最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）

情況匯報還可以為上級提供決策和指導(dǎo)，幫助他們更好地了解工作中的情況。請大家看看下面的情況匯報范文，希望能對大家寫作情況匯報有所幫助。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

“在放權(quán)上求實效，在監(jiān)管上求創(chuàng)新，在服務(wù)上求提升”，按照這一總體思路，安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，“放管服”改革工作有序開展，取得顯著成效。

簡政放權(quán)，推進(jìn)各項制度改革。重新對市、縣區(qū)共19項食品藥品行政審批事權(quán)劃分，市局承擔(dān)15項，縣區(qū)局承擔(dān)7項，其中4項完全下放、3項部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權(quán)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心辦理，實行“一站式”網(wǎng)上審批，簡化審批流程。按照行政審批事項改革工作部署，實施《食品流通許可證》和《餐飲服務(wù)許可證》“二證合一”工作；承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務(wù)場所行政許可監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設(shè)定具有行政審批性質(zhì)事項等要求。修訂完善了部門權(quán)責(zé)清單374項，全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開和重點領(lǐng)域信息公開。

強(qiáng)化監(jiān)管，確保食品藥品安全。完善市、縣兩級食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信用檔案，實現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網(wǎng)站公布的基礎(chǔ)上，落實在省公共信用信息平臺和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法（試行）》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法（試行）》等規(guī)范性文件，實施守信激勵和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機(jī)制，落實《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導(dǎo)新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作，完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù)，推進(jìn)食品藥品監(jiān)管依法行政。

優(yōu)化環(huán)境，提升公共服務(wù)水平。對行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，不指定任何中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對公共服務(wù)事項列出清單，對外進(jìn)行公布并嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。開通了12331投訴舉報平臺，暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項整治，維護(hù)了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費清理改革進(jìn)程，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實中省出臺的各項收費清理政策。重點整治各種涉企亂收費，切實降低企業(yè)制度性交易成本。出臺了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅的幫扶意見，對建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等，進(jìn)行政策、技術(shù)等方面的幫扶，不斷激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

一、阿瓦提農(nóng)場基本情況。

阿瓦提農(nóng)場成立于19xx年10月，是巴州直屬國有農(nóng)場，屬正縣級編制單位，是一個基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱、低發(fā)展型的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。權(quán)屬土地萬畝，耕地萬畝，以香梨和棉花為主要經(jīng)濟(jì)作物。20xx年種植棉花10萬畝，林果業(yè)面積達(dá)到5萬畝（部分套中），現(xiàn)有六個農(nóng)業(yè)分場和一個養(yǎng)殖小區(qū)以及水管站、土管所、社保站等十八個基層單位。總?cè)丝谌f余人，在職職工1886人（其中管理人員123人）。

一年來，我場農(nóng)村綜合改革工作，在自治區(qū)、自治州綜改辦的精心指導(dǎo)下，按照農(nóng)村綜合改革工作要求，深入開展農(nóng)村綜合改革工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將我場農(nóng)村綜合改革工作中“一事一議”財政獎補(bǔ)、農(nóng)村義務(wù)教育、轉(zhuǎn)移支付資金使用等相關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）“一事一議”財政獎補(bǔ)工作。

20xx年我場村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目共計完成六個建設(shè)項目，實際支出1719萬元。項目資金來源：農(nóng)場配套資金301萬元，農(nóng)民自籌及籌勞折資915萬元，財政獎補(bǔ)資金502萬元。

1、第一個獎補(bǔ)項目：一分場綠化、人行道項目，工程總量綠化25畝、人行道5公里，工程預(yù)算總額萬元，財政獎補(bǔ)資金40萬元，農(nóng)場配套資金萬元，農(nóng)民自籌及籌勞折資萬元。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

根據(jù)《xx州2016年放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，**州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動歷時半年的行政職權(quán)事項清理工作，現(xiàn)共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權(quán)力3項(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運(yùn)送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團(tuán)體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團(tuán)體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團(tuán)體登記辦理時間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團(tuán)體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團(tuán)體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時補(bǔ)助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進(jìn)社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作，實施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團(tuán)體的430個，民辦非企業(yè)單位388個。應(yīng)參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經(jīng)過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應(yīng)參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進(jìn)政府向社會組織購買服務(wù)。已配合州財政局制定出臺本級承擔(dān)政府購買服務(wù)社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù)，社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，社會組織專業(yè)化人才培訓(xùn)，社會組織孵化服務(wù)，社會組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務(wù)。

1.強(qiáng)化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺，促進(jìn)實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴(yán)格依法管理，加強(qiáng)對社會組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強(qiáng)社會組織管理服務(wù)隊伍的建設(shè)，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)保障工作經(jīng)費確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

2016年上半年行政審批制度改革工作按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的總體要求，緊緊圍繞《定遠(yuǎn)縣20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》任務(wù)分工和進(jìn)度安排，明確目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)。現(xiàn)將上半年自查工作情況匯報如下：

一是抓好取消審批事項的有效銜接。根據(jù)“四個一律”和“兩個全程”的要求，全面銜接國務(wù)院和省政府下放、取消和調(diào)整的行政審批權(quán)力事項，印發(fā)定政〔2016〕18號文件，落實國務(wù)院第一批決定取消62項中央指定地方實施行政審批事項。涉及省級33項(含省與市縣共有事項7項)，省級有對應(yīng)項目的7項全部取消;涉及縣級34項(含省與市縣共有事項7項)，我縣對應(yīng)的33項事項全部取消。同時對項目取消所涉及的政府權(quán)力和責(zé)任清單作出相應(yīng)的調(diào)整。

二是清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于第一批清理規(guī)范89項國務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)事項的決定》(國發(fā)〔2015〕58號)和《安徽省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院第一批清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項的通知》(皖政〔2015〕135號)文件精神，縣審改辦要求各涉及部門對照上述文件認(rèn)真梳理，分別征求法制辦、主管部門意見后，進(jìn)行了清理規(guī)范，將清理規(guī)范后的20項縣級行政審批中介服務(wù)事項以縣政府文件予以公布。

三是做好縣、鄉(xiāng)兩級政府權(quán)力和責(zé)任清單的調(diào)整。根據(jù)省市編辦要求，對機(jī)構(gòu)改革和上級部門權(quán)力事項調(diào)整以及法律法規(guī)修改，涉及的權(quán)力和責(zé)任清單進(jìn)行梳理調(diào)整。做好政府權(quán)力和責(zé)任清單的規(guī)范和提升。縣政協(xié)調(diào)研組到縣審改辦調(diào)研我縣行政審批制度改革工作，先后深入縣交通局、規(guī)建局、國土房產(chǎn)局查看了三個部門行政審批改革開展情況，聽取了三個部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，并召開了座談會。調(diào)研組對我縣行政審批改革工作提出了意見和建議，審改辦按照調(diào)研組的要求，積極協(xié)調(diào)做好改進(jìn)。

四是研究定遠(yuǎn)縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實施辦法。為規(guī)范政府行政行為，強(qiáng)化對政府權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理，推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，依據(jù)《關(guān)于安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法的通知》、市《關(guān)于貫徹(安徽省權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法)有關(guān)工作的通知》精神，結(jié)合定遠(yuǎn)實際，擬定了縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實施辦法。對政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管措施和責(zé)任追究等作出一系列規(guī)定，使得政府權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

五是不斷提高涉企收費監(jiān)管法治化水平。縣物價局圍繞政府中心工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，實施“四項制度，一項清單”不斷加強(qiáng)行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管。實施收費執(zhí)行情況報告制度，提升監(jiān)管透明度。結(jié)合收費清單追責(zé)制度，促進(jìn)收費主體歸位盡責(zé)。建立收費誠信檔案制度，提升監(jiān)管效能。建立收費執(zhí)行情況評估制度，不斷提升制定政策的科學(xué)性。建立收費目錄清單，提升事中事后監(jiān)管能力。加大對違規(guī)收費行為依法查處力度，加大對不作為、亂作為的問責(zé)力度，看住亂伸費的手，從制度建設(shè)上強(qiáng)化行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管，促進(jìn)我縣收費管理工作再上臺階。

六是積極推進(jìn)注冊資本登記制度改革。嚴(yán)格落實“三證合一”、“一照一碼”,“先照后證”制度。通過簡化審批流程，市場主體總量不斷增長，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。實施注冊資本實繳改認(rèn)繳制，取消了對注冊資本的諸多限制，激發(fā)了投資熱情。放寬企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記條件,允許符合經(jīng)營條件的住宅改經(jīng)營性用房。并推行“一址多照”和“一照多址”，拓寬了住所(經(jīng)營場所)使用資源。推行“先照后證”，方便了主體登記。行政審批窗口進(jìn)一步整合，一站式服務(wù)平臺優(yōu)勢凸顯。在窗口推行“馬上就辦”、“想辦法辦”、“把事辦成”的“十二字”服務(wù)口號，使窗口服務(wù)質(zhì)量和辦事效率再一次得到提升。

二、存在的主要問題。

2016年，我縣行政審批制度改革工作雖然取得了一定成效，為市場增添了活力，也為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，但還存在一些問題亟待解決：

一是“三單”受關(guān)注度不夠高和缺少運(yùn)行監(jiān)管手段。從前期權(quán)力清單、責(zé)任清單、涉企收費清單的網(wǎng)上公示、公告征求意見以及“三單”實施一段時間以來接收的反饋意見情況看，干部群眾關(guān)注不夠，特別是廣大群眾參與度不高。權(quán)清辦至今未接收到“三單”制度建設(shè)方面有價值的意見和建議。雖然“三單”已公布施行，且編辦、法制辦、物價局等單位也聯(lián)合對各單位“三單”執(zhí)行情況進(jìn)行督查檢查，但由于“一庫四平臺”尚未建成運(yùn)行，各單位在日常實施審批、處罰等行政權(quán)力時還是按老辦法進(jìn)行，監(jiān)管仍然是個難題。

二是思想理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。不少部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，對審批制度改革的認(rèn)識不到位，思想認(rèn)識上還存在誤區(qū)。比如，在法定時限與承諾時限上，過于強(qiáng)調(diào)法定時限，沒有想方設(shè)法去縮短承諾時限;在部門審批權(quán)與窗口審批權(quán)上，過于強(qiáng)調(diào)部門的工作特點，不愿意對審批職能進(jìn)行整合和集中，沒有對窗口充分授權(quán);在部門利益與全局利益上，過于強(qiáng)調(diào)部門利益，甚至存在著搭車收費、收費不透明等現(xiàn)象。

三是行政審批效率有待進(jìn)一步提高。特別是投資項目審批環(huán)節(jié)多、審批時限長等問題依然存在，有些還比較突出。一個備案項目從立項到開工，一般都要經(jīng)過10多個職能部門、20多個審批環(huán)節(jié)和中介服務(wù)環(huán)節(jié)，至少需要3個月時間。

四是政務(wù)服務(wù)中心功能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。政務(wù)服務(wù)中心是提高審批效率、優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺。但目前仍有一些與企業(yè)、群眾密切相關(guān)的審批事項沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。已進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的行政審批事項中，部門審批權(quán)力人至今尚未進(jìn)駐中心，只有二分之一事項可在窗口現(xiàn)場直接辦理。有些名義上進(jìn)了中心，實際是“兩頭辦理”或“體外循環(huán)”。一些跨部門的事項本來可以并聯(lián)審批，但由于有些事項和審批環(huán)節(jié)還沒有進(jìn)駐中心，因此無法實現(xiàn)并聯(lián)審批，嚴(yán)重影響了中心功能作用的發(fā)揮，等等。

三、下一步工作計劃。

(一)開展權(quán)力和責(zé)任清單動態(tài)調(diào)整。貫徹落實《安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法》的要求，開展“兩個清單”調(diào)整更新，探索建立動態(tài)管理機(jī)制;完善“兩個清單”制度體系，推進(jìn)“兩個清單”升級改造。

(二)做好國務(wù)院取消行政審批事項的承接。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布、修訂、廢止和部門職能變化情況以及國務(wù)院、省政府行政權(quán)力事項調(diào)整，按照國務(wù)院簡政放權(quán)工作的進(jìn)程及時跟進(jìn)，對國家后續(xù)批次取消和下放管理權(quán)限的事項，做好落實和承接。

(三)推廣隨機(jī)抽查，規(guī)范事中事后監(jiān)管。根據(jù)省政府《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》要求，加快推動我縣簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，2016年度將大力推廣隨機(jī)抽查，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管辦法，督促縣有關(guān)部門制定實施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實把隨機(jī)抽查監(jiān)管落到實處。

(四)加大行政審批制度改革的落實力度。加強(qiáng)各部門聯(lián)動，強(qiáng)化各項改革的過程督查，適時組織開展行政審批制度改革執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并組織開展績效評估。督促相關(guān)部門制度權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則。

(五)持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。整合社會保險和統(tǒng)計登記證，實現(xiàn)“五證合一、一照一碼”;擴(kuò)大“三證合一”覆蓋面，實現(xiàn)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證“三證合一”，大幅簡化市場主體注銷程序，推行“證照分離”改革試點，繼續(xù)削減工商登記前置審批事項，探索實施各類經(jīng)營許可證負(fù)面清單管理。

(六)加快做好相對集中改革工作。加快政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)，實現(xiàn)物理集中，提供全覆蓋、全方位的“一站式”服務(wù);同時，要按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求，加快新的“網(wǎng)上政務(wù)超市”建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上集中和“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，提高網(wǎng)上大廳集中到位水平。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

（篇一）。

按照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我中心對照《中共**縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組**年工作要點》（和改組通[**]1號）和《**縣**年度全面深化改革重點任務(wù)責(zé)任分工方案》（和改組通[**]2號），對**年上半年全面深化改革工作做了認(rèn)真。

總結(jié)。

并對下半年工作做了詳細(xì)安排現(xiàn)報告如下：

一、上半年工作總結(jié)。

（一）完善政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳服務(wù)功能，推動實體大廳建設(shè)。

1.我縣政務(wù)服務(wù)中心為更好的服務(wù)群眾辦事，于近期對進(jìn)駐大廳各單位的各類事項進(jìn)行了認(rèn)真梳理，更新了辦事指南，列出詳細(xì)清單，并制作了大廳導(dǎo)視臺、辦事指南，詳細(xì)介紹了樓層分布圖，辦公室、窗口布局等信息，同時為群眾提供了詳盡的事項名稱、辦理時限、辦理條件、辦理要件等信息。

2.進(jìn)駐大廳的各部門均設(shè)置了業(yè)務(wù)咨詢電話，為群眾及時解答相關(guān)問題，能夠做到工作時間內(nèi)實時有人接聽。為了方便進(jìn)駐單位溝通銜接，縣政務(wù)服務(wù)中心還制作了“中心通訊錄”。

3.為提高窗口工作人員的服務(wù)意識和工作效率，準(zhǔn)確解答群眾咨詢問題，中心制定并完善了《**縣政務(wù)服務(wù)中心管理制度匯編》，明確了一次性告知、限時辦結(jié)等各項制度，突出限時辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考評體系。

4.由于我縣政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐部門不多，業(yè)務(wù)辦理未達(dá)到長時間排隊辦理的情況，所以未配備叫號機(jī)，遇人多時采取發(fā)紙條叫號的辦法解決群眾擁擠問題。同時，通過led顯示屏、觸摸屏、公示欄，使服務(wù)標(biāo)識、指示標(biāo)識清晰明顯，為群眾提供便利。

5.中心設(shè)置了綜合服務(wù)咨詢臺，保障大廳正常秩序。由工作人員熱情解答群眾辦事前的相關(guān)疑問，避免排隊時間的浪費。服務(wù)窗口由于辦理事項的不同會出現(xiàn)季節(jié)性、階段性的忙閑不均，但工作人員都能做到業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)態(tài)度端正。

三是要求窗口工作人員講普通話、寫規(guī)范字，統(tǒng)一著裝，文明用語，提高服務(wù)水平。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)情況。

一是制定方案。擬定了“**縣加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作實施方案”，方案明確了我縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)及保障措施。二是加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)。為有效推進(jìn)我縣行政審批制度改革工作，縣相關(guān)負(fù)責(zé)同志及行政審批制度改革特別是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)工作人員，赴巴彥淖爾市調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒其在行政審批制度改革工作中的成熟經(jīng)驗和做法。同時我中心接通了政務(wù)服務(wù)外網(wǎng)，對國土局、衛(wèi)計局、水務(wù)局、文體局、農(nóng)牧業(yè)局審批窗口工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)云平臺操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)及提高為人民服務(wù)水平墊定了堅實基礎(chǔ)。中心將利用政務(wù)服務(wù)外網(wǎng)系統(tǒng)，按要求與市行政審批服務(wù)局的數(shù)據(jù)聯(lián)通，開始實現(xiàn)政務(wù)大廳網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上監(jiān)察的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新模式。

二、下半年工作安排。

（一）總體目標(biāo)。

下半年的總體目標(biāo)是縣本級政務(wù)服務(wù)事項清理優(yōu)化完成，接入市一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺，全縣各部門政務(wù)服務(wù)事項全面公開，政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)縣各部門、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動和多部門聯(lián)動，初步實現(xiàn)“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。

（二）主要任務(wù)。

1.全面梳理規(guī)范公開服務(wù)事項。結(jié)合行政審批制度改革，進(jìn)一步梳理規(guī)范權(quán)公共服務(wù)事項，編制公共服務(wù)事項目錄。

2.推進(jìn)政務(wù)信息共享。按照“智慧呼和浩特”的具體安排，待全市人口數(shù)據(jù)庫、空間地理數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建成以及全市統(tǒng)一的電子證照庫數(shù)據(jù)共享交換平臺建設(shè)完成后，我縣按要求積極進(jìn)行對接并納入，逐步推進(jìn)政務(wù)信息共享。

3.構(gòu)建權(quán)威便捷的一體化政務(wù)服務(wù)管理體系。一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺應(yīng)用。按要求接入集政務(wù)服務(wù)事項動態(tài)管理、網(wǎng)上辦事、業(yè)務(wù)辦理、中介服務(wù)、電子監(jiān)管和數(shù)據(jù)共用等功能于一體的全市統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺，推動縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)線上線下聯(lián)動服務(wù)。利用統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)資源，積極推進(jìn)平臺服務(wù)向移動端、自助終端等方面延伸，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道，推動公共服務(wù)創(chuàng)新供給。二是推進(jìn)“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦。

4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)線上線下一體化管理。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，明確中心職能職責(zé)，形成線上線下一體化服務(wù)和管理機(jī)制。加快實體政務(wù)大廳功能升級，積極推動公共服務(wù)事項進(jìn)駐，進(jìn)一步提升實體政務(wù)大廳服務(wù)能力，探索將部門分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，部門原有窗口人員轉(zhuǎn)入后臺專職從事審批，變“多頭受理”為“一口受理”，為群眾提供項目齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的公共服務(wù)。實體政務(wù)大廳管理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對單位進(jìn)駐、事項辦理、流程優(yōu)化、網(wǎng)上運(yùn)行、駐場中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)陽光規(guī)范運(yùn)行。推動政務(wù)服務(wù)向基層延伸。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有條件的村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點基本覆蓋。重點圍繞勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、扶貧脫貧等領(lǐng)域，充分利用共享的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)資源，推行基層服務(wù)網(wǎng)點與網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺無縫對接，推動縣級行政審批事項受理窗口下移，建立“基層窗口受理、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、主管部門審批、基層窗口反饋”的辦事模式，讓群眾在基層便民服務(wù)中心就近辦事，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。

（篇二）。

今年以來，**街道根據(jù)區(qū)委改革辦的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，準(zhǔn)確理解把握中央、省、市、區(qū)委關(guān)于全面深化改革工作部署要求，緊密結(jié)合自身實際，突出問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力、完善制度、督促檢查，努力將各項改革舉措落到實處。現(xiàn)將一年來深化改革工作總結(jié)如下：

一、**年所做的工作。

深化對改革工作的認(rèn)識，健全改革工作機(jī)制。**街道確定了創(chuàng)新支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資機(jī)制、創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革項目，并實行街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的改革總體思路。改革工作實行制度化管理，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，無論是組長、副組長，還是成員，只明確到崗位職務(wù)，不明確到具體人，以便于不管人員如何變動，誰到這個崗位，誰就履行相應(yīng)的職責(zé)，避免因人員變動而不得不經(jīng)常調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

（二）認(rèn)真做好改革日常工作。

及時召開會議安排部署改革工作。今年，街道全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)召開會議4次研究改革工作，3月16日召開街道全面深化改革推進(jìn)會議，學(xué)習(xí)了《四川省第十九次改革會議》精神，系統(tǒng)研究了街道**年的改革工作。5月10日又召開了全面深化改革工作第二次會議，會上改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的重要講話精神。10月24日召開改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次聯(lián)席會議，專題學(xué)習(xí)了《四川省全面深化改革工作條例》，就**年后兩個月改革工作進(jìn)行了全面安排和部署。11月21日，街道全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組時要求整改的內(nèi)容進(jìn)行討論研究。會議由街道黨工委書記吳曉軍會議主持，會議還就一年來街道改革工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）扎實推進(jìn)系列改革舉措。

一是深化聯(lián)動工作制度，完善以“政府主導(dǎo)、村（社區(qū)）聯(lián)動、現(xiàn)場督導(dǎo)、各盡其職、限時辦結(jié)”為宗旨的聯(lián)動工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)動工作制度在重大項目建設(shè)過程中的指導(dǎo)、服務(wù)和推進(jìn)作用，提高辦事處執(zhí)行制度的自覺性。二是加快社會事業(yè)改革發(fā)展。全民參保登記工作進(jìn)入全面實施階段，通過與區(qū)級相關(guān)部門反復(fù)溝通，多方努力，積極爭取，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度改革。投資4000多萬元，加快兩個居民小區(qū)電力設(shè)施改造，提高供電可靠性。先后對輕管所小區(qū)、**村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，實現(xiàn)了硬化、綠化、亮化、美化，極大改善了居民居住環(huán)境，惠及1000多戶居民，群眾幸福指數(shù)大幅提升。三是推進(jìn)環(huán)境保護(hù)治理體制改革。扎實開展“河長制”工作，長期堅持巡河制度，開展“五條溝、長灘河”生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治。四是創(chuàng)新黨建制度改革。一是通過摸底做實事黨建“兩學(xué)一做”臺賬、優(yōu)化組織設(shè)置、“一支一策”等有效措施，加強(qiáng)了黨支部黨建工作。二是深化干部人事制度改革。擬定考核工作實施辦法，對支部書記及支委進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是深化紀(jì)檢體制改革。將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，建立巡察工作制度。五是創(chuàng)新招商引資工作改革。加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。我們將堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行“一事一議一結(jié)”服務(wù)，做到特事特辦，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”。克服過去的等招商，看招商，慢招商。今年共引進(jìn)兩個企業(yè)，引進(jìn)資金**多萬元，招商引資力度超過以往。

二、**年改革工作要點。

街道辦**年的主要構(gòu)想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府改革工作部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，在經(jīng)濟(jì)、社會、民生、生態(tài)等事業(yè)上統(tǒng)籌發(fā)力，建設(shè)幸福最美的**。

主要工作措施：

一是以項目建設(shè)為引領(lǐng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效供給。主動適應(yīng)“新常態(tài)”要求，堅持將項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，以全力服務(wù)城鄉(xiāng)新發(fā)展為方向，加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)，堅持一線工作法，靠前作戰(zhàn)，加強(qiáng)項目統(tǒng)籌，確保建設(shè)任務(wù)按時完成。

二是以精細(xì)社區(qū)管理為方向，根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“文明單位”要求，堅持問題導(dǎo)向，開展“門前三包”、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域等cuos環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保市容市貌整潔有序。堅持斗齊短板，對于物業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)等較差的工作，強(qiáng)化意志、增添措施、迎頭趕上。堅持環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化開展，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理精細(xì)化工作力度，形成街道—社區(qū)—轄區(qū)單位—物業(yè)公司—社會組織多方聯(lián)動的共建合力，完善齊抓共管的責(zé)任體系，建設(shè)美麗**。

三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高民生事業(yè)有效供給。統(tǒng)籌推進(jìn)教育、醫(yī)療、社會保障、扶貧開發(fā)等領(lǐng)域群眾反映的突出問題，提升群眾的獲得感和滿意度。全面推進(jìn)平安**建設(shè)，健全群眾工作機(jī)制，以細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)為突破，加強(qiáng)對信訪熱點問題的預(yù)警和排查。妥善處理由征拆引發(fā)、項目引起、環(huán)境影響等各類社會矛盾糾紛問題。全面加強(qiáng)基層調(diào)解組織隊伍建設(shè)。構(gòu)建社會聯(lián)動、多方主導(dǎo)的綜合治理新模式。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定局面。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，精簡會議，少發(fā)文件和簡報，嚴(yán)格加強(qiáng)辦公用品的采購、登記、領(lǐng)用制度，減少費用開支。

（篇三）。

按照市委、政府工作部署，**年住建系統(tǒng)積極落實全面深化改革精神，實現(xiàn)“規(guī)定動作圓滿辦結(jié)、交辦任務(wù)認(rèn)真完成、自主改革成績突出”。

一、完成城市管理行政執(zhí)法體制改革年度任務(wù)。

并且市政府下發(fā)了《關(guān)于開展綜合行政執(zhí)法改革試點工作的實施意見》，將城市管理執(zhí)法體制改革作為其中一項，確定了改革試點地區(qū)及內(nèi)容。至此，**年實現(xiàn)了以中心城區(qū)和推進(jìn)集中行政處罰工作的旗市為重點，全面完成了城市管理行政執(zhí)法體制改革工作任務(wù)，切實提高了城市管理水平。

二、認(rèn)真做好立法草案調(diào)研起草工作。

作為國家下放地市級立法權(quán)限第一年，住建委按照市人大、市政府工作安排，經(jīng)過深入基層調(diào)研、廣泛征求意見、聘請法律顧問協(xié)助，完成了《**市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例（草案）》起草工作。于**年10月21日經(jīng)**市第三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議通過，**年12月1日經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議批準(zhǔn)，自**年3月1日起施行。

三、

主動下放權(quán)力精簡行政審批。

同時，建設(shè)工程社會保障費也由各旗市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)局負(fù)責(zé)收取和信息錄入工作，兩項主動深化改革做法，在全區(qū)率先垂范，極大地方便了工程建設(shè)管理。

（篇四）。

**年以來，縣農(nóng)委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省、市、縣全面深化農(nóng)村改革決策部署，堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率，加速推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)身，取得明顯成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

全縣累計成立農(nóng)民合作社3082家，培育家庭農(nóng)場3338家；

積極組織國家、省級示范社和家庭農(nóng)場申報認(rèn)定，評選了省級示范合作社2家、省級示范家庭農(nóng)場5家。截至目前，全縣現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地107.58萬畝，土地流轉(zhuǎn)率達(dá)63.6%。三是積極推進(jìn)農(nóng)村金融改革。深化農(nóng)村承包地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作穩(wěn)步開展，出臺了《臨泉縣開展設(shè)立涉農(nóng)融資風(fēng)險補(bǔ)償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展試點工作實施方案》，配合金融部門加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系建設(shè)，成功爭取到省擔(dān)保公司在我縣設(shè)立第一個縣級辦事處，上半年已為63家各類經(jīng)營主體提供貸款2025萬元。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作成效顯著。農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作扎實推進(jìn)，農(nóng)村集體“三資”清查、登記、核實、公示、確認(rèn)環(huán)節(jié)已基本完成，僅集體資源清理出原村組干部“劃田代資”土地、五保戶宅基地、五保戶土地29264.9畝，建設(shè)用地15060.19畝，自留地、灘地、荒地16570.67畝，溝渠、河塘、水面等面積104436.8畝，森林資源面積1695.61畝，清理出的集體經(jīng)營性資產(chǎn)可為全縣村級集體增收1700萬元以上。二是扎實推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革。出臺了《中共臨泉縣縣委、臨泉縣人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》，成立了以縣委主要負(fù)責(zé)同志為組長，縣政府主要負(fù)責(zé)同志為第一副組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。初步選擇了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革試點村。三是開展消除集體經(jīng)濟(jì)收益“空殼村”集中攻堅行動。加快推進(jìn)空殼村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，挖掘盤活集體經(jīng)營性資產(chǎn)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新財政支農(nóng)項目方式，配合財政部門將財政投資新型經(jīng)營主體項目轉(zhuǎn)化為村集體股權(quán)投資，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法內(nèi)容；

加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測人員培訓(xùn)，全面開展檢測工作，目前已抽樣檢測蔬菜2618個樣品，檢測合格2602個樣品，合格率99.4%，比去年同期提高0.4個百分點。積極開展農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督檢測工作和農(nóng)資市場執(zhí)法檢查，檢查市場98個次，立案1起，罰款1.5萬元。四是推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合化利用。實施農(nóng)作物秸稈綜合利用提升工程，在邢塘、楊橋、譚棚、高塘4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展了**年午季小麥秸稈田間機(jī)械化收集試點工作，**年午季農(nóng)作物秸稈綜合利用量56.302萬噸，綜合利用率達(dá)96%。成功組織參加了安徽秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會。五是積極培育農(nóng)業(yè)品牌。實施農(nóng)業(yè)品牌提升行動，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，今年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”3個，提升了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌宣傳推介，組織企業(yè)參加各類展示展銷會，支持品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市和開展電商行銷，擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度、市場占有率和影響力。

（四）開展大災(zāi)保險試點工作，推動農(nóng)業(yè)保險擴(kuò)面增品提標(biāo)。為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我縣不斷創(chuàng)新財政支農(nóng)方式,啟動特色農(nóng)產(chǎn)品保險，相繼推出了鋼架（竹木）大棚蔬菜、露天蔬菜，以及果樹等保險辦法，同時還拿出了臨泉縣馬鈴薯價格指數(shù)保險方案，以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險擴(kuò)面、增品、提標(biāo)，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

加快農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營主體和電商企業(yè)合作，上半年全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額1億元。

二、存在的問題。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速持續(xù)上升。近年來，隨著農(nóng)民工工資增長和土地流轉(zhuǎn)租金價格的上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人工成本和土地成本剛性上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增幅高于價格增幅，日益成為制約農(nóng)業(yè)競爭力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是農(nóng)業(yè)供給側(cè)粗放型生產(chǎn)依然存在。突出表現(xiàn)為階段性供過于求和供給不足并存，原字號農(nóng)產(chǎn)品多、“大路貨多”，名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品少、精深加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏技術(shù)支撐、附加值低、市場影響力低。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的步伐較慢。當(dāng)前分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)很難適應(yīng)機(jī)械化、信息化、品牌化和訂單化大生產(chǎn)的需要。但在土地流轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，受群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化素質(zhì)、認(rèn)知水平等各種因素的制約，推進(jìn)改革的步伐較慢。

三、下步工作打算。

**年下半年，我委將全面貫徹落實中央、省、市、縣深化農(nóng)村改革決策部署，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、快速發(fā)展。

（一）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，因地制宜發(fā)展適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)大豆、薯類、雜糧等作物生產(chǎn)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、經(jīng)果林、食用菌等高效經(jīng)濟(jì)作物。出臺《臨泉縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持辦法》，通過強(qiáng)有力的示范引導(dǎo)、財政獎補(bǔ)和協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。

積極發(fā)展一村一品；

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工和主食加工發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（三）精心打造現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣，繼續(xù)按照食品安全示范縣創(chuàng)建工作要求，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立從田頭到市場到餐桌的全程監(jiān)管鏈條。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長行動，扎實推動農(nóng)業(yè)綠色、生態(tài)、健康發(fā)展。

（四）積極深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證成果，有序推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，積極探索“一戶一塊田”改革試點工作。**年10底前全面完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，召開農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度動員會，在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇1個村開展試點。繼續(xù)開展“勸耕貸”工作，全面了解融資需求，做好相關(guān)協(xié)調(diào)、對接服務(wù)，將我縣“勸耕貸”工作做大做強(qiáng)。加快農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)、承包權(quán)質(zhì)押貸款工作，探索開展大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押貸款業(yè)務(wù)。

（篇五）。

一、簡政放權(quán)方面。

認(rèn)真貫徹全省作風(fēng)建設(shè)大會精神，聚焦“怕慢假庸散”作風(fēng)突出問題，在全系統(tǒng)開展“中梗阻”專項治理工作，向群眾反映強(qiáng)烈的效能不高、服務(wù)不優(yōu)現(xiàn)象和行為“宣戰(zhàn)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、提高辦事效率，使財政工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目資金撥款程序減少了2個環(huán)節(jié)。對外將權(quán)力事項制作為“服務(wù)清單”全面公開，逐一明確業(yè)務(wù)辦理的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、程序、時限，實行一股受理，一站辦結(jié)，讓服務(wù)對象最多跑一次財政局。

二是規(guī)范辦事程序，主要領(lǐng)導(dǎo)“不見一面”。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力，提升辦事深度，按照自愿委托、無償代辦、全程服務(wù)、高效合法原則，凡在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）實施的政府投資項目，由鄉(xiāng)財所全程代辦財政相關(guān)審批事項。同時，規(guī)范辦事程序，徹底消除衙門作風(fēng)、“老爺作派”，明確所有業(yè)務(wù)一律由單位經(jīng)辦人員辦理，謝絕單位領(lǐng)導(dǎo)親自辦理。

資金清算期限壓減2天，由原來每月最后5個工作日縮短為每月最后3個工作日；

資金撥款從原來實際執(zhí)行超過7個工作日減少到3個工作日內(nèi)。對經(jīng)批準(zhǔn)的緊急資金支付事項，按照“急事急辦、特事特辦”的原則，立即辦理。

二、財稅體制改革工作。

1、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算改革。印發(fā)新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革實施意見，按照權(quán)重比例對財政資金進(jìn)行分配，建立事權(quán)與財權(quán)相匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，極大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

2、完善稅收征管機(jī)制。進(jìn)一步研究厘清國稅、地稅及其他部門的稅費征管職責(zé)劃分，著力解決國稅、地稅征管職責(zé)交叉以及部分稅費征管職責(zé)不清等問題。

3、規(guī)范政府債務(wù)管理。將一般債務(wù)收支納入一般公共預(yù)算，將專項債務(wù)收支納入政府性基金預(yù)算。償債資金按照《預(yù)算法》要求規(guī)范管理。

近年來，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)”的工作思路，以“招商、招工、服務(wù)”為重點，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，各項工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面，“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)”已見雛形。

一、主要采取的措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機(jī)，開展“1+1”黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目）、“1+2”（1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動，成立了項目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進(jìn)行細(xì)化分解，并實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。切實落實項目“一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核”的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。

（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高水平建設(shè)”的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確，對產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對入園企業(yè)或項目實行“一站式”服務(wù)，重點項目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時，采取“推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商”等措施，實行“全員招商”，“專業(yè)招商”，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業(yè)招商顧問，切實做到抓“大”不放“小”，有效推進(jìn)了招商工作的開展。

（四）強(qiáng)化企業(yè)招工，全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦，明確具體人員抓招工工作，共計為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望。同時，采用“校企合作、專項培訓(xùn)”模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開展專業(yè)的電焊工、機(jī)械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長期深造培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺，同時聯(lián)合縣人事、扶貧、工會等培訓(xùn)部門，充分整合各種培訓(xùn)資源，開展“訂單式”專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。

（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項目服務(wù)代辦中心、社會事務(wù)服務(wù)中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見》，堅持“充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實清廉”的原則，按照“一站式”服務(wù)流程，自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“一站式”全程審批，“一道門檻”辦完全部手續(xù)。

財政總收入完成2.01億元,占年初目標(biāo)任務(wù)數(shù)（2.82億元）的71.28%；

新增開工項目12個，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（10個）的120%；

規(guī)模以上企業(yè)26個，其中總投資2000萬以上的10個；

帶動就業(yè)人數(shù)7826人。

新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；

新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬平方米，累計達(dá)60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項目已完工。

貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項目計劃推進(jìn)。

新增入園企業(yè)14戶；

項目建設(shè)完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。

（五）服務(wù)意識顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善“一站式”、“保姆式”服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計受理咨詢服務(wù)180余次，各類代辦事項156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在的主要困難。

二是土地供需矛盾突出。省國土資源廳下達(dá)給威寧的用地指標(biāo)較少，難以滿足經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的需要。三是招商引資難度較大。招商引資存在局限性，開工投產(chǎn)項目不算多，尤其是大項目難以引進(jìn)。

三、下一步工作思路。

下步工作中，我區(qū)將全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，認(rèn)真落實省、市、縣相關(guān)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“凝心聚力、苦干實干、攻堅克難、勇于爭先”的威寧精神，將黨的群眾路線教育實踐活動取得經(jīng)驗運(yùn)用到實踐中，堅持“基礎(chǔ)為先、服務(wù)至上、產(chǎn)城一體、配套互補(bǔ)”的工作思路，繼續(xù)以“招商、招工、服務(wù)”為工作重點，創(chuàng)新機(jī)制體制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬招商渠道、提升服務(wù)水平，努力將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造成為引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)增長的重要增長極。

重點是進(jìn)一步抓好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速產(chǎn)業(yè)集聚，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；

進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造新城服務(wù)體系，切實把開發(fā)區(qū)建成規(guī)范有序的產(chǎn)業(yè)新城；

進(jìn)一步強(qiáng)化融資工作，增加自身造血功能，加快自主發(fā)展，保障發(fā)展需求；

全力推進(jìn)項目建設(shè)，力推重點項目快建設(shè)、早投產(chǎn)、快見效；

進(jìn)一步培優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)生企業(yè)，鼓勵和支持企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，促使企業(yè)擴(kuò)容增產(chǎn)增效；

進(jìn)一步抓好機(jī)制體制管理、代辦服務(wù)、組織保障、宣傳思想、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等工作，確保經(jīng)開區(qū)各項工作全面推進(jìn)。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

（一）。

試談深化改革后的社會行業(yè)變化。

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)學(xué)院年級：11級。

班級：b1101。

學(xué)號：0111110207姓名：李晶舟。

3試談深化改革后的社會行業(yè)變化。

摘要：新一輪的政治經(jīng)濟(jì)體制改革早已進(jìn)入深水區(qū)，縱觀自十八屆三中全以來的種種改革措施，我國社會各個行業(yè)正在發(fā)生著顯著的變化，改革也將會是未來中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主色調(diào)。

關(guān)鍵詞：體制轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化新型工業(yè)化道路。

自2013年11月黨的十八屆三中全會在北京召開以來，一場轟轟烈烈的新一輪“改革”浪潮正在席卷著中華大地這片古老而又煥發(fā)著生機(jī)的熱土上。對于這場在新的xxx領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下所進(jìn)行的“改革”，所有的愛國志士無不發(fā)表熱議給和給與精神與行動上的支持。回顧新中國的發(fā)展歷史就可以看出“改革”一直都是黨和國家的主色調(diào)，然而在以xxx主席為中心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對待中國的“政治經(jīng)濟(jì)體制改革”又給出了怎樣的一副“良藥”呢，這將是我們每一位中國人所需要關(guān)注的焦點。

在中國，“政治體制”和“經(jīng)濟(jì)體制”改革無疑是一塊難啃的硬骨頭，正如xxx總理所言：以往的改革把肥肉都吃掉了，現(xiàn)在只剩下骨頭可以啃了。骨頭雖然難啃，但政府有決心也有毅力去啃硬骨頭，現(xiàn)如今的改革早已進(jìn)入了深水區(qū)，黨和國家不會走老路也不會走邪路，摸著石頭過河，必然是一場壯士斷腕的改革之路。

一、第一產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)。

中國自古以來就是一農(nóng)業(yè)大國，以農(nóng)立本，例數(shù)各朝各代無不把農(nóng)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。我國自78年小崗村“包產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶”，土地歸國家所有，農(nóng)民擁有使用權(quán)，這一土地政策實施以來，在以往的30多年里確確實實激發(fā)了廣大農(nóng)民的成產(chǎn)積極性，糧食產(chǎn)量連年持續(xù)增長，為第二、第三產(chǎn)業(yè)的展提供了物質(zhì)上的保障。但我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的中國，“包產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶”的小農(nóng)性質(zhì)的土地政策早已經(jīng)適應(yīng)不了飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)了，農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)明顯的出現(xiàn)了不和諧的因素，步調(diào)也僅僅是能夠保持一致罷了。

發(fā)展。而這一農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化的行業(yè)在如今的中國是大有可為的一片廣闊天地，熱議的“就業(yè)難”問題也會隨著農(nóng)業(yè)新的領(lǐng)域的開發(fā)而有所緩解。

我國已經(jīng)進(jìn)入由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨著資源與市場的雙重約束、經(jīng)濟(jì)增長與生態(tài)保護(hù)的雙重壓力、農(nóng)民增收與糧食安全的雙重挑戰(zhàn)。面對新形勢新變化，我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研體制難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技體制進(jìn)行改革。

主要存在以下問題：一是農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)業(yè)發(fā)展需要脫節(jié)，科技成果轉(zhuǎn)化率低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所急需的技術(shù)服務(wù)得不到滿足；二是市場機(jī)制在農(nóng)業(yè)科技資源配置中的基礎(chǔ)作用尚未充分發(fā)揮，國家、民間以及企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力薄弱、市場意識淡化，科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢；三是農(nóng)業(yè)科技力量布局不合理，科研機(jī)構(gòu)條塊分割、力量分散、層次重疊、功能不清，“大而全”和“小而全”的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重；四是農(nóng)業(yè)科研投入不足，農(nóng)業(yè)科研設(shè)備陳舊、設(shè)施老化，對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活動形成了強(qiáng)烈約束；五是科技創(chuàng)新激勵機(jī)制依然落后，農(nóng)業(yè)科技隊伍不穩(wěn)、人才流失的現(xiàn)象沒有得到扭轉(zhuǎn)。

從國際來看，當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)科技正孕育著一場新革命，生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料技術(shù)、航天航空技術(shù)等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的迅速應(yīng)用，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面提升，科技競爭已成為國際農(nóng)業(yè)競爭的焦點和核心。經(jīng)過多年努力，我國農(nóng)業(yè)科技取得了很大的發(fā)展成就，現(xiàn)代育種技術(shù)已走在世界前列，動物克隆等農(nóng)業(yè)生物技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平。但是，我國農(nóng)業(yè)科技總體水平與世界發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新嚴(yán)重不足。要爭取我國在國際農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系分工中的有利地位，就必須把握世界農(nóng)業(yè)科技革命的新趨勢，深化科技體制改革，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)。

經(jīng)xxx審定同意，農(nóng)業(yè)部、科技部、財政部、發(fā)展改革委等9部委提出了國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)方案。根據(jù)該方案，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)就是要以“科學(xué)布局，優(yōu)化資源，創(chuàng)新機(jī)制，提升能力”為總體思路，以提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力和效率為核心，以整合資源和創(chuàng)新機(jī)制為手段，以食物特別是糧食安全、生態(tài)安全和農(nóng)民增收為主要任務(wù)，從知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、成果創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)制4個方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，初步建成由國家農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地、區(qū)域性農(nóng)業(yè)科研中心、試驗站和企業(yè)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心為主組成的開放式的國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。

這一體系確定，力爭到2020年，建成若干世界一流的農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心和具有國際競爭力的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心；建成國際一流的國家高級農(nóng)業(yè)科研人才培養(yǎng)基地，造就一支精干高效的創(chuàng)新隊伍，集聚一批站在國際農(nóng)業(yè)科技前沿的戰(zhàn)略科學(xué)家、學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才；建立開放、流動、競爭、協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，形成政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。另外，農(nóng)業(yè)部和財政部制定的實施方案確定，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)要按照優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，依托具有創(chuàng)新優(yōu)勢的現(xiàn)有中央和地方科研力量與科技資源，以農(nóng)產(chǎn)品為單元，以產(chǎn)業(yè)為主線，建設(shè)從產(chǎn)地到餐桌、從生產(chǎn)到消費、從研發(fā)到市場各個環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣、服務(wù)國家目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。

二、第二產(chǎn)業(yè)——工業(yè)。

在中國到底是走“先污染后治理的西方發(fā)達(dá)國家的老路”還是“高效節(jié)能環(huán)保的新型工業(yè)化道路”這一直是一個困擾中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頑疾。我國政府早早的就以明確而堅決的姿態(tài)告知全國各工業(yè)行業(yè)，先污染后治理的老路是必然在中國沒有發(fā)展前途的，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的新興工業(yè)化道路是唯一也是實踐證明了的正確道路。然而理想總是很美好的，但現(xiàn)實卻很骨感。在中國的很多大中小城市和企業(yè)把中央的明令要求棄若罔聞，只求“面子工程”“在任功績”，千方百計拉投資拉贊助，把利益放在首位，不管不顧只為增加當(dāng)?shù)氐呢斦杖耄恢粸閭€別領(lǐng)導(dǎo)官員的“平步青云”，事實是當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染了，民眾怨聲哀悼。為一時的眼前利益而放棄了長遠(yuǎn)利益，這種“塞源而欲流之長，伐木而求木之長”的掩耳盜鈴式做法，最終還是人民群眾為之買單。為此，黨和政府此次的“深水區(qū)改革”必然也定會首先拿這些領(lǐng)域橫刀立馬，責(zé)令相關(guān)城市和企業(yè)關(guān)閉落后產(chǎn)能，國家財政出臺相關(guān)優(yōu)惠政策大力扶植新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為高效節(jié)能的新興工業(yè)化道路劈荊斬礪注入新的發(fā)展活力。

與此同時，以“公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”的中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)也將會出現(xiàn)新的歷史局面。以往“電力、航空、銀行、鐵路、能源”等涉及國家經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)對非公有制經(jīng)濟(jì)有著嚴(yán)格的進(jìn)入門檻，而現(xiàn)在的中國則急迫的需要一只新鮮的血液的注入。自此后非公有制經(jīng)濟(jì)的企業(yè)也將可以和公有制企業(yè)站在同一起跑線上，從而進(jìn)一步發(fā)揮“市場在資源配置中發(fā)揮的基礎(chǔ)性作用”，進(jìn)一步減弱“行政計劃”在經(jīng)濟(jì)中的指導(dǎo)地位，把有形的手與無形的手有效的結(jié)合起來，為中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展描繪了一張清晰的藍(lán)圖。屆時，我國大量的中小企業(yè)會更多的活躍在各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動就業(yè)、科技創(chuàng)新、社會服務(wù)等提供補(bǔ)課替代的堅實堡壘。“小而美”的中小型企業(yè)也必將會在中國各地開花結(jié)果，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

三、第三產(chǎn)業(yè)。

（一）服務(wù)業(yè)。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化體制改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門。縣文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位。縣文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔(dān)負(fù)著全縣的文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。

縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作。公司下屬有xx電影院、xx電影院、xx電影院，其中xx電影院、xx電影院、xx電影院目前停止放映。縣電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。

縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在2000年起停止經(jīng)營。

二、存在的主要問題與困難。

一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到省定的基本目標(biāo)，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。

二是經(jīng)營性的單位底子薄、基礎(chǔ)差，難以經(jīng)受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設(shè)備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右。縣影劇院目前也由于房屋設(shè)備陳舊，停止經(jīng)營。

1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進(jìn)一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實現(xiàn)政府對文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。

2、進(jìn)一步推進(jìn)文化行政部門的職能轉(zhuǎn)變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法管理。同時加強(qiáng)對行業(yè)組織的指導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護(hù)從業(yè)人員權(quán)益，逐步形成和完善文化藝術(shù)行業(yè)管理體系。

3、建立優(yōu)質(zhì)、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)體系，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設(shè)工程，通過走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產(chǎn)，建設(shè)成標(biāo)志性的文化設(shè)施，借機(jī)促進(jìn)我縣“二館一室”的建設(shè)達(dá)標(biāo)。

4、對文化單位改革要進(jìn)行分類指導(dǎo)，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；對于可進(jìn)行市場經(jīng)營或完全可以通過市場運(yùn)作生存的文化事業(yè)單位，進(jìn)行企業(yè)化改制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)有效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

國企改革是近期市場處于“風(fēng)口”的板塊，興業(yè)證券認(rèn)為2015年國企改革有望明顯加速，并對各行業(yè)國企改革邏輯進(jìn)行了詳細(xì)梳理，具體建議如下：

1.交通運(yùn)輸。

主線一：集團(tuán)剩余資產(chǎn)注入上市公司。建議關(guān)注上海機(jī)場(600009)和申通地鐵(600834)的資產(chǎn)注入或置換，其他“大集體、小公司”類上市公司還包括象嶼股份(600057)和中儲股份(600787)。

主線二：集團(tuán)旗下資產(chǎn)置換、重組、業(yè)務(wù)層面整合，提高效率與協(xié)同性。上海交運(yùn)國資旗下公司業(yè)務(wù)有所重復(fù)需要整合，以及中海集團(tuán)旗下資源的整合。

主線三：引入戰(zhàn)略投資者，治理結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制完善：中儲股份、上港集團(tuán)(600018)、華貿(mào)物流(603128)。

2.傳媒。

建議關(guān)注兩個方向：

(1)傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)新媒體;。

(2)百視通(600637)、東方明珠(600832)吸收合并，上海文廣資產(chǎn)注入樹立廣電行業(yè)改革和資本化標(biāo)桿。

3.鋼鐵。

有資產(chǎn)證券化預(yù)期的企業(yè)。

被列入首批試點改革的鋼鐵企業(yè)包括：新興鑄管(000778)、河北鋼鐵(000709)、三鋼閩光(002110)、華菱鋼鐵(000932)、酒鋼宏興(600307)、安陽鋼鐵(600569)。

4.環(huán)保。

中山公用(000685)引入復(fù)星集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，打開公司地方國企混合所有制改革和外延式并購發(fā)展預(yù)期空間。

5.建筑。

國有資產(chǎn)的整體上市，預(yù)期的個股包括：山東路橋(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。

6.建材。

兩大主線值得關(guān)注。

主線一：混合所有制、激勵機(jī)制改革。建議關(guān)注中國建筑材料集團(tuán)公司旗下a股上市公司，集團(tuán)混合所有制改造首先在方興科技(600552)(集團(tuán)孫公司)落地，潛在受益標(biāo)的包括中國玻纖(600176)、北新建材(000786)、洛陽玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方國資建議積極關(guān)注亞泰集團(tuán)(600881)、金隅股份(601992)、冀東水泥(000401)。

主線二：盤活存量資產(chǎn)/資產(chǎn)重估：中建材集團(tuán)旗下資產(chǎn)豐富，整合進(jìn)程或已開啟，洛陽玻璃與控股股東進(jìn)行資產(chǎn)置換;亞泰集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，旗下資產(chǎn)存在重估機(jī)會。

7.食品飲料。

預(yù)期改革公司中的瀘州老窖(000568)、貴州茅臺(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有實際性進(jìn)展，酒鬼酒(000799)仍有想象空間。

8.社會服務(wù)業(yè)。

建議關(guān)注桂林旅游(000978)、東方賓館(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵飯店(601007)。

9.銀行。

浦發(fā)銀行(600000)、華夏銀行(600015)、交通銀行。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

按三項制度改革相關(guān)要求，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司人力資源合理配置，實現(xiàn)人力資源使用有效控制，提升組織效益，和平牧場有限公司招聘工作應(yīng)以盤活公司內(nèi)部人力資源，提高人均效能為根本，認(rèn)真做好人事編制及工資總額控制，全面評估各類人員勝任力素質(zhì)，強(qiáng)化各崗位人才選聘方式。根據(jù)公司實際，修訂《和平牧場有限公司公開招聘暫行辦法》，明確了對應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗等條款，并研究確定已公告、公司網(wǎng)站、大型招聘會、微信等方式多渠道發(fā)布招聘信息。

公司實行員工招聘制度，加強(qiáng)對招聘工作的管理，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，實現(xiàn)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供人才保證。

在推進(jìn)三項制度改革過程中，本著實事求是，尊重歷史、尊重現(xiàn)實的原則，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開黨委會議對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行具體研究、提出解決問題的具體辦法和改進(jìn)措施。

公司按照三項制度改革要求，建立以勞動合同管理為關(guān)鍵、以崗位合同管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度，為規(guī)范公司勞動合同和崗位管理，明確勞動合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善公司分配制度和建立市場化選人，用人機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)內(nèi)部人員合理流動，強(qiáng)化全體員工的履職意識，實現(xiàn)對上崗員工的動態(tài)考核管理，公司召開專題會議研究勞動合同管理辦法、崗位合同管理辦法，指出雙合同管理辦法應(yīng)以《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》為依據(jù)，并結(jié)合公司實際制定《和平牧場有限公司勞動合同管理辦法》、《和平牧場有限公司崗位合同管理辦法》，并將經(jīng)職工代表大會通過后正式實施，公司所有競聘上崗人員在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，簽訂崗位合同，崗位合同中明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，解聘條件等，建立不勝任退出機(jī)制，真正實現(xiàn)從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

【內(nèi)容提要】日本政府當(dāng)前正在大力推行以國立大學(xué)為龍頭的高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）改革，包括三大舉措：(1)國立大學(xué)的重組合并；(2)國立大學(xué)的法人化；(3)21世紀(jì)coe（世界一流水平的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和研究中心）計劃。這些改革將對日本高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）乃至整個社會產(chǎn)生劃時代的深遠(yuǎn)影響。

【英文摘要】thestructuralreform&n。

當(dāng)前日本高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）正在進(jìn)行前所未有的改革，這場改革涉及到許多方面，其中最引人注目的是“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”。根據(jù)文部科學(xué)省的最新解釋[1]，所謂“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”可概括為以下三項改革舉措：(1)國立大學(xué)的重組合并；(2)國立大學(xué)的法人化；(3)21世紀(jì)coe（世界一流水平的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和研究中心）計劃。本文首先分別介紹日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”這三大舉措的最新進(jìn)展，然后對其背景及意義做一初步分析。

一、國立大學(xué)的重組合并。

國立大學(xué)的重組合并是此次日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的突破口，目的首先在于解決原來在一所大學(xué)的框架內(nèi)改革解決不了的問題，以增強(qiáng)大學(xué)的.實力和活力。

10月，4所2組大學(xué)正式完成合并工作：原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)合并組建成新的山梨大學(xué)，原筑波大學(xué)與原圖書館情報大學(xué)合并組建成新的筑波大學(xué)。原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)原本實力相當(dāng)，各有所長，因此基本上是“對等合并”，最后是保留“山梨大學(xué)”校名，但新大學(xué)的校長由原山梨醫(yī)科大學(xué)校長來當(dāng)。而被筑波大學(xué)合并的圖書館情報大學(xué)雖然是日本唯一的圖書館情報學(xué)科的專門大學(xué)，但相對筑波大學(xué)來說實力較弱，最后可以說是“吸收合并”[2]。

這2組大學(xué)的合并，具有如下一些特點：一是都有先前某些合作的基礎(chǔ)。二是經(jīng)過各自校內(nèi)比較充分的醞釀。原山梨大學(xué)等是從1月、原筑波大學(xué)等是從6月開始正式探討合并事宜，各校都分別組織教職員進(jìn)行了廣泛研討。三是都經(jīng)過一定的法律程序。首先由各校的評議會或教授會作出決策，接著由合并雙方校長簽訂合并協(xié)議等重要文件，然后由雙方成員組成合并協(xié)議會，決定新大學(xué)的校名、理念、目標(biāo)、主要機(jī)構(gòu)等，向政府提出合并預(yù)算；再由文部科學(xué)省有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，日本內(nèi)閣作出決定并擬定有關(guān)法律草案提請國會審議通過，批準(zhǔn)成立新大學(xué)，文部科學(xué)省修改相關(guān)法令；最后由雙方成員及社會知名人士組成建校籌備委員會，選舉新大學(xué)的校長，由校長決定副校長及各學(xué)部長等人選，通過《大學(xué)章程》和《大學(xué)院章程》，舉行合并慶典。四是“自由戀愛”。在合并過程中雖然政府的支持和引導(dǎo)起了相當(dāng)大的作用，但無疑首先是合并各方的“自由戀愛”，它們醞釀合并都早在文部科學(xué)省6月提出“大學(xué)（國立大學(xué)）結(jié)構(gòu)改革方針”之前。

[1][2][3][4]。

最新涉農(nóng)改革情況匯報（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

一、周家的基本情況。

周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點村。

二、周家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點。

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代；從1992年建立大市場到，屬于商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代；1992年建大市場，滾動投資已達(dá)7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達(dá)10億，其中對俄達(dá)2億元。從20到現(xiàn)在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達(dá)多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計3年內(nèi)產(chǎn)值可達(dá)8億元，稅金3000萬元。

三是受城市經(jīng)濟(jì)文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟(jì)文化對周家影響滲透力日益增強(qiáng)。每天有1―2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。

三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。

一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進(jìn)展順利。我們在采用書寫標(biāo)語、口號等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文化、供求等方面的信息。《信息資訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。

二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達(dá)到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟(jì)合作組織生機(jī)勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會。

三是村級民主建設(shè)步入正軌。為加強(qiáng)村級民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲備機(jī)制，實施報告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動了村級干部的工作積極性。

四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的'村屯路和街巷路及文化活動室也開始進(jìn)行籌資和施工設(shè)計。

五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的教學(xué)聯(lián)誼活動，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個學(xué)科的競賽，促進(jìn)了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。

四、下一步打算。

（一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達(dá)到這個目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機(jī)械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。

（三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動力轉(zhuǎn)移的新途徑。

二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護(hù)體制、《村規(guī)民約》等方面進(jìn)行深入的調(diào)研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進(jìn)的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機(jī)制，讓整個體制運(yùn)轉(zhuǎn)起來，從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護(hù)，實現(xiàn)管理民主。

三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，穩(wěn)步推進(jìn)實施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。

四是開展豐富多彩的文體活動和精神文明創(chuàng)建活動，移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，創(chuàng)造文明向上的社會風(fēng)氣。開展多種文體活動，開展跨區(qū)域的文化交流活動和精神文明創(chuàng)建活動，使先進(jìn)的文化向農(nóng)村滲透，形成文明、和諧村風(fēng)。根除封建迷信、邪教、黃賭毒等社會毒瘤，摒棄生活陋習(xí)，從而實現(xiàn)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸、文明向上的新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。下半年我們將開展與周邊市縣的聯(lián)誼活動，利用七一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。

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