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    精品廣告方案策劃(模板20篇)

    時間:2025-06-11 作者:LZ文人

    制定一個好的策劃方案需要團隊成員之間的合作和溝通,共同制定目標和計劃。通過研究這些策劃方案范文,我們可以深入了解策劃的思路和方法。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇一

    盧泰宏李世丁90年代中期以來,全國瓶裝水市場激烈競爭,在廣告戰烽煙四起的氛圍中,浙江“娃哈哈”礦泉水與“樂百氏”純凈水先后脫穎而出,成為全國性的著名飲品品牌。一般認為,瓶裝水屬廣告導向類的商品,其廣告策略的選擇是奪取市場最關鍵的一步。

    娃哈哈與樂百氏兩個良性競爭對手,在廣告策略的選擇上,各有韻致,各領風騷,給人諸多啟迪。

    娃哈哈廣告,主打年輕人這一目標市場。年輕人是瓶裝水的大量飲用者,鎖定這一目標,就意味著鎖定了大片市場。1996年,其廣告《我的眼里只有你篇》運用vals創意模式,根據年輕人的價值和生活形態,進行感性訴求,表現頗有力度。

    《我的眼里只有你篇》以歌星景崗山為廣告代言人。他與廣州廣告名模曾小姐一同演繹青春、前衛、愛情、熱情,廣告歌《我的眼里只有你》,引得眾多迷哥迷姐跟著唱,而且眾歌迷愛屋及烏,跟著幫襯娃哈哈水。

    娃哈哈在又多又雜的水品牌中,以清晰的策略,煽情的表現,出眾的制作,脫穎而出,且后來居上,確實不易。而樂百氏又在娃哈哈有先行之利的情況下,于1997年7月推出樂百氏純凈水,且在當年即獲得2億元左右的銷售額,其難度就更可想而知。樂百氏純凈水的致勝之道,最關鍵的一步,在于其競爭性的廣告策略選擇得當。瓶裝水市場,是個高度同質化的市場,廣告還能說什么呢?這時,廣告大師奧格威的形象策略棗與其說產品怎么樣,還不如形容產品是什么,便成了金科玉律。于是,水廣告一片“至清至純”,或吆喝,或溫馨,或抒情,萬變不離其宗。不僅商品同質,連廣告也同質了。

    樂百氏公司可謂只眼獨具,在了解水市場的同質化之外,還洞察到另一個觸目驚心的同質現象棗劣質產品充斥市場。有些不法之徒,竟然將鄉間池塘里的水不作任何處理就裝瓶上市。眾多丑惡現象經媒介頻頻曝光之后,消費者對瓶裝水的質量疑慮重重。這個時候,對消費者來說,水的品質是最為重要的。隨著消費者的成熟,對水的品質要求越來越高,而且舍得為品質高的水多花一點錢。樂百氏敏銳地抓住這一點,在廣告里大張旗鼓地“說品質”。

    樂百氏不惜重金,選擇一家著名的國際性廣告公司為其制作廣告。廣告以“27層的凈化”作為品質訴求,出色的廣告表現使“品質保證”看得見、記得住,實現了“心目中的品質”的理想傳播,從而在消費者心中造成了強烈的品牌差異,占據了突出的定位點。

    樂百氏的廣告策略是理性的,表現也是理性的。在藍幽幽的背景上,一滴晶瑩的水珠被一層層地凈化。每到一層,都有紫光一閃,給人“又被凈化一次”的聯想。經過27層的凈化,樂百氏純凈水才“千呼萬喚始出來”。盡管表現硬梆梆,一點不溫情,一點不幽默,也許是中國人喜歡“硬道理”吧,北京調查卻顯示,這條廣告片大得消費者好評。的確,這條廣告片體現出營銷傳播的“硬道理”:說消費者最關心的問題。廣告表現緊扣廣告策略,給“品質”作與眾不同的演繹。結果,造成了鮮明的傳播差異。

    更為重要的是,樂百氏不僅在短短數月之內便割得2億元的市場份額,而且,它的價格也略高于競爭對手。

    無獨有偶,香港水市場的廣告亦呈類似狀況。維他和屈臣氏是香港最著名的兩個水品牌,前者的廣告走感性路線,后者則走理性路線,而后者的價格也高于前者。ノ他的廣告,以香港一年一度的攀樓比賽為背景,讓香港攀山冠軍湛易佳為廣告代言人。當湛易佳奮力攀登香港最高的中銀大廈時,一個特寫:他暢飲維他水。很顯然,維他以運動、活力、勇于攀登為比附。該廣告突現了維他“堅毅不拔,全力向上”的定位,獲得了很好的效果,其策略與娃哈哈相類似。

    屈臣氏則一貫以嚴把質量關為廣告訴求,其中以《紅綠燈篇》最為著名。該篇有兩條廣告,1997年的廣告片情節是:裝瓶者走神,瓶中多裝了一滴水,于是紅燈驟亮,警報聲大作;1998年的新片情節是:一位漂亮小姐從車間外走過,引得剛走出屈臣氏水車間的男士不經意地“瞟”了她一眼,于是紅燈驟亮,意謂“稍有分心都不行”。兩條廣告片以幽默方式表現水的品質,傳達出屈臣氏水“至清至純,十全十美”的核心訴求,以理性長駐消費者心中。

    對水的品質的日益關心,是全球性的消費趨勢。誰抓住了這個趨勢,占住品質的定位,誰就是贏家,否則就可能被淘汰。如,法國的一個國際著名品牌礦泉水,當媒介披露其含有致癌物質時,便一落千丈,一蹶不振。

    筆者對樂百氏和屈臣氏的理性廣告訴求多有贊揚,但不是對理性訴求與感性訴求作誰優誰劣的比較,而是強調廣告策略的選擇必須審時度勢,傾聽消費者的心聲,尤其是在競爭激烈的時候,更應如此。不僅水廣告應如此,所有商品廣告都應如此。ッ攔西北大學教授d·舒爾茨,在《整合營銷傳播》一書中,用了整整一章的篇幅來闡述當今市場的營銷傳播處在“策略至上”的時代。當傳播策略正確時,依據策略擬定的整合信息,就如同與消費者進行一對一的溝通,因而更能打動消費者。當然,策略至上并不意味著創意表現不重要,而是強調杰出的創意在于以一種消費者樂于認同的特質去和他們溝通。

    令人高興的是,在1997年的廣告評獎中,樂百氏的《27層凈化篇》獲得多個獎項,這是一種進步。因為,廣告效果的大小,不在乎你想說什么,而在乎受眾想聽什么。廣告人應有實事求是之心,無嘩眾取寵之意,把耳朵貼在市場的大地上傾聽,才能聽清受眾的心的律動。心心相印,則意味著成功。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇二

    互聯網上各種活動策劃方案的模板非常多,這里只簡單講下如何寫活動策劃方案。

    活動策劃是進行活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃會對活動的展開起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的.。寫一份理想的活動策劃案,需要注意幾點:

    1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。

    2、宣傳方案主要是對商家的產品的宣傳,做出好的宣傳效果給商家看。

    3、活動流程包括活動前的準備,活動中現場控制,活動后的安排。

    4、在執行方案中,最關鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執行方案中必須體現的。(例如每個部門該做什么等等)。

    5、在做執行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍,把各個細節都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執行方案可以說是成功的了。

    6、贊助方案:

    其實贊助商對于活動只會關心兩點:1)他需要贊助多少錢,2)他能得到什么回報。其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權,活動宣傳過程中,為贊助商提供多少的廣告等等,給他的權益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權益能否實現的問題。另外有些需要你們的發現。

    7、要想商家贊助,我們還得必須做好合理的經費預算。這個經費預算要按情況而算,要商家覺得他沒有虧。總結:活動結束了并不代表活動就完成了。在活動過程中或許沒有達到預想的效果,但是后期的操作如果恰當,能得到亡羊補牢的效果。

    可以這么說,活動后期也是活動一個很重要的環節,能起到一個鞏固活動效果,提升商家的認可度。就好像我們在達到興奮的最高點后,不能馬上跌回現實,應該給自己一個緩沖期一樣的道理,在活動結束后,不能讓商家形成一個落差,而應該讓他們感覺到活動還在繼續。在現實的活動操作中,有很多活動都忽視這個過程。如果這個環節處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇三

    俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對于大潤發商貿城,應該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對xx超市這個層面上,對商貿城并沒有很好的關注。那么,怎樣才能在消費者群體中引起相當的關注,從而下達購房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。

    形象宣傳應是多角度、多方面的。主要突出xx商貿城“創富、創智、創意soho時代來到富陽”這個不同于其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點。

    按照本報宣傳效果的經驗來看,“形象宣傳”的版面要做得相對大一點,圖案要漂亮,語言要簡潔,讓人過目難忘。

    一個好的房產公司和旗下的樓盤,有必要在消費者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點和優勢。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達到事半功倍的效果。

    對于xx商貿城這個項目,主要從“xx商貿城——soho時代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。

    這些軟文,可以在“房產專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點、記者分析等欄目來做,效果會很明顯。

    除了廣告宣傳,還可以聯合搞一些豐富多樣的活動,以吸引消費者的'眼球、激發消費者的興趣。

    創意無限——創意大賽。

    我的創業故事——刊登某商貿城業主的創業故事,可用記者采訪或自述的形式。

    總之,做足soho現代商務的文章,使soho的理念深入人心,從而使該商貿城引起消費需求。

    這個區塊以記者采訪公司高層或采訪權威專家(公司聯系)為主,從側面來詮釋某商貿城在富陽眾多樓盤中的“不可比性”,目的是為了堅定消費者的購房信心和購房自豪感。

    版面計算:平均每月一個整版,一年十二個版。

    費用計算:略。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇四

    “盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華ktv、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋x娛樂、咖啡語茶等匯于一體,為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業,引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即,如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題,對于“盛世康顏”來說,開業時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確保“首戰必勝”,不同的項目遇到的癥結也有所不同。“盛世康顏”開業成功所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助于開業前期的廣告渲染。對“盛世康顏”來講,它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾,將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外,任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存,很重要的是看它的經營手段如何,營業業績的好壞,這是我們都回避不了的問題。如何在“盛世康顏”開業慶典上成功的同時,同時也讓“盛世康顏”有很好的營業佳績,是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

    因此,本次“盛世康顏”的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:

    1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響,有利的促進“盛世康顏”開業慶典的成功舉辦。

    2、完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。

    3、適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。

    4、做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

    5、提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

    1、開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段,層層遞進,逐步掀起高潮。

    a、預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個開業前期的宣傳預熱期,作好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作,組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市一方面進行資料發放,進行品牌形象宣傳,一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘,屆時與當地新聞媒介提前聯系,可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢,何樂而不為。

    b、初期階段:9月中旬至9月下旬對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業務培訓。

    c、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳,重點報道。

    d、高潮階段:10月下旬至11月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

    e、結尾階段:11月上旬至正式開業時間,總結回顧開業前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

    2、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:婁底-行業-全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互連網媒體相結合。

    4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

    1、以"綿綿盛世情,濃濃康顏意"為主題,進行開業前期的渲染造勢。

    2、通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動,作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

    3、經過系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響,并且以此為契機,吸引周邊城市的消費者。

    4、通過宣傳,使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者,

    5、通過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創偉業。

    6、著重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心,為企業奪得社會效益的最大回報。

    7、突顯出群眾性、參與性強的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

    8、作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業,宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影響。

    9、做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式等開業后系列活動的宣傳預告及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

    1、“盛世康顏”的員工軍訓活動:深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面,然后通過媒介播出或通過圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

    2、“盛世康顏”員工業務培訓:在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

    3、“盛世康顏”工程進展現場報道活動:在“盛世康顏”現場,以“最后備戰?天,給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

    4、在開業前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁彩報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內容包括“盛世康顏”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品作為獎品)以此激勵起群眾參與的熱情。

    1、第一次:

    時間:擬于10月下旬舉行

    內容:對“盛世康顏”進行整體介紹,宣布正式開業信息。

    目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息,對“盛世康顏”進行整體形象宣傳,提前將這一大型開業慶典告知大眾,形成一個公眾期待的焦點。

    2、第二次:

    時間:擬于11月中旬舉行

    內容:重點介紹“盛世康顏”的實施進展,向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

    目的:為“盛世康顏”開業拉響前奏并進行深入報道,為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

    鑒于婁底媒體的特殊性,缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、dm宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑;重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。“盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、t型旗、彩旗、彩帶、空飄、pop掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重于婁底全區的宣傳和開業告之。

    1、報紙:

    2、電視臺

    制作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合15秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

    3、廣播電臺

    充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節目,進行各種形式的采訪報道。

    4、dm郵政專遞

    由于婁底缺乏強勢媒體,因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段,我們專門設計一期“盛世康顏”dm廣告專版(四開銅版紙雙面彩印),發行2萬份,一是通過郵政網絡直接夾報投遞,二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯系)可將設計精美的dm可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。

    5、宣傳車及公交車車身廣告

    由集團辦公室出面協調,請求交警隊,城管局同意“盛世康顏宣傳車”,組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長,流動性大,宣傳面廣的特點,并且比較經濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

    6、廣告禮品

    設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如:t恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質的小禮品)在相關活動中贈送。

    7、軟性廣告(相關報道)

    邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞發布會),以“盛世康顏”現象為主題展開新聞,各方位、各角度進行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

    效果:經過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協調配合和努力,相信可以換來可喜的回報。

    8、網絡廣告

    網絡廣告作為一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網站發布招聘信息。可以建立“盛世康顏”自己專門網站,與各大相關專業網站進行連接,進行廣告推廣,擴大傳播力度,如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產資訊網》等。

    9、手機和小靈通短信廣告:

    可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系,通過通訊網絡不定期的發布“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的訊息。

    內容:湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏”餐飲休閑娛樂大世界開業在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業,詳情請電話咨詢:

    ——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送)

    ——報紙廣告:全區和全國公開發行的婁底報紙;

    1、3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)

    2、3臺宣傳車車身包裝制作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)

    3、互聯網發布費:20xx元(先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳)

    4、通訊短信發布費:1000元(移動、聯通、小靈通)

    5、“盛世康顏”dm自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙張印刷)

    6、“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)

    7、電視臺:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

    8、報紙:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

    9、廣播電臺:3000元(中期階段以后開始逐步投入)

    10、戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)

    11、公交車車身廣告:5000元(中期階段以后開始逐步投入)

    12、廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買制作)

    13、其他:1萬元(不可預見費用)

    總計:70000元

    一個成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關、pop、促銷、dm等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏”的財務狀況及現階段的工程進展情況,還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場,“盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現場招聘,然后結合互聯網進行“盛世康顏”品牌形象和員工的招聘進行宣傳,以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質,突出以人為本的人性化的宣傳策略。中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施即“三統兩分”的原則展開,采取點、線、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體,再全方位地宣傳“盛世康顏”的服務功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇五

    1、爭取運用頭腦風暴的方法達到信息共享,共同探索,共同進步的效果。

    2、通過學術交流,提高同學們在日常生活中運用營銷理念的意識。

    3、給對營銷知識感興趣的同學提供一個交流的平臺。

    4、增強各高校社團之間的聯系。

    北京大學營銷協會

    財經大學經濟人協會

    北京航空航天大學經濟協會

    北京航空航天大學管理協會

    北京對外經濟貿易大學

    北京林業大學管理和商務協會

    北京農業大學求職協會

    北京理工大學

    名牌的`創立發展與廣告的作用

    廣告,銷售與品牌

    廣告能增加品牌的價值

    電視廣告與名牌的樹立

    廣告與品牌銷量

    品牌忠誠度與廣告

    品牌的市場占有率

    以老師和學生做有關主題的學術報告為主要形式,融合現場互動交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。

    時間 內容

    2:00―3:00 特邀市場營銷方面的教授做關于廣告與品牌的報告

    3:00―3:20 現場互動交流

    3:20―3:30 茶歇

    3:30―4:30 學生報告

    4:30―4:50 現場互動交流

    4:50―5:10 教授做總結報告

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇六

    畫面:

    1、鏡頭逐漸推向一部打開顯示屏的.電腦。

    2、(特技)鏡頭進入電腦里。

    3、在推進的過程中,快速、變化無窮的新聞照片、圖片、標題、紛紛閃過。伴隨著各種語言的新聞播音聲。

    4、(特技)鏡頭繼續快速推進。出現一個電子和中子圍繞一個圓球快速旋轉的畫面。

    5、(特技)圓球變成了小小的地球,(象征著科學的)電子和中子仍然圍繞著地球在快速旋轉,小小地球不時出現一些爆炸,升起一些小小的蘑菇云來。

    6、鏡頭移開,我們發現這個小小的地球,被一個一身西裝的年輕人托在手里,他在觀察和注視著這個地球。

    7、年輕人抬起頭來注視鏡頭。

    8、鏡頭變黑(象有人關掉熒光屏一樣)推出字幕,主題語“今天的我”,

    9、再次推出字幕(黑底紅字)“北京青年報”。

    公益廣告創意之“學習篇”

    創意思路:

    第一部分:

    畫面表現內涵:當今是一個知識爆炸的時代。

    畫外音(旁白):當今是知識和信息爆炸的時代。知識每天都在更新,我們如果不注意學習就會落在時代的后面。

    第二部分:

    記實采訪形式。

    采訪對象:夜大學、職工大學的已經工作后,又來參加學習學生。年齡大的學生更好,以他們的現身說法為主。

    采用隨機采訪形式。

    采訪題目:

    既然已經工作了,為什么還要花業務時間來參加學習?

    希望得到的答案或大概意思:

    主要是為了提高自己,不然跟不上時代的腳步,后落后于時代的。

    采訪時,同步在屏幕上打出被采訪者的年齡、職業、正在參加什么課的學習。

    采訪時最好不出記者鏡頭,不直接問出問題,由被采訪者直接回答。

    第三部分:

    采方完后,隨著被采訪者離去。畫面變虛。推出字幕并伴有相同的畫外音:

    好好學習,天天向上。

    本片主題固定,但采訪對象可以反復變換,所以片子隨時都可以有新東西播。給人的感覺可以是很新的。

    將采訪時被采訪者的畫面固定,就能單獨做為平面廣告。

    公益廣告創意之“美容篇”

    一副大的少女素描畫占據并鋪滿整個畫面;

    畫上的少女十分清秀,緊閉著嘴;

    但形象很難看;光頭;沒有頭發;

    蒙著一只眼睛;臉上滿臉黑點;

    有大小疙瘩;也有傷疤;

    還貼著膠布;鼻子上有膿包。

    一只手伸入畫面;拿著橡皮和筆;

    不停的在修改這個畫面;擦掉難看的部分;

    加上飄逸的頭發,使少女的輪廓更加突出,

    形象更加完美;畫面上少女也開始露出笑容了;

    最后,畫面上的少女變的十分漂亮,

    由動畫人物,變成了真實人物;

    鏡頭拉開。

    這是在某個漂亮、干凈的街道上,一個人正在為一個少女畫素描。

    鏡頭繼續拉開,

    我們看

    到少女的身后不遠的地方:

    一個環衛工人正在清掃地面;

    在她旁邊的草坪上,一個綠化工人正在整理草坪;

    鏡頭掠過少女;

    漸漸的推向正在工作的綠化工人和環衛工人;

    這時旁邊傳來少女清脆的笑聲;

    少女舉著畫好的素描畫跑開了;

    畫像隨著追去;

    兩人跑出畫面;

    正在掃地的環衛工人和綠化工人;

    看著跑開的少女露出笑容;

    二人繼續低頭工作;

    鏡頭變虛:

    推出字幕,同時伴有畫外音:

    感謝你,城市的美容師。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇七

    1.宏觀環境分析。

    a總體經濟形成。

    隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元.全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大.省內企業效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%,而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%)。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

    b總體的消費態勢。

    歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

    我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

    c產業發展政策。

    國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

    d相關政策,法律背景。

    國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

    e市場文化背景。

    從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

    2.微觀環境因素。

    a市場構成。

    在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

    xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業快報。

    在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

    b市場構成特爭。

    在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

    哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

    c營銷環境的規納和總結。

    優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

    劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

    機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

    威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

    二.產品分析1產品特征分析。

    小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

    2產品質量分析。

    小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發酵法釀制的啤酒。

    3產品價格。

    小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

    4生產工藝。

    小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

    5外觀與包裝。

    包裝上沒有什么新意。

    6以同類產品作比較。

    (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

    而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

    小麥王下一個優勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

    以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

    7目標市場定位。

    小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

    8品牌形象。

    在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

    小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。

    產品分析規納和總結。

    優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

    劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

    機會:小麥王屬于新產品,發展廣闊。

    威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

    三.消費者分析1分析消費者總體。

    現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

    2.消費者一般在哪些場合范用本產品。

    朋友聚會和生意宴會上比較多。

    3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

    a適合本產品消費群的構成。

    消費群體年齡為:24—40歲.

    收入狀況為:1000—3000元/月.

    性別:男性多余女性.

    文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

    購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

    購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

    b對于這個價置,比較能符合他們的身份。

    c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

    購買數量:在數量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。

    購買時間:多為中餐和晚宴。

    b.現有消費者態度。

    1.消費者對本產品認識還比較低。

    2.對本產品的指。

    3.名。

    4.購買程度,

    5.并不。

    6.是很高,

    7.在多數酒店里,

    8.有推銷小姐。

    9.對本產品使用以后,

    10.對其突出的麥芽香和淡爽口味,

    11.有較好的評價。

    四.企業和競爭對于競爭狀況分析。

    1.企業在競爭中,

    2.所處什么地位。

    哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。華潤。

    2.企業的競爭對手。

    競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

    3.競爭對手的基本情況,

    燕京上講,燕京品牌xx年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

    青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

    華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。

    哈啤從總體規模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

    五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料xx年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。

    今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。

    青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

    (1)市場定位。

    以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。

    (2)產品預期定位。

    中檔,適合已成功或向往成功的人士。

    (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)。

    以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

    經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。

    我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。

    (3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)。

    結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案。

    大致計劃如下:

    時間手段。

    第一階段:市場預熱期xx年12月-xx年1月。

    第二階段:市場升溫期xx年1-3月。

    第三階段:市場熾熱期xx年3-4月。

    第四階段:市場降溫期xx年4-6月。

    電視。

    創業艱辛成功美味一篇。

    創業艱辛成功美味一篇。

    提醒一篇。

    提醒。

    廣播英雄的渴望。

    附推廣計劃中媒體的選擇。

    第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。

    第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。

    第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。

    1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

    2)市場升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

    3)市場熾熱期(xx年3-4月),主要針對春節過后,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

    4)行銷建議。

    為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

    1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

    2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

    3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

    4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

    5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。

    6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

    a電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味。

    訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

    創業堅辛成功美味。

    攝影地點(場景)畫面語言。

    2秒鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》無聲。

    9秒聶明宇的辦公室三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

    6秒三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

    2秒字幕創業艱辛,成功美味,小麥王。

    b電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。

    如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目后放。

    電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇八

    隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經過多年的`研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

    1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

    2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

    因為xx啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

    因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。

    的市場經營政策,才有可能成功。

    4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

    5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

    因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

    (1)用途

    a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計

    (4)顏色:與天空相接——淡藍

    (7)預故利之間

    a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

    1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

    2、市場預估:

    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

    3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

    xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

    年度以:100加36000=37000(瓶)

    (1)廠牌

    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

    4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

    1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

    2、廣告的創意:

    xx年xx月。

    花費80萬元的資金進行分配

    廣告將在黃金時段播出

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇九

    廣告目的:

    1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

    2. 提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

    3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。

    背景簡介:

    我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

    實施方案: 電視廣告

    1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

    2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

    3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

    4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

    5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

    屏幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)

    6. 已經維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

    7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

    8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十

    隨著人們生活節奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體,我通過對產品市場的綜合調查分析,以鞏固康師傅方便面在大學生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。

    康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標人群充分的購買欲與食欲。不僅體現了頂新集團一貫以來對于中國消費者心態與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養的食品。‘師傅’在華人中有親切、責任感、專業成就的印象,這個名字有親和力。

    大學生生活一般都離不開方便面,而大學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

    根據我們的調查得知,歸納出以下幾類大學生會選擇吃方便面:

    叼。很多大學生在家嬌生慣養,口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數民族學生,吃不慣學校食堂提供的快餐,會選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數學生的口味需求。

    窮。大學生是典型的消費群體,經濟水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其

    他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。

    懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網看電影玩游戲的學生。

    忙。許多忙于學習,忙于工作的同學,生活節奏快。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。

    易于受周遭環境影響的人。這類人對于吃什么,表示無所謂的態度,但是可能會受到周圍同學的影響,選擇方便面。

    形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

    真的很喜歡吃方便面的人。

    說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業在口味上創造出紅燒牛肉的口味,經過多年的培育,它已經成為方便面中的一個重要品類。

    1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。

    2、 核心策略:通過情感訴求將核心價值與消費者的情感連接,表現盡量融入消費者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認同感。

    3、 創意點:利用我們日常生活中不太可能的畫面與康師傅方便面的完美融合,讓消費者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費者心中的品牌形象。進而激發他們的購買欲望。

    4、系列核心價值:陪伴

    5、傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。

    6、具體表現:

    (1) 學習篇

    場景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個學生都已散盡的教室里

    場景二:一個學生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西 場景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向學生走來。

    場景四:老師走到學生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。

    場景五:那個學生眼里噙著淚水在吃著面

    場景六:出現康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學習多忙,康師傅都在你身旁。

    (2)工作篇

    場景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時間為18:30。

    場景二:在一個職員都已散去的辦公室里有一個女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經下班了。

    場景三:鏡頭拉遠,一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

    場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經下班了,吃了它,忙完就回去吧。

    場景五:女雇員感激的把面吃完。

    場景六:出現康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

    (3) 生活片

    場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進,有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。

    場景二:鏡頭轉向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

    場景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。

    場景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。

    場景五:出現康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十一

    能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創作富有銷售力的廣告。

    1、珠江新城的概念:

    珠江新城是廣州未來城市中心。

    規劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規劃。

    文化設施完備,是現代化的生活居住地點

    是最有投資魅力的熱點。

    總之:珠江新城經過多方媒體的報道,其魅力已經覆蓋廣州。

    2、珠江新城的負面印象:

    目前環境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。

    珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。

    現在珠江新城的生活設施還不完善。

    3、遠洋明珠大廈的特點:

    位于廣州新城市中心—珠江新城。

    小開間,以中小戶型為主,總價低。

    準現樓。

    毛坯房,外墻色彩高雅,利于業主按照自己的喜好和個性裝修。

    面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。

    靠近五羊新城、天河,生活方便。

    廣州大道旁,交通便利。

    新大廈是它的隔音墻。

    廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

    4、其他主要珠江新城樓盤的情況

    新大廈:

    醉人江景時刻擁有

    世界級名師設計,放在香港也是豪宅

    均價9000元/平方

    總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十二

    廣告創意:一個近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡,但是由于媽媽的眼鏡不合適,沒看清楚,結果幫其中的一個小寶寶洗了兩次,另一個小寶寶一次都沒洗。在觀眾們會心一笑的時候,淡出眼鏡的logo,接著再出一個鏡頭:媽媽戴了一付合適的眼鏡后,看到一個小寶寶白白凈凈,一個小寶寶還是臟臟的朝著媽媽笑。最后表達出,到了眼鏡,就能配到合適眼鏡。

    創意特點:本創意通過一個生活的細節,幽默地表現了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節有很強的趣味性,比較容易引起觀眾的共鳴,拉近與受眾的距離,提升品牌的親和力。

    音樂運用:輕快的兒童音樂

    分鏡頭與拍攝手法

    鏡頭一:一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。

    [(全景)吊臂,同期聲:兒童音樂]

    鏡頭二:小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉,不小心把面粉撒了一地。

    [(近景),同期聲:小寶寶好奇地問:“咦?這是什么呀?”音樂停頓]

    鏡頭三:兩個小寶寶開心地鬧開了,他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭四:媽媽看到了,趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭五:媽媽準備幫小寶寶洗澡(接水,拿浴巾)。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,接水的聲音]

    鏡頭六:兩個小寶寶坐在沙發上,可愛地等著媽媽幫他們洗澡。

    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭七:媽媽抱了一個寶寶洗完澡,放回沙發上。

    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭八:電話響了,媽媽去接電話。

    [(全景),同期聲:電話鈴聲,講電話聲]

    鏡頭九:媽媽來到沙發前,遲疑了一下,又抱一個寶寶去洗澡。

    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭十:以媽媽的視覺(鏡頭稍模糊),看到兩個小寶寶坐在沙發上笑

    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭十一:以仰視的角度拍到兩個小寶寶的腳在晃動,一個小寶寶的腳干干凈凈,另一個小寶寶的腳還是沾滿白白的面粉(同時出字幕:到底誰是誰?你看清楚了沒?)

    [(特寫),同期聲:男聲國語:“到底誰是誰,你看清楚沒?”,小寶寶的笑聲]鏡頭十二:白屏,淡出“眼鏡”的logo。

    [同期聲:男聲國語:“眼鏡,給你一個清晰的世界”]

    [(特寫),同期聲:小寶寶的笑聲]

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十三

    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

    (二)從社會效益上。

    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

    (三)從心理效益上。

    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。

    與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。

    二、監控的目標和方法。

    (一)監控目的。

    及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。

    (二)監控內容。

    健力寶品牌知名度。

    健力寶品牌好感度。

    健力寶實際銷售量。

    健力寶品牌總體公眾形象。

    (三)監控方法。

    網絡市場間接調查。

    市場問卷調查。

    (四)監控實施步驟。

    市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十四

    杭州娃哈哈集團有限公司創建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產企業,全球第五大飲料生產企業,僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。

    娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領先的生產設備,先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝,締造了優異的品質,深受消費者的青睞,被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為“國家免檢產品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。

    1、優勢分析

    哇哈哈企業形象很好,實力也較強大,在消費者心理有較大的影響;娃哈哈純凈水請明星代言包裝紙上有十二星座,增加賣點;分銷渠道機制非常完善,創新營銷理念和改革營銷模式,適應市場的變化和發展,做屬于自己的營銷道路,競爭力強。

    2、劣勢分析

    面臨市場上眾多的競爭,機會與市場威脅花費成本較大,一時難以獲取滿意的利潤。市場上各種飲用水和飲料層出不窮,價格也較高,但因為哇哈哈一直定價較低,漲價后消費者不易接受;但是生產成本又隨著物價上漲。

    3、機會分析

    哇哈哈應該充分把握的機會主要有:不斷擴大的市場規模,國家 和各級政府的高度重視和支持;正在加強的市場觀念以及對市場的適應性及協調性,對國內目標更好的接近和把握;政府的優惠政策,有些稅收減免;消費者對娃哈哈去的信任,增加產品的銷量,擴大市場份額。

    4、威脅分析

    隨著中國的發展,國內市場逐漸打開,農夫山泉、怡寶、康師傅都占有了較大的市場份額。國外的同類型企業也開始進駐中國市場,使得純凈水市場競爭日漸激烈。加上市場上各種茶飲料,保健飲料,更多的選擇使得娃哈哈純凈水顯得功能略顯單調。工資上漲,材料價格上升,成本提高對娃哈哈純凈水市場又較大影響。

    娃哈哈純凈水自1996年上市以來,以其國際領先的生產設備,先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝,締造了優異的品質,深受消費者的青睞,被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為“國家免檢產品”,并獲得了“中國名牌”的殊榮。

    先進的生產設備、科學的質量保證體系加上嚴格的質量監控網絡,使得娃哈哈純凈水多項指標均優于國家標準。產品包裝上采用激光噴碼,易于消費者識別真假。

    娃哈哈瓶裝純凈水目前在市場上零售價格為2.00元/瓶,稍高的定價策略使得經銷商值。

    根據中國飲料工業協會提供的數據,目前包裝飲用水的市場格局為:純凈水占46%份額,以怡寶、娃哈哈為首;礦物質水占28%的份額,以康師傅為首;天然水占11%份額,以農夫山泉為首;礦泉水占8%份額,以益力為首。

    農夫山泉:以天然水作為企業品牌的核心競爭力,一句“農夫山泉有點甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”(環保理念,天然理念,健康理念)的支持下在目前天然水的市場占有率穩居第一位。 華潤怡寶:國內飲用水市場的領先品牌,主要銷售位于華南地區,純凈水市場強大的競爭對手。 康師傅:家喻戶曉的高知名度品牌,實力相當強大。目前市場上著重于礦物質水的銷售。

    1、廣告主題:依然愛你,娃哈哈純凈水。

    2、廣告主題策劃:幾年不見,娃哈哈純凈水“依然愛你”。隨著社會潮流的變化,娃哈哈純凈水要在舊的主題上適當的添加新的元素。這樣才能在人們熟悉的基礎上,同時獲得新的內容,增添新鮮感,加強競爭力。 娃哈哈純凈水是1996年上市,當年的喝水人已經不再年輕大部分有了更大的利潤空間,同時也凸顯了其品牌的價的都已兒女繞膝了,再一味以青春為主打就會喪失那部分顧客。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十五

    1998年,全國牙膏產量達到28、07億支,比1949年增長了133.6倍,20xx年產量達到了36億支,年人均使用量提高到了2.8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產量將達到45億支,20xx年將達到54億支。

    近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段:

    第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立

    1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據著東部、南部和西部市場,相安無事。

    第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀

    第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場

    外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

    回復1:廣告策劃書范文誰給一份

    第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破

    "冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

    (二)現有市場競爭格局發展

    2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發展前景良好。

    (三)消費者分析

    牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:

    國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

    1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

    (2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對于國產品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

    2、消費區域特征分析

    (1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。

    (2)二線品牌具有明顯的區域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

    (四)市場發展趨勢分析

    目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。

    外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。

    中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

    牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

    前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

    從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。

    廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

    報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

    面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

    (五)未來產品發展趨勢

    幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

    (一)"佳潔士-節約"牙膏分析

    (二)競爭對手牙膏分析

    1、兩面針牙膏

    薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克

    水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克

    冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克

    天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

    清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克

    水果香型預防:清新口氣、牙痛180克

    2、中華牙膏

    長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣

    中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

    長效防駐預防:堅固、120克清新口氣

    金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新

    3、藍田六必治牙膏

    綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

    生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血

    中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

    全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

    4、黑人牙膏

    水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+

    (一)寶潔公司銷售與廣告現狀

    1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業形象

    一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

    十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。

    寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。

    寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢,研究開發先進的產品技術,創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

    公司高度重視人才培養,向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是盡快實現員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。

    在爭取盡早實現原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

    寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

    一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。

    寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發展,一起繁榮,以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

    2、寶潔公司的市場銷售現狀

    2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等

    3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大。中。小超市

    1、高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

    2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。

    3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

    1營銷目標

    1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買

    2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

    2市場策略

    1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉

    2)訴求對象:單身青年和青少年

    3)廣告主題:”佳潔士-使節約”

    1、非媒介

    1)針對青少年:

    (1)用兒童作節約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節約美德。

    (2)在各小學樹立節約美德,評選節約美德先鋒隊員(例如:頒發證書,獎品等)

    (3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)

    2)針對青年

    (1)產品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

    (2)可以定期搞優惠或對獎活動。

    2、媒介

    1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8

    (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

    (綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區性日報、地區性晚報等。

    3)雜志:(專業類)銷售與市場等;

    4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。

    5)媒體廣告預算

    報紙廣告預算:10萬元人民幣

    雜志廣告預算:5萬元人民幣

    電視廣告預算:35萬元人民幣

    戶外廣告預算:15萬元人民幣

    合計:65萬元人民幣

    (一)目的

    公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議。

    (二)活動策劃

    2、牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏,并記錄下使用者的數據,宣傳”提倡節約新起點“為主題。

    售前:我們采用向消費者促銷的方式

    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏

    售后:對廣告效果進行整體評估

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十六

    從營銷學的角度來看:消費行為的形成,一般都要經歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產品的最好途徑,是連接產品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產品賣點與消費者的期望相結合,構筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!

    產品設計生產:升達林產集團

    產品名稱:xx系列

    產品屬性:強化地板

    產品特性分析:

    除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統一。

    根據升達這一系列產品的特性,目標對象應集中在那些重視生活品質,追求自然簡單生活方式的群體之中。

    他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現代都市環境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。

    他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十七

    隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,__啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,__啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.

    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,__啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受__啤酒依然是最容易接受。

    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,__啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。

    二、市場背景:

    1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;。

    2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;。

    因為__啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

    因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。

    的市場經營政策,才有可能成功。

    4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)__啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

    5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

    因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

    三、商品分析。

    (1)用途。

    a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:__。

    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計。

    (4)顏色:與天空相接——淡藍。

    (7)預故利之間。

    a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%。

    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%。

    四、市場分析。

    1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

    2、市場預估:

    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標。

    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人。

    3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即。

    20__成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)。

    年度以:100加36000=37000(瓶)。

    五、競爭環境。

    (1)廠牌。

    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好(。

    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

    4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營。

    1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

    廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

    1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說__啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

    2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶__啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把__啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買__啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽__啤酒永遠是朋友。

    七、廣告的實施期:20__年__月。

    八、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。

    九、廣告的預算:a、花費80萬元的資金進行分配。

    十、廣告播出時段:廣告將在黃金時段播出。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十八

    中國大量名族品牌的流失,美容化妝品領域更是嚴重,大寶被收購了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了。看著大把大把的錢被外國企業卷走,中國人不會目中無物的。貝雅詩頓被列為中國4萬億計劃中重點支持的名族品牌,對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人::“中國也有頂級美容化妝品品牌。”

    中佳信集團公司成立于1999年,貝雅詩頓是中佳信集團的產品。中佳信集團在全國有5個分公司,是集生產、研發、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營店等為一體的專業化妝品集團公司。1999年正式進軍化妝品制造業,成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國物研究所展開技術合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發綠色美容產品。并先后生產了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數十個品牌項目。并為國內多家化妝品企業***、*d*。可以說中佳信集團在國內化妝品領域中是個實力的企業。其集團總裁更是中國企業戰略研究委員會委員良也先生,良也先生不但在化妝品領域是個想當當的人物,就在中國企業界也算有號之人。良也先生在企業管理上有很多自己獨特的觀念和思想,對人生觀和價值觀良也也有獨到的見解。擁有20年營銷實戰經驗,絕對算得上是個實力派營銷策劃專家和優秀管理者,在這種天時、地理、人和的情況下,貝雅詩頓這次又被中國4萬億投資計劃列為重點支持的民族品牌,對貝雅詩頓和中佳信集團來說簡直是如虎添翼。

    貝雅詩頓品牌本身也具備做大的條件。“貝雅詩頓”產品是一個包括13款化妝產品、美容產品、洗滌用品在內的一個全方位日護民族品牌。還被中國消費者協會評為“消費者信得過產品獎”。另外,貝雅詩頓活性碳系列產品填補了化妝品領域防輻射功能的空白、貝雅詩頓核心拳頭產品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產品之一。

    不久以后,中國化妝品品牌不會再是空白。將會產生以貝雅詩頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩頓和中佳信集團在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國最大的民族化妝品品牌和民族企業。

    中佳信集團公司是中國四萬億投資計劃中重點扶持的民族企業,是中國最大的美容化妝品企業一,是政府唯一重點扶持的民族化妝品企業。中佳信集團包括中佳信集團化妝品公司、中佳信國際貿易、中佳信電子商務等,是一家集化妝品、護膚品、服裝、電子商務為一體的綜合性企業。擁有2家化妝品生產廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數十個品牌及項目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導86名,銷售經理20名,總辦公場地2萬平方米。。公司董事會主席是中國企業戰略研究委員會委員良也先生。中佳信集團公司現有中佳信品牌直營店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業品牌3個,中佳信美容特效項目數十個。

    貝雅詩頓活性碳系列產品填補了化妝品領域防輻射功能的空白。貝雅詩頓核心拳頭產品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產品之一。

    企業文化:

    經營宗旨:打造中國最大的誠信企業

    經營理念:重誠信重服務重創新

    產品理念:安全、先進、特效

    價值觀:持續完善自我,追求零缺陷

    領導觀:一切都是我的根源

    1.市場環境分析:

    過去的化妝品市場都以實體店銷售為主,各個品牌在全國各城市都有銷售代理,其市場規模分布反映出地理區域基本特征為:沿海地區高于內陸地區、發達地區高于欠發達地區。與其相應的經濟規模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

    在調查的百貨商場中,化妝品主要是通過設立專柜進行銷售的,專柜的營業額達到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營業額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營業區的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。

    專柜越多,化妝品銷售規模就越大,超大型和大型商場之間的專柜數量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現出程度不同的梯度鋪貨銷售戰略,具有很強的市場效應和競爭優勢。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應也吸引了眾多消費者光顧,相比之下,同行業中的小品牌就顯得勢單力薄,無縛雞之力。

    商場定位層次按化妝品品牌結構分。高端品牌比例大于40%的商場為高端商場,也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計比例大于40%的為中高端商場(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(d類)。

    高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關系。商場的化妝品銷售規模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業中具有領導行業起跑的能力,其在市場中的主導地位無可取代,柜臺銷售能力遠遠高于大眾化品牌,無疑給低端市場造成銷售上的壓力。

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇十九

    策劃人:

    撰稿人:

    完成日期:20xx年xx月

    隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受啤酒依然是最容易接受。

    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

    1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

    2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

    因為啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

    3、商業機會:

    (1)20xx年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚

    因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式的市場經營政策,才有可能成功。

    4、市場成長:

    (1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受

    (3)啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

    5、消費這接受性:

    (1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒

    (2)味道太濃太淡消費都不喜歡

    (3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

    因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

    (1)用途

    a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:

    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計

    (4)顏色:與天空相接——淡藍

    (7)預故利之間

    a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

    1、設定對象:

    (1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。

    (2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

    2、市場預估:

    3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

    20xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

    年度以:100加36000=37000(瓶)

    1、廠牌

    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

    2、競爭分析:

    a、是廣西自有其穩定的地位

    b、本地生產在開發期

    c、以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

    3、銷售地域

    (1)中等城市為主力,一般城市為次要,

    (2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

    4、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

    5、消費者的研究:

    (1)動機

    (2)朋友聚會

    (3)當作飲料

    (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁

    (5)影響:廣告,雜志,朋友介紹

    (6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

    6、有利點和不利點:

    有利點:

    (1)消費者接受我們產品評風險

    (2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。

    不利點:

    (1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史

    (2)廣告不喲啊復雜或單調

    1、廣告建議:

    (1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡

    (2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

    廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

    2、廣告的創意:

    1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

    2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽啤酒永遠是朋友。

    20xx年x月。

    用電視媒體和報紙還有網上。

    花費80萬元的資金進行分配

    廣告將在黃金時段播出

    精品廣告方案策劃(模板20篇)篇二十

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    隨著國內電視節目的日益豐富,市場對相關專業頻道的需求日益增加,各類實用性很強的生活節目深受歡迎,其中房產汽車家裝類是最受歡迎的頻道和節目類別之一,也吸納了非常理想的廣告。作為省會城市——****,在房車市場日趨繁盛之時推出“++++房車頻道”無疑會有廣闊的市場前景。

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    (一)消費者的專業置業顧問;

    省心:足不出戶逛遍****樓盤,省去眾多時間的精力;

    省時:獲取更多的樓盤優惠、汽車促銷以及專業評價資訊;

    溝通:實時與商家零距離互動,省去中間環節,溝通更加順暢;

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    省錢:參加團購活動,一站式購齊,享受最低價最優質的.商品;

    省力:出現商家服務質量糾紛時,向第三方申訴維權更有保障;

    效果利益:潛在客戶現場團購,最直接、最有效果。

    (二)商家得力的營銷專家

    1

    意見反饋:足不出戶獲取客戶的咨詢互動、意見、評價與建議;

    實時效益:參與大型現場團購,精剪人力物力財力,獲取團體訂單。

    (三)房車頻道的受眾定位

    作為面向全省數字有線網覆蓋的一家20小時播出的專業電視頻道,++++房車頻道有別于開路的頻道,以20小時循環滾動的節目播出模式,無縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時段,既滿足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習慣的有效群體,又保證了品牌的曝光度,加大了消費者對品牌的認知和記憶。

    節目名稱:****電視臺數字++++房產頻道專題欄目《++++車視界》

    節目時長:30分鐘

    節目內容:打造“最具本土化的電視汽車雜志”,以電視所特有的直觀效果將“汽車”這一新世紀進入生活的主導產品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。通過電視直觀的傳遞方式,建立消費者與汽車經銷商及廠家之間一個可以溝通、交流、認可的平臺,在讓汽車產品贏得電視觀眾認可的同時,也讓受眾對汽車生產廠家及經銷商能有一個更為深刻的了解和認識,從而幫助汽車廠家和經銷商樹立良好企業形象。

    附屬欄目:****電視臺生活服務頻道專題欄目《++++車視界》

    附屬板塊:《車市快訊》、《每周車情》、《試車新概念》、《購車全攻略》、《駕駛訓練營》、《車迷3.15》、《愛車小貼士》、《汽車有獎競猜》。

    節目要求:按營銷內容采制

    播出天數:日播

    播出頻率:每日滾動播出5次

    首播:每日20∶30

    一次復播:當日00∶30

    二次復播:次日08∶30

    三次復播:次日12∶30

    四次復播:次日16∶30

    (一)套餐模式:

    廣告套餐a——50000元

    1、客戶可根據需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛配音、logo短片)。如:片頭logo短片提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

    2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容,選擇相應的板塊安排播出8分鐘專題節目一次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時長為150次×8分鐘=1200分鐘。

    2

    車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時長為300次×15秒=75分鐘。

    贈送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,每月免費贈送播出8分鐘營銷專題10次,曝光時長為10次×8分鐘=80分鐘。

    優惠大禮包:連續投放廣告三個月以上(含三個月),在享受上述套餐的同時,廣告費還可優惠至30000元/月。

    廣告套餐b——30000元

    1、客戶可根據需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛滾屏字幕)。如:片頭滾屏字幕提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

    2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容,選擇相應的板塊安排播出5分鐘專題節目一次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時長為150次×5分鐘=750分鐘。。

    3、在《++++車視界》欄目整檔節目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時長為300次×10秒=50分鐘。

    贈送大禮包:生活頻道《++++車視界》欄目每月免費贈送播出5分鐘營銷專題10次,曝光時長為10次×5分鐘=50分鐘。

    (二)點餐模式

    廣告點餐a——80000元

    《++++車視界》欄目在12個月內,為汽車經銷商制作播出營銷專題25期,每期時長5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數5次,即曝光頻率為25期×4天×5次=500次,曝光時長為500次×5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費用:80000元。

    贈送大禮包:

    1、在生活頻道《++++車視界》欄目中,12個月內免費播出5分鐘營銷專題12次,曝光時長為12次×5分鐘=60分鐘。

    2、在房車頻道中,12月內贈送播出10秒廣告150條,曝光時長為10秒×150條=25分鐘。

    廣告點餐b——60000元

    《++++車視界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《++++車視界》每月播出次數計算,即曝光頻率為365天×5期×1次=1825次。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中免費播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

    廣告點餐c——5000元

    出次數計算:30天×5期×1次=150次。

    贈送大禮包:在《++++車視界》整檔節目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒×30條=5分鐘。

    廣告點餐d——4000元/6000元

    根據客戶需要在《++++車視界》的《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊,拍攝制作并播出單期營銷專題片的規格分為:6分鐘收費4000元、8分鐘收費6000元。播出周期為4天,一天播放次數為5次,即1期×4天×5次=20次。

    贈送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,當月免費贈送播出6分鐘營銷專題1次。

    廣告點餐e——15000元

    《++++車視界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時長20秒,每條收費50元。按《++++車視界》每月播出次數計算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。

    廣告點餐f——1000元

    根據客戶需要對《++++車視界》欄目附屬板塊《汽車有獎競猜》進行冠名,并向熱心觀眾免費贈送禮品,每份禮品價值不得低于30元。《汽車有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾,復播過程中不產生得獎觀眾。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。

    節目內容:本欄目為拉動房車頻道收視率的重要欄目,通過收集與編輯,播出國內外各類有關汽車的影視作品,根據收拾需求和營銷需求重新剪切、編輯,形成名車品牌推廣的另類平臺。通過經典影片的精彩片段,介紹影片中出現的車輛性能、配置等信息與知識。

    附屬板塊:《影視有獎競猜》

    節目要求:影片更新速度快、影片評論新穎時尚

    播出天數:日播

    播出頻率:每日滾動播出5次

    首播:每日21∶00

    一次復播:當日01∶00

    二次復播:次日09∶00

    三次復播:次日13∶00

    四次復播:次日17∶00

    廣告點餐a——60000元

    《影視車世界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《影視車世界》每月播出次數計算:365天×5期×1次=1825次。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,12個月內免費播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

    廣告點餐b——5000元

    《影視車世界》欄目月度冠名費用:5000元/月。按《影視車世界》每月播出次數計算:30天×5期×1次=150次。

    贈送大禮包:在《影視車世界》整檔節目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒×30條=5分鐘。

    廣告點餐c——15000元

    《影視車世界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時長20秒,每條收費50元。按《影視車世界》每月播出次數計算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。

    廣告點餐d——1000元

    根據客戶需要對《影視車世界》欄目附屬板塊《影視有獎競猜》進行冠名,并向熱心觀眾免費贈送禮品,每份禮品價值不得低于30元。《影視有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾,復播過程中不產生得獎觀眾。

    贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。

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