思想具有指導行為、改變現實的能力，對個體和社會都具有重要影響。思想的力量是無窮的，它可以啟迪我們的心智和激發我們的潛能。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇一
×（單位名稱）。
（題目：黑體，2號字）。
一、員工思想整體狀況分析（標題：黑體，3號字）××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（正文：仿宋，3號字，行距1.5倍）。
二、熱點、難點和重點問題及形成原因分析。
三、解決問題的對策與措施。
四、對上級黨委的意見和建議。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇二
尊敬的黨組織：中國共產黨，成立于1921年7月，1949年10月至今為代表工人階級領導工農聯盟和統一戰線，在中國大陸實行人民民主專政的中華人民共和國唯一執政黨。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，中國社會主義事業的領導核心，中國各族人民利益的代表者，最終目的是實現共產主義的社會制度。
馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀是中國共產黨的行動指南。這些理論是共產黨人在長期的革命實踐和社會主義建設中總結、創造出來的，它揭示了人類社會歷史發展的普遍規律，指出了建設理想社會的方向，為我們提供了強大的思想理論武器。作為一名入黨積極分子，只有積極學習這些理論，并以這些理論指導自己認識客觀世界、認識人類社會的歷史進程，自覺地批判、抵制其他錯誤的理論認識，才能真正做到從思想上入黨。
努力奮斗，要為實現中華民族的偉大復興而奮斗，要以此來實現自己的人生價值。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，是黨的活動的根本出發點和落腳點，是區別了其他政黨的最根本的標志，也是每位共產黨員應盡的義務和根本的人生價值觀。堅持全心全意為人民服務的宗旨，既是堅持黨的工人階級先鋒隊性質的客觀需要，也是黨性原則的突出體現。作為一名入黨積極分子，必須通過勤奮學習和實踐鍛煉，牢固樹立起全心全意為人民服務的人生觀和價值觀，不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。
在近期，黨中央在全黨內組織了黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動總要求，解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題。要結合中心工作，防止“兩張皮”。總書記強調，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生。為開展好黨的群眾路線教育實踐活動，切實把改善和保障民生安全結合起來，繃緊“守住安全底線”這根弦，是我們維護社會和諧穩定的重要職責和使命。作為質監局的工作人員，要嚴格特種設備安全監察，繼續開展起重機械、氣瓶充裝檢驗“兩站”重點專項整治和電梯安全使用環節、重點工程、涉及危險化學品生產使用單位專項檢查行動，依法打擊將非承壓鍋爐、壓力容器作為承壓鍋爐、壓力容器使用等非法生產、使用行為。開展特種設備使用安全管理標準化建設，推進企業設備分類監管，加強檢驗機構信息交換、定檢率情況檢驗和考核，組織開展檢驗機構能力比對活動，舉辦生產企業負責人和特種設備管理人員法規、規范宣傳教育培訓。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇三
今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質量效益年”活動為契機，以“節能降耗、提質增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創佳績，上半年圓滿實現了時間任務雙過半、實現了安全生產。為進一步扎實穩妥地做好企業改革發展和經營生產管理工作，了解和掌握當前職工思想動態，為企業改革、發展、穩定營造積極向上的和諧氛圍，為領導決策提供依據。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關人員組成調研小組，針對職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調研題綱，深入采掘一區、二區和機運區，采取座談會的形式，召開由區隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務派遣工代表參加的座談會。現將此次調研情況報告如下：
從調研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業未來的發展表現出極大的關心，熱切期盼礦井穩定、科學發展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉型發展、“質量效益年”活動的穩步推進，“節約意識”已深入人心，職工表現出更為熱切的關注，對個人前途和企業的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業，奉獻企業的精神狀態。職工整體思想呈現出積極進取，求進步、求安全、1求穩定、求發展新態勢。其主要表現在：
1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現企業長治久安的保障，一定要把好安全這道關，做到“相互關愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現出較高的姿態，用機運區職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現了我們職工鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數的職工想的最多的、關注最多的還是企業未來的發展，面對南二采區工作面的結束，采掘戰場全部轉往南三采區，面對南三工作面地質條件復雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區職工主動適應新環境、你追我趕創先進、爭優秀，表現出高漲的工作熱情，展現出班組強大的凝聚力和戰斗力。職工整體對企業的前途充滿希望，但也有部分職工對企業今后的發展表現出擔憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉變干部工作作風，大興“雷厲風行、執行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全2面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創先爭優”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產經營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設和干部隊伍建設增進了結合。在當前企業轉型發展的關鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復雜的心態中肯定領導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領導班子在職工群眾中已經樹立了很高的威信，職工對領導班子的工作及企業的發展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來，公司圍繞“質量效益年”活動開展的“節能降耗、提質增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質量、強素質、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發揚艱苦奮斗的優良傳統，上下一心，在思想上不等不靠、任務上趕早超前、質量上不折不扣，安全上落實責任、超前預防，以良好的工作態勢和工作方法，全力以赴實現了時間任務雙過半。通過優化設計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現出積極向上的生產經營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛生標準、飯菜花樣及飯菜質量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛生標準、加大考核監督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案：
落實部門：依據實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區物業科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛生、標準等監管力度。
2、在當前“提質增效、精細管理”的要求下，兩個采區職工共同反映機電設備的檢修質量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現不能使用的情況，費工費力費時；據部分職工反映，電機等機電設備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現型號不匹配的現象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規范各種設備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區職工反映，機電設備在檢4修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經過專人檢驗，檢修不合格的設備是嚴禁拉走使用的，提出設備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設備的保護，建議規范檢修、維護記錄、加強采區職工素質教育，實行設備掛牌制度。
落實解決方案：
落實部門：機運區明確設備維修責任，做到掛牌負責，發生問題進行責任追究；采掘區進一步加大對職工的整體素質教育；機電辦、物資供應部加大對設備配件進貨程序進一步管理規范。
3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務、工作量繁重，各自采區運送破板等材料無相應計劃措施，這樣一來，出現存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規范管理。
落實解決方案：
落實部門：制定采掘區、機運區巷道運輸措施，將在近日調度會上布臵執行。同時，將加大職工整體素質教育，增強職工團隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。
落實解決方案：
落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規范管理，依據實際情況調整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內部管理，做好后勤服務。
5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規范力度，職工個人買藥、住院的醫療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農民工反映，對個人養老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關部門能定期進行公示，讓職工心里明白。
落實解決方案：
落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫療費用、報銷情況、個人醫保賬戶余額以及農民工個人養老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時與生產經營相結合、相促進，以推動企業穩步快速發展。基于以上的職工思6想動態分析，我們還應進一步加強下面幾項工作:。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以開展“創建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化“創先爭優”活動主題內容，用廣大共產黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、注重塑造典型，創建和諧團隊。
一是要以“創先爭優”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。現在我公司正處于發展轉型期，職工更應該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。
這幾年企業改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業發展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內，我們應進一步加大礦務公開內容，充分發揮經理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復的問題要做出明確的答復，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
總之，通過調研，新時期職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構建和諧企業”這個中心，以調動職工的積極性、創造性為重點，依靠職工、關心職工、激勵員工、惠及職工，在企業的轉型發展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現企業價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇四
為全面了解和掌握當前公司員工隊伍狀況與思想狀況，有針對性地做好公司各方面的工作，從**年*月份開始，公司黨委組織了員工思想狀況問卷調查，重點了解當前公司在崗員工思想狀況，共向全公司不同崗位及工種的員工進行了無記名問卷調查。現將本次調查結果分析如下：
一、基本情況。
本次調查的范圍涉及公司共16個部門，在崗員工總人數546人，共發放問卷調查表300份，收回276份，問卷回收率88.7%。
1、本次問卷男性為166人，占問卷總數的60.1%，女性為110人，占問卷總數的39.9%；已婚人數265人，占問卷總數的96%，未婚人數11人，占問卷總數的4%；文化程度：高中以下107人，占問卷總數的38.9%，中專45人，占問卷總數的16.3%，大專74人，占問卷總數的26.8%，本科以上50人，占問卷總數的18.1%；政治面貌：黨員62人，占問卷總數的22.5%，團員6人，占問卷總數的2.2%，群眾208人，占問卷總數的75.3%。
2、調查對象在28周歲以下的人數為6人，占被調查者總數的2.17%；年齡在28—35歲之間的人數為55人，占被調查者總數的19.9%；年齡在35歲以上的人數為155人，占被調查者總數的56.2%；參工時間10年以下的人數為7人，占被調查者總數的2.4%；參工時間10年以上的人數為209人，占被調查者總數的97.6%。
1以下人數偏低，導致員工年齡層次不盡合理。今后公司將適當引進一批年輕的各類專業人才，豐富公司員工隊伍。
二、調查情況統計與分析。
1、員工對公司的忠誠度：69％的員工對公司“有歸屬感”，79.6％的員工目前最關心的是“企業發展”，68.1％的員工希望通過努力工作換取更大的個人發展，說明大部分員工對公司是忠誠的，他們選擇了與公司共進退；但是仍有31％的員工選擇對公司沒有“歸屬感”，這是今后公司思想政治工作中不要忽略的人群。
2、員工對公司現狀及未來發展前景的看法：20.1％的員工認為公司目前的管理水平“好”或“較好”，60.2％的員工認為“一般”，20.8％的員工認為“很差”；33.8％的員工認為公司的發展前景“形勢良好”，38％的員工認為“困難較多”，21.8％的員工認為“效益較差”，13.4％的員工認為“危機四伏”。說明大部分員工能夠現實地判斷公司目前的發展水平，但是面對市場目前的嚴峻形勢，員工盲目樂觀或悲觀的現象仍然突出，公司應當因勢利導，積極開展宣傳教育，讓員工充分了解公司目前“機遇與危機并存”的發展現狀，調動員工積極性，才能爭取更大發展。
3、員工對工作的感受：15％的員工感覺自己的才能在崗位上得到“全部發揮”，58.8％的員工感覺得到“基本發揮”；31％的員工感覺得到“稍有發揮”或“沒發揮”；在自身工作狀況方面，71.3％的員工感覺“滿意”或“基本滿意”，22.7％的員工感覺“不滿意”，說明公司在人力資源方面有較大的挖掘空間。
4、培訓方面：81.9％的員工迫切希望得到“專業技能”培訓；培訓目的方面：36.1％的員工希望通過培訓“將來從事更有挑戰性工作”，47.7％的員工希望通過培訓“更勝任自己的工作”，說明公司員工渴望通過專業性培訓，為公司和個人發展打下基礎。
5、工作積極性因素和公司制度建設方面：65.7%的員工認為“收入偏低”是影響其工作積極性的因素，46.3％的員工認為是“激勵機制不健全”，30.1％的員工認為是“工作不被領導承認”，16.2％的員工認為是“人際關系復雜”。分別有43.5％和59.7％的員工認為影響公司發展的主要內部因素是“分配機制”和“激勵機制”，60.2％的員工認為公司收入分配機制“不合理”，76.9％和82.9％的員工認為工資方面和福利方面的制度需要改善。
工作積極性影響因素和公司制度建設選擇為多選項，調查對象選擇雖然相對分散，但主體和“收入”有關，其對“收入滿意度”的評價也不高，說明員工對目前的分配原則充滿改革期望，也從側面反映出目前的分配激勵機制不盡完善，從而對員工的工作積極性產生負面作用。
6、班子建設方面：19％的員工認為公司領導對員工的態度“很好”或“較好”，50.5％的員工認為“一般”，30.5％的員工認為“不關心”；在獲取員工信任的手段方面：76.7％的員工認為要“提高員工收入”，50％的員工認為要“科學民主管理”，13％的員工認為要“積極傳達上級政策和文件精神”，34.3％的員工認為要“思想統一，團結一致”，37％的員工認為要“對公司發展做出科學決策”。數據表明員工希望公司領導能夠團結一致，加強班子建設，推動公司持續發展，進而提高員工收入。
展戰略”。
說明公司員工對貫徹科學發展觀有一定的認識，行業“兩個至上”共同價值觀逐步深入人心，公司政治思想工作初步取得成效；但是仍有一小部分的員工表現出對“提高收入”、“平均分配”有過度的熱情，這是我們政治思想工作下一步要努力解決的問題。
8、自身迫切要解決的問題：65.3％和79.6％的員工認為“收入”和“住房”是目前迫切要解決的問題，31.1％的員工則認為要解決“子女就業”問題。公司可在發展的過程中逐步解決員工的各類實際問題，同時政治思想工作要同步跟上。
結論。
調查表明，絕大多數員工對公司是忠誠的，對公司充滿熱情和信心。他們渴望通過專業培訓，提高自身素質，進而推動公司和個人發展；渴望通過科學的人力資源配臵，發揮自身水平，進而為企業做出貢獻；渴望合理調整激勵和分配機制，挖掘自身潛力，進而推動企業發展；渴望公司班子團結一致，堅持科學發展觀，科學決策，誠信經營，民主管理，推動企業持續穩定健康發展。但是，調查中反映出的一些問題也要引起我們注意。
應該說，公司員工希望公司持續發展，進而滿足一些個人愿望，如：提高收入、解決住房、解決子女就業等，是無可厚非的。但一小部分員工表現出過度追求個人利益，忽視企業發展的前提，這是我們政治思想工作要發揮優勢，努力解決的問題。同時需要解決的還有員工本位主義思想及盲目樂觀或悲觀的問題。
在這樣的情況下，公司將注意以下幾個方面：
（一）公司要進一步搞好對轉變觀念的教育，樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀。
念，進一步增強職工對改革的心理承受力，對改革保持一種相對平穩的心態。
（三）要充分調動和保護好員工的生產經營積極性，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，解除職工的后顧之憂，積極投入到生產經營中來。
三、公司黨委和經營班子主要對策及工作重點。
4、針對此次調查中存在的問題，要進一步分解細化，再次采用調查問卷的方式進行無記名調查，為進一步明確工作方向提供參考依據。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇五
通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待,實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中,反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對領導班子充滿信心,對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。
1、職工對自身有正確的認識。
絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛,并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。
2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定,對公司領導班子表示滿意。
多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可,而且還對我廠的發展充滿了的信心。
3、職工對同事之間的關系比較看重.同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問題。
廣大職工總體積極向上,但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄,認為我廠的未來發展是領導的事情,與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚;存在執行力不強,技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。
1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念,消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識,激發職工的愛崗敬業精神,調動他們的工作積極性。
2、強化職工的業務技能培訓,通過參加訓練、組織學習專業知識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質.3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生.
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇六
這份報告被廣泛使用。根據上級部署或工作計劃，任務完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發奮工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發奮工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。
為嚴格落實公司員工思想動態調研工作部署，及時了解干部職工對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業公司的認識，公司黨支部第一時間召開專題研究會議，制定落實專項調研方案，一是問卷調查，明確中層及以上領導干部全覆蓋，10個專業崗位分別選取1名代表參與問卷調查，累計參與問卷調查30人次，占在冊職工總數的66%;二是現場訪談，公司領導班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對象涵蓋各層級干部職工。
當前，員工隊伍思想相對穩定，對習近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務意識較強，對公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業具有高度的認同感，并積極為公司在“泛在電力物聯網”建設獻計獻策，隨著公司的發展，工作環境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。
1、圍繞目標，自信心始終堅定。今年是“三型兩網、世界一流”戰略突破期的第一年，公司面臨著技術創新、思想觀念、管控模式、工作作風等困難和問題。面對這些困難和壓力，公司始終圍繞各項目標任務，通過各種方式廣泛深入開展形勢任務教育，使廣大員工深刻認識到當前所面臨的困難和任務。并使員工深知“三型兩網”建設是大勢所趨，守正創新是是企業發展的唯一途徑，是提高企業競爭能力的根本保障，更是建設和諧企業的重要基礎。從而切實把員工的思想統一到公司總體工作思路上來，統一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標不變、任務不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項工作任務而努力。
5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務”宗旨的認識，進一步明晰了“三型兩網”、爭創界一流能源互聯網企業的重要性和具體要求。
當前員工隊伍中存在的問題??。
4、少數黨員、干部示范作用欠缺。表現在：少數黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業精神不強，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發揮模范帶頭作用。
3、幫困解憂，讓員工合心。依靠職工、關心職工，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。在力所能及的情況下，想方設法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領導的關心，以此來激發他們安心工作、支持改革、關心安全，維護穩定的積極性。同時，要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作，力爭把工作做早、做細、做實，及時解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動企業改革發展順利進行。
三季度開始以來，根據xx黨委工作的具體安排部署，公司重點圍繞以合規管理，“三嚴三實”專題教育，“xx”大討論等活動的開展，對基層員工的思想動態進行了走訪調研，及時了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進一步做好員工思想教育，進而深入推進基層服務型黨組織建設，充分調動起員工積極性，保證各項工作的有序推進。現將公司支部三季度員工思想動態分析結果具體匯報如下：
1、員工隊伍思想穩定，工作積極努力，通過前期“xx”活動的持續開展，大部分員工能夠充分認識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項工作任務持續穩定開展。
2、持續加強現場合規檢查的排查力度，對前期開展一系列合規管理工作進行認真梳理總結，積累經驗，反思不足，對突出常見問題及時進行整改。員工合規管理的意識普遍提高，同時也能以積極主動的態度認真開展工作，在勞動紀律方面，員工能嚴格執行公司的各項規章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴三實”專題教育，公司黨支部開展“三嚴三實”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義，以及“三嚴三實”活動開展的必要性，在各項工作中，黨員干部能按照“三嚴三實”的具體要求，嚴格規范自己的一言一行，時刻體現黨員模帶頭作用，落實“三嚴三實”的具體實踐要求，對“不嚴不實”的問題，積極落實整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動，組織全體員工大力開展學習討論活動，營造出了良好的活動氛圍，員工普遍認為“重塑形象”活動的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽，始終把“比質量”，“比進度”，“比安全”，“比效益”，“比作風”，“比合規”，“創佳績”作為工作的重點，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個別員工責任心不強，制度落實力度不夠，現場巡視檢查不仔細，遇到問題不能及時跟蹤整改，工作被動應付，反映出部分員工對合規管理的認識程度不夠，憂患意識不強，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動。
3、個別員工對學習活動重視程度不夠,沒有充分認識到這些活動的開展在實際工作中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時了解員工的內心想法，通過多溝通，多交流，強化員工思想觀念的轉變，使員工從內心理解檢查工作，認可檢查工作的必要性，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。落實責任人，嚴格按照考核制度執行。
3、加大宣傳教育活動的開展力度，積極利用晨會，項目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認識到學習活動開展的重要性，從而使員工樹立正確的價值觀，實現思想觀念的根本轉變，同時在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點。激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度，使公司上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動的開展取得了一定的成效，員工的合規意識大大增強，但是員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規管理，“xx”大討論活動，服務型黨組織的建設作為工作的重點，按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排，切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時跟蹤解決，繼續完善各項規章制度，把員工的利益作為根本出發點，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態度開展工作，保證公司各項工作有序開展。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇七
在公司領導班子的正確帶領下，黨支部全體黨員干部職工不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動各項工作穩步有序開展起到了較好的保障作用。
(一)思想政治方面。全體黨員干部職工政治方向、理想信念堅定，在思想上、政治上同黨中央、集團公司、山東風扇及濱州公司黨委保持高度一致，具有較強的宗旨意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀取向，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高，勇于奉獻，顧全大局。
(二)紀律作風方面。黨員干部職工積極參加黨支部組織黨風學習教育活動，因疫情，一季度主要以自學為主，通過學習自覺加強了黨性修養，牢固樹立了守紀律、講規矩的意識。
(三)工作學習方面。全體黨員干部職工按照要求，積極參加黨支部組織的政治理論學習活動，自覺登錄燈塔黨建在線、學習強國等網站自主學習，并積極參加讀書活動，堅持讀原著、學原文、悟原理，把握重要意義，領會精神實質，不斷提高思想政治素質、政策水平和工作能力。工作中能夠按照崗位要求，認真履行職責，較好的完成各項工作任務。
三、
存在的問題。
黨支部著力解決了一些黨員黨的意識淡化、黨員宗旨觀念淡薄、精神不振、工作不嚴格、作風不扎實等問題，教育引導了黨員自覺按照黨員標準規范言行，嚴守政治紀律政治規矩，為做好各項工作提供了堅強思想、政治和組織保證。但也存在不足之處，主要表現在：
一是黨員干部職工學習深度不夠，學習效果不夠好的現象依然存在。
二是存在人少工作量較大導致部分職工感到工作壓力大，工作疲于應付、質量不高等現象。
四、整改措施：
通過對黨員思想狀況以及對存在問題的分析，黨支部結合工作實際做了如下工作：
(一)以落實“三會一課”制度為基本形式，積極組織黨員干部職工參加各種讀書學習和學習心得交流活動，把讀書活動與“兩學一做”學習常態化制度化與推進各項工作有機結合起來，促使干部職工思想政治素質、文化道德素養、服務發展能力明顯提升，支部各項工作走在前列。
(二)思想工作永遠在路上，在工作中，隨時掌握黨員干部職工思想動態，做好正面宣傳、教育和引導工作，認真開展談心談話，不斷增強職工的職責意識和大局意識，將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到加快中心發展的軌道上來，同時及時排憂解難，做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。
(四)強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，強化組織紀律、制度的執行和紀檢委員的監督力度，從黨員干部抓起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進紀律作風建設，推動支部各項工作目標全面完成。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇八
進入第三個季度以來，項目黨委以深入學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，扎實開展以“創先爭優”為主題的實踐活動，認真開展形勢政策宣傳教育。繼續開展“四好班子”創建活動，加強干部隊伍建設和機關作風建設，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實開展黨風廉政建設，進一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設、文明單位創建不斷深化。成立公司各分工會，工會組織作用得到進一步發揮，職代會制度建設有了新的進展。
在團結向上主流思潮下，一些可能引起不穩定的因素也不可忽視。項目地處偏僻，周邊社會治安情況不容樂觀；個別員工對工作缺乏熱情，對事業缺少強烈的責任心，對工作沒有十足的干勁，對崗位少了一份執著的熱愛。這些情況的出現固然有其社會背景，但如果不加重視就有可能對穩定工作產生不良影響。
項目黨委認為，通過調查分析員工的思想動態，為加強和改進企業的思想政治工作，及時掌握企業員工的思想動態，正確把握和引導員工的思想行為，引導廣大黨員和干部員工把工作重點真正聚焦到創造價值、提升效益上來，確保完成年度任務目標，以改革創新精神推進公司又好又快科學發展。
二主要思想政治工作。
一、積極開展“創先爭優”活動。按照創先爭優活動要求，項目黨委研究確定以“價值思維引領生產經營、創先爭優促進扭虧增盈”為創先爭優活動主題。黨支部開展“管理創新、服務基層”活動。
黨支部要以安全生產、經營管理等重點和關鍵工作為中心，以激發廣大黨員的活力為目標，緊密結合實際，精心設計重點突出、特色鮮明、簡單明了的主題，確保創先爭優活動群眾看得見、工作能落實、黨員好參加，為廣大黨員發揮作用搭建新的平臺。
二、創新管理年活動。
項目部以價值思維為導向，創新管理方式方法。通過績效考核辦法，以綜合管理、紀檢監察審計管理為重點，細化考核指標，確保科學客觀、可控能控。針對項目規章制度不夠健全、制度的執行、監督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環節制定和完善了管理制度。
三、下一步思想教育工作重點。
1、積極開展宣傳教育工作。不僅通過ci系統等載體加強形勢任務的宣傳教育，而且領導班子成員通過職工代表大會，公司成立10周年座談會等多種形式帶頭宣講，分析形勢，明確任務，讓廣大員工堅定戰勝生產經營、改革發展困難的信心和決心。同時堅持正確的輿論導向，堅持每季一次的員工思想動態調查，與員工面對面交流，積極做好引導和疏導解釋工作，并盡全力幫助困難員工，緩解了矛盾，理順了情緒，促進了員工隊伍的穩定和諧。
2、切實解決員工實際問題。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點難點問題，一方面積極做好政策解釋和思想政治工作，另一方面通過采取績效考核辦法，按照“效率優先、兼顧公平”的原則，加大了向一線員工傾斜力度，增加部分高崗位職數設置，努力培養高技能人才，努力提高員工技術業務素質，為員工暢通職業生涯搭建平臺。
3、加強對新進員工進行崗前培訓通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式，先后對新進員工進行了安全法規、消防知識、企業文化、黨風廉政、人事管理、民主管理、規章制度等方面的培訓。通過培訓讓新員建立了對企業的認同感，達到了讓新員工熟悉工作環境、了解公司制度、掌握項目運行、維護相關內容的預期目的，培養了的團隊精神，增進了溝通交流，對新員工盡快適應工作崗位，融入公司文化起到了良好的促進作用。
4、把思想政治工作與管理創新、爭創星級公司緊密結合起來，相互促進，共同提高。在推行各項管理的過程中，充分利用各種渠道、方式，做好提高員工思想認識的工作，把正確的信息、工作標準和價值判斷標準灌輸給員工，使員工充分認識到管理創新的重要性，并形成共識，從而自覺地遵守各項管理制度。為了提高公司創建星級企業水平，學習先進的管理經驗，公司組織生產骨干前往寶珠寺水力發電廠進行了為期兩天的考察學習。通過這次學習考察，獲益匪淺，收獲頗豐，對改善生產成本控制和加強班組管理等方面將產生積極的作用，并進而助推公司創建星級企業水平。
###***項目2011.9.11。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇九
公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養與能力，堅持求真務實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態度，近兩個月未發現職工的不穩定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神，深入學習領會，準確把握“兩會”的精神實質。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養和理論水平，不斷增強員工的創新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育，教育職工積極響應黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業”。3月份結合公司生產、經營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規范各級有業務處置權人員的廉潔從業行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩工作。3月份連續出現燃氣用戶日夜排隊搶購氣現象，經過公司進行統一部署，員工積極參與搶購氣的維穩工作，特別是黨員團員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十
（一）為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94、9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95、8%的職工對從事的工作表示滿意；98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；
1、6%的認為自律意識差；0、8%的認為對職工群眾態度冷漠；0、4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91、7％的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式；99、1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98、9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98、5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93、1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大；91、2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98、8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
（一）調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。
（二）調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。
（二）按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。
2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。
當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經營，業余時間還要堅持政治學習、業務演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務，發現問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執行規章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：
1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。
3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。
四、當前針對穩定工作采取的舉措。
黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議。
1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。
總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。
（三）按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態，大準項目開展一次員工思想狀況調研活動，活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研，現將有關調研情況報告如下:。
一、項目員工（含民工）的基本情況。
截至2011年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。
公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。
1、員工對于公司未來發展趨勢的態度。
通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題。
在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策。
在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。
應該說，通過調研，絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的，即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十一
主體是分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個小標題；難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。
（1）分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。
（2）層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣，開掘卻很深。
（3）三段式。主體部分由三個段落組成：現狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。
（4）綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”；用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次；用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容，等等。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十二
銀行上半年員工思想動態分析報告為加強黨員隊伍的思想建設，了解黨員隊伍的思想現狀，增強黨的組織工作的針對性和實效性，我支部結合實際、統籌兼顧，認真歸納并分析了黨員隊伍的思想狀況。現將主要情況分析報告如下：
在總分行黨委的正確帶領下，我支部全體黨員不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動湖北銀行各項工作穩步有序開展推波助力。
為保持黨員隊伍的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，我支部加強學習型黨組織建設，推動創先爭優活動深入開展，不斷提高基層黨建科學化水平，為順利推動黨員隊伍思想建設提供組織保證和動力支持。具體工作如下：
（一）現階段我支部黨員思想相對穩定，我支部以“兩學一做”制度化常態化為抓手，依托“三會一課”、主題當日等形式深入學習黨的十九大精神，習近平總書記系列重要講話精神等先進的政治理論，在支部黨員中形成了以共產黨員理想信念為基點的政治態度，不斷提高政治站位，在學習的過程中結合自身工作崗位的實際情況，以先進的理論指導工作實踐，用出色的工作成績驗證先進理論。
在疫情期間，我支部黨員志愿者積極參與社區志愿服務，不怕苦不怕累，不僅對社會主義核心價值體系有了更深入的認識，也把雷鋒精神切實轉化為實際行動，進一步培養了愛崗敬業、不畏艱險的高尚風范和優良品德。
（三）高度重視反腐倡廉宣傳教育，增強黨員廉政意識。為了切實做好保持黨員隊伍思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔的各項工作，我支部通過組織廣大黨員集中學習、觀看反腐影片、閱讀書籍等活動，培育黨員崇尚廉潔的價值取向，要求黨員應當時刻保持一名黨員的純潔性，堅決抵制拜金主義、享樂主義、鋪張浪費等不良風氣。
（四）按時落實支部組織生活，培養黨員組織意識。為了營造良好的組織生活環境和氛圍，我支部定期召開“三會一課”和民主生活會，落實中部書記交心談心制度。不僅為黨員教育提供了一個多元化的交流平臺，時刻提醒黨員牢記自身職責及應履行的義務，以黨員的標準嚴格要求自己，同時，通過思想交流，形成共識，凝聚人心，從而使廣大黨員更緊密團結在支部周圍，使支部的戰斗堡壘作用得以進一步發揮。
工作中，關心金融業務發展，熱愛金融事業，重視提升業務知識和技能水平；
能夠自覺抵制各種不良風氣和腐敗現象的侵蝕，未發現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：
（一）明確指導思想，以理想信念為方向的政治態度。廣大黨員明確以黨的十九大精神和科學發展觀為指導思想，將國家命運與個人前途緊密聯系起來，堅決擁護黨的領導，堅信中國共產黨有能力搞好自身建設和國家發展，對黨和國家的前途充滿信心。
（二）重視業務學習，以實現自我為動力的學習態度，大多數黨員把提高工作能力作為首要任務。根據實際需要學習專業技能和業務知識，要求進步和求知的欲望比較強。愿意通過努力學習提高自己的工作能力，為湖北銀行履職多做貢獻，進而實現個人的價值。
同事之間團結互助，和睦友善。
（四）恪守廉政法紀，以教育警示為約束的法紀態度。
由于我支部一直堅持進行黨風廉政教育，提高了黨員遵紀守法的自覺性，讓每一名黨員意識到觸碰“廉政底線”的風險和危害，增強了黨員的責任感，強化了黨員的自我約束意識，這些都為樹立清正廉潔、紀律嚴明的黨員隊伍形象提供了政治思想和紀律保證。黨員隊伍中未發現存在違法違紀現象。
黨組織活動開拓意識及創新能力還需進一步提高；
青年黨員教育和引導工作有待加強。支委會在繼承和發揚思想政治工作優良傳統的基礎上，針對存在的問題提出對策如下：
（一）進一步做好黨員先進性教育工作。進一步增強廣大黨員的先進性意識。在鞏固“兩學一做”和科學發展觀的基礎上，結合黨建工作的實際，從黨員思想實際出發，有針對性地開展黨員先進性教育活動。用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認識新時期黨員標準，強化先進意識，要注意挖掘黨員隊伍中的優秀典型和閃光點，著重探索發揮好普通黨員作用的途徑，引導黨員在工作中發揮先鋒模范作用。
（二）不斷改進黨組織活動的方式方法。應增強黨組織活動的實際效果，在總結好的做法和經驗的同時，與時俱進，不斷創新，緊密結合新的形勢和任務，不斷創新黨組織活動。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十三
總的看來，二季度xx項目部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及項目部職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、多數職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司總部開展春季登山、觀看《厲害了、我的國》，班建管理培訓交流、公司領導到項目部與職工面對面交流，到項目部組織職工開座談會，三八婦女節安排項目部組織女工游園踏青等活動，不僅豐富了職工的業余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。
2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢頭良好。本季度xx號機組進行小修檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，項目部員工都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現場開展各項工作，不抱怨，態度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。
1、項目部員正式工人數偏少誤餐費固定不變，技工12人沒有費用，特別是更換供貨商后，采購費用比原供貨商要高出很多，導致伙食標準下降，職工意見較大。
2、員工福利待遇問題。黃石項目部員工待遇與其他項目部對比存在差距較大，員工要求提高工資的愿望比較強烈。特別是加班費及過節值班費標準太低。
3、項目部班組合并還處于關鍵磨合時期，部分職工對打破原有班組管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動。
4、項目部女員工每年婦檢項目由于公司投入的錢較少，導致檢查項目少。
5、女工保健方面n多年一直沒有變化，與物價上漲的今天不能同步。
7、部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。
1、希望公司能按項目部實際情況適當提高伙食費標準。
2、希望公司能在福利待遇上向黃石項目部傾斜，適當平衡。
3、各專業專工應經常下班組，參與班組的各項學習，組織生活，起到協調融合作用，增強班組成員凝聚力。
4、希望公司相關部門可以根據現在女性疾病大數據的結果，適當進行女員工檢查項目的調整，保證檢查的重大意義。
5、希望公司根據市場發展規律酌情提高女職工保健費用。
6、加大對基層員工的形勢教育，讓員工認識到企業現在所處的環境機遇與挑戰并存，增強員工的緊迫感。樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，從而讓員工堅定信心，實現思想觀念的根本性轉變。
7、要求黨員加強自律，加大學習力度，保證學習效果。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十四
為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，大連分公司黨支部根據公司黨委文件指示，組織本部員工、基層員工對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
受行業大環境影響及公司自身工作不力，各層次、各專業人才流失嚴重，后備人才嚴重不足，造成公司施工能力下降，外協隊伍作為施工能力的補充，客觀上對公司后備力量的培養產生了負面影響，對后備人才缺乏目標培養，缺乏考評體系，缺乏公司統一管理，嚴重制約了公司的發展。公司要加大招收技工的力度，補充技工力量，通過薪酬改革，適度提高職工的薪酬水平，加強大學生的目標培養，要公司一盤棋。公司層面負責建立目標培養體系，同時建立科學的考評體系，使培養、考評形成制度化工作，目的是建立公司內部后備人才成長通道，形成后備人才培養的良性發展。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
工作學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通。
這一年來，公司改革力度大、新政策出臺較多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因此，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十五
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習習近平新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司企業文化建設重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊???。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
為了做好員工的心理疏導工作，大連分公司分會堅持將談心談話與走訪慰問相結合，在炭素項目部設立談心室，在項目部定期組織開展部門與基層談話交流活動，采取日常工作交談和手機、網絡等方式，聯系基層員工經常性開展談心談話，了解基層員工思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通?。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體情況。
在上級黨委的關懷支持和正確領導下，全面貫徹上級各項工作部署，公司全體干部員工思想穩定，無上訪、怠工及其他不良傾向。
二、當前員工主流思想狀況。
公司員工能夠在工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高且積極關心企業發展，為企業全年目標任務的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應改革和發展的需要，按照總公司各專業要求，學習補充自己的專業知識，同時對公司未來的快速發展充滿信心。公司組織開展了對“四風”的學習教育活動，全體干部員工在活動中積極學習，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，有效促進了全體干部職工工作作風的轉變。在本季度，公司還組織召開了行風監督員座談會，會上公司的行風工作受到了與會監督員們的一致好評，極大的鼓舞了干部員工們的工作斗志，很多員工表示會更加努力的工作，為企業發展做出自己更多的貢獻。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
1、員工普遍關注自己的工資收入在改革建成后會如何調整。自己的個人收入會增加還是減少。
2、努力提高自身素質依然是廣大職工投身企業發展的原動力。改革過程中，一方面專業性越來越強，專業要求也越來越高，為進一步適應企業改革和發展的需要，完成上級各項任務指標，員工普遍自主加班，用“白加黑、五加二”的精神，補充自己，為企業各項任務的完成努力奉獻。另一方面，信息化的快速發展，為企業創造了廣闊的發展空間。管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，職工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能促進企業科學合理發展。廣大職工普遍認為只有增強競爭意識、提高自身素質才能在企業發展中更好的發揮自己的力量，實現自己的價值。
四、影響員工思想狀況的因素分析。
1、改革已經成為當今社會發展的主流，讓群體干部員工看到了改革的希望同時，作為國企員工，實現為國家發展建設貢獻自己的力量的愿望也更為強烈。
2、本季度，公司組織開展了領導班子一人一堂課培訓會活動。活動中，公司領導班子結合自己的工作實際，從專業管理、反腐倡廉、營銷服務等方面為全體干部員工分別上了一堂思想理論課，進一步促進了全體員工思想素質的提高。
五、對策及建議。
1、積極發揮員工主體作用，豐富員工企業文化生活。企業文化不是口號，不是負擔而是責任和發揮。只有企業文化思想深入到每一個員工的心中，才會激發企業與員工之間最大的共鳴，實現企業最好、最快的發展。
2、挖掘企業文化人才，當今社會，是人全面發展的社會。每個人都有自己的優點長處，企業要通過活動的開展和獎勵表彰等形式，積極探索挖掘企業內部的各類人才，特別是企業文化、新聞宣傳方面的人才。通過他們創造出更多、更好的文化產品，并在員工中廣為宣傳，讓企業文化深入人心。一個企業的文化建設越深入，其員工的凝聚力也就越強。
3、繼續加強正面宣傳、教育引導工作，促進員工思想觀念的持續轉變。
4、加強溝通協調、促進各部門、專業工作有序運行。
5、進一步加強廠務公開、黨務公開。積極征求員工對企業發展的意見和建議，動員員工積極投身到為企業發展獻計獻策的活動中來。
6、堅持以人為本，做到正面疏導和有效幫扶相結合。企業各部門、專業很多都處于起步階段，工作量大、工作任務重，不可避免的存在，企業各級管理人員要經常深入一線，主動了解員工的處境，傾聽員工的呼聲，關心員工的疾苦，誠心誠意幫助員工解決工作、學習等各方面困難，激發員工的歸屬感和自豪感。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十七
尊敬的黨組織：
20xx年一季度，支部開展了一系列警示教育活動，召開了全系統警示教育大會，組織觀看了警示教育記錄片《政治掮客蘇洪波》，參觀了xx等警示教育基地等，作為一名入黨積極分子（預備黨員/黨員），我積極參加了支部組織的警示教育活動，進一步加深了對開展反腐倡廉教育活動重要性、必要性的認識，獲益匪淺。現將本季度思想情況匯報如下。
通過參加一系列的警示教育活動，我深刻認識到，作為一名入黨積極分子（預備黨員/黨員），應時刻牢記一個共產黨員的標準，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識，否則就會出現理想信念扭曲的現象，從而放松了對自身主觀世界觀的改造，面對滾滾而來的市場經濟浪潮，便會失去本該保持的警惕、冷靜、操守，最后走上犯罪的道路。
通過和其他黨員同志進行交流，對照自身存在的不足，我發現自己距離一名優秀黨員的標準還有一定距離，主要表現在：政治敏銳性、自覺性還不強，對新政策、新規定理解不透徹、把握不精準；為人民服務的宗旨意識有欠缺，沒有把上級的決策部署與自身的工作實際相結合，沒有積極探索解決好最后一公里問題的工作措施和辦法；在“講奉獻、有作為”方面做得不夠，只是完成了組織交辦的各項工作任務，沒能在各項具體工作中爭當標兵、勇作示范，距離一名優秀共產黨員的標準還相差很遠。
在以后的工作中，我要以本季度開展的警示教育活動為契機，深刻反思、以案為鑒、舉一反三、以案促改，切實加強自身建設，切實提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規矩，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步把思想認識統一到中央和省委精神上來。
我將向身邊的優秀黨員看齊，從他們身上汲取精神力量，把系列警示教育活動成果體現在日常工作中，體現在具體細節上。在工作做到以大局為重，服從組織，勇于擔責，自覺把警示教育的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性，磨練意志的過程，按照新時期對黨員的新要求，堅持以知促行，爭取早日成為一名講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行的合格黨員。請黨組織繼續考驗我。
此致
敬禮
匯報人：
20xx年x月x日。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十八
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇十九
今年，我們機關支部緊緊圍繞轉型發展大局，全面加強和改進隊伍建設各項工作，隊伍素質和精神面貌有了較好的轉變。面臨行業“寒冬氣”來臨，員工的思想意識和思維觀念正在發生著復雜而深刻的變化，給新常態下隊伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊伍思想動態，找準問題癥結所在，是當前加強隊伍建設的有效途徑，也是推動提質增效的關鍵所在。為此，我們對員工隊伍建設現狀和存在問題進行了專題調研，現將有關報告如下：
隊伍思想相對平穩，保持著較高的工作熱情。面對中心轉型發展的不斷深化，絕大多數員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去適應，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質。從調查結果來看，員工思想主要呈現如下特點：
一是員工最為關注企業發展。員工最關心的是：企業發展前景、個人收入，以及自己今后的發展前途。員工最擔心的是：企業效益下滑、發展前景不樂觀。員工最希望的是：領導班子抓好經營發展，不斷提高經濟效益和員工工資、福利。以上情況充分說明，我們的員工具有較強的大局意識，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關系，也表明員工已將自己的命運與企業的興衰緊密聯系到一起，這是我們川南總站機關各單位有效“寒冬期”挑戰的基礎。
二是員工心態總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響，但面對現實，絕大多數員工態度積極，表現出良好的心態和較強的心理承受能力，絕大多數員工對中心今后的發展前景比較樂觀，面對中心的轉型發展，認為最先應該做的是：努力干好本職工作，用能力和業績增強自身競爭力；抓緊時間學習，多掌握幾種技能。以上情況充分表明，員工對嚴峻形勢有著較強的適應能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質欲望較強。絕大多數員工希望企業為自身素質提升創造條件，以增強自己發展潛力和競爭能力。通過調查了解，員工們希望企業多組織新業務、新技術、新知識培訓，同時也希望開展一些經濟法律知識的培訓。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值。
一是部分員工對企業發展存在悲觀情緒。部分員工認為受經濟下行和行業“寒冬期”的影響，行業形勢較長時間內不會發生根本變化。特別是，還有部分員工對“提質增效、生存發展”的要求認識不足，缺乏緊迫感、壓力感和事業心。
二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低，較比居高不下的物價還有差距。還有部分員工也認為日常工作勞動強度大，需要企業在工資待遇上體現對員工的關心。此外，部分員工目前正面臨著贍養老人、子女上大學等重重經濟困難，倍感生活壓力大，產生了一定的思想波動。
三是部分員工缺乏應有的積極向上心態。部分員工學習的積極性不高，求知的壓力不夠、動力不足，離上級學習型、創新型企業的要求相距甚遠。還有部分員工在對待轉型發展的態度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反對傳統的管理模式和發展路徑，又怕打破現有“平衡”狀態去承擔風險，既想參與競爭，又怕在競爭中被淘汰。
一是進一步加強企業規范管理。要全面加強和完善企業制度的建設的執行，確保以良好的風氣、規范的要求對員工進行長期的影響，使員工逐漸適應轉型發展的要求，促進員工個體行為與集體趨向保持一致。
二是進一步加強企業輿論導向。不斷加大企業對輿論導向和文化建設的控制力，對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導和潛移潛化的轉變，特別是對員工關心的熱點、疑點和焦點問題進行解惑釋疑，從而為企業營造理通氣順的外部環境。
三是進一步加強企業人文關懷。企業思想政治工作要與維護員工的精神文化權益、員工的經濟利益相結合，要把解決思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急。同時要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊伍健康穩定。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇二十
根據公司《關于開展第二季度員工思想動態調研的通知》要求，近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調研分析，現將主要情況報告如下：
一是思想穩定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，緊緊圍繞中心主業，認真履職，思想狀態較好。
二是學習認真、效果較好。經過3天調研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認識明確，認真學理論、思理論、悟理論，把學習貫徹會議精神作為重要任務，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實效果較好。調研中發現，98.5%的員工對xx所作的“兩會”報告描繪的光明前景充滿信心，一致認為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領，新時代公司戰略目標讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守工作秩序，嚴格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發揮明顯，干實事、實干事的工作導向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發揮突出。大家普遍感到：關系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關心，傳、幫、帶傳統好，業務骨干能主動帶領、指導新同志學業務、學做事、學做人、提能力。全體員工從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態積極、樂觀豁達。全體員工理想信念堅定，都能嚴格要求自己，紀律規矩意識強，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個意識”較強。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，37%同志成熟穩重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調適，始終以最佳精神狀態投入到工作中，79%同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關系，做到家庭與事業兩者同時兼顧，精神狀態積極飽滿。
(一)工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業務知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時，組織、協調、處理急、難、重工作任務的能力有限，有時會產生一定的心理壓力，產生焦慮、恐慌等畏難心理。
(二)工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現較為明顯。
(三)工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創新意識、特色意識不強，多數情況下單純滿足于按部就班完成常規業務工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發揮不突出，“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
(一)教育引導不深入。有時對于員工的思想動態掌握的不及時、不全面，多數情況下仍忙于業務工作，對員工的工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。
(二)思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。
(三)自我要求不嚴格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。
(一)提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理;加強員工業務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
(二)激發工作的積極性和主動性。加強對員工的督促檢查和業績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對員工思想實際，做好思想疏導，引導員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴守政治規矩和組織紀律。
(三)樹立創先爭優的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，求特色、創精品，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優工作。
下一步，公司將繼續做好人員思想狀況的調研摸底，嚴格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導解決影響人員思想穩定的傾向性、苗頭性問題，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發員工忠誠、干凈、擔當干事創業的正能量。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇二十一
按照集團公司黨群工作部安排和要求，****結合近期工作情況，組織相關人員對各基層員工思想動態進行了調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從公司領導安排，認真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，我公司也提出了相應的解決對策，維持企業的大局穩定，保證企業的安全穩定運行。現將有關情況總結報告如下：
隨著三供一業接收工作的全面開展，公司處在改革轉型迅速發展的關鍵時期，各項工作面臨巨大的挑戰和困難。加之社會上一些不良思潮的影響，公司員工思想呈現多樣化和復雜化。
一是三供一業移交體量巨大，規范物業服務、夯實管理基礎等工作任務繁重，員工工作負擔加重、壓力增大，收入并未增加，員工普遍存在不滿情緒。
二是當前時間緊迫、任務繁重，各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態，身心疲憊，付出與收入差距較大，員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯網技術發達，微信、微博廣泛使用，人人都是自媒體，造成各種思潮交織，觀念碰撞，給員工思想帶來混亂，給企業穩定造成一定壓力。
根據了解的情況，絕大部分職工關注收入福利。在公司迅速發展的時期，絕大多數職工能正確面對當前發展形勢，積極面對工作，認真負責，勤勤懇懇完成各項工作任務。同時，在以80、90后為主的員工隊伍中，大部分人普遍希望公司能夠加強職工關懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
一是由于網絡信息日益發達，員工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負責任、負面、甚至反面的資訊，造成員工思想混亂，增大了工作難度。
二是公司轉型發展迅速，節奏快、強度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分員工難以適應，有負面情緒，給隊伍穩定埋下隱患。
三是公司在管理中出現的一些不到位現象，也易引起不和諧、不穩定。
一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，疏導緩解員工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升員工幸福指數。全力以赴完成各項工作任務，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強新聞宣傳引導。以公司內刊、微信公眾號為載體，通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進典型，加強輿論引導，凝聚奮進力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以企業文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業余生活。
2023年員工季度思想動態分析報告文案（模板22篇）篇二十二
按照公司《2019年度“六好”黨支部創建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析，結合近期工作狀況，網絡支部對部分員工的思想動態進行了調研。從調研結果來看，大家的思想狀態是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒。現將有關情況報告如下：
1、員工最為關注企業及個人發展。當前通信市場競爭激烈，公司業務發展形式嚴峻，員工最關心的是企業的發展前景、個人收入和職業前途;希望公司上下協力同心搞好經營發展，提高市場占有率，增加營業創收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發展緊密聯系在一起。
2、員工整體工作目標明確，心態積極向上。盡管市場競爭的戰火使員工感到壓力較大，但均能面對現實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網絡質量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態參與進來，做好本職，為公司發展出力。
因部分網絡指標排名連續落后，導致績效考核分數較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現急躁與畏難情緒。
1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓，特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態參與到網絡工作中。
2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。