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    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)

    時間:2025-06-04 作者:紫薇兒

    編寫工作計劃書可以幫助我們審視自己的工作目標和職業(yè)規(guī)劃,將其轉化為具體的行動步驟。要編寫一份出色的工作計劃書,可以參考下面的一些經(jīng)典范文,結合自己的實際情況來制定。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇一

    物業(yè)黨建是城市基層黨建新的重要領域,探索黨建引領物業(yè)服務融入基層社會治理新路子,既是發(fā)揮黨組織引領物業(yè)服務作用的重要舉措,也是助推“物業(yè)革命”、營造“共建共治共享”社區(qū)治理格局的有力抓手。榮成市委市政府以滿足城市社區(qū)居民對美好生活的需求為出發(fā)點,將基層黨建、基層治理和服務群眾緊密結合,通過開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工程,一手托起精致城市建設夢想,一手托起人民對美好生活向往。

    構建社區(qū)組織運行體系,讓“兩家人”變成“一家親”。為有效化解社區(qū)物業(yè)矛盾,堅持把物業(yè)服務管理融入城市社區(qū)基層黨建工作中,發(fā)揮黨組織引領的重要作用。一是開展“雙向進入、交叉任職”工作。在崖頭城區(qū)新世紀、海山逸品華庭等7個物業(yè)項目開展“雙向進入、交叉任職”工作,吸納優(yōu)秀物業(yè)服務項目負責人擔任社區(qū)兼職工作站副站長,社區(qū)黨總支書記兼任物業(yè)服務企業(yè)黨建指導員,加強業(yè)務工作交流融合,同時引導有條件的物業(yè)企業(yè)成立黨組織,目前,已成立3個物業(yè)黨支部。二是社區(qū)物業(yè)聯(lián)席會會議開展常態(tài)化、全覆蓋。在所有城市社區(qū)建立由社區(qū)黨組織牽頭建立的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司共同參與的聯(lián)席會議工作機制,對民生問題共同研究解決方案,注重發(fā)揮志愿者、樓道長、黨員居民作用,突破物業(yè)小區(qū)的管理界限,形成360°的為民服務閉環(huán)體系。三是促進物業(yè)工作人員向黨組織靠攏。提升物業(yè)從業(yè)人員素質,積極開展市級“紅色物業(yè)大講堂”計劃,由住建局、社區(qū)服務中心重點圍繞黨務知識、黨員教育、服務居民、物業(yè)管理等內容,對物業(yè)黨員干部、業(yè)務骨干等開展專題培訓,不斷提高解決居民問題能力。

    突出物業(yè)公司公益屬性,以服務居民為價值取向,以鄰里關系為基礎,扎根小區(qū),服務居民,加快推進“三個一批”紅色物業(yè)志愿服務體系建設。一是建設一批“紅色便民服務站”。整合城區(qū)閑置物業(yè)用房,開展各類便民服務及睦鄰活動,城投物業(yè)在十里河、青陽西區(qū)等小區(qū)設置便民工具借用點,面向信用等級為a級以上的居民提供維修箱、維修梯、小推車、打氣筒等便民工具,同時針對老人、殘疾人等特殊群體,提供免費的上門服務。二是組織一批“紅色志愿服務隊”。由物業(yè)企業(yè)積極收集小區(qū)居民需求,依托紅色物業(yè)服務,建立紅色物業(yè)志愿服務隊,扎扎實實為居民解決一些困難,辦一些好事。鳳凰湖物業(yè)建立“紅色管家快速維修隊”,對小區(qū)內信用等級為a級以上居民提供免費上門維修服務,并建立“54321”快速處置機制,承諾接到業(yè)主訴求后,物業(yè)人員接到信息于5分鐘趕到現(xiàn)場,小問題40分鐘內解決,嚴重問題3小時內解決,復雜問題2天內解決,特殊問題1天內提出解決方案。三是打造一批“紅色志愿服務品牌”。有針對性地設計實施一批關愛空巢老人、殘疾人、兒童等志愿服務項目。組織文化、醫(yī)療衛(wèi)生、法律、環(huán)保、消防等專業(yè)志愿服務隊進社區(qū),開展各類專業(yè)志愿服務活動,真正把志愿服務做到小區(qū),做進家庭,融入居民的日常生活。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇二

    負責對**小區(qū)業(yè)戶開展安全燃放煙花爆竹的宣傳教育,勸阻、舉報違規(guī)燃放煙花爆竹的行為。

    成立“禁改限”工作專班,有計劃、有部署的開展各項安全管理工作。

    成員如下:

    組長:xx。

    副組長:xx。

    組員:xx。

    提高認識,加強管理,分工協(xié)作,責任到人。做到事前檢查、事中控制、事后總結。如果出現(xiàn)安全事故,將追究具體工作責任人的責任。

    1、落實層級安全管理,加強業(yè)戶特別是出租戶的安全管理工作,并與他們每戶簽訂《xx年安全目標責任書》。

    2、定人定責,開展入戶安全檢查落實工作。

    (2)檢查每戶陽臺,跟進落實業(yè)戶陽臺內雜物、易燃物清理工作。

    3、開展形式多樣的安全宣傳工作。

    (1)懸掛宣傳橫幅2條;

    (2)對每個門棟發(fā)布安全宣傳公告;

    (3)逐戶上門發(fā)放安全宣傳單。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇三

    落實院領導臨床蹲點調研制度,以^v^蹲點調研摸實情破解難題促進展為目標,每位院領導每月蹲點一個臨床科室,通過學習研討、座談訪談、結對慰問等形式,把握第一手材料,多角度、多層面地認識和分析問題,提出對策。

    推出機關管理干部走一線工作制度,機關干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉,實地實境近距離感受不同崗位工作日常,查找管理、服務流程堵點,關心協(xié)調解決實際問題。

    醫(yī)院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越系列主題實踐活動,確立^v^擔當群策群力共謀進展大計、^v^奮斗聚集聚力破解進展難題、^v^創(chuàng)新精準發(fā)力增添文化合力、^v^融合黨建引領高質量進展、^v^高效主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務,帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松的精神,腳踏實地加油干,確保^v^十四五開好局,推動醫(yī)院高質量進展。

    醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展^v^她健康關愛全生命周期婦幼健康公益活動,通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動,為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐,提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。

    醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個^v^關愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項目,向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務。

    深化^v^婦幼青志薈志愿服務內涵,醫(yī)院團委組團員青年,依據(jù)不同年齡階段的學生制定^v^生命的神秘^v^青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期,已陸續(xù)走進錫城4所學校,為孩子們送上豐富的、互動式健康科普,深受孩子們的寵愛。

    醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務,醫(yī)學大咖們利用業(yè)余時間,為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇四

    為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于進一步加強“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署,探索共建共治、多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”機制,有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,提升街道社區(qū)治理管理水平,結合我街道工作實際,特制定如下方案。

    堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,對標“重要窗口”建設,深化黨建“契約化”共建品牌,在物業(yè)服務管理領域突出黨建引領,通過“紅色物業(yè)”整合服務資源、優(yōu)化運行機制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境,解決住宅小區(qū)物業(yè)服務突出問題,推動物業(yè)服務融入社會治理創(chuàng)新。

    20xx年底前實現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設和工作全覆蓋,逐步構建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系,形成運作順暢、運行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機制,有力提升物業(yè)服務整體水平,進一步增強基層治理能力和水平。

    (一)加強黨建引領。

    2.實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是支部建在小區(qū)上。認真摸排小區(qū)在冊黨員、在職黨員,建立小區(qū)黨員花名冊。建立小區(qū)黨支部,小區(qū)內在冊黨員數(shù)在3人及以上的,成立正式黨支部;小區(qū)內有3名以上黨員但在冊黨員人數(shù)少于3人的,成立臨時黨支部;規(guī)模小、黨員人數(shù)少于3人的,與就近小區(qū)成立聯(lián)合黨支部。二是加強對業(yè)主委員會的領導。原則上新建、換屆業(yè)主委員會成員中黨員比例不低于60%。全面推行“雙向進入、交叉任職”,吸納小區(qū)黨支部書記、優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)黨組織書記、駐社區(qū)單位黨組織負責人代表擔任社區(qū)黨組織兼職委員。

    3.建立“紅色物業(yè)”議事機制。一是規(guī)范“紅色物業(yè)”陣地建設。各小區(qū)要依托小區(qū)物業(yè)管理用房、閑置用房,建立“紅管家”議事廳。“紅管家”議事廳要有黨建元素、議事會成員架構、議事會制度、議事會辦事流程、工作風采展示、事項公示等6方面內容。二是設立“紅色物業(yè)”議事日。每月10日為固定議事日,由小區(qū)黨支部書記主持召開議事會議(必要時可以隨時召開),居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、結對單位、駐區(qū)單位等相關人員參加,必要時也可邀請在職黨員、駐社指導員、樓道長、相關業(yè)主等,共同商議解決社區(qū)或小區(qū)管理中的重大問題。三是實施閉環(huán)辦事機制。在“紅色物業(yè)”議事廳開展駐點接待,廣泛收集群眾訴求,當場能辦的當場辦;當場不能辦的,及時上交議事會討論決定;議事會無法解決或超出權限的重大問題,及時上報街道處理;確實不能解決的`,做好解釋溝通工作。四是完善定時反饋制度。對群眾反映的事項或意見建議,要在15天內通過聯(lián)系居民本人或上門進行反饋。辦理結果詳細記錄,需要且可以公開的內容及時進行公開,接受廣大居民監(jiān)督,確保事事有回音、件件有落實。

    4.深化社區(qū)黨建“契約化”共建。一是強化“人人契約”工作。利用“共建有約”小程序,做好在職黨員“兩地報到、人人契約”審核工作和活動組織工作。二是推進“共建共治共享”。物業(yè)服務企業(yè)黨組織在社區(qū)黨組織領導下,與共建單位、報到黨員等各類組織和力量相互配合支持,每年確定一批為民服務事項,作出年度服務承諾,優(yōu)先處理居民停車、文明養(yǎng)犬、環(huán)境保潔、垃圾分類、物業(yè)費收繳等與群眾利益相關的事宜。

    5.加強“紅色物業(yè)”經(jīng)費保障。設置“紅色物業(yè)”工作運行專項經(jīng)費,對運轉規(guī)范、成效明顯的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)黨組織給予一定獎勵,對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績顯著的小區(qū)黨支部書記給予一定補助。

    (二)提升物業(yè)服務。

    1.完成小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。一是物業(yè)在管小區(qū)規(guī)范化。市場化運作的小區(qū)應當根據(jù)合同服務標準扎實做好小區(qū)服務工作,履行社會職責。二是落實屬地社區(qū)物業(yè)管理職責。社區(qū)應當認真落實物業(yè)管理工作,專人專職做好轄區(qū)物業(yè)管理、矛盾糾紛、業(yè)委會日常指導監(jiān)督等工作。三是街道成立國有物業(yè)企業(yè)。街道成立實體化運作的國有性質的物業(yè)服務企業(yè),聘請相關物業(yè)管理工作人員進行實體化運作。

    2.規(guī)范業(yè)主委員會運行。社區(qū)要加強對業(yè)主大會籌備、業(yè)主委員會選舉和換屆改選的組織領導,把好推薦關、審核關,加強對小區(qū)業(yè)主委員會日常工作的督促指導,加強對業(yè)主委員會主任及成員的教育和培訓,經(jīng)常性聽取情況匯報,及時協(xié)調解決相關的問題,充分發(fā)揮業(yè)主委員會在小區(qū)物業(yè)管理中的作用。

    3.加強物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管。社區(qū)要發(fā)揮監(jiān)管主體責任,街道將適時組織考核評比。對考核優(yōu)秀的物業(yè)服務企業(yè),進行通報表揚和表彰。對考評不過關的,視情予以約談、列入黑名單管理等,通過獎優(yōu)罰劣,整體提升物業(yè)服務企業(yè)的服務質量。

    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會,負責制定街道物業(yè)管理工作相關政策,部署重要活動,統(tǒng)籌協(xié)調重大問題。各社區(qū)要切實擔起責任,負責落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。

    (二)加強宣傳,造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用,引導業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī),積極參與和諧文明社區(qū)建設,營造全社會齊抓共管的良好氛圍。

    (三)嚴格考核,落實責任。“紅色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標責任制考核。各社區(qū)要加強領導,落實專人負責“紅色物業(yè)”工作,對本社區(qū)范圍內的住宅小區(qū)落實具體責任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇五

    為慶祝中國^v^成立99周年,鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,貫徹落實校園黨建工作會議精神,推進“三嚴三實”專題教育深入開展,不斷增強學院黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,學院黨委決定在“七一”前夕開展以“踐行‘三嚴三實’,做合格^v^員”為主題的黨日活動,具體方案如下:

    一、指導思想。

    深入學習貫徹黨的_大和_屆三中、四____和第二次中央新疆工作座談會精神,全面落實大學黨建會議精神,以三嚴三實專題教育活動為主線,把“慶祝建黨99周年”活動與“黨員民主評議”工作結合起來,把崗位貢獻與爭當先鋒結合起來,激發(fā)黨員干部創(chuàng)新、創(chuàng)一流的工作熱情,以飽滿昂揚的精神狀態(tài)助推全院的改革發(fā)展,以優(yōu)異的工作成績迎接黨的生日。

    二、活動的原則。

    1、堅持隆重、熱烈、節(jié)儉、小型、實效的原則。

    2、廣泛宣傳黨的光輝歷程,偉大的成就和優(yōu)良的傳統(tǒng)以及學院的先進基層黨組織和優(yōu)秀^v^員。

    三、具體方式。

    學院今年的主題黨日活動結合日常管理工作,分層次分別以黨委、各黨總支、支部為載體,深入開展“六個一”活動,助推專題教育深入開展,促進全院黨員干部踐行“三嚴三實”,以作風建設的新常態(tài)、新成效為目標開展系列黨日活動,具體方式如下:

    1、召開一次總結表彰會。按照大學要求做好學院民主評議總結工作,對全院范圍內的師生黨員,在20_—20_年度中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀^v^員,進行評選和表彰。

    2、舉辦一次專題黨課。學院黨委委員結合“三嚴三實”專題教育學習,聯(lián)系學院實際,圍繞作風建設,為學院師生黨員上黨風廉政的專題黨課。

    3、召開一次慶“七一”座談會研討會。學院以各黨總支為單位組織廣大師生黨員進行座談,圍繞按照‘三嚴三實’要求修身做人,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,把牢思想和行動的‘總開關’”專題開展研討,并就如何在今后的工作中進一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范表率作用座談交流。

    4、開展一次基層黨建工作檢查。結合學院集中整頓軟弱渙散基層黨組織工作,學院黨總支對被確定為整頓對象的基層黨組織,采取查、看、談等方式,開展集中整頓工作,進一步優(yōu)化學院基層黨組織建設。

    5、舉行一次革命傳統(tǒng)教育。組織學院教工黨員6月14日舉行徒步參觀紅色教育基地“軍墾第一連”活動。透過徒步遠足、參觀軍墾實物、新老黨員重溫入黨誓詞,吃憶苦思甜飯等活動,傳承軍墾文化,增強教工黨員的凝聚力。

    6、開展“學習一位先進^v^員”活動。分別以黨委、黨總支、支部為單位分層組織黨員干部觀看《焦裕祿》、《第一書記》等視頻影片,并進一步挖掘學院先進,著力宣傳長期堅持志愿服務黨員的先進事跡,用心動員師生結合自身實際學習一位^v^員,在學院營造健康向上、樂觀奉獻的良好風氣。

    四、相關要求。

    1、加強組織領導。學院各黨總支、支部負責人要在院黨委的統(tǒng)一領導下,切實負起職責,確保各項活動落到實處。要緊密結合本支部實際,科學細化方案,周密安排部署,按時保質完成學院“六個一”主題活動的任務,扎實有效推進各項工作。

    2、營造輿論氛圍。學院各黨總支、支部要要強化對主題活動月的宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。注重挖掘身邊的先進個人和典型事跡,及時總結、宣傳,透過抓點帶面,推動全局。

    3、統(tǒng)一協(xié)調部署。各黨基層黨組織要做好統(tǒng)籌工作,把主題黨日活動與本部門業(yè)務工作結合起來,與抓“三嚴三實”專題教育結合起來,迅速掀起慶祝建黨99周年的活動熱潮,務求各項活動取得實效。

    4、強化反饋督導。學院各黨總支、支部要在主題黨日活動月中加大信息反饋力度,對主題活動動態(tài)、好經(jīng)驗、好典型及時向組織部上報,7月4日前以總支為單位把開展主題黨日活動月的狀況上報學院黨政辦。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇六

    2022年,x公司黨支部將在開發(fā)區(qū)黨工委的指導下,深入學習宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想,不斷鞏固黨史學習教育成果,以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上”黨建思路,不斷推動項目建設落地,以“維德維業(yè)維新”的企業(yè)文化精神詮釋使命與擔當,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),乘勢而上,以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!

    一、創(chuàng)新理論學習載體1、把深入學習貫徹十九屆六中全會精神、^v^^v^參加十三屆^v^內蒙古代表團上的講話精神作為學習的重要內容,充分利用“三會一課”制度,采取集中學習與自學相結合、計劃每月中旬開展一次學習活動。

    2、公司黨員有半數(shù)以上為生產(chǎn)技術人員,大多堅守在車間、工地和生產(chǎn)線上,支部計劃通過學習強國、內蒙古青年大學習、微信群、騰訊視頻會議等全新模式,建立黨員“聯(lián)絡站”,進行面對面交流學習,切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質。

    3、立足本職,拓展學習途徑,營造濃厚的學習氛圍,開展形式多樣的學習活動,爭當“學習型黨支部”、“學習型黨員”。年底將對學習強國中年度積分排名前十的黨員給予“學習標兵”的獎勵。

    幟,不斷提高黨支部服務工地、建設隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營的能力,鞏固和發(fā)展公司管理中的政治優(yōu)勢。

    2、結合公司實際,將黨支部工作延伸到項目一線、生產(chǎn)一線,由黨支部領導班子親自掛帥,組建黨員突擊隊,使黨員干部成為主力軍,攻堅克難,確保各項工作目標任務順利完工。

    三、創(chuàng)^v^員隊伍建設體系1、嚴格按照發(fā)展黨員5個階段25個具體步驟開展發(fā)展黨員工作,嚴把黨員發(fā)展入口關,不斷提高發(fā)展黨員工作的質量和水平。在各部門、車間和項目建設中,培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展^v^員,把政治堅定、實績突出的管理人員、生產(chǎn)技術人員吸收到黨員隊伍中,增強黨組織的凝聚力和向心力。今年力爭發(fā)展2-3名預備黨員。

    2、針對公司在建項目多的特點,加強對各工程項目部流動黨支部、流動黨員開展管理,結合學習、履行職責、維護穩(wěn)定等方面進行管理。

    3、按照黨員積分管理辦法,通過推行黨員積分評星制度,強化對黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化,激發(fā)全體黨員主動發(fā)揮作用、做合格黨員。年底對評為五星級的黨員給予獎勵并授予“公司優(yōu)秀^v^員”的獎勵。

    四、創(chuàng)新支部活動建設1、設立黨員活動室,成為日常黨員干部的主要活動據(jù)點。黨員活動室的建立為強化黨員教育,增強黨員的榮譽感、責任感,同時也為各項目流動黨員開展各項活動提供展示的舞臺,將對黨支部建設起到積極的促進作用。

    2、加強黨員干部自身建設,結合公司工作實際,著力解決黨員干部思想、作風上存在的突出問題,努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。

    3、認真開展主題黨日活動。以^v^新時代中國特色社會主義思想為重點內容、靈活運用周邊紅色文化資源,抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦知識競賽、書法、征文、運動會、志愿服務等系列主題活動。

    五、創(chuàng)新協(xié)作模式1、以黨建帶工建、婦建、團建,發(fā)揮群團組織功能,多形式開展企業(yè)文化建設,進一步活躍公司干部群眾的文化生活,培養(yǎng)道德情操。

    2、繼續(xù)與棋盤井移動公司黨支部開展“黨建和創(chuàng)”聯(lián)建活動。共創(chuàng)共建特色活動品牌,提升公司行業(yè)影響力和品牌文化實力。

    2022年是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。x黨支部在2022年的黨建工作中,將從以下幾個方面著手,深入推動基層黨建工作。

    一、加強黨支部建設,不斷提高影響力一是建立黨支部工作手冊,保證組織生活正常化。

    二是重視入黨積極分子的培養(yǎng),在業(yè)務骨干中積極宣傳黨的基礎知識,提高對黨的認識。

    三是拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新方式方法,綜合運用傳統(tǒng)媒體和新媒體,積極吸引公眾參與互動。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇七

    為深入貫徹落實省住建廳《關于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關于深化新時代黨建引領加強基層社會治理的意見》(x辦發(fā)〔20xx〕x號)精神,切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設工作,引領推動物業(yè)企業(yè)服務和管理規(guī)范化、科學化,著力打造“紅色物業(yè)”,提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結合我縣實際,制定本實施方案。

    堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實新時代黨的建設總要求,全面加強全縣物業(yè)服務行業(yè)黨建工作,著力打造“紅色物業(yè)”,把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè),推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升物業(yè)企業(yè)服務質量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路,在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制,凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領作用,發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務團隊等舉措,逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務全覆蓋,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

    (一)推進物業(yè)服務全覆蓋。

    住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務企業(yè),業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務企業(yè)。同等條件下,優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務企業(yè),做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。

    自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設由社區(qū)黨組織負責,小區(qū)黨組織具體落實。要結合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿,探索小區(qū)黨組織領導下的居民自治管理,落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務。

    老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質的“紅色物業(yè)”管理服務團隊,從轄區(qū)內低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務的居民,為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內容的基本物業(yè)服務,并不斷提高服務質量,努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障,實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務和管理全覆蓋。

    (二)推進物業(yè)。

    服務企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應建盡建。推進物業(yè)服務企業(yè)黨組織創(chuàng)建,有3名以上正式黨員的物業(yè)服務企業(yè)要建立黨組織;少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的,住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導,采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導員“三建一派”的方式,幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉接黨員組織關系、發(fā)展_員等措施,逐步實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)單獨建立黨組織,不斷強化黨對社會物業(yè)服務企業(yè)的思想引領、組織引領、工作引領。

    實現(xiàn)黨的工作高質量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設,在健全制度上,嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度,注重骨干培育,加強物業(yè)服務黨組織書記選育和培訓管理工作,培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人;在黨建引領上,全面開展黨建引領企業(yè)管理和經(jīng)營行為,落實黨建宣傳學習機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。

    (三)提升“紅色物業(yè)”內涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有制度”的標準,統(tǒng)一物業(yè)服務企業(yè)“紅色陣地”建設,突顯黨的元素,突出政治引領。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性,共同建設和諧社區(qū)。

    推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員,充分賦予物業(yè)服務企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設的建議權。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務項目義務質量總監(jiān),對物業(yè)服務企業(yè)提供的服務事項、服務質量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督,保障業(yè)主的合法權益不受侵犯。

    建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領導作用,通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務承諾制度、民主決策制度、糾紛調解制度,實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。

    整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎,由社區(qū)黨組織及時將調處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調處,將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應急管理等相關部門,整合多方力量,實施多元共治、齊抓共管。

    (四)推動物業(yè)服務創(chuàng)新高質量發(fā)展。

    強化物業(yè)服務企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中,將黨建情況作為投標物業(yè)服務企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務企業(yè)信用管理中,凡評為各級先進基層黨組織的,推薦相關部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務差別化等級考評中,將物業(yè)服務企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內容,納入物業(yè)服務企業(yè)綜合考評。

    推行物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復核的制度,制定物業(yè)服務企業(yè)信用等級評定評分標準,對物業(yè)服務企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示,接受社會評議監(jiān)督,督促物業(yè)服務企業(yè)切實以業(yè)主為中心,不斷改進服務質量。開展物業(yè)服務企業(yè)幫帶活動。

    住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務質量差的物業(yè)服務企業(yè)實行幫帶,幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度,指導企業(yè)加強員工培訓,引導創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導成立黨支部,對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件,分區(qū)劃塊指導成立聯(lián)合黨支部,讓黨員參與到物業(yè)服務和管理的共建共管共享中來,提升物業(yè)服務水平,夯實企業(yè)綜合服務實力。

    (一)全面摸底調查(20xx年10月至11月)。

    縣住建局成立工作專班,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設及黨員基本情況進行排查,全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀,研究制定不同類型小區(qū)管理方案,特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。

    (二)建扎實推進應建盡建(20xx年11月至20xx年12月)。

    集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,建立參與社區(qū)治理的協(xié)調聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應建盡建,向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導員,建立黨群聯(lián)席會議制度,推進“雙向進入、交叉任職”機制等。

    (三)實現(xiàn)物業(yè)服務提質增效(20xx年12月至20xx年12月)。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時,建立物業(yè)服務企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制,全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理,突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務,分類推進物業(yè)服務與社區(qū)管理相融合,加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設,實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新,確保“紅色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前,完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū),打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務的小區(qū)。

    20xx年逐步推廣,完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。

    20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。

    (一)加強組織領導。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手,住建部門負責牽頭抓總,要加強組織協(xié)調,充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢,實行“雙百制”分級分類評價機制,推行物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制,在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中,強化指導、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為,發(fā)揮重要作用,黨組織主要負責同志要創(chuàng)新思路、勇于擔當,確保各項工作任務落實見效。

    (二)加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務補助費用保障,按照“低價有償”原則,由縣財政局負責制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務費用補貼、“紅色物業(yè)”服務站建設補助等獎補政策,激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時,加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓,打造“又紅又專”的物業(yè)管理骨干隊伍。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇八

    活動現(xiàn)場,各小區(qū)物業(yè)代表相互探討的氛圍非常熱烈。

    據(jù)悉,為了讓鶴溪社區(qū)內所有小區(qū)同進步,共成長,鶴溪社區(qū)黨委牽頭各小區(qū)物業(yè)負責人,通過現(xiàn)場考核、臺賬查閱等形式評選出優(yōu)秀的小區(qū)和相對落后的小區(qū),在社區(qū)新時代文明實踐站開展小區(qū)物業(yè)結對活動。

    “通過物業(yè)結對活動,讓相對優(yōu)秀的物業(yè)公司把好的經(jīng)驗做法傳授給相對落后的小區(qū),實現(xiàn)各個小區(qū)物業(yè)管理水平全面提升,真正意義上給小區(qū)居民帶來獲得感!”鶴溪社區(qū)黨委副書記李梅說道。

    居民小區(qū)物業(yè)結對活動是鶴溪社區(qū)全面提升居民小區(qū)物業(yè)水平的一個縮影。

    據(jù)了解,鶴溪社區(qū)在安置小區(qū)實行第三方物業(yè)管理上狠下功夫,進一步完善管理考核制度的同時,嚴格以文明城市考核成績、小區(qū)周期檢查成績與第三方月度、季度、年終考核直接掛鉤,以督促社區(qū)物業(yè)管理服務新模式得到全面向好發(fā)展。

    揚子晚報/紫牛新聞記者黃玉琴。

    校對盛媛媛。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇九

    2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導,以學習宣傳貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會精神為契機,深入推進黨的建設、基層治理、城市更新等工作,抓發(fā)展保安全,常態(tài)化抓好疫情防控和服務企業(yè)工作的同時,踔厲前行,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為興慶區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展助力。

    深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設,激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤心”,北苑社區(qū)“香聚北苑”,健康社區(qū)“共享健康”,海寶社區(qū)“海寶580”,華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式,進一步整合轄區(qū)資源,推動社區(qū)服務創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力;二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設,打造西街“金蜂騎士”品牌,積極開展豐富多彩的活動,做好新就業(yè)群體的思想引導和凝聚服務工作;做好黨建項目和為民服務發(fā)展項目,解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎設施破損和基層社會治理難點、堵點問題,切實為民辦實事;持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識示范創(chuàng)建,深化“12345”工作法,在做大做強市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎上,拓寬活動載體、豐富活動形式,進一步凝聚民族團結力量,指導華新社區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)級民族團結進步示范社區(qū)。

    深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法,在服務中管理,管理中服務,不斷激發(fā)商戶落實責任的積極性,創(chuàng)建文明街巷;根據(jù)居民需求,結合轄區(qū)實際,實施“十小便民工程”,切實打造15分鐘便民生活圈;廣泛動員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果,切實解決門前三包、流動攤點等城市管理難題,提高居民文明素養(yǎng),共建文明城市;全力以赴抓好特色街區(qū)打造項目,改善轄區(qū)營商環(huán)境;持續(xù)配合實施老舊小區(qū)改造項目,切實增進民生福祉。

    強化街道干部培訓,提升業(yè)務能力和履職水平,用選優(yōu)評先、職級晉升等制度優(yōu)勢,激勵干部能干事、敢干事、會干事,努力打造一支有擔當、勇作為的干部隊伍;結合街道干部隊伍結構,培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊伍,做為街道中層干部后備人選,逐步優(yōu)化干部隊伍梯次;深化社區(qū)干部素質提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓、政策培訓,通過線上培訓、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式,對社區(qū)干部的履職情況進行定期“體檢”,鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊伍。

    (此件公開發(fā)布)。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇十

    我支部20xx年被xx市委組織部、xx市住建局定為“紅色物業(yè)”試點后,按市委組織部和住建房管提出的目標要求,對標《云嶺先鋒》黨建工作標準,結合物業(yè)服務工作實際,積極探索基層物業(yè)黨建工作思路,全力加強黨支部標準化、規(guī)范化、正規(guī)化建設,努力打造“黨建引領+紅色物業(yè)”的品牌亮點。

    今天受支部委員會委托,向各位領導匯報如下:一、支部基本情況我公司現(xiàn)有在崗職工56人,其中:正式黨員同志2人,流動黨員4人,共有黨員6人(申請成立支部時8人),入黨積極分子4人,黨員占職工比例為。參加市委組織部“xx市20xx年基層黨組織書記培訓班”學員1人,參加新平街道黨工委“萬名黨員進黨校”學員4人,參加臥龍街道黨工委“萬名黨員進黨校”學員1人,參加蒙自市住建局“紅色物業(yè)”培訓學員5人,參加xx州房協(xié)“紅色物業(yè)”培訓學員4人。

    式掛牌成立。

    二、開展基層支部黨建工作加強基層支部規(guī)范化建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強對業(yè)主住戶服務意識,打造紅色物業(yè)戰(zhàn)斗堡壘,嚴格落實“三會一課”制度,堅持開展每月的主題黨日活動。

    針對物業(yè)企業(yè)入職門檻低、員工素質不高的特點,我公司在招聘員工時,優(yōu)先錄用^v^員和退伍軍人。安排員工參加州、市住建房管、房協(xié)物協(xié)組織的物業(yè)管理技能培訓,加擔子、壓擔子,培養(yǎng)青年骨干,吸收思想進步、有事業(yè)心的年輕人,作為公司后備力量發(fā)展。

    對要求進步的入黨積極分子,除了安排正式黨員進行談心談話,還組織他們參加街道社區(qū)的學習培訓,為基層支部培養(yǎng)后備力量,為黨的事業(yè)儲備新鮮血液。

    物業(yè)員工的上班時間,白班夜班不統(tǒng)一,三會一課難集中。物業(yè)企業(yè)黨支部的組織生活,就成為基層物業(yè)的困難點。要不要堅持?要怎么開展?能不能常態(tài)化?我們就探索研究,摸著石頭過河,在實踐中找到適合自己的工作方法:專門安排在每月員工大會后,把黨員同志留下,組織開展黨會黨課學習活動。

    命”落實到物業(yè)管理實際工作,力求做到小區(qū)穩(wěn)定和諧,項目區(qū)域文明衛(wèi)生,熱情周到為業(yè)主住戶服務。我支部要求黨員同志,必須佩戴黨徽才可以上崗,要求黨員同志“不亂喝業(yè)主的酒,莫亂吃住戶的飯”,要求黨員同志必須廉潔正直,讓黨放心,讓組織放心,讓業(yè)主住戶放心。

    在xx市委組織部、xx市住建局“紅色物業(yè)推進會”后,我支部結合云南省紅色物業(yè)專家唐曉林老師的課程,大膽探索、積極實踐,多次與社區(qū)黨組織溝通、交流、商討,組建了xx市第一家由社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主住戶共同參與的,社區(qū)書記親自擔任指導員的“紅色物業(yè)工作站”,真正意義上形成項目小區(qū)的黨建引領,帶動物業(yè)職工和業(yè)主住戶共同參與基層治理,多方構建構造出和諧、平安、文明小區(qū)的良好態(tài)勢。

    四、激活聯(lián)動“紅色細胞”我支部除了堅持“三會一課”組織學習,還要求黨員同志運用《云嶺先鋒》app和《學習強國》app繼續(xù)再教育,兩次派員參加唐曉林老師的“紅色物業(yè)”培訓,兩次參加市委組織部、市住建局“紅色物業(yè)推進會”。為加強黨性修養(yǎng),提高黨員同志的使命感、責任感,我支部積極開展紅色教育主題活動,組織全體黨員前往云南省革命搖籃“查尼皮”進行黨史教育,到紅河州州委黨校黨風廉政教育基地參觀學習,邀請社區(qū)黨組織負責人上黨課《學黨史!頌黨恩!跟黨走!》。

    軍人家屬”,開展“打通生命通道”消防安全整治,“疫情防控”入戶調查等服務活動。

    五、紅色物業(yè)黨建工作的難點1、加強完善紅色物業(yè)支部規(guī)范化建設:因物業(yè)員工來自五湖四海,黨員同志的組織關系也在不同的支部。雖然我們要求他們作為流動黨員,必須統(tǒng)一參加組織活動,但在繳納黨費、評先評優(yōu)等黨內事務,仍然還有諸多不便。希望能改進、優(yōu)化組織關系轉移流程,方便流動就業(yè)的物業(yè)黨員找到組織。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇十一

    落實院領導臨床蹲點調研制度,以^v^蹲點調研摸實情破解難題促進展^v^為目標,每位院領導每月蹲點一個臨床科室,通過學習研討、座談訪談、結對慰問等形式,把握第一手材料,多角度、多層面地認識和分析問題,提出對策。

    推出機關管理干部走一線工作制度,機關干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉,實地實境近距離感受不同崗位工作日常,查找管理、服務流程堵點,關心協(xié)調解決實際問題。

    醫(yī)院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越^v^系列主題實踐活動,確立^v^擔當^v^群策群力共謀進展大計、^v^奮斗^v^聚集聚力破解進展難題、^v^創(chuàng)新^v^精準發(fā)力增添文化合力、^v^融合^v^黨建引領高質量進展、^v^高效^v^主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務,帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松^v^的精神,腳踏實地加油干,確保^v^十四五^v^開好局,推動醫(yī)院高質量進展。

    醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展^v^她健康關愛全生命周期^v^婦幼健康公益活動,通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動,為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐,提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。

    醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個^v^關愛家庭生育健康^v^愛心助孕公益示范項目,向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務。

    深化^v^婦幼青志薈^v^志愿服務內涵,醫(yī)院團委組團員青年,依據(jù)不同年齡階段的學生制定^v^生命的神秘^v^^v^青春期女性保健^v^等專屬健康科普課程。近期,已陸續(xù)走進錫城4所學校,為孩子們送上豐富的、互動式健康科普,深受孩子們的寵愛。

    醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務,醫(yī)學大咖們利用業(yè)余時間,為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇十二

    按照省、市委組織部關于“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作的安排,大善縣高度重視,積極推動城市黨建工作向前發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

    一、基本情況大善縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),目前僅文巖街道(原大善縣城關鎮(zhèn))轄區(qū)內有小區(qū),小區(qū)內有物業(yè)管理。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不具備創(chuàng)建“紅色物業(yè)”基礎。

    2等,為推動我縣“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作提供遵循依據(jù)。

    二是建立工作臺賬。組織安排人員對全縣物業(yè)小區(qū)數(shù)據(jù)進行了全面摸排、再次核實,共排查出東方國際、錦繡溫泉花園等10余個物業(yè)小區(qū)。全面登記小區(qū)物業(yè)負責人姓名和聯(lián)系方式、物業(yè)工作人員人數(shù)、黨員人數(shù)等信息,做到企業(yè)數(shù)、服務小區(qū)數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、黨員人數(shù)、黨組織組建情況、服務質量情況“六清”,并建立工作臺賬。目前,我縣正在積極推動東方國際、建業(yè)春天里、惠民利民小區(qū)打造3個“紅色物業(yè)”示范點。

    三是積極開展宣傳。結合小區(qū)特色、原有基礎,在公開欄、出入口、公共娛樂等設施處設置紅色宣傳條幅、黨建宣傳畫等,針對有條件的小區(qū),組織紅色觀影、紅歌比賽等活動營造濃厚紅色氛圍,加大對廣大業(yè)主的紅色精神教育,提升業(yè)主對黨組織的認同感,增強群眾自覺地愛黨跟黨走的意識,為“紅色物業(yè)”創(chuàng)建奠定堅實群眾基礎。

    3活動陣地,幫助開展黨組織活動,落實好“三會一課”、主題黨日活動等,并與小區(qū)日常工作相結合,共商小區(qū)建設、居民服務等工作,不斷提升服務和管理水平,積極創(chuàng)建“紅色物業(yè)示范點”。縣委組織部通過實地走訪、座談交流等形式,暢通與文巖街道溝通聯(lián)系渠道,實時掌握城市黨建工作進度,加強協(xié)調指導。目前,該支部有黨員4名,確定入黨積極分子1名。

    最新創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃(優(yōu)秀13篇)篇十三

    xxx物業(yè)服務中心在20xx年上半年以更加務實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,加強員工的整體意識,同心同德,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。匯富商城服務中心在公司的關心和幫助下,取得了不錯的工作成績,但也存在一些問題需要改善。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:

    我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標,一切管理工作都圍繞增加收入開展,經(jīng)過努力取得了以下成績:

    (1)物業(yè)費共收取111戶,金額元,收取面積,完成全年任務的。,上半年招商面積,撤場面積(不包括聯(lián)營及三層提前解約免收商戶)。

    (2)其他有償服務費元,完成全年任務的。

    (3)水電費盈余情況,電費盈余:元,水費盈余元。

    (1)在公司領導的參與幫助下,爭取了c、d區(qū)五年的廣告位招商權。

    (2)分別與集團公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商,解決了商城空置房內損壞零配件的配置問題。

    (3)通過消防管理,對商戶人為破壞的消防設施設備,提供有償服務,增加收入的同時,提高消防火災防御水平。

    (4)針對商城用水損耗問題,積極查找損耗源,找出漏水點,積極聯(lián)系組織維修,減少損失的同時,組織準備相關材料報工程協(xié)調解決水損資金,挽回損失。

    (5)加大力度,不斷采取措施,減少公共用水量。

    (6)平時對辦公設備、保潔、保安等服務工具及低值易耗品節(jié)省利用,減少采購申請。

    (7)嚴格裝修手續(xù)辦理,加強裝修監(jiān)管,減少因商戶裝修造成管理成本及保護商城房屋不受損壞。

    1、客服部:客服人員李森、張霞在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力,耐心向業(yè)戶解釋,靈活謹慎的處理商戶關系。在接待服務中禮貌待客,為業(yè)主排憂解難,獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在,物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上,表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和出色的業(yè)務技能。

    2、工程維修方面。

    (1)副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設備,鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端,積極協(xié)調農(nóng)行方面進行用電線路改裝,為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎。

    (2)出色完成公共設備的急修和搶修。3月份d區(qū)主水管爆裂、5月份箱變開關損壞,徐磊聯(lián)系施工隊伍的同時,帶領胡元,路遙連夜加班加點實施搶修,熬夜后白天不休息的繼續(xù)干,沒有要求任何支援,沒有任何怨言,在最短的時間內完成搶修工作,保證商戶的用水用電正常。

    (3)按時對電梯、消防設備及中央空調進行維修,保養(yǎng)。使園區(qū)設備正常運轉。

    3、安全防范工作。

    根據(jù)商城實際情況,重新修訂秩序維護個人職責范圍,明確工作內容,提出工作重點,人防機防相結合,保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。

    4、公共秩序治理。

    (1)在完成基礎安全防范工作的同時,加大力度規(guī)范廣告牌的安裝,使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象,消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。

    (2)通過制定實施嚴密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下,對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進行了有效地制止,成果顯著。

    (3)同時對越來越多的車來車往、停放,秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導,車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,維護了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。

    (4)突發(fā)事件的處理,對于商城出現(xiàn)斷水斷電、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件,秩序維護隊及時發(fā)現(xiàn),反應迅速,處理得當,記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責,反應敏捷,關鍵時刻挺身而出,在執(zhí)勤過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助消除隱患。隊員萬克喜、耿懷森等人恪盡職守,遵守紀律,成為隊員們學習的好榜樣。

    (5)規(guī)范保潔服務,制定了標準監(jiān)督、落實分區(qū)負責制,定人定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效調動積極性。在人少成本低,任務重的情況下,完成保潔服務的任務,提升商城環(huán)境質量,保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下,發(fā)揚吃苦耐勞精神,克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。

    (6)消防方面。

    主管劉霞盡職盡責,在提高自身業(yè)務素質的同時,為商城的消防管理獻計獻策,積極聯(lián)系消防設備維修,并向施工隊員認真學習掌握業(yè)務技能并具有較高的弱電技能,協(xié)助徐磊在日常巡檢中認認真真,從不馬虎,動手干活時毫不含糊,盡心盡力。

    理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關系,完善物業(yè)工作流程,加強工作銜接,簡化手續(xù),使園區(qū)運營工作扎實有效的開展。

    在完成基礎服務工作的同時,大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作,并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商形成定向專業(yè)市場等),公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展,尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。

    積極配合公司落實抓管理,促效益的方針政策,在工制定的一系列規(guī)章制度下,結合中心實際,狠抓工作紀律和思想作風建設的同時,加強員工培訓,提高業(yè)務素質,落實定員定崗,并利用考核獎懲制度,逐級檢查,逐級考核,充分調動員工積極性,提高工作效率。

    1、進一步采取措施催收西四層、綠洲酒店物業(yè)費。

    2、完善商城裝修管理規(guī)定,規(guī)范商戶裝修行為,維護商城利益。

    4、采取措施和政策約束,保證商戶經(jīng)營期間物業(yè)費、水電費的正常收取。減輕商城運營部在商城撤場時的工作壓力。

    5、進一步理順各部門的關系,在完成物業(yè)中心基礎任務的同時,最大限度的配合商城各部門,促進招商、銷售和經(jīng)營管理。

    6、消防管理,根據(jù)消防檢查整改通知進行一系列整改和落實后,嚴格按照相關規(guī)定和領導要求,加強商城消防管理力度,提高商城的消防力量和水平。

    7、建立保安、保潔互監(jiān)互控制度,提高保安及保潔工作質量和服務水平。

    我們知道,雖然在短短的半年時間里我們取得了一些成績,但我們也深刻認識到我們的不足。基礎服務專業(yè)性不強、服務方式單一是我們最大的弱點和缺陷。但我們將通過總結經(jīng)驗、借鑒和學習先進的物業(yè)管理方法來提高自己的專業(yè)水平,提升商城物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,為公司創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟效益。

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