提供,行業最新動態內容要求每周更新,企業概況每年更新一次,信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力,及時、準確的向網站管理員提供相關信息。
3、人事招聘、員工培訓內容由人力資源部提供。
4、產品介紹、客服內容由市場部負責提供(燃氣及燃氣器具銷售價格、燃氣相關收費標準等,收費價格調整時要及時更新)。
5、設備招標、原材料的采購信息由物資采供部負責提供,。
6、工程招投標信息由規劃建設管理部提供。
7、公司新聞信息的發布經相關領導審批后及時發布,其他信息至少每月更新一次。
8、為保證網站內容更新的時效性,公司各相關部門應積極配合網絡管理員日常工作。網站管理員可根據情況向相關部門索要新聞通訊或資料文件。
第六條網站信息安全與保密管理。
1、各部門提供網站信息必須嚴格遵守公司保密制度,對涉及技術或其他保密內容,不得隨意發布。
2、網站發布信息必須履行嚴格的審批手續,未經領導批準,不得隨意發布。
3、網站管理員要保守相關機密,不得將密碼泄露,不得擅自更改后臺密碼。
第七條本管理辦法從二o一一年十月一日起實行。
2023年中學校網站管理制度(匯總12篇)篇十二
第一條為了進一步加強公司外部網站的管理與維護,充分發揮網站的作用,促進公司內外部信息交流與溝通,及時掌握市場信息,拓展經營視野,提高經營管理水平,擴大公司對外知名度,提升公司外部形象,制定本規定。
第二條公司設專職網站管理員,負責公司網站的信息收集匯總、日常管理與維護,負責網絡版面設計、調整、改換欄目設置、內容更新、新聞發布以及其他信息材料的管理、錄入與發布,并負責在線客服工作。
第三條公司網站技術人員負責網站防病毒、防黑客攻擊,并做好網站備份、域名續費、服務器升級、網站空間升級等工作,為網站的正常運行日常維護提供技術支持與保障。
第三章網站版面與欄目更新。
第四條集團新聞、園區動態、各分欄目要保證每周更新,集團網站新聞每月至少更新5篇,分欄文章至少更新50篇;齊河網站及濟陽網站也分別按此執行,三個網站要上浮動廣告并且每月更新一次。
第五條頁面改版、公司介紹等相關文字更新由網站管理員預先設計出方案、文案,報部門經理、副總經理、公司總經理審核、審批后執行。
第四章信息的搜集與發布。
2、商務活動、市場動態、合同簽訂等信息由倉儲、貨運各市場部提供;。
3、人力培訓、放假通知等人事活動由人資部提供;。
4、項目管理、工程實施等信息由工程部提供;。
5、企管方案更新、改進等材料由企管部專人提供;。
6、各部門培訓、聯誼等活動由各部門專人擬稿提供;。