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    業務半年度總結(模板18篇)

    時間:2025-06-04 作者:筆舞

    通過年度總結,我們可以看到自己在過去一年的成績和努力,進而對未來設定更高的目標。接下來,小編將為大家分享一些優秀的年度總結范文,希望能夠激發大家撰寫總結的靈感。

    業務半年度總結(模板18篇)篇一

    x個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。轉眼間x個月的時間過去了,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

    在20xx年x月,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——xxx有限公司。成為了眾多業務員中的一員,負責xx市鄉鎮業務。感謝公司給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

    回顧這x個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這x個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

    業務半年度總結(模板18篇)篇二

    這幾年通過自己對區域的了解,陜北區域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陜北市場晚但銷售價格較低,yh550型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7100銷售價格為60元/支,此類企業基本占領了代銷領域。

    業務半年度總結(模板18篇)篇三

    有那么一小部分朋友看不起業務員這樣的工作,認為這份工作沒有任何含金量也沒有任何技術含量。其實業務員只要做得好,遠比一般的白領賺得多。今天本站小編給大家整理了業務員半。

    希望對大家有所幫助。

    時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。20xx年公司業績突飛猛進飛速發展,我通過不斷向領導、同事們學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認真的思考一下,進行總結和回顧。總結上半年工作中的經驗與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。

    回首過去的6個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。

    今年公司為了能讓業務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會,第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島、黃山,第一季度經過不懈的努力和奮斗,也做出了明顯的成績,雖說未能爭取到參加美國的名額,但也去了歐洲,并和領導一時同去。在和領導一起的歐洲旅途當中,本人學到了很多知識,受益匪淺。如再有機會還想與領導一起出游,和領導在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山,到了黃山領悟到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領悟到這句話的含義。以后還請領導多設點這樣的競賽。

    責任心和服務精神。這是我們八區中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理,2、勤奮敬業,3、服務,4、奉獻,5、責任。一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是業務員跟客戶應該具備的最基本素質。

    學會做人做事,正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關系,在處理與相關主體的時候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

    回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績,當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助,但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

    第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

    第二、加強客戶資料的整理,這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

    第三、加強產品和知識上的學習。這是目前我欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊知識。作為一名業務員如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

    第四、進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴格按照規范的流程操作,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。

    第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在業務上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力,發揮更大的作用,為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。

    總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善各個方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

    首先,最大的轉變就是結束了學生生涯,離開了校園的象牙塔,踏入社會職場,成為了一名職場新人。

    其次,在職業規劃的選擇上,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,很榮幸的進入了招行,抱著一種來招行學習的心態,用最認真最真誠的態度來學習鍛煉。

    自從20xx年4月份進入招行以來,經歷了集中訓練,每天都是學習技能、學習理論知識、學習上機操作,剛開始壓力很大,能進招行的都是很優秀的同事,在這里感覺彼此之間的競爭都很大,每天的考試測試,只要稍微一放松,就會被人超越,但培訓結束后,我們掌握的不只是業務收獲的不只是技能,更多的是我們同事之間因此建立的感情,在競爭中我們既相互鼓勵又相互了解,走出校園后所結識的第一批朋友,對我自己在深圳工作和發展都有很大的影響。

    之后,分配網點實習的日子,結束了集中培訓,很幸運的分配到了星河世紀支行,在這里剛開始的時候,便是無止境的考試測試,練習技能,雖然沒有真正上柜操作,但那些在后臺默默練習默默學習的日子是那么的難忘,這些在別人眼里看似打雜的工作都讓我對星河更加的熟悉更加的了解。

    在考到了自己的權限之后,真正的開始去面對客戶去為客戶辦理業務的時候,真正的感受到壓力的所在,我在柜臺前,面對的不只是客戶,我此時此刻并不只是代表我個人,而是代表著星河的服務,代表著招行的服務,是招行與客戶最直接的交流的一個平臺,在這里我必需按照招行的服務標準來為客戶辦理業務,記得剛開始上柜實習的時候,面對客戶時,手忙腳亂,慌慌張張,顯得十分不專業,不能快速標準的完成客戶所要辦理的業務,令客戶不滿意等等,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的。

    自我總結。

    自我思考,不斷的更新自己的大腦,不斷的學習業務上的知識,爭取更快的掌握更新的業務操作,每一次新的業務我都會用心的去學習,到現在基本上所有的柜臺業務,我都能即快速又簡潔的完成。

    第一,做好服務,一定要熟悉服務的規范,我無法改變的東西,只有更快的去適應,別人能做到的服務,我也可以做到更好;第二,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,辦理業務過程要認真的審單,每一張單據都要它的要求,審視清楚既是對客戶的負責也是對自己最基本的要求,每個業務都有它的步驟,循序漸進,筆筆清,不拖拉;第三,與客戶簡單有效的溝通,一般情況下,最頭疼的不是不會辦理某個業務,而是,無法與客戶良好的溝通,無法表達清楚自己的想法自己的思路,無法解釋清楚業務的規定與要求,客戶對此絕對不會滿意,而且覺得你不夠專業,所以我經常學習新規范,學習新操作規程,了解的業務多了,客戶的很多問題都能很簡單明了的回答。

    業務差錯,永遠是每一個柜員的噩夢,剛上柜的時候,各種單據填寫錯誤,各種單據缺漏要素,各種號碼錄入有誤,更出現過單據被客戶拿走的囧事,經常打電話追客戶回來補簽名,每天下班都不得不加班個把鐘頭在行里整理自己的單據,但一個沒辦法把工作在上班時間完成的員工不是好員工,經過了半年的成長,吸收了老員工的工作經驗,加上自己的總結思考,我已經慢慢的養成了一種細心,專注的習慣,在每一筆業務上都會完成細致的勾對,每一筆都在辦理結束時快速的審單,勾對,確保每一筆業務都不用再浪費班后的時間去一一核對,大大提前的自己的下班時間。

    轉眼間,xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

    一、任務完成情況。

    今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

    球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

    總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

    二、客戶反映較多的情況。

    對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

    1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如客戶的球閥,客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

    2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

    3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

    4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如、等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

    5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

    6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

    三、銷售中的問題。

    經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

    1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

    2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

    3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

    業務半年度總結(模板18篇)篇四

    我于xxx年x月畢業于xxxx大學,同年8月在xxx局參加工作,xx年8月至xx年x月在黨政綜合辦公室從事文秘工作,xx年x月至xx年xx月任黨政綜合辦公室副主任,xx年x月至xx年x月任宣傳科科長兼黨政綜合辦公室副主任,xx年x月至今任黨政綜合辦公室主任,xx年x月按期定職取得助理工程師資格。

    自參加工作以來,一直從事政工工作。工作中,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上、行動上自覺同各級黨組織保持一致,遵紀守法,團結同志,思想進步,作風扎實,工作勤勤懇懇,任勞任怨,平時刻苦學習政工專業知識,掌握政工專業理論,不斷提高自身素質,并且注重理論與實踐相結合,用理論指導實踐,圓滿完成了各項工作任務。

    xx年x月至xx年xx月在黨政綜合辦公室擔任秘書和副主任期間,主要負責文書處理和局里各類材料的撰寫。在文書處理上,加強了文檔工作的規范化管理,公文種類使用恰當,收文登記條理,文件齊全,處理及時,負責完成了國家二級檔案管理的升級工作,年年被xx市委、市政府評為文書檔案工作先進單位。在各類材料的撰寫上,注重調查研究,嚴細求實,精益求精,擬寫了大量針對性較強的領導講話、總結匯報,并參與制定了局里的各項管理制度。xx年x月至xx年x月擔任宣傳科長、黨政辦公室副主任期間,除繼續從事文秘工作外,還負責全局的宣傳報道和職工教育工作。每年都根據上級黨組織和局黨委的具體部署,圍繞中心工作,結合職工不同時期的思想狀況,擬定宣傳思想工作、精神文明建設工作、黨建工作、思想政治工作、黨風廉政建設等意見,編寫了大量教育內容,并按照教育計劃協助領導對職工開展各類教育。在xx年開展的第一批保持員先進性教育活動中,既以一個普通黨員的身份認真完成了各個階段的學習,又積極協助領導和有關科室搞好組織協調,為活動的順利開展做出了積極努力。在xx高速公路建設中,積極主動地搞好宣傳和相關協調工作,在高速公路施工前期制作專題節目兩個,在xx電視臺滾動播出,并及時撰寫簡報向各級領導報送,廣泛深入宣傳高速公路建設的重要意義,為工程建設營造了良好的環境。同時,還堅持不斷的向各級報刊、電視臺報送稿件,有50多篇被《xxx報》、《xx日報》、《xx工作簡報》等刊物采用,其中撰寫的長篇通訊《在創新中發展,在開拓中奉獻》被《聯合日報》、《學習》雜志采用,為鼓舞干部職工士氣、樹立公路部門形象發揮了積極作用。xxxx年聯系工作實際撰寫《搞好思想政治工作要做好結合文章》、《淺談如何搞好黨員教育》論文兩篇,并在濰坊市職工思想工作研究刊物上發表,為今后做好職工思想政治工作有一定的指導作用。

    業務半年度總結(模板18篇)篇五

    在就業x個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,日化業務對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作安排還不夠細致,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的`理論水平還不太適應公司工作的要求。

    在接下來的工作里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司劃分給自己的相應片區的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,努力學習相關產品知識和相關客戶溝通常識;第二,本著實事求是的原則,做到公司和客戶的有效溝通;第三,注重本公司的工作的同時,加強團結一致,勤奮工作,形成良好同事間氛圍。

    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;目前正在營造形成我們公司特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好。

    業務半年度總結(模板18篇)篇六

    xx年上半年,我主要負責我公司的財產險的業務工作,在公司領導的帶領下、在全體員工的共同努力下,完成實收保費x萬元,完成年度計劃的x%,實現了時間過半、任務過半的發展目標,財產險業務發展勢頭良好。現就上半年的工作做如下總結,以便更好的指導20xx年下半年工作的更加全面的開展。

    上半年財產險業務完成簽單保費xx萬元,完成全年任務的xx%,應收保費xx萬元,應收保費占比xx%。已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。

    其中:企財險完成簽單保費xx萬元,完成全年任務的xx%,應收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。

    家財險完成簽單保費xx萬元,完成全年任務的xx%,應收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。

    石油險完成簽單保費xx萬元,完成全年任務的xx%,應收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。

    建工險完成簽單保費xx萬元,完成全年任務的xx%,應收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。

    (一)認真分析面臨問題、科學提出發展目標。

    今年公司的財產險保費任務是xx萬元,與去年同期持平,但是隨著中石油統保范圍的進一步擴大,我們這個對石油企業依賴度較高的保險公司面臨著很大的壓力,一方面保費規模會面臨下降的趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會帶來386萬的保費缺口,西部鉆探保險業務納入區域統保會影響費率下降近50%,烏石化xx多萬的業務劃歸烏市公司等等。另一方面今年更多的保險業務通過中石油經紀公司抽取20%的經紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經理室在認真分析市場和環境的情況下,提出了今年公司以財產險作為業務發展重點的指導思想。科學的提出財產險要加快調整,把握新疆發展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實現新增xx萬的奮斗目標。為此,公司總經理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經理室、事業部、業務精英組成立體公關隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務部,為進一步密切客戶之間的聯系,構建了組織平臺。各經營單位與保戶單位的領導及安全、財務部門緊密聯系,及時掌握動態協調關系、安排好合同、資金等環節的銜接。事業部及時與區分公司事業部、竟盛保險經紀公司、新疆油田公司財務聯系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發揮職能作用。形成了公司上下全力協調配合的強大合力。

    (二)提早做出安排部署、加強財產險資源配置。

    年初公司總經理室召開多次會議,探討今年的發展思路和相應的配套政策,落實今年大項目的情況,對外部市場情況、中石油招標動態、新疆油田公司統保變化等重要信息進行進行匯總并分析,確立了以財產險業務發展為今年的工作重點。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業務的影響給公司的財產險發展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業務缺口,減少對中石油業務的依賴,發掘業務新的增長點做文章。總經理室身先士卒,引領財產險業務發展,撲捉信息、洽談目,每個新項目中都可以看到總經理室的身影;事業部在年初制定考核辦法時就充分強調非中石油業務、新增業務的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產險業務的發展公司還制定專項辦法、給予財產險業務發展提供專門的費用支持;集中業務骨干對不同的項目進行跟蹤、落實。在公司總經理室的指導下成立了財產險發展小組,在立足本地市場的基礎上捕捉一切信息,集中攻關大項目,實現業務發展的可持續性。

    (三)積極發揮職能作用、充分保障業務發展。

    事業部今年加大了對業務的服務和督導,及時為展業一線提供全方位的服務,隨時幫助展業一線解決展業中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,事業部都積極幫助客戶經理解決展業過程遇到的疑難問題,直接參與各業務單位的大型業務招投標工作,直接對各新增項目的條款、費率適用提供政策及技術服務,幫助基層不斷開拓新業務。

    業務半年度總結(模板18篇)篇七

    201x年從xx公司中學習了一年,很感謝有這樣的機會去實踐與老大的哉培,在這里忠心地向他道謝!祝愿他在新的一年里工作順利,身體健康,心想事成,希望他有20xx年有所成就及事業。也祝愿自已能工作順利,踏出第一步走向理想工作,理想生活。comeon!又一年的過去,這步伐感覺好快,但又好慢,輕輕地跳過每個季節,又重重的著地地過每一天。

    回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著老大/領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

    1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

    2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。(在現任公司這點是特別要加強的,發現有很多時候真的無法去操作那些訂單)。

    3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。(這點若想成為老板娘必須要學到做到)。

    4.面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務。

    對公司的意見與建議。

    1.我們的產品質量仍是問題。像鐵支架每次做貨,都會有不同程度的品質問題,好在客戶也理解這產品的難度,比較配合,最后也沒有太大的問題,最后公司也沒有索賠,(當時老板說若未能按時交貨十萬空運費得公司出)并不代表我ok了。如果換個客戶,結果誰也不敢保證了。品質是爭取訂單的基石。

    2.正是因為供大于求,所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。具體中要做到了才是給到建議了。

    3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

    5.20xx年自己個人的發展目標、計劃。

    目前的工作狀態--要求認真仔細,有責任感,專業水平好,對從業水平要求還不算高。待遇可以。

    業務半年度總結(模板18篇)篇八

    當前,許多企業的業務員大量流失或者頻繁跳槽,致使企業的商業情報的外泄、銷售業績的降低、企業利潤的縮水,這種現象是企業忽視業務員忠誠度管理所導致的。今天本站小編給大家整理了業務員個人半年度總結,希望對大家有所幫助。

    時間飛逝,不知不覺來到公司已經半年了,就快到過年的時候了。記得剛來的時候,由于經驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱著學習和鍛煉的態度來到這里的。半年下來,覺得自己學到了很多,也進步了很多,在生活和工作上都有了一個全新的體驗。雖然沒有什么大的貢獻,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在此,當然首先非常感謝公司給我這個機會,讓我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢提升自身的素質,同時也非常感謝大家在這段時間對我的幫助。

    走出學校,步入社會工作后,發現一切都比在學校的時候正規化,每天要準時上下班,每天要對著電腦坐一整天,現在的業務員離不開電腦,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。首先,先總結一下我半年來的工作情況。這半年來我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網絡發布這一塊。記得剛來時不懂得如何發布,經過這段時間的發布,慢慢地有了新的體會,知道如何提升自己公司產品的曝光率。當然也會每天及時地更新我們公司的產品信息,并不定期地將一些新的產品發布到網站上去,充實我們的產品信息。半年下來,雖然并沒有什么實質性的客戶,但也會在一些免費網站上收到一些詢盤,可見功夫并沒有白費。因此以后還是會繼續努力維護這些b2b網站。其次是對產品的了解。記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們盡快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一臺設備,彼此之間互相交流。現在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今后一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在阿里巴巴網站收到的詢盤分配給我處理。當然我也會及時處理,對信件及時作出回復,但大部份都杳無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發出去的信件都得不到回復,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回復以給客戶留一個好印象。都說做業務員要有耐心,要有恒心,大概就是體現在這里吧。半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂。

    合同。

    ——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售后服務,每一個環節都至關重要。

    當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今后在產品質量方面一定要把好關。

    一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在阿里巴巴網站收到的詢盤分配給我處理。當然我也會及時處理,對信件及時作出回復,但大部份都杳無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發出去的信件都得不到回復,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回復以給客戶留一個好印象。都說做業務員要有耐心,要有恒心,大概就是體現在這里吧。半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售后服務,每一個環節都至關重要。

    當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今后在產品質量方面一定要把好關。

    在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在b2b上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校里是學不到。當然以后的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

    回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

    現將本年度的。

    工作總結。

    如下。

    1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

    尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    2、專業知識、工作能力和具體工作。

    我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室后勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

    3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

    為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

    4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

    5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好。

    個人工作計劃。

    有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經過不懈的努力使工作水平有了長足的進步。

    總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策。

    規章制度。

    努力使工作效率全面進入一個新水平為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    我是今年2月21日進入美森公司的,回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了跨行業發展的第一步。通過一年來的學習工作以及跟各位同事的相互溝通,讓我從大家身上學到了不少的業務技巧和談判能力。有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我會更好的在自己的崗位中獨立成長起來。如今我已完全的容入到這個集體當中了,感謝大家在工作中給予的幫助。現將20xx年的工作總結如下:

    20xx年我的主要工作在a區和c區做市場開發。一共開發17個加盟店,各店首批回款分別是(xx、xxxx、xxx、xx、xx、xx)。總回款:171600元。通過這么長時間的工作積累,總體上對自己的成績很不滿意,主要體現在以下幾點。

    1、沒能達到預期的目標。

    2、對本行業的市場開發經驗不夠豐富,韌性能力和業務技巧沒有得到突破,市場開發能力還有待加強。

    3、前期對公司相關政策的理解還不夠深入,如對售后服務、促銷活動的具體操作等事項,導致不能及時解決客戶提出的問題。

    4、在談判上表現得不夠強勢,對自己現有的市場區域以及公司產品沒有足夠的信心。

    原因分析及經驗總結:

    1、工作中沒能達到預期的成果。主要是對本行業市場的了解不夠深入,對產品知識掌握得太淺,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些棘手的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,導致客戶對我們失去信心,印象不好,影響后期回訪。接下來要加強對區域市場的了解,及時關注行業動態,拓展知識面。

    2、前期工作缺乏信心。因為之前沒有去想客戶后期的維護問題,等到真正把客戶開發出來以后,發現后期操作很吃力。主要是對后期維護、促銷活動等這一塊沒有深入了解,導致不能很好的為客戶服務,以至于客戶失去信心,同時自身也會失去信心受影響。

    3、加盟政策。爭取廠家更大的支持,比如在物料、店內外廣告宣傳等一些可以協助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客戶談判是時跟其他品牌相比就會有很大的優勢,有利于談判的達成。

    4、客戶拜訪。一是陌生拜訪客戶時太過于盲目,撒網式的拜訪,沒有目的性。只有有目的性的去跟蹤拜訪,對于拜訪過的客戶,先預約再去拜訪。這樣才會有更好的效果。二是沒有及時回訪意向客戶。對于那些電話到公司來咨詢的客戶,應該及時的上門回訪,展示我公司的產品給他們看,這樣有助于達成協議。

    子;四是店主有能力但在當地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪個牌子。這類客戶更加容易接受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把這些戶扶持起來,客戶忠誠度就會比較高。

    7、要善于制造口碑,加強后期服務。目前我們的新加盟店有很多家都是本站客戶轉介紹的,而且成功率非常高。因此只要我們把現有的加盟店服務好了,口碑自然會傳播開來,這樣就會有更多的店家找上門來。屆時公我們跟他店家談條件也會占有很大的主動權,同時也把我們的產品放在了一個更高的位置。

    20xx工作計劃:。

    1、規劃好自己的區域市場,挖掘本區域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料,興趣愛好,家庭情況等來挖掘客戶需求,投其所好。這樣才能更好的服務客戶。

    2、把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急,合理處理自己的業務時間,提高工作效率。

    3、要及時了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇做好充足的準備,讓自己永遠都比別人更快一步。

    4、客戶開發與維護:我認為攻克客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收獲。等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

    業務半年度總結(模板18篇)篇九

    半年工作終于基本結束了,兩項指標全部順利完成,這樣,在年中會上,我們兩個條線總就都可上臺獎了,而我則可以拿到獎金請大家去吃喝玩樂,嘿嘿,半年工作終于結束。

    連續幾天的奮戰,做了運營部半年工作總結,做了保費部半年工作總結,做了兩期早會,明天還有一期新人的培訓。

    累了是真的,以至于這幾天總是倒床上就睡了,盡管在夢里自己總是有不安的感覺,盡管每個醒來的深夜和早晨,都有非常疲憊的感覺。這一段時間,自己就是一個想法,想好好地好好地沒心沒肺地睡一覺。可半年任務始終是心里放不下的負擔,現在終于可以輕松了。

    分析了上半年運營工作,也發現了很多問題,自己這半年的精力太過集中于保費,很多運營指標的管控都忽略了,下定決心半年會回來一定組織運營全體人員開個會,然后再帶他們一起出去散心,一起放松下。

    牙痛了幾天了,因為心里的壓力實在太大,不上火都是不可能的,昨天夜半被痛醒的時候,腦子里轉出的第一個念頭竟然是銀險指標在今天早上會達到100%嗎?而運營這邊又應該如何整頓呢?如果自己單純去做保費或運營哪一個,我都相信自己有能力做的比現在好,可現在,我真的是力不從心了。再想想,什么時候什么狀態下自己竟然還想這個問題?自己現在整個就是一個走火入魔了。

    上班,從同事那找了幾片藥送下去,不知道效果如何了。聯系了財險的同事,因為發現車車前面不知道在哪里撞到了,同事在電話那邊笑罵我開車沒有頭腦,一直追問我還能再做什么?什么都能做,咱就是做不好司機,做不好又怎么了?哼!

    女兒今天考試,不知道小家伙發揮如何?早上叫她起床時問她:銘銘小姐今天考試,發了卷子第一件事是什么呀?小丫頭眼睛沒睜開就樂了,張嘴就說:不緊張!嘿嘿,這是她每次考試前我常說的話,分數不代表什么,一分兩分之差不代表咱就比人家差,問題只是出在自己的馬虎上。只要不緊張,只要發揮正常,一切ok。

    昨天一早老爸連發三條短信,大意:第一條,斷絕關系;第二條,申明別人會嫉妒自己,所以有好的也不會介紹給他;第三條,和我已經無法溝通,人家秋喜都能為他著想,而自己的女兒卻無語,一條不回,也不屑于再回。

    下周要去開會了,已經和分公司請了假,不再參加此次拓展訓練,詳細情況匯報后,分公司領導直接就拒絕我參加了,一句話,人家可不想承擔什么責任,真的拓展后再把年中工作會議開到醫院去,那可夠大發的了,也夠出丑了。

    直接去參加會議,我怯怯地問領導:哪天去合適?

    領導答:早天來,一起吃飯!

    心下一下子溫暖不少,呵呵。有時候自己也是容易滿足的。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十

    截止6月25日,xx年客戶提取藏酒噸,其中65度天然原酒(xx)噸,65度生態原酒(xx)噸,65度生態原酒(xx)噸。66度生態原酒(xx)噸。

    (一)分裝產品升級方面:完成大客戶1l玻璃瓶藏酒產品審批、設計、打樣、封樣及生產協調工作。抓緊推進設計藏酒1l、1.5l、2.5l、5l升級產品,設計圖已定稿進入打樣階段。

    (二)規范產品流程:在原有分裝流程中,推動加入包材封樣、檢驗流程。經審核封樣后,客戶22000箱1l玻瓶分裝產品包材全部經質量檢驗部檢驗合格,進入生產環節。

    (三)根據部門要求,簽訂考核責任狀,并對任務進行分解,按時完成。

    (四)規范包材采購談判,起草《中汾酒城藏酒分裝產品包裝商務談判方案》,提出藏酒包材詢價、談判、訂貨方案。待新產品封樣完成后,進行招標談判。

    (五)對藏酒客戶賬務進行全面核查,目前客戶訂單數據已全部核查完畢。

    (一)分裝產品升級方面:盡快完成升級產品打樣封樣工作,根據客戶需求及時完成中秋、春節包材備貨及生產協調工作。

    (二)推動包材規范化管理:根據部門規定,配合做好藏酒產品包材詢價、談判,規范化管理包材供應商及價格。

    (三)產品價格管控:新產品升級上市后,根據公司要求及市場情況,測算各年份、度數、規格產品價格體系,與客戶簽訂分裝協議,制定相關管控措施。

    (四)產品宣傳推廣:新品上市后,制作宣傳冊、微信h5,強化藏酒年份概念,線上線下相結合做好宣傳推廣工作。

    (五)藏酒數據核查及會員系統升級。進一步完成客戶藏酒數據核查工作,通過會員系統讓客戶對本人藏酒數據遠程確認。啟動會員系統升級工作,完善客戶信息錄入、藏酒數據分析等內容。

    (六)藏酒盤庫。配合完成客戶藏酒盤庫工作,向工作提報盤庫報告。

    (七)推進藏酒客戶服務標準化、規范化。修訂《中汾酒城藏酒售后流程》及相關制度,加強與各部門之間溝通,有效降低損耗同時加快分裝速度。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十一

    外貿業務員是外貿企業的核心崗位,是企業的利潤增長突破口。外貿業務員主要的工作職責是通過各種努力為企業獲取訂單。今天本站小編給大家整理了業務半年度的工作總結,希望對大家有所幫助。

    轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作。現將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    1、20xx年年度銷售任務為109萬,實際銷售為(截止12月6日),完成年初制定的銷售任務。

    2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽光路段。

    二、20xx年工作存在的不足。

    1、經銷商、業務員無法進行全品項銷售。

    每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀后深有感觸。

    2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售。

    今年多次出現斷貨現象,對于產品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售。

    應急預案。

    缺失。今年建德發生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區一度缺失。

    3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力。

    當前銷售的其他產品沒有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的庫存數量。

    4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性。

    雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業務員心中,業務員才會積極地更努力地推廣公司產品。

    5、內外勤分工不明確,管理制度不完善。

    崗位職責。

    是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發現作為業務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業務員數據的真實性及工作的積極性。

    三、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習。因此,計劃201x年重點做好以下幾方面的工作:

    1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20xx年銷售任務。

    2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態度方面,細心地與客戶溝通。

    3、積極維護好客戶關系,并不斷開發新的客戶。

    4、千島湖是一個國家級旅游度假區,千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家星級酒店我將作為重點開發和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區域。

    從3月份到本公司開始從事飼料銷售工作,十個月來在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之公司同事的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

    作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務;。

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。

    3、負責嚴格執行產品的出庫手續;。

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。

    5、嚴格遵守公司各項。

    規章制度。

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;。

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,一月來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    總之,通過這些時間的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候,由于自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

    二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

    四、認真學習我公司產品及相關知識,依據客戶需求確定可使用的產品品種。

    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、使用。

    (一)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在淇縣、林洲區域,一是主要做好各豬場的自購用戶,挑選幾個用量較大且經濟條件好的豬場:葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。

    (二)、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。

    (三)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    (四)、為確保完成六月銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    (五)、目標量10噸。

    眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重于泰山。

    在這一年中,深知自己的職責就是,為公司盡職盡責,為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!總體來說,這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

    市場資源是我們生存和發展的根本,但是市場資源又是是有限的,對于目標市場,在經過調研分析之后,發現并不是所有的區域都能夠迅速發展起來的,需要有計劃、按步驟的開發。哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,哪些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違反的,甚至某個客戶在什么時間應采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,什么時間應該面談還是電話聯系,都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復的拜訪,都可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生連鎖性的負面影響。

    市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身,就已經開始競賽;市場又是最好的教練,不需練習就能教會我們技能和發展的契機,重要的是市場參與者的眼光是否長遠,品格是否經得起考驗。

    經過一年的艱苦努力,公司下達的銷售任務超額完成。

    全年銷售:雞料12120噸,豬料2635噸,雜料1847噸。

    這些成績里離不開領導的關注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為201x年取得更好的銷售業績奠定了良好的基礎。

    雖然20xx年取得了不錯的業績,但那只能說明過去,在新的一年里,我會更加努力,在領導的關懷和同事們的幫助下,爭取在20xx年的基礎上再上一層樓,取得更加輝煌的成績!

    我于201x年7月加入中國人壽,至今在中國人壽工作已有三年的時間。這三年我一直擔任中支公司第一營業部業務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下:

    一、業務拓展。

    業務三部共有代理人32人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業務上取得不錯的成績,截止到11月30日第一營業部業務三部創造了車險保費*萬,非車險保費*萬的佳績,提前*個月完成中支下達的保費任務。

    一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,

    我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業務的沖擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,并且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險,拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

    與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終于使個人代理業務取得突破性發展。回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。

    對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優質的業務。在今后的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

    二、財務收付工作。

    除了業務拓展外,我還兼做第一營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,并及時送交相關主管部門。

    三、加強專業知識的學習。

    從事財險工作,只有不斷的加強對專業知識的學習,才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

    一年來,我憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十二

    針對年初公司制定的具體考核任務(即kpi指標)到了半年的時候你完成了多少,還沒有完成多少,用數據結果與目標值做對比,在ppt中推薦以表格形式呈現。

    當列表中有具體指標,也有目標數值、實際完成、實際完成數值時,我們的上半年工作成果就很清爽、簡介、高效。切記不可記流水賬,用大段文字去描述做了什么。

    第二個步驟:動作回顧。

    所有的工作結果都必然和你工作動作有著因果關系,我們的工作做得好和做的不足都是有具體的原因的,這里我們就需要做動作的回顧。在ppt中我推薦用如下表格去表述。表格中的動作切記與kpi中大權重指標密切相關,無關痛癢的不要寫。用大量的管理動作來證明自己很忙會適得其反。

    第三個步驟:亮點與不足及其原因。

    ppt中可挑選幾個上半年你認為表現出色的工作事件作為亮點,一般情況亮點都是伴隨著高指標達成率或工作中的一些改善或者創新。反之不足之處就是未達成的指標或者重大的工作失誤等。存在的問題一定要寫出來,因為說出問題才能證明你有自知之明、有擔當,領導并不會因為你有問題而看低你。

    亮點和不足不僅是對過去的總結,同時也為下半年的工作提供了具體的方向。

    第四個步驟:下半年的工作計劃。

    下半年的工作計劃主要解決的是針對上半年的不足之處該如何去具體實施的方案,寫方案時候寫其核心內容即可做到簡明扼要。

    第五個步驟:資源需求。

    有時候把自己的工作做得更好可能需要額外資源,比如說其它團隊的支持、跨部門的支持甚至是老板的支持,把自己合理的需求寫出來,一般情況下公司都會大力支持的。

    做到以上五點,你的半年度報告就已經很不錯了,思路清晰并且一目了然。

    當然如果想要報告除了內容出色還要漂亮就需要一定的ppt設計能力,下半年我會有ppt中級和高級班的培訓分享,有需求的同事可以報名參加。最后祝大家不僅工作做的好,還能把自己的優異表現展示出來,在職場上越走越好。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十三

    從3月份到本公司開始從事飼料銷售工作,十個月來在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之公司同事的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務;

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

    3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

    5、嚴格遵守公司各項規章制度;

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,一月來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    總之,通過這些時間的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候,由于自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的'標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、使用。

    (一)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在淇縣、林洲區域,一是主要做好各豬場的自購用戶,挑選幾個用量較大且經濟條件好的豬場:葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。

    (二)、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。

    (三)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    (四)、為確保完成六月銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    (五)、目標量10噸。

    眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重于泰山。

    在這一年中,深知自己的職責就是,為公司盡職盡責,為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!總體來說,這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

    市場資源是我們生存和發展的根本,但是市場資源又是是有限的,對于目標市場,在經過調研分析之后,發現并不是所有的區域都能夠迅速發展起來的,需要有計劃、按步驟的開發。哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,哪些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違反的,甚至某個客戶在什么時間應采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,什么時間應該面談還是電話聯系,都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復的拜訪,都可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生連鎖性的負面影響。

    市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身,就已經開始競賽;市場又是最好的教練,不需練習就能教會我們技能和發展的契機,重要的是市場參與者的眼光是否長遠,品格是否經得起考驗。

    經過一年的艱苦努力,公司下達的銷售任務超額完成。

    全年銷售:雞料12120噸,豬料2635噸,雜料1847噸。

    這些成績里離不開領導的關注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為20xx年取得更好的銷售業績奠定了良好的基礎。

    雖然20xx年取得了不錯的業績,但那只能說明過去,在新的一年里,我會更加努力,在領導的關懷和同事們的幫助下,爭取在20xx年的基礎上再上一層樓,取得更加輝煌的成績!

    文檔為doc格式。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十四

    近期,x來到x車銷售部,保險額下降,原因種.種,據x詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日-4月12日),總結原因如下:

    一、銷售淡季。

    據銷售員以往經驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車。

    二、近來網點提車較多,團購車自入保險。

    x部近來銷售車少一些,所以網點提車少;x部網點提車多一些,從四月七日-四月十二日網點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯系,自入保險。

    三、修路造成近來x、x銷車下降,客戶減少。

    近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。

    四、一般客戶入險情況具體分析。

    在銷售員銷車過程當中,x一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程當中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:

    1、客戶有的入,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;。

    4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險;。

    6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

    7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

    五、保險提成下降,影響銷售員拉保險。

    咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當x去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

    根據以上原因種.種,x提出對我的要求和一點見意:

    一、保險業務能力要繼續提高,多向x學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

    二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

    以上,是近期保險工作的總結,不足之處,請x經理指正批評。有望更好的開展x部的保險業務。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十五

    作為一名黨員,由于我調整了工作崗位,工作的內容、思路都發生了較大變化,在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業務上、能力上都有了較大的提高,現將半年來的工作學習情況匯報如下:

    不斷學習,注重提高自身素質。

    一是積極參加政治學習,認真學習鄧--理論和江總書記“三個代表”的重要思想,深刻領會十六大的精神實質,切實貫徹執行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養。

    二是認真學習廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,

    三是利用業余時間鉆研業務知識,先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試,并取得較好的成績。

    積極參加人事部門組織的各種業務技能的培訓,自覺遵守勞動秩序,愛崗敬業,尊重領導,團結同志,工作中不計較得失,任勞任怨,認真做好各項工作任務。

    做好人事工作,努力站好最后一班崗。

    **年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查,在領導的要求和幫助下,按照檔案管理新的要求和標準,對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作,使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階,并于去年11月順利通過省委組織部的復查。

    認真做好人事處工作的移交,考慮到人事工作比較繁雜,新來的同志需要一段時間的熟悉,加班加點,建立和完善了一套人事登記簿,并對有關文件、資料進行了整理、裝訂,建立了資料庫,對遺留問題進行情況說明等,使人事工作過渡較為順利。

    積極協助領導做好機構改革的各項具體工作,及時做好工資調整,按時上報各種人事年報,積極協助工會開展工作,組織全局的思想教育、廉政教育活動,辦理養老保險、失業保險、年檢、調動審批手續等日常后勤工作。

    服從安排,努力完成農財工作。

    農財業務對我而言是一個全新的領域,為了更好地適應新的工作崗位的要求,一方面認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業務知 識,另一方面積極向老同事及相關業務科室的同志學習請教,積極參加各種業務學習,順利完成了各項工作任務。

    4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。

    通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進步,但也發現存在的不足,在今后的工作中,進一步加強學習,全面提高自身素質,爭取更大的成績。

    在胡總的領導下,我們以“誠信”“價值”“專業”“創新”為企業文化,以打造“百年泰富”為發展總目標,以“文明”“安全”為服務基礎。

    通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項任務,而且取得了半年度安全無等級事故的成績。

    在xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內貿船舶829艘,共進庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時間過半,任務過半。

    下面就xx半年度總結匯報如下:

    一、加強6s現場管理,確保安全無事故

    1、油庫全面推進6s現場管理一周年,在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務態度、操作規范得到明顯改善。

    力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合,不斷完善該項工作;如發現問題,按事故處罰規定嚴肅處理。

    同時,各辦公室內的環境也得到整治,各臺賬記錄進行了系統的規范與整理。

    2、落實安全責任制,保證油庫穩定運行是整個油庫的主要職責。

    我們油庫在安全制度、思想意識、工作規范,管理創新狠下功夫,全面落實安全生產責任制,使每個人都明確、了解自己的`安全責任。

    為了杜絕安全事故的發生,全體員工嚴格執行操作規程,尤其加強了交接班工作,詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統運行情況包括設備缺陷等。

    3、今年,在油庫領導精心策劃下,增加了現場調度,以便及時起到現場監督作用,同時對作業加強調度、巡查和復核,確保作業安全。

    該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強了服務工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現給客戶,增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

    4、計量崗位增加了管線核查,有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現象的發生,確保了管線、設備和作業安全。

    5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團結互助,齊心協力發揚泰富精神。

    這是員工扎根于泰富,學習泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

    二、積極展開培訓工作,及時更正操作失誤,保證各項操作有序進行

    1、對新老員工進行定期的培訓,及時更正操作中出現的問題,并不斷完善各項操作規程。

    2、在油庫主任室的指導下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規范使用,管線的處理操作規程等,讓我們學到了實在的知識,使每個員工操作更規范,達到了預期的效果。

    2、我們一起學習了公司下發的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發展方向,使員工與整個公司緊密相連。

    三、工藝流程的改造

    1、工藝管線流程改進中,在主任室、調度科、設備科的共同努力下,及時進行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。

    盡管下半年會受溫度的影響,蒸汽使用量會有一定的上升,但只要把好關,至少會比往年同期的費用少許多。

    2、進行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現象的發生,減少了員工操作時的思想壓力,保持了作業現場的清潔。

    3、對e區泵房進行了改造,使油庫的重油發貨速度由原來的180m3/h增加到現在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強度,確保即使碼頭作業繁忙時,也能讓每一條船都能及時供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。

    四、配合油庫領導健全規章制度,搞好各種預案實施

    1、目前根據主任室的要求,我們對一些規章制度、工藝流程、操作規程要進行健全和完善,確保以后的操作更加規范和安全。

    2、上半年度參與了各種預案和消防演習,大到鎮上各上級單位與油庫聯合舉行的演習,小到新來員工與船隊的訓練,增強了我們的消防意識和應變能力。

    3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法,具體細化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。

    即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

    五、目前存在的一些問題

    1、在船舶靠泊碼頭時,仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發生了碰撞,影響了碼頭設施的安全性能。

    2、有些員工在處理管線和操作閥門時,仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作,今后應進一步進行培訓,使各崗位員工的操作能力更強。

    3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

    4、現場管理應進一步加強,各罐區的衛生未能及時清理,以確保大家有一個安全干凈的工作環境。

    5、對外的工作場所邊的衛生要及時搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。

    六、下半年的工作任務

    1、繼續鞏固落實現場6s管理,提高大家的6s意識,使我們的6s管理更上一個臺階。

    2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理,確保全年苯乙烯倉儲不出現任何問題。

    3、進一步提高我們的服務質量,盡量讓每一個客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競爭力,努力打造百年泰富品牌。

    4、定期對各崗位員工進行培訓與考核,提高員工的素質和能力,減少操作中的危險因素,為我們的安全生產打下堅實的基礎。

    5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理,減少碼頭的違規事件,加強對碼頭的維護和保養,確保碼頭設施的長期穩定性和安全性。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十六

    在xxx的領導下,我們以“誠信”“價值”“專業”“創新”為企業文化,以打造“百年泰富”為發展總目標,以“文明”“安全”為服務基礎。通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項任務,而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內貿船舶829艘,共進庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時間過半,任務過半。下面就20xx半年度總結匯報如下:

    1、油庫全面推進6s現場管理一周年,在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務態度、操作規范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合,不斷完善該項工作;如發現問題,按事故處罰規定嚴肅處理。同時,各辦公室內的環境也得到整治,各臺賬記錄進行了系統的規范與整理。

    2、落實安全責任制,保證油庫穩定運行是整個油庫的主要職責。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規范,管理創新狠下功夫,全面落實安全生產責任制,使每個人都明確、了解自己的安全責任。為了杜絕安全事故的發生,全體員工嚴格執行操作規程,尤其加強了交接班工作,詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統運行情況包括設備缺陷等。

    3、今年,在油庫領導精心策劃下,增加了現場調度,以便及時起到現場監督作用,同時對作業加強調度、巡查和復核,確保作業安全。該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強了服務工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現給客戶,增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

    4、計量崗位增加了管線核查,有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現象的發生,確保了管線、設備和作業安全。

    5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團結互助,齊心協力發揚泰富精神。這是員工扎根于泰富,學習泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

    1、對新老員工進行定期的培訓,及時更正操作中出現的問題,并不斷完善各項操作規程。

    2、在油庫主任室的指導下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規范使用,管線的處理操作規程等,讓我們學到了實在的知識,使每個員工操作更規范,達到了預期的效果。

    2、我們一起學習了公司下發的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發展方向,使員工與整個公司緊密相連。

    1、工藝管線流程改進中,在主任室、調度科、設備科的共同努力下,及時進行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響,蒸汽使用量會有一定的上升,但只要把好關,至少會比往年同期的費用少許多。

    2、進行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現象的發生,減少了員工操作時的思想壓力,保持了作業現場的清潔。

    3、對e區泵房進行了改造,使油庫的重油發貨速度由原來的180m3/h增加到現在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強度,確保即使碼頭作業繁忙時,也能讓每一條船都能及時供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。

    1、目前根據主任室的要求,我們對一些規章制度、工藝流程、操作規程要進行健全和完善,確保以后的操作更加規范和安全。

    2、上半年度參與了各種預案和消防演習,大到鎮上各上級單位與油庫聯合舉行的演習,小到新來員工與船隊的訓練,增強了我們的消防意識和應變能力。

    3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法,具體細化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

    1、在船舶靠泊碼頭時,仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發生了碰撞,影響了碼頭設施的安全性能。

    2、有些員工在處理管線和操作閥門時,仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作,今后應進一步進行培訓,使各崗位員工的操作能力更強。

    3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

    4、現場管理應進一步加強,各罐區的衛生未能及時清理,以確保大家有一個安全干凈的工作環境。

    5、對外的工作場所邊的衛生要及時搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。

    1、繼續鞏固落實現場6s管理,提高大家的6s意識,使我們的6s管理更上一個臺階。

    2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理,確保全年苯乙烯倉儲不出現任何問題。

    3、進一步提高我們的服務質量,盡量讓每一個客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競爭力,努力打造百年泰富品牌。

    4、定期對各崗位員工進行培訓與考核,提高員工的素質和能力,減少操作中的危險因素,為我們的安全生產打下堅實的基礎。

    5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理,減少碼頭的違規事件,加強對碼頭的維護和保養,確保碼頭設施的長期穩定性和安全性。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十七

    經過上半年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。

    從開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,并對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。由于在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。

    所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。

    自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大。或是液壓閥進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發現了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。

    有些問題時因為外協件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發現這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現場安裝調試。剛開始每次也是跟著師傅去現場,主要工作還是協助師傅完成設備的安裝調試工作。

    但是,更重要的工作是學習如何順利完成現場的設備安裝調試,學習現場安裝調試工作如何去做。不到現場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。

    只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識。看到別人的優點。箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。同時,因為在現場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。等到我自己獨立現場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。

    過去的半年工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。

    在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

    我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的`感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。在我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。

    人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

    業務半年度總結(模板18篇)篇十八

    20xx年彈指間已過半年。

    總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。

    半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

    一、端正態度,熱愛本職工作

    態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。

    既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

    只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

    二、培養團隊意識,端正合作態度

    在工作中,每個人都有自己的長處和優點。

    培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。

    工作才能更順利的進行。

    僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

    三、存在不足

    工作有成績,也存在不足。

    主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

    (一)、強化自制力。

    (二)、加強溝通。

    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

    我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

    (三)、加強自身學習,提高自身素質。

    積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

    最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

    通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

    一、辦公室的日常管理工作。

    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。

    作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

    辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。

    有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

    面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,辦理公司有關證件。

    公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。

    我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。

    通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。

    充分發揮綜合部門的協調作用。

    2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。

    作為xxxxx企業,土地交付是重中之重。

    由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。

    我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

    3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。

    根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。

    先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。

    就x號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

    4、認真做好公司的文字工作。

    草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。

    認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

    配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。

    及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

    5、落實公司人事、勞資管理工作。

    組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。

    體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

    6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

    按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

    辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

    切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

    董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。

    落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

    二、加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的.擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

    經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

    積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

    在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

    我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。

    努力學習房產專業知識和相關法律常識。

    加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

    不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

    遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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