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    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)

    時間:2025-05-13 作者:JQ文豪

    工作計劃書能夠幫助我們在工作過程中及時調(diào)整工作重心和方向,以確保工作始終朝著正確的目標前進。接下來,我們將為大家展示一份實用的工作計劃書范文,希望能給大家提供一些靈感和思路。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇一

    渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少1周)進行一對一駐店管理,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查。

    (一)網(wǎng)點拓展。

    2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

    (二)網(wǎng)點維護。

    6、負責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

    7、負責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。

    二、直銷點管理。

    渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。

    (一)網(wǎng)點拓展。

    2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

    (二)網(wǎng)點維護。

    5、負責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

    6、負責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇二

    1、市場開發(fā):展示與我公司合作的優(yōu)勢。闡述公司的經(jīng)營理念。解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

    2、維護客戶:對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

    3、加強學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇三

    回首過去,已悄然度過十九個春秋,伴著勵志的署光,我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,懷著一顆憧憬的心開始了我的大學(xué)生活,就在這個時候,學(xué)長給了我一個鍛煉的機會,我加入了紀檢部。

    作為紀檢部的一位成員,我將以自身的熱情完全地投入為同學(xué)們服務(wù)中,樹立好道德觀,榮辱觀,不斷提高自身道德素質(zhì)。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事、同學(xué)學(xué)習(xí),自覺按照紀檢部的章程嚴格要求自己,在紀檢部為同學(xué)們服務(wù)的同時,鍛煉自己的意志,使自己在這個大團體內(nèi)成長。在工作過程做到工作一絲不茍,并將工作總結(jié)定期交至相關(guān)負責(zé)人,遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報,不定期的向上面匯報情況和自己的一些想法。我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好同學(xué)們的早自習(xí)的檢查紀錄,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和適當?shù)奶幚聿⒓皶r上報,樹立學(xué)院學(xué)習(xí)的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。

    一、早自習(xí)的考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好早自習(xí)人員的出勤記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。

    二、對虛報出勤的情況應(yīng)加與重視,對虛報人員要給予一定的處罰,同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理。

    活動和會議秩序,保證活動的正常進行。

    四、配合部長副部長的安排,積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,并做好紀錄,同時向科任老師匯報情況。

    五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質(zhì)工作,遇到打架斗毆等違法學(xué)校校紀校規(guī)的情況時,要配合有關(guān)人員進行管理,對情節(jié)嚴重的人員進行處理,并向有關(guān)部門反應(yīng)。

    六、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,在每周紀檢部例會前做好總結(jié),并付上自己的一些建議和想法。

    七、在日常生活中要主動了解同學(xué)們的意見和建議,通過qq建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查并向上級反應(yīng)做出處理。

    八、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同,加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù)。

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    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇四

    20**年融安網(wǎng)點8月正式退網(wǎng),現(xiàn)新的融安網(wǎng)點正在開發(fā)建設(shè)中,貴港網(wǎng)點銷量與09年同比下降較快,目前貴港網(wǎng)點每月銷量平均在5臺,與前期制定的銷售目標完成量只達到50%,銷售人員的壯態(tài)比較低迷。培訓(xùn)工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網(wǎng)點7月29日開業(yè)以來平均每月銷售5臺車,銷售人員配備3人,底子比較單薄,在當?shù)厝藛T條件也比較有限,對客戶的應(yīng)變能力較差。開業(yè)當中進行了一些廣宣的要求比如:當?shù)氐男畔蟆靶刍鶊蟆碑數(shù)氐膩碣e日報,和一些巡展活動都沒有達到一定的較果。20**年10月來賓網(wǎng)點對品牌失去較大信心,及經(jīng)銷商出現(xiàn)的管理問題都難已得到解決,來賓網(wǎng)于20**年10月底正式退網(wǎng)。

    10月1日桂平網(wǎng)點正式成立目前銷量有個比較好的勢頭。

    銷售服務(wù)質(zhì)量是今后二級網(wǎng)點發(fā)展的關(guān)鍵,要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以提高管理人員的管理能力為主要目標,來制定各業(yè)務(wù)員銷售計劃目標,建立全方面型的團隊。從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網(wǎng)點提升的要求。

    1、培訓(xùn):首先必須具備的要求是學(xué)習(xí)。對新進入汽車行業(yè)的人員強化的培訓(xùn),加強對老業(yè)務(wù)員進行定期的'專業(yè)知識培訓(xùn)。多開展些讀書活動。每周至少2次培訓(xùn)。

    2、銷售:開發(fā)新客戶或準客戶為目的。完成整車銷售指標是業(yè)務(wù)員。

    的首要任務(wù)。業(yè)務(wù)員必須掌握表卡的使用,要求統(tǒng)一使用產(chǎn)品車型的銷售話術(shù),認真完成各項銷售工作的任務(wù)。必須持銷售工具上崗。3、信息:業(yè)務(wù)員必須參與信息反饋,比如說競爭品牌的價格、銷量等一線市場相關(guān)的信息。

    4、客戶的跟蹤:業(yè)務(wù)員必須對意向客戶的跟進,在完成銷售之后業(yè)務(wù)員也要對客戶進行跟蹤。保證客戶下次回店。形成c2c轉(zhuǎn)介紹。5、市場走訪:業(yè)務(wù)員必須認真做好市場走訪工作,制定好市場走訪計劃。每月一次巡展活動,每周二次市場走訪活動。每月二次關(guān)于6、6、f6的店頭活動:(市場走訪范圍例如有:廠礦、單位、駕校、批發(fā)市場、建材市場等)。

    7、廣告:每月網(wǎng)點做好廣告計劃。按要求做好mot工作。

    一、20**年計劃新開發(fā)來賓、融安兩地渠道。爭取在20**年5月投入運營。

    1、二級網(wǎng)點每月都設(shè)有考核基數(shù),每個網(wǎng)點任務(wù)考核10臺。f3:6臺f6:4臺(包括新車型)在完成8臺的基礎(chǔ)上給予每臺1000元返利。增加業(yè)務(wù)員的積極性、車展、店內(nèi)mot、廣告投入建設(shè)。2、要求增加f6業(yè)務(wù)員提成100元提高業(yè)務(wù)員積極性。

    3、每月mot要按廠家要求及時更換,每月至少2次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次店頭活動以(f6為主題)2次廣宣活動,如不合格將從廣告返利扣除。

    4、每月根據(jù)廠家補貼通知下放給二級經(jīng)銷商以廠家補貼為準。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇五

    在已經(jīng)到來的里,世界在發(fā)展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了貫徹公司在總結(jié)會議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念,結(jié)合公司今年在體制和機制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法,望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評和指導(dǎo)。

    渠道部在公司銷售方面,肩負著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,根據(jù)公司總結(jié)會議提出的今年各個品牌銷售任務(wù),如果還沿用以前的營銷思路,定會給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對每個人高標準,嚴要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導(dǎo),完成今年既定的銷售目標。

    一.老客戶的回訪和溝通。

    對于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平常可以通過電話和公司qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略??傊S護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

    二.新客戶的開發(fā)。

    在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

    1.3—4月份,第一個工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調(diào)研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行pk。

    2.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

    4.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。

    制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

    見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

    三.建議。

    在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營思路和模式。

    第一:在做好本職工作的同時,利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶,一來可以加大公司利潤回報,二來,量上也可拉動一部分,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個重點想法去實施,不是說說走過場。

    第二:對現(xiàn)今所有客戶采取積分返點制,在公司給所有客戶設(shè)立一個戶頭,定期核對客戶回款金額,達到一定數(shù)額的同時,根據(jù)實際情況給與一定的返點獎勵,產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

    總體來說,對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

    結(jié)合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。

    二、季度工作安排。

    1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

    2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

    3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

    我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

    三、制訂學(xué)習(xí)計劃。

    市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

    四、加強思想道德建設(shè)。

    一個人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設(shè),增強全局意識,增強團隊協(xié)作意識、同時加強責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。

    200*年,我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路,在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上,羅列出以下銷售計劃和目標。

    200*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

    一、目前醫(yī)藥市場分析:

    目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

    經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

    如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

    二、營銷手段的分析:

    所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。

    三、公司的支持方面分析:

    到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的`適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

    四、管理方面分析:

    新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

    企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

    管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

    根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排:

    一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

    目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

    1、北京、天津。

    下半年銷售任務(wù):52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

    2、上海。

    建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

    3、重慶。

    其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

    市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

    下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒。

    4、黑龍江。

    5、遼寧。

    有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

    6、河北。

    能力強、但缺乏動力。

    要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)。

    7、河南。

    要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)。

    8、湖北。

    要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣。

    9、湖南。

    進行協(xié)助招商。

    10、廣東。

    11、廣西。

    要求開發(fā)otc市場,

    12、浙江。

    浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

    13、江蘇。

    市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

    14、安徽。

    15、福建。

    報紙招聘。

    16、江西。

    報紙招聘。

    17、山東。

    確定唯一的總代理,總負責(zé)制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

    18、四川。

    19、貴州。

    20、云南。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇六

    回首過去,已悄然度過十九個春秋,伴著勵志的署光,我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,懷著一顆憧憬的心開始了我的大學(xué)生活,就在這個時候,學(xué)長給了我一個鍛煉的機會,我加入了紀檢部。

    作為紀檢部的一位成員,我將以自身的熱情完全地投入為同學(xué)們服務(wù)中,樹立好道德觀,榮辱觀,不斷提高自身道德素質(zhì)。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事、同學(xué)學(xué)習(xí),自覺按照紀檢部的章程嚴格要求自己,在紀檢部為同學(xué)們服務(wù)的同時,鍛煉自己的意志,使自己在這個大團體內(nèi)成長。在工作過程做到工作一絲不茍,并將工作總結(jié)定期交至相關(guān)負責(zé)人,遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報,不定期的向上面匯報情況和自己的一些想法。我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好同學(xué)們的早自習(xí)的檢查紀錄,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和適當?shù)奶幚聿⒓皶r上報,樹立學(xué)院學(xué)習(xí)的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。

    一、早自習(xí)的考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好早自習(xí)人員的出勤記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。

    二、對虛報出勤的情況應(yīng)加與重視,對虛報人員要給予一定的處罰,同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理。

    活動和會議秩序,保證活動的正常進行。

    四、配合部長副部長的安排,積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,并做好紀錄,同時向科任老師匯報情況。

    五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質(zhì)工作,遇到打架斗毆等違法學(xué)校校紀校規(guī)的情況時,要配合有關(guān)人員進行管理,對情節(jié)嚴重的人員進行處理,并向有關(guān)部門反應(yīng)。

    六、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,在每周紀檢部例會前做好總結(jié),并付上自己的一些建議和想法。

    七、在日常生活中要主動了解同學(xué)們的意見和建議,通過qq建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查并向上級反應(yīng)做出處理。

    八、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同,加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù)。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇七

    隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,xx的市場是有限的,我們要剖析市場細分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。現(xiàn)制定銷售工作計劃如下:

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇八

    電力營銷部認真貫徹落實二號令,進一步樹立經(jīng)營意識,增加為客戶服務(wù)的理念,在注重經(jīng)濟效益的同時也注重承擔(dān)更多的社會責(zé)任;通過開展各種經(jīng)濟活動分析和各種電價執(zhí)行情況的檢查,進一步規(guī)范各級經(jīng)營活動,樹立依法經(jīng)營,誠信企業(yè)的形象;加強與客戶的溝通和交流,從服務(wù)細處入手,強化服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)水平得到提升,贏得社會各界的好評。

    1、合同是企業(yè)從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶,同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。以往普遍存在供用電合同的管理與履行就是營銷部門的事的一種錯誤觀念,沒有形成供用電合同的管理與履行需要全公司各部門的配合,形成全公司共同履行合同義務(wù)的氛圍。由于供用電業(yè)務(wù)涉及專業(yè)多,內(nèi)容繁瑣,如今,在合同管理上,細化了流程管理,實行了部門的會審制度、授權(quán)委托制度,營銷部門做好對高壓客戶和一些重要客戶的供用電合同的審查會簽,再呈各相關(guān)部門覆行全合同審查,在確實無漏任何條款,認真審核后,分管負責(zé)人、負責(zé)人作最后的審批,方可簽訂合同。做到層層把關(guān),嚴防合同糾紛時,于已立于不敗之地。

    2、今年,公司下達六月底前完成對高、低壓供用電合同簽訂的硬性任務(wù)。由于基層簽約人對合同認識不到位,重視不夠,加上居民散布點多面廣,簽訂起合同多有不便,更有一些人認為部分用戶供電方式簡單,用電量和電費較少,既使發(fā)生起糾紛也易解決,所以對合同的簽訂較草率,沒有認真研究條款和審核合同內(nèi)容。使合同簽約執(zhí)行力度大大減弱,回簽率不少,這時,電力營銷部加大力度宣傳對合同管理的重要性,同時力抓檢查大隊、檢查大隊抓各供電所線損管理專責(zé)、線損管理專責(zé)抓電工,形成一層抓一層,簽約工作層層落實;形成部領(lǐng)導(dǎo)重視,各層工作人員積極認真,使高、低壓用戶供用電合同的簽訂工作得以按時按質(zhì)完成。一改原簽約率低、對合同認識不夠的被動局面,同時使用戶改變“我只有買電交錢的義務(wù)”的過去觀念,做好安全用電,配合供電部門搞好設(shè)備安全運行的義務(wù)。誠信履行合同既是擴大用戶群體的有效營銷手段之一,也是提高經(jīng)濟效益,贏得用戶和社會對供電企業(yè)的信任和滿意。

    認清形勢,熟悉電價,認真貫徹執(zhí)行電價政策,做好電價分類統(tǒng)計工作,建立健全電價工作的檢查、監(jiān)督體系。為進一步開拓電力市場,鼓勵企業(yè)低谷時段多用電,對鋼鐵、水泥等四類行業(yè)的用戶實行了豐水期低谷時段定向優(yōu)惠電價,積極為用戶提供上門服務(wù),宣傳錯峰電價調(diào)整政策,了解用戶用電需求,鼓勵用戶乘電價優(yōu)惠契機開足馬力生產(chǎn),使供方和用方效益同增。每年電力營銷部組織落實好豐、枯水期電價交接工作,提高員工依法經(jīng)營的思想認識,責(zé)任層層明確,認真執(zhí)行各種電價電費政策,嚴格按有關(guān)電價電費文件要求開展抄表、核算、收費工作,加大考核和監(jiān)督力度。

    對于小經(jīng)營業(yè)戶,前店后居的情況大有存在,嚴格按照規(guī)定,實行分表計量或執(zhí)行兩種電價按比例分攤電費兩種形式。每年都按照公司要求,進行認真細致的營業(yè)普查,對其間發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)照明使用生活照明等私拉亂接問題,限期作出處理,不走過場,不流于形式。11月份,各供電所已完成用戶電價類別分類的核定和簽訂協(xié)議工作,使用戶用上放心電、明白電。下步電力營銷部要加強組織抽查和監(jiān)督,杜絕因簽約漏洞而引起用戶投訴事件的發(fā)生。

    加大反竊電的力度是維護供用電秩序的重要手段,也是當前營銷工作的重點。領(lǐng)導(dǎo)重視是反竊電工作的重要保證。要真正把反竊電工作提上日程并落實到實處,培養(yǎng)一支思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬的、熟悉有關(guān)法律、法規(guī),責(zé)任心強的用電檢查隊伍。通過健全各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范營銷人員的言行,制定切實可行的考考核辦法,明確任務(wù),落實責(zé)任,還要加大獎懲的力度,以充分調(diào)動用電檢查人員的積極性。作為供電企業(yè)利益的維護者,自身要加強法制教育,尤其是專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),以應(yīng)對新出現(xiàn)的竊電手段;增加守法意識和工作的責(zé)任感,同時要加大對營銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,發(fā)揮各環(huán)節(jié)間的相互監(jiān)督,堵塞漏洞,不給竊電者以可乘之機。

    在反竊電開展工作中,使我們認識到竊電行為短時間內(nèi)不可能遏制,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種各樣的新的竊電方法還會出現(xiàn),打擊竊電任重道遠,所以,必須加強開展《電力法》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,營造一個強大的輿論氣氛,教育廣大用戶依用電,全面提高公司的反竊電隊伍的整體素質(zhì),做到在查竊電工作過程中有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的技術(shù)過硬的用電檢查隊伍。

    目前,在很多職工里未被理解和接受,只是從進行貫標工作的人員口中大概了解一二。供電企業(yè)直接服務(wù)的對象是廣大電力用戶,每一位員工直接影響著企業(yè)的形象,只有讓每位員工了解貫標工作的重要性,才能全面提高企業(yè)管理水平。貫標工作編好體系文件是前提,實施是根本,所有文件的最終目的都是為了規(guī)范依法經(jīng)營行為。同時貫標工作不是哪幾個部門哪幾個人的事,需要公司各部門、各單位以及廣大員工相互協(xié)作、共同參與。因此,提高員工對貫標工作的認識,使員工認識到貫標工作其實就是把我們?nèi)粘9ぷ饔袡C結(jié)合起來,是實實在在地發(fā)生在身邊的事,身上的事情,寫你要做,做你所寫,記你所做,的一切工作都要留下“證據(jù)”,與我們以往工作習(xí)慣背道而弛。過去習(xí)慣口頭布置工作,有人做了便行了,沒有留下痕跡。而現(xiàn)在不行了,每一項工作,從布置到實施,從檢查到考核,都要做好每項工作的記錄,且每種操作記錄必須保持完整性、準確性、及時性和可追溯性。讓員工在觀念上轉(zhuǎn)變,思想認識上理解,從文件的實施上保證了貫標工作的有效運行。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇九

    (1)有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

    (2)具備30萬元以上經(jīng)濟投資能力和良好的信譽,以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險意識,有共同發(fā)展的信心。

    (3)熟悉當?shù)厥袌?,有成熟的銷售批發(fā)渠道,有一定的商業(yè)經(jīng)營或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

    (4)有能力制定所代理區(qū)域的市場拓展目標,共同開拓當?shù)厥袌觯瓿射N售計劃。

    (5)有基本的物流配送能力和倉儲能力。

    (6)重合同,講信譽,對代理的產(chǎn)品市場有信心。

    2、分銷商與工程商的開發(fā)在市場開拓初期,在沒有市場基礎(chǔ)的情況下,要加大市場占有率,對經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道進行維護指導(dǎo),幫助代理商進行新渠道開發(fā)建立,從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持,解決銷路問題的同時提高產(chǎn)品對市場的占有率,從而提高品牌效應(yīng)影響。

    3、隱形渠道的開發(fā)隱形渠道作為一種潛在的客戶資源,合理有效的把握好潛在客戶信息對后期的業(yè)務(wù)開展起到?jīng)Q定性的作用,協(xié)助代理商隱形渠道的建立,依照三個必須發(fā)展:

    (1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

    (2)必須提供良好的信用。

    (3)必須提供快捷、專業(yè)、安全的服務(wù)。

    4、隱形渠道建立的對象。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十

    一、市場分析:

    分析內(nèi)容:

    1、產(chǎn)品過去一年的市場形勢。

    2、市場現(xiàn)狀。

    分析方法:swot分析法——了解市場競爭的格局及態(tài)勢、結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置。

    (1)s。

    (2)w。

    (3)o。

    (4)t。

    二、營銷思路。

    這是銷售計劃的精神綱領(lǐng)、方向和靈魂。

    具體思路:

    1、樹立全員營銷觀念。

    2、實施深度分析,有計劃、有重點的指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

    3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

    三、銷售目標:

    這是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點。

    1、根據(jù)過去的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,(eg;20%——30%),確定當前年度的銷售數(shù)量。

    2、具體到每一個月度、責(zé)任到人、量化到人。細分到具體市場。

    3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才。

    4、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細分產(chǎn)品為a、b、c等等。

    a產(chǎn)品:高價、形象利潤產(chǎn)品。

    b產(chǎn)品:平價、微利上量產(chǎn)品。

    c產(chǎn)品:低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品。

    所占比例為:a:b:c=1:2:3。

    四、營銷策略。

    這是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。

    1、產(chǎn)品策略:堅持差異化、特色集群。

    2、價格策略:高質(zhì)、高價,向行業(yè)標兵看齊;根據(jù)運費、數(shù)量定價。

    3、通路策略:開拓學(xué)校、社區(qū)、商業(yè)地帶……實施全方位、立體式的突破。

    4、促銷策略:連環(huán)促銷——“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身。

    五、團隊管理。

    1、人員規(guī)劃。

    2、團隊管理。

    六、費用預(yù)算——企業(yè)的資金利用率要達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

    1、貿(mào)易入貨資本。

    2、工資費。

    3、差旅費。

    4、管理費(物業(yè)管理、工商、等)。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十一

    在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,市場占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。

    市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績,綜合競爭對手的銷售情況,擬定本年度工作目標如下:。

    市場占有率達到%,進入行業(yè)前三甲;。

    新產(chǎn)品利潤貢獻率達到%;。

    重點商品利潤貢獻率達到%。

    為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應(yīng)做好如下工作。

    (一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任市場部計劃于1月10日~15日組織崗位技能培訓(xùn),主要目的如下:。

    使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;。

    樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。

    (二)駐點營銷、貼近市場從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作:。

    (1)通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并有針對性地拿出市場提升方案;。

    (3)指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

    (4)有針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

    (5)及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

    (6)在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制等。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十二

    ??由于對房地產(chǎn)行業(yè)比較感興趣的緣故導(dǎo)致自己畢業(yè)以后毅然選擇了銷售方面的工作,雖然前不久在同事們的認可下成為了房地產(chǎn)銷售經(jīng)理去也在當前的工作中遇到了瓶頸,考慮到相對于業(yè)績的提升來說加強個人能力更為重要還是應(yīng)該做好相應(yīng)的規(guī)劃才行,針對這項任務(wù)的確需要制定工作計劃用以應(yīng)對明年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中的問題。

    ??目前可以得知的是銷售技巧的學(xué)習(xí)對于自己的工作而言自然是不能落下的,否則的話若是基礎(chǔ)都沒打好又有什么資本來教導(dǎo)和管理底下的銷售團隊,聯(lián)想到這種狀況的可能性自然就會對銷售知識的學(xué)習(xí)引起相應(yīng)的重視以免犯下基礎(chǔ)性的錯誤,實際上考慮到可能會出現(xiàn)的培訓(xùn)工作應(yīng)該要做好事先的準備免得屆時不知道應(yīng)該講解些什么,雖然目前的業(yè)績?nèi)蝿?wù)并不繁重卻也暴露出身為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的自己在工作中過于安逸的問題,因此在明年不可存在絲毫懈怠并在銷售工作中花費更多的精力才能夠有所收獲。考慮到自身職責(zé)的重要性還是穩(wěn)妥對待銷售工作才能夠帶領(lǐng)團隊走得更遠一些。

    ??房地產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)對于職業(yè)發(fā)展來說無疑能夠起到相當不錯的效果,至少對于目前階段的自己而言除了欠缺管理經(jīng)驗以外就屬這項問題難以得到解決,無論是房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)還是市場行情都對銷售工作能夠起到促進作用,因此已經(jīng)成為銷售經(jīng)理的自己應(yīng)當對這類知識引起重視才能夠?qū)τ跇I(yè)績的獲取更有把握,更何況若是連自己都無法解決這類問題的話又有什么底氣去教導(dǎo)底下的員工呢,因此對于房地產(chǎn)信息的學(xué)習(xí)與分析才是明年銷售工作中需要認真對待的。

    ??培養(yǎng)好銷售工作中的助手并解決普通員工遇到的難題,其中為了增添底蘊可以和其他銷售團隊的經(jīng)理進行交流從而找出自身在銷售知識中的薄弱之處,這樣的話便可以對癥下藥從而彌補管理經(jīng)驗的匱乏并實現(xiàn)綜合水平的提升,當自身漏洞得到填補以后自然就可以著手對銷售團隊進行管理從而加強整體的能力,尤其是銷售助理的培養(yǎng)可以很好地分擔(dān)自己在管理工作中的壓力,另外也要時刻關(guān)注銷售員工的工作狀態(tài)并針對可能出現(xiàn)的問題進行分析。

    ??盡管計劃的制定并沒有想象中那般完美卻是完成銷售工作需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),我也要把握好這段時光并用以提升自己才能夠得到員工們的認可,總之我希望能夠通過明年的房地產(chǎn)工作中的努力從而完成領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)績指標。

    ??。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十三

    今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著^v^多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作^v^的指導(dǎo)思想,確立工作目標,全面開展20xx度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:。

    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

    四;今年對自己有以下要求。

    1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

    10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十四

    ??房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,20__年的各項工作取得了豐碩的成果,”__”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。

    ??一、總體經(jīng)營目標。

    ??1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積__萬平方米。

    ??2.實現(xiàn)樓盤銷售額_萬元。

    ??3.完成土地儲備_畝。

    ??二、總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

    ??為確保20__年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

    ??(一)完成__項目開發(fā)及后期銷售工作。

    ??_項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會效益和經(jīng)濟效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計劃。

    ??1.確保一季度_工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)。

    ??_項目一期工程占地面積為_畝,總投資_億元,建筑面積_萬平方米。建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫。

    ??(1)土地征拆工作。

    ??春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

    ??(2)工程合同及開工。

    ??一月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。

    ??(3)報建工作。

    ??工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。一月份完成方案圖的設(shè)計,二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。

    ??2.全面啟動細化_項目招商工作。

    ??招商工作是_建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實現(xiàn)招商_戶。

    ??(二)加快_項目、_項目的施工速度。

    ??協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快_項目、_項目的施工速度,確保_項目的一期工程、_項目的二期工程在_月底前完成竣工驗收。

    ??(三)完成_項目、_項目的銷售工作。

    ??_項目、_項目已全部竣工完成,為了迅速實現(xiàn)資金回流,結(jié)合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標銷售額為_萬元,銷售率達到_%。

    ??(四)參加土地招標。

    ??項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到_畝以上。

    2023年新產(chǎn)品渠道部工作計劃大全(15篇)篇十五

    (一)加強政策頂層設(shè)計,完善電子商務(wù)體系。一是不斷完善電子商務(wù)政策支持,明確發(fā)展目標,細化實施方案。做好電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展。二是協(xié)同自治區(qū)_、商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心構(gòu)建電子商務(wù)統(tǒng)計服務(wù)體系,開展電子商務(wù)普查統(tǒng)計,發(fā)布年度廣西電子商務(wù)發(fā)展報告,指導(dǎo)全區(qū)電子商務(wù)工作開展。

    (三)大力發(fā)展跨境電子商務(wù),推進中國—東盟信息港建設(shè)。一是開展制度創(chuàng)新,打通關(guān)、稅、匯、檢、商、物、融,提高跨境電子商務(wù)通關(guān)等各環(huán)節(jié)的便利化水平,建立健全適應(yīng)跨境電子商務(wù)的監(jiān)管服務(wù)體系,促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展。二是不斷完善廣西跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺,提高為跨境電子商務(wù)企業(yè)、支付企業(yè)、物流企業(yè)的服務(wù)能力,大力發(fā)展面向東盟的跨境電子商務(wù)。三是依托中國—東盟經(jīng)貿(mào)信息港建設(shè),申報設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū),打造跨境電子商務(wù)發(fā)展先行先試平臺。積極爭取國家跨境電商進口試點政策,大力引進發(fā)展海外直營店、直銷店、跨境電商等消費新業(yè)態(tài),支持南寧跨境商品直銷中心建設(shè)。

    (六)深入開展電商培訓(xùn),打造電子商務(wù)人才隊伍。依托跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)進農(nóng)村等工程,開展“電商培訓(xùn)八桂行”巡回培訓(xùn)。聯(lián)合組織和人社部門研究出臺電子商務(wù)人才支持政策,吸引區(qū)外高端人才來桂,打造廣西電子商務(wù)人才隊伍。

    (八)舉辦高端峰會論壇,營造電子商務(wù)發(fā)展氛圍。一是辦好中國—東盟電子商務(wù)峰會等高端峰會論壇,為區(qū)外電子商務(wù)企業(yè)在廣西合作發(fā)展提供高端平臺。二是開展區(qū)外(杭州)“電商入桂”推介招商,吸引知名電商企業(yè)落地發(fā)展。三是組織全區(qū)各市,在廣西傳統(tǒng)節(jié)日三月三期間,舉辦電商讓利促銷活動,打造廣西電商狂歡節(jié)。

    (九)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,樹立廣西電商品牌。一是開展電子商務(wù)示范企業(yè)、示范基地創(chuàng)建,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。二是建設(shè)廣西名品展示平臺,利用電子商務(wù)渠道,為廣西優(yōu)秀產(chǎn)品樹立品牌,推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品行銷全國。

    (十)加快園區(qū)建設(shè),促進電子商務(wù)集聚發(fā)展。大力推動全區(qū)各市電子商務(wù)集聚區(qū)發(fā)展,創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制,加大招商引資力度,構(gòu)建電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。

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