通知的格式要規范，包括信息的標題、正文、時間、地點、聯系人等內容。以下是小編為大家收集的通知范文，希望對大家有所幫助。
干部選拔的通知（精選18篇）篇一
根據公司發展需要，20xx年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的.人事任命，具體如下：
任命x做公司人力資源總監，全面負責公司人力資源規劃、人員招聘配置、培訓開發和績效管理等工作，協調行政管理事務，執行并監督好總經理安排的各項任務。
任命x做公司產品總監，全面負責產品開發、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命x做公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指導出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自20xxx月x日起生效，隸屬于總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監開展公司各項經營管理工作。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
干部選拔的通知（精選18篇）篇二
公司各部室：
為適應公司經營發展需要，經總經理辦公會研究，決定對以下同志進行人事任命，現予以公布：
任命xx為工程部副經理(主持工作)，免去市場開發部副經理職務;
任命xx為安全運行部副經理(掛職)主管公司安全工作;
任命xx為市場開發部副經理(掛職)，主管客戶服務服務工作;
xx公司
20xx年9月24日
干部選拔的通知（精選18篇）篇三
我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經驗、服務師生的目的，與眾多候選人一同參加學生會儲備干部的競選。
我已經在學生會生活部工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好部門各成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
在學生會的這一年我收獲了很多。每次活動我都積極參加，acm大賽志愿者，計科系同樂會等活動使我學到了很多東西。在團校，以及黨校的學習中，更加堅定了我的立場。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。假如我選上了學生會儲備干部，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
當然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實際工作和學習中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。
假如，我成為了儲備干部，我會進一步完善自己，虛心向他人學習，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情。當然，競爭有成功，也必定有失敗。如我落選了，我也不會灰心喪氣。因為態度決定一切，只要我認真用心的參與此次競選，我就是成功者。我知道，再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我將用我的實際行動，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。
干部選拔的通知（精選18篇）篇四
大家好!非常高興能夠參加這次公選面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。
虛心學習、經受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動力。并且，我也相信機遇終將偏愛那些有所準備的人。敝帚自珍，自己具備相當的優勢：
正逢能吃苦、干事業的年齡。剛剛邁過而立之年，我朝氣蓬勃、思想活躍、精力旺盛，能夠全身心地投入到工作中去。大學畢業后，抱著到基層闖出一番天地的決心，我順利通過全省統一選拔高校畢業生到農村基層工作考試，扎根基層一干就是十年。今年初才被選調到區直機關工作。可以說，正規的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養了我。
因為年輕，勇于實踐、不怕失敗成為我的座右銘，因為年輕，也就渴望承擔起更重的工作和責任。多個不同崗位的經歷使我具備了較強的能力。參加工作以來，我既主持過機關辦公室工作，也曾到村里掛職鍛煉，和基層的干部群眾打成一片，親身感觸到他們生產生活的真實情況。因為享受到“爬格子”的樂趣，還到宣傳部門跟班學習了一段時間，勤于筆耕，先后有40多篇新聞稿件見諸報端，如今，經濟專業出身的我，又在從事統計工作。總之，每一次的工作變遷和角色轉換，都成為我施展才華的舞臺，也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達、綜合管理、組織協調的能力。生性樂觀、豁達大度的我，很容易和周圍的人相處共事。茫茫人海，短暫人生，大家在一起共事是一種緣分，我很珍惜這種緣分。
團結是一種無窮的力量。團結出凝聚力，團結出戰斗力!我像愛護自己的眼睛一樣愛護和同志們的團結。
不管是在鄉鎮機關、還是區直部門，我總是坦誠待人、正直無私，受得了委屈，容得下誤會。總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體，與大家一起，集中精力，形成合力把工作做好。志在參與、重在參與是我參加這次公選的真實心態。
不管最終的結果如何，我都會坦然面對。一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如果承蒙各位評委老師信任，讓我在這次面試中脫穎而出，我一定倍加珍惜、倍加努力，在新的工作崗位上，為黨和人民的事業貢獻出自己全部的精力。
干部選拔的通知（精選18篇）篇五
中心各科室：
近年來，經過長久的工作磨練考察，中心涌現出了一大批思想品德端正、業務能力強的中青年骨干，在各自的崗位上率先垂范，表率作用發揮好，為中心的發展做出了突出的貢獻。根據中心工作需要，20xx年3月18日經中心領導辦公會議研究決定，現將20xx年中層干部任命及具體負責情況通知如下：
景 霞：任行政辦公室負責人
負 責：處理辦公室日常工作，做好中心領導交辦
的各項事宜，及時報送文件及相關信息。并更加規范創造性做好辦公室各項事宜，嚴謹的執行好上傳下達指令性工作，當好領導的參謀助手。
范志仁：任流計科科長
負 責：全面抓好地病科日常工作，經常性的督促做好鼠疫監測站，昌馬西湖、鴨兒峽、石油溝三個鼠疫檢疫卡的`各項管理工作，特別是管理好鼠疫實驗室的生物安全，劇毒及品的安全及存放。積極的做好應急突發事件和上級、中心指令性工作，做好鼠疫宣傳、培訓，周邊縣市鼠疫聯防及疫源地監測工作。
金發昌：任地病科副科長
協助張杰同志做好地方病各項工作。 馬春寧：任職業病衛生科科長
負 責：全面抓好職業病管理及衛生科日常工作，做好協調藥監局，安監局及衛生監督所的工作，對從業人員、職業病及駕駛員體檢工作安排有序，執行好中心指令性工作。做好財務現金、票據、賬務管理等審查工作，做好收支兩條線及公用帳戶報賬、上級檢查財務及審計工作，當好中心領導的參謀助手。
李志霞：任檢驗科科長，兼任黨支部干事，婦工小組長、
共青團及計劃生育專干等工作
負 責：全面抓好檢驗科日常工作，門診檢驗室及
項目痰檢各項工作和中心指令性工作。對檢驗科設備、設施經常性的護養，建立相應的設備、設施檔案卡，管理好水電，防止盜竊，火災的發生，特別是用電安全和劇毒藥品安全存放，建立好相應的制度。
梁麗萍：任結防科科長
負 責：結防科日常業務及配合做好項目財務工作，做好項目業務管理工作及中心指令性工作。
張建國：任放射科副科長
負 責：放射科、b超、心電圖室業務工作，管理護養好設備，建立相應的設備、設施檔案卡。配合職業病衛生科做好從業人員，職業病、駕駛員體檢及中心指令性工作。
景文琴：任中心財務會計及項目財務辦公室副主任。 負 責：門診及所管帳戶的記賬、對賬，項目財務賬及財務管理工作，及時準確地向中心主任提供財務和項目財務情況，及時協調上級撥款，協調并收欠外單位欠款，管理好門診收費，票據請領、使用等工作，并與馬春寧共同做好上級財務審計工作。
李海玲：任性病艾滋病科負責人
負 責：性病艾滋病科業務及項目業務工作，配合做好項目財務報賬工作及做好項目業務管理工作和中心指令性工作。
二0一一年四月六日
干部選拔的通知（精選18篇）篇六
尊敬的老師，同學：
我從小學到現在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的`闖勁。
我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。
我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。我會在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急。”我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊。當師生之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。
如果我是班干部，我會積極為班級多做事情，把(4)班建造成我們共同的家;如果我是班干部，我會敢于創新，和老師，其他班干部以及同學們默契配合。如果我是班干部，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣。
請相信我，支持我，希望你們能投我一票，給我一個機會，謝謝大家!
xx。
20xx年xx月xx日。
干部選拔的通知（精選18篇）篇七
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，現將州委會3月19日研究通過的6名擬任縣級領導干部人選向社會公示。
李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學學歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監察局副局長，州紀委、監察局副局長。
擬任州殘聯黨組書記，提議為州殘聯理事長人選。
家庭情況：現住延吉市太平街藝苑花園小區。
鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學學歷。曾任敦化市公安局經偵大隊大隊長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經偵支隊支隊長。
擬任州紀委，州紀委、監察局案件監督管理室主任(試用期一年)。
家庭情況：妻子：田，敦化市農業銀行職員。現住敦化市勞動局住宅樓5-30號。
歡迎社會各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標準和條件，是否存在工作作風、經濟和社會公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進行認真調查核實，并按有關規定做出相應處理。反映情況和問題必須實事求是，應簽署或告知真實姓名、工作單位和聯系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴厲查處。
來信來訪接待機構：州委組織部舉報中心。
通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330。
公示截止時間為：3月26日。
中共州委組織部。
干部選拔的通知（精選18篇）篇八
根據《關于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求，我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、干部選拔任用工作的總體情況。
我局在干部選拔任用工作中，始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，堅持民主集中制和依法辦事的原則，切實加強干部隊伍建設，有效地激發了干部隊伍的活力，嚴格干部任用程序，不斷完善工作機制。自換屆以來，我局共選拔任用正科級領導干部3名，副科級領導干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。
二、嚴格貫徹執行干部選拔任用各項制度和嚴肅換屆紀律。
我局把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和嚴肅換屆紀律等相關規定作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容。認真抓好落實，積極營造良好氛圍，不斷加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。通過深入學習、廣泛宣傳，全局干部職工貫徹執行《條例》等相關制度的意識逐步增強。
一是局領導帶頭學習。通過召開黨組(擴大)會等形式，對相關制度進行認真學習，領會其精神實質和相關要求，使局班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是組織全體干部認真學習干部選任各項政策。我局積極利用各種形式，在全局干部職工中開展了學習宣傳活動，讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關規定，加深理解，澄清對干部選拔任用的一些模糊認識，提高參與執行各項規定的自覺性、積極性。
三是認真貫徹執行州紀委、州委組織部有關嚴肅換屆紀律工作的要求，將上級有關換屆選舉工作的紀律要求及時傳達給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預防在先。督促和要求機關全體干部職工加強對換屆選舉工作的.政策、法律、法規和章程的學習。
三、堅持正確用人導向，嚴格干部選拔任用程序。
我局現有在職職工共計17人，其中正縣級領導1名，副縣級領導2名，副縣級調研員1名，正科級干部4名，副科級干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數范圍的相關要求。在各級干部的選拔任用過程中，我局嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名，副科長1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
四、存在的主要問題及下一步打算。
雖然取得了一定成效，但還存在一定的不足，表現在：干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強;干部考察工作方式方法還需要進一步創新;干部監督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我局將從以下三個方面入手繼續做好干部選拔任用工作：一是進一步加大對相關制度的學習宣傳和貫徹執行力度，增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性;二是進一步貫徹執行《干部任用條例》，按照規定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，逐步實現干部監督工作的科學化、規范化，保證干部選拔任用工作順利進行。
干部選拔的通知（精選18篇）篇九
干部選拔是每個組織都必須要做的一項重要工作。過去，在干部選拔方面存在很多問題，如拉關系、走后門等。然而，如今干部選拔已經逐漸規范化，更加注重能力和素質，這對于組織發展來說具有重要的意義。在工作中，我也有幸參與了一些干部選拔工作，從中收獲了許多心得和體會，下面就來談談我的看法。
一、深入了解被選拔人的情況。
在進行干部選拔時，首先要做的是深入了解被選拔人的情況。這包括他們的工作能力、學歷、工作經驗、業績等，同時還要了解他們的個人品德、家庭背景、社會關系等方面。只有全面了解被選拔人的情況，才能夠準確地評估他們的工作能力和素質，從而選出合適的人才。
二、注重能力和素質。
在干部選拔中，能力和素質是最重要的評估標準。一個人的工作能力和素質決定了他能否勝任所擔任的職務。因此，在干部選拔中，不能僅僅看重被選拔人的學歷和資歷，而要更注重他的實際表現和綜合素質。只有這樣，才能真正選出優秀的人才，為組織的發展注入新的動力。
三、嚴格選拔標準，公正公平。
干部選拔是一項非常嚴肅的工作，必須認真對待。選拔標準必須要嚴格，以確保選拔出來的人才能夠勝任相應的職務。同時，在干部選拔中，必須保持公正公平，不能因為個人關系或私人情感而對某些人進行特殊照顧。只有這樣，才能公正地選拔出優秀的人才，讓組織不斷發展壯大。
四、持續培養，讓干部成長。
干部選拔只是一個開始，如何讓干部發揮所長并成長為優秀的干部，同樣重要。因此，在選拔后，還需要持續的培訓和教育，讓干部不斷學習和提升自己的能力。只有通過持續的培養和教育，才能讓干部成為真正的能人和精英，為組織的發展貢獻自己的力量。
五、重視激勵和獎懲機制。
激勵和獎懲機制是組織管理中的重要手段，也同樣重要的作用在干部選拔中。通過設定激勵和獎懲機制，可以激發干部的工作熱情和積極性，同時也可以讓干部明確工作目標和方向。對于表現優異的干部，要及時給予表彰和獎勵，激發他們的干勁和創造力。對于工作不到位的干部，要及時進行批評和糾正，督促他們改進工作。
總之，干部選拔工作是一項非常重要的工作，關系到組織的發展和未來。只有注重能力和素質，嚴格選拔標準，持續培養干部，同時重視激勵和獎懲機制，才能選拔出優秀的人才，為組織不斷發展提供源源不斷的動力。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十
情況,請予審議。
一、貫徹執行《干部任用條例》的情況。
(一)堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經濟社會實現跨越式發展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定，認真把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。2008年，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。
2、堅持德才兼備標準，體現公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領導職務擬任人選，縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外，還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。
各鄉鎮全體機關干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。2008年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
5、改革用人機制，下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所，其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。
(六)堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。2008年度對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查;“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十一
推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設高素質干部隊伍的重要舉措。近年來，xx縣堅持以科學發展觀為指導，注重能力實績，完善程序方法，創新競爭載體，改進考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度，為建設富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。
一、堅持改革方向，強化分類指導，全力推進競爭性選拔干部工作。
縣委始終堅持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認真履行職責，在競爭性選拔干部工作上做到了認識、計劃、制度、指導“四落實”。一是強化學習宣傳，明確改革目標任務。縣委常委會及各級中心組堅持定期學習干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規制度，縣委組織部先后2次向基層印發法規制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學習宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結合xx實際，提出了推進干部人事制度改革的實施意見，制定了全程記實、機關工作人員“凡進必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉鎮黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負責人試點辦法等制度。縣委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃，經縣委常委會討論審定后實施。從起，全縣有下屬單位的大系統及公檢法內設機構全部實行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產生。三是科學制定方案，強化全程分類指導。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領導，每次競爭選拔都反復討論制定實施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀律要求等提出明確要求，做到制度設計嚴謹縝密、務實管用，確保競爭性選拔干部工作順利進行。
二、立足工作實際，創新競爭載體，擴大競爭性選拔干部的范圍和領域。
著眼建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制，把競爭擇優的理念貫穿于干部選、備、用、管等環節，為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業化干部、知識型人才相對缺乏的實際，相繼組織對縣農辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進行了公開選拔，配備了一批有利于推動部門業務工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認的優秀干部。二是適應改革要求，在專業技術崗位及政法系統普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個中學（學區、小學）校長、6個鄉鎮衛生院院長和10個鄉鎮基層派出所所長職位進行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數的10%，調動了中層干部的積極性。三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點工作。結合班子換屆，對鄉鎮黨委委員全部進行了差額“公推”。同時，對機關工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進行了公推直選。制定了鄉鎮黨委書記、鄉鎮長公推直選試點、縣直部門主要負責人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法，今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優化結構，大力考選優秀年輕干部進班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業技術干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領導班子活力不斷增強。大膽選用80后優秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經考試考察，篩選25人進入了省市80后優秀年輕干部庫。今年，擇優選拔其中8人擔任了副鄉鎮長等職務，選派9人擔任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。五是堅持備用結合，實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經考試、考察，篩選審定新入庫優秀后備干部227名，目前已擇優提拔使用154名。六是堅持“凡進必考”，注重從基層為黨群機關遴選干部。制定了黨群機關公開選調工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機關“凡進必考”導向。四年來，共為縣委各部門及群團機關招考工作人員39名，其中來自鄉鎮一線的.23名，占58.9%。
三、完善選任程序，科學規范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質量。
積極探索改進競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經驗欠缺”等難題，實現了按事業需要選人目標與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學制定職位資格和條件。按照學過、用過、干過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學歷、工作經歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉鎮衛生院院長時，要求競職人員必須是衛生系統工作三年以上，必須具備醫學類助理級及以上專業技術職務，有衛生機構中層管理崗位經歷及經驗者優先，兼顧了專業知識與管理能力雙重要求。二是注重科學性，不斷改進考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風實的人出得來，突出崗位特點，科學確定筆試、面試、考察等環節的權重。在試題設計上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎知識的同時，突出對突發事件的應對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統籌組織能力、團隊力量的溝通協調能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環節，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應試者的綜合素質和適崗程度。堅持把考試與考察有機結合，科學設置民主測評、個別談話、差額比選各環節比重，看個人素質票、群眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結果、筆試面試結果、考察人選、擬任人選等內容，切實保障干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。全面實行干部選拔任用全程紀實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關鍵環節的重要信息進行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進行現場監督，關鍵環節全程錄像，及時公布相關信息，主動回應社會關切。與紀檢、人社等相關部門密切配合，人選考察后提交執法執紀部門進行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。
通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導向，切實增強了各級領導班子和干部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制進一步形成，帶動了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十二
第一段：“干部選拔意義深遠”
干部是一個組織的核心力量，對于一個國家、企業或組織的發展起到舉足輕重的作用。因此，在干部選拔上必須重視質量和能力，確保干部選拔出優秀、稱職的人才，才能保證組織的長遠發展。在這個過程中，我深深感受到干部選拔的重要性，并深刻了解到這是組織規范運行的關鍵一環。
第二段：“選拔應規范、公正、科學”
干部選拔需要遵循規范、公正、科學的原則。要做到規范，必須建立科學、完整的干部選拔機制，讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發揮個人所長。同時，要毫不猶豫地糾正那些面向人際關系、懶政、廉價等不良選拔模式，確保無論選拔的標準、方法都能保證公正科學。
第三段：“選拔對象之間需平等對待”
干部選拔中，各個對象之間必須平等對待，沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別，每個人都應該享有公正、公平以及平等的機會。只有這樣，才能創造出一個公正、公平的干部選拔制度。
第四段：“要學會在選拔中努力”
在干部選拔中，我們要學會在努力中獲得表現。這不僅需要具備良好的優秀素質，還需要具備較強的工作能力、團隊和溝通技巧。注重全面修養和素質的提升，使自己不斷成長。
第五段：“干部選拔也是自身提高的機會”
作為干部選拔的一員，不僅需要努力，還應該學會正視自身的不足，并從自己的缺點提高。通過全面提高自身的素質水平，讓自己更加符合組織的需求。
結語：
總的來說，干部選拔是每個人成長的階段，通過這個過程，讓自己更加優秀，也為組織的長遠發展貢獻更多的力量。我們不僅應該注重自身的提高，還需要尊重和保障整個選拔干部的選拔制度，讓組織的員工體制日益完善、規范化、高效化。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十三
現代社會，干部選拔是每個國家和組織都面臨的共同問題。合理、公正地選拔干部，是保障國家和組織發展的重要環節。干部選拔直接關系到黨和國家事業的發展，關系到群眾的利益，關系到社會穩定和團結。因此，進行干部選拔是一項十分重要的任務，其意義不言而喻。
干部選拔有其獨特的難題和挑戰。首先，如何公平公正地選拔干部是一個首要問題。在現代社會，人才多樣化，干部工作中涉及的專業領域廣泛，如何確保公平、公正的標準對各個領域的干部進行選拔，是一個巨大的挑戰。其次，干部選拔過程中的腐敗問題也十分突出。腐敗不僅會破壞干部選拔的公平性，也會破壞黨和國家的形象，損害人民的利益，因此，如何防止和打擊干部選拔中的腐敗問題是一項長期而艱巨的任務。
為了應對干部選拔中的難題與挑戰，各個國家和組織都在進行改革與創新。首先，要構建公平公正的干部選拔體系，建立科學的評價標準，確保每一個干部都有公平公正的機會。其次，要建立反腐敗的機制，嚴厲打擊干部選拔中的腐敗行為。同時，還要注重選拔人才的全面素質，不僅要關注其專業能力，還要關注其道德品質和領導才能，做到干部選拔的全面發展。
在干部選拔的過程中，我深刻體會到了選拔的嚴肅性與重要性。干部選拔不僅僅是為了填補職位空缺，更是為了選出能夠真正服務人民群眾、推動各項事業發展的好干部。在干部選拔中，要注重能力與道德并重，嚴守紀律與規矩，真正做到選擇適任的干部。此外，干部選拔也要注重開展教育培訓，提高干部的專業水平和綜合素質，使其在工作中能夠勝任職責。
隨著社會的進步和發展，干部選拔也將面臨新的挑戰和機遇。今后，在干部選拔中，我們將繼續推進改革創新，注重公平公正的原則，建立科學的干部選拔體系。同時，要進一步加強反腐敗工作，構建廉潔干部隊伍，推動干部選拔的提質升級。我們相信，在各方的共同努力下，干部選拔將取得更大的成績，為黨和國家事業的發展作出更大的貢獻。
總而言之，干部選拔是一項十分重要的任務，要在維護公平公正的前提下進行。干部選拔的難題與挑戰需要我們全力以赴去解決，并不斷進行改革與創新。干部選拔中的體會與收獲是我們不斷提高自己的過程，而展望干部選拔的未來則讓我們更加堅定信心，相信干部選拔的改革會向更好的方向發展，為黨和國家事業作出更大的貢獻。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十四
知士而有術焉，徽察問之，以觀其辭，窮之以辭，以觀其變，與之間謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。遠使以財，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以現其態。
――唐-趙蕤《長短經?知人第五》。
科學的人才測評方法越來越被認可。
縱觀華夏五千年，自從人進入到群體生活中以后，老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人，選人，用人，育人，留人。其中選人、用人最為讓人煞費苦心。從堯讓賢薦舜，到從隋唐開始盛行的科舉選拔，歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。
但隨著管理理念逐步發生轉變，更科學地進行用人決策的觀念已經逐漸被我國的企業家所接受。傳統基于經驗的決策方式已經逐漸在淡化，越來越多的領導干部期望更科學地做出選人、用人的決策。而且，隨著管理學、心理學的發展，新的手段和方法也層出不窮。
那么我們的企業在識人、用人的時候如何更好地運用這些測評方法，以求能有客觀真實的結果來配合人事決策呢?那么，我們首先要明白：
什么是科學的人才測評方法?
我們通過研究發現，如果能比較真實地再現其實際工作中的情景因素，即能有針對性地發現人才特點，往往能使測評結果更有預測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法，其中也暗含了在實際情景下去識人的道理。
基于此，輔助領導進行選人決策的好方法應該有以下三方面的標準：
是否對特定崗位或工作情景有針對性;。
是否能全面地涵蓋對人才素質的主要需求;。
是否很好地預測了所選人未來的業績。
目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內容。測評的內容包含了專業知識技能，綜合管理能力，基本品質，個性，動機，基于崗位的勝任素質等方方面面。對全球500強企業的調查研究顯示，目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內的評價中心測評，即涵蓋了筆試，面試，情景模擬測評的全方位測評技術。其對候選人的入選率和未來績效預測效率高達65%。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十五
干部選拔是組織引進新的、有潛力的人才，以提高領導班子和干部隊伍質量的重要環節。作為一名應聘者，我參與了一次干部選拔活動，從中獲得了寶貴的經驗和體會。下面將分五個部分來述說這次干部選拔的全過程，以及我在其中的心得體會。
首先，干部選拔開始前的個人準備是非常重要的。在得知此次選拔的消息后，我對自己進行了一番內部思考和評估。我審視自己的優勢與不足，并制定了合理的目標和計劃。為了增加自己的競爭力，我開始閱讀相關領域的書籍，注重國內外的最新動態和發展趨勢。此外，我還積極參加各類培訓和學習活動，提升自己的專業技能和領導能力。通過這段個人準備的時間，我不僅提高了自己的知識水平，也增強了自信心，為后續的選拔過程做好了充分的準備。
第二，干部選拔的筆試環節是對應聘者知識和能力的一次全面考查。在筆試中，我做到了合理規劃時間，針對每道題劃定自己的答題思路，避免花費過多時間在一個問題上。同時，我也注意了答題思路的條理性和邏輯性，以展現出自己清晰的思維和分析能力。此外，在面對不熟悉的問題時，我會盡力揣摩出正確的答案或解決方法。雖然在筆試中也有一些較難的題目沒有答對，但我對自己的表現還是比較滿意的。通過這次筆試，我認識到了自己在專業知識方面的不足，并在之后的準備中加強了相關知識的學習。
第三，干部選拔的面試環節是對應聘者綜合素質和才能的一次考察。在面試中，我充分展示了自己的理論知識和實踐經驗。為了面試做好準備，我提前調研了用人單位的相關情況，并學習了相關的政策法規和領導理論。在面試過程中，我注重自身的言語表達和思維邏輯的清晰度，盡量避免口頭禪和廢話。同時，我也注意與面試官的互動溝通，展示自己的團隊協作與領導能力。通過面試，我深刻感受到了綜合素質和才能在干部選拔中的重要性，也明白到了自己在溝通表達和統籌協調方面的不足，這成為我接下來的重點提升對象。
第四，干部選拔的心理測試環節是對應聘者心理素質和適應能力的一次考核。心理測試通過對應聘者的心理特征和行為傾向的測試，以了解其是否適應于擔任領導干部的工作。在心理測試中，我盡量坦然面對，按照自己的真實想法和情感進行答題。我相信，只有真實面對自己內心的需求和傾向，才能找到真實的自己。通過心理測試，我意識到了自己的一些心理優勢和不足，并在之后的日常工作中努力改進和克服。
最后，干部選拔的面試小組評議環節是對應聘者全方位素質的綜合評價。在小組評議中，我充分表達了自己的意見和觀點，并積極發揮團隊協作和溝通能力。我注重傾聽他人的意見，尊重他人的觀點，以建設性的方式與他人交流和互動。通過小組評議，我深刻體會到了團隊合作和集體智慧的重要性，也從他人的評價中收獲了不少啟示和建議，這將成為我未來發展的寶貴資料。
通過這次干部選拔，我不僅增強了自己的綜合素質和才能，也提高了自我認知和自我管理的能力。我認識到，干部選拔是一次對自身的全面審視和深度思考的機會，只有不斷完善自己，不斷充實和提高自己，才能在激烈的競爭中脫穎而出。在今后的工作和生活中，我將繼續保持謙虛、學習、勤奮的態度，不斷強化自身的優勢，提升自己的能力，為組織發展和社會進步做出自己的貢獻。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十六
中共中央最近頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）。《干部任用條例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創新的重要成果，是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進干部工作科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體，保證黨的基本路線的貫徹執行，保證黨的事業的興旺發達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執行。由什么樣的人來執行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態度的人來執行，結果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領導集體繼承和發展老一輩革命家倡導的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設高素質干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創新的路子，用科學的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的基礎上修訂頒布的《干部任用條例》，科學總結了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經驗，認真貫徹了黨的三代領導集體科學的用人思想，標志著我們黨的干部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步。《干部任用條例》作為黨政領導干部選拔任用工作的基本規章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循黨的干部工作原則，用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律，選拔任用德才兼備、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領導干部。《干部任用條例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學化、規范化方面有新進展；堅持制度創新，在促進優秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監督，在建立科學有效的監督管理機制方面有新規定。認真學習貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領導干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務。貫徹執行好《干部任用條例》，首先要認真學習好《干部任用條例》。要堅持理論聯系實際，把學習《干部任用條例》，與學習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結合起來，與繼續推進干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制結合起來，與加強領導班子建設，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結合起來，做到學以致用。各級黨委（黨組）要對本地區本部門學習《干部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學習，使各級領導干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執行《干部任用條例》，關鍵在各級黨委（黨組），關鍵在主要領導干部。各級黨委（黨組）和領導干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，以堅強的黨性、良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標準，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數人說了算；要嚴格按規定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風，不允許拉關系，講人情，給那些心術不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執行干部選拔任用的標準不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執行情況監督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經發現，要嚴肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、政績突出、群眾公認的優秀干部選拔到各級領導崗位上來，造就一支高素質的、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導干部隊伍，開創人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發進取，扎實工作，不斷推進黨的建設新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
干部選拔的通知（精選18篇）篇十七
干部選拔是現代組織管理的重要環節，尤其是在黨和國家機構中更是必不可少的環節。如何有效地選拔一批優秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性：
干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現組織目標的主要保障。優秀的干部能夠有效地推動組織的發展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發展必要的環節。雖然通過不斷的培訓和提高干部的素質可以提升組織的業績，但是如果干部的選拔不當，培訓再好也不會產生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標準：
干部選拔的標準不僅僅是根據學歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質和工作能力。優秀的干部應該具備強烈的責任心和使命感，有良好的組織能力和領導才能，能夠根據組織需要靈活應變，同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護組織利益，保持清白正直的品行。
三、選拔方法：
干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現、能力、素質等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態度來對待干部，避免任何根據主觀成見進行判斷的情況發生。
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規范和管理。公平性體現在干部選拔體現了公正自由的競爭環境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現在干部選拔的結果在組織內外透明公開，讓群眾放心。
五、啟示：
干部選拔的體現重要性也意味著干部選拔必需經過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現及潛力。干部選拔既要落實標準化、規范化管理，也要考慮人性化管理。
總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環節。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻。
干部選拔的通知（精選18篇）篇十八
根據公司發展需要，20xx年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的`人事任命，具體如下：
任命x做公司人力資源總監，全面負責公司人力資源規劃、人員招聘配置、培訓開發和績效管理等工作，協調行政管理事務，執行并監督好總經理安排的各項任務。
任命x做公司產品總監，全面負責產品開發、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命x做公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指導出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自xxxx年xx月xx日起生效，隸屬于總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監開展公司各項經營管理工作。
特此通知!
xx有限公司
xxxx年xx月x日