年終總結是一種能力的展示，通過總結和概括自己的工作，我們可以向他人展示自己的能力和成果，為自己的職業發展打下基礎。如果你對年終總結感到迷茫，不妨抽空閱讀下面這些范文，或許能夠給你一些新的思考。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇一
(一)堅持龍頭地位，規劃工作整體推進。
一是完成了專業規劃修編工作。在城市總體規劃的指導下，修編完成了城市綠地系統、給排水、燃氣、消防、環衛、公交、抗震、公共停車場等專業規劃。二是實施了城市規劃公示制。今年所有規劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規劃設計機制。三是加大了違法建設的查處力度。開展綜合執法，共拆除違法建設500多處8000多平方米。
(二)堅持人本理念，拆遷工作穩步推進。
今年相繼出臺了《關于城市房屋拆遷有關問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導價格表》等規范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當調整。經過市四套班子領導的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側完成92%。
(三)堅持加快發展，城市建設有序推進。
一是道路建設工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設完成;姜官路完成70%。二是交叉節點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂;建設大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業。市區建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河東側濱河綠化將于元旦前開放;古田路與勵才路節點東南側游園、長江路與三水大道節點東北側游園已建成開放，聯華大酒店北側游園、三水學校東側游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統，將于元旦前試運行。新建、續建新世紀廣場人防工程3920平方米，新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫院門診樓人防工程900平方米。六是小區出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區、康華新村等老小區(組團)進行了全面整治改造。
(四)堅持統籌發展，村鎮建設大力推進。
鎮村布局規劃是村莊建設規劃編制的基礎和依據。我局把執行姜堰市人大《關于推進村莊規劃建設管理工作的決議》與落實省政府《關于做好全省鎮村布局規劃編制工作的通知》精神相結合，狠抓了四個方面的工作：
一是強化鎮村布局規劃宣傳。突出宣傳鎮村布局規劃是適度集聚，與過去的中心村規劃有本質的區別;強調布局規劃是長遠規劃，不因行政村的變化而變化;堅持統一規劃、逐步實施。根據經濟社會發展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮村干部群眾認識上的誤區。
二是推進鎮村布局規劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設情況的調查，全面收集村莊分布的基礎資料，同時組織鎮村業務人員進行集中培訓。在此基礎上，按照有利生產、方便生活、節約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規劃設計院統一進行規劃編制。到8月底基本形成了一鎮一本、全市匯總成冊的鎮村布局規劃成果，并組織專家組進行了技術論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設廳組織的驗收。鎮村布局規劃方案將全市244個行政村(不含市區規劃區以及各鎮鎮區所在村)近3000個自然村落規劃合并布點為469個居住文秘家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規劃實施后，可復墾土地54000畝。
三是抓好村莊建設規劃試點。為統一村莊建設規劃編制的內容、深度和要求，我局選擇沈高鎮河橫村、婁莊鎮朱翟村作為建設規劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉發展中心和姜堰建筑規劃設計院進行村莊建設規劃的編制，經過實際調研和充分討論，6月份兩個試點村的規劃編制工作已經完成，并通過了泰州市建設局組織的論證。村莊建設規劃編制成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規劃圖)，為村莊建設規劃的編制提供了樣板。
四是繼續抓好創建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮及白米、蘇陳兩個省級中心鎮的指導扶持力度，推動18個鎮實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現代化小區)工程建設。溱潼鎮申報國家歷史文化名鎮取得成功，創建全國小城鎮建設示范鎮通過驗收。
二、明年工作思路。
20xx年計劃投資36.8億元，其中城區投入22.79億元，續建、新建道路橋梁工程、道路交叉節點工程、舊城改造工程、市場建設工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設新篇章。
(一)圍繞“高”字做好文章。
一是高起點規劃設計。按照現代中等城市的品位加快制定“一城兩區五鎮聯動”規劃實施方案，逐步對重點路段、街區、節點以及主干河道實現修建性詳規的全覆蓋;市區重點規劃實行招投標制，促進規劃設計競爭機制的形成，不斷提升規劃品位和水平。二是高標準建設路道。20xx年繼續加大城市基礎設施建設力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側建設，打造三條骨干道路的城市街景，構畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節點工程建設，確保東大門節點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節點工程相繼建成。同時著手編制市區高層建筑定點規劃，力爭“”期間市區建有15幢15層以上高樓。
(二)圍繞“綠”字做好文章。
一是圍繞創建省級園林城市目標，結合城市綠地系統規劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側、人民醫院西側、中干河東側濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設施。三是按照園林城市標準，開展園林式居住小區、單位創建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。
(三)圍繞“水”字做好文章。
一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設，結合道路建設加快城市供水管網改造，極大地提升居民飲用水質量。二是加快城區污水管網鋪設，溝通污水收集主干管網，完善污水處理系統，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達到70。
(四)圍繞“住”字做好文章。
一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側、廣茂大廈、三水學校南側、原科創中心、黨校南側、勵才學校南側、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設，開工建設商品房90萬平方米，確保竣工38萬平方米。二是關心弱勢群體，建設經濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區改造，推進物業管理，不斷規范房地產開發、物業管理和房地產中介行為，為建設“安居工程”夯實基礎。
(五)圍繞“新”字做好文章。
20xx年，按照建設社會主義新農村的要求，在繼續完善鎮村布局規劃的基礎上，狠抓規劃實施：
一是全面完成村莊建設規劃編制工作。成立規劃編制督查指導小組，分赴各鎮，現場對編制人員進行業務指導，并為各鎮提供村莊地形圖，幫助解決技術難點，在一般村莊規劃方案形成后，組織技術人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經費，委托規劃建設部門統一編制95個“5種類型”的村莊規劃，確保質量和進度。
二是繼續加大鎮村建設力度。研究農村土地流轉，特別是宅基地流轉的配套措施和政策，引導農民新建房屋向規劃居住點聚集。繼續實施中心集鎮“四個一”工程，加快實現集鎮面貌推陳出新，力爭創建2-3個省級以上城市化示范鎮。
三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮建設工程程序辦理、施工安全、工程質量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮建設工程質量和管理水平。
四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎上，開展康居示范村創建活動，引導各鎮至少抓好1個村莊建設看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環境，凸顯新農村內涵。
(六)圍繞“精”字做好文章。
進一步增強精品意識，精心繪制規劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統上下實行包任務、包質量、包進度的“三包”責任制，做到每個工程、每一環節工作有人抓、責任有人負，確保城市建設中多出精品，為把姜堰建設成為一座具有濃厚文化底蘊和現代文明氣息的新城市而努力奮斗。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇二
同志們：
今天這次會議的主要任務是，簡要總結20xx年的工作，深入分析當前面臨的新形勢和新任務，再次明確20xx年的工作重點，動員全鄉廣大黨員干部統一思想，振奮精神，開拓進取，創先爭優，共同建設富裕文明和諧的新安樂。剛才，會議對12個先進單位和45名先進個人進行了表彰。大家要學習先進，取長補短，迎頭趕上。下面，我講幾點意見：
一、發揚成績，為深入推動再次創業凝聚智慧和力量。
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我鄉黨委、政府團結帶領廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創業，攻艱克難，銳意進取，圓滿完成了所承擔的各項考核任務，推動了全鄉經濟、社會各項事業協調健康發展。
(一)農業規模化生產進展良好。積極引進優質糧種，完成了萬畝優質小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業+合作社+農戶”的產業化格局。玉米制種項目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復。早熟棉推廣全鄉，今年棉價高漲，廣大棉農笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業肉驢養殖場的興建，是對大規模養殖的有益嘗試。以上項目有的確實促進了農民增收，有的還在建設發展之中，不過總的來說，都是對農業集約化、規模化、產業化的積極推動。
(二)民營企業不斷發展壯大。我鄉多年來發展民營經濟，目前基本形成了兩個立鄉產業的格局。一是以水泥制造為主的建材產業，二是以標準件制造為主的零配件產業。其中紫金山水泥廠以其良好的經濟效益和管理模式，有力帶動了其它水泥企業的建設和發展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產帶動了村級經濟的發展。我鄉需要這樣的正規企業，鄉黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業發展壯大。
(三)旅游業潛力巨大。紅山寺景區今年又新建兩處景點，硬化路面1000米，旅游收入達到110萬元，這對于北安樂村來說是一筆可觀的集體財產，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風光，以及富含微量元素的礦泉水，發展潛力巨大，旅游開發大有可為。
(四)新農村建設多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標準小廣場建設，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實施街道硬化工程。可見大多數村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。
(五)基礎設施建設進一步加強。南田村修復早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機井5眼，徐家坡率先完成電網改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發揚不怕吃苦，團結實干精神，解決了許多群眾關心的熱難點問題。
(六)教育、衛生工作再創佳績。在今年市教育局組織的“組團支教”工作中，鄉教育辦周密部署合理安排，運用支教團隊力量有效提高了本鄉教育教學水平，最近被教育局評為全市鄉鎮系列唯一的先進單位。徐家坡、上三里、南安樂等小學的布局調整已經完成，師資力量進一步優化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經過持續投資，衛生所已經全部驗收達標并投入使用。12月份，新型農村合作醫療工作進展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領先，這是村干部高效工作的直接展現。
成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團結努力的成果，這些成果的形成過程中涌現了許多優秀的黨員干部。比如南田村任從玲書記為新農村建設墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網，帶領兩委干部長期參加義務勞動，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學習他們心系群眾的思想，學習他們無私奉獻的精神，學習他們攻艱克難的勇氣，學習他們解決問題的方法，總結經驗，查漏補缺，精誠團結，努力加快新農村建設進程。
二、當前面臨的新形勢和新任務。
大家一年來的不懈努力，換來了全鄉安定團結的大好局面。
站在新的歷史起點，我們必須清醒地看到當前面臨的機遇和挑戰。
一是市委最新經濟戰略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出，武安經濟要加快轉型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉本來就是非資源型鄉鎮，沒有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進和發展新型工業，必會得到市委、市政府的政策支持。市委規劃指出，要推動現代農業大升級，這也是我們農業鄉鎮的福音，我鄉所謀劃的種植、養殖項目的建設，必會在“”期間得到更多的幫扶，進而加快全鄉農業產業化進程。
二是全市經濟社會的大發展，給我們更大的壓力。拋開資源型經濟不說，淑村鎮的農業產業化就搞的很好。我鄉建設無公害蔬菜生產基地在全市是最早的，可是不進反退，成效很小。在新農村建設上，邑城、午汲、西寺莊等鄉鎮的新社區已經建成，而我鄉的環境衛生問題還沒有徹底解決。在全市再次創業的大潮中，安樂鄉已經落后了，我們不能在等了!
三是人民群眾對美好生活的新期盼，給了我們更重的任務。我鄉大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農村建設較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農村，解決群眾關心的熱難點問題，還需要廣大黨員干部付出長期不懈的努力。
同志們，形勢逼人，不進則退。面對新形勢、新挑戰，我們必須強化責任意識，宗旨意識，實干意識，化挑戰為機遇，變壓力為動力，在新起點上克服困難，奮起直追，才能實現新跨越。
三、創先爭優，努力實現“”發展的良好開局。
20xx年，是“”規劃的開局之年，也是我鄉改革發展、再創新業的關鍵一年。鄉黨委、政府通過認真學習貫徹市委五屆八次全會精神，結合全鄉發展現實，認真研究制定了明年工作謀劃。關于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會議上已經講過，今天不再重復。在此，我簡單強調幾項改革發展要點。
新的一年，圍繞富民強鄉目標，工作中，重點謀求“四大突破、兩個保持、一項轉變”。一要調結構促增長，在推進農業產業化上求突破。實施“一對接、二加強、三覆蓋”，為農業產業化提供全方位服務;在改造老基地的同時，建設新型大棚菜等種養項目，積極引進農產品深加工項目。實現傳統農業出精品，特色養殖上規模，現代農業抓典型。二要增創競爭優勢，在整合做強傳統產業上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產業，做大和提升以標準件制造為主的零配件產業。三要大力開發紅山寺，在提升旅游業檔次上求突破。積極招商引資，提高服務水平，建好旅游配套設施。以大宣傳大投資推動科學謀劃大開發，打造全省知名的3a級風景區。四要整治環境促變樣，在全面推進新農村建設上求突破。加大督查力度，狠抓長效機制落實，嚴明獎罰，提高環境質量。多渠道籌措資金，完成十項民心工程。
“兩個保持”，一是保持全鄉生產安全零事故水平。我鄉企業的規模雖然都比較小，但是并不少，人命關天，各村、各部門必須高度重視，抓實安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉信訪穩定良好局面。要認真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領導班子要切實發揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態，確保全年無武安市級以上集體訪發生。“一項轉變”即以創先爭優活動為抓手，夯實農村基層組織，推進黨風廉政建設，力促干部作風大轉變。
作風就是作為，實干決定成效。要大力倡導密切聯系群眾之風，求真務實之風，艱苦奮斗之風，團結實干之風，清廉勤政之風，批評和自我批評之風。各村、各部門要一招不讓抓落實，不見成果不罷休，共同推進全鄉經濟建設和社會事業科學發展。
同志們，回顧過去的一年，我們無愧于人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點，讓我們把思想統一到鄉黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創業上來，克服困難，扎實工作，創先爭優，為建設富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮斗!
最后，值此會議，祝全鄉廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇三
*年，在工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，認真落實我公司聯合工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業經營生產為中心，結合工會自身特點，積極開展各項有利于構建企業和諧勞動關系、促進企業健康發展工作，現將全年工作總結如下：
一、工作開展情況。
落實民主管理制度，維護企業和職工的權益。
1、充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
2、做好公開工作，就公司的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的范圍進行公開。
3、積極組織開展健康向上的活動。
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的活動計劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動，活動讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團結拼搏的精神。
二、落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂。
工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經濟補助，看望走訪了老病號、遺屬35戶次，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問，傾聽他們對工會工作的意見和建議。
做好“三八”婦女節的節日慰問和每月定期發放員工生日卡的工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。
三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現。
1、加大安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產和自我保護意識，通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、短信平臺等手段，大力宣傳安全生產知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
2、今年是南京動遷拆違大干實干的一年，全年累計協助市容處理各類園區違建、環境整治共35起，使得園區環境煥然一新，得到業主的好評。
3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備，并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。
四、工作中的一些困難和不足。
1、有些工作缺乏系統性和針對性，沒能及時結合公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作。
2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
3、制定詳細的工會工作計劃并按計劃實施。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇四
20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現了收費站管理精細化，安全管理常態化，微笑服務標準化。員工的綜合素質、業務能力、服務水平都得到了全面提升。現從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數據。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
(二)微笑服務工作。
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質修養，引導員工全方面發展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班后培訓，班中督促，站內微笑服務小組進行考核。根據集團公司微笑服務的發展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著重加大包括現場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務管理工作。
站內以內業資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實際，建立健全了各項規章制度，根據實際情況進一步完善了班組督導聯系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內業資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業務水平得到了穩步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內安全生產整體態勢平穩，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內將采取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著搜集心理素質疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態，提高個人素養。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內將進一步加強稽查工作，結合站內實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結果與績效掛鉤，提升整體稽查業務水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創新意識和主觀能動性。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇五
同志們：
這次__州建設工作會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議、自治州十屆人大四次會議及自治州經濟工作會議精神，總結“十五”期間全州建設事業取得的成績和經驗，安排“”期間建設行業主要發展目標和任務，部署20xx年的主要工作。
一、“十五”及20xx年主要工作回顧。
十五”期間，在州委、州人民政府的正確領導下，在自治區建設廳和有關部門的指導、幫助和大力支持下，全州建設系統干部職工認真踐行“三個代表”重要思想，求真務實，開拓進取，團結一致，真抓實干，保持了全州城鄉建設事業的持續、健康、快速發展。
(一)城鎮化發展步伐不斷加快。“十五”期間，全州新增獨立建制鎮8個，形成了1市8縣15個非縣城建制鎮的較為合理的城鎮等級規模結構。五年內新增城市人口9.53萬人，人口城鎮化率從33提高到38.5，較自治區城鎮化水平高出2.8個百分點，以年均1.07個百分點的速度遞增。庫爾勒中心城市發展迅速，老城區功能進一步完善，城市“南擴”工程開始實施，城市的集聚能力進一步增強，在區域中的輻射和帶動作用進一步凸顯。“庫尉一體化”發展戰略開始啟動，初步建立起了區域間協調合作的發展機制。庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣、焉耆縣等“一極多元”城鎮經濟帶快速發展。西尼爾鎮、塔什店鎮、巴侖臺鎮等區域重點小城鎮綜合發展能力穩步提高。中心城市、縣城和重點發展小城鎮綜合服務功能進一步增強，城鎮生態環境、居住環境和投資環境得到全面改善和提升。
(二)城市規劃的引導和調控作用明顯加大。“十五”期間，自治州城鎮體系規劃和一市八縣跨世紀城市總體規劃編制(修編)完成，各市、縣調整完善了城鎮“十五”近期建設規劃;開展了城市分區、居住小區、道路廣場、公園游園和單位庭院等詳細規劃的編制工作;進行了庫爾勒孔雀河兩岸、石化大道、焉耆開都河風光帶等城市重點區段的城市設計，城市(縣城)建成區詳細規劃覆蓋率由20xx年的30提高到78。州委、州人民政府成立了庫爾勒城市建設領導小組，加強了對城市規劃工作的領導。開展了庫尉一體化規劃的研究，《庫爾勒經濟技術開發區總體規劃》及其《園區產業發展專題規劃》基本完成，為自治州新型工業化建設打下了良好基礎。同時，城市綠地系統、集中供熱、抗震防災等城市基礎設施和市政公用設施專項規劃逐步完善。實施了城市規劃專家咨詢論證和規劃方案批前批后公示制度，促進了城市規劃工作水平的提高。開展了對城鄉規劃的監督檢查工作，實施了城市規劃強制性內容和竣工認可制度，城市規劃的監管機制開始建立。
(三)城市綜合服務功能和持續發展能力全面增強。“十五”期間，全州城市基礎設施投資力度進一步加大，投資總額達24億元，占同期全社會固定資產投資的3.9，是“”時期的3倍。以項目為抓手，多渠道籌措建設資金，庫爾勒城市供水工程、孔雀河風景旅游帶一期工程、庫爾勒天然氣入戶工程、垃圾無害化處理工程等一批重點城市基礎設施項目建成投入使用，縣城道路改擴建工程、供水改擴建工程、集中供熱工程、燃氣工程和園林綠化工程等一大批城鎮基礎設施建設項目完工，城市保障能力和服務水平全面提高。五年新增城鎮自來水生產能力7.79萬立方米/日，城鎮用水普及率達94.37;新增城鎮道路面積528萬平方米，人均道路面積達22平方米;新增供熱能力403兆瓦，集中供熱普及率達51;城鎮天然氣從無到有，新增天然氣用戶7.7萬戶，燃氣普及率由20xx年的52提高到94.67;污水集中處理率由20xx年的58提高到86;垃圾無害化處理從無到有，處理率已達56。城建項目前期工作取得較大突破，庫爾勒市外環路工程、集中供熱工程和博斯騰湖上游主要城鎮污水處理工程等列入外國政府貸款項目，庫爾勒市供水工程、若羌縣供水改擴建工程等10余項工程列入了國債項目，城鎮基礎設施建設基本形成了國家和自治區支持補助、地方配套、企業自籌、銀行貸款及社會資金參與的綜合籌融資機制。
城鎮園林綠化工作成績顯著。截至20xx年底，全州城鎮建成區綠化覆蓋率達36，人均公共綠地達7.2平方米。孔雀河風景旅游帶、東山綠化工程、改造后的人民廣場、焉耆開都河濱河風光帶成為城市綠化的精品和城市建設的亮點。庫爾勒市、輪臺縣、且末縣、焉耆縣、若羌縣等一市四縣先后創建成為自治區園林城市(縣城)。20xx年，庫爾勒市城市綠化和生態環境項目獲得了國家人居環境范例獎，20xx年創建成為“國家園林城市”。通過大力開展城市建設“天山杯”競賽活動，各市、縣城市綠化、凈化、美化和亮化水平進一步提高，城市綜合服務功能和人居環境得到極大改善和優化。庫爾勒、輪臺、且末、焉耆、尉犁、若羌等一市五縣獲得自治區城市建設“天山杯”競賽優秀市縣。
風景名勝工作取得突破性進展。20xx年博斯騰湖被國務院審定公布為國家重點風景名勝區，20xx年輪臺縣胡楊林公園被自治區人民政府批準為自治區級風景名勝區，風景名勝資源開始納入依法管理和可持續發展的軌道。
(四)小城鎮發展環境和農牧民住房條件進一步改善。截至20xx年底，全州所有的獨立建制鎮和70的集鎮編制完成了總體規劃和建設規劃。小城鎮建設步伐加快，村鎮道路、給水等基礎設施建成使用，農村自來水普及率由20xx年的54提高到69，村鎮道路硬化率逐年提高。積極組織實施“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發”建設工程，依吞布拉克鎮、巴音布魯克區等自治州確定重點發展的10個小城鎮各具特色，鎮區道路、供熱、綠化等基礎設施和文化、教育、體育、醫療等公共服務設施不斷完善、逐步配套。且末鎮、和靜鎮、焉耆縣、巴潤哈爾莫墩鎮等4個小城鎮列入國家188個小城鎮試點，巴潤哈爾莫墩、陽霞鎮列入自治區重點示范鎮。啟動實施了以小康安居為典型示范的自治州農牧民住房建設和抗震安居工程，一批農牧區小康示范工程建成，促進了農牧民居住水平的顯著提高。“十五”期間，全州村鎮新建住房2.15萬戶，人均住房建筑面積已達28平方米。城鄉抗震安居工程取得明顯實效，20xx至20xx年兩年間，全州農村新建抗震安居住房1.4萬戶，近6萬各族農牧民遷入新居。自治州榮獲城鄉抗震安居工程先進地州，庫爾勒市、焉耆縣、和靜縣、和碩縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣、博湖縣等一市七縣獲先進市縣，受到了自治區人民政府的表彰和獎勵。
(五)建筑業持續、健康、快速發展，工程質量和安全管理得到加強。
“十五”期間，全州建筑業企業累計完成總產值近180億元，年均增長超過10;實現增加值(全社會)143億元，年均增長10.2，保持了增強了建筑業在國民經濟發展中支柱產業的地位和作用。建筑業經濟結構不斷優化，全州建筑業企業改制面達到98.8，部分重點企業建立了現代企業制度。建筑業企業實力進一步增強，競爭力提高，并逐步向規模化、集約化發展。目前全州建筑業企業中有國家一級資質企業3家;產值超千萬元的32家，其中產值超億元的11家。建筑業勞保統籌管理工作成效顯著，有效地保障了企業離退休職工工資發放。
整頓和規范建筑市場秩序工作進展順利，全州招標工程招標率、應公開招標工程的公開招標率均達到100，公開、公平、公正的建筑市場機制基本形成。工程質量管理進一步加強。住宅工程質量中屋面滲漏等質量通病基本消除。五年間，我州榮獲自治區建筑工程質量優質獎的工程累計達到43項，其中__電力局生產調度樓榮獲了國家建筑工程質量最高獎“魯班獎”(目前全疆除首府烏魯木齊外，唯一獲得此項榮譽的地區)。安全生產管理力度加大，管理水平提高。建立了安全生產許可制度和安全生產責任追究制度，安全事故率逐年下降，施工現場“跑冒滴露”及“臟亂差”現象基本消除，文明施工水平逐年提高。
充分發揮了建筑業在轉移農村富余勞動力就業方面的優勢作用。“十五”期間，全州建筑行業累計吸納當地下崗職工和農村富裕勞動力3965人次，人均每月增收達700元，為農民增收和構建和諧__做出了貢獻。
(六)房地產業迅猛發展，成為自治州的重要支柱產業之一。
房地產開發投資大幅度增長。“十五”期間，全州累計完成房地產開發投資50.9億元，年均投資基本保持在10億元以上。共開發住宅284.7萬平方米，開發商業、辦公樓90.7萬平方米。房地產開發企業不斷發展壯大，從20xx年的37家發展到75家。物業管理逐步規范，物業公司由20xx年的25家發展到53家，物業社會化管理面積由216萬平方米增加到631萬平方米。
住房制度改革取得重大成果。五年累計出售公有住房550萬平方米，7萬余戶城鎮單位職工以成本價購買了房改房。商品房銷售量增長迅速，年均銷售房屋面積80萬平方米。住房二級市場進一步開放，產權交易市場逐步完善。城鎮居民住房條件繼續改善，人均居住面積由20xx年的19平方米提高到26.16平方米。
自治州住房公積金管理機構調整順利完成，住房公積金歸集工作力度進一步加大。截至20xx年底，全州累計歸集住房公積金5.5億元，累計發放住房公積金個人貸款2.2億元，公積金在解決群眾住房、促進住宅消費和房地產業發展上發揮了越來越重要的作用。
(七)建設領域科技工作取得可喜成績。
“十五”期間，進一步加強了對建設科技工作的領導，民用建筑節能強制性標準全面執行，分期限制并淘汰了部分落后技術產品，建設領域新材料、新技術得到廣泛推廣應用，建筑環保節能和熱改試點工作積極推進，標準定額和工程造價管理繼續加強。“十五”期間，累計建成節能50標準的建筑工程100多萬平方米。勘察設計行業的改革與發展工作穩步推進，全州勘察設計單位發展到17家，其中甲級3家。5年累計榮獲自治區優秀勘察、優秀設計獎項31項。__建筑勘察規劃設計院、農二師建筑勘察設計院五年連續被躋身自治區勘察設計企業年度收入20強。根據社會主義新農村規劃建設需要，__城鄉規劃設計院經自治州編委批準成立。
(八)著力解決群眾關心的熱點難點問題，建設發展環境進一步創新。
積極推行政務公開。至20xx年，州建設局所有行政審批項目統一進入州市行政服務中心辦理，提高了工作效率和政務公開透明度。六縣一市開通了“12319”建設行業服務熱線，方便了各群族眾。
積極組織開展清理建設領域拖欠工程款和農民工工資工作。經自治區核準，全州拖欠工程項目184個，拖欠工程款總額21269.02億元。至20xx年底，已清償拖欠工程款19236.84萬元，清償率達90.45。其中清償政府拖欠工程款14130.95萬元，清償率為96.44。20xx年以前拖欠的農民工工資已全部清償完畢。
城鎮房屋拆遷管理進一步加強，拆遷行為逐步規范。五年來累計拆除危舊房屋136.3萬平方米，違法、違規拆遷現象得到有效遏制，涉及拆遷方面的投訴逐年下降，糾紛明顯減少，有力地維護了社會穩定。
“十五”期間，根據州委、州人民政府的安排，還組織實施了自治州的部分重點工程建設項目，主要包括“援若”建設工程、巴音布魯克扶貧開發建設工程、庫爾勒市人民廣場周邊改造工程、__會展中心和樓蘭賓館建設、州老年活動中心、巴音職業技術學院、巴音體育場(館)、__駐烏辦事處泰和賓館裝修改造、東歸風情園等。
剛剛過去的20xx年，是全面落實“十五”計劃的最后一年，也是我州建設領域各項事業快速發展并取得長足進步的一年。一年來，我們認真落實州委、州人民政府的戰略部署，進一步加強和規范城鄉規劃工作;不斷加大城鄉基礎設施建設力度，完成鎮鎮基礎設施建設投資3.9億元，改善了城鎮環境質量和綜合承載能力;“庫尉一體化”戰略的提出，進一步加快推進了庫爾勒中心城市建設;重點小城鎮和鄉村建設成績顯著，全年建成城鄉抗震安居住房15091戶，超額完成年度任務，村鎮環境和農牧民住房條件明顯改善;建筑業經濟總量持續增長，完成建筑業總產值38億元;工程質量和施工安全管理進一步加強，建筑科技工作穩步推進，供熱體制改革、建筑節能工作取得較大進展;房地產業平穩發展，完成房地產開發投資9.53億元;清理建設領域拖欠工程款和農民工工資、城鎮房屋拆遷投訴等熱點問題得到較好的解決。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，建設系統各級黨組織進一步加強了領導班子自身建設和黨員、干部隊伍建設;進一步加強了內部管理，機關作風大大改進，行政服務水平和服務質量明顯提高;黨風廉政建設、糾風和創新發展環境工作不斷邁向新臺階;精神文明創建成果進一步得到鞏固。
總結“十五”期間的工作，我們取得了十分可喜的成績，也積累了一些經驗。這些成績和經驗的取得，是州委、州人民政府正確領導的結果，是自治區建設廳有力指導和自治州各有關部門大力支持的結果，更是建設系統廣大干部職工努力實踐“三個代表”重要思想，團結一致，努力拼搏，銳意進取，扎實工作的結果。
在肯定以上成績的同時，我們也要清醒地看到，當前和今后一個時期，建設行業的發展還面臨許多困難和問題：城鎮化水平不高，城鄉規劃的綜合調控作用還沒有得到充分發揮，規劃編制工作仍然滯后于城鎮建設和發展的需要，城鄉規劃管理工作有待進一步加強;城鄉基礎設施建設資金仍然十分匱乏，投融資渠道單一，城鄉基礎設施建設的承載能力與經濟社會發展的要求不相適應，尤其小城鎮、鄉村建設工作長期滯后，城鄉差別大，社會主義新農村建設任務艱巨;建筑企業勞動生產率低，整體效益不高;建筑市場有待進一步規范;拖欠工程款、城鎮房屋拆遷、物業管理、城管執法、客運管理等方面的問題還比較突出，一些熱點難點問題急待解決;建筑節能工作才剛剛起步，有一定的困難和阻力;建設領域政策法規體系不夠完善，法制建設相對滯后，依法行政能力有待進一步提高。
二、“”發展思路和主要目標任務。
“”期間，是我們全面落實科學發展觀，應抓住并利用好的重要戰略機遇期，是全面建設小康社會，推進國民經濟持續協調健康發展和社會全面進步的關鍵時期。“”期間，全州建設事業改革與發展的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞自治州要在全疆率先實現全面小康社會的宏偉目標，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，統籌城鄉、區域協調發展，以加強社會管理和公共服務、完善市場監管和宏觀調控、優化和創新發展環境、保障公共安全、促進資源節約和環境保護為重點，大力深化建設事業各項改革，加快體制創新和機制創新，加強行業指導和管理，促進全州建設事業的全面、協調、持續發展。
“”期間，推進全州建設事業改革與發展，要注意遵循以下原則：一是堅持以人為本，努力維護和實現好人民群眾的根本利益;二是堅持城鄉、區域之間的協調統一，發揮城鄉規劃的綜合調控作用和指導服務功能，促進城鎮、鄉村經濟和社會的協調發展與良性互動;三是堅持突出重點、統籌兼顧，突出社會主義新農村建設和加快新型工業化建設這兩個重點，在加快經濟發展的同時，努力改善城鄉人民群眾的生活條件;四是堅持促進人與自然的和諧發展，以完善城市功能、改善城鄉人居環境為重點，加強市政基礎設施和公共設施建設，加強城鄉生態建設和環境綜合整治，增強可持續發展能力。
“”期間，全州建設工作的主要目標和任務是：
(一)統籌城鄉協調發展，積極推進社會主義新農村建設。
“”期間，要把城鄉建設的工作重點逐步向農村傾斜，切實加強村鎮規劃建設管理工作。認真研究國家投資方向和重點，抓好鄉鎮村基礎設施建設項目的前期編制工作，積極爭取國家和上級部門的資金用于農村供排水、道路、燃氣、垃圾處理等基礎設施的配套補助和支持。按照自治州經濟和社會發展“”規劃確定的“十好”新農村建設的方針，積極推進村鎮規劃編制工作，加強規劃實施管理力度。繼續大力推進和實施農村抗震安居工程建設，完成小康抗震安居住房4萬戶，使50以上的農牧民住進小康安居房，農村人均磚木以上結構住房面積達到35平方米。重點開展農村“好居民點”建設，大力開展村莊整治工作，切實改善鄉村面貌和農牧民生產生活環境。抓好“好居民點”的道路硬化、供水安全、排水、垃圾處理等基礎設施建設，積極引導和促進村鎮公共服務設施配套完善。加強示范和引導作用，爭取有15的村莊初步建成布局合理、村容整潔、設施配套、住房安全、交通便捷、各具特色的“好居民點”示范點。
(二)加強和改進城鄉規劃管理，強化城鄉規劃的綜合調控作用。
加快城鄉規劃編制步伐，提高編制質量和水平，突出規劃的前瞻性、控制性和指導性。“”期間，各縣市要組織編制完成城市新一輪近期建設規劃，抓好工業園區規劃、居住區規劃、城市各專項規劃和城市設計工作。城鎮重點地段詳細規劃覆蓋率要達到85以上。全部集鎮和100的行政村完成規劃編制工作，以科學的規劃指導新農村建設。進一步健全和完善城鄉規劃管理機制，嚴格規劃的實施管理;加強和改進城鄉規劃監管工作，強化規劃的監督管理，健全城鄉規劃監管機制，認真組織開展城鄉規劃的效能監察工作，保證規劃的有效實施，提高城鄉規劃工作的整體水平。
(三)積極推進城鎮化進程，構建布局合理的城鎮體系。
以庫爾勒經濟技術開發區為載體，全力推進庫尉一體化。通過規劃用地統一布局、基礎設施共建共享、產業結構全面優化，發揮庫尉經濟帶的輻射帶動作用，拓展城市發展空間，加快庫爾勒中心城市建設，增強城市聚集吸納能力，統籌和引導區域協調有序發展，建設和打造具有極強競爭實力和良性發展能力的區域中心城市。以加快新型工業化、農業產業化為契機，統籌規劃和建設各類園區，提升縣城綜合發展能力，重點培育發展輪臺、和靜等縣城，積極爭取撤縣建市，建成一批分工明確、規劃布局合理的小城市。加快“撤鄉建鎮”步伐，提高重點小城鎮的承載力、吸引力和輻射帶動力。“”期間，全州城鎮化水平年均增長1.3個百分點以上，到20xx年達到45，領先全疆平均水平3個百分點以上。到“”期末，初步建成中小城市、縣城和小城鎮職能類型相互協調、空間布局基本合理、基礎設施較為完善、生態環境保護良好的城鎮格局。
(四)加快城鎮基礎設施和生態環境建設，提升城市建設管理水平。
“”期間，要加大城市基礎設施建設力度，力爭完成基礎設施投資30億元。進一步加快城鎮供水、排水、燃氣和園林綠化、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設，重點推進庫爾勒經濟技術開發區和新區基礎設施、老城區環境綜合整治、城市水系工程等。繼續加大城鎮道路建設和背街小巷路面硬化改造力度，優化路網結構。以解決城鎮供水管網漏損、改善供水水質為重點，加快供水管網改造。加強水源工程建設、保護和管理，保障城市供水安全。建成運營庫尉區域供水工程，庫爾勒市積極創建節水型城市，提高水資源利用效率。統籌建設城鎮污水處理設施和再生利用設施，爭取完成庫爾勒市污水無害化處理廠建設，博斯騰湖上游主要城鎮和風景區污水處理工程建成使用，鼓勵配套建設污水生態林工程，積極推廣污水再生利用。加快縣城生活垃圾處理工程建設，統籌布局城鄉生活垃圾收集、運輸和處置設施。到20xx年，全州城市供水普及率達到100，燃氣普及率達到96，污水集中處理率達80以上，生活垃圾無害化處理率達80，集中供熱普及率達到65，人均道路面積20平方米，萬人擁有公交車輛10標臺，建成區綠化覆蓋率達到45，人均公共綠地面積12平方米，使城市功能和服務水平大幅提升，生態環境和人居環境進一步改善。扎實深入地開展城市“天山杯”競賽活動，以改善環境為主題，進一步提高城鎮規劃建設管理水平。庫爾勒市在鞏固提高國家園林城市水平的同時，積極創建國家人居環境獎城市，且末縣、輪臺縣創建為國家園林縣城，其余縣城都創建為自治區園林縣城。按照嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用的原則，初步建立自治州風景名勝區體系，有效保護、合理開發和可持續利用風景名勝資源。
進一步加強城鎮基礎設施項目前期工作。認真研究和把握國家對城建項目的投資方向，重點做好城鎮排水改擴建、污水處理、天然氣綜合利用、垃圾處理等一批事關城鎮生態環境和持續發展的城建項目前期工作，爭取有更多的項目列入到外國政府貸款、國債和中央財政轉移支付項目之中。通過組織編制小城鎮基礎設施可行性研究報告和農村居民點建設項目建議書等，積極爭取國家、自治區的補助和支持，推動和促進項目建成。在多渠道籌措資金的基礎上，進一步深化城建基礎設施投融資體制改革，加快城鎮建設步伐。
(五)不斷深入改革，促進自治州建筑業持續、健康發展。
建筑企業普遍實現產權制度改革，建筑業企業改制面達100，基本建立起比較完善的現代企業制度。引導建筑企業建立合理的工程總承包體系，形成施工總承包、專業承包和勞務分包三種類別企業的組織格局。在“突出主業”的前提下，要努力實現多元化經營，做大做強，發展綜合性的大企業集團，促進企業活力和競爭力進一步增強;繼續加強整頓和規范建筑市場秩序工作，全州應招標工程招標率達100，應公開招標工程的公開招標率達100，基本形成公開、公正、公平、競爭有序、監管有力的建筑市場體系;健全和規范建筑勞務分包市場，加快發展勞務分包企業，所有建筑企業使用勞務分包企業比例達100;深化我州工程建設項目組織實施方式改革，形成規范、高效、廉潔的政府投資工程管理體系;切實解決拖欠工程款和農民工工資問題，保證建筑企業正常生產經營。“”期間，建筑業總產值年均增長11以上，全社會建筑業增加值年均增長10以上。建筑工程質量和施工安全水平進一步提高，建筑企業科技含量、技術裝備水平和隊伍素質顯著提高，農村富余勞動力和城鎮下崗職工向建筑業轉移就業工作在促進人口城鎮化、增加農民收入中的作用得到更大發揮。積極吸納本地農村富余勞動力，每年安排本地農村富余人員、城鎮下崗職工等就業4000人，到20xx年安排18000人以上的人口在建筑業中就業。
(六)創造條件，促進房地產業的健康協調發展。
加強政府宏觀調控，建立預警機制，使商品住宅供給保持適度的規模，每年投資額保持在10億元左右，住宅建設每年保持在70萬平方米，商業用房每年保持在10萬平方米以內。力爭20xx年城市人均住房面積達35平方米。繼續深化住房分配貨幣化改革，全面開放住房二級市場，拉動住宅消費。進一步加大住房公積金的歸集力度，為居民購房提供資金支持。關注無房戶和家庭困難戶的住房問題，完善城鎮居民住房補貼制度和城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度。制定年度經濟適用住房土地供應計劃，采取相應優惠措施，鼓勵和扶持房地產企業開發建設經濟適用房，幫助中低收入居民逐年解決住房問題。積極創造條件，啟動建設一批廉租房，解決無房戶、家庭困難戶和到城鎮務工人員的住房問題。在全州建制鎮中開展農房產權登記發證試點。按照住房建設城鄉一體化要求，結合小城鎮戶籍管理改革，吸引農牧民進鎮購房落戶，進一步提高小城鎮對農村人口的吸引力和集聚力。規范和全面實施物業社會化管理，住宅小區物業社會化管理覆蓋面達到80以上。完善住房公積金制度，保障資金安全，提高使用效率，力爭城鎮在職職工住房公積金繳存率達到85以上，住房公積金個人貸款比例到達45左右。
(七)進一步完善技術創新機制，不斷提高自治州建設科技水平。
建設科技引進、推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備的機制基本建立，先進適用技術集成化水平和工程應用化水平進一步提高，節能、治污、改善人居環境等強制性標準全面推行。大力開展建筑“四節”工作，初步形成資源節約型發展模式。20xx年，全州城鎮以上所有住宅建筑和公共建筑必須全面實施節能設計50的標準;已有建筑的節能改造逐步開展，庫爾勒市完成15，各縣完成10;20xx年開始在庫爾勒進行住宅建筑節能設計65標準的試點;建筑改造和使用過程的節水率在現有基礎上提高20以上;新建建筑對不可再生資源的總消耗比現在下降10;建筑垃圾的利用率達到30;污水再生利用率達到30;實施一批建筑節能和綠色建筑示范工程;自治州建設事業主要領域的技術水平和教育水平達到區內同行業較高水平;加強建設領域人才培養，提高建設系統干部依法行政能力;提高專業技術管理人員技術創新能力和運用新技術能力;加強繼續教育工作，加快建設行業企業管理人才、專業技術人才隊伍建設，大力培訓生產一線技能人才和農村工匠。
(八)大力推進依法行政，提高依法行政的水平。
全面推進依法治建工作，加強行政執法監督、檢查、考核和驗收，使依法行政能力不斷提高。積極推進政務公開，完善公開的內容、程序、形式和監督保障措施。加強建設行業法制建設，強化法律知識培訓和職工再教育，提高行政執法隊伍的素質，增強拒腐防變能力。進一步規范、完善行政復議程序和工作制度，加強建設行業信訪矛盾糾紛的排查調處工作。
三、20xx年建設工作安排要點。
20xx年是“”規劃的開局之年，做好今年的工作，對整個“”規劃的順利實施意義十分重大。
20xx年我州建設事業的發展思路是：認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會和州委七屆七次全委(擴大)會議、自治州經濟工作會議精神，堅持以科學發展觀統領建設事業發展全局，團結帶領全州廣大建設工作者，搶抓機遇，加快發展;依靠科技教育，努力提高建設事業發展的質量和效益;加強和改進城鄉規劃工作，加快城鎮基礎設施和生態環境建設;統籌城鄉發展，著力研究鄉村和小城鎮建設的政策、措施和方法，以村莊整治試點為突破口，推動社會主義新農村建設;進一步加快經濟適用住房、廉租房、農牧民抗震安居住房建設，進一步解決群眾住房問題;抓好建設行業教育培訓和勞務企業建設，積極推進農村富余勞動力轉移工作;不斷規范建筑市場和房地產市場管理，提高服務水平，加強宏觀調控，保持房地產業和建筑業平穩發展;認真解決建設領域拖欠工程款及農民工工資、城鎮房屋拆遷、物業等方面的突出問題;繼續抓好基層黨組織建設、黨員干部隊伍建設，為建設事業的發展提供人才和智力保障;繼續深入開展黨風廉政建設、糾正行業不正之風和創新發展環境工作，鞏固和擴大精神文明建設成果，促進我州建設事業全面、協調、持續發展。
20xx年，我們要重點抓好以下工作：
(一)加強和改進城鄉規劃工作，充分發揮規劃在統籌城鄉、區域協調發展中的龍頭作用。
庫爾勒市、輪臺縣、和碩縣要適應城市發展和工業化建設的需要，盡快修編完成城市總體規劃，爭取在年內能夠批準實施。各市縣要在第一季度末組織修編完成與自治州“”國民經濟和社會發展規劃相協調的城市(縣城)新一輪近期建設規劃，上報自治州、自治區備案。城鎮規劃區內的近期發展地段、擬儲備出讓地段、重點舊城改造區域，其詳細規劃編制覆蓋率要達到85以上。認真開展城鄉規劃效能監察工作，健全政府及規劃部門之間的層級監督職能;嚴格制定并認真落實城鄉規劃公示、聽證制度和專家咨詢決策制度。庫爾勒市要積極創造條件，建立專門的城市規劃展示館，有條件的縣城要開辟城市規劃展示廳。加強城鄉規劃執法檢查，切實糾正違反規劃的行為。
(二)加大投入，加快城鎮基礎設施建設。
全州年內爭取完成城鎮基礎設施投資5億元以上，重點完成庫尉供水工程、庫爾勒經濟技術開發區和新市區基礎設施建設項目、城市水系建設項目，各縣排水改擴建工程、道路改擴建工程、工業園區建設項目等，提升城鎮綜合功能，進一步改善人居環境。各市縣、鄉鎮按照規劃設立的工業園區，其基礎設施建設要與城市基礎設施協調銜接、相互配套、共建共享。加強項目前期工作，重點加強城鎮污水處理、垃圾處理等項目前期工作。輪臺縣要繼續加快城鎮園林綠化建設，增加綠量，提高綠化建設和管養水平，做好迎接自治區園林縣城的復驗工作。且末縣要進一步加大創建工作力度，爭取創建成為國家第一批園林縣城。
(三)突出重點，大力推進社會主義新農村建設。
各縣市要把鄉村規劃編制工作放在首位，為社會主義新農村建設提供科學依據。所有鄉鎮要在年內全面完成總體規劃和建設規劃，努力完成自治州確定的100個中心村的規劃編制任務。使用好、管理好自治區“以獎代撥”資金和自治州安排的500萬元“以獎代補”專項資金，加強對城鄉抗震安居工程建設的組織指導和督促落實，確保全州1.9萬戶的抗震安居住房建設任務的完成。
“好居民點”建設是自治州新農村“十好”標準之一，要把握國家、自治區補助資金向農村基礎設施傾斜的機遇，認真組織開展《農村“好居民點”建設(基礎設施建設和村容整治)可行性研究報告》等項目前期工作，積極爭取國家和自治區對新農村建設的支持。通過廣泛開展對社會主義“好居民點”的調研，州上將制定《關于建設__特色社會主義“好居民點”的意見》，爭取州人民政府批準實施。各縣市都要確定并抓好一批“好居民點”試點，加大指導和扶持力度，爭取年內能夠建成4-5個“好居民點”示范點，成為新農村建設的典型和樣板。要以社會主義新農村建設為契機，建立健全村鎮規劃建設管理機構，加強新農村的規劃管理與技術服務。積極支持和引導自治州確定的10個重點發展小城鎮加快建設和發展，建設一批具有區位優勢、產業優勢和規模優勢的城鄉統籌發展的關節點。
(四)繼續做大做強建筑業，促進建筑業持續穩定增長。
鼓勵和引導建筑業企業以市場為導向，結合自身優勢，加快經營結構調整，拓寬經營領域，提高經濟總量。大力發展特級承包企業，引導大企業提高資質等級;鼓勵企業在“突出主業”的前提下，拓展經營范圍，實現多元化經營，提高抵御風險能力;以自治州加快新型工業化建設為契機，想方設法引導建筑施工企業搶占各工業園區的基礎設施建設市場;積極拓展外地建筑市場，擴大市場占有率。出臺優惠政策，在資格評審、申報評優、信息服務等方面為外出施工企業提供扶持。
繼續整頓規范建筑市場秩序，為建筑業發展營造良好市場環境。進一步完善有效的建筑工程質量監管體系，健全建設工程安全生產監督管理體系;加強建筑市場信用體系建設，健全市場準入和清出制度，推動和促進建筑業企業誠信經營;加大建設工程招標投標活動的執法監察力度，加快實施材料、設備采購、勞務分包等招投標制度，積極推行工程量清單計價評標辦法。加強有形建筑市場建設，逐步將專業工程分包、勞務分包納入有形建筑市場進行交易，擴大政府監管的覆蓋面。進一步加強建設行業教育培訓工作，全面提高從業人員的整體素質。
繼續大力推進建筑科技工作。認真貫徹落實建設部《技術公告》、《關于發展節能省地型住宅和公共建筑的指導意見》及相關強制性節能標準，大力引進和推廣符合我州實際的先進、成熟、適用的新產品、新技術、新材料、新設備。認真貫徹執行工程建設強制性標準，嚴格限制和禁止使用落后技術，提升建設事業的整體技術水平。全面開展綠色節能建筑工作，確保建筑節能50的強制性標準落到實處。供熱體制改革要取得實質性進展，出臺自治州供熱體制改革總體方案和分步實施方案。在抓好新建建筑節能工作的同時，啟動既有建筑的節能改造工作。
大力推進勞務分包。在各縣市積極培育勞務企業，加大農村富余勞動力和城鎮下崗職工向建筑業就業轉移力度。年內爭取吸納本地農村富余人員、下崗職工等就業人數3000人以上。認真研究自治區、自治州的相關政策，會同有關部門，將擬進入建筑業的農村務工人員納入“農村勞動力轉移培訓陽光工程”，利用建設行業教育培訓中心這一基地，搞好對進城務工人員的教育和技能培訓工作。
(五)加強房地產市場宏觀調控，促進房地產業健康發展。
要繼續保持房地產業良好的發展勢頭，力爭當年完成房地產開發投資10億元。堅持以市場需求為導向，通過宏觀調控，優化商品住宅的結構和布局，使商品住宅供給保持適度的規模。深入研究住房產業政策，不斷完善消費新機制，關注外來人口、石油、周邊團場、農牧區和南疆四地州有意在庫爾勒市買房置業人群的消費需求，促進住房市場的發展。擴大住房公積金的覆蓋面，對個體私營企業要逐步建立公積金制度，將外來人員的潛在購房需求轉化為現實有效需求。加強住房貨幣化分配方案的前期研究，加快建立和完善住房貨幣化補貼制度。加快推進經濟適用房和廉租房建設，今年爭取開工建設經濟適用房20xx套，城鎮廉租房300套，解決2300戶城鎮中低收入和困難家庭的住房問題，初步建立住房保障制度。
加強房地產市場的規范管理，以市場為導向，為房地產企業創造公平、公正的市場競爭環境。以房地產開發和交易環節為重點，繼續深入開展房地產市場專項整治工作，嚴厲查處商品房銷售中的違法違規行為，營造良好的住房消費環境。建立健全房屋買賣、交換、租賃、抵押市場，建立產權交易一體化服務大廳，為住房消費者提供便捷的服務。規范清理一批社會信譽差、群眾舉報多的中介組織，組織指導中介機構開展住房代理、銷售、轉換業務，為百姓大量換、購住房服務。
出臺《自治州城鎮物業管理實施細則(試行)》，切實加強物業管理，積極推進物業管理的社會化、專業化。進一步理順物業管理企業和相關單位之間委托服務的合同關系，建立和完善物業管理質價相符的收費標準和價格評定體系，全面推行物業管理“分等定級，質價相符”的收費機制。繼續做好創建“優秀文明小區”的評選活動。
(六)加強風景名勝區規劃、建設和管理工作。
逐步完善自治州風景名勝區體系，努力將尉犁縣羅布人村寨申報為國家重點風景名勝區，引導有風景名勝資源的縣市積極開展風景名勝區的資源調查、評價和申報工作。科學編制保護規劃，博斯騰湖、輪臺縣胡楊林風景名勝區要完成總體規劃的編制及報批工作，各景區、景點均要完成詳細規劃工作，以科學的規劃指導景區各項建設。建立健全管理體制，加大風景名勝區綜合整治工作，依法查處景區內的違法違規建設行為，努力提高風景名勝資源保護水平，充分依托我州豐富的風景名勝資源，促進旅游事業的發展。
今年是新一輪的城市“天山杯”競賽檢查考核年。關于今年“天山杯”競賽活動，州“天山杯”競賽領導小組辦公室將在近期召開專題會議進行安排。各縣市要以城市“天山杯”競賽活動為契機，進一步加強領導，制定方案，強化落實，以創造良好的城市生態環境、人居環境和投資環境為切入點，以切實解決群眾關心的熱點難點的問題為落腳點，把“天山杯”競賽活動作為檢驗工作、增強能力、提高水平的載體和平臺，促進城市規劃建設和管理工作等各項工作再上新臺階，為構建資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧的城市，推進城鎮化健康有序發展積極努力。
(八)實踐好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，切實推進和諧社會建設。
建設行業安全事關廣大人民群眾的切身利益和生命財產安全，責任重大。各縣市、各部門、各單位、各企業要牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識，嚴格落實安全生產責任制，切實抓好安全生產工作。要加強事前預防主動型管理，建立健全建設工程施工領域安全監督管理制度，穩步推進建筑施工安全標準化工作。重點建立城市燃氣、供熱、供水的經常性檢查機制，堅決杜絕市政公用設施建設和維修、作業中的人員傷亡事故特別是重特大事故的發生。加強城市供水水質的監察工作，實施供水全過程水質動態管理，建立水質安全預警系統和快速反應機制。加強對市政公用行業、建設工程質量安全等方面的重特大事故應急預案的制定、宣傳和演練工作，增強處置突發事件的能力。全面執行建筑施工企業安全生產許可證，自今年1月1日起，凡未取得建筑施工安全許可證的企業，一律不得參與招投標和從事建筑施工活動。
立足建設行業實際，解決好涉及群眾切身利益的突出問題。繼續深入推進建設行業政務公開，加強作風建設，不斷提高行業整體素質和服務水平。各縣市建設局要建立并完善12319服務熱線，及時、快捷地解決好群眾反映的熱點難點問題。進一步加大清理解決建設領域拖欠工程款工作力度，確保“清欠”任務的全面完成。完善防止拖欠工程款和農民工工資的長效機制，預防新的拖欠問題產生。繼續加強和規范城鎮房屋拆遷管理，減少拆遷糾紛，妥善處理好遺留問題。認真做好信訪工作，正確處理新形勢下人民內部矛盾，著力解決好城鎮房屋拆遷、拖欠農民工工資、工程質量、物業管理、供暖、企業重組改制等事關群眾切身利益的熱點、難點問題，依法、及時、合理地解決好群眾反映的問題，鞏固團結穩定的社會政治局面。結合行業實際，繼續深入開展扶貧幫困工作，抓好“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發建設工程”和包鄉住村、包聯社區貧困戶的幫扶工作，推進和諧社會建設。
20xx年是自治州加快建設全面小康社會的關鍵時期，也是“”的開局之年，建設任務十分繁重。我們要進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，抓好基層黨組織建設和黨員隊伍建設;繼續大力開展黨風廉政建設、糾正行業不正之風和創新發展環境工作;繼續抓好建設系統精神文明建設;認真貫徹實施《公務員法》，繼續深化政務公開和辦事制度公開，努力提高服務效能和服務水平;進一步加強信息、宣傳工作，大力宣傳城鄉建設工作，樹立建設行業的良好形象;加強機關辦公自動化建設和電子政務，進一步完善__建設行業信息網絡。同時，繼續抓好我局組織實施的部分自治州重點工程建設，按期組織完成巴音體育中心場、館建設，為“體育發展年”各項活動的全面開展做出積極貢獻。
同志們，“十五”建設任務順利完成，我們又將迎來新的歷史任務。讓我們在自治州黨委、人民政府的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領建設事業發展全局，把握機遇，排難而進，銳意進取，扎實工作，把全州城鄉建設事業推上一個新的臺階，為促進全州經濟發展和社會進步做出我們新的、更大的貢獻!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇六
年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。
對所有abc人的要求。
作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對abc領導的要求。
1、領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以后，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
20xx年的發展戰略。
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。
我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇七
金虎放歌辭舊歲，玉兔踏舞叩福門。又是一載春華秋實，一路風雨，一路收獲，再聚滿堂歡聲笑語。我們攜手共度風雨20xx年，喜迎嶄新20xx年!
20xx年1月9日下午15：30，深圳市鈑金加工行業協會20xx年年終大會隆重舉行。麒麟山療養院花團錦簇，鮮艷的彩綢，歡快的掌聲，處處都洋溢著喜慶的氣氛。會議邀請到的嘉賓有深圳市鈑金加工行業協會名譽會長周長瑚主席、深圳市民政管理局局長葛明、專家委員會主任史劍鋒、廣東省技師學院校領導、深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛、深圳市鈑金加工協會物資調配中心盧太平、深圳市金宇達五金制品廠有限公司總經理廖斌、深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元，以及相關行業協會的秘書處、鈑金行業的企業家近200人出席了慶典大會。
互利共贏”“多元化也是出路”做了主題演講。大會上深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛以及深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元對鈑金加工行業的前景做出了肯定，對協會的快速發展表示衷心的祝賀同時也提出了希望與要求。最后，由深圳市鈑金加工行業協會名譽主席周長瑚先生和葛明先生代表講話，對協會的工作給予高度贊揚與支持。
會議結束后為大家安排了豐盛的晚宴。由寶時捷表業、大福來、物質調配中心等企業贊助的.情侶對表、腳部按摩器、大小車載冰箱等豐厚獎品，配上歌舞等精彩紛呈的文藝表演，現場氣氛熱情高漲，慶典活動取得圓滿成功!
由衷的感謝一直關心深圳市鈑金加工行業協會發展和一直大力支持深圳市加工行業協會工作的政府各部門、各相關方面的領導以及廣大會員單位和社會各界朋友。
本次大會得到了深圳市銳特爾精密模具有限公司禮品贊助;深圳市暢翔機電設備有限公司;生海實業有限公司;深圳市深福祿電子;深圳市龍崗區平地聯升達五金制品機械有限公司;廣州雪巖鋼材加工有限公司冠名支持;深圳市大族激光科技股份有限公司;中興新通訊設備有限公司;深圳市強發鑫五金制品有限公司;深圳市華興譽電器五金制品有限公司;廣州日松工業自動化有限公司;深圳市艾確數控技術有限公司;遠東國際租賃有限公司;深圳市格蘭達技術有限公司花籃支持。在此一并特別感謝!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇八
一年來，屯鎮婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規工作求規范、創新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：
一、以創建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設。
今年，我鎮婦聯繼續開展“五好文明家庭”創建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節，屯鎮組織了一次有聲有色的文藝演出，并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮范圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“xx縣最美家庭”，并參加了沈陽市的評比。
戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富。
1、發展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，并入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200余人。
2、我們在方正河寒富蘋果專業合作社建立了婦女之家，切實發揮婦女半邊天作用，創建新的科技示范基地，樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層婦代會干部的業務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。
三、關注兒童成長，實施愛心工程。
20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優的貧困學生受到資助。
歷時半年的精心籌備，屯鎮婦女兒童之家正式創建啟用，房屋建筑面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區等多個功能區，提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利于進一步加強我鎮婦女兒童活動陣地規范化建設，真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。
我鎮與xx中學合作成立巾幗志愿者協會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。
四、構建維權網絡，更好地發揮作用。
開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。
總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯的指導下，為全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯應做的貢獻。
五、存在的問題及不足。
1、經費投入緊張，一些工作未做完善;。
3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己，需加強婦女維權工作;。
4、與各部門的協調配合不夠，還需進一步加強。六、20xx年工作計劃。
總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮婦聯的工作思路主要是：
1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發揮橋梁和紐帶作用。
2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層干部隊伍建設，提高婦女干部素質。
3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。
5、加強與各部門的工作協調及配合關系。
6、多向鎮黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇九
一年來，全鎮廣大干部職工以科學發展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮x年會展工作情況和x年工作思路總結如下：
一、x年度會展工作總結。
一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。
二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，并結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(楊梅節)、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。
三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了x鎮特有的西山白楊梅文化。
四是找準自身定位,積極配合參展。我鎮積極響應市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，x年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，中韓設計對接會，x年小家電設計大賽等等。
二、x年會展工作思路。
一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。x年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。
二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研x鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握發展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自愿配對，積極參展，實現x企業在產品產業轉型升級的新突破。
三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)。
以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十一
你們辛苦了!
剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創造新的業績！作出新的貢獻！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！
值此200*年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！
謝謝！
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十二
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。
公司的經營業績好壞直接關系到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十三
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx年，迎來了充滿希望的xxx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xxx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。xxx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xxx年是一個嶄新的`一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xxx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十四
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業競爭形勢日益嚴峻，企業運行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟發展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規發展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大發展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。現在，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績。為了實現公司的再發展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，占據一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關系。
的、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。培養一支業務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業務技術得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創業基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發展對公司來說決不是一句空話，發展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發展需要我們每一個人都為公司的發展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規范作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。
（四）堅持規范運作，確保資金的有效利用。公司發展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。
公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
同志們，今年公司的發展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創公司發展的新局面。謝謝大家！
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十五
各位同仁：
在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業內部來說，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質量樹名。
社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發展。
一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。
有人說科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的.一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業離開了某一個人不行的化，就是說一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷涌現，企業就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業必須有一個強有力的平臺，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。
與員工雙贏。
企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發，公司發展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十六
公司各部門：
xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xx年度各項工作情況，明確xxx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：xx年1月下旬（具體時間待定）。
二、會議地點：別墅一樓大會議室。
三、會議主持：萬總。
四、參會部門：公司所有部門。
五、會議內容：
1、xx年工作總結。
2、xx年工作中存在問題及解決情況。
3、xx年工作計劃。
4、個人對公司發展建議及發展期望。
各部門需提前準備ppt格式的.匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知！
xx停車設備有限公司。
xx年1月5日。
企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十七
x年，在省、市扶貧部門的關心指導下，在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創新中提升，主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛復制和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作，縣委全會一致通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經驗彌足珍貴，脫貧任務艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發，扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產業扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目，啟動實施了500萬元的片區產業發展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產業為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發了《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部，制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖，進行掛圖作戰、軍事化管理，全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位，分類型分區域下達脫貧目標，層層簽訂。
責任書。
壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發展創業項目，實現脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔保總額達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協調安排1392戶扶貧搬遷任務，重點支持重點村和竹房城鎮帶建設，同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現了應補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個，建設污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養殖業和農業生產，產生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略布局，作為實現第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業1:10的比例，放大倍數發放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯網+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農產品生產、加工;堅持互聯網和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”，下設辦公室，抽調干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制，相關政策機制辦法已經制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困對象，縣委、縣政府主要領導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農戶的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農戶找準了致貧原因，規劃了發展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。
(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯系點。省、市、縣共123支工作隊，結對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。
一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中，要始終堅持扶貧開發與生態保護并重;堅持區域發展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發貧困戶內生動力并重;要創新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶，要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導，群眾自愿;統籌規劃，突出特色;鄉為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經驗，舉全縣之力，通過采取集中統建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉，參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規劃“六個一批”。全縣貧困對象已經得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此，要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎，確保貧困對象持續穩定脫貧。
我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮范圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火。
工作總結。
如下：
一、加強領導，明確職責。
為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火。
應急預案。
實行鎮干部包村聯系制度納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強。
對聯。
系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫療救護組、督查工作組，鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災。
3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發區的監控。
三、檢查督導，確保防火工作落到實處。
我鎮防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人。
森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。
三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。
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企業年終總結會議講話（優質18篇）篇十八
年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結。
20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面。
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面。
對于現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面。
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發并線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發新產品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資產量工資質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資產量工資質量工資精神文明工資衛生工資結算在合同還要規定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程。
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮斗的優良傳統。
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬于勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育。
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規范、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了。
實習計劃。
安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發。
謝謝大家。
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