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    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)

    時間:2025-05-23 作者:溫柔雨

    通過每月工作總結,我們可以了解自己的工作進展和成果,為下個月的工作制定計劃。下面為大家提供了幾個不同行業的月工作總結案例,希望對不同領域的人員都有所幫助。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇一

    人力資源管理也就是人力資源相對應的職位要做的具體內容為:

    1.制訂人力資源計劃。根據組織的發展戰略和經營計劃,評估組織的人力資源現狀及發展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預測人力資源供給和需求的發展趨勢,制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。

    2.人力資源配置成本會計工作。人力資源管理部門應與財務等部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門提供準確和量化的依據。

    3.崗位職能分析和工作設計。對組織中的各個工作和崗位進行分析,確定每一個工作和崗位對員工的具體要求,包括技術及種類、范圍和熟悉程度;學習、工作與生活經驗;身體健康狀況;工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據,也是對員工的工作表現進行評價的標準,進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。

    4.人力資源的招聘與選拔。根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員。并且經過資格審查,如接受教育程度、工作經歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應聘人員中初選出一定數量的候選人,再經過嚴格的考試,如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選,確定最后錄用人選。

    5.雇傭管理與勞資關系。員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關系,為了保護雙方的合法權益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議,簽定勞動合同。

    6.入職教育、培訓和發展。任何應聘進入一個組織(主要指企業)的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內容包括組織的歷史發展狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。

    7.工作績效考核。就是對照工作崗位職責說明書和工作任務,對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價,并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我。

    總結。

    式,也可以是他評式的,或者是綜合評價。考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據,它有利于調動員工的積極性和創造性,檢查和改進人力資源管理工作。

    8.幫助員工的職業生涯發展。人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發展,幫助其制訂個人發展計劃,并及時進行監督和考察。這樣做有利于促進組織的發展,使員工有歸屬感,進而激發其工作積極性和創造性,提高組織效益。

    9.員工工資報酬與福利保障設計。合理、科學的工資報酬福利體系關系到組織中員工隊伍的穩定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現和工作成績等方面,來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分,是工資報酬的補充或延續。它主要包括政府規定的退休金或養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、節假日,并且為了保障員工的工作安全衛生,提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。

    10.保管員工檔案。人力資源管理部門有責任保管員工入職時的簡歷以及入職后關于工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇二

    本文是關于財務會計的工作內容都有哪些,僅供參考,希望對您有所幫助。

    崗位職責:

    1、負責物流供應商運輸成本的確認;。

    2、負責客戶收入金額的確認;。

    3、負責業務提成的結算;。

    4、負責應收帳款的核對與催收;。

    5、完成上級領導交辦的其他工作。

    任職要求:

    1、大專及以上學歷,財務相關專業,3年以上工作經驗;。

    2、掌握相關財務知識,有物流行業工作經驗、英語4級優先考慮;。

    3、熟練使用word、excel等辦公軟件,具備基本的網絡知識,具有一定的組織協調能力、社交能力,具有一定的溝通能力、口頭和文字表達能力,有基本的英語能力。

    崗位職責:

    1、審核原始憑證的合規性及合理性,根據原始憑證制作記賬憑證;。

    2、根據記賬憑證出具財務報告,及財務分析報告;。

    3、編制年度經營預算,管控預算執行情況,撰寫預算執行報告;。

    4、納稅申報、年度匯算清繳、稅收籌劃及建議;。

    5、保持與財稅部門、銀行等相關機構的溝通及對接;。

    6、完成上級領導交辦的臨時性事務;。

    崗位要求:。

    1、會計學、財務管理學或相關專業,大學??埔陨蠈W歷;。

    2、從事一般納稅人企業財務核算三年以上工作經歷,具有助理會計師以上職。

    稱;。

    3、具有獨立工作能力,較強的執行力及溝通能力;。

    4、有建筑施工企業財務經驗者優先;。

    崗位職責:

    1、主要負責公司固定資產管理,含盤點、計折、轉移、報廢;。

    2、im審批系統的管理、修改、培訓;。

    3、正確編制人工成本費用憑證并上傳sap;。

    4、負責公司稅費的計提、核對工作;。

    5、正確進行會計核算,電算化制作日常會計憑證;。

    7、領導交辦的其他工作任務。

    任職要求:

    1、全日制會計、財務相關專業大學??埔陨蠈W歷;。

    2、有3-5年財務工作經驗,初級及以上職稱;。

    3、能熟練使用各種財務工具和辦公軟件;。

    4、責任心強,良好溝通協調能力、職業道德、團隊精神。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇三

    又到一年曲終時,不管你愿不愿,也不管你會不會,更不管你一年來的努力結果怎樣,也不管你一年來的創傷和心得有多少,年度總結都無可避免地擺到了所有職場人士的面前。既然來了,既然躲也躲不開,繞也繞不過,只要你還想在職場混,大家就好好面對,認認真真地好好總結一番。

    一年曲終時,不管你愿不愿,也不管你會不會,更不管你一年來的努力結果怎樣,也不管你一年來的創傷和心得有多少,年度總結都無可避免地擺到了所有職場人士的面前。既然來了,既然躲也躲不開,繞也繞不過,只要你還想在職場混,大家就好好面對,認認真真地好好總結一番,苦苦的反思一下,也許,還能感動老板們給自己撈個大紅包??!

    年度總結其實并不難。只是我們不知方法和技巧而已,只是我們平常不愿練習而已。大家沒見很多職業寫手專門代人寫總結啊,當然,那些都是天天忙于喝茅臺的領導們的專利。職場中人可千萬不能這樣做,否則,你丟失的就可能不只是年終獎,而是你的人品和誠信了。因為職場與官場根本不一樣,職場還是需要務實、也需要誠信的!

    一份好的年終總結在形式上離不開以下幾個關鍵要求:

    第三,一份與眾不同的年度總結一定需要用數據說話,當然,這些數據千萬不能用統計局的方法去收集,那是不會有人相信的。

    第四,一份能給你帶來意外驚喜的年度總結還要看起來漂亮,文字間隔要錯落有距,大標題可以3號宋體,小標題最好用小四宋體加黑,正文可用5號宋體為宜,標準最好用楷體字以示區別。

    第五,語言不能平鋪直敘,一定要有點創意性的語言,讓人讀起來輕松愉快,所以,有時間的話你就趕緊上微薄找幾個流行的關鍵詞裝飾一下吧。

    計劃是總結的依據,記錄是業績總結的憑證;計劃當然是指你每一期的工作計劃,記錄是你工作流程中產生的表格,表格上的數據就是你總結中需要重點渲染的核心。有了計劃就可以總結出比率,有了表格你的業績就不會再有任何疑問。可以說,沒有計劃就無從總結,缺乏記錄就不用總結,與其編造一堆假話空話來證明自己無能無德,你還不如一開始就放棄。此外,要是平常就養成了良好的職業習慣的話,年度總結做起來就會更加得心應手。比方說平常喜歡日清月結的,注意觀察并注意記錄關鍵事項的,喜歡依據制度流程做事的,或者企業內部管理較為規范并實施了績效管理的等等。做個年度總結可能就像寫句微薄那樣簡單了!

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇四

    總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。

    這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,總結是計劃的標準和依據,另一方面,總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。

    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇五

    1、在總經理領導下,貫徹執行國家經濟政策,財經制度,財經紀律和企業財務會計制度,貫徹賓館經營方針、各項規章制度和領導決策,負責賓館資產財務部各項管理工作。

    2、會同資產財務部副經理,建立健全賓館內部財務管理制度,負責賓館的全面經營核算,監督資金管理、成本管理、利潤管理和財產管理,組織賓館的經營活動分析,為賓館領導提供決策依據。

    3、根據領導決策,分析市場環境和市場供求關系,擬定賓館預算原則和制度,審核部門預算方案,會同資產財務部副經理制定賓館的預算指標,確定各級、各部門的計劃任務,并在報總經理審批確定后,組織貫徹實施。定期向賓館總經理提出預算和決算報告,維護股東的經濟利益。

    4、參與賓館基本建設投資,客房及餐廳的改造,經濟利益的分配,經濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經營預算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監督資金使用。從經營管理的角度為領導決策提供參考數據,防止決策失誤。

    5、擬定資產財務部內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并會同資產財務部副經理,確定會計主管人員的人選,分配工作任務。監督各級主管會計人員的工作,及時、準確地完成財務會計報表。

    6、組織財務收支核算工作,建立收入、成本、費用和利潤核算制度,擬定和審核會計科目,收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表,保證各級核算工作的正確性。

    7、控制資金使用,審核各部門的設備和物質采購計劃和賓館開支計劃,并在報總經理批準后,監督貫徹實施,維護賓館經濟利益。

    8、審核賓館的收益報告和利益分配報告,監督財稅計劃的貫徹實施,按期上交國家稅費,協調賓館與銀行、稅務等有關部門的關系。

    9、負責資產財務部的日常行政管理工作。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇六

    1、負責賣場商品的美觀陳列,導購員工作職責。

    2、負責賣場所轄區域的衛生清潔,引導顧客遵守賣場公共秩序。

    3、負責賣場商品的物價標識和更換。

    4、負責對賣場商品的品質檢查,控制商品在保質期內。在保質期超出后1/3的商品要以書面形式上報給部門經理,再由部門經理以同樣的方式報告給進貨人員并及時作出處理。

    5、負責所管轄柜組內商品的退貨、訂貨、換貨工作、保修工作。

    6、負責對柜組內商品中不合格品、報損商品、殘次品的書面形式登記。

    7、熟悉相關產品的知識,提供顧客產品咨詢和相關服務。

    8、負責貨架排面整理、要貨、補貨、防損控制等工作。

    9、配合商場定期與不定期的盤點工作。

    10、絕對服從公司領導安排。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇七

    導購員工作的具體內容(實際方面):

    c.嚴格執行進貨的工作流程:驗貨、出樣、陳列(同時定價)、入庫、開單、記賬;

    l.保證良好的精神面貌和著裝要求進入工作狀態,明確自己的工作內容、工作目標,并在同事間相互感染,促進店面形成良好的工作氛圍,同時積極應對各種突發事件,維護店面工作流程的正常運轉。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇八

    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

    通過對實踐過程進行認真的分析,總結經驗,吸取教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

    下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

    工作總結具有自我性、回顧性以及客觀性等特點。本站認為,大家在寫2022九月份工作總結的時候,不僅要寫成績,還要有不足以及改進方法。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇九

    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

    (一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

    (一)在工作目標落實過程中管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

    三、主要經驗和收獲。

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

    (二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要是對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

    在今后的工作中要不斷創新,及時與同事進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的`不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

    不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

    二、在工作中主要存在的問題有:

    1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

    2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

    3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

    三、工作心得。

    1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十

    大體有兩種寫法。一是公文式標題。由單位名稱、時間、事由、文種等項組合而成。有的是完全式標題,即四項都有,如《××段委員會20xx年度工作總結》;有的是省去其中的一項或兩項,有的也直接寫成《工作總結》。二是新聞式標題,就是把所要表述的中心觀點,歸納為一句精煉的話作為標題。有時還可以用復式標題,即既有正題又有副題,正題突出中心,副題注明單位、時間、事由和文種。如《綜合治理齊抓共管持之以恒——××段委員會整頓干部作風工作總結》。

    即開頭部分,要求簡明扼要,緊扣中心,有吸引力,一般是概述基本情況,為主題內容的展開作必要鋪墊。

    前言的寫法比較靈活,一般有以下幾種方式:

    概括介紹基本情況,即交待工作的背景、時間、地點、條件等。不要求全求詳,一般不要涉及與中心無關的事項。

    2、先明確提出總結出的結論,使人了解經驗教訓的核心所在,然后再引出下文。

    對工作的主要內容作提示性、概括性的介紹,它不概括經驗,只提示總結的工作內容和范圍。

    先提出問題,點明總結的重點引起人們的關注。

    5、對有關情況進行比較,以說明成績,闡明優勢,引出下文。注意:不管哪種寫法,都要通過適當的歸納和概括,突出一些基本的統計數字,以增強表達效果。

    這是總結的核心部分,一般包括下列內容:一是做法、成績與經驗。這是總結的主要內容,必須詳細、具體。要寫明做了哪些工作,采取了怎樣的措施、方法和步驟,有什么效果,取得了哪些成績,哪些做法是成功的、行之有效的,有什么經驗和體會。這些內容中,做法、成績是基礎,經驗、體會是重點。這部分內容一般比較豐富,寫作中要處理好主次詳略的關系。那些關鍵性的、有創造性的做法要介紹得詳盡、具體、清楚、突出的經驗體會要重點闡明,其他內容則可寫得概括、簡單一些。經驗可以自成一個部分,分條闡述,也可以結合工作進度來寫,將其納入每部分之中。寫經驗時,不但要指出具體經驗是哪些,還要用典型材料對經驗加以充分的闡述,提示經驗的意義和效果。二是問題與教訓。要寫出工作中存在的問題與不足,以及它們給工作帶來的影響、造成的損失、主客觀原因以及由此得出的教訓。不同的總結對這部分內容的輕重處理也不盡相同,比如著重反映問題的總結,就要把這部分作為重點來寫。三是今后的工作設想和努力方向。是在總結經驗教訓的基礎上,針對工作的實際問題,提出改進措施,或者說明今后打算,或者說明工作發展趨勢,展望工作前景,提出新的目標。

    主要寫明今后的打算、努力方向或改進意見。只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題。也可以不要結尾段,以今后工作打算作為結束語。

    寫上總結的單位名稱,標明時間,題目中已有單位名稱的,可只標明時間。

    撰寫總結應注意的問題:

    既要有面上材料,又要有點上材料。面上的材料全面、概括,可以反映全貌;點上材料具體、生動,可以反映個性。選擇材料,一是要選擇最典型、最有代表性并能反映問題,本質的材料。二是要選擇新穎、有特色的材料。三是要選擇能為中心服務的材料,材料太多,不但羅嗦,而且會淹沒中心,凡不能準確表達中心的材料,要堅決舍棄。

    總結不是現象的羅列和記錄,一份好的總結,應當抓住重點,分清主次,總體情況全面概括,重點情況詳細具體,非重點的問題,可以少用些筆墨,至于細微末節或無關問題則一律不寫。抓不住這些,即使洋洋萬言,也不是一篇好總結。

    這是寫總結的硬功夫,是重點和難點所在。有人寫總結,只是把所收集的情況和材料一一堆積上去,或者原原本本地把工作的過程寫出來,面面俱到,龐雜累贅,抓不住要領,形成一本“流水帳”,使人讀后不知總結要說明什么問題,更不能從中得到有益的啟示。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十一

    1、工作總結前要充分占有材料。

    2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

    3、條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    4、要剪裁得體,詳略適宜。

    5、工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

    6、工作總結最好是要根據領導的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進措施。

    7、因為領導處于特定位置,高瞻遠矚,掌握全面,許多工作是他們決策、指揮甚至親自做的,所以他們有深刻的體會。寫作人員在撰寫工作,總結時,應當首先吃透領導的意圖,請領導提提看法,看領導有何想法。

    據本站了解,工作總結的常見格式有縱式結構、橫式結構和縱橫式結構。大家寫工作總結的時候,應該包括工作成績以及經驗教訓。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十二

    企業要發展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能干的團隊,堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。

    一、企業行政管理的概念和意義。

    企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發展任務。

    二、對做好企業行政管理的幾點認識。

    1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視各公司具體情況而定。

    2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部,與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。

    3、注重信息的收集和整理,并即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家政治、法律、經濟、政策規定;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。

    業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時,注重提供給員工在再學習機會??梢蚤_展相應的活動讓員工進行職業生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

    5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了,即定目標有了,關鍵就是要做好。要做好執行需要注意:(1)什么事情該做,該怎么做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十三

    財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

    財務規劃一般要包括以下內容:

    (1)創業計劃書的條件假設;

    (2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

    可以這樣說,一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情,而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。

    著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

    企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題:

    (1)產品在每一個期間的發出量有多大?

    (2)什么時候開始產品線擴張?

    (3)每件產品的生產費用是多少?

    (4)每件產品的定價是多少?

    (5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

    (6)需要雇傭那幾種類型的人?

    (7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十四

    存貨包括哪些內容存貨是指企業在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,它是流動資產中所占比例最大的項目,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、協作件、自制半成品、產成品等。存貨按實物形態分類可以分為以下幾類:

    1.材料。

    材料指企業購入的各種原材料。包括:原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理備件(備品、備件)、包裝材料、燃料等。

    2.包裝物。

    包裝物是指為了包裝本企業產品而儲備的各種包裝容器。包括:生產過程中用于包裝產品,作為產品組成部分的包裝物品,隨同產品出售而單獨計價的包裝物品以及出租或借給購買單位使用的包裝物品等。

    3.低值易耗品。

    低值易耗品是指單位價值在規定限額以下,或者使用年限在1年以內,不作為固定資產核算的各種物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經營過程中周轉使用的包裝容器等。

    4.自制半成品。

    自制半成品是指已經過一定生產過程并已檢驗合格交付半成品倉庫,但尚未制造完成為商品產品,仍可繼續加工的半成品或中間產品。

    5.產成品。

    產成品是指企業已經完成全部生產過程并驗收入庫,合乎標準規格和技術條件,可以按照合同規定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品,對外銷售的產品。

    存貨按價值形態分類可以分為生產領域的定額流動資金和流通領域的定額流動資金。具體地說,包括:儲備資金、生產資金和產品資金。

    儲備資金是企業從用現金購買各項材料物資開始,到把它們投入到生產過程為止的整個過程所占用的資金。儲備資金占用額的大小取決于各項材料的日耗用量、材料的價格及各項材料資金的周轉天數。

    生產資金是指企業從原材料生產開始,直到產成品制成入庫為止的整個過程所用的資金。生產資金的占用額取決于在產品每日生產量、產品的單位計劃生產成本及產品的生產周期。

    產成品資金是指產成品從制成入庫開始,直至銷售取得貨款或結算貨款為止整個過程所占用的資金。產成品資金占用額取決于產成品每日生產量、產成品單位計劃生產成本及產成品資金周轉天數。

    存貨項目在資產負債表上應如何列示。

    存貨應列在資產負債表資產類的流動資產項目下。因其流動性僅次于應收及預付款項,所以應列示于流動資產中應收及預付款項之后。

    資產負債表中存貨項目應包括:

    產成品、在產品、在途物資、原材料、包裝物、低值易耗品、自制半成品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、生產成本、勞務成本、存貨跌價準備(作為減項)等,還有材料采購、材料成本差異,采用零售價核算存貨的企業,還應增設“商品進銷差價”科目,也包含在存貨項目中。

    所有這些科目的變化都會影響到存貨的變動。

    關于存貨的范圍還需要說明以下幾點:

    (1)關于代銷商品的歸屬。代銷商品售出之前應作為委托方的存貨處理,但為了使受托方加強對代銷商品的管理,現行規定受托方應對其受托代銷商品在資產負債表的存貨中反映。需要注意的是:受托方對其受托代銷商品在資產負債表的存貨中反映的同時要記錄受托代銷商品款,二者均在資產方的存貨項目中記錄,只不過將受托代銷商品款作為受托代銷商品的抵減項記錄,并不是說在資產方和負債方同時反映。

    (2)關于在途商品等的處理。對于銷售方按銷售合同協議規定已確認銷售,而尚未發運給購貨方的商品,對于購貨方已收到貨物但尚未收到銷貨方結算發票等的商品,以及對于購貨方已經確認為購進而尚未到達入庫的在途商品,均應作為購貨方的存貨處理。

    (3)對于約定未來購入的商品,不作為購入方的存貨處理。

    (4)為各項工程而儲備的各種材料,不作為存貨核算。

    (5)特種儲備以及按國家指令專項儲備的資產,不屬于企業的存貨。

    (6)周轉材料也屬于存貨。周轉材料是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材料,如包裝物和低值易耗品。在會計核算中,一般設置“周轉材料――包裝物”和“周轉材料――低值易耗品”科目核算,也可以根據具體的情況單獨設置“包裝物”和“低值易耗品”科目核算。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十五

    計劃摘要濃縮了創業計劃書的精華,涵蓋了計劃的要點,要列在創業計劃書的最前面,要以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

    計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

    在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標與發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗與特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

    在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:

    (1)企業所處的行業,企業經營的性質與范圍;

    (2)企業主要產品的內容;

    (3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

    (4)企業的合伙人、投資人是誰;

    (5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

    二、產品(服務)介紹。

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃與成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

    (1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?

    (2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十六

    筆試主要是對畢業生的工作能力進行測試。由于畢業生都經過正式的專業訓練,因此大多數單位都是根據畢業生的專業成績來判斷畢業生的專業技能而不進行筆試。但也有一些單位由于書面材料不能反映畢業生的某些能力,需要進行筆試。一般分三種:專業能力測試、智商測試、綜合能力測試。

    1、專業能力測試。

    文、史、哲等專業的學生,畢業后從事行政管理、秘書方面的工作是一條主要出路,文字能力的好壞至關重要。有的畢業生在學習期間已在報紙、雜志上發表過文章,在就業中無疑是提高了自己的競爭能力。但大多數畢業生沒有這方面的現成材料,因此有的單位要進行筆試。對這類筆試,畢業生除了平時加強文字訓練,提高寫作能力外,筆試前最好看看應用文一類的書,對各類應用文體的格式心中有數。同時,應用文體的寫作只要求格式規范、敘述清楚、語句通順、用詞準確、有觀點有材料,并不要求有過多華麗的詞藻。

    理工科畢業生有時也要碰到專業考試。比如,非計算機專業的畢業生應聘計算機方面的工作,或者單位對于某種計算機語言有較高的要求時,會通過筆試考核畢業生應用特定語言編程的能力。

    另外一種常見的是英語水平的測試。這種測試一般說還是比較簡單的,因為大多數單位不可能出非常嚴格的題目,多是英漢互譯。畢業生也不太可能抱佛腳的準備,完全取決于平時的訓練。

    2、智商測試。

    智商測試主要是一些著名跨國公司所采用,他們對畢業生的所學專業一般沒有特別要求,但對畢業生的素質要求較高。在他們看來,專業能力可以通過公司的培訓獲得,因此有沒有專業訓練背景無關緊要。但畢業生是否具有不斷接收新知識的能力是至關重要的。

    智商的測試并不神秘。就我們觀察到的,一種是圖形識別,比如一組有四種圖形,讓應試者指出其相似點和不同點,這類題目在一些面向中小學生的智力游戲書中是很常見的,一些面向大眾的雜志偶爾也刊登這類游戲題目。另一類是算術題,主要測試畢業生對數字的敏感程度,以及基本的計算能力,比如給定一組數據,讓畢業生根據不同的要求求出平均值,其難度決不超過對中學生的計算能力的要求水平。盡管如此,一些理工科的畢業生也考不到60分。這類測試尤其是會計師、審計師等職業所要求的。

    3、綜合能力測試。

    綜合能力測試兼有智商測試的要求,但程度更高。比如,應試者要在規定的時間內對一組數據、一組資料進行分析,找出其合理的地方和存在的問題,并設計出解決問題的方案。這是對畢業生的閱讀理解能力、發現問題、分析和解決問題的能力、知識面等素質的全方位測試。最難的可能是資料的提供、畢業生的問答都是用英語進行。

    工作總結中有哪些內容(優秀17篇)篇十七

    在創業計劃書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客與目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格與特征等等。風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測與采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

    五、營銷策略。

    營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:

    (1)消費者的特點;

    (2)產品的特性;

    (3)企業自身的狀況;

    (4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

    在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    (2)營銷隊伍和管理;

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    (4)價格決策。

    對創業企業來說,由于產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

    六、制造計劃。

    創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

    在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

    七、財務規劃。

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