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    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)

    時間:2025-06-01 作者:靈魂曲

    規(guī)章制度是為了規(guī)范和約束組織或團體內(nèi)部成員的行為而制定的一套規(guī)范性文件。為了更好地理解規(guī)章制度的重要性和作用,以下是一些相關(guān)研究和調(diào)研結(jié)果。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇一

    現(xiàn)代教育設(shè)備是學院開展多媒體教育教學、網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設(shè)備,使現(xiàn)有設(shè)備在教育教學活動中發(fā)揮更大的作用,避免流失,減少損壞,特制定本制度。

    一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬,分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。

    二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師,在使用設(shè)備時必須履行借用手續(xù),填好借用的時間與歸還日期,并按時歸還。

    三、使用設(shè)備時要嚴格按操作規(guī)程進行操作,要做到操作規(guī)范無誤,并及時記錄好設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門匯報。

    四、交還設(shè)備時使用者和保管員同時驗好設(shè)備的完好程度,若有損壞現(xiàn)象發(fā)生,填好報告單等候處理。

    五、任何老師不得隨意將借用學院的現(xiàn)代教育設(shè)備再轉(zhuǎn)借他人,更不準拿回家使用。違者按有關(guān)規(guī)定論處。造成設(shè)備丟失、損壞等,后果自負(酌情賠償)。六、現(xiàn)代教育設(shè)備是為教學服務(wù)的,任何人不得以用于教學為名,用其參與社會商品經(jīng)營活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。七、學院現(xiàn)代教育設(shè)備一般不外借,如有特殊情況,應(yīng)報請學院領(lǐng)導批準后方可外借。同時要履行借用手續(xù)。

    八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的使用,任課教師務(wù)必要按學生的學號順序入座,相對穩(wěn)定座位,責任明確。學生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機換座,下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄",以備設(shè)備正常使用。

    九、貴重設(shè)備(如攝相機、錄相機、多媒體外設(shè)備等)的使用,要嚴格按照規(guī)定履行借還手續(xù),并在使用期間妥善保管,確保安全,沒有特殊情況不得讓設(shè)備在庫房以外的任何地方過夜,應(yīng)當天借用當天歸還。

    十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實驗實訓教師,要以高度的主人翁責任感關(guān)心愛護每一臺設(shè)備,隨時注意提高防范意識,養(yǎng)成人走關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習慣,并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備清潔。

    十一、在設(shè)備基地,未經(jīng)批準不得帶領(lǐng)外單位人員來操作,不準任課教師利用學院設(shè)備私自搞培訓(以贏利為目的)等活動。

    十二、教師若使用設(shè)備,要求提前三天約好,以便協(xié)調(diào)使用。

    十三、設(shè)備出現(xiàn)故障,不得私自拆卸,不得私自更換器件,最少兩人在場且在允許的情況下方可進行維修,以確保機件的完備性。

    十四、實驗教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問題應(yīng)及時反應(yīng)給有關(guān)方面,爭取及時解決問題。

    十五、任何人不得在庫房、機房內(nèi)吸煙,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

    十六、凡屬淘汰、報廢設(shè)備不得隨便丟棄,各種儀器設(shè)備要清點記賬,應(yīng)妥善保存,經(jīng)學院領(lǐng)導批準后方可進行適當處理,并及時銷賬(一式二份)。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇二

    為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要的費用開支,降低成本消耗?,F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下:

    一、采購、印刷品印制:

    1、公司日常所用辦公用品,應(yīng)由行政辦公室負責統(tǒng)一采購,經(jīng)批準購買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。

    2、各部門所需辦公用品,應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認真填寫,經(jīng)部門負責人審核簽字后,送行政辦公室待辦。

    3、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類,依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。除生產(chǎn)急需用品外,應(yīng)集中辦理采購,不得一事一辦。

    4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。

    5、采購人員應(yīng)認真負責,精挑細酌,力爭做到價廉物美,經(jīng)久耐用。

    6、各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由行政辦公室統(tǒng)一印制。

    二、領(lǐng)用:

    1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,由部門負責人核簽后,到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后,方可領(lǐng)取。

    2、除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工索具等重復領(lǐng)用時,一律交舊換新。

    三、保管:

    1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進行登記造冊,分類放置統(tǒng)一保管。

    2、保管員應(yīng)認真維護和保管好所存物品,以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

    3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇三

    為了加強機械設(shè)備的維修管理,有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則,制定本制度:。

    一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。

    1、單人使用的設(shè)備實行專責制。

    2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。

    3、設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。

    4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。

    5、設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

    6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。

    8、班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

    9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

    10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。

    二、操作員負責對機械設(shè)備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。

    (一)、出車前的日常維護工作:。

    1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;。

    2、檢查轉(zhuǎn)向機,制動裝置各連接部位是否牢固可靠;。

    3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。

    4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。

    5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;。

    6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。

    (二)、行車中的日常維護工作:。

    1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表,以及查聽汽車各部位有無異響。

    2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

    (三)、收車后的日常維護工作:。

    1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;。

    2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。

    3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;。

    4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度,必要時進行調(diào)整;。

    5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。

    6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。

    7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

    三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):。

    (一)、一級保養(yǎng)。

    1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的。

    (1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

    (2)減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。

    (3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

    (4)使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

    2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。

    (1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進行部分零件的拆卸清洗。

    (2)對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。

    (3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

    (4)檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。

    (二)、二級保養(yǎng)。

    1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的。

    (1)使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

    (2)延長設(shè)備大修期和使用年限。

    (3)使設(shè)備達到完好標準,提高及保持設(shè)備完好率。

    2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。

    (1)根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。

    (2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

    (3)修復或更換易損件。

    (4)檢查電器,修整線路,清潔電動機。

    (5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。

    操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。

    四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進場起重機械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機械等檢查,不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,并做記錄。

    五、大修后機械應(yīng)注意磨合期,不宜長時間使用機械。并指定專人看護。

    六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運轉(zhuǎn)的安全性。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇四

    對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制,確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。

    2、適用范圍。

    適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。

    3職責。

    3.1質(zhì)管科負責檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。

    3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。

    4、申購。

    使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時,填寫申購單交質(zhì)管科。

    5、審批。

    質(zhì)管科對購置申請進行審查,提出審查意見,報總經(jīng)理批準。

    6、采購。

    檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購。

    7、驗收。

    7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后,質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。

    7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容:

    (1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;。

    (3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;。

    (4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。

    7.3質(zhì)量驗收。

    根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。

    8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責編號。

    8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成,從01開始順序編號。

    8.3部門代碼規(guī)則。

    a:水處理間。

    b:灌裝間。

    c:化驗室。

    d:倉庫。

    e:物料檢驗。

    f:包裝間。

    9、登記。

    質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記,建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。

    10、發(fā)放。

    使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的,使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進行變更。

    11、使用。

    11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準用標志,是否在有效期內(nèi)。

    11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。

    11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后,使用人員應(yīng)及時予以記錄。

    12、檢定/校準。

    12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃,經(jīng)廠長批準后,組織實施。

    12.2當檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時,質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改。

    12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準周期,根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由質(zhì)管科確定。

    12.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,質(zhì)管科修改周期檢定、校準計劃。

    12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備,經(jīng)質(zhì)管科同意,可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定、校準,同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

    12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃,提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。

    12.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇五

    為提高學校(幼兒園)設(shè)備的使用率和增強第一文庫網(wǎng)各校(園)管好、用好設(shè)備的責任意識,特制定設(shè)備管理制度如下:

    a、電教信息類(含信息、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)及其終端,錄音機、投影機等);

    b、辦公設(shè)備類;

    c、體育衛(wèi)生、游戲類;

    d、生物類;

    e、物理類;

    f、化學類;

    g、史、地類;

    h、小學實驗類;

    i、美術(shù)類;

    j、音樂類;

    k、科技、勞技類;

    l、圖書類;

    m、其他。

    二、設(shè)備登記造冊要求。

    1、各校(園)的所有設(shè)備按“附表一”格式分類建立帳冊,務(wù)必做到帳物相符。

    2、各校(園)設(shè)備必須在購進后一周內(nèi)由責任人登記入冊,復印采購合同或購貨發(fā)票存檔備查。

    3、圖書按有關(guān)規(guī)定制作目錄帳冊。

    4、各校(園)有各類設(shè)備實物登記匯總表。

    三、設(shè)備使用登記要求。

    1、各類實驗室要有分組實驗記錄和演示實驗記錄。

    2、電教設(shè)備及教學平臺可參照“附表二”格式由學生代表每節(jié)課進行記錄(幼兒園及小學低年級可由各單位自行確定記錄方式)。

    3、音樂、書法、美術(shù)、科學探究等專用室場設(shè)備使用情況可參照“附表三”表格記錄。

    4、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)使用記錄見“附表四”。

    5、圖書閱覽室開放記錄和書籍借閱登記按以往規(guī)定表格記錄。

    四、設(shè)備損壞、維修及報廢登記手續(xù)。

    設(shè)備損壞、維修由保管責任人填寫“附表五”表格。設(shè)備需要報廢時,每件價值在1000元以下的,填寫“附表六”先報主管領(lǐng)導審批,再報校(園)長審定后轉(zhuǎn)責任人在帳冊上及時注銷,保留校(園)長批復存檔備查;每件價值在1000元以上的,填寫“附表六”先報主管行政和送校(園)長審批,再報教辦或辦學單位批準后,轉(zhuǎn)由責任人在帳冊上及時注銷,并保留校(園)長和教辦或辦學單位批復存檔備查。

    五、設(shè)備管理的責任和考核。

    1、各校(園)設(shè)備分類由主管行政或教師負責保管,各類設(shè)備要明確保管責任人。

    2、各校(園)要按本制度要求,結(jié)合本校(園)實際制訂管理制度和實施細則,各校(園)每月常規(guī)檢查時要檢查使用記錄及維護情況,統(tǒng)計教師使用設(shè)備的各類數(shù)據(jù)并及時在教師中通報結(jié)果。各校(園)每學期根據(jù)教師使用及維護設(shè)備情況,定出該教師在設(shè)備管理與使用的等級或評分,作為計算教師每學期發(fā)放的績效工資的依據(jù)之一。

    教辦每學期對各校(園)保管、維修、使用、報廢設(shè)備情況檢查一次以上,檢查結(jié)果納入年末目標評估總分。

    3、保管責任人負責設(shè)備采購計劃的編制、設(shè)備購進登記入冊和設(shè)備日常清潔養(yǎng)護、破損維修、損壞或報廢申報、使用設(shè)備記錄及有關(guān)設(shè)備的檔案資料收集、整理、保管等工作。

    4、每年由主管行政對照本校(園)的設(shè)備帳冊與實物全面清點一次。

    六、設(shè)備采購、維修經(jīng)費的審批。

    1、各校(園)一次性購進價值每件3000元(含3000元)以上,或批量價值在5000元(含5000元)以上的同一種設(shè)備添置,由各校(園)做出具體規(guī)劃,報辦學單位批準后,由辦學單位決定資金來源(使用單位公用經(jīng)費開支或辦學單位撥款),并按鎮(zhèn)政府采購中心《采購目錄》的規(guī)定進行集中采購或自行采購。每件價值在3000元(含3000元)以下,或批量價值在4999元及以下的同一設(shè)備,原則上由各校(園)公用經(jīng)費開支,并按鎮(zhèn)政府采購中心《采購目錄》的規(guī)定進行集中采購或自行采購。

    2、一般的設(shè)備日常維修經(jīng)費原則上由各校(園)公用經(jīng)費支出。

    3、“附表七”內(nèi)的設(shè)備在有效使用期前損壞或報廢,原采購價值單件在3000元(含3000元)以下或批量價值在5000元(含5000元)以下的,維修更新費用原則上由使用單位公用經(jīng)費支付;原單件采購價值超過3000元或批量價值在5000元以上的,依照使用有效年限按比例由辦學單位和使用單位共同負擔經(jīng)費(個別特殊設(shè)備,如投影燈泡等使用期滿后,重購經(jīng)費由使用單位和辦學單位各負責50%);使用單位不能提供購置時間的設(shè)備在報廢和更新時,由使用單位全額負責經(jīng)費。如設(shè)備屬于惡性人為責任損壞的,由使用單位負責重置經(jīng)費,并對保管或使用責任人在考核時扣分和扣減績效工資。如設(shè)備因特殊原因需提前更新的,由辦學單位根據(jù)具體情況審批決定。

    4、屬鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購置的設(shè)備由于保管不善而失竊,一次在價值0元以下的,由使用單位的公用經(jīng)費負責重新購置;一次在價值超出20000元以上的,超出20000元部分由使用單位和政府或資產(chǎn)經(jīng)營有限公司各負責50%經(jīng)費重新購置。屬居委會投資購置的設(shè)備,可參照以上計算方法由居委會和使用單位協(xié)商解決。

    如學校(幼兒園)發(fā)生設(shè)備失竊事件,一次價值在500元以上的,必須在發(fā)現(xiàn)后3小時內(nèi)口頭上報辦學單位和教辦,12小時內(nèi)書面上報辦學單位和教辦。一次失竊價值5000元以上(含5000元)的,列為重大事故,除按上述方法處理外,還要追究有關(guān)責任人的責任,并在該校(園)目標評估中作扣分處理。如發(fā)生失竊事故而隱瞞不報的,追究校(園)長責任。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇六

    為切實加強學校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣教體局安全會議精神,結(jié)合實際,我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細致的安全排查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

    一、高度重視,落實責任。

    我校高度重視此次安全排查工作,專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實,成立了學校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導小組,專門負責自查工作。領(lǐng)導小組由校長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,班主任為組員,負責各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。

    學校建立了在校長的直接領(lǐng)導下,以班級安全管理為中心,以學校職能部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),切實落實學校安全工作的各項規(guī)章制度和措施,對各學校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查,確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,努力創(chuàng)建“平安校園,和諧校園”。

    二、完善制度,明確要求。

    學校完善了《劉集學校安全應(yīng)急預案》,特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求,各項規(guī)章制度一定落實到位。

    三、抓住重點,全面排查。

    1、根據(jù)我校實際,我們確定了以學校設(shè)施(電器)、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查;與教師談話,了解班級安全教育與培訓情況,學生的安全意識與安全常識到位情況,專長人負責監(jiān)管學生課間活動。

    2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施,由管電的老師組織老師及時更換;加強用電安全教育,對師生進行安全用電知識教育,增強師生的安全用電意識,提高師生的安全用電能力。

    通過系列活動的開展,進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標語,提醒學生。而且放學后,都有值日老師查看監(jiān)督。

    四、指出問題,及時整改。

    經(jīng)過排查,各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的,但也存在一些安全隱患。

    1、好的方面:

    (1)設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患;

    (2)學校、班級經(jīng)常進行安全教育,師生的安全意識較強;

    (3)學生上下學能夠按要求自覺排隊;

    (4)師生能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作,無違反規(guī)定現(xiàn)象;

    2、不足之處:

    (1)個別教師的墻壁開關(guān)有損壞,雖然不嚴重,但存在著安全隱患;

    (3)需要進一步做好消防安全教育宣傳工作,提高廣大師生的自護自救、逃生能力;

    我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機,進一步健全安全工作各項規(guī)章制度,深化管理,對存在的安全隱患及時整改,同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動,不斷增強師生的安全意識,堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生,促進我校各項工作順利開展。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇七

    1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬b類設(shè)備,其它設(shè)備為c類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備,由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號,按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

    3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。

    4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

    5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥。

    5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批,然后由機械動力部組織實施。

    5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費,并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

    5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減,資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。

    5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導批準,按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理,該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。

    5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作,統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦。

    6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。

    6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

    6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理啟用手續(xù),并通知財務(wù)部門恢復折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇八

    1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

    2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設(shè)備的運行情況。

    3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

    4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

    5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

    6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

    7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

    8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

    9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。

    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

    3、工區(qū)日常檢查:。

    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。

    (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

    (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

    4、安全檢查整改的要求。

    (1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

    (2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。

    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

    (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。

    5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復檢。

    6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進行抽查。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇九

    1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理,設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負責日常保管、使用,醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導,做到賬物相符。

    2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用,完善保管,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者,當事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科,并寫出書面材料,接受院方處理。

    3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng),根據(jù)工作需要,醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。

    4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導同意,各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院,貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責,其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。

    5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進行日常保養(yǎng),其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。

    6、設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進行修理,如需請院外人員維修,必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意,非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時,應(yīng)追究相關(guān)人員責任。

    7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理,使用科室可借閱,但不可擅自外借。

    8、對能在修理后可再使用的設(shè)備,醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備,應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定,并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十

    現(xiàn)代遠程教育設(shè)備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設(shè)備,為了確保設(shè)備的.完好率、提高設(shè)備的利用率特制定本管理制度,各學校要認真執(zhí)行。

    一、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備列入學校固定財產(chǎn),有專人負責管理。

    二、遠程教育設(shè)備必須按操作程序進行操作,凡不按操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的責任。

    三、遠程教育設(shè)備必須擺放在機房指定的位置,不得隨意放置。

    四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用,遺失要賠償。

    五、做好對遠程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,放置設(shè)備的房間必須設(shè)有防盜措施。每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門,學校必須設(shè)有值班人員或更夫,因人為原因被盜要追糾當事人和學校領(lǐng)導的責任。

    六、設(shè)備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。

    七、對遠程教育設(shè)備要定期進行檢查保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

    樺甸市教師進修學校教育技術(shù)部。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十一

    一、配置在生產(chǎn)設(shè)備上,起保障人員和設(shè)備的安全作用所有裝置(如安全閥、防護罩、泡沫滅火器、制氮裝置、報警器等)總稱安全防護設(shè)施。必須加強維護,保證靈敏好用。

    二、各種裝置要有專人負責管理,要經(jīng)常檢查維護保養(yǎng)落實到人。

    三、各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃,定期檢修。

    四、各類安全裝置要按有關(guān)規(guī)程定期進行專業(yè)檢查和效驗,并將檢查效驗情況載入檔案。

    五、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后需立即復原。

    六、各種特殊安全防護器材都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責保管,定期效驗和維護,每次效驗后,應(yīng)記錄或鉛封,保管人要經(jīng)常檢查。

    七、凡機械、設(shè)備上的安全設(shè)施(如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲罐上的呼吸閥各種機械上的負荷、行程限制器等裝置)均有生產(chǎn)技術(shù)部門負責。

    八、凡屬電器方面的安全保護裝置由電工負責。

    九、凡屬工藝過程中的溫度、壓力、液面超限和安全連鎖裝置等,均有生產(chǎn)技術(shù)部門負責管理。

    十、凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報警裝置、滅火裝置和其他固定和半固定滅火裝置,由安全部門負責。

    十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具,由技術(shù)部門負責購買。

    十二、凡防雷、避雷、防靜電裝置及其他安全設(shè)施、設(shè)備等,均由需用配置部門負責管理。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十二

    1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患。

    2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓、考核,取得操作證后,方可單獨操作。

    3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度,加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

    4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查,委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

    5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

    1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細實施方案并安排落實。

    2.執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。

    3.組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。

    4.做好機械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術(shù)學習與培訓。

    5.做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作;負責機械事故調(diào)查、分析,提出對事故責任者的處理意見及上報工作。

    1.對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負責檢查整改完成情況,同時填寫相關(guān)安全資料。

    2.執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。

    3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施,并報告領(lǐng)導安排人員著手整改。

    4.參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單。

    5.組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

    1.做好大型機械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。

    2.在大型機械進出場過程中,嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時對參與人員進行安全技術(shù)交底,保證施工作業(yè)順利進行。

    3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收,填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。

    4.經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。

    5.負責施工機械安全使用、安全檢查,并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。

    6.組織好機械班組的安全教育和安全學習。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底,并提出具體要求。

    7.執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則,堅持持證上崗制度。

    8.新進和重新要裝的機械,在投入使用前,都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗,合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。

    9.負責機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。

    (一)每班檢查。

    1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。

    2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。

    (二)不定期檢查。

    1.設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

    2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

    3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。

    (三)定期檢查。

    1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

    2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

    1.對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識。

    2.安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局,按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗。

    3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設(shè)備科、質(zhì)安部安排,學習相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,zyb可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。

    4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。

    5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學習。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十三

    一、機電設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內(nèi)容:包設(shè)備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng),確保設(shè)備完好;包工資、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成;包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

    二、各種設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓,達到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會,經(jīng)考試合格后,方可持證上崗操作。司機應(yīng)做到“三知”、“四會”,合理使用設(shè)備,嚴禁超負荷、超范圍使用。

    三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名,責任到人。

    四、包機組所管的設(shè)備必須達到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

    五、司機在值班時,必須精力集中,熟練、正確操作,班中做到“四勤”:即勤聽,聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常;勤看,看各種儀表、信號指示是否正確;勤摸,觸摸軸承和電機溫度是否正常;勤看,查設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好。

    六、司機和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點檢圖的路線,對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢,并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

    七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機組分工,值班司機。

    八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài),維修工做到潤滑“五定”:即定人、定期、定點、定量、定質(zhì),換油應(yīng)填寫記錄。

    九、司機應(yīng)按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設(shè)備進行全面檢查,試驗各種保護裝置是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。

    十、發(fā)生機電設(shè)備事故時,值班司機及維修工應(yīng)及時處理,并采取措施防止事故擴大,對影響生產(chǎn)半小時以上及設(shè)備損壞較大的事故時,值班司機應(yīng)及時報告機電隊和礦調(diào)度室。

    十一、機電隊和包機組應(yīng)簽訂包機合同,每月根據(jù)包機內(nèi)容和定額完成情況,確定對包機組人員進行獎懲,對重大人身和設(shè)備事故要對責任人從嚴懲處。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十四

    一、認真做好本單位車輛、通訊設(shè)備管理工作,落實專人保養(yǎng)、維護、確保器材完好。

    二、車輛、通訊設(shè)備由專人管理,保持車容整潔,車輛完好,不帶病行駛,每半月對車輛檢測一次,保證警務(wù)用車始終處于良好運行狀態(tài)。

    三、車輛只能用于警務(wù)工作,不得出私車或借與非警務(wù)人員,經(jīng)常對駕駛員進行安全教育,嚴格遵守交通法規(guī)。

    四、車輛每天存放在單位(除冬季存放車庫外),無特殊任務(wù),每天17時前必須歸隊,如有情況請示領(lǐng)導批準。

    五、單位通訊設(shè)備(電話、無線對講機等)應(yīng)保持良好暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障,要及時向領(lǐng)導報告并立即維修。

    六、通訊設(shè)備不得私自外借或挪為他用。

    七、通訊設(shè)備的保管必須做到:

    防水、防火、防盜、防潮、防凍、防塵、防蛀。

    無丟失、無損壞、無變質(zhì)、無銹蝕、無鼠害。

    八、如有車輛、通訊設(shè)備因保管或使用不當損壞,應(yīng)照價賠償。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十五

    為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產(chǎn)設(shè)施進行有效控制,確保員工和人民生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

    2.適用范圍

    適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。

    3.術(shù)語

    3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等。

    3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。

    4.職責

    4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負責審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

    4.2生產(chǎn)科負責全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負責本制度的制定和實施。

    4.3生產(chǎn)科負責全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃(含安全設(shè)施檢修計劃)、報安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

    4.4生產(chǎn)科負責全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。

    4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對生產(chǎn)設(shè)施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

    4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司設(shè)備的檢驗、測量和試驗設(shè)施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。

    4.7生產(chǎn)科負責本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護、檢修、運行和管理。

    4.8電源班負責電氣設(shè)施防雷接地檢測工作。

    4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全閥調(diào)校工作;

    4.10機修班負責防爆片的更換工作。

    5.工作程序

    對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護、備件管理,除應(yīng)嚴格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

    a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3

    b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》 aqb5.5.7

    5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

    5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)

    5.1.2新建、改建、擴建項目由公司批準、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認定資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。

    5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

    5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

    5.1.5積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報公司領(lǐng)導和公司技術(shù)負責人進行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

    5.2設(shè)備采購

    5.2.1設(shè)備的采購應(yīng)嚴格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。

    5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。

    5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。

    5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

    5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

    5.3.2設(shè)備專業(yè)負責人要對各工段的設(shè)備進行管理。

    5.3.3設(shè)備專業(yè)負責人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

    5.3.4設(shè)備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計劃中。

    5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

    5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。

    5.3.7生產(chǎn)場所應(yīng)根據(jù)化學品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。

    5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應(yīng)設(shè)置泄漏報警裝置。

    5.3.9重大危險源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

    5.3.10各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責,落實到責任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

    5.4.1每年大修計劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計劃。

    5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。

    5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

    5.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。

    5.5.1嚴格按照監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗計劃,并記錄。

    5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。

    5.6電氣

    5.6.1凡基建、擴建、和技改等工程項目需增加用電負荷的,使用時均應(yīng)辦理用電申請。

    5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。

    5.6.3臨時用電必需辦理用電申請,其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。

    5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。

    5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)

    5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無泄漏”等活動,實行專機專責制和包機制,做到“臺臺設(shè)備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。

    5.7.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

    5.7.3操作人員必須做好下列工作:

    a)嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停車;

    b)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫設(shè)備運行記錄;

    c)認真做好設(shè)備潤滑工作;

    d)嚴格執(zhí)行交接班制度;

    e)保持設(shè)備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

    5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門、設(shè)備負責人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

    5.7.5檢維修人員要明確分工,對分工負責包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:

    a)定時、定點檢查,主動向操作工了解設(shè)備運行情況;

    b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報;

    c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);

    5.7.7未經(jīng)主管部門批準(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。

    5.7.8認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。

    6.相關(guān)文件

    6.1《監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.

    6.2《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.

    6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十六

    對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

    各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

    (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

    1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

    2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

    3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

    4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

    5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

    6、認真做好廢油的回收管理工作。

    (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

    1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

    2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

    定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

    定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

    定時:規(guī)定加、換油時間;

    定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

    定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

    3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

    4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

    (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

    設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

    (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

    1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

    2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

    1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細記錄。

    2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

    3、未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

    4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

    設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

    (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。

    各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

    (二)建立健全巡檢保證體系。

    生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

    (三)信息傳遞與反饋

    生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

    專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

    教育技術(shù)設(shè)備管理制度大全(17篇)篇十七

    據(jù),追求設(shè)備生產(chǎn)綜合效率為目標,通過運用各種先進技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、保養(yǎng)與維護、維修、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行的管理。設(shè)備運動過程可以分為兩個基本形態(tài):物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。物資運動型態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理;設(shè)備資本運動形態(tài)管理稱為設(shè)備經(jīng)濟管理。設(shè)備管理統(tǒng)籌這兩方面的管理,使設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合,科學統(tǒng)籌管理,發(fā)揮設(shè)備的最大效益。

    1.設(shè)備管理的意義

    科學有效地進行設(shè)備管理是每個企業(yè)單位的設(shè)備管理宗旨,而設(shè)備管理的真正意義包括以下幾點:

    (1)設(shè)備管理是企業(yè)單位進行生產(chǎn)和研究的物質(zhì)基礎(chǔ),它保證了設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)步提高、新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、降低了設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)的成本。完善的設(shè)備管理提高設(shè)備的市場競爭能力,使設(shè)備相關(guān)的費用(能源消耗、維修、稅金等)在產(chǎn)品成本中比重減低,提高企業(yè)的效益。

    (2)搞好設(shè)備管理能固定資產(chǎn)的保值和增值。在大部分企業(yè)單位中,設(shè)備占固定總資產(chǎn)的70%以上,只有搞好設(shè)備管理才能管住大部分的固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)的不斷增值。

    (3)購置或者開發(fā)先進設(shè)備,必須建立在企業(yè)單位具備先進設(shè)備及良好的管理水平之上。在購置或引進設(shè)備時,必須進行可行性研究與技術(shù)論證,保證設(shè)備的使用率和使用效果。()設(shè)備管理部門不僅要負責設(shè)備的前期管理工作,更需要發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。

    2.高校設(shè)備管理存在的問題

    高校中由于設(shè)備可流動性強、種類繁多、易損壞程度不一等因素導致設(shè)備管理存在一定的難度。許多高校設(shè)備管理存在報廢頻繁、設(shè)備“私有化”、設(shè)備重復購買、維護維修不及時等現(xiàn)象嚴重,總結(jié)概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    (1)設(shè)備使用率低下

    許多設(shè)備在采購計劃論證時缺乏科學論證,有的只為一時所需甚至盲目采購而毫無利用率可言。許多高校的一些學院為了爭投資、爭設(shè)備,大量采購設(shè)備而不去使用,造成大量設(shè)備的長期閑置。有些大型儀器的購買只為某個老師教授的科研課題,一旦課題結(jié)題造成設(shè)備的荒廢。

    (2)設(shè)備共享率低

    由于高校各個學院間的相對獨立,學院采購的設(shè)備使用權(quán)限僅限制在學院內(nèi)部,不能夠進行全校間的共享,存在重復采購的現(xiàn)象,造成資源的浪費。由于沒有相對于的設(shè)備開放渠道,許多貴重設(shè)備有專人管理,變成“私人化”設(shè)備,一般很少能開放共享。

    (3)設(shè)備管理維護人員素質(zhì)低下

    由于高校內(nèi)部員工存在流動性,新的設(shè)備管理員不愿意主動學習,設(shè)備日常維護不能及時高效,設(shè)備損壞率提高。

    1.由設(shè)備處統(tǒng)一組織定期設(shè)備使用率檢查,建立可行的設(shè)備管理制度。每臺設(shè)備設(shè)定專門的責任人,規(guī)定設(shè)備責任人做好日常工作記錄,定期向設(shè)備處上報,方便設(shè)備使用率檢查。設(shè)備處建立管理和績效考核制度,每年進行設(shè)備使用狀況和使用率的評分評比,通過校園網(wǎng)公布評比結(jié)果并做出相應(yīng)的獎罰制度。

    2.在高校中建立中心機房,管理權(quán)在學校,各個學院可以根據(jù)各自的教學要求在教務(wù)處統(tǒng)一排課,做到資源共享。建立多個實驗大樓,建立一套相應(yīng)的對內(nèi)開放、對外收費的體系,將實驗設(shè)備資源共享率大大提高。

    3.高校各個院系選擇設(shè)備管理員時,首先要求具有愛崗敬業(yè)、公正無私、高度責任心和強烈事業(yè)心,這樣能保證設(shè)備管理維護公正及時。其次,設(shè)備管理員需要進行業(yè)務(wù)培訓,是管理員具備一定的專業(yè)水平,包括各個設(shè)備的日常維護、設(shè)備使用注意點、適用范圍等。

    高校設(shè)備管理是一個長期的相對復雜的系統(tǒng)工程,只有不斷提高設(shè)備管理方式、提高設(shè)備管理員的素質(zhì)及能力,才能使高校教育研究事業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

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