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    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)

    時間:2025-06-01 作者:MJ筆神

    通過編寫報告,我們可以系統地整理和梳理思路,提高自己的思考能力和表達能力。以下是一些值得注意的報告范文,值得大家一起來探討和學習。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇一

    20xx年住房城鄉建設引導專項資金13352萬元,其中:市縣項目8010萬元、省直項目1542萬元、支援類項目300萬元(援藏援疆各50萬元、扶貧200萬元),省財政廳切塊支持洞庭湖生態環境專項整治20xx萬元、淺層地熱能建筑規?;瘧迷圏c1000萬元、南山國家公園體制試點500萬元。20xx年12月,省財政廳提前下達20xx年住房城鄉建設引導專項資金7950萬元、20xx年7月,省財政廳下達20xx年住房城鄉建設引導專項資金(第二批)260萬元,全部下達完畢。主要分為9個支持方向:縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范、“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點、美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范、建筑領域綠色發展方向示范、歷史文化名城(鎮、村)保護規劃、cim平臺、智慧住建和智慧城市試點、支援類及省本級基礎指導性項目、洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)淺層地熱能示范(切塊)。

    (二)績效目標下達情況。

    1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目6個,金額2400萬元。年度績效目標:一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎上分別提高15個、12個百分點;二是積極推進生活垃圾分類工作,推進示范片區建設,20xx年在2-3個街道形成可復制、可推廣的經驗。

    2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目4個,金額800萬元。年度績效目標:一是試點地區科學選定一個城市片區的一條或多條城市道路,采取“多桿合一”方式建設多功能燈桿,并在年度內完成試點建設任務,編制城市道路“多桿合一”建設規劃,建設多功能燈桿運維管理平臺。通過項目建設探索建立多部門統籌協調工作機制,創新投資建設運營模式,為我省下一步規?;ㄔO多功能燈桿總結可復制模式經驗;二是城市二次供水設施建設改造試點地區編制完成試點方案,開展試點建設,對照《湖南省城鎮二次供水設施技術標準》(dbj43/t353-20xx)建設標準化泵房,并移交供水企業實行專業化運維管理,為全省提供經驗參考,帶動全省推進城市二次供水設施建設改造和智能化、精細化、專業化運行管理。

    3.美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目9個,金額2100萬元。年度績效目標:一是創建4個美好環境與幸福生活共同締造示范縣(市、區),每個縣市區內選取2個以上的鄉鎮。以鎮帶村開展示范,示范區域內鎮村公共服務設施及基礎設施基本完善、人居環境得到較大提升,美好環境與幸福生活共同締造理念深入人心,形成共建共治共享的社會治理新格局;二是全省完成75個傳統村落數字博物館建設,通過國家審查并上線。

    4.建筑領域綠色發展方向示范項目7個,金額700萬元。年度績效目標:完成裝配式建筑年度占比任務27%,在全省11個鋼結構建筑試點示范項目實施中發揮示范引領作用,完善鋼結構裝配式建筑全產業鏈,全面完成住建部試點工作任務,形成可復制可推廣的模式。

    5.歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目44個,金額560萬元。年度績效目標:用于歷史文化名城、名鎮、名村編制保護規劃的補助資金。重點安排尚未編制保護規劃的名城、名鎮、名村,按照50萬元、20萬元、10萬元(其中:傳統村落5萬元)的標準補助,以市州、縣(市區)為單位安排,總計安排44個名城、名鎮或名村,基本完成省內應編而未編的保護規劃。

    平臺、智慧住建和智慧城市試點項目5個,金額1450萬元。年度績效目標:一是cim平臺試點工作實現試點地區cim基礎信息平臺搭建,探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區等一批“cim+”應用的融會貫通,有效破解單打獨斗,單一治理的社會治理模式;二是智慧住建試點,分為三個層面開展,推進省廳智慧住建平臺落地,試點單位開展省廳平臺的使用推廣;開展市縣一手房、二手房網簽交易系統建設,數據與房地產市場監管平臺進行對接,為全省網簽系統統一建設標準、實現全覆蓋積累工作經驗;開展智慧建設增效工程試點,促進“新城建”建設,促進城鄉環境基礎設施建設提質增效;三是智慧城市(社區)試點在20xx年度完成項目建設,匯聚試點區域住建管理數據,支撐城市治理精細化、智能化轉型,提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的`住建領域智慧城市建設樣板,形成可復制、可推廣的經驗。

    7.支援類及省本級基礎指導性項目項目59個,金額1842萬元。年度績效目標:對援藏援疆及扶貧等項目安排適當項目經費;完成住建系統“十四五”規劃編制工作,開展相關課題研究、標準制定、重要服務事項等。

    8.洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元。年度績效目標:洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到85%、95%左右,完善污水收集管網,提高污水處理廠進水bod濃度和污水集中收集率;縣以上城鎮生活垃圾無害化處理率95%;完成國家公園體制試點項目。

    9.淺層地熱能示范(切塊)1000萬元。年度績效目標:確定3-5個示范項目實施淺層地熱能規?;瘧?,抓好重點項目示范,總結推廣典型模式和成功經驗。

    我廳依據科學部署、統一管理、過程監督、有序推進的指導方針,對住房城鄉建設引導專項資金項目預算執行、績效指標執行等各方面開展情況進行績效監控。

    (一)建立“一對一”項目跟蹤監控制度。不斷完善項目支出的績效目標編制,指導各試點地區編制試點工作方案,明確建設任務、績效目標和考核要求等,按照“一個項目一個績效目標”的原則,對照績效目標進行跟蹤監控。

    (二)建立月調度機制。加強項目績效目標過程管理,建立了月調度工作機制,每月調度各試點項目進展和資金支出進度,及時掌握工作進度,協調解決工作中遇到的難點和問題。

    (三)加強日常監督。結合日常調研、檢查等,對各試點項目實施和專項資金使用情況進行檢查,壓實工作責任,加快試點項目進度,并督促及時總結,盡快形成可復制、可推廣的經驗做法。

    截止7月底,縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目2400萬元,支出1152萬元,資金使用率48%;“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目800萬元,支出320萬元,資金使用率40%;美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目2100萬元,支出1250.86萬元,資金使用率59.56%;建筑領域綠色發展方向示范項目700萬元,支出500萬元,資金使用率71.43%;歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目560萬元,支出268萬元,資金使用率47.86%;cim平臺、智慧住建和智慧城市試點項目1450萬元,支出797萬元,資金使用率54.97%;支援類及省本級基礎指導性項目1842萬元,支出460萬元,資金使用率24.97%;洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元,其中,南山國家公園體制試點500萬元省財政廳已下撥,洞庭湖環境專項整治20xx萬元預計9月份下撥;淺層地熱能示范(切塊)1000萬元預計9月份下撥。

    1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目。其中,縣以上城市污水處理提質增效示范項目4個。截止7月底,地級城市中常德市、益陽市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%;縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽市、醴陵市、汨羅市進水bod濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%,均提前完成任務目標;城市生活垃圾分類示范項目2個。截止7月底,衡陽市已組建垃圾分類工作專班,制定了工作實施方案、示范創建方案和考核評估方案,添置垃圾分類亭7個,分類投放站20座,果皮箱及垃圾桶1萬余個,可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座,更新垃圾收集車165臺、收運車輛32臺。常德市已將運輸車輛改造成符合“四分類”要求的垃圾收運車輛,德山焚燒發電廠置換工程預計8月底可投入試運行,餐廚垃圾無害化處置工廠預計12月底投入試運行。

    2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目。其中,“多桿合一智慧燈桿”建設試點項目2個。衡陽市計劃在先鋒路采取“多桿合一”建設方式改造102桿智慧燈桿。截止7月底,已完成先鋒路智慧燈桿建設項目施工設計編制,正在辦理政府公開招標相關手續,計劃8月完成招標工作,11月全面完成項目建設。瀏陽市計劃在經開區金陽新城中心服務區的緯1.5路、新興路、長華路等3條城市道路新建87桿智慧燈桿。截止7月底,已完成長華路17桿智慧燈桿建設,緯1.5路和新興路70桿智慧燈桿正在基礎施工中,計劃9月全面完成項目建設;城市二次供水設施建設改造試點項目2個。長沙市計劃改造二次供水設施項目24個,新建開工二次供水設施項目20個。截止7月底,已完工10個、開工14個,啟動新建二次供水設施項目20個。桃江縣計劃改造二次供水設施項目3個,新建二次供水設施項目2個。截止7月底,已完工1個、準備開工2個;新建二次供水設施項目已啟動1個,1個正在編制設計方案。

    3.美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目。其中,美好環境與幸福生活共同締造示范項目4個。截至7月底,瀏陽市已完成200個村莊的規劃編制,已完成3個村的示范項目設計,并開始施工,完成荷文公路(4個鄉鎮37公里長)沿線風貌塑造紅色示范路項目,300個村莊正在實施三清三整治和美麗宜居小村莊建設;鳳凰縣保護修繕傳統民居170余戶,改廁完成40余戶。同時完成內部古巷道修繕、環境整治,新建停車場、公廁、游客中心及民俗文化展示等基礎設施;汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設計成果,同時,完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個示范村落的共同締造鎮村兩級培訓,協助村支兩委編制村規民約和成立村民自治組織;寧遠縣新黨校培訓基地建設主體工程及裝修工程基本完工,完成鄉村駐點工作人員與管理人員培訓,農村工匠培訓活動有序進行,二期培訓已經完成。同時,灣井鎮下灌村等9個“共同締造”活動培訓基地現場觀摩教學示范點共培訓12000余人才,接納參觀人群5萬余人次,“共同締造”理念開始深入人心。建立“共同締造”示范村30個,涵蓋寧遠縣所有鄉鎮;75個傳統村落數字博物館建設均按計劃推進中。

    4.建筑領域綠色發展方向示范項目。共7個項目,其中,吉首市項目已完成驗收;長沙市2個項目已完成主體工程,項目處于待驗收階段;益陽市、湘陰縣、西洞庭湖管理區項目已進行項目主體工程實施;株洲市項目已完成策劃,準備進入實施階段。截止7月底,裝配式建筑年度占比達27.41%。

    5.歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目。共44個項目,其中,武岡、江永2個省級歷史文化名城已完成規劃編制和審查工作,10個歷史文化名鎮已啟動保護規劃編制,占總數(12個)的83.3%,30個名村(其中:傳統村落16個)均已啟動保護規劃編制工作。

    平臺、智慧住建和智慧城市試點項目。cim平臺、智慧住建分為四個項目進行實施。其中,項目一、三完成了項目招投標,簽訂了合同,項目已完成項目可研,項目四正在申報財評程序。智慧城市試點項目前期開展了現場調研、資料收集、專題召開智慧城市試點工作推進會等工作,目前項目有序推進,20xx年底前可執行完成。

    7.支援類及省本級基礎指導性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類項目均已啟動項目實施;省本級基礎指導性項目計劃完成課題研究27個、標準制定15個、服務事項14個。目前,已完成2個課題、7個標準、11個服務事項,其余項目也基本完成了全同所規定的階段性工作目標。

    8.洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)。截止7月底,洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到97.29%、98.28%,鄉鎮污水處理設施建設實現全覆蓋,污水處理廠進水bod濃度和污水集中收集率不斷提高;縣以上城鎮生活垃圾無害化處理率達99.79%;及時下撥南山國家公園體制試點資金。

    9.淺層地熱能示范(切塊)。目前,已確定5個示范項目實施淺層地熱能規模化應用,項目均在施工階段。

    (一)部分項目進度滯后。縣以上城市污水提質增效項目需開展項目設計、管網排查等工作,前期工作時間較長,導致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處于前期工作階段,還未開工建設;信息化建設項目由于前期財評等程序,項目前期進展緩慢;省本級基礎指導性項目由于按程序為年初啟動電子賣場采購、簽訂合同,按項目進度分期付款,項目基本為下半年結題驗收,因此,上半年執行進度偏低。

    (二)部分項目撥款進度緩慢。部分市縣由于對專項資金撥付流程不熟悉,出現資金到市縣財政部門后,市縣項目承擔單位不知情,沒有及時跟財政部門對接,或對資金撥付相關手續出現爭議,造成資金沒有及時撥付。如,益陽市住建局建筑領域綠色發展方向項目,省財政廳劃撥至益陽市財政局的該筆資金分類為資本性支出。市財政局認為項目與資金名目不相符,導致益陽市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前,正在進一步協調。

    (一)加大項目督導力度。要督促各地盡快實施項目,制定項目時間計劃表,加強調度督導,進一步壓實工作責任,加快項目進度,并督促總結經驗做法,加快形成示范效應。

    (二)簡化資金撥付程序。建議市縣財政部門在撥付省級安排的項目資金時,盡量簡化項目撥付環節相關手續,加快項目撥付進度。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇二

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣住戶調查記帳情況開展,按季進行考核;考核合格后,由縣統計部門按照補貼標準,并按季度發放到位。目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,人均調查補貼110元/月,措施電子記帳戶再加通訊費80元/月。

    (二)預算測算依據及標準:目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,按每戶190元/月補貼標準。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元;20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費32.04萬元,實際發放記帳費、電子記帳通訊費及輔助調查員補助共計29.02萬元;占實際執行率88%,自評得分9分.

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣首席和輔助統計員、聯網直報企業統計人員工作開展情況,進行年度考核;考核合格后,由縣統計部門按照補助標準,一次性發放全年補助經費。目前全縣首席和輔助統計員崗位人數共計151人,納入補助范疇聯網直報企業49戶。

    (二)預算測算依據及標準:首席統計員16名,按每人每月220元補助標準;輔助統計員135人,按每人每月180元補助標準;聯網直報企業50戶,按每年每戶補助1000元標準。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費44.52萬元,實際發放補助經費38.36萬元;20xx年度安排預算經費45.48萬元,實際發放補助經費38.81萬元。

    (五)20xx年執行情況20xx年度安排預算經費49.99萬元,實際發放補助經費38.81萬元。實際發放鄉鎮首席統計員、村委會輔助統計員及聯網直報企業等累計發放補助39.37萬元,全年執行率79%,自評得分8分。

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據第七次人口普查工作部署情況,依據我縣普查工作需要,分階段支付相應的'普查經費。

    (二)預算測算依據及標準:

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,上級補助收入22萬元,20xx年普查購置普查裝備宣傳等全年實際使用經費133.08萬元,執行率為78%,自評得分8分。

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據視頻會議項目運行情況,按照協議規定,一次性支付項目租用經費1.6萬元。

    (二)預算測算依據及標準:根據江西省統計局贛統字【20xx】183號文件規定“全省視頻會議系統建設采用租用方式使用江西移動云視訊會議平臺服務建設省市縣三級視頻會議系統,每會場每年租用經費1.6萬元整。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元;20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元,20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。執行率為100%,自評得分10分。

    (一)對接省、市工作部署,協調我縣各部門人力物力資源,確保及時接收上級統計機構傳達的工作要求,保障脫貧攻堅普查工作順利推進。

    (二)預算測算依據及標準:根據全縣貧困戶總戶數、總人口數配備普查所需的pad等普查設備的數量。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。普查宣傳,裝備等購置費用實際支出26.6萬元,全年執行率89%,自評得分9分。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇三

    (一)項目背景、內容。

    實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關于推進養老服務發展的意見》(國辦發〔20xx〕5號)部署的重要任務,是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的`重要抓手,對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金,市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。

    (二)項目資金情況。

    財政安排市級資金預算2.00萬元,專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底,江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。

    (三)績效目標。

    用于按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。

    (四)部門(單位)職能職責。

    20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

    1.工作組成員。

    組長:王靖夫鎮黨委副書記、鎮長。

    副組長:毛磊鎮黨委委員、人大主席。

    蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長。

    成員:譚肖鎮黨委副書記、工會主席。

    譚正江鎮統戰委員。

    秦艾莉鎮黨委組織委員。

    冉東昇鎮黨委委員、紀委書記。

    余勁軍副鎮長。

    陳斌四級調研員。

    谷明權四級調研員。

    秦亞軍四級調研員。

    下設辦公室于鎮財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。

    2.工作職責。

    (1)組長職責:審批績效自評方案,監督、檢查、核實績效自評結果;

    (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

    (3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

    20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮財政辦,對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定。

    (一)總體績效目標完成情況分析。

    用于完成徐坪村適老化改造。

    (二)績效指標完成情況分析。

    評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據產出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產出35分,效益35分,滿意度30分。

    產出:覆蓋江池鎮1個村,改造戶數10戶,資金到位率100%,項目資金??顚S?,預算執行率100%,資金撥付及時率100%,項目完成及時率100%。產出指標得分35分。

    效益:改善改造戶人居環境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質量,項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。

    滿意度:改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。

    (三)評價結果。

    本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優,達到預期績效目標。

    (一)項目管理有所欠缺;

    (二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產出指標及效益指標有待優化。

    (一)加大項目過程管理監督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。

    (二)加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執行中的過程管理和監督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。

    (三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業人才的引進,加強職業教育培訓,提高專業技能、服務水平。

    績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

    無。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇四

    (一)項目概況:永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構。主要職責:嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策,堅持社會福利性質,保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等對象的集中養老或養育服務功能,確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[2017]17號關于印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境,便于入住老人在更舒適的.環境中生活,對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經費報告如下。

    1.項目績效目標。養老環境得到改善,養老設施升級,不斷提高入住老人的滿意度,績效目標是項目及時完工,老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級,便于入住老人在更舒適的環境中生活。

    1縣福利院建于上世紀八九十年代,老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化,破舊嚴重,為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務,2021年4月29日經民政局研究決定,對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造,預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經費51.69萬元。

    2.成立福利院項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員。

    組長:鄧淑環。

    成員:曹躍平.李江華。

    辦公室設在財務室。

    3.工作職責。

    (1)組長職責:審批績效自評方案,監督.檢查核實績效自評結果。

    (2)小組成員職責:起草和修改績效考評方案,實施執行績效自評方案,牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長指示對考評結果進行復核,完成績效自評工作。

    2021年4月29日,考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。

    評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對項目進行綜合績效評價分??冃е笜朔种禐?00分,其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分,自評分為98分。

    (一)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法,堅持實事求是,公平、公開的原則。

    (二)績效評價工作過程。

    實施改造從2021年月4開始籌備實施,按照本地改造提升行動方案,對照改造提升標準,認真組織實施。要定期開展督促檢查,適時進行階段性總結評估,確保改造提升任務全面完成,切實做到精準建設、精準改造、精準提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計2022年5月底前完成。

    (一)項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工,未對項目實施進度做出嚴格要求,對項目完工有一定影響。

    (二)、改進措施加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,保障工程進度,提高項目管理水平。

    暫無。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇五

    為加快財政支出進度,提高資金使用績效,根據省住建廳《關于開展20xx年度省級部門預算績效運行監控工作的通知》(甘建電發〔20xx〕142號)要求,我所組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作,現將有關監控情況報告如下:

    績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節,也是提高財政資金使用效益的.重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確??冃繕说膶崿F。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關支出,項目按照績效目標嚴格執行。

    20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬元,涉及項目6個,截止6月底支出項目資金126.98萬元,支付進度為21%。

    在資金使用方面不存在無預算開支和超預算開支,沒有擠占挪用,超標準配置資產的現象;項目實施計劃與績效目標相一致,嚴格按照績效目標執行;中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配,市級和區級資金項目進度相對滯后,主要原因是部分項目進度較慢,工程進度未達到支付標準。

    對于績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理;績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

    1.加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

    2.規范績效運行監控資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

    3.積極督促施工單位加快項目建設進度,及早著手項目資金的辦理;協調財政、國資、采購等相關部門,積極理順相關手續,加快辦理程序和資金支付進度。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇六

    (一)項目基本情況

    (1)項目單位職能:

    1、為婦女兒童身體健康提供保健服務,開展計劃生育技術服務。

    2、為兒童身體健康提供服務,開展內兒科、新生兒科、兒童保健科、小兒外科等業務。

    3、結扎手術、助產手術、終止妊娠手術等母嬰保健技術服務。

    4、保護婦女兒童群體健康的專業公共衛生機構.院逐步完善公共衛生專業機構龍頭作用,圍繞保障母嬰安全、提高出生人口素質、解決婦女兒童主要健康問題三大任務,制定全市婦幼衛生規劃和工作方針,及時掌握婦女兒童健康狀況及影響因素,制定和實施干預性措施,對基層醫療機構開展婦幼保健業務進行指導和培訓,提供技術支持。

    (2)項目立項依據:邵財預[20xx]1—4號文件

    (3)項目實施主體:婦幼兒童醫院儲備的新鮮血液和參與婦幼運行的醫護人員。

    (4)項目實施計劃及主要內容:因醫院不能整體搬遷,有實施已改,醫院效益逐年下降,此資金主要用于新進人員工資及績效發放,彌補單位的資金部分缺口。

    (二)項目預算情況

    (1)項目資金預算(或計劃)及其測算依據:根據邵財預[20xx]1—4號文件規定,市級財政預算450萬元。

    (2)項目預算調整情況:無預算調整。

    (三)項目預期預算績效目標和績效指標設定情況:保證了醫院人員的構成結構,從而保證醫院的`正常運行。為醫院增加新鮮血液,使醫院更好的服務于廣大人民群眾。

    (一)項目決策情況:項目經費經預算后再實施具體分配,按完成數量及一定比列核算分發。

    (二)項目預算執行情況:預算執行率基本達到100%;項目預算無結余。

    (三)項目資金實際使用情況:項目資金由財政下達指標,在財政專戶賬戶上,由出納和會計主管共同支付才能支出資金,互相監督,無虛列支出、挪用、超支、超預算等不合理情況。

    (四)項目資金管理情況:根據《本院內部工作制度與崗位職責》,《本院內部控制基本制度》以及資產管理等各項制度進行管理。

    (一)項目組織機構與職責落實情況:我單位積極投身重點民生項目,切實保障群眾利益,使項目層層推進。

    (二)項目管理制度建設情況:我單位建立內部控制制度和專項資金經費管理制度。

    (三)項目組織管理落實情況:項目完成由相關項目負責人進行數據統計匯報,編制成報表,每月進行統計,每季度進行匯總,一季度一次業務培訓,縣級領導都會進行抽查。

    (一)項目績效目標完成情況。

    2019年因醫院整體不能搬遷,醫院的地理位置及醫院環境和設備等原因限制了醫院的整體發展,本院人員223人左右,其中借調人員43人,所有借調人員開支都由我院承擔。目前中醫院也不能搬遷,本院也不能搬遷到中醫院,醫療環境差,醫院收入下降,人均收入不到十萬元,而醫療設備基本全部要更新,業務收入不能承擔。今年規培人員陸續回醫院上班,而人員待遇差,容易導致人才流失。為了醫院的正常運行和發展,留住優秀人才,為醫院未來更好的發展,此項預算經費全部用于單位的人員開支。其中各項效益評價分析如下:

    1、經濟效益:嚴格執行項目經費支出管理,提高資金使用效率,有利于項目的持續開展。

    2、社會效益:醫院的正常運行,有利于重大公共項目的開展,從而更好的關注婦女兒童健康。

    3、生態環境效益:好的醫療環境,有利于建立和諧醫患關系,人人享受舒適的醫療服務環境,讓人的身體健康得到保障。

    4、可持續影響:有利于婦女兒童的健康發展。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇七

    (一)項目基本情況。

    1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預防、制止和偵查違法犯罪活動;負責預防、發現、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負責宗教、民族事務的安全保衛工作;維護社會治安穩定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰疫情、防風險、保安全、護穩定、促發展”的工作目標,確保全縣大局持續穩定,確保群眾滿意度、獲得感持續上升。

    2.項目立項、資金申報的依據:我單位項目申報內容與具體實施內容相符,我單位嚴格按照申報內容開展工作。申報目標合理可行,能較好地完成年度總體目標。

    3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴格按照《內控管理制度》等相關法律、法規和財務規章制度,保障重點,統籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。

    1.項目主要內容。20xx年項目批復數530萬元,項目的基本情況及績效目標的設定內容主要包括:

    “110”指揮中心設備維護費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。

    “電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準確打擊街面犯罪。

    350兆無線通信設備運行維護費10萬元,主要用于通信設備的運行及維修費用。

    dna建庫、采集維護經費50萬元,主要用于男性家族排查系統建設進行血樣采集、dna檢驗入庫。

    犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進行健康檢查。

    防暴處突訓練及演練經費30萬元,主要用于我局民輔警必須進行防暴處突訓練和演練。

    公安警車定位系統及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執法執勤車輛。

    公安四級網絡租賃費20萬元,主要用于保護人民群眾生命財產安全,維護社會平安穩定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網。

    公安微蜂窩電子采集系統建設租用經費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關維護國家安全、主動進攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。

    公路高清卡口系統及城市圖像監控系統租用經費20萬元,主要用于嚴厲打擊街面犯罪,結合平昌實際,在縣城老城區、新區建立公路治安高清卡口系統。

    國保特別業務費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業務費、保密津貼、化裝服費等。

    戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。

    禁毒經費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業務費。

    精神病人鑒定、治療經費10萬元,主要用于違法人員進行精神鑒定和治療費。

    警犬訓養經費10萬元,主要用于犬舍、訓練場地和設施的修繕。

    居住證制作及管理工作經費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。

    槍彈購置經費10萬元,主要用于每年民警進行的訓練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。

    掃黑除惡專項工作經費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業務費。

    信訪、維穩工作經費30萬元,主要用于做好進京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應急處置工作經費。

    目標任務量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數503萬元,完成率100%。

    目標質量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監所安全“零事故”和在押人員“零感染”。

    目標進度完成情況。目標進度完成有序,各項目經費已全部支出,不足部分由中央轉移支付辦案經費全面保障。

    3.分析評價申報內容與實際相符,申報目標合理可行。

    (一)項目資金申報及批復情況。

    20xx年平昌縣財政局批復公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關規定。

    (二)資金計劃、到位及使用情況。

    項目資金年初預算上報1137.96萬元,預算批復503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。

    (三)項目財務管理情況。

    總體評價我單位財務管理制度健全,嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規范。

    (一)項目管理情況。我單位對該項目財務管理嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準則》、《內控管理制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,本著量入為出,保障重點,統籌兼顧,既然保障在押人員權利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標的順利完成。

    (二)項目監管情況。為確保公安機關工作的正常運行,更好地服務人民群眾,我局不斷積極創新:一是把好“五關”,規范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責任。四是狠抓服務偵查重點,挖掘“第二戰場”潛力。

    平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關的堅強領導下,扛鼎擔責,忠誠履職,確保了全縣大局持續穩定,社會治安持續平穩,始終圍繞“六個嚴防、三個不發生”目標,有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩可控,確保群眾滿意度持續上升。

    20xx年1-8月較好地完成了既定目標。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經濟損失達950萬元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、都完成了指標值,預算執行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內。經濟效益、社會效益和可持續影響也達到預期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。

    1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預算項目經費。

    2、公安民警時刻戰斗在維護國家安全和社會穩定的第一線,工作壓力大,職業風險高,隨著公安工作任務日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預算。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇八

    我市20xx年校舍維修改造項目11個,共涉及4所義務教育學校,建設內容包括相關學校的教學樓、實驗樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、運動場等維修,維修改造建設面積23000平方米,建設總資金735萬元(其中中央資金441萬元,省級資金294萬元)。

    利用暑假建設黃金時間,教體局基建裝備中心精心組織各施工單位,合理安排時間,冒酷暑,強化每個項目安全、質量及進度的調度。在監理、學校的'共同監管下,于8月底全部完成建設任務,并順利通過竣工驗收并交付學校,于秋季開學如期投入使用。

    校舍維修改造項目的再次實施,使我市部分學校的校容校貌煥然一新,為進一步改善義務教育學校的辦學條件,推進義務教育的優質均衡發展提供了前提保障,使這項民生工程真正惠及民生。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇九

    (一)項目概況。

    1、項目背景。

    臺江區區域面積18平方公里,其中區管下放道路72條,區管3.5米至8米寬的小街巷95條。區級領導部門都高度重視,每年安排專款,切實做好小街巷的改造和維修提升,保證經費投入。

    2、主要內容及實施情況。

    20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區環衛處現有的網格化資源共享等方式,堅持每天定期巡查,及時發現并解決問題。重點做好周邊環境已基本整治到位區域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米,修復路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網,道路人行道及后退線修復3736平方米。

    3、資金投入及使用情況。

    本項目20xx年資金計劃500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。

    當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%,當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%,結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%,預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。

    項目績效總目標:對市政、街巷進行常態化管理。

    項目績效階段性目標:依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式,并堅持定期巡查,每月及時發現并解決問題。

    (一)績效評價的目的、對象和范圍。

    1、嚴格執行《預算法》,強化支出責任,提高項目資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。

    2、通過對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價,進一步了解和掌握項目實施的具體情況,評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效,及時總結項目管理經驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和資金的使用效益。

    3、促使項目承擔科室及項目分管領導,對績效評價中發現的問題,認真整改,及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標,提高管理水平,同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

    (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。

    1、績效評價原則。

    (1)科學規范??冃гu價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。

    (2)公正公開??冃гu價客觀、公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。

    (3)績效相關??冃гu價針對具體支出及其產出績效進行評價,結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。

    2、評價指標體系及標準。

    詳見附件1。

    3、評價方法。

    本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區居民,調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度,同時,隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣,由績效評價小組直接發放,共發放50份問卷,回收50份問卷。

    (三)績效評價工作過程。

    1、根據《預算法》的相關規定,在預算編制時,做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現,我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,對績效目標的.完成情況進行跟蹤和績效自評。

    2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》(臺財[20xx]265號)要求,成立績效評價領導小組,積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。

    3、撰寫績效自評報告。根據業務科室提供的材料,對項目支出績效情況進行評價、打分,最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。

    本項目主要采用比較法進行績效評價,共設置績效評價指標5條,評價指標總分為100分,評價指標得分98分,原始自評等級為“優”。

    (一)評價指標體系得分具體分析。

    1.產出指標。

    成本指標-預算執行率,正向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。

    數量指標-編制工程預算數,正向,目標為大于等于2份,滿分20分。實際完成2份,得20分。

    數量指標-工程量完成率,正向向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。

    2.效益指標。

    經濟效益指標-年度完成投資額,正向,目標為等于500萬元,滿分20分。實際完成500萬元%,得20分。

    3.滿意度指標。

    服務對象滿意度指標-受益群體滿意度,正向,目標為大于等于98%,滿分20分。實際完成96%,根據標準,得18分。

    (一)主要經驗及做法。

    1、堅持提升管理軟實力?!叭纸?、七分管”,我們在完成好硬件建設的同時,把街巷文明公約、公共行為規范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養大家保護身邊優美環境的行動自覺,形成良性循環。

    2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進去,同時也善于發動群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請周邊的市民群眾一起來監督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護好的、宜居的、優美的生活環境。

    (二)存在問題。

    缺少預算績效管理專業人才,部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短,缺乏推進績效管理工作經驗及專業技能,只能邊工作邊學習,目前難以深入推進。

    評價方法上要注意適當性、可操作性,加強對績效評價實施主體的培訓。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十

    (一)項目單位基本情況。

    樂東黎族自治縣畜牧獸醫服務中心隸屬樂東黎族自治縣農業農村局,具體從事全縣畜牧獸醫服務工作的正科級公益一類獨立核算事業單位。主要工作任務和職責是貫徹執行黨和國家有關畜牧業和農村經濟發展工作的方針政策、法律法規規章;協助擬定全縣畜牧業發展規劃、計劃和產業結構調整方案等;組織畜牧業科研課題和技術推廣的實施,負責畜牧業技術產業示范和提供技術服務;負責畜牧業、飼料工作統計及生產動態監測工作;協助畜禽良種,畜禽防疫和產品流通等體系的基礎建設實施;負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術支撐工作;協助做好全縣獸醫衛生監督和檢疫管理工作;組織實施動物的防疫、監測調查疫情和診斷疫病工作,并協助組織撲滅;承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財政預算管理事業編制20名,內設辦公室、獸醫防治股、畜牧發展股、獸藥飼料監測股等4個內設機構。

    1.通過開展項目績效評價工作,全面了解項目年度財政資金預算的執行、管理、使用情況,以及財政資金績效的產出與效果,探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。

    2.通過開展項目績效評價工作,促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識,總結經驗,認識不足;為項目績效管理提供問題導向,整改糾偏,進一步完善項目管理,保證財政資金管理的.規范性、使用的安全性和有效性,提高財政專項資金的使用效益和管理水平。

    (一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

    20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經費40萬元,用于實現村畜牧員開展重大動物疫病防控工作,積極開展跟蹤服務,扶貧養殖專業合作社及貧困飼養戶,加快畜牧產業化發展。

    (二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。

    截止20xx年12月我畜牧獸醫服務中心已全部支出40萬元,執行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。

    (三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析。

    樂東縣畜牧獸醫服務中心動物等防疫補助經費項目資金依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益,及時撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費。

    (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析。

    樂東縣畜牧獸醫服務中心按照中心工作范圍和業務流程,設置辦公室工作職責、獸醫防治股工作職責、畜牧發展股工作職責、獸藥飼料監測股工作職責。各股按照工作內部牽制的要求設置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。

    (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)分析。

    項目的財務管理主要依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定。會計核算執行《政府會計制度》及相關管理規定。

    1.產出指標完成情況分析。

    (1)數量指標。20xx年度享受動物防疫等經費補助188人,全年實際完成值達到100%,實現績效預期目標。

    (2)質量指標。村畜牧員補貼發放準確率達到100%,實現績效預期目標。

    (3)時效指標。補貼資金在規定時間內下達率達到100%,補貼資金在規定時間內支付到位率達到100%,實現績效預期目標。

    (4)成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年,實現績效預期目標。

    2.效益指標完成情況分析。

    (1)經濟效益指標。發放村畜牧員生活補貼金額共40萬元,實現績效預期目標。

    (2)社會效益指標。如期按質按量完成防疫任務,推進全縣畜牧業生產,實現績效預期目標。

    (3)可持續影響指標。提高村畜牧員的工作積極性,實現績效預期目標。

    3.滿意度指標完成情況分析。

    畜禽養殖戶的滿意度達到95%,實現績效預期目標。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十一

    (一)項目概況。

    20xx年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個老舊小區整治改造,共占地30.806萬平方米,建筑面積共35.51萬平方米,共涉及4000戶,項目總投資約3898萬元。其中:翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個小區納入礦業集團“三供一業”項目,由礦業集團統一實施;軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個小區田集街道為實施主體。

    以更貼近群眾居住功能為主,旨在通過環境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理,基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環境美化的依據目標。主要改造目標如下:

    1、基礎設施:對雨水、污水管道及化糞池進行全面疏通清淤,接入城市雨污主管網。對破損及淤堵管段進行重點檢查,更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和污水管道系統,實現雨污分流。

    2、環境設施:根據小區實際情況度小區道路實施硬化、修建或重建,建立、完善小區車行、人行道路系統,方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區綠化、適當增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外墻、完善小區監控系統。

    3、環衛消防設施:配套小區環衛設施,清理疏通消防通道,配套微型消防站和移動式消防設施。

    (三)項目任務完成情況。

    項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“里”到“外”煥然一新,居民住房條件和居住環境顯著改善。

    (四)項目資金到位及使用情況。

    實際總費用869.0338萬元,上級撥付項目補助資金1084萬元。

    根據《關于開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號)文件,20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產出、效果4個一級指標,分設12個二級指標??冃гu價滿分100分。

    綜合評價項目得分為100分。評價結果具體分析如下:

    (一)投入。

    年初通過老舊小區民意調查表進行老舊小區整治改造事前摸排,制定20xx-2020年三年改造計劃,制定《20xx-2020年老舊小區改造實施方案》,印發《潘集區民生工程專項資金管理辦法》,保障資金安全及規范自己管理,得分13分。

    (二)過程。

    按照招標設計規范,結合小區實際及群眾需求設計,對進展情況及時監督管理,改造后引進專業物業公司實施小區管理;利用老舊小區整治改造管理信息系統,按時按要求將計劃項目、項目內容其概況錄入信息系統,實施更新項目推進信息,及時編報簡報信息報送區民生辦;公示監督電話,注重居民參與與全過程監督,得分22分。

    (三)產出。

    年度目標任務10個,完成任務10個,完成率100%;項目時限10月底完成,實際10月底完成,時限達標率100%;項目經主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格,驗收質量達標率100%;項目改造中有“適老化”及建筑節能改造項目,得分35分。

    (四)效果。

    通過老舊小區改造,實現了雨污分流,提升綠化水平,不斷完善公共配套設施,滿足群眾生活需求,居民生活環境明顯改善,滿意度96.8%,得分20分。

    本次目標考核自評評分90分。

    老舊小區改造存在居民訴求愿望高、點多面廣、改造項目多、工程任務重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的.資金實現小區改造全覆蓋,讓群眾滿意,是老舊小區改造的難點。同時在后期管護方面,新引進的物業管理單位收費難、管理難也是一大問題。

    1、加強項目決策,強化項目管理。

    明確項目目標;規范項目申報、審批程序;項目實施調整時應履行相應手續,涉及變更,按照變更做調整手續。

    2、完善制度建設,加強執行力度。

    制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴格執行;成立專門的機構,設專職人員,明確分工。

    3、嚴格執行評審,狠抓工程質量。

    加強財務監督機制,實施財務檢查,在工程施工完成后及時組織相關驗收工作,加強工程結算管理,財政資金項目嚴格執行評審驗收等必要的監控手段,確保工程質量。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十二

    20xx年南昌縣房產管理局財政項目資金為1602.29萬元,包括項目預算資金644.57萬元,上年結轉專項資金957.72萬元。

    (二)項目分布情況及項目年度預算安排數。

    20xx年南昌縣房產管理局財政項目3個。具體情況如下:

    1、項目一:南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行服務費及公租房物業管理服務費。

    該項目含3個子項目,分別為:

    (1)保障性住房小區城南幸福莊園物業管理服務采購招標:城南幸福莊園物業服務即將到期,同意該小區物業管理服務繼續以政府采購方式,依法依規進行公開招投標,經費按照縣政府辦20xx年8月10日印發的《關于全縣保障性住房管理經費有關問題協調會議紀要》(第132號)執行,即由縣財政對保障性住房管理經費進行核實,所需經費從保障性住租金中列支,不足部分由縣財政補貼。

    (2)南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行維護費用:根據《關于全縣保障性住房、向陽路房產大廈店面招租有關問題協調會議紀要》(20xx年南昌縣人民政府辦公室213號),我縣住房保障管理信息系統技術支持及維護工作由江西先鋒金廬信息技術有限公司負責,系統技術支持及維護服務費按3萬元/年執行,費用由縣財政承擔。

    (3)南昌縣綜合性住宅小區和由小藍經投公司承建的公租房的物業管理服務:根據省住建廳《關于進一步加強公共租賃住房管理工作的意見》(贛建保[20xx]1號)文件精神,原則同意南昌縣綜合性住宅小區(小藍工業園)的1020套公租房和由小藍經投公司承建的100套公租房的前期物業管理服務,由縣房管局作為業主單位按照政府采購方式依法依規進行公開招標采購,經費按照縣政府辦20xx年8月10日印發的《關于全縣保障性住房管理經費有關問題協調會議紀要》(第132號)執行,即保障性住房管理經費從保障性住房租金中列支,不足部分由縣財政補貼,在依法依規的前提下,由縣財政將保障性住房管理經費撥付至縣房管局,縣房管局負責保障性住房管理經費的使用。

    2、項目二:20xx年度項目工作經費。

    該項目含3個子項目,分別為:

    (1)物業項目考核獎懲經費:根據《關于創新南昌縣物業管理體制機制的實施辦法(試行)》(南政辦發[20xx]37號)文件精神,為全面推進住宅小區物業管理體制機制創新,完善物業管理模式,提升物業管理效果,由轄區各鄉鎮人民政府、管理處(管委會)社區、公安派出所、房管部門聯合組織開展對物業項目的考核工作,嚴格按照《南昌縣物業管理工作監督考核實施辦法》執行,采取星級評定制考核,并由財政每年安排100萬元資金用于對星級物業項目進行表彰和獎勵。

    (2)新版房屋交易與產權管理信息系統運行維護與保障費用:根據20xx年9月30日印發南昌縣人民政府常務會議紀要(第21號),隨著我縣房地產市場的發展,日益增加的交易量和房管業務對房地產管理系統提出了更高的要求,現有房地產管理系統運行不夠流暢,業務類別及流程不完善,信息覆蓋面與市房管局存在差距,為提升房地產管理服務水平,會議同意參照市房管局新版房屋交易與產權管理信息系統建設模式,啟動我縣房地產信息系統建設,并與市房管局系統的數據接口保持一致,建設經費由縣財政承擔,建成后的運行維護與保障費用列入下一年度縣財政預算。

    (3)白蟻施工藥品及設備購置、白蟻特種車輛費用:根據南政辦抄字(20xx)95號文件,縣政府研究同意縣房管局白蟻防(滅)治經費(含藥品經費和白蟻特種車經費)由縣財政承擔,并從20xx年起列入年度財政預算,其中白蟻防(滅)治藥品經費具體金額以實際中標價為準,白蟻特種車經費每年2萬元。

    3、項目三:南昌縣創新老舊居民區物業服務模式專項資金。

    根據南昌縣人民政府辦公室關于印發《南昌縣創新老舊居民區物業服務模式試點工作方案》的通知(南政辦發[20xx]78號)要求,為提升城市功能與品質,改善城市人居環境,成立了南昌縣老舊居民區物業創新工作領導小組,統籌協調推進老舊居民區物業服務模式創新試點工作,研究解決試點過程中出現的問題。領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣房管局,負責對老舊居民小區物業服務模式創新試點工作進行考核、績效評定,總結試點經驗。專項資金用途有三項:一是對物業管理的'獎補政策,為支持、鼓勵鄉鎮推行物業服務工作,通過考核的方式以獎代補,縣財政獎補資金按季度撥付至屬地鄉鎮(管委會),由屬地鄉鎮(管理處)自行制定轄區內老舊居民區物業服務考評辦法,每月對物業企業服務質量及小區居民滿意度進行考評,依據考評結果發放獎補資金;二是對物業企業的扶持資金,參照《關于創新南昌縣物業管理體制機制的實施辦法(試行)》(南政辦發[20xx]37號)精神,根據服務質量對老舊小區物業服務企業進行考核獎補,同時允許物業服務在服務區域內開展廣告位租賃經營、快遞儲存柜的場地租賃、劃設停車位收取停車管理費等所獲得的收益用于本項目內的物業服務;三是對特殊人群的補助資金,對持有民政部門核發的有效期內《南昌縣城鄉居民最低生活保障證》的小區業主,物業服務費先交后補,即業主依照物業服務合同的約定交納物業費,于每年底向屬地鄉鎮申請補助,具體補助標準由屬地鄉鎮制定,費用由鄉鎮承擔。

    (一)項目年度預算總體執行情況。

    根據監控情況,20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬元,預算資金執行率為68.61%,結余資金或正在撥付中、或完善相關手續進行撥付。

    (二)項目具體執行情況。

    1、項目一:南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行服務費及公租房物業管理服務費。項目經費已撥付1098.40萬元,結余資金236.89萬元預計20xx年12月底完成撥付。

    2、項目二:20xx年度項目工作經費。項目經費已撥付0.89萬元,結余資金166.11萬元預計20xx年12月底完成撥付。

    3、項目三:南昌縣創新老舊居民區物業服務模式專項資金。該項目正在進行中,資金撥付預計20xx年12月底完成。

    (一)績效監控目的、對象和范圍。

    績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確??冃繕说膶崿F。

    績效運行監控對象為南昌縣房產管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金,既包含部門預算項目資金,也包含上年結轉、本年追加等各專項資金。

    績效監控方式為單位自行監控,按照“誰支出、誰監控”原則,組織項目實施科室對照績效目標,對所負責預算批復的項目績效目標完成情況進行監控。

    1、為了提高績效運行監控工作質量和效率,成立了績效運行監控工作小組,小組辦公室設在綜合科,全面負責本次績效監控工作。

    2、組織項目實施科室學習文件,了解績效運行監控工作流程,明確工作責任,工作小組將績效運行監控工作進行分解,對績效監控過程進行指導和監督。

    3、加強溝通配合,工作小組指導科室認真收集、整理相關資料,填寫項目支出績效目標執行監控表,要求對偏差原因進行分析說明,對績效目標完成情況進行預計。

    目前監控的3個專項資金績效運行的整體質量較好,資金績效正在釋放,基本確保績效目標能如期實現。

    (一)績效運行監控操作規范化。

    績效運行監控應按照文件中規定的工作流程進行,對照制定的績效目標,據實收集各項目績效監控信息,在收集的基礎上,對偏離績效目標的原因進行分析,對全年績效目標完成情況進行預計,并對預計年底不能完成目標的原因及擬采取的改進措施做出說明,將上述情況填報至績效監控情況表中,做到內容完整、數據真實、客觀公正。

    (二)績效運行監控管理常態化。

    將績效運行監控同預算執行進度一起進行“雙監控”,發現問題及時糾正,確保績效目標如期保質保量實現,在監控過程中,努力探索適合本單位實際情況的監控管理機制,加強現金管理,提高資金運行效率。

    (一)對于績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理。

    (二)績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

    (一)加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

    (二)規范績效運行監控資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

    無。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十三

    (一)項目名稱:20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝

    (二)項目實施時間跨度:20xx年

    (三)項目實施內容:星園街道黃莊村草莓蔬菜采摘旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,安裝76盞路燈,用于旅游路線亮化。

    20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,用于安裝黃莊村旅游路線路燈76盞。截至20xx年9月,路燈已經安裝,完成項目任務。

    (1)項目完成數量。完成黃莊村旅游路線76盞路燈安裝。

    (2)項目完成質量。項目實施后路燈100%使用,旅游路線達到亮化效果。

    (3)項目實施進度。76盞路燈已經全部安裝,等待驗收。

    項目實施后,旅游路線得到亮化,黃莊村旅游基礎設施得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村經濟發展。

    項目實施后,黃莊村旅游知名度和美譽度得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村擴大種植養殖范圍,帶動更多當地就業。

    項目實施后,黃莊村基礎設施得到提升,村內生產生活環境得到改善,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村村民愛護和珍惜當地的生態環境。

    項目實施后,受到游客和黃莊村村民的一致好評。

    項目已實施結束,待驗收后撥付資金。

    加快工作進度,9月中旬完成驗收。

    無。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十四

    20xx年,全縣學前教育學校46所,義務教育學校34所,高中教育學校5所,特殊教育學校1所,在校學生61228人,專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業績考核連續兩年獲a等,20xx年教育現代化發展水平監測位列全省第五、全市第一,三大教育改革項目入省試點,一項教育改革入國家級媒體傳播,十多個項目獲省市領導批示肯定,或在省市平臺作經驗交流,兩份成果獲嘉興共富經驗交流。

    (一)全面貫徹黨的教育方針,落實教育優先發展。

    一是切實加強黨對教育工作的全面領導。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領導小組,健全完善工作統籌協調機制。堅持嚴的主基調,縱深推進全面從嚴治黨和清廉學校建設,落實“四個堅持”,夯實“四責協同”機制,以創建星級高品質清廉學校建設為抓手,實現黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫進學校章程。20xx年全面推行黨組織領導的校長負責制。大力實施“紅船精神進校園”工程,建成紅船精神進校園示范校9所,示范型黨組織23個,基層黨建品牌10個。

    二是建立教育工作決策機制和責任考核機制。建立“常委議教”制度,出臺了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》(鹽委辦發〔20xx〕40號)《成校管理體制調整工作實施方案》(鹽教〔20xx〕111號)等文件,就“十四五”教育發展規劃、職業教育發展、雙減工作、黨組織領導的校長負責制、兩創建一監測等問題多次召開常委會、常務會、現場會。建立縣委、縣政府領導班子成員聯系學校制度,各部門和鎮(街道)教育管理工作納入年度目標責任制考核,明確工作職責,細化工作任務,強化目標管理,實施年終考評。

    三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會,下設辦公室,承擔委員會日常工作,教育局副總督學任辦公室主任??h教育局下設督導科,配備督導工作人員3名。有專職督學5人,重點圍繞“雙減”開展作業管理等專項督導;聘請第五屆縣兼職督學27人,實現全縣學校責任督學全覆蓋。20xx年度部門預算安排專項經費12萬元,確保教育督導工作經費專款專用。

    (二)落實立德樹人根本任務,全面提升育人質量。

    一是加強“五育”保障。持續加強體育場館建設、加大對音體美設施設備的投入與環境建設,配足配齊全縣各中小學“五育”師資隊伍,“五育”實施各項軟硬件條件保障到位。

    二是強化德育建設。豐富德育課程,實施海鹽地方課程《社會主義核心價值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進校園》,把社會主義核心價值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進家委會、家訪及家長學校制度,學校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統文化、海鹽鄉土文化、社會時代文化融于德育,打造“鹽邑厚德”德育品牌。

    三是完善育人體系。實施體教融合、文教融合、衛教融合三大融合工程,促進青少年身心健康全面協調發展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動中心、張元濟圖書館等基地合作,推動學校規范有序開展“研學旅行”,建立“海鹽縣紅領巾研學基地”,發布“紅領巾走海鹽”研學地圖等,實現教師、課程、活動等德育資源大整合。

    四是落實五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術節,每年舉辦中小學田徑運動會和足、籃、網球等七大體育聯賽。推進“一校一品”體育特色項目建設,全縣34所義務教育段學校成功創建為縣級及以上體育特色項目基地學校,涵蓋籃球、足球、啦啦操,腰鼓、滾燈等29個體育特色項目,6個體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上,《海鹽縣“三鏈”同構提高學生體質素養》在省教育廳網站推廣。全縣中小學校均建有勞動實踐基地。南北湖研學基地被任命為嘉興市中小學勞動實踐基地暨學農基地。我縣現有省級勞動教育基地1個,省級勞動教育試點學校4所。

    五是深化教育評價。貫徹落實我省教育評價改革實施方案,積極推進過程性考核為主的學校發展性評價、促學生全面發展的學生綜合素質評價、思想政治與教學能力為標準的教師績效考核評價和中小學“縣管校聘”改革。20xx年,教育系統統一組織教職工招聘五次,除高層次優秀人才外,其他崗位均未設置限制性條件,全社會教育生態持續向好。20xx年我縣基礎教育生態監測得分84.32分。

    (三)強化師德師風長效建設,打造風清氣正教師隊伍。

    一是強化“師德師風建設”關鍵地位??h委、縣政府高度重視教師隊伍建設,縣紀委副書記為全縣校級領導上廉政課,抓住“關鍵少數”的牛鼻子,維護教育系統風清氣正的生態環境??h委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,進一步明確教師的職責擔當和紀律底線。

    二是注重“師德師風教育”關鍵環節。開展“教育法規”專題教育活動,編制《海鹽縣教育系統“修師德,樹師風,鑄文明和諧校園”主題教育學習資料》,保障教師教育法規學習有載體、可操作。20xx年,先后開展了“微商”、中小學有償補課和教師違規收受禮品禮金問題專項整治工作,開展了“海鹽教育精神”大討論等活動。全年共開展“優秀教師表彰”活動60場,“師德警示教育”活動70次,專項自查自改活動70次,“青年教師話師德”交流活動72次,“師德評議”活動56895余人次。

    三是突出“師德師風治理”關鍵抓手。暢通群眾舉報通道,縣教育局設立舉報電話,開設“局長信箱”,學校設立專門舉報電話、郵箱、公示欄等,接受全社會的監督。20xx年,創建師德師風“學生調研”、“一表反饋”、“預警單”機制,深度排摸處置師德師風隱患。截至20xx年5月,共收到學生問卷44382份,學生參與率為94.15%,調研中涉及“待核查問題”及時核查整改。以零容忍態度從嚴處理師德失范行為。

    (四)加大教育保障力度,推進教育高質量發展。

    一是優先保障教育投入。堅持把教育作為財政支持的重點予以優先保障。建立了生均財政撥款制度,并明確了持續穩定的增長機制。20xx年教育經費總收入22.54億元,總支出22.63億元。20xx年義務教育階段小學和初中生均公用經費分別達1200元和1400元,均超過20xx年省定新標準400元。

    二是有效落實教育經費管理。20xx年開展涉及教育收費行為檢查3次,重點關注民辦學校收費行為,經部門聯合執法,未發現擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行為,未發現通過家委會等組織收取教學設備費等行為。強化“一把手”誰使用、誰負責的教育經費使用責任和監管責任機制,縣教育局對教育經費每年開展項目績效評價工作,縣財政、審計部門加強對教育經費的監管,確保教育經費使用規范。

    三是建立健全教師收入長效機制。實施義務教育教師工資與當地公務員薪資長效聯動機制,嚴格落實中央和省依法保障義務教育教師工資收入要求,完善教師工資收入保障機制,按規定計算比較口徑,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當地公務員平均工資收入水平。

    四是統籌教師編制管理??h委編辦按規定標準核定各學段教職工編制,教育部門按規定標準核定各學段教職工編制,每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學教職工編制區域統籌和動態調整機制,如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內調劑工作。

    五是有效改善辦學條件。20xx年,新建、改擴建、遷建11所中小學、幼兒園,總投資27.585億元。實驗中學海興校區、實驗小學教育集團城南校區投入使用;萬祿幼兒園富民路園區、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發區幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個項目總投資4.2億元,擴增2820個學位。職教中心(競技體育場館)項目總投資18.125億元,計劃20xx年8月完工。20xx個普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成,今年暑期13所初中302個教室空調完成安裝。

    六是校園平安有序。強化目標管理,壓實工作責任,加強部門聯動,落實校園周邊環境綜合治理。校園智能安防工作經驗,在教育部、省教育廳網站及全市校園安全工作會議上作經驗推廣。制定出臺《校園安全維穩事故責任追究辦法》,形成學校安全閉環管理。常態化實施網格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學校常規教學計劃,推行“安全教育3530模式”,持續開展防溺水、防欺凌、防電信網絡詐騙等系列安全教育活動。

    (五)切實加快兩項創建,推動教育高質量發展。

    一是實現義務教育優質均衡海鹽范式。20xx年我縣通過首批全國義務教育優質均衡發展縣督導評估,為全國縣域義務教育優質均衡發展樹立“海鹽范式”。20xx年全縣義務教育校際7項綜合差異系數遠低于國家標準,也低于省內平均水平。

    二是全力推進學前教育普及普惠縣創建。將20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作為頭等大事,出臺《海鹽縣創建國家學前教育普及普惠縣實施方案》,成立創建領導小組,明確縣級部門職責,推動資源擴容,解決重難點問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動合同制教職工管理機制改革,從編制核定、人員管理和薪酬標準三個方面打出“政策組合拳”,打破編制瓶頸,構建專任教師勞動合同編與事業編的“同崗同酬”體系,有效破解學前教育編制管理難題。20xx年學前三年毛入園率99.42%,普惠率91.7%,公辦覆蓋率55%。

    (六)堅持原則標準,推動管理規范有序。

    一是高站位落實“雙減”要求。全面落實國家和省市“雙減”精神和工作部署,全縣成立“雙減”工作領導小組、工作專班,統籌推進“雙減”工作。做好風險評估和應急處置,及時完成58家學科類培訓機構“學轉非”“營轉非”轉登記等工作。全年共出動500多人次,對全縣192家機構進行多輪全覆蓋檢查,查處各類隱形變異培訓3起,及時進行了約談和責令停課的處罰。實施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機制。強化預收費資金專戶管理,推行教育服務合同,保障師生合法權益不受侵害。

    二是高標準規范各級招生行為。嚴格執行國家和省市有關政策規范招生,全面實行“四零”承諾,義務教育學校就近劃片入學比例實現100%,招生過程中不舉行任何形式的與入學相關的學科文化知識筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號政策。

    三是高起點規范民辦義務教育發展。落實全省規范民辦義務教育發展相關政策,成立工作專班,制定工作方案。全縣二所民辦學校學生1154名,占全縣義務教育階段學生的3.06%,加強政策引導,關注師生輿情動向,做好風險評估和應急處置方案,規范處置工作平穩有序。

    (七)強化優質服務品質,提升社會公眾滿意度。

    根據浙江省教育現代化研究和評價中心發布的數據,我縣20xx年社會認可教育滿意度測評為8.738分,列全市第二。全年86所學校共獲得市級及以上榮譽94項,師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定為全國足球特色幼兒園;元濟高級中學、天寧小學、萬祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現代化學校。進一步依托各類媒體加強教育工作宣傳,不斷提高社會大眾對教育工作知曉率,增強教育認同感和工作滿意度。

    (一)主要問題。

    1.學前教育普及普惠創建需扎實推進。對照《浙江省學前教育普及普惠縣督導評估細則》(浙政教督辦〔20xx〕2號),我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進一步對標補短,主要表現在:一是學位供需矛盾仍然突出,幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額為30.7人,其中:24所幼兒園平均班額大于30人,占總數的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,未達到上一年度全社會單位在崗職工年平均工資。三是少數民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標要求。

    2.縣域義務教育優質均衡需不斷鞏固。通過國家認定三年來,部分學校對辦學理念、辦學文化的總結、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育并舉工作仍存在學校間的不均衡性,部分學校對勞動教育、科技教育的重視程度不足,實施二項教育的場所、手段、師資等配置較薄弱,義務教育優質均衡學校差異系數還需進一步減小。

    3.省現代化學校創建面臨挑戰。按照我省20xx年現代化學校創建率達30%以上目標,我縣應達到25所。近兩年我縣成功創建現代化學校9所,與目標值有較大距離。

    4.兩項監測需進一步加強優化。20xx年基礎教育生態監測結果表明,我省平均得分為80.11分,我縣得分為84.32分,高于平均分4.21分。全省90個縣(市、區)監測結果共分為a、b、c、d四等,其中a等13個,b等37個,c等28個,d等12個。我縣處于b等。我縣有機關、事業單位、國企招聘是否存在唯名校唯學歷唯文憑現象等3個指標落后于全省平均值。對照20xx年教育現代化發展水平監測指標,中職學校、特殊教育學校生師比;小學教師本科率、初中、高中教師研究生率;學校生均體育運動場館面積;專任教師擁有境外學習研修經歷的比例;建設千校結好特色品牌項目的學校比例;幼兒園班額等六項指標不達標問題。

    (二)改進措施。

    1.綜合施策,推進學前教育普及普惠縣創建。在全省率先實施學前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎上,促進縣域城鄉及公民辦幼兒園一體化均衡優質發展。一是制定并全面落實《海鹽縣創建國家學前教育普及普惠縣實施方案》工作要求,明確部門工作職責,統籌推進。二是健全部門聯動管理機制,落實城鎮小區配套幼兒園“五同步”建設,及時移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進普惠性幼兒園擴容工程和農村幼兒園補短提升工程,將農村幼兒園建設列入鄉村振興戰略和美麗鄉村建設內容。“十四五”期間,規劃新(改擴)建幼兒園14所,新增優質學位4920個,有效化解超班額問題。持續實施幼兒園辦園條件改善計劃,確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達到規定標準。三是進一步通過政策宣傳引領、辦園行為督導等措施,形成正確規范的辦園方向。加大培育力度,推進幼兒園“提質升等”。四是進一步優化完善民辦幼兒園考核辦法,加大民辦幼兒園的獎補力度,鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等,實現補短提升。五是要切實加強編制動態管理、優化編制結構。全面落實幼兒園教師持證上崗制度,提升幼兒教師學歷層次,優化幼兒園教師隊伍結構。進一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制,加強“幼兒園共同體”建設,帶動全縣幼兒師資整體素質提升。確保20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。

    2.強化內涵,促進義務教育高水平優質均衡。一是總結全國義務教育優質均衡發展縣經驗,夯實建設成果,提升建設水平,全力打造共同富?!昂{}教育樣板”。二是優化學校布局,推進城區學區連片學校集團化辦學或組建辦學聯盟,適應人口集聚趨勢,擴大城區學位供給。三是推行城鄉義務教育共同體,推進“新優質學校”培育和創建工作,深化“互聯網+義務教育”結對幫扶,城鄉學校結對共建全覆蓋,實現師資共用、學生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏,打通學校間壁壘,實現抱團發展。四是進一步深化課后服務。在全縣427門素質拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉土教育打卡站(點、所)基礎上,進一步挖掘本校教師特長,同時積極引入部門及協會等校外資源參與校內選課服務,豐富優質拓展性課程資源。五是打造“課后優服”系統。為消除堵點、難點,切實解決學校、學生及家長、社會及培訓機構多方之間供、需信息不對稱,有效性差等問題,我縣拓寬數字化改革航道,創新打造“課后優服”系統,錨定“校內校外”“教育力量與社會力量”兩大主體,助力義務教育優質均衡提檔升級。

    3.以創促建,推進省現代化學校建設。一是縣教育局對全縣所有學校進行剖析式分析,統一思想,形成共識,分年度建立創建培育學校庫,并在人、財、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺,走出去請進來,專家引領做好學校發展指導。三是創建學校要對標對表,充分研究,全面理解把握指標內涵,發揮指標內涵引領學校工作的積極作用。四是統籌資源,組建創建專班,根據縣“十四五”教育發展規劃,結合實際,做好學校五年發展規劃。五是學校自查問題,建立問題清單和整改清單,提升內涵,實現成功創建。

    4.多元融合,實現我縣教育高質量發展。一是深化教育教學改革,積極推進steam教學和精準教學,科學推進幼小和初高中教育有機銜接,指導學校健全教學過程管理,優化教學方式,提升學生在校學習效率。二是高質量推進“普高領軍教師和創新人才培育”及“中小學幼兒園卓越師資培育”行動,打造20個左右“一流學科團隊”,形成一批學科教學核心力量。三是堅持引育并重,加大考核、獎勵和培訓力度,力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上,進一步提升專任教師境外學習研修經歷比例。四是健全產教融合創新機制,發揮職教聯盟在推進企業參與職教辦學的紐帶作用;完善校企合作獎補機制,實施產教融合型企業認證制度,培育產教融合企業10家,建立5家校企產學研中心。五是重視生命教育,構建兒童青少年社會心理服務體系,形成家校社心理危機干預聯動機制,完善學生心理健康的輔導、預警、干預和轉介機制。六是持續規范,創優提質。進一步落實“雙減”精神,落實主管部門分類管理職責,加強部門合作和聯合執法,強化校外培訓機構培訓時間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理,推動機構安全規范經營。“優”字入手,不斷提增作業、課后服務等質量,實現校內提質校外減負,持續優化教育生態。七是加強教育督導評估監測與預警,構建政府管理、學校辦學、社會參與和相關機構第三方評價的教育評價共同體。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十五

    為了更好提高居民生活的環境質量,服務城市經濟發展,確保城市公共基礎設施發揮正常效益,按要求實施城維費項目,主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    (二)項目實施期限。

    20xx年1月1日至20xx年12月31日。

    (三)項目主要內容、涉及范圍。

    對城市道路、赤水大橋、路燈、護欄等市政基礎設施進行管理維護,城區主次干道環境衛生清掃保潔,城鄉生活垃圾收集處置、城區公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區部分餐廚垃圾收集處置以及相關環衛設施運行管理維護。

    (四)項目資金安排落實、投入等情況項目年初預算2759萬元,全部是本級財政資金。

    (一)項目的績效目標、績效指標設定情況。

    主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    (二)績效目標的核對情況。

    經核對,績效目標設定與年初計劃一致,未作調整。

    (一)項目組織情況。

    我局下設赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的'實施,為加強項目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護管理辦法》、《赤水市環衛保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費項目資金的使用效益。

    (二)項目管理情況。

    項目組織機構與職責落實情況。我局下設二級機構赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的實施。

    (三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。

    項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。

    (一)項目實際產出情況。

    城區環境衛生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉垃圾無害化處理率91.62%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。

    (二)效果和效益情況。

    1.通過有效及時的監督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進經濟發展。

    2.通過燈光亮化,美化商業建筑外觀,促進內需。

    3.美化旅游環境,為我市旅游經濟發展提供堅實基礎。

    4.城市居住環境改善,為創文明城市工作提供堅實的基礎。

    5.解決了454人就業。

    (三)從項目的經濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。

    1.通過實施環衛一體化工作,加強清掃保潔力度,為進一步凈化空氣起到實效。

    2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運到垃圾處理廠進行處理,有效的利用可回收資源,降低環境污染。

    3.對環衛工作實施有效管理,減少環境污染,優化城市環境。

    (四)項目績效實際情況與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說明。

    1.資金到位率和預算執行率較高,原因是環衛保潔費年初預算嚴重不足。

    2.環衛保潔費1至11月按預算進度應產生費用2529.08萬元,實際產生3662.59萬元,較計劃目標增加1133.51萬元,原因環衛經費市財政年初安排預算與實際需求嚴重偏少。

    3.垃圾處置費資金執行率較計劃目標偏少,原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用。

    4.市政設施維護費資金執行率較計劃目標偏少,原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用,二是市財政財力緊張調減年初預算數,全年實際安排支出51.44萬元。

    5.拆違整治經費年初預算20萬元,現已支出10萬元,由于財力緊張,市財政局已決定不再安排支出。

    (五)項目按照現有執行軌跡可能達到的最終狀態、實現的最終效果,可能產生或出現的問題。

    按現有執行軌跡,能達到年初制訂的績效目標任務和效果,可能產生的問題的項目資金較年初預算大幅增加。

    (一)主要問題。

    1.城維費年初安排預算不足,導致每年都要打報告追加預算才能滿足實際需求。

    2.由于財政財財力緊張,城維費支出不能及時撥付,導致資金執行率與年初制訂的目標偏差較大。

    (二)改進措施與建議。

    1.建議市財政年初安排城維費應以上年實際支出為基數,并根據城市發展狀況適當增長。

    2.積極與市財政對接,及時撥付城維費資金。

    (三)績效跟蹤結論。

    通過認真組織實施,基本達到了項目實施的預期績效目標。

    無。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十六

    資金規模共計2535.4萬元,其中:特殊人群醫療保險基金項目資金500萬元,城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金1740萬元,健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金200萬元,醫保基金監管、稽核管理運行費項目資金20萬元,醫保內網信息網絡專線服務費資金項目15.4萬元,城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目資金60萬元。

    20xx年。

    城鄉居民醫療保險區級配套資金、特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目、醫保基金監管和稽核管理運行費項目、醫保內網信息網絡專線服務費資金項目、城鄉居民基本醫療保險參?;I資代辦工作經費項目。

    20xx年本級財政預算安排醫保局專項資金共計2646.34萬元,計劃用于6類專項支出,截至20xx年6月30日,專項資金已到位672.44萬元,使用672.44萬元,使用率100%。

    年初按業務運行情況估計報預算,待財政部門批復后,根據資金用途按程序辦理指標使用手續。

    為全面實施預算績效管理,加快建立預算績效運行監控機制,按照全面推進預算績效管理有關規定及上級財政部門有關工作部署,我單位認真開展了項目績效運行監控工作。

    專項資金到位后均按工作進度撥付,爭取與目標無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實施到位,爭取與目標無差異。

    截至20xx年6月30日,本級財政預算資金支出共計606.2萬元,使用率達到23.91%。其中:城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金預算1750萬元,根據實際參保人數配套已撥付使用600萬元。醫保內網信息網絡專線服務費資金項目預算15.4萬元,xx年1月支付使用6.2萬元;城鄉居民基本醫療保險參?;I資代辦工作經費項目資金預算60萬元,已撥付56.57萬元,暫等待支付使用。

    本部門20xx年度3個項目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金(已使用上級資金66.24萬元),醫?;鸨O管、稽核管理運行費項目資金。

    截至20xx年6月30日,本部門20xx年度6個項目績效目標均完成,雖有3個項目未使用資金,但根據實際情況使用歷史結余資金、上級指標資金等,減少財政資金支付負擔。

    加大對專項項目工作的關注和重視,構建一個職責分明、科學規范、具有可操作性的管理長效機制。

    各級政府和部門繼續加大對城區醫保建設的投入力度,積極爭取和用好區級財政專項資金,發揮政府的導向作用,融合相關部門資金,并鼓勵社會各界積極參與到城區醫保建設中。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十七

    長沙市城市建設檔案館20xx年初專項經費指標總額為84萬元,其中:

    5、城建檔案外租庫房租賃經費專項指標為15元,用于租賃臨時專業庫房存放散放檔案。

    公用經費指標總額為xx2.72萬元,用于保證城建檔案館的正常運轉、完成日常工作任務所需費用。

    根據省市預算績效管理相關文件要求和市財政局批復的預算、績效目標、主要工作職責等,長沙市城市建設檔案館積極推進預算支出績效運行監控管理,強化支出責任意識,動態監控財政支出和預算績效目標實現情況,提高財政資金使用效益和管理水平。

    對本單位項目支出從有效性、及時性、合規性等方面開展績效監控,重點針對績效目標實現程度(成本指標、產出指標、效益指標、服務對象滿意度指標)和預算資金執行進度進行監控,采用定量和定性分析相結合的.方式進行分析判斷。

    5、城建檔案外租庫房租賃經費專項指標為15元,已支付0萬元,指標余額15萬元,支出進度0%。

    公用經費指標總額為xx2.72萬元,已支付數50.72萬元,指標余額62萬元,支出進度45%。

    5、城建檔案外租庫房租賃經費專項在確保散放在外的檔案移、存放在符合“九防”要求的專業庫房內、確保在20xx年前完成專業庫房尋租到位等方面完成了績效目標。

    公用經費在保證城建檔案館的日常辦公秩序正常運轉、確保履行各項工作職責和完成各項工作任務,及時保護保管好城建檔案、便于查閱利用等方面完成了績效目標。

    5、城建檔案外租庫房租賃經費專項指標為15元,因開戶行變更,上半年未支付檔案存放租賃費。

    公用經費指標總額為xx2.72萬元,因開戶行變更,部分費用還未支付。

    (1)按“九防”要求對消防設施設備進行日常維護維修,

    (2)對現有庫房條件進行升級改造,對現有檔案進行安全有效保護保管;

    3、檔案裝具專項指標為12萬元,萬元,指標余額8.79萬元,下半年將用該經費。

    (1)及時申購檔案整理相關裝具,

    (2)確保做好疫情防控的前提下,集中人、財、物加快檔案整理進度;

    5、城建檔案外租庫房租賃經費專項指標為15元,已支付0萬元,指標余額15萬元,下半年及時支付已租檔案存放專業庫房租賃費。

    公用經費指標總額為xx2.72萬元,已支付數50.72萬元,指標余額62萬元,等開戶行變更完成后,按要求支付相關費用。

    項目支出績效運行監控報告(實用18篇)篇十八

    根據《安慶市市直機關辦公用房維修改造辦法》,市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門,負責辦公用房維修改造項目的審批和組織實施,目前我市除東部新城綜合寫字樓外,大部分市直機關辦公用房使用時間長,設施設備老化,功能不全,影響了機關正常辦公,鑒于此,20xx年本單位對市直4家單位辦公用房進行維修改造,以滿足正常辦公需求。截至20xx年末,4家單位房屋維修項目均竣工驗收完畢,按照合同完成資金撥付336.2萬元。

    通過對4家市直機關辦公樓進行維修改造,消除安全隱患,改善辦公環境,恢復和完善辦公用房使用功能,以滿足市直單位正常辦公需要。

    通過對房屋維修項目支出進行績效評價,厘清部門內部職責分工,壓實績效管理責任,優化工作流程,推動績效管理工作常態化、制度化和規范化,提高財政支出責任和效率意識,不斷加強預算績效管理水平,進一步提升財政資金使用效益。績效評價對象為4家市直單位辦公用房維修項目。

    1.績效評價原則:本次績效評價本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則。

    2.評價指標體系:依據設定的績效目標或工作任務,即按照計劃標準對績效指標完成情況進行比較,對項目支出的經濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正的測量、分析和評判。

    3.評價方法:按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)中規定的指標體系框架及評價方法進行評價,主要采用以下方式:

    (1)與項目相關人員座談,了解年度項目整體情況。

    (2)查閱有關賬簿、文件資料、抽查項目資料。包括查閱有關資金賬務、報表和憑證,了解資金的使用、管理等情況;將財務資料與合同協議、公示公告比對,進行現場驗證、復核,通過從項目申報批復開始到結束一個完整的流程,對項目支出專項資金的使用、管理、各項政策落實及效益情況進行考評,確定各項目指標得分。

    4.評價標準:本次評價按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》(慶發〔20xx〕20號)考核評分。標準分值為100分,其中:項目決策指標10分、過程指標50分、產出指標30分、效益指標10分。根據各項指標重要程度確定三級指標分值,得分一檔最高不能超過該指標分值上限。各項指標考核值累計得分作為市直單位辦公用房維修項目支出績效評價得分。

    為了更加準確地反映本項目支出的績效實際情況,我們對考評指標評價標準及其分值做了相應的規定。為能客觀反映項目的績效情況,將綜合績效評價級別評定分為4個等級:綜合評價得分90分以上(含90分),績效級別評定為優;綜合評價得分80-90分(含80分),績效級別評定為良;綜合評價得分80-60分(含60分),績效級別評定為中;綜合評價得分60分以下,績效級別評定為差。

    我單位認真落實《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)有關要求,按照規定程序,依據年初項目申報設定的.績效目標,對市直單位辦公用房維修項目資金的使用及績效進行全面考核,從而形成評價結論,編寫績效評價報告。

    本次績效評價從項目決策、過程、產出、效益四個方面對市直單位辦公用房維修項目支出情況進行了評價,通過對照指標體系,檢查項目執行情況,依據評價標準進行評分,市直單位房屋維修項目績效評價總得分95分,評價結果為“優”。各項指標評價綜合得分如下:

    市直單位向本單位書面申報維修改造項目,本單位對項目進行實地勘察,并對必要性和可行性進行論證。

    項目確定后進行公開招標,確定工程施工單位,并聘請專業的監理公司對工程質量進行監督,竣工驗收后開展審計,及時撥付資金,項目過程合法合規。

    20xx年度“市直單位辦公用房維修費”項目對市仲裁委、市生態環境局、市審計局、市財政局等4家單位辦公用房進行維修,所有項目均于20xx年12月前全部完成并經過驗收,工程質量符合規定標準。嚴格執行政府采購政策,統一招標,項目產出達到預期目標。

    項目的實施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患,改善市直單位辦公條件,提高安全系數、美化辦公環境和建筑外觀,降低辦公能耗和污染,改造后的辦公用房使用性能提升,項目效益達到預期目標。

    本單位依據部門職責和事業發展要求,在編制市直單位辦公用房維修項目計劃時,根據輕重緩急,將時間緊、任務重的項目優先列入本年計劃中,并合理安排各項目支出。根據工作計劃,落實工作責任,明確分工及工作要求,建立考核機制,對項目實施過程中發現偏差及時分析原因并予以糾正,保證了項目資金有效使用和支出績效目標實現。

    由于受疫情影響,部分辦公用房維修項目未按照合同規定工期實施完畢。

    制定針對突發事件應急預案,提前謀劃,克服各種不利因素,確保項目實施如期開展。

    無。

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