每天記錄工作心得體會，可以幫助我們更好地規劃明天的工作計劃。在下面，小編為大家分享了一些關于工作心得體會的實例，這些實例涉及到了工作中的挑戰和解決方法，對于大家在工作中的思考和思路拓展有一定的幫助。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇一
加強黨對人才工作的全面領導，全方位培養引進用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。做好新時代人才工作，要堅持“黨管人才”原則，把好“方向舵”、落好“關鍵棋”、建好“蓄水池”，打好新時代人才工作“組合拳”。
把好黨管人才“方向舵”。
黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。我們比歷史上任何時期都更接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標，我們也比歷史上任何時期都更加渴求人才。我們要遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，堅持黨管人才原則，堅持正確政治方向，堅持人才引領發展的戰略地位，加強人才政治引領和政治吸納。突出群策群力，明確政治引領主體，形成各級黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職，社會力量廣泛參與的人才工作格局;突出政治有效吸納，搭建人才參政議政、聯系交流、事業發展平臺，做到政治引領入腦入心、政治吸納務求實效，實現黨愛人才、黨興人才、黨聚人才。
落好選賢育能“關鍵棋”。
人才是第一資源。新時代人才工作著眼于三個重要時間節點，舉旗定向、謀篇布局，規劃“時間表”“路線圖”。從關鍵核心技術領域帶動，到主要科技領域領跑，最終諸多領域“四面開花”，實現國家戰略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列。“千里馬常有，而伯樂不常有。”這就需要黨落實好人才選育機制，全方位培養用好人才，切忌論資排輩，切莫“一把尺子量到底”，落好培育“關鍵棋”，打造人才成長寶地，在堅持黨管人才的基礎上充分發揮人才自主性，積極為人才“放權”“松綁”，引導各類人才各展其能。從群眾需求出發，讓人才在實踐中奮斗磨練，做到學以致用、用以促學、學用相長。
建好人才成長“蓄水池”。
賢良之士眾，則國家之治厚。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”新時代人才強國戰略是成就偉大事業的“蓄水池”。我們要以與時俱進的精神、革故鼎新的勇氣、堅忍不拔的定力，堅持“四個面向”，加快實施新時代人才強國戰略，確立人才引領發展的戰略地位，堅持“筑巢引鳳、固巢養鳳”，堅持招才引智，把人才培養與項目建設相結合，為人才發揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地，以最優生態實現人才“近悅遠來”。打造建設人才“硬舉措”與“軟環境”的“組合拳”，厚植人才成長沃土，將人才優勢轉化為發展優勢，抓住機遇、乘勢而上，為全面建設社會主義現代化國家提供源源不斷的人才支撐和智力支持。
偉大事業呼喚人才，偉大時代造就人才。面對世界百年未有之大變局，人才建設“組合拳”已經打響，一支規模宏大、素質優良、梯次合理、作用突出的人才隊伍正加速集結。人才蔚起，國運方興。天下英才聚神州，萬類霜天競自由，中華民族偉大復興的中國夢一定能如期實現。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇二
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章從八個方面深化了對我國人才事業發展的規律性認識，是做好新時代人才工作的指引。做好人才工作，既要走“新”，樹牢新理念、用好新舉措、推出新服務；也要走“心”，讓人才開心來、真心留、同心干。
樹牢新理念，將心比心讓人才開心來。
致天下之治者在人才。要破除陳舊的人才觀，換位思考，樹立“人才為本、人才優先”理念，抓好基金引才工作，吸引社會資本聯動，聚焦智能制造、新材料等重點領域，提供投貸聯動多元服務，以資本助推高技術項目集聚，吸引高層次人才。深入開展“兩進一送”活動，以“專精特新”、上市企業為重點，提供定制化“一企一策”引才建議，推動更多企業投資高科技項目、引進高精尖人才。壓實人才工作主體責任，建立人才工作隊伍考核機制，利用跟崗見習、進企服務、實踐招商、專題考察等形式，織密人才招引網格。
用好新舉措，以心換心讓人才真心留。
單絲不成線，獨木不成林。人才招引要堅持體系引領，避免“撿到籃子都是菜”，要深化政、企、校、才合作，組織重點企業校園招聘會等活動，通過“引進來+走出去”雙輪驅動模式，主動出擊，集聚更多人才。依托同鄉會、校友會等資源，加大人才政策宣傳力度，積極挖掘符合國家戰略發展需要的海外人才信息，精準定位目標，加大獎勵力度，高質量引進高層次人才。緊貼產業需求，堅持目標導向，瞄準結構性就業矛盾，積極推動校企合作，鼓勵企業不斷拓寬高技能人才引進渠道，讓企業成為引才用才留才的主體。
推出新服務，心心相印讓人才同心干。
引才為先，用留為本。引才聚才，最根本的是為人才提供發揮才能的平臺，為人才發展提供廣闊空間。大力推進科技產業園、人才公寓建設，推進人才公寓標識、配套、服務、標準、管理“五統一”，打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務平臺，通過手機實現人才“碼上住”。打造人才社區，建設集產業孵化、文化娛樂、教育醫療等功能為一體的復合社區，培塑“人才之家”服務品牌，營造更加優良的愛才、用才環境。
功以才成，業由才廣。各人才招引部門、育才用才主體必須強化生產、生活、生態、生根“四生一體”的理念，在軟硬件環境上下功夫，在提供舞臺上下功夫，讓人才有用武之地、無后顧之憂。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇三
中央組織部在京召開學習貫徹中央人才工作會議精神座談會，會議強調要以更高標準、更大力度、更實舉措做好新時代人才工作。進入新時代，人才越來越成為國家發展和競爭之間的關鍵因素，堅定不移貫徹講話精神，“以點帶面”推動我國人才工作“面面俱到”，值得廣大組織干部領悟執行。
以“制高點”剖析“橫斷面”，鍛煉人才奮斗使命擔當。
俗話說，“俠之大者，為國為民”。縱觀古今中外，大部分在事業上取得巨大成就、為人民做出巨大貢獻的人才都是在鴻鵠之志的引導下，方能不懈努力并堅持到底的。一個人努力的方向決定了他事業境界的高低，而為國分憂、為民解難就是一切偉大事業發展的“制高點”，在這個“制高點”的引領下，建設事業才會猶如“水之就下”一般水到渠成。廣大組織干部首先要站穩“制高點”，關切培養人才的思想動態，仔細剖析各色人才的“橫斷面”，鼓勵全體有為之士以國計民生為己任，繼承發揚老一輩科研人員的優良傳統，為新時代建設貢獻人才之力。
以“戰略點”擴大“覆蓋面”，打造人才吸納創新高地。
要實施新時代人才強國戰略，打造世界重要人才中心和創新高地，這就為廣大組織干部提出了一個人才工作的戰略目標。廣大組織干部需要立足國家戰略，以“得天下英才而用之”的熱忱，推動新時代人才培養、吸納、獎懲等機制的不斷建立完善，不僅關心人才的物質精神生活，更要給予人才研究充分的信任和自主權。“桃李不言，下自成蹊”，組織干部要以海納百川的包容性，像海綿一樣汲取全世界的智慧“源流”，不斷擴大人才工作的“覆蓋面”。
以“著眼點”投身“迎風面”，立足人才發力廣闊天地。
人才工作不但要“引得進”，更要“用得出”“用得好”。充沛的人才資源只能證明國家發展的潛力上限，唯有實踐奮斗方能將理論之可能轉變為實實在在的進步。如今世界面臨百年未有之大變局，國內立足兩個一百年奮斗目標，看似“急風驟雨”，實則“天地廣闊”，正是無數人才建功立業、大展身手的好時機。組織工作要以民族復興為“著眼點”，鼓勵人才敢立“軍令狀”，敢上“第一線”，激勵全部青年才俊以奮斗書寫新時代的建設篇章。
國家發展靠人才，而人才工作的盡善盡美則需要廣大組織干部貫徹人才會議精神，“以點帶面”推動“面面俱到”。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇四
習近平總書記指出一切創新成果都是人做出來的，硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。人才是戰斗力，是改革力，是推動科技不斷發展不斷取得突破的內生創新驅動力。新時期如何促進人才發展，讓人才發揮最大效用促進科技創新不僅是一個時代課題，更是一道改革發展“必答題”，亟待多方合力共建共促人才引領科技創新新局面。
摘掉人設。
我國目前各領域技術之間日益呈現交叉融合趨勢，專業型人才研究領域相對單一，人才成長速度與科技發展存在一定差距，創新潛能不足。為破此局，要厚植“全能型”人才沃土，樹立問題導向，引導人才發展與時代接軌，與市場融合，與需求匹配，與經濟發展相適，多維度全方位擴大高端人才科研領域，拓寬人才研究范疇，打破人才發展局限，為人才領域設定、身份設定“摘帽”，鍛造“諸葛亮式全才”，深挖人才科技創新潛能，將其智力優勢、專業優勢、領域優勢“平移”“轉嫁”，向關鍵領域、“卡脖子”的地方、新興產業、衍生行業和稀缺產業延伸，促進技術問題破解，實現“以人才為中心”的共創、共建、共興局面。跨越地域。
人才動則資源享，人才動則科技興。要充分發揮人才交流管理機構作用，建立社會性、多樣性、靈活性、跨地域性的人才溝通交流機制，通過講學、培訓、兼職等方式拉近人才距離，促進智力資源交換、共享，打破人才發展“籬笆墻”。要構筑人才“互助、共進、共育”體系，依托人才高地制度優勢和科技人才點子、思維優勢補齊人才匱乏地區智力、創新動能不足短板，破除當地人才思維慣性和理念固化的“堅冰”，推動智力資源轉型升級，激發科技創新動能，造就符合本土實際，符合科技發展需要的高精尖人才，促進人才創新鏈與產業鏈精準對接，實現“以智力為紐帶”的“點帶線”“線帶面”“面帶體”科技創新動能整體提升。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇五
人才是強國興國的第一要素，也是推動形成新發展格局的第一動力。立足新發展剪短，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展，在為基準育先機、于變局中開新局，必須牢固樹立人才強國這一重大戰略。習近平總書記強調，要大興識才愛才敬才用才之風，在創新實踐中發現人才、培育人才、再創新高事業中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多的千里馬競相奔騰。
重視培養，打造高層次人才成長“快車道”。人才既要“引”也要“養”，做好培養，才能引得來、留得住、能干事、干成事。應適當的拓寬檢驗梁道，建立主要領導聯系優秀人才，多談多交流，及時聽取對公司發展攝出的寶貴建議。舉賢聚能，放到合適的工作崗位上。
俗話說得好“生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。人才固然緊缺，但不是沒有，我們缺少的是一雙發現人才的慧眼。“千里馬常有，而伯樂不常有”，我們要學會如何做一個慧眼識馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發掘人才，而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺，當初從鄉下來到長安時，先去拜訪已經成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章，認為他的文章不僅可以進士及第，而且可以名垂后世，于是，想方設法抬高他的聲望，特別要他住在某一個地方，然后故意在他外出的時候造訪，并且在門口題字留言：“韓愈、皇甫湜來訪未遇。”隔天，看到這張字帖的人越來越多。一傳十，十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎掖后進、幫他造勢的精神，是用心良苦的。他還常常多方保護被壓抑的人才。例如，詩人李賀在七歲時就因“神童”般的詩作表現，受到韓愈的賞識。韓愈也是到處幫他打造知名度，并助他登上文壇。后來李賀要考進士，一些權貴就借口其父名“晉肅”，與進士的‘進“諳音犯了忌偉，說他考進士是一種不孝。為了幫李賀脫困，韓愈勇敢地站出來反駁：“李賀的父名‘晉肅’，他就不能考進士；那么知果父親的名字里有‘仁’字，是不是就不能做人了?"當時，皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執言，還很擔心地說：“萬一弄不好，您和李賀都會被抓去坐牢的啊！”但是，韓愈毫不顧及本人的得失，仍勇敢地為捍衛人才而奔走。他真是一位良師啊。
達爾文讀的是建橋學院。升學成績不佳，很多人認為達爾文只知道飛雞逗狗，治理遠在普通人之下，是個平庸者，但是植物學教授漢羅卻看出達爾文有特殊的才能，他特別器重達爾文的觀察力和獨立思考的治學品質，并力保他隨貝格爾艦進行環球科學考察，從而使一個“平庸”者，成為舉世矚目的科學家。
“天生我材必有用”，駿馬能歷險，耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯位。要通過調查研究全面掌握人才優點，繼而揚其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發揮人才的最大作用，章顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制給與人才多一點包容，調動人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇六
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。因此，需要強化青年干部人才隊伍建設，為黨和人民事業發展注入鮮活動力。立足青年干部成長規律和自身特點，活用“三面鏡子”，抓好后繼有人這個根本問題。
活用“望遠鏡”，搭建舞臺，科學選才。“不謀全局者，不足謀一域。
”站得高才能望得遠，用好“望遠鏡”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加強中國共產黨對人才工作的全面領導和政治引領作用，按照黨和人民事業發展的目標任務，科學選育。招錄之前，做深做透調研功課，根據本地區社區管理、經濟發展、規劃建設等需求，精準選才、因地制宜。科學設置招錄崗位，壯大青年干部人才隊伍。在加強人才隊伍“源頭”建設的同時，厚植發展根基，做到精準實情、把控需求、嚴格要求。在招錄的過程中，注重考察青年干部的綜合素質和全面發展情況，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
活用“放大鏡”，推上前臺，精準育才。青年干部的成長，既需要自身努力的內在動力，也需要組織培養的外在推力。聚焦不同類別人才的專業化水平和自身特點，形成“萬類霜天競自由”的良好局面，用好“放大鏡”是關鍵。加強人才梯隊建設，實行信訪、黨政、組織等多崗位、多渠道輪班制度，在重要崗位設置ab崗；落實崗位目標責任制度，履行老中青干部“1+1”“1+n”傳幫帶制度；組織多部門多崗位老中青干部交流會，讓青年干部有效汲取經驗、提升能力，保證“干什么學什么，缺什么，補什么”，全方位打造“多面手”型復合人才。在用好用活人才的過程中，激發人才成長的潛力和干事創業的動力。
活用“反光鏡”，打造平臺，淬煉人才。“栽好梧桐樹”是“引得鳳來棲”的前提和保證，要讓年輕干部在工作中有獲得感、成就感。實行跟蹤培養，進行黨校業務培訓。發揮人才特長，給青年干部提供建功立業的平臺。細化考核成效，實行積分量化，建立“周兌現、月考評、年度獎懲”制度，根據工作實績，評定業績等級，著力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的干事創業氛圍，對于連年考評“優秀”的干部，及時提拔重用。同時，適當增加艱苦環境工作條件下的薪酬工資、晉升職級的崗位補貼。加強對優秀人才的宣傳表彰，落實必要的經濟待遇和政治榮譽，營造大膽干事、謹慎做事、勇于創新的良好氛圍，讓人才在干事創業的過程中學得好、留得住，干得出色、作用突顯。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇七
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章強調，加快建設世界重要人才中心和創新高地，為2035年基本實現社會主義現代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。
國家發展靠人才，民族振興靠人才，人才是第一資源。中國要實現高水平科技自立自強，實現中華民族的偉大復興，歸根到底還是要依靠高水平的創新人才。為此，必須深入實施新時代人才強國戰略，惟有厚植“人才沃土”，才能為全面建設社會主義現代化國家貢獻人才力量。
堅持黨管人才，要“嚴管厚愛”。辦好中國的事，關鍵在黨，關鍵在人才。深入實施新時代人才強國戰略，首先要回答“誰來管理人才、人才發展為了誰”。東西南北中，黨政軍民學，黨是領導一切的。廣大人才只有堅持中國共產黨的領導，將自己的前途命運同國家的前途命運緊密結合，在未來發展中方能實現人生的價值。與此同時，將各行各業的優秀人才聚集到黨和人民的事業中來，對人才進行系統性管理，不是用簡單的條條框框限制束縛人才，而是把“嚴管”和“厚愛”相結合，建立健全常態化的培養、幫扶、考核等管理機制。如今我們黨比歷史上任何時期都更加重視人才工作，每年都會隆重舉行國家科學技術獎勵大會，對優秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真誠關心，激勵廣大人才為國奉獻、勇攀高峰。
堅持發掘人才，要“墩苗育苗”。我們黨善于管理人才，更善于發掘培養人才。人才是創新的“核心要素”，也是實現民族振興的“戰略資源”，更是衡量國家綜合國力的“重要指標”。新時代發掘培養人才，要以國家需求為目標，突出科學技術高精缺導向，加快解決“卡脖子”難題，用“人才加速度”實現經濟社會高質量發展。雖然現在我國的專利申請數量世界第一，科技人才群體、大學生群體、職業技能人才群體的數量也位居全球首位，但我們仍要清醒地認識到當前人才現狀不容樂觀。當前，我國的人才基數大但頂尖人才少，論文專利多但轉化運用慢，培養高水平創新型人才的工作仍然任重道遠。因此，深化人才發展體制機制，要善于識別人才特質，采取最適合的方式培養人才。還要注重在基層一線墩墩苗、壓壓擔，通過多崗位、多職務鍛煉助力人才茁壯成長，為社會主義事業發展注入“源頭活水”。
堅持留住人才，要“愛才惜才”。俗話說，得地千里，不如一賢。創新之道，唯在得人。要打造“帶不走”的人才隊伍，就要破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎勵的桎梏，鼓勵廣大人才擔當作為，讓有“真本領”的人才擁有自己的“舞臺”。正所謂，英雄不問出身，各級政府、各部門單位不能因為人才的年紀較輕就“不想用”，也不能因為人才的閱歷較淺，怕承擔風險而“不敢用”。愛才惜才敬才不能簡單地停留在面上，要進一步優化人才環境，落細落實激勵獎勵機制，為有真才實學的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。當前，人才“搶奪戰”在各地展開，多個城市紛紛升級人才引進政策，給予優秀人才落戶優先、安家住房、子女就學、配偶就業、醫療保險等一系列政策，以解決后顧之憂，將拴心留才落到實處，讓廣大人才“既來之，則安之”，持續激發其內生動力，從而實現“一花引得百花開，百花捧出盛景來”。
國以才立，政以才治，業以才興。堅持黨管人才，就能“聚天下英才而用之”;堅持發掘人才，就能“百舸爭流千帆進”;堅持留住人才，就能讓更多“千里馬”競相奔騰。總之，厚植“人才沃土”，廣大人才在祖國大地上自信展才華、從容顯身手，為建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國增添人才動力，一定能共同托舉起實現中華民族偉大復興的希望。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇八
國以才立，業以才興。要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。做好新時代人才工作，要在“育引用”上下大力氣，增加人才工作的“長寬高”，全方位構建人才發展“立體圖”。
組織同領域技能比賽以賽促學推動能力素質提升多向發力加速人才成長成才把人才培養的路徑拉伸得更長更精準推動經濟社區更好更快發展。
不拘一格、廣納賢良，拓展人才引進的“寬度”。賢良之士眾，則國家之治厚。綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭，優質人才多了，創新驅動就有了源頭活水，國家發展就有了不竭動力。要廣開進賢之路，既要面向海外、海歸人才，補充“高精尖缺”血液，也要注重吸納本土人才，“土專家”“田秀才”們對家鄉有強烈的情感歸屬，又有豐富的致富經驗，是推動鄉村振興的重要力量。三百六十行，行行出狀元，人才引進要注重多元化，既吸引高層次人才，也廣泛吸納各領域專業技能人才，既面向傳統行業，也面向新興領域。引進的方式方法也很重要，要突出柔性引才，必要時敢于突破地域、戶籍、身份等限制，比如，上海市崇明區將李佳琦作為“特殊人才”引進，杭州將一名快遞小哥評為高層次人才等，都樹立了“不拘一格引人才”的良好風向，讓人才引進的渠道拓展得更寬、覆蓋得更廣。
人崗相適、科學評價，提升人才發展的“高度”。良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。推動事業發展、實現更高人生價值，是影響人才安身立命的一個重要因素，需要科學的人才使用、評價機制支撐。要推動“人崗相適、人事相宜”，把人才放到與其能力素質相匹配的崗位上去，對于一些急需緊缺型人才，鼓勵到艱苦一線、急難險重崗位上去，讓其最大程度施展才華;對于重大項目，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，誰能干就讓誰干，讓有真才實學的英雄有用武之地。要推動人才評價“破立結合”，破除唯論文、職稱、學歷、獎項，樹立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，讓人才有更多的時間潛心研究、專注創新。營造“鼓勵創新、寬容失敗”的良好氛圍也很關鍵，加大對人才的關心關愛力度，讓千里馬卸下包袱輕裝上陣、競相奔騰，推動人才取得更多、更大的突破和發展。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇九
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要走好人才自主培養之路，加大人才對外開放力度，用好用活各類人才。
人才是第一資源，為發展注入創新動力，是推動時代發展的“活力引擎”。各級組織部門要強化責任擔當，務實做好人才工作，奏好“思想引領”前奏、奠定“黨管人才”基調、唱響“隊伍建設”旋律，堅持以人才引領發展，不斷壯大人才體量、提升人才質量，以“質量雙優”構筑新時代人才集聚高地，奏響新時代“人才曲”。
奏好“思想引領”前奏。各級組織部門要緊抓“后繼有人”根本大計，在思想上“跟得緊”，在行動上“不掉隊”。要從發展大局出發，以鄉村振興、基層治理等重點工作為“時代考題”，將人才發展成黨員，把黨員培養成人才，讓人才教育和黨員教育相互融合、相互推進，深入實施人才強國戰略，為人才的引進和培育奠定堅實的思想基礎。以思想為引領，加快構建更有吸引力、更有競爭力、更有創新力的人才制度體系，營造識才愛才敬才用才的良好環境，增強經濟社會發展的人才力量，激蕩事業發展的澎湃動能。
奠定“黨管人才”基調。人才都是強國之基礎、興邦之大計。擇天下英才而用之，關鍵是要堅持黨管人才原則。各級組織部門要樹立強烈的人才意識，站位要高、理念要新、使命要踐、力量要聚，增強針對性、規劃性、全面性，堅持黨對人才工作的全面領導，才能更好地凝聚起人才發展的磅礴力量。要積極發揮“引路人”作用，將“黨管人才”原則貫徹于實踐中，把人才工作作為一項基礎性、戰略性的工作，強化政策導向、目標導向、服務導向，凝聚人才支撐發展的內生動力，激勵廣大人才主動擔當起推進鄉村振興、為民辦實事的時代重任，為高質量發展提供堅實的智力支撐。
唱響“隊伍建設”旋律。人才強，則事業強;人才興，則事業興。建設一支強有力的人才隊伍，是推動事業高質量發展的根本保證。各級組織部門要積極推動創新、踐行重要使命，著力在組織保障、發掘人才和制度機制上下功夫，聚焦人才政策的制定、人才工程的實施和推進、人才環境的打造，完善人才工作格局，竭盡全力做好人才工作。志同則心同，心同則力同。各級黨組織要推進人才支撐的新舊動能轉換、出臺人才政策的改革舉措、完善創新創業支持體系，讓人才發展的政策和體系能更趨成熟，不斷鞏固人才制度體系，為人才隊伍建設注入強勁力量。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇十
我有幸的參加了這次鎮黨委、政府舉辦的科級干部培訓班，聆聽了市、區黨校老師“管理技巧”、“群眾工作”等多個專題的輔導培訓和鎮兩位科級領導工作交流、4位學員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓時刻，但有效地提高了自身的理論水平，對我來說，今后如何做好一名基層黨務工作者，有了很好的`引導作用，開拓了新視野、豐富了內涵、堅定了信心。做奉獻社區的熱心人，牢固樹立為黨員和群眾服務的意識，要自重、自省、自警、自勵，提高抵御腐蝕的潛質，清正廉潔做奉獻，無怨無悔為老百姓辦實事，真可謂感觸頗深。現將自我的一些體會匯報如下：
一、加強對領悟重要性和迫切性的進一步認識。
在社會變革日新月異的新時期，隨著虹橋鎮進入“深度城市化，全面調結構”的轉型期，群眾工作面臨著利益主體的多元、群眾訴求的多樣、網絡媒介的開放等狀況。新挑戰、新形勢下，培訓是一種領悟的方式，是提高管理者素質的最有效手段，要不斷適應社會發展的需要，就是要與時俱進，不斷加強理論和業務領悟。鎮黨委副書記王仁彪對學員們提出了三點要求，其中一點就是要充分意識到開展本次培訓是提高干部工作潛質的需要，“如何做好群眾工作”的迫切需要，是提高干部在各自工作崗位上的政治素養需要。因此能參加這次培訓班的領悟，使我更進一步認識到領悟的重要性和迫切性，深刻認識到加強培訓與領悟，能夠進一步提高自我管理的方法與技巧，取他人之長補己之短，提高工作效率。
二、不斷對提高個人的素質潛質培養有了進一步提升。
不斷強化全局職責意識，就是要求有超前的思維、有創新的精神，適應當前形勢發展需要，在工作上愛崗敬業、忠于職守，才能擺正自我的位置，做到工作中用心主動、自覺履行監督職能，敢于直言，堅持以人為本的工作作風，任勞任怨的工作態度，盡職盡責的做好本職工作，提高自身潛質素質，牢固樹立大局意識，讓我看到了他們在各自工作中的經驗和方法，體味其中的酸甜苦辣，從而讓我學到了書本上難以學到的寶貴財富。
加強溝通與協調，要善于與領導、同事、群眾進行溝通，密切聯系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執政為民的良好形象。要學習并領悟尊重別人，要經常反思工作，領悟和生活，及時發現自身存在的問題。要寬宏超多學習并領悟包容，始終持續共產黨人的光榮本色，在為民辦事中真正體現“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。與人相處要坦誠，尊重，明白，要學習并領悟容納，包涵，寬容及謙讓，做到心理相容，要擁有博大的胸襟，學習并領悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律，加強道德和黨性修養，做奉獻社區的熱心人。要在理論素養和潛質水平上下功夫，不斷提高自我的綜合素質，在管理潛質和水平上有了新的提高，另一方面，進一步掌握了領導和管理層的基本知識，逐步掌握領導者就應具備的領導藝術和領導潛質。透過培訓、領悟，使我進一步認識到，“中層領導干部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必將對我今后的領悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。
三、團隊合作，發揮組織協調潛質。
作為一名在基層干部，不僅僅要自我做好本職工作，還要帶領團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是，要會統籌兼顧，學習并領悟“彈鋼琴”的藝術。彈出好的音樂節奏，就要把握住手頭工作的節奏，抓住當前工作中的主要矛盾，分清主次，發揮團隊溝通協作、相互配合和拼搏精神，才能出色地做好每一件事。在工作中，我必須要勤于思考、善于思考，發揮自我主觀能動的用心性，多與團隊成員溝通，要透過良好的溝通，最大限度的調動團隊每個人的工作用心性、主動性、能動性；發奮發揮橋梁紐帶作用，做一名合格的居民群眾滿意的基層領導干部。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇十一
唱響建黨“百年華誕”要加大加強黨建引領人才力度。要大力弘揚黨的優良傳統和作風，激發全黨奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量。以黨的政治建設為統領，全面落實新時代黨的建設總要求，全面加強各層級各領域黨組織建設，把黨的組織優勢鞏固好、發展好、發揮好，不斷增強人民群眾獲得感。各級黨組織要突出理論教育和黨性教育，才能團結帶領黨員干部扎實工作，做出成績，做出實效。
唱響建黨“百年華誕”要抓嚴抓實干部政治過硬水平。要堅持把政治過硬擺在首位，確保干部德配其位、才配其位。當“官”到底當“什么”?當做無私奉獻的“雷鋒”，當做親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的“焦裕祿”，當做“青山處處埋忠骨，一腔熱血灑高原”的“孔繁森”……還要進一步優化干部育選管用工作，突出抓好地方領導班子集中換屆工作。“為政之要，惟在得人”。要樹立正確的用人導向，真正把忠誠于黨和人民事業的干部選拔出來，形成風清氣正的良好政治生態，不負中央重托、不負人民期盼。
唱響建黨“百年華誕”要創新創優選用優質人才干部。要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發人才創新活力。在換屆之際，各級黨組織要深度發現重用海內外高學歷人才、創業就業帶貧致富典型、退役軍人以及機關、企事業單位年輕人才。以一種開放、積極的態度營造的“老干帶新干”團結氛圍，又突出新時代新力量。“對干部要立體考察、透視甄別、切片化驗、會診辨析”。從各方面考慮，不僅考察個人，更要注重個人在班子、隊伍中的位置，優化干部隊伍。建設政治堅定、素質過硬、結構合理、作風優良新時代人民干部隊伍。
百年恰是風華正茂，邁向新征程的中國共產黨，舉世矚目。相信在換屆之際，“人才之歌”必將唱響建黨“百年華誕”!
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇十二
致治在于任賢，人才興則國家興。習近平總書記曾強調，要大興識才愛才敬才用才之風，為科技人才發展提供良好環境，在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。堅持十指齊動，彈活“四弦譜”，奏響新時代“人才曲”，抓好人才工作。
“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒有，我們缺少的是一雙發現人才的慧眼。在人才工作中，要堅持客觀選才，根據崗位所需，摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關系等因素，尋找人才的最優解，唯才是舉。要堅持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個公平競爭的機會，讓人才脫穎而出。要創新選才，不拘泥于常規，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅持因材施教，對人才開展系統培訓，把共產黨人的崇高理想和業務能力知識作為主要培訓內容，補足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養出思想過硬、業務精通的合格人才。要堅持學以致用，引導人才向一線崗位流動，把生平所學在實干的舞臺上傾情演繹，在奉獻社會中不斷汲取力量，持續提升人才的思想涵養和實操能力。雙管齊下，為國、為民育英才。
“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險，力田不如牛；
堅車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯位。要通過調查研究全面掌握人才的優點和缺點，繼而揚其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制，給予人才多一點包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯糾錯中不斷進步，調動人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴執紀，筑牢底線，把講規矩、有底線貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅定、政治執行力強大的人才隊伍。要兜住人才基本生活保障，落實人才工資獎勵待遇，解決人才面臨的異地流動難、業余生活匱乏等問題，為人才的成長和成才保駕護航。要革新人才激勵機制，物質激勵和精神激勵、正激勵和負激勵相結合，滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實現的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇十三
《深入實施新時代人才強國戰略加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要走好人才自主培養之路，加大人才對外開放力度，用好用活各類人才。
國以人興，政以才治。人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動權的`戰略資源。各級黨組織要需求為向“繪藍圖”、量身定制“搭舞臺”、重才愛才“種梧桐”，切實做好人才工作，給人才最好的“時代舞臺”，激活人才干事創業“一池春水”。
需求為向“繪藍圖”。人崗相適才能充分發揮人才價值，創造最大事業價值。黨組織要樹立“尊重知識、尊重人才”理念，以實際需求為導向，將人才的引進工作與地方發展實際情況相結合，與產業發展、基層治理等重點工作相銜接，不拘一格引人才。要善識“千里馬”，篩除“劣質苗”，人才引進上要破除“唯學歷論”，加快緊缺急需人才引進，強化人才力量的支撐。通過人才博覽會、公務員招錄、企事業單位招考、聘請“人才顧問”等方式，將多種引才方式相結合，堅持柔性引才，進一步提升引才效率，不斷壯大人才隊伍，努力構建兼容并蓄、精細有效的人才引進新格局。
量身定制“搭平臺”。從當地人才發展現狀著手，關注人才成長的規律，制定全面系統、有效運行的用人政策，完善相關制度，增強人才培養的實用性、有效性，避免人才培養模式趨于“同一化”。要堅持從實際出發，以長遠的、科學的、適宜的方式將人才用好用活，持續優化人才培養的生態環境，充分激發人才的積極性、創造性。黨組織要“培土施肥”，積極搭建人才發揮個人所長、實現自身價值的“大舞臺”，讓人才活力充分迸發，培養一批會思考、善學習、有才能、干實事的高質量“人才鐵軍”，把“人才苗”育好，為社會事業發展和國家民族振興提供堅強的人才保障。
重才愛才“種梧桐”。水深魚極樂，林茂鳥知歸。人才服務要主動提前、落實到位，讓人才感受到組織的溫度。人才服務是一項系統性工作，要以人才需求為服務導向、以人才滿意為第一標準，以差異化、個性化、人性化的服務給人才最可靠的保障。各級黨組織要動態掌握人才在工作、生活、家庭等方面情況，打造人才服務綠色通道、建立和完善人才需求檔案，在戶籍、住房、配偶隨遷、子女入學、職稱評審等方面免除人才的后顧之憂，幫助人才解決實際問題；為人才的創新創業提供政策、平臺、資源和資金上的支持和保障，做到人才點菜，政府端盤，提升人才的“幸福指數”。
農業工作者的農業講座心得體會報告大全（14篇）篇十四
黨的__以來，黨中央多次對人才工作作出重要指示，實施各項戰略部署，人才隊伍建設取得了歷史性的成就。新時代新起點，__在中央人才工作會議上強調，深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。各地各部門要認真貫徹，緊跟“新步伐”，邁出“新步子”，把握人才“三用”的深刻要義，全面激發新時代人才效能。
用好，優化人才發展環境。怎么用好人才，“小概念”里也有“大學問”。當前，各地各部門在人才隊伍建設上仍然面臨著一個共性問題——“引得來，留不住，用不好”，一些地區在人才招攬上“健步如飛、大步流星”，而在服務政策、用人制度、配套設施上卻“姍姍來遲、脫節斷檔”。環境好，則人才聚、事業興;環境不好，則人才散、事業衰。各地各部門要深刻認識環境之于人才的重要性，在人才隊伍建設上真正“用心”。要準確把握本地區本部門人才發展現狀，摸清總量、了解結構、解決制約人才發展的堵點和痛點問題，結合實際，緊貼人才最關心的“衣、食、住、行”等方面問題，制定完善一批用人政策和制度，實現“人才落地”即“政策落地”，為用好人才奠定扎實深厚的根基，打造一流的人才發展大環境。
用對，實現人崗精準匹配。要想用對人才，關鍵還在于“對口”。目前，一些地區和部門在人才使用上普遍存在一個較大的弊病——“人崗不適”。盲目跟風，追求人才“高、多、全”，未結合當地人才隊伍結構、用人需求、人才總量等方面合理招攬人才。比如一些地區招攬人才過于追求“質量”，引人門檻“高”，結果通常是花費了大量的心血，發現用不上、用不對，人才的價值作用得不到有效發揮。要真正用對人才，各地各部門就要著重在三個“精準”上下功夫，做到定位精準、結構精準、需求精準。要“據實引才”，結合當地實際，搭好人才結構框架，做好總量規劃，設定合適崗位，調查用人需求，劃分專業大類，細分崗位職位，引對才、用對才，真正實現人崗匹配。
培養、激勵機制，沒有用心去發現、去挖掘、去提煉人才的潛在價值，導致人才使用“后半篇文章”做得不到位、不扎實。所以，人才不僅要用對，關鍵還要用活。各地各部門要進一步細化完善新時代人才培養教育機制，深入把握人才培養的內涵，聚焦教育、醫療、科研、管理、技術、金融等重要類別，明確培養主體。要不斷創新人才管理機制，著力捕捉人才所長，發現亮點、放大亮點，積極調動人才干事創業的積極性、主動性、創造性，實現人才潛在價值作用發揮最大化，為黨和國家事業的發展作出新的更大貢獻。