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    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)

    時(shí)間:2025-06-04 作者:文軒

    培訓(xùn)工作總結(jié)可以促進(jìn)培訓(xùn)參與者的主動(dòng)思考和學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效果。接下來是一些經(jīng)典的培訓(xùn)工作總結(jié)范文,希望大家可以從中獲得靈感和啟發(fā)。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇一

    校黨委認(rèn)真貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》,按照《20___—20___—方案。

    (三)以教研引導(dǎo)教學(xué),實(shí)施互動(dòng)培訓(xùn)。年內(nèi),組織20余次教學(xué)研討活動(dòng),對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)課題、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)管理等進(jìn)行研究論證,對教師每次外出學(xué)習(xí)成果進(jìn)行匯報(bào)交流,信息共享。在培訓(xùn)實(shí)踐中,采取拓展訓(xùn)練、情景模擬、角色扮演、研讀交流、案例分析等體驗(yàn)式、互動(dòng)式教學(xué)形式,查找出執(zhí)行力、管理能力等方面存在的問題,引發(fā)思考,交流提高。

    (四)強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和管理,豐富文化生活。采取項(xiàng)目組形式,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),全程參與,及時(shí)解決學(xué)員需求和反映的各種問題。加強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律作風(fēng)訓(xùn)練,注重良好行為的規(guī)范和日常養(yǎng)成,嚴(yán)格實(shí)行一日生活制度化管理,把學(xué)員在校的學(xué)習(xí)生活始終納入組織的約束和管理之下,做好學(xué)員總結(jié)鑒定并及時(shí)反饋海關(guān)。通過《超越》班刊、光盤、圖片展等形式反映學(xué)員在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活和各項(xiàng)活動(dòng),組織開展了一次生日晚會(huì),一場結(jié)業(yè)晚會(huì)活動(dòng)。

    (五)圍繞培訓(xùn)工作,優(yōu)化科技和后勤服務(wù)。為學(xué)員提供電腦、電視等多媒體設(shè)施,利用電教科技手段進(jìn)行現(xiàn)場錄制,制作教學(xué)節(jié)目,及時(shí)反饋給學(xué)員,體現(xiàn)真實(shí)性、直觀性。在學(xué)員的吃、注行、活動(dòng)等方面提供良好的服務(wù)保障。

    (六)開展培訓(xùn)評估,提高培訓(xùn)水平。在每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前,學(xué)校以座談會(huì)、發(fā)放教學(xué)培訓(xùn)評估表等形式開展培訓(xùn)評估,評估內(nèi)容包括前期準(zhǔn)備、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、學(xué)員管理、科技信息服務(wù)、客房服務(wù)、餐廳服務(wù)等各個(gè)方面。評估結(jié)果向?qū)W員和學(xué)校各部門反饋,并報(bào)上級主辦和主管部門。通過分析評估結(jié)果,發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)不足。

    二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和能力。

    校黨委以事業(yè)凝聚隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)激發(fā)教職員工的積極性和創(chuàng)造活力,鼓勵(lì)支持大家講奉獻(xiàn)、干事業(yè)、干成事業(yè)。

    (一)開展多種教育活動(dòng),提高教職工思想覺悟。利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、教職工大會(huì)、培訓(xùn)班教師授課和總署電視電話會(huì)議以及處室理論學(xué)習(xí)等形式,學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和總署的重大會(huì)議精神和中央、xxx領(lǐng)導(dǎo)、總署領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。組織教職工學(xué)習(xí)紅其拉甫海關(guān)和青島海關(guān)周正同志的先進(jìn)事跡。

    (二)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)規(guī)范和紀(jì)律作風(fēng)訓(xùn)練,樹立良好外在形象。根據(jù)總署部署,成立了準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,明確階段性任務(wù),制定包括內(nèi)務(wù)管理、工作紀(jì)律等10項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)范。以統(tǒng)一海關(guān)內(nèi)務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),以儀容儀表和行為舉止為抓手,狠抓紀(jì)律作風(fēng)訓(xùn)練。

    (四)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,開展對外交流與合作。年內(nèi)選派14名教師參加由法國、荷蘭、美國等專家授課的培訓(xùn)者培訓(xùn),選派23名教師參加各種理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派4名同志赴法國、荷蘭、日本參加培訓(xùn)和考察。在海關(guān)系統(tǒng)和地方院校選聘了90余名具有理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)能手、專家教授來校授課。接待了挪威海關(guān)代表團(tuán)一行5人來校參觀考察,交流教育培訓(xùn)做法,增進(jìn)友誼,增進(jìn)了解。

    (五)深化人事制度改革,開展領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和崗位聘任工作。根據(jù)《海關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等文件的要求,我們開展了處科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作。按照人事部關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)精神,研究制定學(xué)校的《崗位聘任實(shí)施辦法》,對學(xué)校現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)、人員崗位、崗位職責(zé)、工作任務(wù)等進(jìn)行了調(diào)整。

    三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

    校黨委重視基礎(chǔ)建設(shè),不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)基本建設(shè),謀劃學(xué)校發(fā)展,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定基矗。

    (一)制定學(xué)校《十一五教育培訓(xùn)規(guī)劃》。按照《20___—20___年海關(guān)教育培訓(xùn)規(guī)劃》精神,學(xué)校組織專題調(diào)研組,制定了學(xué)校《十一五教育培訓(xùn)規(guī)劃》,明確了今后5年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)和保障措施。

    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。一是建立完善了組織會(huì)議的工作機(jī)制;二是建立了追蹤問效、評估工作機(jī)制;三是建立工作檢查機(jī)制,明確檢查標(biāo)準(zhǔn),分管校領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握工作進(jìn)展的詳細(xì)情況,加強(qiáng)指導(dǎo),督促落實(shí);四是規(guī)范值班制度,建立突發(fā)事件緊急應(yīng)對處理機(jī)制。

    (三)深化基礎(chǔ)管理。制定了《學(xué)校水電及中央空調(diào)管理制度》和《車輛油料供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)加油制度》。聘用了保安公司人員擔(dān)任門衛(wèi)工作,確保校園安全。應(yīng)用圖書管理系統(tǒng),調(diào)整圖書種類,加強(qiáng)電子出版物的收藏,主動(dòng)為學(xué)員提供參閱書目,實(shí)現(xiàn)電子查閱。完成了hb20___政務(wù)辦公系統(tǒng)的安裝部署、推廣培訓(xùn)和應(yīng)用工作。

    (四)積極推進(jìn)基本建設(shè)。一是依法履行招標(biāo)程序,規(guī)范操作,完成了綠化工程、亮化工程招標(biāo)和施工任務(wù);二是通過了教學(xué)樓、學(xué)員宿舍樓、餐廳等新建工程的消防、人防等工程驗(yàn)收和節(jié)能檢測;三是多次專題研究舊辦公樓、宿舍樓改擴(kuò)建工程的布局、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案,抓緊辦理有關(guān)手續(xù)和工程招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;四是根據(jù)新建工程在使用中發(fā)現(xiàn)的屋頂漏水、地面瓷磚污染、上下水管道周圍漏水等質(zhì)量問題,及時(shí)與施工方聯(lián)系,限期修繕。

    (五)加快監(jiān)管技術(shù)研究中心建設(shè)。年內(nèi),完成了監(jiān)管技術(shù)研究中心h986大型集裝箱檢查設(shè)備模擬實(shí)驗(yàn)室、x光機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)室、典型案例陳列室、電教室等基礎(chǔ)建設(shè),開始承擔(dān)監(jiān)管司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。參與了監(jiān)管司第一期《海關(guān)監(jiān)管實(shí)務(wù)與研究》編寫工作,接待總署清理法規(guī)集中工作人員和國內(nèi)外海關(guān)人員參觀交流10余次。

    四、加強(qiáng)和諧學(xué)校建設(shè),關(guān)心和維護(hù)群眾利益。

    (一)運(yùn)用和諧理念,營造和諧氛圍。校黨委按照總署提出的科學(xué)治關(guān)理念和建設(shè)和諧海關(guān)的目標(biāo)要求,把和諧理念運(yùn)用在教育培訓(xùn)和各項(xiàng)工作中,注重人的心理和諧,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),提高化解矛盾的能力和水平,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大教職工的根本利益,營造“我為人人,人人為我”的和諧校園氛圍。

    (二)關(guān)心教職工生活,為教職工辦實(shí)事。校黨委積極倡導(dǎo)和強(qiáng)化“群眾利益無小事”意識,深入群眾調(diào)查研究,征求意見和建議,解決群眾關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

    (三)加強(qiáng)編外工人隊(duì)伍的教育和管理。校黨委實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神,把編外工人當(dāng)成一家人,尊重、關(guān)心和維護(hù)他們的權(quán)益,組織他們參加黨、團(tuán)學(xué)習(xí)活動(dòng)及工會(huì)活動(dòng),增加了工資,改善了居住條件,使他們克服了臨時(shí)觀念,找到了歸屬感。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),增強(qiáng)了編外工人的服務(wù)意識和能力。

    五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

    校黨委重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,針對存在的不良風(fēng)氣和廉政隱患,旗幟鮮明,態(tài)度堅(jiān)決地采取了一系列措施。

    (一)加強(qiáng)廉政教育。召開全校大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)總署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神、全國海關(guān)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,要求構(gòu)建牢固的思想道德防線和遵紀(jì)守法防線,自覺遵守法律法規(guī)和廉政紀(jì)律規(guī)定。校黨委多次在會(huì)上旗幟鮮明地批評不廉潔的行為和現(xiàn)象,起到了警示作用,做到警鐘長鳴。

    (二)建立廉政機(jī)制。一是建立每月召開一次廉政工作的會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、工作報(bào)告制度等;二是建立學(xué)校廉政工作大事記;三是建立個(gè)人廉政檔案,使廉政建設(shè)工作有記錄、有內(nèi)容、有檢查、有措施;四是各支部紀(jì)檢委員定期組織學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)制度;五是開展了廉政建設(shè)形勢與風(fēng)險(xiǎn)分析專題調(diào)研,采取針對性的廉政措施,杜絕不廉潔行為。

    (三)加強(qiáng)校務(wù)公開和信訪工作。建立健全了校務(wù)公開制度,凡是重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,尤其是涉及教職工利益的事情,全部公開,便于監(jiān)督。按照總署關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對照《政府采購法》,抓好自查自糾階段各項(xiàng)工作。

    (四)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作。黨委明確要求凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的都要全程審計(jì),嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作責(zé)任追究制,做到內(nèi)審和外審相結(jié)合,事前審計(jì)和事后審計(jì)相結(jié)合。按照總署關(guān)于迎審自查整改工作的部署,組織人員對我校資金使用和管理情況進(jìn)行了自查,對存在問題進(jìn)行整改。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇二

    2021年第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全*穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作:

    1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考,只有再次考試合格后,方可上崗。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

    3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

    4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了礦井安全*穩(wěn)發(fā)展。

    5、通過此次培訓(xùn),我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級礦井,為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),以達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇三

    通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,新課程理念的核心是_了解芯片部以及它的主要工作_,我想這就是評價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會(huì)我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,我了解到的,與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門,進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

    在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式,不管學(xué)員理解與否,硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,只會(huì)給學(xué)員帶來誤導(dǎo),并不會(huì)給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,只會(huì)適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,從而達(dá)到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會(huì)從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。在了解的前提下我們才會(huì)進(jìn)行下一步的提高,有基礎(chǔ)作鋪墊,我們才會(huì)學(xué)得更多。

    在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,吃苦耐勞的精神,體會(huì)如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日,高溫?zé)肟荆m然每天的時(shí)間不長,但教官還是叫我們每天隨時(shí)繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位,節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會(huì)毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

    加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,對于我們新出社會(huì)的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時(shí)間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪、開會(huì)來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,我深刻體會(huì)到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的溝通,著眼大局,團(tuán)體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團(tuán)體的個(gè)體,只有大家有了共同的目標(biāo),并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強(qiáng)做大。

    從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個(gè)世界什么都在變,唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn),東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結(jié),改造自己,努力從各個(gè)方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因?yàn)闀?huì)有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。

    最后,我感謝公司,為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會(huì),我承諾,一定好好工作,報(bào)答公司。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇四

    當(dāng)聽到優(yōu)美,充滿活力的吉他聲時(shí);當(dāng)看到流行歌手拿著吉他邊彈邊唱時(shí),心中頓時(shí)溢出了對吉他的熱愛與向往,或許這就是一見鐘情吧!

    吉他始終讓我念念不忘,在我的要求下,媽媽欣然同意我學(xué)習(xí)吉他。我終于見到了夢寐以求的它:一身高貴的棕色,修長起伏的身材,柔美婉轉(zhuǎn)的頸項(xiàng),長滿琴弦的腹部,整把琴散發(fā)著優(yōu)雅快樂的氣質(zhì)。我忍不住輕輕撥弄了幾下琴弦,那美妙的、富有變化的聲音像磁石一樣牢牢吸引住了我,真是一見傾心啊。

    為了學(xué)好它,我特意到了陳老師地方學(xué)習(xí),他可是我們學(xué)校的音樂才子呢!開始學(xué)琴了,陳老師認(rèn)真地教我認(rèn)識吉他的構(gòu)造,學(xué)習(xí)簡單的指法,教我如何彈奏低音和高音,教會(huì)了我1、2、3、4、5、6、7……不知不覺一個(gè)小時(shí)過去了,我告別了老師,背著琴包,走在回家的路上,我內(nèi)心無比的喜悅:學(xué)吉他也不是很難嗎,我也會(huì)彈吉他了!我心頭有些竊喜。但是以往的學(xué)樂器經(jīng)驗(yàn)告訴我,學(xué)吉他肯定也沒那么簡單,難的還后頭,我要堅(jiān)持每天練琴。

    終于,到了彈和弦這一步,我認(rèn)真地看著老師細(xì)長的手指上下翻飛,熟練地彈出優(yōu)美動(dòng)聽的曲子,心潮騰涌,想著自己要是也能彈成這樣,那該有多好啊。可一輪到自己,手指不聽使喚,琴弦發(fā)出吱吱呀呀干澀的聲音,似乎誠心和自己作對。再加上長時(shí)間按在琴弦上就像有一把鋒利的刀在割一樣,指肚疼得不得了,堅(jiān)持不了幾分鐘,就得停下來休息片刻。短短的一句音符彈來彈去總是出錯(cuò),心中常常泄氣地想要放棄,可又想到自己當(dāng)初那么喜歡地要學(xué),又在母親面前保證會(huì)學(xué)好,不好意思自己打退堂鼓,忍著痛楚,我練了一個(gè)多星期。終于我抱著吉他,一邊撥弦一邊哼唱“我從山中來,帶著蘭花草……”完整的《蘭花草》從我指尖流淌出來,贏得了全家人的鼓掌贊嘆。我心中的蘭花草也悠悠開放,這是辛苦付出后的甜蜜收獲啊。

    如今,吉他已經(jīng)成為了我的一項(xiàng)愛好。每當(dāng)我高興時(shí),我會(huì)彈起吉他,每當(dāng)我煩躁時(shí),吉他會(huì)使我忘掉煩惱;每當(dāng)我得作業(yè)所困擾時(shí),吉他總會(huì)幫我撥云見日……我學(xué)到的不止吉他曲,學(xué)到的更是一種心境——一分耕耘一分收獲!

    謝謝你,親愛的吉他,你是我一生的朋友!我相信“念念不忘,必有回響”。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇五

    xx年8月19日到26日,我在杭州阿里巴巴接受了為期7天的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富、講授精*、實(shí)習(xí)到位、考核嚴(yán)格,使我受益匪淺,總結(jié)如下:

    一、走校企聯(lián)合的道路是高職教育的必然之路。

    1、從國家的方針政策來看,高職教育就是要培養(yǎng)應(yīng)用型的人才,而應(yīng)用型人才從哪里來?只有從理論聯(lián)系實(shí)踐中來,理論—實(shí)踐——再理論——再實(shí)踐——理論。高校教育中,再好的模擬實(shí)訓(xùn)場可能也比不上到企業(yè)中“真*真*”的體驗(yàn)。所以,把學(xué)生放到企業(yè)中去實(shí)習(xí),去鍛煉,去學(xué)習(xí),將是高職教育的一條基本準(zhǔn)則。

    2、學(xué)校響應(yīng)社會(huì)的需求。畢業(yè)生找工作難,其中最難的恐怕就是用人單位的“必須要有工作經(jīng)驗(yàn)”這一條了。企業(yè)要有工作經(jīng)驗(yàn)的人,無可厚非,因?yàn)槠髽I(yè)畢竟不是培訓(xùn)場,它所需要的人才都是拿來就能用的,“拿來主義”。那為什么我們就不能滿足企業(yè)的需要,為企業(yè)提供既有*知識能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生呢?*知識可以通過在校教育,而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就要靠和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng),建立校企合作基地,把學(xué)生的學(xué)習(xí)放到企業(yè)中去,實(shí)際擔(dān)任一段時(shí)間崗位,在真正的企業(yè)工作中去體會(huì)、去提高。

    二、實(shí)行教育教學(xué)改革是我們的重要課題。

    我在培訓(xùn)的7天中,時(shí)間非常的緊湊,上午4個(gè)小時(shí),下午4個(gè)小時(shí),中午沒有休息時(shí)間,吃完午飯就開始上課。課程內(nèi)容飽滿,講師講課詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、目的明確、方式靈活。我們同去的老師都覺得這次培訓(xùn)效果非常好。另外,在培訓(xùn)中,理論知識和實(shí)踐內(nèi)容相交叉和結(jié)合是又一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。如在講解阿里巴巴外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),我們可以邊聽講邊*作,印象深刻,效果好。再有,實(shí)行嚴(yán)格的考核將是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)好辦法。我們剛開始培訓(xùn)時(shí),老師就說每次都有幾個(gè)老師不過的,所以我們都很認(rèn)真的學(xué)習(xí)。考試中也非常嚴(yán)格,不可能*,而且設(shè)置了筆試和上機(jī)考試,以及試講。這次的培訓(xùn)就有3個(gè)老師沒有通過。我已經(jīng)通過。*書隨后寄到。

    在回來后,結(jié)合我在這次在培訓(xùn)中的體會(huì),我打算將阿里巴巴、淘寶的內(nèi)容加入到電子商務(wù)的授課中,把上機(jī)的一部分基本技能訓(xùn)練改為對阿里巴巴、淘寶的*作。

    培訓(xùn)結(jié)束了,可是培訓(xùn)中場景和感受還在我的腦海中浮現(xiàn),,我想培訓(xùn)不僅僅是出去學(xué)習(xí)一些知識和技能,而應(yīng)該是一種觀念和思想的轉(zhuǎn)變和提高,并要把這種轉(zhuǎn)變和提高融入到自己的工作中。

    前幾天參加了縱橫電商電子商務(wù)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),今天就跟大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟,希望大家對電子商務(wù)培訓(xùn)有更深的了解,也希望大家都能借助電商培訓(xùn)的知識改變企業(yè)利潤低的現(xiàn)狀,廢話不多說,我們一起來看一下吧。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇六

    回顧xx年的培訓(xùn)員工作,作為保安部的我學(xué)習(xí)了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓(xùn)項(xiàng)目,也漏掉了一些;同事朋友認(rèn)識又多了一些,私人時(shí)間好像也少了些。一年來,對保安部培訓(xùn)工作作以下梳理和小節(jié):

    全年治安布控演習(xí)12次、消防類演習(xí)12次;

    全年聯(lián)系職能部門安排教官來酒店,宣貫消防治安基本知識2次。參加數(shù)264人;

    月度培訓(xùn)課4-6節(jié),月度平均培訓(xùn)5小時(shí)。

    1、全年有規(guī)劃的進(jìn)行了月度部門演習(xí)(治安、消防、車場應(yīng)急),完成度較好。

    2、全年有計(jì)劃的進(jìn)行了消防類實(shí)操培訓(xùn),普及率較高。

    3、全年組織了三次大型綜合培訓(xùn)課,參與人數(shù)較多。

    4、全年對部門隊(duì)員基本技能及應(yīng)急能力做了培訓(xùn),隊(duì)員工作基本合格。

    不足的地方:

    1、培訓(xùn)結(jié)束后缺乏監(jiān)督,造成培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)樣,實(shí)際工作另一個(gè)樣;

    2、培訓(xùn)內(nèi)容過于單調(diào),幾個(gè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)周周搞,月月練,沒有新意,學(xué)員提不起興趣,不想培訓(xùn),沒有積極性,惡性循環(huán)。

    3、不能嚴(yán)肅培訓(xùn)制度,能不來就不來,各種理由、請假,最壞的結(jié)果大不了罰錢。起不到實(shí)際作用。

    4、內(nèi)部培訓(xùn)員專業(yè)技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時(shí)。不能專業(yè)性、系統(tǒng)性,造成培訓(xùn)被動(dòng),都累。

    1、培訓(xùn)部系統(tǒng)強(qiáng)化酒店培訓(xùn)員基本知識,專業(yè)知識。

    2、培訓(xùn)部指導(dǎo)各級培訓(xùn)員培訓(xùn)的相關(guān)知識面,如何動(dòng)起來,巧起來。

    3、加強(qiáng)交叉學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鍛煉出高效團(tuán)隊(duì)。

    4、力爭氛圍,高層更應(yīng)注重培訓(xùn)需求及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    個(gè)人而言,對培訓(xùn)相當(dāng)感興趣,因?yàn)閻酆脧V泛,特別有求知欲,對不懂的喜歡研究,專業(yè)談不上,純屬愛好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇七

    通過游戲的方式,不斷提升自己,體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的力量;激發(fā)大家的熱情投入實(shí)踐拓展部,在實(shí)拓這個(gè)大家庭中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧、溫馨的氛圍。

    本次活動(dòng)分為前期準(zhǔn)備工作,以及當(dāng)天活動(dòng)的開展,最后是活動(dòng)完后的總結(jié)。活動(dòng)前期,內(nèi)部討論培訓(xùn)的相關(guān)事情并決定與10月15好去燒烤場進(jìn)行培訓(xùn),接著分配前期準(zhǔn)本活動(dòng)的工作,包括寫策劃書。人員的統(tǒng)計(jì),游戲的具體內(nèi)容等。活動(dòng)當(dāng)天,由培訓(xùn)師(主持人兩名)開展活動(dòng),包括主持燒烤的開展,道具的準(zhǔn)備,活動(dòng)內(nèi)容的詳細(xì)介紹等。最后,活動(dòng)結(jié)束后由各個(gè)小組成員提交心得體會(huì),最后由負(fù)責(zé)人匯總成活動(dòng)總結(jié)。

    此次活動(dòng)增進(jìn)了大家的感情,讓大家更進(jìn)一步的了解了對方,共同度過一個(gè)愉快的下午,基本上達(dá)到了本次培訓(xùn)的目的。在整個(gè)活動(dòng)的過程中,讓大家意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性加強(qiáng)了內(nèi)部的凝聚力,讓大家更好地了解我們部門。但是活動(dòng)過程中也存在一些不足之處:

    1、當(dāng)天出席的人數(shù)較少,可能是由于時(shí)間安排的欠合理;

    2、活動(dòng)開展前,沒有進(jìn)行自我介紹,組織上欠思考;

    3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備不夠充分,場面有點(diǎn)不合理想。

    積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;工作開展前,要盡量做好準(zhǔn)備工作。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇八

    2022年,我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和xxx精神為指導(dǎo),一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵(lì)!

    20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅(jiān)持“三個(gè)并重及裝備、管理、培訓(xùn)”的原則,借助礦安全管理部培訓(xùn)科諸多課件、教材及安全講師(其中包括礦,通風(fēng)總工程師、機(jī)電總工程師、地測中工程師、技術(shù)總工程師及安全科專業(yè)知識科員)等安全培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培已完成,安全內(nèi)培各個(gè)隊(duì)組、科室的素質(zhì)提升培訓(xùn)、新工人上崗培訓(xùn)、和復(fù)工培訓(xùn)都圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),為20xx年的培訓(xùn)工作畫上了一個(gè)圓滿的句號,下面對今年培訓(xùn)工作中存在的缺陷,及日后培訓(xùn)工作中要作出的改善作出以下總結(jié)。

    (一)由于我礦培訓(xùn)工作一直由安全管理部籠統(tǒng)接管、組織,沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)體系、培訓(xùn)準(zhǔn)則,因此導(dǎo)致內(nèi)部培訓(xùn)資料的混亂無章,應(yīng)該建立專門的檔案。

    (二)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

    (三)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

    (四)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際,礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

    (五)健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo),更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

    (六)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí),按照制度規(guī)定的條款,以嚴(yán)治學(xué),教考分離,實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

    1.校容校貌煥然一新。

    今年以來,我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計(jì)算機(jī)14臺,教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室,為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實(shí)行集中控制,專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

    2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。

    今年以來,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”,規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負(fù)責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué),認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動(dòng),教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì),教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范運(yùn)作。如:今年初,通過崗位能力差距確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動(dòng)手能力較差的問題,就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

    3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步。

    “一個(gè)學(xué)習(xí)”即黨的xxx和科學(xué)發(fā)展觀精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作部署,黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會(huì)每月1次,起到引導(dǎo)作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào),做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

    4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成。

    “兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員226人,為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員xx6人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

    5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效。

    一是“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》,按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo),促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。

    二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng),選出技術(shù)很好的xx人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。

    途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì);60余名職工踴躍報(bào)考成人高考,職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

    6.“四個(gè)確保”順利實(shí)現(xiàn)。

    一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫,安全知識抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。

    二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí),堅(jiān)持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況,獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對等,為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。

    三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí),我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級機(jī)構(gòu)三級配置,適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”,使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn),教培中心等單位每季對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,安全培訓(xùn)情況抽考4次,按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對等的原則,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。20xx年,在職工培訓(xùn)方面,共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次,獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

    在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),與上級要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距:

    二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計(jì)劃完成;

    三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,基層區(qū)隊(duì)“四五級聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng)。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇九

    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同事們的努力配合下,我們主要做了以下幾方面的工作:

    教學(xué)方面:除了安排日常的基礎(chǔ)教學(xué)以外還做了以下工作:首先,我們強(qiáng)抓教學(xué)基本功,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,組織教師進(jìn)行教學(xué)競賽,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范講解,列出教學(xué)大綱,支持鼓勵(lì)新教師走上講臺,并對新教師上臺進(jìn)行考核。通過賽講使教師在講課方法及講課技巧方面相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,指出在教學(xué)中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),以提高教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)水平,用教學(xué)來促進(jìn)招生。

    其次,在教學(xué)內(nèi)容上我們根據(jù)崗位要求,為了使學(xué)員學(xué)完以后能夠順利上崗就業(yè),我們對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充,對重點(diǎn)難點(diǎn)的課程的課時(shí)進(jìn)行了一些延長,并帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中按照市場的要求完成相應(yīng)的課程實(shí)習(xí)作業(yè)。盡可能使學(xué)生畢業(yè)后不需要二次學(xué)習(xí),順利走上就業(yè)崗位。

    第三,為學(xué)生增加輔助課程的學(xué)習(xí),主要增加美術(shù)等課程的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的審美觀、抓造形及色彩搭配的能力。

    管理方面:首先,對日常管理人員進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了管理隊(duì)伍,新增了兩位老師進(jìn)行日常管理,并安排了日常的值班制度,值班人員負(fù)責(zé)接聽電話、接待報(bào)名以及日常清潔。

    其次,為了鼓勵(lì)大家對外來報(bào)名人員的接待服務(wù),激勵(lì)大家招生,我們建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)大家進(jìn)行招生宣傳。

    第三,加強(qiáng)對宿舍的管理力度,每周檢查衛(wèi)生狀況及安全隱患,并安排專職老師對宿舍進(jìn)行管理,及時(shí)了解宿舍住宿狀況。

    第四,建立了教室管理?xiàng)l例,對學(xué)員在上課時(shí)提出一些具體要求,并要求代課老師在開新班時(shí),為學(xué)員宣讀管理?xiàng)l例。

    第五,在職教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織所有在職老師定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對招生簡章的內(nèi)容分類進(jìn)行講解,要求老師做好記錄,使每位老師能夠更加了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,能夠更好的提供接待報(bào)名的服務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面:

    我們除了做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)以外,在現(xiàn)有的軟、硬件基礎(chǔ)上增加新項(xiàng)目,努力開展新業(yè)務(wù),與上海環(huán)球數(shù)碼武麗人公司合作開發(fā)高級動(dòng)畫制作maya培訓(xùn)班,并簽署長期合作協(xié)議,吸引新的生源,有力的擴(kuò)展了現(xiàn)有項(xiàng)目,并在開設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)努力學(xué)習(xí)其他公司的招生及管理經(jīng)驗(yàn)。今后打算,擴(kuò)大招生范圍,積極的把業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行推廣,其次,針對專業(yè)人群開拓新項(xiàng)目,如:為裝飾公司人員推廣室內(nèi)設(shè)計(jì)精英班,為婚紗影樓人員推廣照片后期制作精英班。并積極尋找適合自己的新項(xiàng)目,尋找適合的合作伙伴。今后我們將更加努力,努力抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù),積極開發(fā)新項(xiàng)目,最后感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年的支持幫助,感謝同志們一年來的辛勤工作,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力取得好的業(yè)績。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十

    培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在2009年,我部培訓(xùn)主要做了以下工作:

    上半年:

    1.春季消防知識培訓(xùn)及演練。

    3.組織酒店客房技能大賽。

    4.組織彩妝培訓(xùn)。

    下半年:

    1.企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

    酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自2009年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓(xùn)1494人次,對酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。

    2.各部門組織培訓(xùn)。

    要求各部門每月組織培訓(xùn)工作,并與每月25日送交培訓(xùn)計(jì)劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施檢查,提高部門服務(wù)技能水平。

    3.宿舍評優(yōu)。

    出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個(gè)人,宿舍管理工作上了一個(gè)新的臺階。

    4.飯店外語考試。

    今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

    5.組織技能比賽。

    在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進(jìn)行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進(jìn)行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,通過這些比賽增強(qiáng)員工的服務(wù)意識、鼓勵(lì)員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

    6.組織各類文化娛樂活動(dòng)。

    11月份組織冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進(jìn)行了籃球比賽還進(jìn)行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動(dòng)的開展,使酒店員工團(tuán)結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

    7.舍長溝通會(huì)。

    從11月開始組織各部門員工召開溝通會(huì),就員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及建議意見在會(huì)議上提出,通過員工溝通會(huì)酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

    8.抓好抓新員工的培訓(xùn)。

    確定新員工入職培訓(xùn)資料,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進(jìn)店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進(jìn)入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工1106人次。

    9.建立員工培訓(xùn)檔案:以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供資料。09年的這項(xiàng)由于體制不完善,缺乏人手,這項(xiàng)工作進(jìn)行的還不細(xì)致,在2010年必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓(xùn)檔案。

    二、質(zhì)檢工作。

    20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。2009年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當(dāng)中還存在不少的問題,主要有以下幾個(gè)方面:1、思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢部查出的問題部門認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

    2、制度的執(zhí)行力還不夠,導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負(fù)面影響。

    這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實(shí)際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

    3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要原因是2009年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

    4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

    5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

    根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

    6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。

    作為質(zhì)檢部在開展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。

    三、處罰獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)。

    工作計(jì)劃:

    一年來雖然我們的各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,培訓(xùn)工作也還存在著一些問題和不足。如:

    1、是培訓(xùn)的效果不明顯;。

    2、是教育培訓(xùn)的方式方法缺乏特色和手段相對落后;。

    3、是培訓(xùn)制度不夠完善,日常考核評估的力度不夠。

    明年我們將在以下方面下工夫:

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十一

    我時(shí)常在問自己這樣一個(gè)問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說:人若生不逢時(shí),沒趕上英雄輩出的時(shí)代,即便竭盡所能,終是難以揚(yáng)名天下。是啊,生于和平年代,大多數(shù)人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭,因?yàn)槠椒仓校覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè),選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會(huì)的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會(huì)義無反顧地選擇敬業(yè)。

    我時(shí)常在問自己這樣一個(gè)問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說:人若生不逢時(shí),沒趕上英雄輩出的時(shí)代,即便竭盡所能,終是難以揚(yáng)名天下。是啊,生于和平年代,大多數(shù)人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭,因?yàn)槠椒仓校覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè),選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會(huì)的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會(huì)義無反顧地選擇敬業(yè)。

    什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個(gè)角落。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ鳎瑢ぷ鞅M職盡責(zé),一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\于工作,把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一,處處為工作著想,事事從企業(yè)利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠。“創(chuàng)一流服務(wù),保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。

    什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單:站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是在押運(yùn)行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè),是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),這樣一個(gè)崇高的事業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十二

    20___年是一個(gè)新的開端,學(xué)院發(fā)展面臨新的要求和新的挑戰(zhàn),作為培訓(xùn)部門,我們繼續(xù)貫徹了“聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展”的辦學(xué)方針,在主管院長的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力將教育培訓(xùn)工作做強(qiáng)、做實(shí),并在總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,更加注重部門內(nèi)部的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作能力的打造與提高。在教學(xué)組織、科室管理以及青年教師培養(yǎng)等方面的努力都取得了一定的效果。

    一、教學(xué)組織工作:

    1、黨校學(xué)歷教育:

    20___年上半年是黨校學(xué)歷教育的最后一個(gè)學(xué)期,目前黨校學(xué)歷教育共有10個(gè)教學(xué)班(含蔣宅口、懷柔兩個(gè)校外辦學(xué)點(diǎn)),學(xué)員1000余名,全部為畢業(yè)班。本學(xué)期共安排了19門課程的教學(xué)組織工作,總共420課時(shí),共有8個(gè)教學(xué)班上課(含懷柔校外教學(xué)點(diǎn)),外聘教師19位。組織安排考試30余場次。截至5月底,黨校學(xué)歷教育已經(jīng)完成全部的授課工作,相關(guān)課程的考試也已全部完成。6月將開始畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作,包括畢業(yè)論文的收集等分,學(xué)員畢業(yè)材料和畢業(yè)成績的校對整理等,本部門將做好收尾工作,確保7月能夠?qū)厴I(yè)證書按期發(fā)到學(xué)員的手中,為黨校學(xué)歷教育畫上一個(gè)完美的句號。

    2、素質(zhì)建設(shè)工程:

    (1)學(xué)分銀行計(jì)劃:

    20___年上半年,“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目共組織開展了6個(gè)教學(xué)班、12門課程(共188學(xué)時(shí))的教學(xué)工作,并根據(jù)主管院長不斷提升教學(xué)管理水平的相關(guān)要求,參考學(xué)院iso10015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中教學(xué)評估文件的相關(guān)內(nèi)容,部門修改完善了“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量評估表,并組織完成了1門課程的評估工作。

    20___年,“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目20___級共有65名學(xué)員順利畢業(yè),取得了大專層次的學(xué)歷證書,今年上半年,本部門在完成成績匯總、論文集制作、檔案整理及“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目辦學(xué)回顧視頻片制作等工作的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于4月1日召開了燃?xì)饧瘓F(tuán)“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目試點(diǎn)首屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮,為燃?xì)饧瘓F(tuán)首屆20___級畢業(yè)工作畫上了一個(gè)圓滿的句號。今年,20___級學(xué)員即將進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段,部門在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)管理流程,更新了相關(guān)管理制度,制定了針對指導(dǎo)、輔導(dǎo)教師的管理規(guī)定,為20___級畢業(yè)工作的順利開展和學(xué)員綜合實(shí)踐報(bào)告水平的提升提供了保障。在命題形式上,將繼續(xù)采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的綜合實(shí)踐報(bào)告命題形式,命題的設(shè)置、畢業(yè)成果的考核將與企業(yè)實(shí)際及學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員從本職工作中挖掘選題,從企業(yè)需求方面確立選題,實(shí)現(xiàn)學(xué)員來自于企業(yè),最終能服務(wù)于企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。

    根據(jù)市教委的統(tǒng)一部署,今年教委將對“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)檢查,本部門為迎接本次評估,多次開會(huì)研究相關(guān)文件精神,并根據(jù)檢查工作安排制定了時(shí)間表,列出了備查檔案的目錄,并將相關(guān)工作責(zé)任到人,目前,教學(xué)點(diǎn)自查報(bào)告已經(jīng)上交,我們將繼續(xù)努力,保證本次教學(xué)檢查工作的順利達(dá)標(biāo)。

    根據(jù)本年度素質(zhì)建設(shè)工程工作會(huì)精神,20___年學(xué)分銀行計(jì)劃招生工作將在6至7月開展。本部門將貫徹主管院長關(guān)于“理順入學(xué)關(guān),持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量”的要求,在與各分(子)公司人力資源部門充分溝通的基礎(chǔ)上,針對職工的特點(diǎn),以提高一線員工實(shí)際工作能力為方針,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身工作崗位選擇所學(xué)專業(yè),為專業(yè)課程與學(xué)員實(shí)際工作相匹配,做到學(xué)用結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

    (2)通用能力培訓(xùn):

    本年度的通用能力培訓(xùn),將在培訓(xùn)對象細(xì)分方面進(jìn)一步下功夫,重點(diǎn)針對近兩年入職的大學(xué)生、近兩年入職的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目的一線員工開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)模式改進(jìn)方面,將依托北京市素質(zhì)工程辦公室制定的培訓(xùn)體系,采取集中培訓(xùn)和送教上門相結(jié)合的培訓(xùn)方式。為提高針對性,集中培訓(xùn)的班次將按班級組織和學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)分。送教上門的班次,其培訓(xùn)方式和內(nèi)容將與企業(yè)協(xié)商確定,做到最大限度的滿足企業(yè)和學(xué)員的需求,在課程內(nèi)容調(diào)整方面,通用能力培訓(xùn)將在原有n+x的基礎(chǔ)上,針對不同培訓(xùn)群體的特點(diǎn),調(diào)整通識類課程(n)和現(xiàn)有企業(yè)自主開發(fā)類課程(x)的授課方向和知識重點(diǎn),并努力開發(fā)符合當(dāng)前培訓(xùn)需求的企業(yè)自主開發(fā)類課程(x)。5月中旬,集團(tuán)素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了本年的工作會(huì),確定了全年工作方案。目前,各單位的組織報(bào)名工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)6月上旬,第一期通用能力培訓(xùn)即將開課。

    3、工程碩士班:

    20___年,有20___、20___、20___級3個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)員66名,本學(xué)期安排了20___級學(xué)員1門課程的教學(xué)組織工作,并已順利完成。目前20___級工程碩士的招生工作正在進(jìn)行中,部門為此在去年專門制定了招生計(jì)劃,并在主管院長的指導(dǎo)下,確立了“結(jié)合自身優(yōu)勢,擴(kuò)大宣傳攻勢”的招生指導(dǎo)思想,自本年初先后借助集團(tuán)兩級中層干部培訓(xùn)平臺及集團(tuán)素質(zhì)建設(shè)工程工作會(huì)平臺對集團(tuán)兩級中層干部及各分(子)公司人力資源部工作人員進(jìn)行了招生宣傳,目前已有20余人報(bào)名,下一階段,我部門將繼續(xù)借助通用能力培訓(xùn)平臺,針對大學(xué)生群體開展招生宣傳工作,力求招生數(shù)量較去年穩(wěn)中有升。

    4、短期書法培訓(xùn)班:

    20___年上半年書法短期班共開設(shè)1類培訓(xùn)班,為小草班,目前組織培訓(xùn)4次。

    二、科室管理工作:

    為保證教學(xué)組織工作的有序有效開展,本年度上半年,本部門在內(nèi)部管理上下功夫,主要做了如下幾方面的工作:

    1、部門重點(diǎn)工作布置:

    學(xué)習(xí)主管院長管理教學(xué)部門的經(jīng)驗(yàn),將教學(xué)溝通會(huì)的形式借鑒到部門的管理工作中,以本部門年初制定的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃為中心,將相關(guān)工作分解到個(gè)人,并要求相關(guān)人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的年度重點(diǎn)工作,按月做出詳細(xì)書面計(jì)劃,以明確重點(diǎn)工作的規(guī)劃、進(jìn)展、所遇到的困難和所需的支持。部門每兩周召開一次溝通會(huì),通報(bào)相關(guān)工作的完成情況。本部門自4月底實(shí)施本方法后,截至目前,年度重點(diǎn)工作的分解工作已經(jīng)完成,相關(guān)人員首期的計(jì)劃書也已完成,事實(shí)證明,此種管理辦法對于加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通交流,促進(jìn)及形成協(xié)作能力提供了有效的幫助。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十三

    這一年對活動(dòng)策劃部來說既*凡又特殊的一年。特殊,是因?yàn)椴邉澆吭诮衲陝偨M建,工作經(jīng)驗(yàn)不足。*凡,是因?yàn)樵谶@一年中踏踏實(shí)實(shí)的做好了本職工作,繼承了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的優(yōu)秀傳統(tǒng),伴隨社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起成長。在此我們將本學(xué)年的工作如下四個(gè)方面總結(jié):

    一、部門建設(shè)。

    在新生入學(xué)后,大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織了社聯(lián)納新,社聯(lián)活動(dòng)策劃部作為社聯(lián)中的一個(gè)部門也積極籌劃納新工作,納新分為初試和復(fù)試兩部分,大一新生積極踴躍的報(bào)名參見,*團(tuán)、活動(dòng)策劃部部長也是認(rèn)真謹(jǐn)慎的篩選成員,給策劃部注入了新鮮的血液。

    在學(xué)生會(huì)經(jīng)過換屆選舉以及耐心后,學(xué)生會(huì)全體成員都已經(jīng)確定,學(xué)生會(huì)舉行了全體成員見面大會(huì),活動(dòng)策劃部全體成員都參加了此次大會(huì)。

    因?yàn)樯鐖F(tuán)處在改革時(shí)期,許多問題有待解決。但是部門建設(shè)一直是我們的工作重點(diǎn)。一方面,為了部門今后工作順利、高效的開展,給部門打下良好的基礎(chǔ),我們建立了較完整的規(guī)章制度,在基礎(chǔ)建設(shè)方面狠下功夫,最短的時(shí)間內(nèi)讓部門工作全面正規(guī)化,正軌化。

    在工作分配方面,根據(jù)部門成員數(shù)量能力,大力發(fā)動(dòng)每個(gè)成員,讓每個(gè)人的才能都有用武之地,充分調(diào)動(dòng)了部門成員的積極性。

    以上是本部門本學(xué)期工作概況,雖說實(shí)行時(shí)間不長但人有值得肯定的地方。

    1、工作熱情和積極性。

    不論是常務(wù)工作還是活動(dòng)任務(wù),每個(gè)成員都以最飽滿的熱情參與其中,雖然有時(shí)候飯沒時(shí)間吃,水沒間隙喝,但從沒有人抱怨工作,依然積極投身活動(dòng)。

    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

    大家都很有責(zé)任的去完成每個(gè)任務(wù),不懂得地方能及時(shí)詢問部長,不論什么事,每個(gè)人都用心去完成。真正把部門的事當(dāng)自己的事情。

    然而在工作期間也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)配合不夠的情況。部門還處在等工作階段,而不是找工作做。

    二、活動(dòng)總結(jié)。

    我們活動(dòng)策劃部在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)所有活動(dòng)前期的策劃以及后期的總結(jié)和社團(tuán)活動(dòng)的審批和調(diào)研。這一年里,我們大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉行了很多活動(dòng),每次活動(dòng)之前我們都會(huì)寫出關(guān)于活動(dòng)的策劃,以保證活動(dòng)的順利開展,比如開展的“聯(lián)通杯”校園歌手大賽,等等活動(dòng),在活動(dòng)后期,我們策劃部成員還會(huì)總結(jié)出活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識到活動(dòng)的不足之處,也看到我們的有點(diǎn),寫出活動(dòng)總結(jié),為下一次的活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。

    同時(shí),我們策劃部積極參與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各種活動(dòng),比如寢室文化節(jié)等活動(dòng)。在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的各種活動(dòng)中,我們活動(dòng)策策劃部成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力,像我校十大歌手、寢室文化節(jié)等活動(dòng),那我們都積極進(jìn)好我們的責(zé)任。

    我們都知道計(jì)劃趕不上變化,所以在做每個(gè)活動(dòng)的策劃前,我們?nèi)w成員都會(huì)認(rèn)真的考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內(nèi),已保證活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。

    三、調(diào)研總結(jié)。

    活動(dòng)策劃部的一個(gè)工作就是調(diào)研活動(dòng)。每次活動(dòng)的舉辦,我們都會(huì)安排2~3名調(diào)研人員前去參與活動(dòng),拍照,并要求做好調(diào)研報(bào)告的撰寫上交以進(jìn)行整理記錄。

    當(dāng)調(diào)研人員到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)首先跟聯(lián)系人簽到并交流;活動(dòng)過程中,若活動(dòng)有所差池調(diào)研人員會(huì)適時(shí)協(xié)商調(diào)節(jié)以便快速解決問題。這樣的工作中,可以很好地鍛煉干事們的交際能力、工作能力和應(yīng)變能力。

    本學(xué)期活動(dòng)基本等級為良。活動(dòng)中問題比較普遍的是負(fù)責(zé)人對活動(dòng)的掌控力不夠強(qiáng)、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足、負(fù)責(zé)人與社員協(xié)調(diào)度不夠、主持人員功課欠缺等等。雖然有一些現(xiàn)場突*況是補(bǔ)課避免的,但是在社團(tuán)負(fù)責(zé)人的指引和社員及觀眾的配合支持下,各項(xiàng)活動(dòng)也基本圓滿完成。

    四、思想總結(jié)。

    在接近一年的工作中,活動(dòng)策劃部不僅告訴我們要做事,還教會(huì)了我們?nèi)绾巫鍪隆?/p>

    工作是由人來完成的,所以個(gè)人的主觀能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。我們活動(dòng)策劃部所提倡的也正是這樣一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我們需要學(xué)習(xí)的。

    舉辦豐富多彩的校園活動(dòng),是大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一大特色。活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開展校園活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中,我們逐漸認(rèn)識到做好充分的準(zhǔn)備工作,具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,是做好一切活動(dòng)的保障。首先,準(zhǔn)備工作是否充分,將直接影響到活動(dòng)現(xiàn)場的效果。準(zhǔn)備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會(huì)越少,活動(dòng)就會(huì)開展的越順利。相反,對工作任務(wù)推拖,到最后就會(huì)變得越棘手,即便是很容易的問題也會(huì)變得不可收拾。在策劃部這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊铮覀兣Ω恼约和侠拿。魏问露剂η笤鐪?zhǔn)備、早完成。

    在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識。在任何時(shí)候,策劃部都體現(xiàn)出了的這種意識,我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。我們都只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時(shí)候,與學(xué)生社團(tuán)或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

    社團(tuán)聯(lián)合會(huì)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我們?yōu)槟苌钤谶@樣一片土地上而感到幸運(yùn)。活動(dòng)策劃部為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我們開始了真正的學(xué)習(xí)和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,從他們每個(gè)人身上,我們都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,活動(dòng)策劃部這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我們成為了朋友。可以說,活動(dòng)策劃部留給我們的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我們歲月的墨跡里最濃重的一筆!

    時(shí)間過得真快,去年的這個(gè)時(shí)候我還在這個(gè)講臺上做為大學(xué)生風(fēng)采就業(yè)協(xié)會(huì)新一屆會(huì)長做就職演說,今天我在這做工作總結(jié),仿佛是昨天和今天,依然還清晰的記得這一年時(shí)間里我們在協(xié)會(huì)里做的每個(gè)活動(dòng),協(xié)會(huì)成員的每一個(gè)笑臉。在這短暫的時(shí)間里我們由稚嫩變得更成熟更懂事,在遇到緊急事情時(shí)也不會(huì)像以前那樣慌亂緊張,總之在這段時(shí)間里我們學(xué)到了許多、我們成長了;協(xié)會(huì)就是咱們在學(xué)校的一個(gè)家,在遇到困難時(shí)大家相互鼓勵(lì)相互支持,在這一年時(shí)間里充滿了很多的歡聲笑語;協(xié)會(huì)在這一年時(shí)間里也取得了很好的發(fā)展,在學(xué)校的影響力進(jìn)一步加大,授人以漁助人自助的宗旨得到發(fā)揚(yáng)。盡管我們還依然懷念過去,還有許多不舍,但我們在這里看到了大二理事會(huì)成員充滿了激情及大一新成員的朝氣蓬勃,他們對待每個(gè)活動(dòng)、每件事都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以我堅(jiān)信咱們風(fēng)采就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)越來越好!

    現(xiàn)在由我代表第四屆理事會(huì),就第景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院大學(xué)生風(fēng)采就業(yè)協(xié)會(huì)在20xx—20xx年的工作做以下總結(jié):

    我們這一年的工作是在招生就業(yè)工作處、校團(tuán)委的指導(dǎo)下,圍繞授人以魚助人自助宗旨開展的;工作內(nèi)容主要分為內(nèi)部建設(shè)和對外活動(dòng)。

    在內(nèi)部建設(shè)方面我們做的主要工作有納新、社慶、內(nèi)部制度完善、內(nèi)部活動(dòng)等。納新是我們這屆理事會(huì)做的第一個(gè)活動(dòng),納新的成敗直接關(guān)系到協(xié)會(huì)未來的發(fā)展,面對這個(gè)任務(wù)我們提前策劃、提前準(zhǔn)備、在大家努力下報(bào)名人數(shù)達(dá)到兩百余人并經(jīng)過兩輪的面試篩選出比較優(yōu)秀的新成員。

    為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員間的交流,在這一年我們協(xié)會(huì)的內(nèi)部活動(dòng)有,三寶游、籃球羽毛球比賽、部門聯(lián)誼、辯論賽等;其中在辯論賽活動(dòng)中大一新成員是這個(gè)活動(dòng)的主角,大家會(huì)為了辯題中的某個(gè)問題而聚在一起反復(fù)討論,在這活動(dòng)中他們學(xué)到了知識也獲得了更多的友誼。

    對外活動(dòng)主要有就業(yè)宣傳服務(wù)周及模擬招聘大賽,就業(yè)宣傳服務(wù)周為在校生提供了更多的就業(yè)信息、增強(qiáng)在校生的就業(yè)能力。模擬招聘大賽是我們在繼承前一屆模擬招聘大賽的基礎(chǔ)上創(chuàng)新活動(dòng)形式舉辦的一個(gè)品牌活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)從初賽到?jīng)Q賽歷時(shí)一個(gè)多月,260人報(bào)名參賽,經(jīng)過激烈的競爭,最終只有十名選手進(jìn)入決賽;景德鎮(zhèn)電視臺對這活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,這個(gè)活動(dòng)也得到了校領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。

    但是我們這一年工作仍然有許多不足之處,

    二、在xx年學(xué)期末理事會(huì)成員出現(xiàn)了工作不積極懶散等問題;。

    作為一個(gè)過來人就下一屆理事會(huì)成員希望你們能做到以下幾點(diǎn):

    一、繼續(xù)圍繞授人以魚助人自助的協(xié)會(huì)宗旨開展工作,

    二、在繼承協(xié)會(huì)歷屆優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)思考咱們協(xié)會(huì)存在的不足之處并加以改正,

    三、做到敢想、敢做、敢于創(chuàng)新,

    四、協(xié)會(huì)成員間保持相互溝通、相互理解、相互支持,

    五、多關(guān)心協(xié)會(huì)成員努力構(gòu)建更加溫馨和諧的大家庭。

    最后祝福大家、祝福咱們就業(yè)辦老師、祝福關(guān)心我們協(xié)會(huì)發(fā)展的同學(xué)、祝福我們協(xié)會(huì)的每一位成員。我的工作總結(jié)完畢,謝謝大家!

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十四

    通過吉他教學(xué)課程,讓初學(xué)者得以入門,讓學(xué)過的人能夠更好地鞏固和掌握吉他這門樂器的`知識。

    由吉他社中資歷較深、吉他技巧較高的學(xué)生作為老師,到講臺上進(jìn)行授課教學(xué)。本次授課由吉他社前任主席陳笛擔(dān)任授課教師,進(jìn)行授課。吉他社各個(gè)部長進(jìn)行輔助。

    20xx年11月11日晚七點(diǎn)----九點(diǎn)地點(diǎn):文科樓102教室。

    (一)吉他社前主席、部長進(jìn)行自我介紹。

    (二)由吉他社前主席陳笛對吉他的類型進(jìn)行講解和區(qū)分。

    民謠類、古典類、布魯斯、電琴類。

    (三)放各種不同類型吉他所奏樂曲,供大家觀賞,以便于教學(xué)。

    (四)正式開始吉他教程,教授大家彈吉他時(shí)的姿勢和撥弦的手勢。

    (五)由前主席和各部長為大家調(diào)音。

    (六)大家開始練習(xí),并由前主席和各部長在旁指導(dǎo)、糾正。

    (七)活動(dòng)結(jié)束五、活動(dòng)參與者吉他社全體人員參加人數(shù):69人。

    現(xiàn)場所有新生能夠了解吉他的類型,并學(xué)會(huì)所教課程。

    現(xiàn)場所有新生了解了吉他的類型,并學(xué)會(huì)了所教課程。

    由前主席在講臺上進(jìn)行示范教學(xué),并自由提問,隨時(shí)答疑解惑。練習(xí)時(shí)間,一對一糾正姿勢。

    配合音樂,能夠讓大家更加加深了解與記憶。

    申請教室為階梯教室,不適宜來做吉他教學(xué),導(dǎo)致各學(xué)員的吉他伸展不開,發(fā)生碰撞,并且,座位不足,晚來的學(xué)員沒有座位。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十五

    繪畫教學(xué)中促進(jìn)幼兒創(chuàng)造力發(fā)展的因素很多,有的來自于教師本身創(chuàng)造性素質(zhì),也有來自家長和幼兒方面的。其中起決定性作用的還是創(chuàng)造性教育的實(shí)施者——教師。應(yīng)當(dāng)首先增強(qiáng)對教師自身創(chuàng)造性素質(zhì)的培養(yǎng)。德國著名心理學(xué)家戈特弗里德·海納指出:“倘若把創(chuàng)造力作為教育的目標(biāo),那么實(shí)現(xiàn)的前提就是創(chuàng)造型的教師。”幼兒大都喜弧仿教師,他們常有意無意地采取與教師相似的行動(dòng),從而學(xué)到教師的某些行為和思維方式。創(chuàng)造型的教師在教法,傾向于采取“建設(shè)性的行為”來發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力。這些富于創(chuàng)造性的言傳身教,就成為幼兒進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的良好刺激和榜樣。因此,有必要加強(qiáng)教師創(chuàng)造性素質(zhì)的培養(yǎng),最大限度地給予幼兒表現(xiàn)創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)。同時(shí),教師要樹立現(xiàn)代的教育觀,側(cè)重幼兒的思維能力、表現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),只有具備這種觀念的教師才會(huì)自覺地傳統(tǒng)教育中束縛幼兒創(chuàng)造力發(fā)展的做法,不至于把前面所說的幼兒的各種創(chuàng)造性探索行為看作淘氣、搗亂、有意破壞而加以限制。如在一次繪畫課上,讓幼兒畫小朋友坐滑梯的場景。我在示范畫上添加了太陽公公、小草、小花等。有一名小朋友沒有按照我的畫法做,卻將太陽公公的胡須畫得很長很長,成了一座小滑梯,小朋友們順著太陽公公的長胡須滑上滑下,一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)可掬的幼兒栩栩如生。我問這個(gè)小朋友為什么要這樣畫,小朋友說:“這多有趣呀!”當(dāng)即我在全班幼兒面前表揚(yáng)和鼓勵(lì)了這名幼兒。此后,這個(gè)小朋友畫畫的勁頭更大了,總是能想出好多新穎、特又極富童趣的作品。

    對兒童自信心的培養(yǎng)極為重要,他們能否大膽地表現(xiàn)自己的想法,大膽地描繪世界,與他們自信心的強(qiáng)弱有著密切的關(guān)系。自信心強(qiáng)的幼兒,他們的畫面表現(xiàn)力較強(qiáng),想象奇異豐富,線條生動(dòng)流暢,構(gòu)圖飽滿,色彩鮮明。自信心較弱的幼兒多在繪畫中表現(xiàn)出膽小、謹(jǐn)慎,畫面空洞,線條呆板生硬,缺乏生動(dòng)性。對這些自信心較弱的幼兒,老師和家長切不能因此而批評嘲諷,否則幼兒會(huì)變得越發(fā)膽小,更加不敢動(dòng)筆,久而久之會(huì)逐漸喪失學(xué)畫的興趣。在幼兒遇到困難和出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),老師和家長應(yīng)幫助他們找出問題的所在,鼓勵(lì)他們多注意觀察描繪對象的典型特征,爭取能有所提高。當(dāng)幼兒有所進(jìn)步時(shí),應(yīng)及時(shí)加以表揚(yáng),或者向其它幼兒展示以提高其自信心。家長也可以在幼兒的房間布置小畫廊,把幼兒的好作品裝上鏡框,擺在顯眼位置,讓家人欣賞。還要經(jīng)常把幼兒初學(xué)的作品拿出來和近作加以比較,讓幼兒自己去評判是否有所進(jìn)步。逐步樹立幼兒的自信心和畫畫的興趣。

    在教育實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),許多教師和家長對幼兒繪畫的指導(dǎo)方法不很妥當(dāng)。總是一味要求幼兒按照教師的俘進(jìn)行摹仿,不允許有絲毫的變動(dòng)。比如,一次畫菊花,我的范畫用了橘紅色和黃色,有的幼兒想換幾種顏色,旁觀的家長馬上制止:“你看清楚老師用的什么顏色,別弄錯(cuò)了。”也有的家長大聲斥責(zé)孩子:“又弄錯(cuò)了,今天不畫好就別回家。”根本不注意保護(hù)幼兒的自尊心,限制他們的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展。許多老師和家長很注重繪畫技法的訓(xùn)練和知識的灌輸,一味求全責(zé)備:“你看你畫的就不圓,小馬的眼睛怎么會(huì)那么大呢?”有一次,我班繪畫能力較強(qiáng)的小朋友模仿老師畫了一個(gè)小朋友后又在旁邊加了一團(tuán)黑色。她爸爸馬上皺起了眉頭:“這是什么亂七八糟的東西?”“這是小朋友的影子。”孩子自豪地說。“誰讓你畫了,沒看見老師只畫了一個(gè)小朋友嗎!”孩子看著爸爸嚴(yán)肅的臉色,呆呆地點(diǎn)了點(diǎn)頭。孩子的一次極富創(chuàng)造力和想象力的設(shè)想就這樣被家長扼殺了。要知道,這團(tuán)黑色對這個(gè)孩子來說是多么的珍貴,是她經(jīng)過想象立自主創(chuàng)造出來的,完善的摹仿畢竟是摹仿,有缺陷的創(chuàng)造終究還是創(chuàng)造。心理學(xué)家康定斯坦曾經(jīng)感慨地說:“兒童直接從他們的情緒深處所構(gòu)造的形式,豈不要比那些希臘式的摹仿作品更富有創(chuàng)造性嗎?”

    幼兒的自我評價(jià)主要依賴于的評價(jià)。尤其是幼兒心目中最有威信的老師的一言一行,批評或表揚(yáng)往往是幼兒評價(jià)自己的標(biāo)尺。在繪畫教學(xué)中,教師對幼兒作品給與積極評價(jià)能使幼兒體驗(yàn)到繪畫的樂趣,激發(fā)幼兒的自信心,使他們更大膽,更富有想象力。而消極的評價(jià)給幼兒帶來的不良影響則是長期的,往往使幼兒喪失對畫畫的興趣,不愿甚至不敢提筆。

    研究表明,教師在繪畫教學(xué)中運(yùn)用有效手段提供寬松、自由、和諧的創(chuàng)作環(huán)境能夠激發(fā)幼兒的創(chuàng)作欲望,激活幼兒的創(chuàng)造性潛能。在教育實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)幼兒的情緒是波動(dòng)的,來自生理、心理等各方面的因素都會(huì)影響幼兒的學(xué)習(xí)興趣。處于較低年齡階段(4-5歲)的幼兒有的正處在初級的涂鴉階段,而有的已發(fā)展到圖式的再現(xiàn)階段。處于涂鴉階段的幼兒對繪畫的過程很感興趣,喜歡用筆和紙來表現(xiàn)各種兒童喜愛的事物。因此,教師應(yīng)為他們提供較大的紙和筆,多給他們涂鴉的機(jī)會(huì)會(huì)使他們獲得愉悅的體驗(yàn)。而已經(jīng)發(fā)展到圖式再現(xiàn)階段的幼兒則用多種材料進(jìn)行創(chuàng)作,教師應(yīng)利用各種不同的材料和造型,積極啟發(fā)引導(dǎo),發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在繪畫過程中,有的老師和家長不顧幼兒的年齡層次、心理需要和體力狀況,一味苛求幼兒的繪畫結(jié)果。這樣不但不會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀的繪畫作品,而且會(huì)使幼兒對繪畫產(chǎn)生厭惡之感,更無從談起什么興趣。而此時(shí),老師和家長們總是不明就理的嘆息“這孩子,越來越不如以前了”。這種忽視幼兒成長規(guī)律,揠苗助長式的教學(xué)當(dāng)然不會(huì)產(chǎn)生什么好作品了。教師在設(shè)計(jì)主題時(shí),選材要來自于幼兒熟悉的環(huán)境和喜歡的事物,積極引導(dǎo)幼兒志趣,盡量滿足幼兒表現(xiàn)需要,使幼兒想畫,愿畫,并能畫。難易程度要考慮幼兒的年齡特點(diǎn),既能使能力強(qiáng)的幼兒盡可能的發(fā)揮創(chuàng)造性潛能,又能使能力差一些的幼兒經(jīng)過努力也能成功。使每一個(gè)幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。如在命題畫創(chuàng)作教學(xué)中,如果有的幼兒認(rèn)為老師的命題妨礙了自己的表現(xiàn)力或是其生活體驗(yàn)中有他更感興趣的內(nèi)容,教師應(yīng)避免堅(jiān)持使用集體指導(dǎo)的方式挫傷他們的積極性和主動(dòng)性,而應(yīng)采取個(gè)別交談或輔導(dǎo)的方法去順應(yīng)幼兒的表現(xiàn)需要,盡可能為他們提供符合自己興趣的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。不要過分苛求整齊劃一的效果,使美術(shù)活動(dòng)真正成為幼兒求真、求善、求美的創(chuàng)造性發(fā)展過程。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十六

    我培訓(xùn)部按照年初既定的培訓(xùn)工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的舉辦技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。采用在崗、半脫產(chǎn)的,分批的培訓(xùn)方式進(jìn)行了培訓(xùn)考試。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)考試制度,認(rèn)真盡責(zé)的開展培訓(xùn)考試工作,不斷提高焊工培訓(xùn)質(zhì)量與操作技能水平。

    在今年,培訓(xùn)部日常工作人員3名,不僅承擔(dān)著從事特種設(shè)備焊接的理論、操作技能培訓(xùn)考核以及考核試樣的加工,理化試驗(yàn),資料檔案、簽證工作。而且還要外出聯(lián)系培訓(xùn)生源。雖然人員少,困難重重,難于言表。然而培訓(xùn)部的員工明白,只有努力工作,完成公司下達(dá)的任務(wù)、目標(biāo)才是硬道理。然而我們抓住了時(shí)機(jī),放棄了多個(gè)休息日,急培訓(xùn)企業(yè)所急,想培訓(xùn)企業(yè)所想,只要社會(huì)企業(yè)的需要,只要有一點(diǎn)信息,我們就去追求、落實(shí)。不放棄每一次的機(jī)會(huì),并且認(rèn)真做好每一批次的人員培訓(xùn)。我們在做好培訓(xùn)工作的同時(shí),充分協(xié)調(diào)好培訓(xùn)部與企業(yè)、與省、市質(zhì)監(jiān)部門之間的關(guān)系,受到了市質(zhì)監(jiān)部門和來參加培訓(xùn)企業(yè)的一致好評。

    因焊工文化素質(zhì)參差不齊、文化基礎(chǔ)差,對培訓(xùn)學(xué)習(xí)主動(dòng)、積極性不高的特點(diǎn)。對教學(xué)授課方式進(jìn)行了創(chuàng)新與改革。培訓(xùn)教師收集教學(xué)素材和相關(guān)教學(xué)資料,自己制作了教學(xué)課件,以多媒體為教學(xué)輔助手段,運(yùn)用教學(xué)光盤、電子課件、視頻等多樣化教學(xué)模式并用,既提高了授課質(zhì)量,同時(shí)也提高了焊工學(xué)習(xí)的熱情與積極性。

    20___年1--12月培訓(xùn)業(yè)績:

    20___年公司安排焊工培訓(xùn)部的年目標(biāo)值50萬元。

    20___年,焊工培訓(xùn)部共培訓(xùn)特種設(shè)備焊接人員500人,涉及45個(gè)單位及個(gè)人。

    其中:承壓類焊工(外培)x人___公司15人。

    考核項(xiàng)目:項(xiàng)/次新取證6人增項(xiàng)9人。

    結(jié)構(gòu)焊工人35項(xiàng)/次。

    共計(jì)x項(xiàng)。

    共計(jì)培訓(xùn)費(fèi):698570元。公司人員培訓(xùn)費(fèi)用未計(jì)算。

    (優(yōu)惠價(jià):x元)。

    本年度培訓(xùn)合格率達(dá)100%培訓(xùn)資金回籠100%。

    20___年,培訓(xùn)部在本部門緊張的培訓(xùn)工作中,擠出時(shí)間,積極配合公司技術(shù),生產(chǎn)、供應(yīng)等部門,及時(shí)認(rèn)真地做好公司生產(chǎn)通用的焊接工藝評定8組:各種產(chǎn)品焊接試板的工藝評定,從而保證了合格產(chǎn)品的資料及時(shí)交付用戶。

    新年的展望。

    在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中20___年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)本部門人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十七

    1、管理就是從細(xì)節(jié)開始,首先我們調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu),將前廳部和銷售部合并為營銷部,后勤部門即保安部、人事部和工程部統(tǒng)一合并為行政部,客房房調(diào)整了逯經(jīng)理為客房部經(jīng)理,通過組織架構(gòu)的合并縮減了人員成本。

    一年來我們做的有很多,其主要的目的就是希望能夠提升我們的營業(yè)利潤,并努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境,回首過去的一年我們的不足還有很多很多:

    1、各部門的執(zhí)行能力和管控能力相對不足:

    2、對客服務(wù)的不足:

    3、日常維護(hù)工作的不足:

    4、保安日常維護(hù)方面:

    5、后勤保障工作方面:

    6、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和意識整體有待于提升:

    很多員工在服務(wù)過程中往往很計(jì)較和在意相等的利益關(guān)系,凡事總是很在意個(gè)人的利益問題,無法同我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)融為一體,例如,個(gè)別員工在賣房或做房時(shí),若有提成其態(tài)度就表現(xiàn)得特別積極,反之,態(tài)度就一落千丈,這一方面很不可取,也因此會(huì)影響了我們整體的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)的定律是100-1=0的道理就是希望大家能夠從一而終做好各項(xiàng)服務(wù)。

    吉他培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)篇十八

    由團(tuán)__省委、省創(chuàng)立青年禮貌號活動(dòng)組委會(huì)組織籌備的__-__年度國家(省)級青年禮貌號授牌暨2017年__省青年禮貌號號長培訓(xùn)班于____年_月__日在__市__區(qū)全國青少年活動(dòng)營地開班。我很榮幸代表__省公路開發(fā)有限職責(zé)公司__營運(yùn)管理中心參加此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中我服從培訓(xùn)組織安排,認(rèn)真聽講,勤記筆錄,并在素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)中獲得團(tuán)隊(duì)第一的好名次,現(xiàn)將此次培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

    一、認(rèn)真領(lǐng)悟培訓(xùn)意義。

    二、深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程資料。

    此次培訓(xùn)共計(jì)20個(gè)學(xué)時(shí),16個(gè)學(xué)時(shí)用于理論學(xué)習(xí),4個(gè)學(xué)時(shí)用于實(shí)踐學(xué)習(xí)。

    在理論學(xué)習(xí)中,帶給我的是思想上的升華。__省^v^會(huì)原副主任、省文史研究館館長__教師為我們講述了__人文精神,在授課前,他提問:怎樣才算是“審視過”的人生我想了很多問題:我是誰我處于何時(shí)、何地我應(yīng)當(dāng)、能夠去做什么我要怎樣度過我的人生才是有意義的帶著這些疑惑顧久教師開始從天人合一、知行合一進(jìn)行講解。知是指良知,行是指人的實(shí)踐,謂認(rèn)識事物的道理與在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用此道理,是密不可分的一回事。中國古代哲學(xué)中認(rèn)識論和實(shí)踐論的命題,主要是關(guān)于道德修養(yǎng)、道德實(shí)踐方面的。中國古代哲學(xué)家認(rèn)為,不僅僅要認(rèn)識“知”,尤其應(yīng)當(dāng)實(shí)踐“行”,僅有把“知”和“行”統(tǒng)一齊來,才能稱得上“善”,致良知,知行合一。同時(shí)還提到遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村有良知善行者--黃大發(fā),在300米高的懸崖上開出了一條萬米水渠。這個(gè)過程對我們收費(fèi)站的青年是值得學(xué)習(xí)的,要改變態(tài)度、改善工作方法、提高認(rèn)識,干一行、愛一行、專一行,盡心盡責(zé)地干好自我的本職工作,不斷提高思想理論素養(yǎng)和生活實(shí)踐修養(yǎng),注重錘煉道德品質(zhì),不斷開拓新視野,勇于進(jìn)取創(chuàng)新。學(xué)無止境,僅有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提升,不要為了創(chuàng)立而創(chuàng)立,而要做到“知行合一、天人合一”。

    青年參與點(diǎn)評點(diǎn)贊。

    素質(zhì)拓展訓(xùn)練實(shí)踐帶給我的是行為上的團(tuán)結(jié)。經(jīng)過組建團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)口號和團(tuán)隊(duì)標(biāo)志,以小組為單位進(jìn)行游戲。我們從最初的不認(rèn)識到之后的默契,更可貴的是大家能夠表達(dá)自我的思想,為團(tuán)隊(duì)出謀劃策,并合理理解團(tuán)隊(duì)的意見,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作使我們小組在游戲中獲得第一名的好成績。讓我清晰認(rèn)識到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)是由一些具有不一樣個(gè)性的人組成的,所以難免會(huì)有分歧、有爭執(zhí),這就需要團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,都要互相尊重、互相理解,都要以一顆寬容的心去對待他人。在工作中要做到明確分工,既能夠避免不必要的爭執(zhí),也能讓每個(gè)人都能發(fā)揮出自我的才能。在團(tuán)隊(duì)合作中,要盡量避免出現(xiàn)團(tuán)內(nèi)矛盾,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢。只要敢于奉獻(xiàn),敢于挑戰(zhàn),大家齊心協(xié)力,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠順利渡過難關(guān)。經(jīng)過學(xué)習(xí),我覺得僅有一個(gè)組織健全、團(tuán)結(jié)友善、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),才能承擔(dān)起青年禮貌號這桿大旗,才能成為黨組織、團(tuán)組織的得力助手。青年禮貌號活動(dòng)是以基層青年團(tuán)體為基本單位,在服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理第一線,以弘揚(yáng)職業(yè)禮貌、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)榛举Y料的群眾性精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)。其旨在動(dòng)員和組織廣大青年愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    三、及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)成果。

    經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn),和其他全國、省青年禮貌號代表的交流,感觸頗深,受益匪淺。一是認(rèn)真梳理,充分肯定青年禮貌號取得的新成績;二是把握主題,不斷豐富青年禮貌號活動(dòng)的新內(nèi)涵;三是打造亮點(diǎn),全年激發(fā)青年禮貌號的新活力;四是加強(qiáng)引導(dǎo),努力開創(chuàng)青年禮貌號活動(dòng)的新局面。

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