會計是一門運用數(shù)字和統(tǒng)計資料記錄、分類、分析和檢查財務(wù)狀況和結(jié)果的學(xué)科。以下是一份專業(yè)的財務(wù)報表分析,從不同角度解讀了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇一
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。本人將認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都幫忙及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
1、工作嚴(yán)要求:
(1)公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦及傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責(zé)文件的.'歸檔保管以及查閱。
(2)下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
(3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。
2、工作強力度:督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項與基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果:宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口,擬寫企業(yè)簡報,做好辦公室報協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),爭取做到每個月有信息登報。
4、完成辦公室文員職責(zé)工作:辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告,必須做到經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室,領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負責(zé),對相關(guān)部門負責(zé)。
xxxx年我會以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇二
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
做好xxx211xxx工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握xxx985xxx經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡xxx小錢包xxx結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇三
1.依據(jù)上月已經(jīng)錄進微機中的記賬憑據(jù),起首體例出各工程名目報表,辨別上報給各名目擔(dān)任人。而后體例出一切工程名目報表,最初體例公司報表,終極將公司報表上報給總司理查閱并將一切報表(包含上報給各名目擔(dān)任人的名目報表)妥當(dāng)保存。
2.停止上月人為核算。
3.停止各銀行對于賬任務(wù)。
4.與代辦署理記賬職員停止相同,若何向稅務(wù)局報稅。
5.與統(tǒng)領(lǐng)區(qū)稅務(wù)所停止聯(lián)絡(luò)以及相同。
6.對于局部報銷職員單據(jù)的考核。
1.每個月11-12日催促各名目財政務(wù)必正在15日行進行原始單據(jù)的收拾整頓,并將契合報銷順序的原始單據(jù)前往公司財政,以便公司財政有充足的工夫?qū)⒏髅吭紗螕?jù)錄進微機并作出記賬憑據(jù)。
2.原始憑據(jù)輸出微機后,將記賬憑據(jù)打印進去并逐個與響應(yīng)的原始憑據(jù)停止粘貼。
3.上月人為的發(fā)放。
1.每個月25-26日催促各名目財政務(wù)必28日行進行原始單據(jù)的收拾整頓,并將契合報銷順序的原始單據(jù)前往公司財政,以便公司財政正在30日前將本月各名目原始單據(jù)錄進終了并作出與憑據(jù)。
2.停止本月人為的計提。
3.停止本月牢固資產(chǎn)折舊的計提。
4.期末本錢支出的結(jié)轉(zhuǎn)。
5.憑據(jù)的收拾整頓、裝訂與回檔。
6.共同相干部分做好任務(wù)。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇四
為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,會計工作人員如何制定。
1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。
(1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。(2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。
2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作。
(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)。
合同。
約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
4、參與庫存管理。仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。
在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20xx年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:。
一,指導(dǎo)思想和工作重點。
(一)指導(dǎo)思想。
以xx大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點。
1,教學(xué)管理工作。
2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3,加強各項。
規(guī)章制度。
建設(shè)。
4,師資隊伍建設(shè)工作。
5,畢業(yè)生就業(yè)工作。
6,學(xué)生管理工作。
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最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇五
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇六
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1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點。
(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的`傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
4.其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇七
大學(xué)四年光陰似箭、白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們就要畢業(yè)了。雖然因源源不斷的社會需求,需要會計的地方很多,但是由于國內(nèi)政治、經(jīng)濟等外部環(huán)境的影響,近年的就業(yè)趨勢比較嚴(yán)峻,不得不面對就業(yè)求職高峰。然而競爭壓力面前,我們更應(yīng)知難而進,提前做準(zhǔn)備,明確定位,準(zhǔn)確出擊。因此要依據(jù)自己的性格,選擇適合自己的職業(yè),去鍛煉自己,發(fā)展自己。
1、性格:我的性格真誠大方,做事謹(jǐn)慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強的適應(yīng)能力,因此比較適合會計這個職位。
2、興趣:音樂、街舞、旅游等,愛好廣泛,喜歡智力游戲。
3、專業(yè)技能:經(jīng)過多年的'教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新知識,并應(yīng)用于實際工作中。在計算機方面,取得了全國計算機等級考試二級access證書,并且能熟悉地應(yīng)用辦公軟件和用友、金蝶等軟件;在英語方面,通過了大學(xué)生英語四六級考試;通過了中國銀行從業(yè)資格考試公共基礎(chǔ)科目考試和個人理財專業(yè)考試。
4、個人志向:做一名出色的會計師,并最終考取注冊會計師。這雖然是個艱巨的任務(wù),需要漫長而艱苦的奮斗,但是我相信只有想不到的沒有做不到的。
5、價值觀:一個人的價值和人生觀直接影響到他的世界觀,一個人的世界觀又決定了他能否與社會相適應(yīng),實現(xiàn)自我價值。我認為作為社會的一份子我們應(yīng)該積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),努力實現(xiàn)自我價值。
1、通過各種可行渠道做一個關(guān)于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位,從而結(jié)合實際情況對職業(yè)目標(biāo)進行調(diào)整。
2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華去其糟粕,在與同學(xué)交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正。
3、通過實習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
4、確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會計方向的工作,因為晉升快才能在短時間內(nèi)接觸的會計業(yè)務(wù),前三年為經(jīng)驗積累的時間,允許自己不斷地變換工作,第4、5年開始認真找一份適合自己且在江蘇省范圍內(nèi)的有關(guān)會計方向的工作。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇八
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,多請教老員工。
二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)。
作為一名財務(wù)文員,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),完成廉政專項治理自查自糾情況報告及財務(wù)規(guī)章制度等文字材料的撰寫。
三、在工作上,扎實做好本職工作。
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財務(wù)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評。
作為一名合格的財務(wù)文員,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇九
1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。
2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1、了解公司的組織架構(gòu)。
2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十
上下級相互畫餅的工具:一份科學(xué)可行的計劃,是需要大量的數(shù)據(jù)、市場前瞻性分析、公司投入方向等作為依據(jù)的,而現(xiàn)實中往往是老大們想當(dāng)然地一拍腦袋定下來的大方向,而這樣定下來的目標(biāo)帶有童話般美好的愿望,很多時候脫離了實際,但下面的小弟們此時誰敢說真話、潑冷水啊!最終結(jié)果是老大給下面畫了一個餅,小弟們給老大畫了一個更大的餅!至于這餅?zāi)懿荒艹缘剑芩兀僬f吧!
年度計劃會議的道具:年度會議對企業(yè)而言,是一年中最重要的會議,具有承上啟下的意義。在年度計劃會議中,營銷計劃是必不可少的,是統(tǒng)一思想、指明方向的,其重要性可想而知,因此,計劃書要做得漂亮,要具有足夠的煽動性,管它靠不靠譜!就是要放衛(wèi)星!至少會議上要起到其應(yīng)有的效果。會議結(jié)束,很少再有人去關(guān)注它的存在,很少有人再去對照執(zhí)行,基本成為年度會議的不可或缺的最佳道具。
周而復(fù)始、沒有問責(zé):年年都做計劃,年年都開年度計劃會議,同樣的內(nèi)容,同樣的結(jié)果,周而復(fù)始,卻很少有部門或負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
務(wù)虛是需要的,企業(yè)需要給全體員工描繪美好的愿景和藍圖,鼓舞斗志,讓員工像打了雞血似的往前沖,但一份合格、有效、可執(zhí)行的年度計劃作為企業(yè)未來一年或幾年的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向,更多的是需要務(wù)實。
那么,怎么做一份確實可行、平衡好務(wù)虛和務(wù)實的計劃呢?
務(wù)虛必須有。
計劃不是為了好看,盲目地湊數(shù)字、拼數(shù)字,而是要以持續(xù)幾年的銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)數(shù)據(jù)作為參考,仔細對比分析,為來年的計劃提供堅實可靠的依據(jù),要以行業(yè)的數(shù)據(jù)作為競爭分析的指導(dǎo)思想,制定市場戰(zhàn)略。因此,計劃必不可少的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。
跳一跳能摸得著的大目標(biāo)。
上面談到,公司的大目標(biāo)往往是老大拍腦袋得出的結(jié)論,如果能實現(xiàn),小弟們還會跟著你混,一旦發(fā)現(xiàn)情況不對,他們可能不等你訓(xùn)斥和處罰,就拍拍屁股溜之大吉了。因此,在制定大目標(biāo)時,一定要通盤考慮銷售的市場格局、公司的產(chǎn)能、財務(wù)能力,要讓大家努力地跳一跳就能碰得到摸得著,否則,過不了一段時間,就會亂成一鍋粥。
目標(biāo)要細分,工作要量化。
很多企業(yè)在制定計劃時,往往側(cè)重于大目標(biāo)的制定,這樣可執(zhí)行、可操作性就比較弱。其實,目標(biāo)的細分是達成大目標(biāo)的關(guān)鍵所在,比如,銷售計劃中,不但有整體銷售目標(biāo),還要細化單品的目標(biāo)、月份的目標(biāo)、季度的目標(biāo)、新品的目標(biāo)、區(qū)域的目標(biāo)、客戶的目標(biāo)、每一個業(yè)務(wù)員的目標(biāo);有了上述目標(biāo),采購部就會細化出備足多少原料、什么時間備什么原料,什么時間采購原料最節(jié)省原料成本;生產(chǎn)才會細化出日產(chǎn)多少、月產(chǎn)多少、每個單品的生產(chǎn)周期、產(chǎn)能安排;財務(wù)就會細化出什么時間需要調(diào)度多少資金,避免資金周轉(zhuǎn)不及時導(dǎo)致財務(wù)成本增加或出現(xiàn)資金鏈斷裂。
另外,一年總?cè)蝿?wù)的達成,是由每一天、每一月、每一季的有效達成組成的,是由每個部門、每個人員按時、按量完成確保的,因此,計劃書在工作進度上要強化和量化所有部門、人員的具體要求和目標(biāo)。只有這樣,才能確保整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
階段性問責(zé)、年底問責(zé)納入考核。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十一
四月份即將來臨,我們要準(zhǔn)備好四月份的工作計劃,下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“會計月度個人工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、了解新知識、學(xué)習(xí)新政策。
心得體會。
的書寫。
二、做好本職工作。
首先根據(jù)新的制度和公司的實際情況,對公司的進行核算,做好日常的工作。完成任務(wù)的同時,和其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次是按照財務(wù)的規(guī)章制度對現(xiàn)金的首付和銀行的結(jié)算進行辦理,嚴(yán)格做好記錄,使最少的經(jīng)費發(fā)揮出最大的作用,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力。最后是堅持自己的職業(yè)原則、職業(yè)道德,不徇私、不犯法,完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排下來的任務(wù)。
三、
個人的一點建議。
財務(wù)在繁忙的工作中要做好規(guī)劃,將自己的工作進一步細化,將這一年的工作流程化、合理的科學(xué)的做好每一個步驟的分工。還有就是管理工作要做好,控制好費用,對監(jiān)督進行強化,這樣才能使公司的財務(wù)的運作更加的合理和健康,使公司一直發(fā)展下去。
總而言之,在上個月里,我會借公司發(fā)展的東風(fēng),繼續(xù)嚴(yán)格控制好現(xiàn)金的管理,鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力,加強個人的修養(yǎng)和素質(zhì),充分展現(xiàn)出自己在崗位上的作用。對于公司全年工作計劃中的各項任務(wù)積極完成,盡我自己最大的努力以最好的狀態(tài)為公司的輝煌奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化。
核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在四月份里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成四月份工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。
2、通過公司制定的《xx》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2、通過公司制定的《xx》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、了解公司的組織架構(gòu)。
2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排。
1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2、依據(jù)需求制定和完善《xx》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
思想豐富。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十二
1、每兩周集體學(xué)習(xí)物理新課程標(biāo)準(zhǔn),把握新課程精神實質(zhì),全方位、多面、多角度解讀新課程理念,交流觀點,提高對新課程的理解和應(yīng)用水*。
2、選的理論書有:《xx》等。從而帶動更高專業(yè)水*的教學(xué)工作。
3、明確新課程三維目標(biāo)的依據(jù)和意義,牢牢把握“以學(xué)生發(fā)展為中心,以科學(xué)探究為基礎(chǔ)”兩條教學(xué)主線。
1、定期學(xué)術(shù)分析。隨著新學(xué)期教學(xué)的進展,學(xué)生在接受新知識的過程中必然會出現(xiàn)各種問題;從多角度、多方向、多層次發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,作為教學(xué)工作和教學(xué)設(shè)計的依據(jù),及時解決。
2、理清教學(xué)思路。教學(xué)的“大思路”是指對初中物理教材的概念、體例、內(nèi)容和編排體系的理解。教學(xué)中的“中間思維方式”是指確定每章的重點、難點和重點,以及如何讓學(xué)生建立自己的知識。教學(xué)的“小思路”是指如何準(zhǔn)確定位每一節(jié)的教學(xué)目標(biāo),突出重點,突破難點,進行合理的教學(xué)設(shè)計。思路清晰,教與學(xué)都會輕松;避免暈倒顯擺。
1、教材的開發(fā)和利用。不能教條化教材,可以對教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整。新教材必須進行個性化解讀,逐步形成目標(biāo)明確、場景切入、理解方法、過程理解、應(yīng)用遷移的教學(xué)套路。
2、拓展教學(xué)資源。教材作為教與學(xué)的載體,并不是的載體。你可以搜尋不同的教材版本、在線資源和相關(guān)資源,尤其是在創(chuàng)設(shè)情景和介紹概念方面,進行比較和選擇。
1、建構(gòu)教學(xué)設(shè)計。新學(xué)期一定要從靜態(tài)的教學(xué)設(shè)計過渡到動態(tài)的教學(xué)設(shè)計,把學(xué)生的課堂生成作為教學(xué)資源的補充,避免不分班級,不分學(xué)生,按計劃教學(xué)。
2、學(xué)習(xí)有固定的章節(jié);沒有固定的教學(xué)方法。通過定期教學(xué)、公開課、講座或教學(xué)競賽,根據(jù)教師的素質(zhì),展現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)格,公*、公開、公正地評價教師。
1、發(fā)揮多媒體的作用。我們學(xué)校有五個多媒體教室,估計每個老師能上x節(jié)多媒體課。要求選擇和改編課件。
2、注重物理實驗。
(1)多媒體播放與動手實驗相結(jié)合;
(2)準(zhǔn)備兩套以上實驗設(shè)備,供學(xué)生探索。
1、合理安排進度。
2、及時反饋和調(diào)整;教學(xué)的調(diào)整是基于教學(xué)對象的反饋。可以從課堂提問、課后交流、實驗操作、批改作業(yè)和單元測試、同伴交流等方面了解學(xué)習(xí)情況;從“雙基”出發(fā),從專業(yè)的角度出發(fā),消除了學(xué)生的思維“焦點”,要求學(xué)生在作業(yè)上改正某些部分,寫出各種解決方案。
3、為優(yōu)秀而訓(xùn)練,為不足而幫助。制定創(chuàng)先爭優(yōu)、錯補的培訓(xùn)計劃,設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)、題目、時間、地點,長期跟蹤,嚴(yán)格檢查。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十三
在國家大力拉動內(nèi)需,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,鐵路、公路建設(shè)迎來了一個高速發(fā)展期,施工企業(yè)的施工任務(wù)也隨之加重,而在施工任務(wù)不斷增多的同時工程工期卻在不斷縮短。假設(shè)此時管理者決策失誤,那對企業(yè)造成的損失將是巨大的,而管理者決策的主要依據(jù)就是來自于計劃統(tǒng)計工作所搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。可見計劃統(tǒng)計工作在整個項目中發(fā)揮著舉足輕重的作用,而在我看來,目前很多企業(yè)對計劃統(tǒng)計工作的重視程度遠遠沒有對會計財務(wù)那一塊的重視程度高,這其中最主要原因還是絕大多數(shù)人對計劃統(tǒng)計工作的認識不到位,下面我來談一談自己對計劃統(tǒng)計工作的一些看法。
1計劃統(tǒng)計工作含義及重要性。
(1)計劃工作是企業(yè)根據(jù)自身情況結(jié)合外部環(huán)境對將要施工的項目的一個統(tǒng)籌規(guī)劃,一個合理安排。正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,一套科學(xué)完整的施工組織方案,可以幫助我們提高效率,保證質(zhì)量,降低成本,減少浪費,規(guī)避風(fēng)險。
(2)統(tǒng)計工作是統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)督及檢查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報告的全過程,是通過統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)資料為管理者全面了解工程建設(shè)完成情況提供最直接的信息,為防范和化解各種風(fēng)險發(fā)揮著預(yù)警作用,是管理者決策成敗的關(guān)鍵。
2計劃工作現(xiàn)狀分析。
(1)施工項目中的施工計劃不明確。有些項目在施工過程中沒有將施工計劃落實成為制度化、明示化的東西,只是項目經(jīng)理或者總工等少數(shù)人員將計劃記在腦子里,使得多數(shù)現(xiàn)場技術(shù)人員等不能及時了解整個項目的計劃及進展情況。
(2)施工總進度計劃不精細。項目上對施工計劃重視程度不夠,認為只是個花架子或者說只是個應(yīng)付上級檢查的形式上的東西。
(3)計劃工作分層分級概念薄弱。整個項目無論什么角色使用同一個計劃,計劃詳細程度不好確定,給領(lǐng)導(dǎo)看覺得計劃太細,給實施人員看覺得太粗,不能指導(dǎo)工作,計劃的作用大打折扣。
(4)計劃跟蹤分析重視程度不夠。計劃工作沒有根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行應(yīng)有的調(diào)整或者調(diào)整不及時。現(xiàn)場實際完成情況與計劃存在偏差時,不能及時分析產(chǎn)生偏差的原因,導(dǎo)致一系列問題。
(5)計劃工作人員素質(zhì)參差不齊,好多項目計劃工作人員身兼多職。
3統(tǒng)計工作現(xiàn)狀分析。
我國企業(yè)的統(tǒng)計工作起步于計劃經(jīng)濟時期,經(jīng)過多年發(fā)展,取得了長足進步。但是隨著經(jīng)濟體制改革的深入進行,目前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題逐步顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)對統(tǒng)計工作的重視程度不夠。由于很多人對統(tǒng)計工作的認識還停留在計劃經(jīng)濟時代,所以對社會主義市場經(jīng)濟體制下統(tǒng)計工作的特點認識不足,因此造成對統(tǒng)計工作的重視程度不夠,統(tǒng)計管理工作的力度難以加強進行統(tǒng)計改革阻力增大,統(tǒng)計服務(wù)水平難以提高。
(2)企業(yè)統(tǒng)計工作人員流動性大,統(tǒng)計人員普遍不足。由于統(tǒng)計工作得不到重視,有些單位的統(tǒng)計人員往往是身兼數(shù)職,當(dāng)有新工點任務(wù)安排時,往往是這一部分人員會先進行崗位調(diào)動,此時新老統(tǒng)計人員在交接工作中很可能產(chǎn)生斷鏈,這使得新上崗的統(tǒng)計人員對即將要展開的工作一頭霧水,這就導(dǎo)致了統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計原始資料、統(tǒng)計報表不連續(xù)、不完整。
(3)企業(yè)統(tǒng)計工作人員素質(zhì)參差不齊。由于統(tǒng)計工作人員流動性大,再加上統(tǒng)計工作的重視度不夠,新上崗的統(tǒng)計人員,多數(shù)知識面達不到要求。對于投資統(tǒng)計人員來說,必須要有以下幾個方面的積累:扎實的統(tǒng)計理論知識;具備一定的生產(chǎn)技術(shù)知識;掌握必要的基建知識;具備必要的財務(wù)知識。
(4)企業(yè)統(tǒng)計工作獎懲措施制度不夠完善。因為統(tǒng)計工作往往得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,安排的統(tǒng)計人員往往不夠?qū)I(yè),這樣的統(tǒng)計人員由于缺少對統(tǒng)計工作認識,往往事業(yè)心不足、責(zé)任感不強,對統(tǒng)計工作的積極性、主動性差。甚至有些單位上報統(tǒng)計報表的時候領(lǐng)導(dǎo)說改成多少就改成多少,這就失去了統(tǒng)計的意義。出現(xiàn)這一問題根本上的原因還是企業(yè)統(tǒng)計工作的獎懲措施制度不完善造成的。
(5)企業(yè)統(tǒng)計工作“重數(shù)字、輕分析”的現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)在企業(yè)報表制度日趨完善,但是由于統(tǒng)計分析工作難度較大,很多投資統(tǒng)計人員存在畏難心理,不進行分析。還有很多投資統(tǒng)計人員進行了分析,但沒有抓住投資統(tǒng)計分析的要旨,影響了分析效果。有的分析脫離投資實際,只是就數(shù)論數(shù),沒有深入挖掘,明確表述投資項目進展情況;有的分析在選題上沒有抓住重點,細枝末節(jié)分析過多,喧賓奪主;有的分析選題非常貼切,論述較好,但是滯后嚴(yán)重。
這些問題的存在,造成了投資統(tǒng)計工作職能的發(fā)揮大打折扣,對企業(yè)管理者決策來說,其參考作用沒有得到充分體現(xiàn)。
4計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)項目部施工中相應(yīng)改善措施。
隨著我國改革開放力度的不斷加大,尤其是中國加入wto后,國內(nèi)各個行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗,施工企業(yè)也不例外,施工企業(yè)要想在競爭中生存必須加強施工項目計劃統(tǒng)計管理工作。針對目前企業(yè)計劃統(tǒng)計工作存在的問題,個人覺得應(yīng)該做到以下幾點:
(1)加強企業(yè)管理者對計劃統(tǒng)計工作的認識。
現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,計劃統(tǒng)計工作在施工項目上的作用也越來越明顯,作為企業(yè)的管理者、決策人更應(yīng)該摒棄計劃經(jīng)濟時代的老傳統(tǒng)老觀念,切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認識。
(2)規(guī)范計劃統(tǒng)計工作崗位,提高計劃統(tǒng)計工作人員綜合素質(zhì)。
要求從事計劃統(tǒng)計工作人員必須是專職人員,而且必須熟悉施工現(xiàn)場。同時對目前從事計劃統(tǒng)計工作人員集中組織培訓(xùn),針對有些同志把培訓(xùn)當(dāng)做公費旅游的情況,主辦方在培訓(xùn)期間應(yīng)實行半軍事化管理,沒有特殊情況嚴(yán)禁請假和外出。對于培訓(xùn)后人員,企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注,要堅決把那些缺少責(zé)任心或者經(jīng)過培訓(xùn)后還是不能勝任計劃統(tǒng)計工作的人員清除出計劃統(tǒng)計系統(tǒng)。
(3)將計劃統(tǒng)計工作進行責(zé)任分解,細化獎懲制度。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十四
并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
及時的'將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
保存好辦公室常用文檔,做好存檔_;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十五
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
一定做好^v^211^v^工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握^v^985^v^經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強*日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
進一步加強*安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的*安互助基金管理體系。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡^v^小錢包^v^結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步一定做好xx年的收費工作。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十六
美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席paulgrace認為,“在當(dāng)今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目。”而對于項目的定義,美國項目管理協(xié)會(pmi)在其出版的《項目管理知識體系指南》(pmbok)中認為,項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。正是因為有“臨時性”的限制,才對項目過程的開展進度的計劃與管理。項目的進度管理工作從項目生命周期開始,合理的進度計劃能在很大程度上減少因為績效等因素造成的項目延誤,可是由于項目過程基于未來發(fā)展的不確定性,計劃工作能在一定程度上降低項目失敗的風(fēng)險。項目進度管理主要任務(wù)是控制項目時間,包含項目進度計劃的制定以及項目進度的控制。
一、項目進度計劃。
但是由于最樂觀與最悲觀時間之間的時間跨度,會對時間估算造成的不確定性,因此,往往還需要對估算時間的期望值進行風(fēng)險分析。
二、項目進度優(yōu)化。
在項目進度計劃時,對項目工期進行優(yōu)化,就可以科學(xué)合理地安排施工進度計劃,一定程度上縮短項目工期,使工程建設(shè)項目更有效地發(fā)揮經(jīng)濟效益。同時,在項目實施過程中,一旦出現(xiàn)項目的工期與進度計劃出現(xiàn)偏差時,往往需要通過重新分析進度基準(zhǔn),如果能提前在一定條件下,對項目工期進行優(yōu)化,就可以減少由于不確定因素造成工作包延誤的影響,使進度計劃滿足工期目標(biāo)。
1、調(diào)整某些工序活動之間的先后順序,以縮短工期。
2、改變工序間的銜接關(guān)系。
3、改串聯(lián)為并聯(lián)。
4、改串聯(lián)關(guān)系為平行交叉作業(yè)關(guān)系。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十七
一、會計崗位跑外時(稅金會計)。
1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時性業(yè)務(wù)有個記錄,做完后也要有個標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項。
2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙,每次認證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時統(tǒng)計已認證份數(shù)。
3、說說認證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認證,所說的90天不是按整月計算的,而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明),我銷貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒,結(jié)果就會多往反于稅局和單位之間,所以加強細節(jié),減少差錯出現(xiàn)。
二、會計崗位工資(工資會計)。
1、在取錢分錢的時候,回來分錢時有兩點:
1、成“達”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每達。誰都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過后少個一張半張的事兒不好。
2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù),有時還要減去扣款,發(fā)錢時人多比較忙亂,沒時間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數(shù),如果此時與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯誤,去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。
三、材料購銷存崗位的一點經(jīng)驗(材料會計)。
這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。
2、說說抓對,每月計劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當(dāng)然了,我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位,應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付(往來會計)。
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴(yán)密。
1、審有無合同,沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計劃,如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關(guān)系,以前付款后,銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應(yīng)收回的收據(jù)未清,后款不予支付。
4、借款單上有無相關(guān)部門及財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù),因企業(yè)一般都是批量付款。
來發(fā)票時,借:材料采購等科目。
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進項稅額)等科目。
貸:應(yīng)付賬款-__戶。
付款時借:往來貸:銀行存款。
如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù),就很有可能發(fā)生多付款,即成為預(yù)付款,債權(quán)。如果當(dāng)月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現(xiàn)在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來賬。
最新會計文員月度工作計劃(模板18篇)篇十八
****年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組。