范文范本是一種幫助我們提高寫作水平并豐富表達方式的有效資源。以下是小編為大家整理的范文范本，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
今年以來，*鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，著力做好重點工程項目建設和固定資產(chǎn)投資工作。現(xiàn)將完成情況匯報如下：
一、完成情況。
今年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資目標任務共*萬元。*至*月已完成*萬元，其中：*文化旅游區(qū)建設項目完成*萬元、下交擴建現(xiàn)代化*產(chǎn)業(yè)園建設項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設項目完成*萬元。目前固定資產(chǎn)投資進度順利，預計前半年可超額完成固投目標。
1、*文化旅游區(qū)建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發(fā)有限公司實施，目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設。
2、下交擴建現(xiàn)代化*產(chǎn)業(yè)園建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由*實業(yè)集團有限公司實施，目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農(nóng)機購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作，接下來將新建高科技產(chǎn)業(yè)機械機組，完成*畝高科技全產(chǎn)業(yè)機械化桑園建設。
3、*新建年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設項目。該項目總投資*萬元，今年完成*萬元。由陽城縣宇華養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社實施，目前已建成*棟養(yǎng)殖廠房和*棟有機肥廠房，計劃內(nèi)建設任務全部完成。
二、工作謀劃。
1、推動項目落地，抓好項目建設。目前，我鎮(zhèn)*村年存欄*頭生豬養(yǎng)殖基地建設項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷，我們正在推動兩個項目立項，持續(xù)強化我鎮(zhèn)固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設項目。該項目由*一和農(nóng)業(yè)公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成*畝有機紅苗谷種植基地，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶增收。二是下交現(xiàn)代*產(chǎn)業(yè)園*桑葉復合藥茶生產(chǎn)示范基地項目。該項目由*晉桑農(nóng)業(yè)科技有限公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成桑葉復合藥茶生產(chǎn)線及烘干線兩條，預計年產(chǎn)值達*多萬元。
2、深入挖掘潛力，做好項目儲備。經(jīng)多方商議多次調(diào)研，我鎮(zhèn)正在培育兩個項目發(fā)展，為今后的固投工作做足準備。一是金蟬花研發(fā)生產(chǎn)示范基地建設項目，由晉桑農(nóng)業(yè)科技有限公司實施，建設地點為*鎮(zhèn)下交村，總投資*萬元，擬建成可達年產(chǎn)*噸金蟬花粉末生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地。二是新建年產(chǎn)*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產(chǎn)項目，由*桑寶生物科技有限公司實施，建設地點為*鎮(zhèn)史家?guī)X村、下交村，總投資*萬元，擬建成可生產(chǎn)培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。
3、緊盯目標任務，強化責任落實。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法，全部建設項目責任到人，黨政班子成員明確工作目標、細化工作舉措帶頭抓落實，建立承諾問責機制，全程跟蹤項目建設進度，重點破解難題，抓緊協(xié)助項目手續(xù)辦理，促進項目盡快落地。同時，我們保證，一定嚴守生態(tài)環(huán)保、安全穩(wěn)定、森林防火、廉潔從政底線，確保全鎮(zhèn)各項工作按時保質(zhì)保量完成。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇二
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
一、工作目標。
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路。
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務學習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇三
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇四
我廠在組織各部門認真學習《對固定資產(chǎn)管理工作提出的要求》等公司固定資產(chǎn)管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產(chǎn)管理要求展開本單位的固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,從固定資產(chǎn)投資建設、購置到投入使用,再到固資產(chǎn)報廢處置,固定資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強固定資產(chǎn)管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運行維護成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,可有效防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值，取得良好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產(chǎn)規(guī)模的也不斷擴大，固定資產(chǎn)管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業(yè)固定資產(chǎn)管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產(chǎn)管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統(tǒng)一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產(chǎn)業(yè)各單位固定資產(chǎn)管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯(lián)系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經(jīng)驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產(chǎn)管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網(wǎng)絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產(chǎn)車間及職能科室為具體使用部門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)。
具體職責分工如下：
三、設備室、儀電部負責全公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)實物的動態(tài)管理與技術管。
理；
四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)的管理；
五、各生產(chǎn)車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。
依照職責分工，企管部下發(fā)了產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產(chǎn)臺帳和技術卡片，我廠的固定資產(chǎn)管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產(chǎn)管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產(chǎn)賬面值無法填寫，需要工程結(jié)算完畢才能補充完整；
（四）我廠作為一個新的獨立生產(chǎn)企業(yè)，正處于項目建設逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的階段，固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少，一次性完成好固定資產(chǎn)各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結(jié)配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經(jīng)驗，組織各個部門人員集中學習固定資產(chǎn)管理制度提高理論水平，認真核查固定資產(chǎn)，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2010年12月我廠固定資產(chǎn)工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產(chǎn)管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產(chǎn)一線，對照固定資產(chǎn)臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產(chǎn)動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產(chǎn)管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產(chǎn)管理人員，很好的提高了我廠固定資產(chǎn)管理水平，廣泛宣傳了固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)科學管理的重要意義。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇五
根據(jù)市教體局資產(chǎn)清查的要求，我校已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:。
(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校房屋及構(gòu)筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產(chǎn)情況等進行全面清查。
（三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件，結(jié)合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的.清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清査領導小討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產(chǎn)自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發(fā)生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現(xiàn)象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執(zhí)行管理資產(chǎn)制度；
（二）部分資產(chǎn)責任人不明晰，不具體，造成無人管現(xiàn)象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)賬務。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇六
行政人員將隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期清查設備，保證帳、票、物三相符。保留每年完整的固定資產(chǎn)設備明細賬目和卡片，建立本單位專用設備檔案，配合本單位對固定資產(chǎn)管理工作進行檢查。
固定資產(chǎn)收到后，由財務人員和行政人員負責驗收，并填寫《固定資產(chǎn)驗收清單》，一式三份。一份由部門經(jīng)理保管，一份由財務人員保管，一份留行政處進行備案。確認落實責任人。
制定購置計劃時應當注意以下幾點：
1固定資產(chǎn)購置應堅持多方詢價（不少于三方）的原則，保證資產(chǎn)購置價格的合理性。應當進行市場調(diào)查和多渠道詢價，然后確定供貨商。3進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
固定資產(chǎn)驗收合格后，行政人員應當對固定資產(chǎn)進行分類編號。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號時應注意以下幾點：
1．進行固定資產(chǎn)編號時應遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號方法；
2．號碼一經(jīng)編定不能隨意變動；
3．新增固定資產(chǎn)應從現(xiàn)有編號依次續(xù)編；
4．每一固定資產(chǎn)編號確定后，實物標牌號應與賬面編號一致；第三章。
資產(chǎn)報廢與報損。
每月，行政人員在計劃工作會前統(tǒng)計固定資產(chǎn)報廢情況，編制月度固定資產(chǎn)報廢計劃，填寫《固定資產(chǎn)處置審批單》，經(jīng)總經(jīng)理、部門經(jīng)理，財務主管審批。
行政人員對已批準報廢的固定資產(chǎn)進行篩選。通過適當維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由行政人員負責調(diào)給有需求的部門使用；對已批準報廢并經(jīng)篩選后剩下的物品由財務人員進行作價處理，物品經(jīng)公司有關部門和領導審核批準后進行處理。
本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。
行政部負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇七
1、固定資產(chǎn)購置：安全保障中心是分公司的實物管理部門，在資產(chǎn)管理方面嚴格按照上級下達的投資計劃購置固定資產(chǎn)，沒有自行購置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，沒有超計劃投資情況發(fā)生。由西北公司分兩批調(diào)撥計算機、筆記本電腦、打印機等辦公設備13臺，價值11.03萬元；資產(chǎn)的購置嚴格按照投資計劃執(zhí)行，資金支付符合內(nèi)控流程及合同要求。
2、固定資產(chǎn)預轉(zhuǎn)資情況：今年以來未下達投資項目計劃，下達的項目均為維修項目，不存在固定資產(chǎn)預轉(zhuǎn)資情況，但西北公司調(diào)撥的辦公設備由于調(diào)撥手續(xù)沒到，還沒有進行轉(zhuǎn)資。
3、固定資產(chǎn)使用情況：經(jīng)檢查固定資產(chǎn)使用狀況良好，做到了賬實相符、賬卡相符，基本不存在賬實不符的情況；分公司資產(chǎn)對外出租租金收入按照合同約定入賬。
4、固定資產(chǎn)盤點情況：分公司按照上級要求，上半年進行了一次固定資產(chǎn)盤點，并對盤點情況及時進行了上報處理。
5、工程核算及工程款支付情況：經(jīng)檢查在建工程核算正確，無差錯出現(xiàn)，符合投資計劃要求，工程款的支付均有完整的審批手續(xù)，且符合合同要求。
6、固定資產(chǎn)報廢情況：固定資產(chǎn)報廢申請及審批手續(xù)。
能夠嚴格按照規(guī)定進行，資產(chǎn)報廢處置手續(xù)也能按照內(nèi)控流程進行，符合規(guī)定；處置收入能夠按要求及時入帳；通過檢查，不存在報廢固定資產(chǎn)再用現(xiàn)象。今年的3項待報廢資產(chǎn)申請經(jīng)分公司相關領導批準已送公司審批，這3項資產(chǎn)為已停止使用的三輛汽車.其中兩輛公司已批復同意報廢.（二）維修及投資購置情況：
截至目前西北公司給玉門分公司共下達維修項目5項，批復金額174.90萬元，目前駐站組房屋改造、油罐防腐、屋面防水維修、墻面粉刷維修、消防水池維修五個項目已全部施工完成，決算資料全部報西北公司進行審核。在實施項目中，嚴格按照內(nèi)控流程進行實施，付款按照基建投資項目付款審批手續(xù)進行，經(jīng)過了工程部門審批、分管領導審批、財務部門審批、總會計師（主管財務經(jīng)理或主任會計師）審批、單位負責人的審核，確認，在付款時，付款依據(jù)中附有發(fā)票、合同，基建工程付款審批單、工程進度確認單及合同履行情況記錄表。
經(jīng)檢查分公司固定資產(chǎn)管理、維修項目管理狀況良好，沒有與計劃不符現(xiàn)象，各種手續(xù)能夠按照公司制度規(guī)定和內(nèi)控流程要求辦理。
工程核算學習或與公司機關相關崗位交流學習。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇八
根據(jù)委務會安排，各處資產(chǎn)管理員，對我中心固定資產(chǎn)進行了半清查。清查結(jié)果如下：
要求各處資產(chǎn)管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產(chǎn)實物清查工作。隨后進行了情況匯總。
各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產(chǎn)進行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的`，認真履行了交接手續(xù)，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。
部分資產(chǎn)已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。
1、加強自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。
2、進一步規(guī)范賬目。以一級帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級帳的資產(chǎn)名稱；對資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時補手續(xù)，借用的及時歸還。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇九
區(qū)公車治理辦：
為認真貫徹落實《中共四川省委關于印發(fā)〈中央第九巡視組巡視我省情況反饋意見整改落實工作方案〉的通知》(川委〔20xx〕364號)、《南充市違規(guī)購置和使用車輛問題專項整治領導小組辦公室關于開展違規(guī)購置和使用車輛問題專項整治的通知》(南車治辦〔20xx〕1號)和《南充市高坪區(qū)違規(guī)購置和使用車輛問題專項整治工作小組關于印發(fā)〈開展違規(guī)購置和使用車輛問題專項整治工作方案〉的通知》(高公車治〔20xx〕1號)精神，按照我區(qū)公務用車問題專項治理工作自查核查的要求，我街道精心組織，認真實施，對公務用車登記自查情況和審查核實情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查核查情況報告如下：
一、專項整治各項工作開展情況。
組織干部職工認真學習了公車治理的有關文件，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足。同時還要求領導干部要充分認識到加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的有關規(guī)定，為干部職工做好榜樣。今年11月完成了公務用車專項治理的.清查登記工作，并按時將數(shù)據(jù)上報到區(qū)違規(guī)購置和使用車輛問題專項整治工作小組辦公室。
二、自查情況。
經(jīng)自查，我街道沒有違規(guī)購置使用車輛，沒有配備公務用車，沒有配備執(zhí)法執(zhí)勤車輛，無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向?qū)W校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材。
合同。
書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十一
各位領導同志們：
今年以來，我縣在縣委、政府以及市發(fā)改委的正確領導下，按照全縣“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的總體思路，以全市固定資產(chǎn)投資工作會議精神為指導，進一步加大固定資產(chǎn)投資力度，重點加大對工業(yè)建設項目、城市建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、畜牧業(yè)、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產(chǎn)投資保持了強勁的發(fā)展勢頭，固定資產(chǎn)投資各項工作進展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標任務。具體匯報如下：
1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產(chǎn)投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續(xù)建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。
2、完成投資按產(chǎn)業(yè)分，第一產(chǎn)業(yè)完成投資10079萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成投資43059萬元；第三產(chǎn)業(yè)完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業(yè)分，農(nóng)牧林水完成投資10079萬元；工業(yè)完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設完成投資46268萬元（其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16394萬元；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)完成投資19048萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資3797萬元；市場建設完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。
城市建設、行政及社會事業(yè)共開發(fā)面積449144平米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)面積266980平米；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)開發(fā)面積60607平米；行政及社會事業(yè)開發(fā)面積41557平米。
二、主要重點項目進展情況。
市重點監(jiān)控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。
其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內(nèi)蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目已開工，進行冷卻塔基礎打樁工程建設。市重點策劃項目大唐河北發(fā)電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區(qū)坐標已定，正在做可研報告及相關論證。
主要特點：
1、投資規(guī)模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進展較為順利，投資規(guī)模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，房地產(chǎn)開發(fā)建設大幅升溫。
存在問題：
由于資金不能及時到位，導致一些項目不能如期完工。
明年要進一步拓寬融資渠道，努力激發(fā)民間投資，引導投資方向，積極推進產(chǎn)業(yè)升級和技術進步。加快在建項目工程進度，推進重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進度，抓緊落實建設條件。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十二
(一)概念。
使用期限超過一年以上，使用過程中保持最初的物質(zhì)形態(tài)，單位價值超過一千元、專用設備價值超過一千五百元的資產(chǎn)叫固定資產(chǎn)。單位價值還沒有達到標準，但耐用時間超過一年以上的大批同類物資也應作為固定資產(chǎn)管理。
(二)分類。
公立醫(yī)院固定資產(chǎn)主要按自然屬性劃分：房屋和建筑物；專用設備；一般設備；其它固定資產(chǎn)。
(三)特點。
種類繁多、數(shù)量巨大、形態(tài)各異、存放地點分散、與日常工作緊密聯(lián)系，價格相差很大，有上千萬的專用設備，有單個價值幾百、幾千大批同類資產(chǎn)。
(一)購入環(huán)節(jié)。
包括購置規(guī)劃、預算控制、購建驗收。在掌握業(yè)務具體發(fā)展情況的基礎上進行固定資產(chǎn)購入研究，進行系統(tǒng)化的集體分析后完成購置規(guī)劃。對批準的購置規(guī)劃進行論證后方能編制預算，防止盲目購建。對直接購入的要進行采購、安裝、調(diào)試、驗收；對自建或改擴建的要招投標、施工、驗收，所有購入固定資產(chǎn)都要驗收合格才能辦理交付使用手續(xù)。平衡內(nèi)部需要、質(zhì)優(yōu)價廉地購進效用最大的固定資產(chǎn)。
(二)使用環(huán)節(jié)。
為了發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效用，資產(chǎn)管理部門和使用部門應建立固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護和維修制度，建立崗位責任制和操作規(guī)范，確保固定資產(chǎn)的正常使用。建立使用登記記錄，對于使用情況、出現(xiàn)的問題、維修保養(yǎng)詳細記錄下來。大型設備須取得有關證件、合格證后才能進行操作，應有專人負責管理包括操作、臺賬和日常維護檢查。該階段持續(xù)時間最長、管理環(huán)節(jié)最多涉及大量的日常管理活動，對固定資產(chǎn)保值增值、發(fā)揮效用、節(jié)約成本、財務核算等有重大的`意義。
(三)處置環(huán)節(jié)。
包括固定資產(chǎn)報廢、調(diào)出、清查盤點等多個環(huán)節(jié)。固定資產(chǎn)處置是最容易流失的關鍵環(huán)節(jié)也是其使命的最后階段，完善處置程序及管理制度，嚴格按照相關規(guī)章制度及管理辦法進行處理。固定資產(chǎn)報廢等處置工作要進行專業(yè)的技術鑒定和評估之后，經(jīng)過嚴格的審核和報批手續(xù)方可辦理。發(fā)生處置業(yè)務時，嚴格按照會計核算方法分情況進行處理。醫(yī)院相關部門必須建立清查盤點制度。
公立醫(yī)院要設立固定資產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，完善固定資產(chǎn)管理體系，該體系應處于固定資產(chǎn)管理的主要位置，有效落實全面協(xié)調(diào)工作和固定資產(chǎn)管理工作。主要有固定資產(chǎn)管理、財務、使用三部門共同組成“三位一體”的格局，管理體系的設立與管理環(huán)節(jié)相適應。要明確管理三方對具體管理環(huán)節(jié)的職責和義務，管理三方要密切配合與協(xié)調(diào)，將管理職責、管理形式、工作流程制度化和固定化。公立醫(yī)院各科室要把固定資產(chǎn)的管理權(quán)限和責任落實到有關科室和使用人，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和主動性，形成“全員管理、全面管理、全程管理”的工作形態(tài)。
(二)要建立健全固定資產(chǎn)管理的各項制度。
有制度才能分工明確、責任明確，達到有章必循目的。實現(xiàn)這些目標必須完善:采購預算制度。在醫(yī)院實際發(fā)展情況的基礎上進行資產(chǎn)采購預算管理；授權(quán)批準制度。明確授權(quán)批準方式、權(quán)限、程序、責任、實際工作要求；賬簿記錄制度；固定資產(chǎn)處置制度；固定資產(chǎn)盤點制度；固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度；固定資產(chǎn)三賬一卡制度。
固定資產(chǎn)管理部門定期做好資產(chǎn)清查核對工作，實現(xiàn)賬實相符等目標，這些工作大量而繁瑣。建立計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡技術優(yōu)勢對固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號，實現(xiàn)固定資產(chǎn)從采購、驗收、保管、領用、轉(zhuǎn)移、報廢全過程的動態(tài)信息化管理，科學高效地進行固定資產(chǎn)管理，還可以進行使用情況調(diào)查和評估。經(jīng)過數(shù)據(jù)掃描和條碼管理后，固定資產(chǎn)相關資料保存在電腦當中，可以保證數(shù)據(jù)及時錄入和后期信息查詢，在最短時間內(nèi)落實固定資產(chǎn)盤點工作。通過條碼管理，可以提升資產(chǎn)盤點效率，還可以起到自動糾錯的效果，大大增強報警功能。可以降低人工盤點過程的問題出現(xiàn)率，防止錯盤、漏盤等一些問題出現(xiàn)，從根本上提升實物統(tǒng)計信息準確性和全面性。通過設置警示標識，對各科室人員進行跟蹤管理，避免錯誤輸入問題出現(xiàn)，保證固定資產(chǎn)管理工作有效落實，為公立醫(yī)院最終實現(xiàn)低耗高效的目標奠定堅實基礎。
(四)加強固定資產(chǎn)核算，提高使用效率、做好效益分析。
加強公立醫(yī)院固定資產(chǎn)核算，做好購入、折舊、處置等環(huán)節(jié)會計核算。保證基層資產(chǎn)臺帳信息完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、財務兩部門之間的良好溝通和合作，實現(xiàn)價值管理和實物管理的有效聯(lián)合，加強固定資產(chǎn)使用情況的全程監(jiān)控。統(tǒng)計設備使用率，建立以醫(yī)療設備應用安全質(zhì)量保證為核心的管理模式和評價模式，保障醫(yī)療設備使用的安全、有效。做到維修保養(yǎng)有專人負責，持證上崗，按操作規(guī)程使用，對大型精密設備建立設備技術檔案和使用報告制度。通過效益分析既可以評價設備的工作狀況提高使用效益，又可以規(guī)劃立項，提供論證依據(jù)。產(chǎn)生的效益可以從社會效益和經(jīng)濟效益兩方面進行分析。社會效益從診治人次、影響程度、業(yè)績等方面分析。經(jīng)濟效益采用投資回收期法和投資收益率分析。總之，只有加強固定資產(chǎn)管理實現(xiàn)保值增值，才能降低醫(yī)療成本減輕患者的經(jīng)濟負擔，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效率和社會效率，才能保障公立醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十三
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“認真、專業(yè)、務實”的要求，圍繞我區(qū)建設以“富裕、生態(tài)、文化、幸福、平安為標志的活力**、魅力山城”的總體目標，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩(wěn)工程，強化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務職能，抓好“五項工作”，為實現(xiàn)“指標任務完成好、作風效能建設好、協(xié)調(diào)服務職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團結(jié)和諧形象好”的商業(yè)工作目標，明確責任，狠抓落實，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的年度工作目標任務，各項工作取得了較好的成績。我代表領導班子述職述廉如下，請評議：
1、抓學習，強素質(zhì)，深入推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“基層組織建設年”活動，深入實施“形象亮化、素質(zhì)提升、惠民利民、品牌塑造”四項工程，組織開展公開承諾，選樹特信商城和清梅居公司為先進典型。二是在基層組織中大力開展“星級評定、晉位升級”活動，通過自查剖析、走訪入戶、個別了解的形式，評定出四星級黨組織6個、三星級黨組織12個、二星級黨組織8個。三是根據(jù)區(qū)委要求，把實施“十百千”工程作為重要抓手和活動載體，總公司班子成員分別掛包幫扶6名困難黨員群眾，走訪慰問困難戶，每戶送去面粉、食用油及現(xiàn)金300元；選派一名中層干部到池上鎮(zhèn)韓莊村擔任“第一書記”，一名中層干部繼續(xù)掛包**鎮(zhèn)尹家峪村，扶持村里水泥100噸，修建進村道路。幫助基層群眾謀劃思路，增加收入；協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，努力化解不穩(wěn)定因素，全面推進基層黨組織的各項工作開展。四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)新的發(fā)展提供堅強保障。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把反腐倡廉融入班子建設、干部隊伍建設之中，以教育為基礎、以制度為保障、以預防為關鍵、以監(jiān)督為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。總公司黨委認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)紀委全會精神，把弘揚雷鋒精神、焦裕祿精神融入到反腐倡廉教育學習之中，進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作。認真落實黨風廉政建設責任制。研究制定了《黨風廉政建設責任制工作目標》和反腐倡廉學習教育工作計劃，從黨風廉政責任主體、責任內(nèi)容、責任目標、責任制度等方面提出了明確要求。堅持“一把手”負總責，班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制，在抓好業(yè)務工作的同時，對分管范圍的黨風廉政建設工作負責。健全完善廉政風險防控責任體系，并逐級簽訂責任書，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。在全系統(tǒng)重點開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進企業(yè)”、“廉政文化進商城”三項示范點建設，促進系統(tǒng)廉政文化建設深入開展。認真落實領導班子議事決策規(guī)則，認真執(zhí)行重要情況通報和報告、情況反映等制度，推進決策科學化、民主化、規(guī)范化，防止權(quán)利失控、決策失誤、行為失范。以大力實施黨務公開、依法行政、效能監(jiān)督為重點，建立政府信息公開部門網(wǎng)站，實行電子政務，優(yōu)化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監(jiān)督。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。
2、抓項目，創(chuàng)品牌，深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。
一是充分發(fā)揮“清梅居”中華老字號品牌優(yōu)勢，加快項目建設，清梅居投入600萬元打造地處神頭的清梅居宴賓樓，全面實現(xiàn)了城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿(mào)公司，加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”，挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機結(jié)合。
三是特信商城總投資3000萬元建設的6000平米特信商廈和8000平米特信新天地，均已順利開業(yè)運營，同時，特信集團經(jīng)省工商局核準升格為省級集團，下設四家子公司：山東**五金交電化工股份有限公司、**特信餐飲文化有限公司、**特信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、****福增電器銷售有限公司，從而壯大了企業(yè)規(guī)模，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收奠定了基礎。
3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。
一是通過招商引資，投資1800萬元的全球通影城項目入駐**第五季玩庫商業(yè)中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數(shù)字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。
二是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象，加強停車場管理，為第五季商業(yè)中心做好功能配套服務，同時改善環(huán)境，提升城市形象。
三是第五季商業(yè)中心威海“家家悅”超市項目即將開業(yè)運營，后期準備工作正在如火如荼地進行中，屆時又將為我區(qū)增加一大型便民利民超市。
4、抓管理，強服務，深入促進企業(yè)健康發(fā)展。
深入企業(yè)，搞好協(xié)調(diào)服務，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強提供有力支持。為使項目盡快投產(chǎn)達效，我們實行領導班子成員掛包項目責任制，對項目進行跟蹤服務。總公司領導深入企業(yè)，搞好協(xié)調(diào)服務，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強提供有力支持。組織各企業(yè)認真分析研究面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現(xiàn)新的經(jīng)營發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動作用，堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉，實現(xiàn)最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創(chuàng)新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品研發(fā)力度，進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營檔次，積極拓展區(qū)內(nèi)外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，加大網(wǎng)點建設經(jīng)營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子，打造餐飲名牌，實現(xiàn)更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經(jīng)營空間。
5、抓穩(wěn)定、促和諧，深入實施固本強基維穩(wěn)工程。
繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)固本強基維穩(wěn)工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險，僅養(yǎng)老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩(wěn)定因素，為了解決這一矛盾，總公司黨委積極與企業(yè)一道想辦法、出主意，最終以特信百貨商城為龍頭，實現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業(yè)穩(wěn)定，又盤活了資產(chǎn)，膨脹了勢力，實現(xiàn)了名牌帶動；二是五龍百貨破產(chǎn)后資產(chǎn)未能全部變現(xiàn)，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現(xiàn)，以保障職工的合法權(quán)益；三是妥善安置物資企業(yè)近百名職工，總公司積極想方設法籌集資金，每月為其購買五險并按時發(fā)放生活費；四是破解福門廣場存在的巨大矛盾，經(jīng)過不懈努力，近幾年已與90%以上近400戶購房戶簽訂退房協(xié)議并已退款，與工行、建行等相關金融部門妥善解決了以職工個人名義貸款問題近千萬元，拖欠的貨款、工程款正在逐步支付，保持了穩(wěn)定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，實行一把手負總責，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故；六是開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動，舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯(lián)絡員培訓班。認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難，把矛盾化解在基層。采取有效措施，“轉(zhuǎn)變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，努力建設和諧平安新商業(yè)。
存在的主要問題和不足：一是商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模普遍較小，形不成規(guī)模效應；二是個別企業(yè)開拓創(chuàng)新意識不強，不能有效地應對激烈的市場競爭；三是部分企業(yè)歷史遺留問題多，存在不穩(wěn)定因素，信訪壓力依然很大。
二、明年工作打算。
商業(yè)系統(tǒng)的工作思路和目標是：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的加強項目建設，推動科學發(fā)展的方針，遵循“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，實干實干再實干”的創(chuàng)業(yè)精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把工作著力點落實到抓好項目建設上來，通過項目建設推動效益升級，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協(xié)調(diào)服務職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團結(jié)和諧形象好”的全新商業(yè)。
（一）學習好、領會好、貫徹好黨的十八大精神，全面推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是抓好黨的十八大精神的學習、貫徹和落實。黨的十八大是在全面建設小康社會和改革開放攻堅時間召開的一次十分重要的會議，十八大報告和中國共產(chǎn)黨章程（修正案）是我們行動的指南，全系統(tǒng)廣大黨員干部要掀起學習黨的十八大精神熱潮，要制定學習計劃，通過民主生活會、基層組織生活會、“三會一課”等形式，集中學習貫徹科學發(fā)展觀的實質(zhì)與內(nèi)涵，以理論學習推動思想解放，增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和向心力。
二是全面抓好黨的建設，在學習貫徹十八大精神上，以“基層組織建設年”為抓手，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制作用，保持黨的基層建設常態(tài)化、長效性。發(fā)揮基層黨組織“五個好”的典型作用和黨員“五帶頭”的模范作用，進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，通過抓基層打基礎、書記抓、抓書記，落實黨建工作目標責任制，全面加強和改進黨的隊伍管理、基層組織管理、非公有制企業(yè)黨建管理，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，真正發(fā)揮黨建工作圍繞中心、服務大局、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的作用，使商業(yè)系統(tǒng)黨建工作再上新臺階。
三是抓好機關作風建設，深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務實”機關作風效能建設活動，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做**先鋒活動，同時認真抓好和推進黨務政務公開工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結(jié)、借鑒中加以創(chuàng)新，形成一系列行之有效的.長效機制。
四是抓好黨風廉政建設，繼續(xù)深入開展廉政風險防范管理工作，進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，加強節(jié)約型機關建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
（二）指導好、協(xié)調(diào)好、服務好項目建設，推動重點項目建設優(yōu)化升級，促進企業(yè)健康發(fā)展。
重點項目、重點工程實現(xiàn)重大突破，商業(yè)企業(yè)通過重組兼并聯(lián)合形成規(guī)模效應。充分發(fā)揮特信百貨商城商業(yè)龍頭作用，進一步增強商業(yè)企業(yè)的競爭力和市場占有率，形成規(guī)模效應。清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，加強食品生產(chǎn)、餐飲服務等行業(yè)的基礎建設，實現(xiàn)食品生產(chǎn)規(guī)模、餐飲服務功能的升級，同時加快市場網(wǎng)絡建設，提升品牌知名度和市場占有率；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，擴大連鎖效應，在全國范圍內(nèi)推介打造**餐飲文化品牌，全面提升知名度和影響力，實現(xiàn)新的發(fā)展。第五季商業(yè)中心積極運作，全面盤活運營，二層家家悅超市力爭春節(jié)前開業(yè)運營；三、四層餐飲娛樂項目加快建設進度，傾力打造商企名牌。
（三）目標好、措施好、落實好固本強基維穩(wěn)工程，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
確保全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作落到實處，保持系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。一是抓好領導包案制度，再落實、再嚴格。嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業(yè)制度和全員責任制。按照“一崗雙責”的要求，盡心竭力，全力化解各種矛盾，實施領導成員每日公開接訪制度，分管掛包的企業(yè)做到心中有數(shù)，把握工作的主動權(quán)。二是做好矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查，再加強、再深入。成立信訪穩(wěn)定工作小組，由分管領導為組長，聯(lián)合具體聯(lián)系人、基層信訪聯(lián)絡員進一步排查矛盾糾紛信訪安全隱患因素，及時解決，及時匯報，及時研究，確保不出現(xiàn)任何問題。同時把握好工作的“度”，做到外松內(nèi)緊。三是針對上訪問題采取措施方面，再強化、再具體。對一時解決不了不合理訴求上訪人員要盯死看牢，對一時解決不了但訴求合理的上訪人員要耐心解釋，列出時間，爭取早日解決。四是信訪信息渠道方面加強溝通，再拓展、再暢通。及時掌握信訪信息，充分發(fā)揮信訪聯(lián)絡員作用，堅決杜絕出現(xiàn)越級上訪事件。五是值班組織紀律方面加大力度，再強調(diào)、再要求。無條件服從指揮安排，加強周六周日值班制度，值班期間對上訪事件及時處理，及時匯報，全體人員24小時保持通訊暢通，隨叫隨到，確保不出現(xiàn)到市、赴省、進京信訪案件。
發(fā)揮山東特信集團龍頭企業(yè)作用，實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。特信集團經(jīng)省工商局成功注冊后，構(gòu)建起以**特信百貨商城有限公司為母公司，**五金交電化工股份有限公司、特信餐飲文化有限公司、特信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、**福增電器銷售有限公司為子公司的集團架構(gòu)。餐飲文化得到長足發(fā)展，農(nóng)業(yè)有機食品健康運營，企業(yè)集團快速膨脹。
第五季經(jīng)貿(mào)有限公司以第五季玩庫商業(yè)中心為平臺，()成功引進全國強勢品牌企業(yè)威海家家悅集團入駐**，成立**家家悅超市有限公司，確保二層投資1200萬元，使用面積近9000平方米的“家家悅”超市旗艦店春節(jié)前后開業(yè)運營。五龍、后峪、山頭、鳳凰新村四處分店，明年“五一”節(jié)前后啟動開業(yè)。三層、四層加大招商力度，引進品牌、名牌，建設成以餐飲、娛樂為主題的大型休閑場所，全面實現(xiàn)整個項目的良好運營。
清梅居食品有限責任公司依托清梅居老字號，規(guī)劃實施強基工程，利用2至3年時間，投資3億元打造清梅居中華老字號民族品牌，提高整體實力，增強社會競爭力，弘揚中華文化。20作為強基工程的第一年，累積投入5500萬元，加強食品生產(chǎn)、餐飲服務等行業(yè)的基礎建設，創(chuàng)立清梅居涮苑、清梅居食府宴會廳，同時改建升級回民飯店，治理清梅居生態(tài)園，將清梅居打造為“基礎設施優(yōu)良，服務功能齊備；經(jīng)營多元并舉，發(fā)展?jié)摿π酆瘢黄放朴绊戯@著，經(jīng)濟效益突出”，在全國有較高知名度的中華老字號民族品牌。
成立山東好客管理有限公司。“聚樂村”作為中華老字號和非物質(zhì)文化傳承人，把握餐飲文化內(nèi)涵，掛牌成立全國第一家餐飲文化博物館。山東好客管理有限公司以“聚樂村”中華老字號無形資產(chǎn)為投資方式走出**，分別在濟南大明湖畔和北京西哈努克公館附近開連鎖分店，傳承并光大**“四四席”飲食文化。
正堂釀造有限公司預計投資200余萬元，新上液態(tài)發(fā)酵食醋及高鹽稀態(tài)發(fā)酵醬油設備，提高品牌運作包裝，不斷開發(fā)研制新的產(chǎn)品，擴大市場占有份額。
加大力度確保企業(yè)改制成功。年內(nèi)五龍百貨、八陡百貨全面實現(xiàn)破產(chǎn)終結(jié)。水產(chǎn)公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切實保障職工權(quán)益，保持企業(yè)穩(wěn)定。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十四
近年來，高校用于購置固定資產(chǎn)的資金比例大幅度上升。因?qū)W校的固定資產(chǎn)不以營利為目的，內(nèi)部對其缺乏精細化監(jiān)管，缺少嚴格的指標考核，外部也缺乏有效地控制和監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理的漏洞和問題越來越明顯。
(一)資產(chǎn)日常管理權(quán)貴不清。
對資產(chǎn)的日常使用管理沒有明確的責任制，權(quán)責不清，財產(chǎn)沒有落實到具體的使用人，一旦出現(xiàn)問題，無法落實責任。近年來，高精、大型儀器設備等固定資產(chǎn)在高校中普遍使用，管理中存在的問題隨之暴露出來：教師沒有經(jīng)過培訓就直接使用儀器，常有不規(guī)范的操作，不但造成資產(chǎn)損壞，影響了正常的教學、科研工作，還出現(xiàn)了故意損毀和丟失等現(xiàn)象。
(二)賬外圍定資產(chǎn)的浪費、流失現(xiàn)象嚴重。
近年來，隨著高校之間的交往日趨頻繁，贈送設備等固定資產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮，社會團體也時常對學校贊助設備，各單位還以自有資金購買儀器等。在學校設備數(shù)量增加的同時，由于制度、管理方面的原因，出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)現(xiàn)象。資產(chǎn)管理部門無法對賬外資產(chǎn)實行監(jiān)管，此類資產(chǎn)的使用、維護也得不到有效的監(jiān)督和保障，隨意使用、處置、個人非法占有等現(xiàn)象大量存在，造成了國有資產(chǎn)的`嚴重浪費和流失。
(三)閑置固定資產(chǎn)的損失、浪費現(xiàn)象嚴重。
隨著設備更新速度加快，一些性能尚好卻無法適應學科發(fā)展需求的儀器設備大量閑置，久而久之，造成線路、元件銹蝕、老化、損壞，最后只能報廢處理。
(四)資產(chǎn)登記入庫制度不能適應現(xiàn)階段科技發(fā)展的要求。
隨著高科技越來越多地進入教學科研工作環(huán)節(jié)，大型、高精儀器設備的入庫登記手續(xù)出現(xiàn)了嚴重的弊端。按現(xiàn)在的工作程序，只將主機入庫，對主機的資產(chǎn)名稱、生產(chǎn)廠家、銷售商家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、規(guī)格、型號、單價等進行詳細登記，并進行設備分類、編號，一機一號。但其余的配套設施作為附件，僅登記設備名稱、數(shù)量和價格三項數(shù)據(jù)，沒有廠家、銷售商家、規(guī)格、型號、生產(chǎn)編號等原始記錄，同名儀器設備混淆、品名相同但價值不等的儀器設備容易出現(xiàn)被掉包的現(xiàn)象，給設備的維護、修理也帶來了極大的不便。這些現(xiàn)象造成了固定資產(chǎn)的管理漏洞和嚴重損失。上述問題已相當嚴重，如不及時解決，不僅會影響學校的正常教學科研工作，還會造成國家財產(chǎn)的流失。因此，就杜絕此類問題、加強高校固定資產(chǎn)管理，筆者有針對性的提出了幾項對策：
1、設計一套合理的固定資產(chǎn)日常管理流程，確定這個流程的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到有章可循，照章辦事。要對各項管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容加以界定，使每件固定資產(chǎn)都落實到具體使用人，大型儀器設備還要由精通維護的專職人員負責。此外，要對操作人員實行崗前培訓，使他們按要求填寫操作記錄要求的內(nèi)容。操作完畢，再由專職負責人員檢查驗收，以便及時解決問題，界定責任，使管理標準化、日常化、正常化，從而堵住因權(quán)責不清造成的資產(chǎn)管理中的漏洞。
2、制定嚴格、明確的帳外固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，做到有法可依、獎懲分明。資產(chǎn)管理部門應常常深入到下屬單位，既要對帳內(nèi)資產(chǎn)的使用情況有一個直觀的了解，又應掌握帳外資產(chǎn)情況。此外，對于下屬單位隱瞞不報的賬外資產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無償收歸學校，并對該單位下一年的經(jīng)費投入給予控制和壓縮。反之，則加大下一年的資金投入，從根本上扼住帳外資產(chǎn)的口子。
3、建立健全固定資產(chǎn)的調(diào)劑管理制度。要實行使用權(quán)的動態(tài)管理，資產(chǎn)管理部門應經(jīng)常以報表的形式調(diào)查、統(tǒng)計下屬單位的資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)需求情況等，并根據(jù)上報情況綜合考慮，以便對閑置資產(chǎn)進行適時調(diào)度，以達到最大限度的資源共享。此外，在資產(chǎn)清查中，不能單聽匯報、看盤點表，還要深入到基層，對資產(chǎn)的使用、保管、存放等情況進行直觀地了解，做到帳、卡、物相符。這樣，既能掌握固定資產(chǎn)的第一手資料，使靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，還能在日后的政策制度的制定中找準基點，從而更好地開展固定資產(chǎn)的管理工作。
4、對大型的固定資產(chǎn)設備進行“拆包”登記入庫。例如，一套四十八座的多媒體語音室設備，以前登記入庫時，只是按“多媒體語言實驗室成套設備”的品名入庫，但拆包后，則應按“主控操作臺、功放機、dvd影碟機、投影儀、幻燈機、音箱、幕”等項目將設備分別登記入庫。這就使每件資產(chǎn)都有了明確的檔案，既方便日后資產(chǎn)的維護及維修，又有效防止了附件流失的現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的、長期性的艱巨工程，隨著科技的發(fā)展，管理模式也必須不斷改善，只有這樣，才能適應新形勢、新問題的需要。同時，也只有在日常工作中不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，才能使工作減少失誤，使資產(chǎn)資源發(fā)揮最大效益。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十五
這次全市重點項目匯報會，是繼年初投資工作座談會之后市政府召開的第二次關于投資工作的十分重要的會議，會議的主要任務是，分析當前全市投資形勢，研究部署下半年固定資產(chǎn)投資工作和推進“十五”后期重大項目前期工作。剛才，聽取了各縣（區(qū)）、市直重點部門的工作匯報，從大家分析情況看，上半年投資形勢良好，重點項目建設步伐加快，我們完全有信心實現(xiàn)今年的投資目標。下面，我再強調(diào)兩點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強加大投入工作的緊迫感和責任感。
今年以來，市委、市政府把擴大投資需求作為拉動經(jīng)濟增長的重要著力點，強力推進重點項目建設，保證了全市固定資產(chǎn)投資的持續(xù)快速增長。隨著池州海螺日產(chǎn)8000噸水泥熟料生產(chǎn)線、池州江堤加固工程、牛頭山220kv輸變電工程、青陽國風超細粉一期工程、縣鄉(xiāng)公路、華源技改等一批重點項目的順利實施，各月投資均在高平臺上強勁增長，在國民經(jīng)濟增長中發(fā)揮了主要拉動作用。據(jù)統(tǒng)計，上半年全市固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)村集體、個體投資）累計完成147515萬元，同比增長59.1，占分月統(tǒng)計考核目標的59.0。分管理渠道來看，基本建設投資完成85112萬元，同比增長115.0，占年計劃的68.8；技術改造投資完成32679萬元，同比下降7.8，占年計劃的46.0;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成17724萬元，同比增長15.3；其它投資完成12000萬元，同比增長417.0。投資的快速增長，使我們克服了“非典”等不利因素對經(jīng)濟增長的影響，保持了經(jīng)濟運行的良好勢頭。上半年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率達到8.4，比上年同期提高1.4個百分點。據(jù)分析，在這8.4個百分點中，第二產(chǎn)業(yè)拉動了6.3個百分點,其中工業(yè)拉動4.7個百分點，建筑業(yè)拉動1.6個百分點。這充分說明投資不僅可以形成新的生產(chǎn)能力，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，而且還可以有力地拉動即期經(jīng)濟增長。但是，就我市目前的投資形勢來看仍然不容樂觀，還需要保持清醒認識：
一是投資規(guī)模小，基數(shù)低，增速不快。與全省平均水平和周邊市相比，我市無論在投資總量和投資增長速度上都處于較低水平。上半年我市投資總量僅占全省的3.3，同比減少0.2個百分點；上半年全省投資增幅為69.7，而我市增幅為59.1，比全省平均水平少10.6個百分點，增幅居全省第十一位。增幅較高的有馬鞍市為171.5，蕪湖市為103.1，宣城市為80.1，淮北市為75.2，合肥市為73.2。從投資占gdp份額來看，上海、廣東等沿海地區(qū)的投資率一直保持在40~50。全國的.平均水平也達到38以上，而我市近幾年投資率平均在35左右。
二是投資對經(jīng)濟的拉動作用不強。據(jù)初步測算，近幾年投資對我市經(jīng)濟增長的貢獻率達到40左右，但目前全省、全國的投資對經(jīng)濟增長的貢獻率已達到50左右。對消費、出口需求總量不大的我市來說，有必要也只有使投資對我市經(jīng)濟增長的貢獻率達到55左右，甚至更多一點，成為我市經(jīng)濟增長的支撐力量。
三是技改投資規(guī)模不大。我市工業(yè)基礎薄弱，現(xiàn)有企業(yè)改造擴張能力弱，嚴重影響了技術改造投資的規(guī)模。上半年全省17個市，除我市外，其他16個市技改投資均是正增長，而我市技改投資出現(xiàn)負增長為負7.8。在當前全面建設小康社會的征程中，要以經(jīng)濟建設為中心，對我市而言，就是要圍繞工業(yè)做文章，必須切實加大工業(yè)投資，尤其是提高加工制造業(yè)投資的比重，擴大技術改造規(guī)模，大力推進工業(yè)化進程。
四是項目前期工作不夠扎實。近幾年固定資產(chǎn)投資增長主要依靠國債項目拉動。今年國債項目已所剩不多，而新增的國債資金到位還需要一個過程，這勢必對投資穩(wěn)定增長產(chǎn)生不利影響，這就必須要抓緊開工一批新的重大項目來支撐投資增長。而目前，我市像海螺水泥、國風、巢東超細粉這樣大項目不多，這就要求我們增強項目意識，尤其是加大重大項目的前期工作力度，切實推出一批重大項目，尤其是加工制造業(yè)項目，盡快扭轉(zhuǎn)目前項目更新不快，接替困難的被動局面。
今年是“十五”計劃的第三年，如果投資被動，“十五”計劃目標就難以實現(xiàn)。各縣（區(qū)）、各有關部門要充分認識到當前投資工作的緊迫感和責任感，從實現(xiàn)全面建設小康社會目標的高度，把加大投入作為經(jīng)濟工作中的重中之重，切實抓緊抓好。今年我市投資原定目標為同比增長15，即全市固定資產(chǎn)投資規(guī)模達到32.2億元。現(xiàn)在形勢逼人，要爭取增長更多一些，力爭達到35億元，使投資對全市經(jīng)濟增長貢獻率達到55左右，確保經(jīng)濟增長預期目標的實現(xiàn)。各縣（區(qū)）、各部門要認真研究，周密籌劃，力爭全市的投資增長目標能達到20以上。
二、齊心協(xié)力，奮力拼搏，扎實做好下半年投資工作，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
今年以來，我們根據(jù)國家的投資政策，及時上報了一批國債項目，積極爭取。
國債資金。目前已下達公檢法基礎設施、縣鄉(xiāng)公路建設、優(yōu)質(zhì)高中擴招、市疾病控制中心、縣城供水等新增國債項目，總投資4億元，安排國債資金5360萬元，省補資金3040萬元；近期還將下達縣城電網(wǎng)改造、城市垃圾處理、沿江泵站等國債項目。各縣（區(qū)）、各有關部門要繼續(xù)抓好今年國債項目的管理，加快建設進度，管好用好國債資金，進一步發(fā)揮國債資金對投資增長的拉動作用。對在建的重點項目，特別是省市重點項目建設，要采取切實有效的措施，加快建設進度。這里，我就下半年投資和重點項目建設，提幾點要求：
1、認真抓好國債項目建設。目前我市還有九華山旅游公路、移民建鎮(zhèn)等7個在建國債項目，要抓緊時間，確保國債項目如期全面建成并交付使用。已經(jīng)建成的國債項目要認真做好項目竣工驗收工作。同時對新下達的一批國債項目要按照基本建設程序，加強項目“四制”管理，確保項目順利開工建設和規(guī)范運作。這里，我強調(diào)一下，去年下達的公檢法國債項目，如東至縣法院審判法庭等，至今還未動工，要盡快開工建設。目前，國務院決定下半年再增加32.5億元國債資金，用于農(nóng)村基礎設施建設，主要解決人畜飲用水、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村沼氣、貧困地區(qū)電力建設、病險水庫除險加固和中小學危房改造等問題。各地、各部門要抓緊編制好項目，積極爭取國債資金的支持，切實抓好新增國債項目的實施，千方百計為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出最大的努力。
2、加快重點項目建設進度，抓緊落實尚未開工項目的建設條件。一是加快在建項目進度。重點是加快巢東10萬噸碳酸鈣超細粉、東方鈣業(yè)技改、東至華源技改、池州旅游碼頭及池州至青陽公路改造、九華山柯村新區(qū)基礎設施、牛橋水庫、縣鄉(xiāng)公路等在建項目建設步伐，著力抓好工程組織、強化調(diào)度、整治環(huán)境和落實銜接資金四個關鍵環(huán)節(jié)，為重點項目建設創(chuàng)造良好的外部條件，盡可能完成更多的工作量。二是抓緊開工新的建設項目。凡列入今年開工的重點項目，都要抓緊工作進度，確保按期開工。如池州電廠一期工程、池州有色二氧化硫綜合治理和九華山環(huán)境綜合治理等項目，要盡快開工形成更多的工作量，為完成今年的投資目標和經(jīng)濟增長目標多做貢獻。已安排國家補助資金的縣城供水項目要先干起來。三是落實尚未開工重大項目的建設條件。加大跑省、跑部力度，爭取上級支持和重視，積極爭取合銅黃高速公路銅陵至湯口段、沿江高速公路、銅九鐵路等項目如期開工。四是社會事業(yè)項目要落實配套建設條件。如市委黨校、職業(yè)技術學院、文化藝術中心等基礎設施項目要做好規(guī)劃，分期實施，落實配套資金。今年計劃下達的6個公檢法基礎設施國債項目，也要落實配套資金，盡快開工。
3、加強協(xié)調(diào)調(diào)度，認真督查和落實工程進度。市重點建設領導小組每季度召開一次協(xié)調(diào)調(diào)度會，各縣（區(qū)）、各有關部門也要定期召開重點建設項目調(diào)度會，確保重點建設項目按期順利進行。針對制約項目建設進度的癥結(jié)問題，要切實制定解決方案，責任落實到人，并將情況及時向市重點建設領導小組報告。今年重點建設項目任務重，時間緊，要督促各項目單位對列入計劃新開工的項目，倒排工期，編制工程網(wǎng)絡圖，銜接好銀行信貸計劃，落實好配套資金，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保按期開工。市重點辦要每月通報一次情況，對在建國債項目和重點建設項目的實施進度和存在問題及時通報。財政部門要加快國債資金的撥付進度；項目單位要把結(jié)轉(zhuǎn)資金盡快用到工程建設上，形成工作量。對新爭取的國債項目，要盡快落實建設條件，積極落實地方配套資金，盡快開工建設。
4、扎實做好項目前期工作，及時推出一批新的重大項目。對列入全市50項“十五”重大項目今年要爭取大部分開工，不能開工的要進行滾動調(diào)整，及時補充一批新的接替項目。一是圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃做項目。請專家在農(nóng)副產(chǎn)品深加工、非金屬礦采選及建材工業(yè)、有色金屬材料工業(yè)、紡織服裝玩具工業(yè)和旅游業(yè)等領域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)配套等方面包裝策劃一批新項目。如青陽的非金屬礦加工就可以圍繞新材料產(chǎn)業(yè)做文章，一批項目。二是圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃做項目。池州海螺水泥、東至華源紡織、池州有色金屬等大企業(yè)可根據(jù)國內(nèi)外市場調(diào)研和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞技術創(chuàng)新、技術改造和企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模、上檔次、上水平，抓住時機，深入細化做一批項目；三是發(fā)動各縣（區(qū)）、各有關部門都來調(diào)研論證一兩個重大項目。如林紙一體化項目、核電站項目等。市計委已初步摸排了我市“十五”后期池州電廠二期工程、海螺水泥三期工程、旅游機場、林紙一體化等27個投資億元以上的重點建設項目，總投資在800億元左右。各縣（區(qū)）、各有關部門要按照明確目標，分工負責，措施到位的要求，切實抓好這批重大項目的前期工作，確保項目工作的人員、經(jīng)費和預期目標的落實，確保其中的大部分項目能在“十五”后期和“十一五”前期能夠順利開工。
5、鼓勵和引導社會投資，積極主動做好利用外資工作。繼續(xù)為社會投資創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。繼續(xù)放寬投資領域，除國家另行規(guī)定外，凡是外商投資可以進入的領域，國內(nèi)社會投資均可進入。鼓勵和引導國內(nèi)社會投資以獨資、合資、合作、聯(lián)營、特許經(jīng)營、項目融資等方式，參與經(jīng)營性基礎設施項目建設。加快城建投資公司融資開發(fā)土地力度，加大對城市基礎設施建設的投入。進一步改善投資環(huán)境，繼續(xù)推進“招商引資年”活動，加快啟動小分隊赴沿海招商工作，開展赴韓國、歐洲對口招商工作，努力突破利用外資“瓶頸”制約，確保完成全年招商引資任務，促進固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速增長。
6、積極穩(wěn)妥地推進工業(yè)園區(qū)建設。縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設要在認真搞好規(guī)劃論證的基礎上，突出重點，量力而行，體現(xiàn)特色，真正形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和集聚效應，不能像90年代搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)那樣搞工業(yè)園區(qū)。盲目“圈地”搞基礎設施建設，就可能背上包袱。要開拓思路，以項目帶動園區(qū)建設，既要“筑巢引鳳”，又要“引鳳筑巢”，以商招商。從發(fā)展角度看，一個大項目做成功了，就能帶動一片，就可以形成一個真正的工業(yè)園區(qū)。如有色工業(yè)園已現(xiàn)雛形，海螺水泥、池州電廠、林紙一體化項目等分別都可以形成一個大的工業(yè)園區(qū)。
同志們，全面扎實做好投資工作，促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，是當前各縣（區(qū)）、各部門一項十分重要的任務。我們一定要堅定信心，加強領導，精心組織，扎實工作，千方百計確保今年固定資產(chǎn)投資的快速增長，促進國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項社會事業(yè)全面進步。
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十六
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改善人居環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領導，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實施，扎實推進，務求實效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應機構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎設施建設。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎設施投入，完善城市各項基礎設施。一是道路建設。三年來，全區(qū)基礎設施建設投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復、更換路燈2580盞，市政設施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設施建設。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎設施功能齊全、運轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達到100%。三是規(guī)范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設施等，同時，加強市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學校和社區(qū)積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環(huán)境保護工作。區(qū)委、政府認真落實政府環(huán)保目標責任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。加強環(huán)境監(jiān)測能力建設，配備各種監(jiān)測儀器設備30余臺（套），開展污染整治工作，關閉搬遷7家企業(yè)，關閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構(gòu)建設達到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預案，人員、設備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業(yè)人員5000余人次。嚴格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓率達100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，降低了相應傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進單位29個，省級衛(wèi)生學校1個、市級衛(wèi)生先進單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領導下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復審在即，我們將團結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復審為契機，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進入小康社會作出貢獻！
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十七
隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高等學校占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模也急劇增長,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校管理的一個薄弱環(huán)節(jié),已不適應新形勢下高校改革發(fā)展的需要.高校固定資產(chǎn)管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強高校固定資產(chǎn)管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產(chǎn)管理過程中存在的.一些問題,提出了加強高校固定資產(chǎn)管理的改進措施.
作者：作者單位：刊名：現(xiàn)代商業(yè)英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(35)分類號：g47關鍵詞：高校固定資產(chǎn)管理問題資產(chǎn)流失措施
固定資產(chǎn)購置匯報（模板18篇）篇十八
(一)觀念淡薄。
固定資產(chǎn)一般體積較大不易移動，因此，一些企業(yè)對固定資產(chǎn)只重采購不重管理，經(jīng)常花費大量的資金購入固定資產(chǎn)。誰在使用、狀況如何，這些資產(chǎn)在那些部門存放，采購之后便無人問津。很多企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺位現(xiàn)象嚴重，造成固定資產(chǎn)管理混亂、不能熟練應用計算機操作技術，難以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。部分企業(yè)未設置專門部門和專職人員管理固定資產(chǎn)，更有企業(yè)部門職責不清，管理責任不明，導致出現(xiàn)問題時部門之間互不配合，無人負責，造成固定資產(chǎn)資源浪費、損壞嚴重。
(二)企業(yè)管理制度不健全。
1.部分企業(yè)由于從上到下的重視不夠，造成企業(yè)固定資產(chǎn)管理沒有完整、系統(tǒng)的制度，有些只是按照慣例進行管理，沒有形成有效的書面制度。有的'企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度可操作性不強，執(zhí)行力不夠，管理人員又沒有進行改進。造成固定資產(chǎn)賬冊不全、重復購置、核算不準、維護保養(yǎng)失當，造成損失浪費等情況。
2.公司為了提高產(chǎn)品科技水平，公司過量引進使用新型材料及采用新技術的設備，代替不能適應市場需求的傳統(tǒng)設備。同時，舊的資產(chǎn)設備沒有合理處置，或過早淘汰還可繼續(xù)使用的設備造成不必要的浪費。
(三)利用效益不佳。
1.賬冊不全、賬薄不規(guī)范，記錄不完整、不清晰；甚至造成有賬無物或有物無賬，固定資產(chǎn)驗收、入庫、存放地點、維修保養(yǎng)等信息反饋不全面、不準確，造成設備使用情況不佳、不當閑置、未到壽命提前報廢等損失，甚至有的造成維護不當提前報廢或丟失等重大損失。
2.資產(chǎn)變動、轉(zhuǎn)移等手續(xù)不規(guī)范，導致賬實不符，維護保養(yǎng)時找不到相關責任人，以致資產(chǎn)日常維護保養(yǎng)不到位，導致資產(chǎn)使用效率低下和提前報廢。
3.盤點不規(guī)范，未定期盤點或盤點敷衍了事，未按正規(guī)財務規(guī)范操作，導致的賬實不符。權(quán)責不明確無法查明資產(chǎn)盤盈、盤虧的原因，資產(chǎn)得不到有效處理。
二、合理管理企業(yè)固定資產(chǎn)，找出解決問題的方法。
強化管理觀念，領導首先提高管理意識，帶動管理人員提高管理意識。設置相關負責人實行各部門負責人、分管領導、責任人的分級管理責任制。使基本的管理操作規(guī)范，建立清晰有效的監(jiān)管機制。獎罰分明強化管理，對于管理、操作、維護工作做的好的員工給予獎勵。工作失職、責任心不強造成損失的嚴厲處罰。
1.建立正式固定資產(chǎn)管理制度，管理固定資產(chǎn)嚴格按照制度規(guī)范進行。購進、驗收、入庫、使用、變動、維護、盤點、報廢處置等環(huán)節(jié)有據(jù)可查，有據(jù)可依。固定資產(chǎn)管理責任人、監(jiān)管人、操作流程清晰可查，責任到位，確保固定資產(chǎn)為企業(yè)發(fā)揮其最大價值。
2.規(guī)范固定資產(chǎn)標簽、賬薄、實物臺賬、維護記錄、使用狀態(tài)、存放地點等信息。完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，做到更新及時、準確。由管理部門牽頭、財務部門、使用部門共同參于定期盤點。嚴格有效強化固定資產(chǎn)權(quán)證管理，清晰固定資產(chǎn)權(quán)屬。
資產(chǎn)管理制度的運行順暢需要得到掌握企業(yè)管理、財務核算、軟件操作知識的專業(yè)人才。企業(yè)應嚴把招聘錄入關，面向財經(jīng)院校、社會同業(yè)崗位招聘資產(chǎn)管理人員，保證資產(chǎn)管理人員具有一定的業(yè)務素質(zhì)。定期聘請社會中介、大學教授院校、軟件公司相關專家為資產(chǎn)管理人員進行培訓，提高資產(chǎn)管理人員綜合業(yè)務能力，以便更好地為企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供服務。
三、結(jié)束語。
固定資產(chǎn)對于企業(yè)經(jīng)營管理水平與經(jīng)濟效益的提升都有著重要的影響，因此企業(yè)相關管理部門應該充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，并通過完善固定資產(chǎn)制度管理、構(gòu)建信息化管理體系、強化監(jiān)督檢查以及提高管理人員素質(zhì)水平等措施，提高固定資產(chǎn)的利用效率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的價值，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的提升。