在寫月工作總結時，要注意客觀記錄自己的工作內容和收獲，實事求是地評價自己的工作水平。接下來是一些月工作總結的實例，供大家參考，希望能給大家在寫作總結時提供思路和靈感。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇一
一場新舊交替的大雪送走了忙碌x年，迎來了充滿希望的x年，又給x寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給x翻開了嶄新的一頁，更給我們x財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。
x年在x公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了x年度的各項工作任務，為x公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部x年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在x年息工期發生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
x年3月14日早7點15分發現財務部被盜，這一次事故給我們財務部及x干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
(1)財務部是企業的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節，是企業的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質、思想認識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。
(5)應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。
3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時x公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫通，以適應公司不斷發展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。
由于市場經濟的變化、人員流動比較大，企業和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。
5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到x文化的氛圍之內。
x雖然雖然已經運營三年，但員工對x的文化，x的管理理念，x的內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，企業的財務部是企業的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育，使員工的思想認識和企業的管理行為響一致，和企業的發展同步。
6、執行不到位、執行力欠缺。
財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統一，認識還不深刻。需要我們在x年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。
7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。
由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在x年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看能不能節約，而是很被動的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。
同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻痹。
這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。
在x年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動的去全面了解，走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。
x年已經來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結、吸取教訓，積極學習，勇于創新，繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇二
作者:mrgood882015.10.13現狀：
工商局：不同經營地址需要辦理不同營業執照,即使是同區不同地點,也要辦理兩個執照（2014年12月起推行“一照多址”，同區不同地址可以共用一個營業執照）。
稅務局：增值稅屬地化管理，不同區縣增值稅必須在當地繳納，不能匯總繳納（連鎖經營企業實行統一繳納增值稅很難獲得批準）。所得稅由法人總公司匯總繳納，非法人分支機構在當地分攤預繳。
建議:1.設立子公司，還是非法人分公司？
結論：一個省設立一家子公司，省內各區縣設立從屬于該子公司的獨立核算分支機構，同區縣內設立從屬于上級的三級非獨立核算分支機構。
依據：分支機構為非法人，相對于法人子公司優勢如下：
（1）便于處理調貨。商貿企業整個貨品進銷存調貨是一個完整體，如果一個店是一個公司，店與店調貨就要按進貨和銷貨處理，需要在銷售系統中按公司設多個成本倉，賬務上確認收入，稅務上開專用發票；用分支機構來核算，同區縣調貨不用做任何處理，跨區縣調貨，只需視同銷售，賬務上不用確認收入，銷售系統無需特別處理，稅務上只需開出專用發票在公司和分支機構間互抵。
（2）便于處理資產的調撥。將資產在總機構及其分支機構之間轉移，可作為內部處置資產，不視同銷售確認收入。
（3）所得稅的好處。分支機構是非法人，所得稅為當地分攤預繳，總機構匯算清繳，可享受西開15%稅率，無需再重復審批。當然如果設子公司，若符合小微企業標準可按10%稅率。
（4）分公司的虧損可以在總機構彌補。新開的店鋪一般容易發生虧損,分公司虧損可以沖減總公司盈利。（5）分支機構成立和注銷更簡單。
2.同區不同經營地點還需要辦營業證照和稅務登記嗎？
結論：成立從屬于重慶公司的獨立核算分支機構。雖然跨省，如果店鋪數量不多，成立非法人分支機構也行，成立法人公司的目的是為了更方便開展經濟活動。
6.公司同公司間如何核算，是聯營扣點模式，還是直營模式？
結論：相同法人主體的公司間用直營模式；不同法人主體間同省用聯營扣點模式，跨省用直營模式。依據：
（1）如果還用聯營模式同原來個體聯營根本沒什么區別，將租金等費用轉化成扣點，依然會存在扣點不合理，人為控制扣點，每月扣點都在變化，統計表重新還原等弊端。
（2）直營模式操作更簡單，所有損益就在店鋪所屬公司核算，收入就是終端收入，費用就是真實租金，調貨只需視同銷售，統計表只需按鞋體分類提取各公司店鋪數據，無需還原租金。
（3）直營模式更省稅金，直營和聯營兩種模式增值稅是相等得，不同的是，直營只有一次收入成本，聯營模式有兩次收入成本，會略微多印花稅和價調基金。
同法人各公司費用盡量按店鋪所屬公司入帳，不能歸屬到店鋪所屬公司的費用，如工資社保，折舊在總機構公司入帳，因為所得稅是以法人為主體，不用進行各公司間損益調整。
同法人公司間以22日該店鋪調入調出貨品差額開專用發票，當月認證抵扣，調貨只視同銷售，不確認銷售收入和成本，當用銷售按整月在當月確認收入成本。
同省不同法人公司間調貨不開發票，當用銷售按整月在當月確認收入，成本按扣點預估到當月，次月收到聯營公司開據的專用發票沖預估，實際入帳。
（2）增加租金：租金*0.1+租金*0.001（按成都市月租金2萬以上的綜合征收率是10%估計，再加印花稅千分之一），租金相關稅費一般采用綜合征收率，各地標準不一，如果按稅法計算相關稅負為30%（房產稅、印花、營業稅、城建稅、教育附加、地方附加、個人所得稅）。
10.若成立子公司，小微企業標準和優惠？
各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機構，有關單位：
省政府批準《四川省工商登記制度改革實施方案》（以下簡稱《方案》），現予印發。
各地要加強組織領導，統籌協調解決改革中的具體問題。各相關部門要密切配合，制定完善配套措施。工商行政管理部門要優化流程、完善制度，確保改革前后管理工作平穩過渡。《方案》實施中的重大問題，省工商局要及時向省政府請示報告。
四川省人民政府2014年7月8日。
四川省工商登記制度改革實施方案。
根據《國務院關于印發注冊資本登記制度改革方案的通知》（國發〔2014〕7號）和《中共四川省委四川省人民政府關于全省政府職能轉變和機構改革的實施意見》（川委發〔2014〕5號）精神，為積極穩妥推進我省工商登記制度改革，進一步釋放改革紅利，激發創業活力，催生發展新動力，特制定本方案。本方案中工商登記制度改革，適用于在本省注冊登記的公司、非公司制企業、個人獨資企業、合伙企業、農民專業合作社及個體工商戶等各類市場主體。
一、總體思路。
一、寬進嚴管的原則，推進公司注冊資本及其他登記事項改革，推進“先照后證”和配套監管制度改革，健全完善現代企業制度，服務我省經濟社會持續健康快速發展。
二、工作目標。
通過改革公司注冊資本及其他登記事項，進一步放松對市場主體準入的管制，降低準入門檻，優化營商環境，促進市場主體加快發展；通過“先照后證”試點，理順證照關系，減少行政審批事項，提高市場準入效率；通過改革監管制度，進一步轉變監管方式，強化信用監管，促進協同監管，提高監管效能；通過加強市場主體信息公示，進一步擴大社會監督，促進社會共治，激發各類市場主體創造活力，增強經濟發展內生動力。
三、
放寬市場主體準入，切實優化營商環境。
（一）實行注冊資本認繳登記制度。
1.公司股東認繳的出資總額或者發起人認購的股本總額（即公司注冊資本）應當在工商行政管理機關登記。公司股東（發起人）自主約定認繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。公司應當將股東認繳出資額或者發起人認購股份、出資方式、出資期限、繳納情況通過市場主體信用信息公示系統向社會公示。公司股東（發起人）對繳納出資情況的真實性、合法性負責。
放寬注冊資本登記條件，除法律、行政法規、國務院決定對特定行業注冊資本最低限額另有規定的外，取消有限責任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制。不再限制公司設立時全體股東（發起人）的首次出資比例，不再限制公司全體股東（發起人）的貨幣出資金額占注冊資本的比例，不再規定公司股東（發起人）繳足出資的期限。
公司實收資本不再作為工商登記事項。公司登記時，無需提交驗資報告。
現行法律、行政法規以及國務院決定明確規定實行注冊資本實繳登記制的銀行業金融機構、證券公司、期貨公司、基金管理公司、保險公司、保險專業代理機構和保險經紀人、直銷企業、對外勞務合作企業、融資性擔保公司、募集設立的股份有限公司，以及勞務派遣企業、典當行、保險資產管理公司、小額貸款公司實行注冊資本認繳登記制問題，在法律、行政法規以及國務院決定未修改前，暫按現行規定執行（詳見附件1）。
已經實行申報（認繳）出資登記的個人獨資企業、合伙企業、農民專業合作社仍按現行規定執行。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：2014年3月。
完成時間：長期推進。
成果形式：市場主體加快發展。
責任單位：省工商局。
2.鼓勵、引導、支持國有企業、集體企業等非公司制企業法人實施規范的公司制改革，實行注冊資本認繳登記制。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：市場主體加快發展。
責任單位：省國資委、省經濟和信息化委。
3.積極研究探索新型市場主體的工商登記。
啟動類別：深入研究。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2015年12月。
成果形式：出臺新型市場主體工商登記研究報告，逐步開展對新型市場主體的登記。
責任單位：省工商局。
（二）放寬住所（經營場所）登記條件。
4.放寬住所（經營場所）產權證明要求。申請人提交場所合法使用證明即可予以登記。市場主體可以房地產權證、商品房買賣合同、房屋規劃許可證、建設工程規劃驗收合格證等任一證明文件作為住所（經營場所）的使用證明辦理工商登記，無上述使用證明或開發區（園）內土地已征用，房屋正在建造的，可由所在地開發區（園）管委會、鄉鎮人民政府（街道辦事處）、村（居）委會出具同意該場所從事經營活動的證明辦理工商登記。住所（經營場所）為租賃房屋的，應當提交租賃協議及上述使用證明。轄區內商業布局規劃已經市（州）人民政府批準的，工商行政管理機關應當依照規劃辦理住所（經營場所）登記。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：市場主體加快發展。
責任單位：省工商局。
5.放寬經營場所登記要求。允許“一址多照”，同一地址可以登記為兩個以上市場主體的住所（經營場所）。允許“一照多址”，市場主體在住所外設立經營場所，經營場所與住所屬同一縣（市、區）工商行政管理機關登記管轄區域的，經營場所可以申請備案，不再辦理分支機構登記；設區市跨區經營的“一照多址”，授權市人民政府作出具體規定。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2014年12月。
成果形式：市人民政府出臺住所（經營場所）登記條件的規定。
責任單位：省工商局，市人民政府。
6.以社區住宅等作為市場主體住所（經營場所）的相關管理辦法，按照既方便市場主體準入，又有效保障經濟社會秩序的原則，由市（州）人民政府或授權縣（市）人民政府作出具體規定。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2014年12月。
責任單位：各市（州）人民政府，省工商局。
（三）實行企業年度報告公示制度。
7.將企業年度檢驗制度改為企業年度報告公示制度。企業應當在每年1月1日至6月30日期間，通過市場主體信用信息公示系統向工商行政管理機關報送上一年度報告，并向社會公示，任何單位和個人均可查詢。企業年度報告的主要內容應包括公司股東（發起人）繳納出資情況、資產狀況等，企業對年度報告的真實性、合法性負責。工商行政管理機關可以對企業年度報告公示內容進行抽查，對年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的，依法予以處罰，并通報公安、財政、海關、稅務等有關部門。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：建立企業年度報告公示制度。
責任單位：省工商局，公安廳、財政廳、成都海關、省地稅局、省國稅局、商務廳。
8.改革個體工商戶驗照制度，建立符合個體工商戶特點的年度報告制度。
啟動類別：適時推進。
啟動時間：按照國家工商總局統一部署時間。
完成時間：長期推進。
成果形式：建立個體戶年度報告制度。
責任單位：省工商局。
9.探索實施農民專業合作社年度報告制度。
啟動類別：適時推進。
啟動時間：按照國家工商總局統一部署時間。
完成時間：長期推進。
成果形式：建立農民專業合作社年度報告制度。
責任單位：省工商局。
（四）推行電子營業執照和全程電子化登記管理。
10.建立適應互聯網環境下的工商登記數字證書管理系統，積極推行全國統一標準規范的電子營業執照，為電子政務和電子商務提供身份認證和電子簽名服務保障。電子營業執照載有工商登記信息，與紙質營業執照具有同等法律效力。大力推進以電子營業執照為支撐的網上申請、網上受理、網上審核、網上公示、網上發照等全程電子化登記管理方式，提高市場主體登記管理的信息化、便利化、規范化水平。
啟動類別：適時推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：推行電子營業執照和全程電子化登記。
責任單位：省工商局。
四、積極推進“先照后證”試點，促進行政審批制度改革。
（五）實行“先照后證”試點。
11.大幅減少工商登記前置行政許可項目，除涉及市場主體機構設立審批事項予以保留外（詳見附件2），其余涉及市場主體經營項目、經營資格的前置許可事項，不再實行先主管部門審批、再工商登記的制度（詳見附件3）。申請人向工商行政管理機關申請登記，取得營業執照后即可從事一般經營項目（指無需取得行政許可即可從事經營的項目）；對從事許可經營項目（指需取得行政許可后方可從事經營的項目）的，工商行政管理機關在營業執照“經營范圍”中標注“未取得相關行政許可，不得開展經營活動”或“取得相關行政許可后方可經營”，市場主體需向主管部門申請并取得相應許可證或批準文件后方可從事經營。對已領取營業執照并需取得許可的市場主體，工商行政管理機關應通過市場主體信用信息公示系統共享平臺向相關部門及時推送相關信息，主管部門應通過市場主體信用信息公示系統認領并督促市場主體申辦許可。實行“先照后證”登記的市場主體，工商行政管理機關在頒發營業執照時應提示其申辦相關行政許可，市場主體應當及時向主管部門提出申請，主管部門應當于受理申請后20個工作日內作出行政許可決定，法律、法規對許可時限另有規定的從其規定。主管部門應將許可或不許可的信息通過市場主體信用信息公示系統共享平臺推送，對確不具備許可條件不能頒發許可的，主管部門應當書面告知工商行政管理機關，同時通知申請人并告知理由，要求其到工商行政管理機關依法辦理注銷或經營范圍變更登記。市場主體應當到工商行政管理機關依法辦理注銷或經營范圍變更登記。
啟動類別：先行試點。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實施。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：試點結束后全面推進。
成果形式：相關市（州）人民政府完成先照后證試點。
責任單位：試點改革市（州）人民政府，省工商局、省直涉及行政審批相關部門、單位。
（六）改革行政審批制度。
12.深入清理行政許可項目，進一步推進涉及工商登記的行政審批制度改革，主管部門實施行政許可應主要從設施設備、資質條件和技術能力等方面進行審查，除國家法律法規有明文規定外，不得以注冊資本數額作為行業準入的條件，不得要求對注冊資本進行驗資，不得對發放行政許可的數量和時間作出限制。全面清理行政審批前置條件，對能通過事中、事后管理的行政許可項目，各有關主管部門要認真清理研究，提出取消或保留為后置的意見建議報省審改辦。公布試點改革市（州）工商登記前置行政許可項目目錄和前置改后置目錄。規范運行保留的行政審批事項，落實行政審批標準化要求，切實防止變相審批。規范中介服務行為，督促中介組織公開服務流程、服務承諾、收費標準和依據，推進與行政審批有關的中介機構納入政務服務平臺規范運行、加強管理，職能部門要健全行業自律性管理制度、職業道德準則及業務規范，建立完善行業自律性管理約束機制和清退淘汰機制。
啟動類別：先行試點。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實施。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：試點結束后全面推進。
成果形式：市場主體加快發展。
責任單位：試點改革的市（州）人民政府，省審改辦、省直涉及行政審批相關部門。
五、嚴格市場主體監管，依法維護市場秩序。
（七）建設市場主體信用信息公示系統。
以企業法人國家信息資源庫為基礎構建全省集中統一的市場主體信用信息公示系統。該系統由公示平臺和共享平臺構成，支撐四川社會信用體系建設。
13.公示平臺。在市場主體信用信息公示系統上，工商行政管理機關依法公示市場主體登記、備案、監管等信息；企業按照規定報送、公示年度報告和獲得資質資格的許可信息；個體工商戶、農民專業合作社的年度報告和獲得資質資格的許可信息可以按照規定在系統上公示。公示內容作為相關部門實施行政許可、監督管理的重要依據。相關部門應在公示平臺上公示登記備案、行政許可、監督管理等信息。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2014年12月。
成果形式：建立全省集中統一的市場主體信用信息公示系統。
責任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關部門、單位。
14.共享平臺。通過市場主體信用信息公示系統，工商行政管理機關和各相關部門應及時或定時通過平臺共享交換市場主體登記備案、行政許可、年度報告、監督管理等信息，建立監督管理和信用約束聯動響應機制。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2014年12月。
成果形式：建立全省集中統一的市場主體信用信息公示系統。
責任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關部門、單位。
（八）完善信用約束機制。
15.經檢查發現企業年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的，工商行政管理機關依法予以處罰，并將企業法定代表人、負責人等信息通報公安、財政、海關、稅務等有關部門。對未按規定期限公示年度報告的企業，工商行政管理機關在市場主體信用信息公示系統上將其載入經營異常名錄，提醒其履行年度報告公示義務。企業在3年內履行年度報告公示義務的，可以向工商行政管理機關申請恢復正常記載狀態；超過3年未履行的，工商行政管理機關將其永久載入經營異常名錄，不得恢復正常記載狀態，并列入嚴重違法企業名單（“黑名單”）。建立聯動響應機制，對被載入經營異常名錄或“黑名單”、有其他違法記錄的市場主體及其相關責任人，各有關部門要采取有針對性的信用約束措施，形成“一處違法，處處受限”的局面。建立健全境外追償保障機制，將違反認繳義務、有欺詐和違規行為的境外投資者及其實際控制人列入“重點監控名單”，并嚴格審查或限制其未來可能采取的各種方式的對華投資。
啟動類別：適時推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：通過市場主體信用信息公示系統建立經營異常名錄制。
責任單位：省工商局，省直涉及行許可相關部門、單位。
（九）強化司法救濟和刑事懲治。
16.明確全省各級人民政府對市場主體和市場活動監督管理的行政職責，區分民事爭議與行政爭議的界限。股東與公司、股東與股東之間因工商登記爭議引發民事糾紛時，當事人依法向人民法院提起民事訴訟，尋求司法救濟。支持配合人民法院履行民事審判職能，依法審理股權糾紛、合同糾紛等經濟糾紛案件，保護當事人合法權益。當事人或者利害關系人依照人民法院生效裁判文書、協助執行通知書要求辦理工商登記的，工商行政管理機關應當依法辦理。充分發揮刑事司法對犯罪行為的懲治、威懾作用，相關部門要主動配合公安機關、檢察機關、人民法院履行職責，依法懲處破壞社會主義市場經濟秩序的犯罪行為。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：建立工商機關、公安機關、檢察機關、人民法院協調配合機制，強化司法救濟和刑事懲治。
責任單位：省工商局，省法院、省檢察院、公安廳、司法廳。
（十）加強市場主體經營行為監管。
17.加強對市場主體準入和退出行為的監管，大力推進反不正當競爭與反壟斷執法，加強對各類商品交易市場的規范管理，維護公平競爭的市場秩序。要強化商品質量監管，嚴厲打擊侵犯商標專用權和銷售假冒偽劣商品的違法行為，嚴肅查處虛假違法廣告，嚴厲打擊傳銷，嚴格規范直銷，維護經營者和消費者合法權益。各有關部門要依照行業管理分工，對主管行業承擔起監管職責，主管部門負責對市場主體涉及行政許可的經營項目和未依法取得許可擅自從事許可經營項目的行為進行監管；行政許可經營項目涉及多個主管部門的，各部門要依法履行職能范圍內的監管職責；工商行政管理機關負責對市場主體的登記事項和未領取營業執照擅自從事一般經營項目的行為進行監管。強化部門間協調配合，建立健全信息溝通共享、信用披露和案件協查移送機制，依托市場主體信用信息公示系統，針對市場主體存在的共性問題，積極開展協同監管、聯合執法，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的工作格局，提升監管效能。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：部門間協調配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監管工作格局。
責任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關部門、單位。
（十一）加強市場主體住所（經營場所）管理。
18.工商行政管理機關根據投訴舉報，依法處理市場主體登記住所（經營場所）與實際情況不符的問題。對于應當具備特定條件的住所（經營場所），或者利用非法建筑、擅自改變房屋用途等從事經營活動的，由規劃、建設、國土資源、房屋管理、公安、環境保護、安全監管等部門依法管理；涉及許可審批事項的，由負責許可審批的行政管理部門依法監管。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：部門間協調配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監管工作格局。
責任單位：省工商局，住房城鄉建設廳、國土資源廳、公安廳、環境保護廳、省安全監管局。
（十二）強化社會組織的監督自律和企業自我管理。
19.擴大行業協會參與度，發揮行業協會的行業管理、監督、約束和職業道德建設等作用，引導市場主體履行出資義務和社會責任。積極發揮會計師事務所、公證機構等專業服務機構作用，強化對市場主體及其行為的監督。支持行業協會、仲裁機構等組織通過調解、仲裁、裁決等方式解決市場主體之間的爭議。積極培育、鼓勵發展社會信用評價機構，支持開展信用評級，提供客觀、公正的企業資信信息。強化企業自我管理，完善內部治理結構，發揮獨立董事、監事的監督作用，強化主體責任。公司股東（發起人）應正確認識注冊資本認繳的責任，理性作出認繳承諾，嚴格按照章程、協議約定的時間、數額等履行實際出資責任。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：各行業協會、專業服務機構出臺辦法，市場主體充分履行出資義務和社會責任。
責任單位：省直有關部門。
六、組織實施。
（十三）加強組織領導。
20.工商登記制度改革，涉及部門多、牽涉面廣、政策性強。按照國務院的統一部署，省政府成立由分管副省長任組長，省委編辦、省發展改革委、監察廳、財政廳、省工商局、省法制辦等省直有關部門負責人為成員的工商登記制度改革工作領導小組，切實加強對改革工作的組織領導。領導小組辦公室設在省工商局，成員由省工商局、省委編辦、省法制辦、省審改辦等部門（單位）組成，具體負責統籌協調推進工商登記制度改革。各地也要加強組織領導，健全政府統一領導，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協調推進改革的工作機制，統籌協調解決改革中的具體問題。有關部門要加快制定和完善配套監管制度，統籌推進，同步實施，強化后續監管。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：建立健全政府統一領導，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協調推進改革的工作機制。
責任單位：省工商局，省直有關部門。
（十四）加快信息化建設。
21.充分利用信息化手段提升市場主體基礎信息和信用信息的采集、整合、服務能力，加快建設統一規范的市場主體信用信息公示系統。要將建成全省集中統一的市場主體信用信息公示系統，作為實施改革的前提條件。工商行政管理機關要優化完善工商登記管理信息化系統，確保改革前后工商登記管理業務的平穩過渡。有關部門要積極推進政務服務創新，建立面向市場主體的部門協同辦理政務事項的工作機制和技術環境，提高政務服務綜合效能。各級人民政府要加大投入，為推行電子營業執照等信息化建設提供必要的人員、設施、資金保障。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：2014年12月。
成果形式：建立全省集中統一的市場主體信用信息公示系統。
責任單位：省工商局，省直相關部門。
（十五）完善法制保障。
22.積極推進統一的商事登記立法，加快完善市場主體準入與監管的法規規章，建立市場主體信用信息公示和管理制度，防范市場風險，保障交易安全。各地各部門要根據法律法規修訂情況，按照國務院和省政府部署開展相關規章和規范性文件的“立、改、廢”工作。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：相關規章和規范性文件的“立、改、廢”
責任單位：省工商局，省法制辦，省直相關部門。
（十六）注重宣傳引導。
23.堅持正確的輿論導向，充分利用各種媒介，做好工商登記制度改革政策的宣傳解讀，及時解答和回應社會關注的熱點問題。引導社會廣泛參與誠信體系建設，激發公眾創業熱情，確保改革順利推進。
啟動類別：近期推進。
啟動時間：本方案實施后。
完成時間：長期推進。
成果形式：宣傳解讀政策，回應社會關注熱點問題。
責任單位：省委宣傳部。
本方案自印發之日起施行。
附件：1.暫不實行注冊資本認繳登記制的行業。
2.保留登記前置審批事項試點指導目錄（13項）。
3.登記前置審批項目改后置審批事項試點指導目錄（117項）。
財稅字[1997]97號。
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務局：
為支持連鎖經營的發展，根據第二十二條的有關規定，現對連鎖經營企業實行統一繳納增值稅的有關問題通知如下：
一、對跨地區經營的直營連鎖企業，即連鎖店的門店均由總部全資或控股開設，在總部領導下統一經營的連鎖企業，凡按照國內貿易部（內貿政體法字[1997]24號）的要求，采取微機聯網，實行統一采購配送商品，統一核算，統一規范化管理和經營，并符合以下條件的，可對總店和分店實行由總店向其所在地主管稅務機關統一申報繳納增值稅：
1.在直轄市范圍內連鎖經營的企業，報經直轄市國家稅務局會同市財政局審批同意；
4.在同一縣（市）范圍內連鎖經營的企業，報經縣（市）國家稅務局會同縣（市）財政局審批同意。
二、連鎖企業實行由總店向總店所在地主管稅務機關統一繳納增值稅后，財政部門應研究采取妥善辦法，保證分店所在地的財政利益在納稅地點變化后不受影響。涉及省內地，市間利益轉移的，由省級財政部門確定；涉及地，市內縣（市）間利益轉移的，由地，市財政部門確定；縣（市）范圍內的利益轉移，由縣（市）財政部門確定。
三、對自愿連鎖企業，即連鎖店的門店均為獨立法人，各自的資產所有權不變的連鎖企業和特許連鎖企業，即連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部商標，商號，經營技術及銷售總部開發商品的特許權的連鎖企業，其納稅地點不變，仍由各獨立核算門店分別向所在地主管稅務機關申報繳納增值稅。
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務局、地方稅務局：
為貫徹落實《國務院辦公廳轉發國務院體改辦、國家經貿委關于促進連鎖經營發展若干意見的通知》（國辦發[2002]49號）的精神，支持連鎖經營的發展，現將連鎖經營企業實行統一繳納增值稅、所得稅的有關問題進一步明確如下：
一、在省、自治區、直轄市、計劃單列市內跨區域經營的統一核算的連鎖企業，需要實行由總機構向其所在地主管稅務機關統一申報繳納增值稅的，按照財政部、國家稅務總局《關于連鎖經營企業增值稅納稅地點問題的通知》（財稅字[1997]97號）的有關規定辦理。
二、根據《中華人民共和國企業所得稅暫行條例》和《中華人民共和國企業所得稅暫行條例實施細則》的有關規定，對內資連鎖企業省內跨區域設立的直營門店，凡在總部領導下統一經營、與總部微機聯網、并由總部實行統一采購配送、統一核算、統一規范化管理，并且不設銀行結算賬戶、不編制財務報表和賬簿的，由總部向其所在地主管稅務機關統一繳納企業所得稅。依照《中華人民共和國外商投資和外國企業所得稅法》和《中華人民共和國外商投資和外國企業所得稅法實施細則》的有關規定，對從事跨區域連鎖經營的外商投資企業，由總機構向其所在地主管稅務機關統一繳納企業所得稅。
三、上述跨區域經營的連鎖企業實行統一繳納增值稅、所得稅后，各級財政部門要認真貫徹執行國辦發[2002]49號文件的精神，及時制定統一納稅后所屬地區間財政利益調整辦法，妥善處理好各級財政利益分配關系，以確保連鎖企業門店所在地的財政利益在納稅地點變化后不受影響，以利于連鎖經營的發展。
抄送：國務院辦公廳，國務院體改辦，國家經貿委，財政部駐各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政監察專員辦事處。
中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則。
第一條根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》（以下簡稱條例），制定本細則。
第二條條例第一條所稱貨物，是指有形動產，包括電力、熱力、氣體在內。
條例第一條所稱加工，是指受托加工貨物，即委托方提供原料及主要材料，受托方按照委托方的要求，制造貨物并收取加工費的業務。
條例第一條所稱修理修配，是指受托對損傷和喪失功能的貨物進行修復，使其恢復原狀和功能的業務。
第三條條例第一條所稱銷售貨物，是指有償轉讓貨物的所有權。
條例第一條所稱提供加工、修理修配勞務（以下稱應稅勞務），是指有償提供加工、修理修配勞務。單位或者個體工商戶聘用的員工為本單位或者雇主提供加工、修理修配勞務，不包括在內。
本細則所稱有償，是指從購買方取得貨幣、貨物或者其他經濟利益。
第四條單位或者個體工商戶的下列行為，視同銷售貨物：
（一）將貨物交付其他單位或者個人代銷；
（二）銷售代銷貨物；
（四）將自產或者委托加工的貨物用于非增值稅應稅項目；
（五）將自產、委托加工的貨物用于集體福利或者個人消費；
（六）將自產、委托加工或者購進的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；
（七）將自產、委托加工或者購進的貨物分配給股東或者投資者；
（八）將自產、委托加工或者購進的貨物無償贈送其他單位或者個人。
國家稅務總局關于企業處置資產所得稅處理問題的通知國稅函[2008]828號。
2008.10.9。
各省、自治區、直轄市和計劃單列市國家稅務局、地方稅務局：
根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第二十五條規定，現就企業處置資產的所得稅處理問題通知如下：
一、企業發生下列情形的處置資產，除將資產轉移至境外以外，由于資產所有權屬在形式和實質上均不發生改變，可作為內部處置資產，不視同銷售確認收入，相關資產的計稅基礎延續計算。
（一）將資產用于生產、制造、加工另一產品；
（二）改變資產形狀、結構或性能；
（三）改變資產用途（如，自建商品房轉為自用或經營）；
（四）將資產在總機構及其分支機構之間轉移；
（五）上述兩種或兩種以上情形的混合；
（六）其他不改變資產所有權屬的用途。
二、企業將資產移送他人的下列情形，因資產所有權屬已發生改變而不屬于內部處置資產，應按規定視同銷售確定收入。
（一）用于市場推廣或銷售；
（二）用于交際應酬；
（三）用于職工獎勵或福利；
（四）用于股息分配；
（五）用于對外捐贈；
（六）其他改變資產所有權屬的用途。
三、企業發生本通知第二條規定情形時，屬于企業自制的資產，應按企業同類資產同期對外銷售價格確定銷售收入；屬于外購的資產，可按購入時的價格確定銷售收入。
四、本通知自2008年1月1日起執行。對2008年1月1日以前發生的處置資產，2008年1月1日以后尚未進行稅務處理的，按本通知規定執行。
四川省國家稅務局四川省地方稅務局公告2014年第12號發文日期：2014-09-11為加強四川省省內跨地區總分機構企業所得稅征收管理，根據《中華人民共和國企業所得稅法》及其實施條例、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則、《國家稅務總局關于印發〈跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務總局公告2012年第57號)和《四川省財政廳四川省國家稅務局四川省地方稅務局中國人民銀行成都分行關于印發〈四川省跨地區總分機構企業所得稅分配及預算管理暫行辦法〉的通知》(川財預[2014]62號)等有關規定，四川省國家稅務局和四川省地方稅務局聯合制定了《四川省省內跨地區總分機構企業所得稅征收管理暫行辦法》。現予發布，自2014年1月1日起施行。
特此公告。
四川省省內跨地區總分機構企業所得稅征收管理暫行辦法。
第一章總則。
第一條為加強省內跨地區總分機構企業所得稅的征收管理，根據《中華人民共和國企業所得稅法》及其實施條例(以下簡稱《企業所得稅法》)、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則(以下簡稱《征收管理法》)、《國家稅務總局關于印發〈跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務總局公告2012年第57號)和《四川省財政廳四川省國家稅務局四川省地方稅務局中國人民銀行成都分行關于印發〈四川省跨地區總分機構企業所得稅分配及預算管理暫行辦法〉的通知》(川財預[2014]62號)等有關規定，制定本辦法。
第二條居民企業的總機構和分支機構(設立在其他國家和地區的境外分支機構除外)均在四川省境內，且跨市(州)、擴權試點縣(市)設立不具有法人資格分支機構的，該居民企業為省內跨地區總分機構企業(以下簡稱跨市縣匯總納稅企業)，除另有規定外，其企業所得稅征收管理適用本辦法。
第三條跨市縣匯總納稅企業實行“統一計算、分級管理、就地預繳、匯總清算、財政調庫”的企業所得稅征收管理辦法：
(一)統一計算，是指總機構統一計算包括跨市縣匯總納稅企業所屬各個不具有法人資格分支機構在內的全部應納稅所得額、應納稅額。
(二)分級管理，是指總機構、分支機構所在地的主管稅務機關都有對當地機構進行企業所得稅管理的責任，總機構和分支機構應分別接受機構所在地主管稅務機關的管理。
(三)就地預繳，是指總機構、分支機構應按本辦法的規定，分月或分季分別向所在地主管稅務機關申報預繳企業所得稅。
(四)匯總清算，是指在年度終了后，總機構統一計算匯總納稅企業的年度應納稅所得額、應納所得稅額，抵減總機構、分支機構當年已就地分期預繳的企業所得稅款后，多退少補。
(五)財政調庫，是指省財政廳定期將繳入省級國庫的跨市縣匯總納稅企業所得稅待分配收入，按照核定的系數調整至市(州)、擴權試點縣(市)國庫。
第四條總機構和具有主體生產經營職能的二級及三級分支機構，就地分攤繳納企業所得稅。
二級、三級分支機構，是指跨市縣匯總納稅企業依法設立并領取非法人營業執照(登記證書)，且總機構對其財務、業務、人員等直接進行統一核算和管理的分支機構。
第五條以下分支機構不就地分攤繳納企業所得稅：
(一)不具有主體生產經營職能，且在當地不繳納增值稅、營業稅的產品售后服務、內部研發、倉儲等企業內部輔助性的分支機構，不就地分攤繳納企業所得稅。
(二)上年度為小型微利企業的，其分支機構不就地分攤繳納企業所得稅。
(三)新設立的分支機構，設立當年不就地分攤繳納企業所得稅。
(四)當年撤銷的分支機構，自辦理注銷稅務登記之日所屬企業所得稅預繳期間起，不就地分攤繳納企業所得稅。
(五)跨市縣匯總納稅企業在其他國家和地區設立的不具有法人資格的分支機構，不就地分攤繳納企業所得稅。
(六)四級及四級以下分支機構，不就地分攤繳納企業所得稅。
第二章稅款預繳和匯算清繳。
第六條跨市縣匯總納稅企業按照《企業所得稅法》規定匯總計算的企業所得稅，包括預繳稅款和匯算清繳應繳應退稅款，50%在各分支機構間分攤，各分支機構根據分攤稅款就地辦理繳庫或退庫；50%由總機構分攤繳納，總機構就地辦理繳庫或退庫。具體的稅款繳庫或退庫程序按照《四川省跨地區總分機構企業所得稅分配及預算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規定執行。
第七條企業所得稅分月或者分季預繳，由總機構所在地主管稅務機關具體核定。
跨市縣匯總納稅企業應根據當期實際利潤額，按照本辦法規定的預繳分攤方法計算總機構和分支機構的企業所得稅預繳額，分別由總機構和分支機構就地預繳；在規定期限內按實際利潤額預繳有困難的，也可以按照上一年度應納稅所得額的1/12或1/4,按照本辦法規定的預繳分攤方法計算總機構和分支機構的企業所得稅預繳額，分別由總機構和分支機構就地預繳。預繳方法一經確定，當年度不得變更。
第八條總機構應將本期企業應納所得稅額的50%部分，在每月或季度終了后15日內就地申報預繳。總機構應將本期企業應納所得稅額的另外50%部分，按照各分支機構應分攤的比例，在各分支機構之間進行分攤，并及時通知到各分支機構；各分支機構應在每月或季度終了之日起15日內，就其分攤的所得稅額就地申報預繳。
分支機構未按稅款分配數額預繳所得稅造成少繳稅款的，分支機構所在地主管稅務機關應按照《征收管理法》的有關規定對其處罰，并將處罰結果通知總機構所在地主管稅務機關。
第九條跨市縣匯總納稅企業預繳申報時，總機構除報送企業所得稅預繳申報表和企業當期財務報表外，還應報送匯總納稅企業分支機構所得稅分配表和二級分支機構上一年度的年度財務報表(或年度財務狀況和營業收支情況)；分支機構除報送企業所得稅預繳申報表外，還應報送經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表。
在一個納稅年度內，二級分支機構上一年度的年度財務報表(或年度財務狀況和營業收支情況)原則上只需要報送一次。
第十條跨市縣匯總納稅企業應當自年度終了之日起5個月內，由總機構匯總計算企業年度應納所得稅額，扣除總機構和各分支機構已預繳的稅款，計算出應繳應退稅款，按照本辦法規定的稅款分攤方法計算總機構和分支機構的企業所得稅應繳應退稅款，分別由總機構和分支機構就地辦理稅款繳庫或退庫。
跨市縣匯總納稅企業在納稅年度內預繳企業所得稅稅款少于全年應繳企業所得稅稅款的，應在匯算清繳期內由總、分機構分別結清應繳的企業所得稅稅款；預繳稅款超過應繳稅款的，主管稅務機關應及時按有關規定分別辦理退稅，或者經總、分機構同意后分別抵繳其下一年度應繳企業所得稅稅款。
第十一條跨市縣匯總納稅企業匯算清繳時，總機構除報送企業所得稅年度納稅申報表和年度財務報表外，還應報送匯總納稅企業分支機構所得稅分配表、二級分支機構的年度財務報表(或年度財務狀況和營業收支情況)和二級分支機構參與企業年度納稅調整情況的說明；二級分支機構除報送企業所得稅年度納稅申報表外，還應報送經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表、二級分支機構的年度財務報表(或年度財務狀況和營業收支情況)和二級分支機構參與企業年度納稅調整情況的說明；三級分支機構報送企業所得稅年度納稅申報表和經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表。
分支機構參與企業年度納稅調整情況的說明，可參照企業所得稅年度納稅申報表附表“納稅調整項目明細表”中列明的項目進行說明，涉及需由總機構統一計算調整的項目不進行說明。
第十二條按照本辦法規定應就地分攤繳納企業所得稅的分支機構未按規定報送經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表，分支機構所在地主管稅務機關應責令其限期改正，責令限期改正后仍未報送分配表的，按照《征收管理法》的有關規定予以處理。
第十三條跨市縣匯總納稅企業在同一縣(市、區)設立多個分支機構的，可由企業申請，指定其中一個分支機構就同一縣(市、區)的多個分支機構匯總申報繳納企業所得稅。
第三章總分機構分攤稅款的計算。
第十四條總機構按以下公式計算分攤稅款：
總機構分攤稅款=跨市縣匯總納稅企業當期應納所得稅額×50%。
第十五條分支機構按以下公式計算分攤稅款：
某分支機構分攤稅款=所有分支機構分攤稅款總額×該分支機構分攤比例。
第十六條總機構應將上年度各個二級分支機構的營業收入、職工薪酬和資產總額細化分攤到二級分支機構本身及三級分支機構(二級分支機構為縣市區級分支機構的不再細化分攤)；四級及以下分支機構，其營業收入、職工薪酬和資產總額統一計入三級分支機構。總機構應按照細化分攤后的上年度各個分支機構的營業收入、職工薪酬和資產總額三個因素計算各分支機構分攤所得稅款的比例；三因素的權重依次為0.35、0.
35、0.30.
計算公式如下：
分支機構分攤比例按上述方法一經確定后，除出現本辦法第五條第(四)項和第十七條第二、三款情形外，當年不作調整。
第十七條總機構設立具有主體生產經營職能的部門(非本辦法第四條規定的二級、三級分支機構)，且該部門的營業收入、職工薪酬和資產總額與管理職能部門分開核算的，可將該部門視同一個二級分支機構，按本辦法規定計算分攤并就地繳納企業所得稅；該部門與管理職能部門的營業收入、職工薪酬和資產總額不能分開核算的，該部門不得視同一個二級分支機構，不得按本辦法規定計算分攤并就地繳納企業所得稅。
跨市縣匯總納稅企業當年由于重組等原因從其他企業取得重組當年之前已存在的二級、三級分支機構，并作為本企業二級、三級分支機構管理的，該分支機構不視同當年新設立的分支機構，按本辦法規定計算分攤并就地繳納企業所得稅。
跨市縣匯總納稅企業內就地分攤繳納企業所得稅的總機構和二級、三級分支機構之間，發生合并、分立、管理層級變更等形成的新設或存續的二級、三級分支機構，不視同當年新設立的分支機構，按本辦法規定計算分攤并就地繳納企業所得稅。
第十八條本辦法所稱分支機構營業收入，是指分支機構銷售商品、提供勞務、讓渡資產使用權等日常經營活動實現的全部收入。其中，生產經營企業分支機構營業收入是指生產經營企業分支機構銷售商品、提供勞務、讓渡資產使用權等取得的全部收入。金融企業分支機構營業收入是指金融企業分支機構取得的利息、手續費、傭金等全部收入。保險企業分支機構營業收入是指保險企業分支機構取得的保費等全部收入。
本辦法所稱分支機構職工薪酬，是指分支機構為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。
本辦法所稱分支機構資產總額，是指分支機構在經營活動中實際使用的應歸屬于該分支機構的資產合計額。
本辦法所稱上年度分支機構的營業收入、職工薪酬和資產總額，是指依照國家統一會計制度規定核算的分支機構上年度全年的營業收入、職工薪酬數據和上年度12月31日的資產總額數據。
一個納稅年度內，總機構首次計算分攤稅款時采用的分支機構營業收入、職工薪酬和資產總額數據，與此后經過中國注冊會計師審計確認的數據不一致的，不作調整。
第十九條對于按照稅收法律、法規和其他規定，總機構和分支機構處于不同稅率地區的，先由總機構統一計算全部應納稅所得額，然后按本辦法第六條規定的比例和按第十六條計算的分攤比例，計算劃分不同稅率地區機構的應納稅所得額，再分別按各自的適用稅率計算應納稅額后加總計算出匯總納稅企業的應納所得稅總額，最后按本辦法第六條規定的比例和按第十六條計算的分攤比例，向總機構和分支機構分攤就地繳納的企業所得稅款。
第二十條分支機構所在地主管稅務機關應根據經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表、分支機構的年度財務報表(或年度財務狀況和營業收支情況)等，對其主管分支機構計算分攤稅款比例的三個因素、計算的分攤稅款比例和應分攤繳納的所得稅稅款進行查驗核對；對查驗項目有異議的，應于收到匯總納稅企業分支機構所得稅分配表后30日內向企業總機構所在地主管稅務機關提出書面復核建議，并附送相關數據資料。
總機構所在地主管稅務機關必須于收到復核建議后30日內，對分攤稅款的比例進行復核，作出調整或維持原比例的決定并說明理由，將復核結果函復分支機構所在地主管稅務機關。分支機構所在地主管稅務機關應執行總機構所在地主管稅務機關的復核決定。
總機構所在地主管稅務機關未在規定時間內復核并函復復核結果的，上級稅務機關應對總機構所在地主管稅務機關按照有關規定進行處理。
復核期間，分支機構應先按總機構確定的分攤比例申報繳納稅款。
第二十一條跨市縣匯總納稅企業未按照規定準確計算分攤稅款，造成總機構與分支機構之間同時存在一方(或幾方)多繳另一方(或幾方)少繳稅款的，其總機構或分支機構分攤繳納的企業所得稅低于按本辦法規定計算分攤的數額的，應在下一稅款繳納期內，由總機構將按本辦法規定計算分攤的稅款差額分攤到總機構或分支機構補繳；其總機構或分支機構就地繳納的企業所得稅高于按本辦法規定計算分攤的數額的，應在下一稅款繳納期內，由總機構將按本辦法規定計算分攤的稅款差額從總機構或分支機構的分攤稅款中扣減。
第四章日常管理。
第二十二條跨市縣匯總納稅企業總機構和分支機構應依法辦理稅務登記，接受所在地主管稅務機關的監督和管理。
第二十三條總機構應將其所有分支機構(包括本辦法第五條規定的分支機構)信息報送所在地主管稅務機關備案，內容包括分支機構名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業所得稅主管稅務機關名稱、地址和郵編等。
分支機構(包括本辦法第五條規定的分支機構)應將其總機構、上級分支機構和下屬分支機構信息報送所在地主管稅務機關備案，內容包括總機構、上級機構和下屬分支機構名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業所得稅主管稅務機關名稱、地址和郵編等。
上述備案信息發生變化的，除另有規定外，應在內容變化后30日內報總機構和分支機構所在地主管稅務機關備案，并辦理變更稅務登記。
分支機構注銷稅務登記后15日內，總機構應將分支機構注銷情況報所在地主管稅務機關備案，并辦理變更稅務登記。
第二十四條以總機構名義進行生產經營的非法人分支機構，應在預繳申報期內向其所在地主管稅務機關報送非法人營業執照(或登記證書)的復印件、由總機構出具的二級及以下分支機構的有效證明和支持有效證明的相關材料(包括總機構撥款證明、總分機構協議或合同、公司章程、管理制度、總機構出具的屬于不具有主體生產經營職能的內部輔助性分支機構證明、總機構屬于小型微利企業的說明等)，證明其二級及以下分支機構身份。
第二十五條以總機構名義進行生產經營的非法人分支機構，未按規定提供匯總納稅企業分支機構所得稅分配表，也未按規定提供本辦法第二十四條規定相關證據證明其二級及以下分支機構身份的，經其主管稅務機關責令限期改正后仍未提供上述資料的，應視同獨立納稅人計算并就地繳納企業所得稅，不執行本辦法的相關規定。
按上款規定視同獨立納稅人的分支機構，其獨立納稅人身份一個年度內不得變更。
第二十六條跨市縣匯總納稅企業發生的資產損失，應按以下規定申報扣除：
(一)總機構及二級分支機構發生的資產損失，除應按專項申報和清單申報的有關規定各自向所在地主管稅務機關申報外，二級分支機構還應同時上報總機構；三級及以下分支機構發生的資產損失應并入二級分支機構，由二級分支機構統一申報。
(二)總機構對各分支機構上報的資產損失，除稅務機關另有規定外，應以清單申報的形式向所在地主管稅務機關申報。
(三)總機構將分支機構所屬資產捆綁打包轉讓所發生的資產損失，由總機構向所在地主管稅務機關專項申報。
第二十七條跨市縣匯總納稅企業的所得稅優惠事項，統一由總機構向其所在地主管稅務機關辦理。所得稅優惠事項審批(備案)后，總機構應通知各二級分支機構，并由各二級分支機構書面告知其主管稅務機關。
第二十八條總機構所在地主管稅務機關應加強對跨市縣匯總納稅企業申報繳納企業所得稅的管理，可以對企業自行實施稅務檢查，也可以與二級、三級分支機構所在地主管稅務機關聯合實施稅務檢查。
總機構所在地主管稅務機關應對查實項目按照《企業所得稅法》的規定統一計算查增的應納稅所得額和應納稅額。
總機構應將查補所得稅款(包括查補所得稅款產生的滯納金、罰款，下同)的50%按照本辦法第十六條規定計算的分攤比例，分攤給各分支機構(不包括本辦法第五條規定的分支機構)繳納，各分支機構根據分攤查補稅款就地辦理繳庫；50%分攤給總機構繳納，總機構就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區總分機構企業所得稅分配及預算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規定執行。
跨市縣匯總納稅企業繳納查補所得稅款時，總機構應向其所在地主管稅務機關報送匯總納稅企業分支機構所得稅分配表和總機構所在地主管稅務機關出具的稅務檢查結論，各分支機構也應向其所在地主管稅務機關報送經總機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表和稅務檢查結論。
第二十九條二級分支機構所在地主管稅務機關可以自行對其主管的二級分支機構及下屬分支機構實施稅務檢查，對查實項目按照《企業所得稅法》的規定自行計算查增的應納稅所得額和應納稅額。
計算查增的應納稅所得額時，應減除允許彌補的企業以前年度虧損。對于需由總機構統一計算的稅前扣除項目，不得由分支機構自行計算調整。
二級分支機構應將查補所得稅款的50%分攤給總機構就地辦理繳庫；50%分攤給該二級分支機構就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區總分機構企業所得稅分配及預算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規定執行。
跨市縣匯總納稅企業繳納查補所得稅款時，總機構應向其所在地主管稅務機關報送經二級分支機構所在地主管稅務機關受理的匯總納稅企業分支機構所得稅分配表和二級分支機構所在地主管稅務機關出具的稅務檢查結論，二級分支機構也應向其所在地主管稅務機關報送匯總納稅企業分支機構所得稅分配表和稅務檢查結論。
第三十條跨市縣匯總納稅企業新設立的分支機構，其企業所得稅的征管部門應與總機構企業所得稅征管部門一致。
第三十一條跨市縣匯總納稅企業不得核定征收企業所得稅。
第五章附則。
第三十二條居民企業在四川境內既跨市(州)、擴權試點縣(市)設立不具有法人資格分支機構，又在同一市(州)、縣(市、區)內設立不具有法人資格分支機構的，其企業所得稅征收管理實行本辦法。
各市(州)區域內跨縣(市、區)匯總納稅企業(不含擴權試點縣(市))所得稅征收管理，可參照本辦法執行。
第三十三條本辦法自2014年1月1日起施行。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇三
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、20xx年度基本工作完成情況。
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂。
合同。
30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。
3、供應市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節約成本。
三、20xx年的工作規劃和主要思路。
20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。
一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。
xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了xx年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在xx年息工期發生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點15分發現財務部被盜，這一次事故給我們財務部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
（1）財務部是企業的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。
（2）應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
（3）對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節，是企業的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
（1）應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
（2）保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質、思想認識教育。
（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
（4）杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。
（5）應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
（6）定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。
3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫通，以適應公司不斷發展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。
由于市場經濟的變化、人員流動比較大，企業和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。
5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到文化的氛圍之內。
雖然雖然已經運營三年，但員工對文化，管理理念，內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，企業的財務部是企業的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育，使員工的思想認識和企業的管理行為響一致，和企業的發展同步。
6、執行不到位、執行力欠缺。
財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統一，認識還不深刻。需要我們在xx年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。
7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。
由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看能不能節約，而是很被動的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。
同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻痹。
這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。
在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動的去全面了解，走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。
xx年已經來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結、吸取教訓，積極學習，勇于創新，繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神；努力學習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮。企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇四
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、20xx年度基本工作完成情況。
根據集團公司我們先后完成了：xx如21#22#28#樓二次結構砌體工作、xx灣和澤項目的開工和基礎工作、xx公路的全段維修、xx公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、xx安地下車庫設施安裝、xx安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂。
合同。
30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節約成本。
三、20xx年的工作規劃和主要思路。
20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝！
我們xx對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收xx萬元，實現凈利潤xx萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：
一、堅持“三外并舉”，全力開拓經營。
一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發展”的方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創收門路。
20xx年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待xx個新的外商團組，同近xx名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創匯。
一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，在行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外，我們還同xxxx學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人，派出考察研修人員xx名，創匯xx萬美元，比上年增加xx萬美元，增長x％。
3、加強了海外投資設點工作。
為適應繼續在xx國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設了xx會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續擴展同xx國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務xx萬元，并達成了xx項新的勞務輸出意向。
4、認真總結經驗教育，繼續擴展國內貿易。
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
二、加強對全局外向型經濟工作的指導。
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學校等家企業聯系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。并組織x家企業參加了“xx市xx聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《xxxx－xxxx年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》，為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。
三、在深化企業改革中，進一步完善了承包經營責任制。
xxxx年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司干部職工的積極性、主動性和創造性。
四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規范化的管理。
xxxx年，在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。
xxxx年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：
1、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律松懈。
2、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
3、企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司發展關鍵的一年，我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇五
費用：
費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實準確性。各員工的報銷情況要及時登記，補貼發放是否準確，有問題的報賬單要及時發郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費用要及時跟進，如果后來的發票沒有及時送達要盡快確認。補貼類的發票也要及時催討。
費用涉及到的表格有付款申請，現金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務和銷售人員差旅報銷統計以及預提費用的登記。費用的付款方式有網銀、現金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現匯等，要結合不同的情況熟練運用各種支付方式。
運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發票的話別忘了做應交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關報關單的錄入以及申報資料的填寫。
銷售：
我們的發貨情況有部分發貨和全部發貨。對于部分發貨，我們要結合各公司的不同情況進行開票。比如有些公司部分發貨也是可以直接開票，有些公司呢因為部分發貨跨月進行，而且必須一張訂單必須開在同一張增票中。因為涉及到營業收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發貨的部分開設普票（因為普票的紅沖比較簡單），再在下次全部發貨的情況下再紅沖該普票再開增值稅發票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現總額相同，稅額和金額出現差異的情況。其中，每個月初開票的時候就應該檢查上月是否有需要這個月繼續處理的發票存在。
銷售發票有增值稅發票，普通發票，美金發票、形式發票以及營業稅發票。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業收入的準確性。
應收：
應收是銷售這一塊的繼續。對于每筆銷售，除了預收賬款外，都形成了應收賬款。每筆銷售的發生以及每筆收款的成立，要及時登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數據和賬上的應收的數據的一致性。應收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進行催款，并且要把超過90天月度的應收賬款控制在6萬美元以內。對于在應收的過程中，顧客反應的問題要及時和銷售那邊核對情況是否屬實，對于有些經常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產生。每周四要發送ar報表，并且月度要制作壞賬準備報表。
以上是個人對目前工作的理解，最主要的是學到了財務人員需要有的要細心的品質以及對于每筆業務要有準確的理解，并且要達到看財務數據了解業務情況的境界。并且也通過對這些業務的賬務處理，初步了解了一個企業的財務狀況和經營成果。對于本職工作要熱愛，并且要學會多想、多做、多思考。
忙碌、緊張、有序的2013年成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進步：
一、規范的財務制度建設。
財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范;其次，財務部結合聯絡處工作的開展還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，確保公司內部正常有序的運轉。
2、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，xx例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、有效的核算、管理體系建設。
進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算、管理體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：
1、理順公司各業務及綜合部門的核算體系。
（1）嚴格審核會計憑證原始附件。
認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。認真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財務人員嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事，思想匯報專題嚴格履行財務手續。要求出納會計對手續不健全不完善的原始憑證及時補辦手續，對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制，發現問題及時糾正，始終堅持把問題控制在事前。
（2）嚴格做好商場員工的工資發放、工資費用的分配、核算。
每月精心按排好資金，確保員工工資及時發放。商場員工工資的分配核算是一個復雜而繁鎖的過程，為了減輕出納會計的工作量、提高工作效率，設計工資自動結轉模塊，并由計算機信息部門維護到計算機系統，及時與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通，正確歸結分配工資費用，為商場利益不受損失提供了有力的保障。
2、建立公司垂直管理的財務管理體系。
（1）確保收銀體系的正常化運行。
收銀管理是商場管理工作中的重要環節之一，管理好與壞直接關系到商場的經濟利益。因此，要求收銀主管按時制定收銀工作計劃，遵守收銀核算管理工作程序；嚴格督導收銀員按正確程序收銀、結算。商場經常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實施之前，通知收銀主管及時將信息傳達到每位收銀員，回饋券等按規定范圍使用，從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進、銷、存日報表的核對工作，全面掌握進、銷、存情況，隨時接受上級領導的詢問，及時反饋信息。
（2）保證結算體系的規范化運轉。
本部門按照制定的與供應商結算貨款流程，每月在規定的時間內，根據系統自動生成的結算單與物流部、供應商，對所結貨款核對無誤，簽字確認后方可付貨，保證了商場資金的安全使用，到目前為此以有164家供應商加盟并為供應商結算貨款740百元左右。
（3）強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤點及固定資產的管理。
每個月對各部門、自營商品、聯營商品材料物資的領用消耗進行逐一核對并按照會計費用核算要求進行分配核算，將固定資產分門別類進產卡片，確保資產的使用去向；做好每月一次的自營商品盤點，本商場基本上都在每月25日對自營商品進行實物盤點，本部門全力以赴按排所有財務人員，分布四個樓層積極配合經管中心、商品部做好自營商品的監盤工作，對商品盤點損益作出處理。
（4）做好面值卡建卡與領用管理。
共制作面值卡803.94萬元，團購部領用435.83萬元；為各種促銷活動回饋卡充值279281元。
（5）抓好增值稅發票的開據工作。
根據顧客的要求，開據發票，本部門為顧客換開增值稅發票近800份，顧客必須憑收銀處機打小券所收的現金、信用卡以及團購部購面值卡機打小券方可換開增值稅發票，這樣才能保證不重復開票。
三、優秀的財務團隊建設。
提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。使本部門的財務人員具有一種團隊精神，共同為錦宸百貨財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作，做到賬務核算準確，合理，合法，為領導決策提供素材和依據。
四、良好的外圍單位合作聯系建設。
1、重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展，努力營造有利于公司運行發展的外部環境。
2、每月按時編制并報送錦宸商貿股份有份公司、泰州錦宸廣告傳媒有限公司上級主管部門所須的各項報表資料，按時納稅。
總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。
展望公司發展的明天，新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再勵，更上一層樓。我們財務部和一線的戰友一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控制的手段，對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務核算的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。在今后的工作中，財務部全體人員刻苦學習業務專業知識，與商場全體員工一起共同努力，努力實現公司預定目標，當好家、理好財。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗！
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行分析，每天都在和時間賽跑，充實著自己的工作生活，做好公司的增收節支，從而謀取利潤最大化，也是我們盛唐華液商貿有限公司所人員工的共同目標，為了使財務工作進一步提高，月工作作以下簡要回顧和總結：
一、會計基礎工作。
（1）做好基礎工作，根據本月發生的業務歸集，編制記賬憑證，編。
制報表。
（2）月末核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏洞，有錯誤的，更要把賬目核對清楚。
（3）處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不。
合理的報賬發票即時提出。
（4）做好產品進銷存報表，并分析產品的暢銷品與滯銷品，雖然現。
在是淡季但也要做好這一關，為銷售旺季打下良好的基礎。
二、加強工作水平。
（1）認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審批，強化會計檔案的管理。
（2）要正確合理的避稅，及時發現違背稅務法規的問題，并予以改。
正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，認真學習財經方。
面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
（4）不斷學習，改變自己，更新知識，轉變觀念，完善自我，跟上。
時代發展的步伐。
最后，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標，取得更好的成績，在今后的工作中，我也會盡我所能，不遺余力做好自己每一項工作。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇六
作為xx集團子公司的混凝土公司，財務部是xxx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2011年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2011年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）集團公司財務部領導對混凝土公司的財務工作也有了較上年更好的評論，在賬務處理上也給予了肯定意見，對各項數字的準確性很是贊同。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
（1）按集團公司要求對混凝土公司營業收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中和各核算部門，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出的指導性的意見和建議，由部門商量研究后采納并解決相關問題。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為混凝土的會計，和財務部的同事們充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為分公司的財務主管會計，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想和自己的財務團隊取得更好成績，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
始于細”。
混凝土公司財務部二零一一年十一月十五日。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇七
20__年年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：
今年我在財務部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開具發票和銀行間的結算業務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費，堅持財務手續，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款，嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。
以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識，不斷提高自己的業務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;。
2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。
以上是我部20__年全年的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇八
今年以來，在景區管理處、總公司的正確領導下，商貿公司強化工作措施，加大工作力度，使各項工作有計劃、有目標、有步驟的開展，進一步規范和整頓景區商業門面房的經營秩序。進一步加大招商力度，真抓實干，使各項指標得到了很好的完成。公司完成營業額688250元和保證金90600元。現將上一年工作總結如下：
1、建立健全規章制度。
建立和完善公司規章制度是一個企業運作發展強大的重要保證。規章制度的建立和完善，不僅是對一些具體工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘職工的潛能，調動了職工的積極性。商貿公司在今年上一年建立了經理職責，辦公室規章制度，管理科規章制度等，使公司日常工作進入了正規化、軍事化，保證公司穩健、快速、健康運作，促進公司的發展壯大。
2、切實加強景區經營秩序。
花果山景區共有商業門面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務項目，分布在景區主要景點，是景區對外的窗口。商貿公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法，每人負責一片，每月調整一次，對有違反《景區商業門面房準入制度》、《景區商業網點經營合同》和不文明現象采取照相取證等方法，對違反規定的承包人員采取收取保證金，責令退出，收回經營權的辦法，使景區商業門面房經營秩序進一步規范化、有序化，保證每一個游客高興而來、滿意而去。
3、扎實做好門面房承租工作，嚴格遵守“公平、公開、公正”的原則。
商貿公司在今年上一年對景區居民再次進行剩余門面房招租，公司重新制定了商業門面房準入制度，分配方案，及時對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦，總公司領導現場監督，嚴格查處、清退，違反《景區商業門面房準入制度》的人員，做到了程序公開、透明。商貿公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規定的不服從管理加大處罰力度，確保景區經營秩序的穩定。
4、積極開展評比“文明誠信經營戶”活動。
針對上一年度門面房管理存在的問題，為了促進景區商業門面房人員遵章守法，商貿公司積極與景區工商分局聯系，對景區商業門面房進行一次“文明誠信經營戶”的評比工作，經過公司與工商局評比的結果，景區商業門面房共評出2星“文明誠信經營戶”3戶，3星“文明誠信經營戶”2戶，極大地調動了廣大商戶參與的積極性，使公司日常管理更上一個臺階。
5、加大對網點實施的改造，做好服務工作，完成總公司交辦的其他任務。
商貿公司是管理單位，也是服務單位，為了更好地讓承包戶安心經營，商貿公司對大村門面房，步行道原有舊的.門面房進行改造，重新做了防水措施，管道改造，線路更換等工作。公司4個商業網點外墻油漆脫落，原有柜臺貨架陳舊，玻璃破損，公司于3月份對其改造，重新粉刷，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌，設立了投訴電話，改善了購物環境。為了創建“全國文明城市”，總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆，我公司克服時間緊、任務重等困難，積極聯系工人，協調商戶，并在工程結束后，組織公司職工對周邊環境衛生進行打掃和清理，在規定時間內圓滿的完成總公司交辦的任務。
1、拓寬思路，尋找新的經濟增長點。
商貿公司準備充分利用閑置門面房，成立景區紀念品批發部，努力提高紀念品的消費檔次，消除低俗紀念品、劣質商品。開《西游記》系列旅游商品。在旅游紀念品的紀念性、實用性、消費性上下功夫，不斷開發不同檔次的旅游紀念品。公司還對連云港的土特產品市場進行了調研，對花果山景區開設土特產品超市可行性進行了一系列的調查研究，并做了《花果山土特產品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經濟增長點。
2、加大招商力度，積極采取“走出去、引進來”的思想態度。
景區還有10間左右的商業門面房，我公司為了更好的利用閑置資源，準備對全市進行招商，對要求進入景區的，要求商品品種必須有產品特色或帶有《西游記》文化的產品。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進行洽談，尋找有資質，有實力的廣告公司進行合作，目前公司正在洽談中，爭取在下一年達成協議。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇九
綜合財務工作總結外經貿企業綜合財務工作總結某某公司200x年財務工作總結200x年，我們xx對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收xx萬元，實現凈利潤xx萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:
全力開拓經營一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發展”的方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創收門路
200x年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待xx個新的外商團組，同近xx名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創匯一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的`合作，在行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外，我們還同日本xx學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人，派出考察研修人員xx名，創匯xx萬美元，比上年增加xx萬美元，增長x%。
3、加強了海外投資設點工作為適應繼續在xx國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設了xx會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續擴展同xx國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務xx萬元，并達成了xx項新的勞務輸出意向。
4、認真總結經驗教育，繼續擴展國內貿易
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學校等家企業聯系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。并組織x家企業參加了“xx市xx聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《xxxx-xxxx年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》，為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。
xxxx年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司干部職工的積極性、主動性和創造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規范化的管理。
xxxx年，在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。xxxx年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在:
１、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律松懈。
２、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
３、企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司發展關鍵的一年，我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十
xxxx年，xxxx區深入學習貫徹落實黨的十八大精神，圍繞擴內需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅持創新驅動、轉型發展、實干開拓、穩中求進，努力增強商貿發展內生動力，推進商貿流通業持續健康發展。xxxx年xxxx本級實現社會消費品零售總額141、48億元，比上年增長15、6%，其中批發零售業零售額126、45億元，比上年增長15、5%；住宿餐飲業零售額15、02億元，比上年增長17%。
（一）區商業中心茁壯成長。一是富邦世紀商業廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業，進一步帶動了整個廣場消費，廣場商家達400多戶，從業人數1500余人。二是加快建設銀泰城，總投資28億元，計劃xxxx年建成開業。三是推進商務樓宇建設。加快宏時中央風景、貝斯特商務中心、藍海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、xxxx利時百貨等商務樓宇建設。
（二）商貿副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿中心：一是江南汽車4s城已完成招商和總體規劃，進駐國內及進口汽車4s店達17家，其中7家完成土地掛拍進入施工階段；二是華生國際家居廣場一期市場已基本建成，酒店辦公樓主體結頂進入裝修階段，二期家居城項目已開工建設并進入招商階段；三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿副中心：一是加快龍湖商業綜合體建設，世茂酒店項目進入裝修階段；二是啟動意大利東方藍色海灣項目，計劃打造以意大利為主的國際品牌在國內的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風景區、明月風情島、游艇俱樂部等項目建設。
（三）村社廠區商業齊頭并進。一是社區推進“雙進工程”。成功創建3個市級商業示范社區，促進“便利消費進社區、便民服務進家庭”。二是農村推進“雙向流通”工程。新增便利店5家，改造農家直營店75家，促進“工業品下鄉、農產品進城”。三是廠區提升商貿服務功能。整治宏基商業廣場周邊環境，規范新港商務廣場管理，健全休閑娛樂消費功能。
（一）加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿流通業發展政策兌現工作。兌現20xx年商貿獎勵資金122、6萬元，受惠商貿項目13個；兌現20xx年商貿流通企業退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿企業226家。二是出臺了xxxx年商貿流通業發展政策，全年實現商貿設施投資30億元，新投入使用商業面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費品零售額目標考核實施辦法，新增限上企業達15家。加貝物流連續七年蟬聯中國連鎖經營百強，排名第95位，入圍中國快速消費品連鎖百強，排名第43位。
（二）加快流通方式創新。一是連鎖配送向縱深發展。加貝籌建加貝物流中心項目，在23個城鄉連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務。二是實施“電商換市”戰略。出臺了《關于加快電子商務發展的.若干意見》和電子商務獎勵政策，成立xxxx電子商務協會，促進行業協調發展。三是搞活會展經濟。組織舉辦各類會展節慶活動15次，引導市場消費，培育消費熱點。
（三）成功舉辦xxxx購物節。xxxx寧波（xxxx）購物節以“快樂購物在港城、滿意消費惠萬家”為主題，富邦商業廣場、曼哈頓商業廣場、鳳凰山商業廣場、新世紀建材市場等商圈共200多個商家開展了“藍色港灣”、“快樂購物”、“滿意消費”三大主題系列32項活動，實現商品銷售額達2.58億元，達到了“擴內需、促消費、惠民眾”目標。
（一）菜市場改造提升工程。一是加快市場建設。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設，小港孔墅菜市場已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個菜市場改造，啟動嵩山菜市場改造工程。三是規范市場管理。星陽菜市場被認定為四星級文明規范市場，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農貿市場。
（二）放心食品進校園工程。出臺了《xxxx區中小學食堂食品原材料定點采購配送管理辦法》，對全區中小學食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實行定點采購和統一配送，糧、油由區糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區食品公司配送，每日8點前按時足量保質配送到學校食堂。春季學期在中心城區15個中小學食堂試點，秋季學期推廣到全區56所中小學，涉及約5萬名師生，xxxx年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。
（三）新階段菜籃子工程。一是區食品公司通過了省、市生豬定點屠宰資格審核，關閉春曉、梅山臨時屠宰點，實現全區生豬集中屠宰、白肉統一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個肉類蔬菜流通追溯節點建設。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗28只，開展種菜技術培訓17次，促進科學種菜。xxxx年共屠宰生豬36、88萬頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測上市蔬菜95080個合格率99.93%。
（四）家電惠民工程。一是家電下鄉累計銷售68843件，銷售額16613萬元，補貼資金2024萬元，拉動了家電消費。二是家電節能凍產品累計銷售38071臺，銷售額9679萬元，補貼資金921萬元，促進了節能家電產品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動，共向區內持證殘疾人和持證低保戶以團購價優惠供應家電872件，銷售額203萬元，幫助殘疾人和困難戶提高生活質量。
（一）規范商貿行業管理。一是規范餐飲業管理。深入推進“文明餐桌行動”和“光盤行動”，騰頭東方怡園生態酒店被評為市餐飲名店。二是規范市場秩序。全面開展“雙打”行動，共開展執法檢查389次，出動執法人員2337人次，檢查企業5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬元，罰款52.79萬元，判決25人，凈化了市場環境。三是嚴抓節能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過國家驗收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產改造。四是完成43家加油站（點）年檢，6家典當、拍賣行年檢年審。
（二）牢抓商貿生產安全。一是完善“淡、災、節”保供機制。落實生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場供應穩定。二是深入開展安全生產大排查大整治。共開展安全生產檢查50次，檢查企業90家次，發現和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達100%。三是加強安全生產誠信管理。簽訂安全生產責任書40份，簽訂率100%；5家商場（超市）被評為三級安全生產標準化企業。
（三）積極應對突發事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發生后，積極采取有效措施，對活禽批發、零售市場進行消毒防疫，關閉活禽批發市場控制區外活禽調入，暫停菜市場活禽交易。6月初恢復區食品公司活禽交易市場，7月初6家菜場重啟活禽交易，確保活禽交易安全和肉品質量安全。二是積極處理國貿家電群體性消費投訴。6月初國貿家電多家門店突然關停，由我局牽頭，會同有關部門，積極做好區內國貿家電員工工資和消費者貨款發放工作，共發放300多萬元。
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商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十一
轉眼2019就結束了，隨之結束的，還有我在2019年的會計工作。在最后結束了這一年最后的工作之后，我也開始反思這一年的情況。這年里，我緊跟__銀行的發展，按照領導的要求在自己的工作中，不斷的改進，也在不斷的調整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發展而改變，也能更好的完成自己的目標。
現在，一年過去，自己工作中發生了很多的改變，也圓滿的完成了自己在這一年的工作。趁著總結之際，我也要好好的對自己這一年的工作做好總結，方便自己能更好的計劃下一年對自己的要求和發展方向。我的年終工作總結如下：
一、個人情況。
在這一年里，自己圍繞著銀行的前進方向不斷的發展，在工作和生活中都有了不小的改變。現在總結如下：
思想上：思想上我貫徹銀行理念，廉潔自律，對自己的工作認真負責。在工作中有充足的熱情、上進心。同事自己不斷的完善自己，讓自己能在工作中團結同事，在一年的工作中有較大的進步。
工作上：工作中我認真、嚴謹，對待自己的工作從不馬虎，認真的聽從領導的教導和批評，根據領導的要求和銀行的方向發展自己。與同事互幫互助，通過同事間的配合，我們在這一年里共同完成了很多的困難工作。
人際上：通過和同事們的交流，我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學習，提升了很多的工作技巧，而且也讓部門中的人際關系更加和諧，整個氣氛更加積極向上。
二、工作情況。
作為__銀行的會計人員，我在這一年里深入了解了銀行的中心思想，圍繞領導的要求專心做好個人的任務。同時在工作中加強對工作的了解，提升個人的工作能力。在工作之余，我專心強化自己關于財務的各種規定和政策，讓自己能更加的準確的完成自己的任務。
我也時常反省自己，了解自己在工作中有什么不好的地方，將自己與優秀的同事互相比較，并積極的去學習，提升自己的不足，讓自己能更好的發展。
工作中午努力的去充實自己的工作，主動去做一些力所能及的事情為大家帶來便利。這不僅讓我得到了鍛煉，也讓我在銀行的人際關系得到了提升。我還利用休息時間和同事們一起談論經驗，聽取他們的意見，讓我能更好的避免發生同樣的錯誤。
三、總結。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十二
大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經營情況做一下詳細的總結。
20xx年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的發展來說是一個摸索、規范、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年，是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年里全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實干，順利的配合我們集團完成了主輔分離工作，并將運作已久的優化股權結構工作完成，這對公司今后的發展創造了更為廣闊的空間。
隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程，使公司的整體水*有了顯著的提高。
20xx年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、安全、服務為基礎，做好各項工作。其主要分為兩部分：
與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。
首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題，我們未來的工作重點應該放在開發新市場上，只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩腳步，開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。
其次，管理制度還應繼續快速完善和發展，這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善，管理監督不到位等現象，嚴重阻礙了公司的向前發展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的發展進行緩慢，整體工作效率偏低。
再次，員工對規范化管理應當有待加強，對公司的各項制度規范應該嚴格執行，做到精細化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象，同時表現出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。
為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標，結合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作：
1.加強人才隊伍建設，使員工隊伍結構不斷優化，人員招聘工作要有計劃有目標的去實施，開發出最適合公司結構發展的人才，使人才使用和培養逐步走向制度化、規范化。
2.建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規章制度，這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行，并加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。
3.加強技術學習，提高在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的*臺，不斷的提高專業知識水*，組織有效的培訓課程，使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。
4.提高調度窗口人員的專業技術水*。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水*，不斷的改進調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業務知識。
5.繼續完善考核機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發展成為績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現*考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環節運作良好，才能使績效管理行之有效。
6.繼續加強安全生產的教育和監督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。
7.加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求為重。
8.團結合作，加強公司凝聚力，提升企業文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習，相互交流共同維護公司的利益。
面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，20xx年我們的工作還要加強穩固現有市場的占有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度，建立完善一套規范化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。
在明年的工作中，我們還要繼續發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝著一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的！
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十三
為進一步做好我市商貿領域安全生產工作，切實維護人民群眾生命財產安全，根據xx市安委會《關于印發xx市安全生產大檢查實施方案的通知》(x安字【xxx】xx號)和省商務廳《關印發全省商務系統安全生產大檢查工作方案的通知》（xx字【xx】x號）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號至9月在轄區范圍內開展了“2017xx市商貿領域安全生產大檢查活動”現將此次活動工作總結如下：
成立由局長xxx任組長、分管副局長xxx任副組長、各股室任成員的“2017年xx市商貿領域安全生產大檢查”活動領導小組，小組下設辦公室，負責協調日常工作等。
本次檢查的重點是：對全市各類商場、超市、農貿市場、批發市場、餐飲企業、住宿場所、成品油銷售企業油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責任制度；從機構、人員、資金、制度建設是否合理；督促企業排查治理隱患情況；督促企業全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應急預案；是否強化安全生產應急管理情況等有關事項。
一、是對轄區內商貿企業安全生產主體責任落實情況;二、安全生產管理制度建立和執行情況；三、安全風險管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應急管理情況；六、消防設施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規范，防火巡查、檢查制度是否落實等等；本次安全大檢查，檢查批發市場、商超、住宿、餐飲企業、加油站、物流倉儲共37家，暫無發現任何安全隱患。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十四
隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲，回顧這一年來的出納工作，在各位領導的指導下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學習、思想的成熟、業務的'掌握、經驗的積累、視野的開闊等等，現借此機會匯報如下：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發現現金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時收回xx各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據，及時發放職工工資和其它應發放的款項。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票必須為真發票，報銷單上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續的發票不予報銷。
5、為配合發展需用，協同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識，并將20xx年工作計劃如下：
5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;。
6、妥善保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
7、定期和不定期向財務總監報告工作;。
8、完成財務部總監交辦的其他各項工作任務。
以上都是一年以來的認識，也是在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，學習和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為xx和全體職工服務，和xx和全體員工一起共同發展!在此，xx領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十五
按照縣委、*開展群眾路線教育實踐活動的總體安排部署，我單位緊密結合“三訪五促、為民服務”活動，制定了具體實施方案，單位主要領導牽頭組織干部職工深入十里鋪鄉周家溝村和所屬商貿流通企業開展了黨的群眾路線教育實踐活動調研，了解周家溝村和所屬企業基本情況，通過學習、看電影、聽報告等多種形式開展了黨的群眾路線教育實踐活動。
對20xx—20xx年度我縣“萬村千鄉市場工程”所建全部項目，組織實施了建設質量專項整治工作。對于已建設的出現經營不善、形象極差和已經關閉或轉讓的90家農家店，撤銷“萬村千鄉市場工程”專用標識，對整改后達標的`10戶農家店順利通過了驗收工作。
今年公司及早規劃，狠抓市場管理，加大技改投資力度，白酒銷售勢頭強勁。1-6月份生產原酒113噸，投糧225噸，投大曲56噸，投稻殼45噸，生產成品酒91噸（26007件），銷售收入1162萬元，納稅67萬元，下階段力爭盡快協調完成對酒廠的危房改造，解決酒廠生產、倉儲困難。
今年組織人員對全縣加油站進行了多次經營安全生產大檢查，對不符合要求、存在安全隱患的加油站，及時下達了整改通知書，責令其限期整改。順利完成20xx年度《成品油零售批準證書》年檢工作。
積極推進縣商務志編纂工作，目前，編纂工作正緊張有序進行，已完成編纂初稿和校對工作，商務志編纂工作整體推進較好，進展順利。
舉行“安全生產”宣傳咨詢活動，通過發放宣傳單的方式，向社會公眾集中宣傳加油站安全須知及注意事項，為群眾提供安全常識、安全技術、安全法規、安全管理等方面的咨詢服務，共計發放宣傳單500余份，按照縣委、*安排對所屬商貿流通企業開展了多次安全大檢查，整改安全隱患7處。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十六
在開展以“遵章守法，關愛生命，整改隱患，預防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中，我公司積極按照上級安監部門的部署，結合公司實際，積極開展各項活動。具體做法是：
二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起，公司分別在工業公司生活區、北山公司球場、公司職工之家，播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚子江工業樓、五層倉工業樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產知識掛圖；司屬各單位通過廣播向廣大員工進行安全生產、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機動車駕駛員進行“遵章守法、安全行車"學習與培訓，搞好車輛檢查與保養工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區龍華街道特大交通事故，撰寫印發了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會上，進行《安全生產知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產月”活動的基礎上，又重點對賓館、歌廳、桑拿、商場、發廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯堂、出租門店(屋)及易燃易爆化學物品等場所，進行全面、細致的檢查，在檢查過程中，共發出整改通知書3份，對存在的安全隱患進行了認真整改。
四、落實長效機制，促進安全生產。我司安委會多年來堅持執行重防部位每月檢查制度，出租物業每月檢查制度，節假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報制度等，并按照檢查內容逐項抓好落實工作，真正做到了機構落實、人員落實、制度落實。通過各項長效機制的落實和常抓不懈，使我公司的安全生產工作得到順利進行。
商貿公司的工作總結（優質17篇）篇十七
10月12日貿易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作，首先感謝領導對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負責任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結：
一心想多學多練，反而適得其反，不僅工作進度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節奏，一步一腳印。虛心進取，穩步前行。
很多需要自己去理解深究的問題，應不懂就問，問了就記，做到能把每個問題匯總成集，爭取下次不犯錯。
簽訂合同、下訂單、發送傳真、安排配送，配備化驗單、計算運費、銷售統計，余款結算等一些細節工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態下轉化為平穩細心的工作，雖然有些不適應，但我堅信困難能夠克服，并及時解決工作問題。
自信會打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于的帶領和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學習下，增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神，在目前看來，一個好的一定能把貿易部做大做強，我們貿易部一直在完善和進步，并且和各個部門聯系密切，把正常的貿易運作做好，并展望未來，爭取走在福建油脂行業乃至全國油脂行業前列。
一直都為公司的發展驕傲，也希望能和發展中的公司一起成長進步，發現不足，自我檢討，并取長補短，完善自我，成為公司乃至社會有用的人才。
結束語：借助公司一句警言：同心同創同享。真的要做到，一定要融入公司的企業文化和發展進度，一直都把公司看得很親，因為我要做的.就是把公司當做自己家和自己的產品，并為他們負責。希望在貿易部能發揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿易部帶來更大的效益。
為了進一步加強貿易統計工作，推動貿易統計工作的基礎化、規范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數據質量，確保貿易統計數據的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統計數據質量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統計數據質量“大調研”、“大評估”階段的各項工作。現將商貿統計數據質量年活動的各項工作總結如下：
為貫徹落實省、市“統計數據質量年”工作精神，我局組織相關專業認真學習省、市“統計數據質量年”有關文件精神，深刻領會“統計數據質量年”工作目標和任務。成立了“統計數據質量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統計數據質量年”工作進度安排，制定我局統計工作計劃，各專業上報的統計數據，都按責任層級統一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統計任務及“統計數據質量年”各階段工作。
一年來，根據省、市“統計數據質量年”活動內容的安排，緊緊圍繞提升貿易統計數據質量，對我縣限額以上批零貿易企業、旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業等各項主要指標進行了調查，深入到各企業及開展了數據質量的調研活動。這次調研采取四種方式；一是召開部門、企業統計負責人和統計人員座談會；二是抽查2—3個企業，現場查看資料；三是廣泛征求各方面意見；四是對限額以上批零貿易企業進行調研，并著重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業，查找原因，解決問題。
在總結“統計數據質量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數據質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現為一是收集基層報表難，個別統計員存在遲報報表現象，每月均要三番五次催促。二是企業統計人員變動頻繁，容易造成工作脫節，報表質量下降，同時大部份企業統計人員是由會計兼任；三是基礎工作較差導致數據質量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業雖建立了統計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業隨意上報企業數據，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
1、建立保證數據質量的責任機制。要求各基層統計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統計。如實統計、整理、上報統計資料，不編造虛假數據。二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度，促進統計工作規范化。三是必須建立統計數據領導負責制。企業主要負責人對定期報表中的數據要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區間審核、動態對比審核及相關指標的邏輯審核，限度地減少統計誤差。質量強縣工作總結。
2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業統計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統計指標進行詳細的講解，對如何做好統計基礎工作進行經驗交流和具體安排；同時，也不放松對統計法律法規的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
3、提升服務促進數據質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數據方面的問題，提高服務水平，促進數據質量的全面提高。