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    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)

    時間:2025-06-03 作者:影墨

    通過工作計劃書的撰寫,可以促使我們思考工作的目標和意義,以更好地推進工作的進展和達到預定目標。在編寫工作計劃書時,可以參考相關行業(yè)或領域的標準和實踐,提高文檔的專業(yè)程度。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇一

    資產評估報告封面須載明下列內容:資產評估項目名稱、資產評估機構出具評估報告的編號、資產評估機構全稱和評估報告提交日期等。有服務商標的,評估機構可以在報告封面載明其圖形標志。

    2.資產評估報告書摘要的基本內容。

    每份資產評估報告書的正文之前應有表達該報告書關鍵內容的摘要,用來讓各有關方面了解該評估報告書的主要信息。該摘要與資產評估報告書正文一樣具有同等法律效力,由注冊資產評估師、評估機構法定代表人及評估機構等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評估報告書提示的結果一致,不得有誤導性內容,并應當采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。

    3.資產評估報告書正文的基本內容。

    (1)首部。評估報告書正文的首部應包括標題和報告書序號,標題應含有xxx(評估)項目資產評估報告書字樣。

    (2)序言。報告書正文的序言應寫明該評估報告委托方全稱、受托評估事項及評估工作整體情況。

    (3)委托方與資產占有方簡介。報告書正文的委托方與資產占有方簡介應較為詳細地分別介紹委托方和資產占有方的情況。當委托方和占有方相同時,可作為資產占有方介紹,也要寫明委托方和資產占有方之間的隸屬關系或經濟關系。無隸屬關系或經濟關系的,應寫明發(fā)生評估的原因,當資產占有方為多家企業(yè)時,還須逐一介紹。

    (4)評估目的。報告書正文的評估目的應寫明本次資產評估是為了滿足委托方的何種需要,及其所對應的經濟行為類型,并簡要準確地說明該經濟行為是否經過批準。若已獲批準,應將批準文件的名稱、批準單位、批準日期及文號寫出。

    (5)評估范圍和對象。這部分應寫明納入評估范圍的資產及其類型,并列出評估前的賬面金額。評估資產為多家占有,應說明各自的份額及對應資產類型。

    (6)評估基準日。這部分應寫明評估基準日的具體日期,確定評估基準日的理由和成立條件,揭示確定基準日對評估結果的影響程度。另外,還應對采用非基準日價格標準作出說明。評估基準日應根據經濟行為的性質由委托方確定,并盡可能與評估目的實現日接近。

    (7)評估原則。應在這部分中寫明評估工作過程中遵循的各類原則和本次評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則。對所遵循的特殊原則也應作適當闡述。

    (8)評估依據。應在這部分中列示評估依據,包括經濟行為依據、法律法規(guī)依據、產權依據和取價依據等。對評估中采用的特殊依據應作相應的披露。

    (9)評估方法。應在這部分中說明評估過程所選擇、使用的評估方法和選擇評估方法的依據或原因。對某項資產評估采用一種以上評估方法的還應說明原因并說明該資產價值的確定方法。對所選擇特殊評估方法的,也應介紹其原理及適用范圍。

    (10)評估過程。這部分應反映評估機構自接受評估項目委托起至提交評估報告的全過程。包括接受委托過程中確定評估目的、對象及范圍,基準日和擬定評估方案的過程;資產清查中指導資產占有方清查、搜集準備資料、檢查與驗證過程;評估估算中的現場檢測與鑒定、評估方法選擇、市場調查與分析過程;評估匯總中的結果匯總、評估結論分析、撰寫報告與說明、內部復核過程,以及提交評估報告等過程。

    (11)評估結論。這部分是報告正文的重要部分,應使用表述性文字完整地敘述評估機構對評估結果發(fā)表的結論,對資產、負債、凈資產的賬面價值、調整后賬面價值、評估價值及其增減幅度進行表述,還應單獨列示不納入評估匯總表的評估結果。

    (12)特殊事項說明。在這部分中應說明在評估過程中已發(fā)現可能影響評估結論,但非評估人員執(zhí)業(yè)水*和能力所能評定估算的有關事項,也應提示評估報告使用者注意特別事項對評估結論的影響,還應提示評估人員認為需要說明的其他事項。

    (13)評估基準日期后重大事項。在這部分中,應揭示評估基準日后至評估報告提出日期間發(fā)生的重要事項,以及評估基準日的期后事項對評估結論的影響,還應說明發(fā)生在評估基準日期后不能直接使用評估結論的事項。

    (14)評估報告法律效力、使用范圍和有效期。這部分應具體寫明評估報告成立的前提條件和假設條件,并寫明評估報告依照法律法規(guī)的有關規(guī)定發(fā)生法律效力和評估結果的有效使用期限。還應寫明評估結論僅供委托方依評估目的使用和送交主管部門審查使用,并申明評估報告書的使用權歸委托方所有,未經許可不得隨意向他人提供或公開。

    (15)評估報告提出日期。在這部分中,應寫明評估報告書提交委托方的具體日期。評估報告書原則上應在確定的評估基準日后三個月內提出。

    (16)尾部。這部分應寫明出具評估報告書的機構名稱并加蓋公章,還要由評估機構法定代表人和至少兩名負責評估的注冊資產評估師簽名蓋章。

    4.備查文件的基本內容。

    資產評估報告書的附報文件至少包括如下基本內容:

    (1)有關經濟行為文件;。

    (2)資產評估立項批準文件;。

    (3)被評估企業(yè)前三年會計報表(至少包括企業(yè)資產負債表、損益表);。

    (4)委托方與資產占有方營業(yè)執(zhí)照復印件;。

    (5)產權證明文件復印件;。

    (6)委托方、資產占有方的承諾函;。

    (7)資產評估人員和評估機構的`承諾函;。

    (8)資產評估機構資格證書復印件;。

    (9)評估機構營業(yè)執(zhí)照復印件;。

    (10)參加本評估項目的人員名單;。

    (11)資產評估業(yè)務約定合同;。

    (12)重要合同;。

    (13)其他文件。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇二

    為什么要把組織放到這里來說呢?因為無論是項目本身,還是人,都和組織有關。項目管理很大程度上與組織效能密不可分。

    組織的劃分對于項目協同上的影響力是巨大的。一個部門的自閉環(huán)干活肯定比兩個部門的協作要效率高。很多時候組織因人設崗,同一個職能的上下層被分割成了兩個部門,于是兩個部門各自為政,給項目協同增加了很多工作量。

    而有些公司業(yè)務線、產品線、技術線都是不同的劃分緯度,比方說業(yè)務線分為用戶運營、行業(yè)運營;產品線分為新客增長、老客留存、渠道投放;技術線分為訂單、交易、首頁、導購;每個職能部門的劃分都是按自己部門的邏輯來的,但這三方又存在著互相交叉的各種對口關系,這就讓溝通和協同的成本成n次方增加。

    因此,如何在各種組織模式下,將項目管理的鏈路梳理通順,將協同效率提升上來,是我們急需要去落實在項目管理的措施中的。于是,我們就需要一些流程和機制,去規(guī)范項目管理每個節(jié)點的輸入和輸出,將不同組織下的人匯聚起來,最終為項目交付而努力。

    寫在最后。

    項目管理雖然以項目開頭,但它的重點更多在管理上,除了一些框架式的方法論,項目管理會和很多其他因素掛鉤,受其影響也服務于這些因素,所以很多時候,到底應該管什么取決于企業(yè)項目管理團隊本身的職能定位,而如果企業(yè)沒有很好的給你定位,那就將收獲和利益放在第一位,能對團隊有收益、能被認可的就管,沒有收益、或者不被認可、或者吃力不討好的,就不要管。

    同時有一點要明確,管理不代表成功。不是說你做了企業(yè)管理,你的企業(yè)就牛逼了;也不是說你做了人才管理,你的公司就全都是人才;同樣的,項目管理也未必能保證項目都是成功且出色的,它只是一種體系和框架,能夠讓項目在其中更好的運作罷了。

    項目管理學習資料:

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇三

    完善各項制度,規(guī)范學校管理,實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。

    1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化。

    2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

    3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平。

    1、領導班子成員要加強學習,不斷學習各地其他培訓學校的教育管理經驗,提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓學校各項工作的高效進行。

    2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇四

    工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。

    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

    3.最后寫訂立計劃的日期。

    (二)工作計劃的.內容。一般地講,包括:

    1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

    2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

    (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

    1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

    3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現。

    4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

    5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

    6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇五

    xxxxxxxxx:。

    承蒙委托,對位于的**房產租賃價值進行評估,為居住目的的房產租賃提供價格參考依據。

    評估人員根據評估目的,遵循評估原則,按照評估工作程序,利用科學的評估方法,在認真分析現有資料的基礎上,經過周密準確的.測算,并詳細考慮了影響房產租賃價格的各項因素,確定評估對象在評估時點20**年1月1日的評估結果如下:。

    評估對象為坐落于沙坪壩楊公橋車站龍鳳云洲小區(qū)俊峰龍鳳云洲,評估對象土地使用權類型為出讓,證載用途為商品房,本次評估評估對象1個,實例2個。

    在評估時點,評估對象未設抵押、典當、擔保等他項權利。

    20**年1月1日。

    為居住目的的房產租賃供價格參考依據。

    評估人員根據評估目的,遵循評估原則,按照評估工作程序,利用科學的評估方法,在認真分析現有資料的基礎上,經過周密準確的測算,并考慮了影響房產租賃價值的各項因素,確定評估對象在評估時點2015年1月1日的價值結果為:。

    房產租金:光華陽光水城-人民幣895元整。

    華宇西城麗景-人民幣1048元整。

    俊峰龍鳳云洲-人民幣1081元整。

    大寫:光華陽光水城-人民幣捌佰玖拾伍圓整。

    華宇西城麗景-人民幣壹仟零肆拾捌圓整。

    俊峰龍鳳云洲-人民幣壹千零捌拾壹圓整。

    我們鄭重聲明:。

    1、我們在本評估報告中陳述的事實是真實的和準確的。

    2、本評估報告中的分析、意見和結論是我們自己公正的專業(yè)分析、意見和結論,但受到本評估報告中已說明的假設和限制條件的限制。

    3、我們與本評估報告中的評估對象沒有利害關系,也與有關當事人沒有個人利害關系或偏見。

    5、評估人員王靖森、李亞洲、楚倩、胡瓊丹、冉夢娜、王屹鳳已對本評估報告中的評估對象進行了實地查勘,對其建筑、結構、設施的完好程度進行了評估,但建筑物及相關設備的質量狀況最終應以有相關資質機構的鑒定結果為準。

    6、本報告評估結果僅作為委托方在本次評估目的下使用,不得做其他用途。未經本評估機構書面同意,本報告的全部或任何一部分均不得向委托方、報告使用者、報告審查部門之外的單位和個人提供,也不得以任何形式公開發(fā)表。

    參加本次評估的評估人簽名:。

    姓名簽字。

    ——手機資產評估報告。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇六

    是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁,起到的是"承上啟下"的作用,向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃,向下作為一年工作安排的主要依據。那么,年度工作計劃應該包括哪些內容,才能保證完成它的義務呢?本文就是討論這個問題。

    根據公司的實際組織結構,年度計劃可以分為公司計劃和部門計劃兩個層次。組織結構中可能還包括科室、崗位等層次。但是,公司的內部管理常常是以部門為單位進行資源統籌的,部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責單位。并且,各個部門常常代表單個的職能,這些職能組合起來為客戶提供產品和服務,不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計劃時,常常只涉及到部門所代表的單個職能這個層次,而不再考慮更細分層次的工作計劃。公司層面的計劃是由不同職能整合得到,也就是說是不同部門的工作計劃整合得到的,所以說部門層次的工作計劃才是基礎,下面將主要以部門層次的工作計劃為例,來說明工作計劃模板的構成。

    按時間,可以分為年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃三個類型,當然,還可以進一步的細分為半月工作計劃、周工作計劃等。從公司管理層面來說,起規(guī)劃作用的是年度工作計劃,其它類型的工作計劃更多的是實際的工作安排和年度計劃的細化,下面將只討論年度工作計劃的構成,制定其它計劃的思路是比較類似的。

    為達到戰(zhàn)略的年度目標,需要制定一些實施計劃,完成這些實施計劃后,就完成了戰(zhàn)略的年度目標,完成了各年的戰(zhàn)略目標,就實現了公司的戰(zhàn)略目標,所以說,年度計劃是為了達成某項目標的。為了達成目標,首先要清晰的描述目標,所以說這個部分就成了制定一個好的工作計劃的關鍵內容了。在目前的企業(yè)實際中,規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內容,導致的結果是制定出來的工作計劃成了無源之水,變成了一個項目管理工作,而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

    目標一定要明確。管理學中有一個說法,要達成目標的前提是要明確目標,并讓大家都知道這個目標。明確目標的最有效方式是設定目標對應的指標,清晰的定義這些目標指標,并明確這些指標對應的目標值。目標明確的表現就是:對應著一個或幾個指標,這些指標是清晰定義的,并有明確的目標值。什么樣的指標定義才是清晰的,前面的文章《確定運營工作量指標》中有比較細致的說明,一般包括有清楚的計算公式、統計口徑等。一般來說,指標定義的越清楚,定義的越細致,這個指標定義也就越清晰,但耗費的時間也越多。需要在指標的清晰定義和時間消耗上達到一個平衡,一般來說指標的定義能夠與實際的業(yè)務節(jié)點以及包括的業(yè)務范圍對應上就算可以了。也就是說,指標的定義要清晰的給出業(yè)務節(jié)點和業(yè)務范圍。

    有了目標,就要有措施來保證達成這些目標,但也并不是需要將措施都描述出來,而只是將那些關鍵的措施給出來就可以了。細化的措施是項目管理的內容,不屬于規(guī)劃管理的范圍。

    對描述關鍵措施,有一定的要求,具體應該包括哪些內容,可以參考項目管理中里程碑的內容要求。一般來說應該包括開始和結束的時間結點、交付物、責任人,以及達成的目標。與項目管理中的里程碑管理很相似,但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務的時間,而關鍵措施還應該包括達成目標的時間點。里程碑的交付物只有對項目本身來說的那些任務的結果,而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個系統化的交付物,除了項目任務相關的結果外,還包括投入產出分析、達成目標分析,以及一些配套的規(guī)則、制度等。責任人的界定也是有區(qū)別的,項目管理中的責任人,更多的是項目經理,或者負責完成這些實際工作的人,而這里的責任人,更多的是從組織結構上來說的,是行政上的負責人。比如子公司的運營負責人,是這個子公司所有項目的責任人,而子公司的運營負責人,又推動各個項目經理完成各個項目。但從工作計劃的角度看,這些計劃的責任人只有一個,那就是子公司的運營負責人。總的來說,在設置關鍵措施時,可以參照項目管理中的里程碑,但是兩者之間還是有一定區(qū)別的:里程碑更多的是從項目要完成的任務本身來說的,而關鍵措施則更多的是以管理上要達成的目標來說的,這些目標可以是管理中一般目標,即成本、時效、差錯率、產能、客戶滿意度等,也可以是工作計劃對應的目標指標。

    實現工作計劃,以達成計劃的目標,是需要消耗資源的。資源是有限的,消耗有限的資源以達成工作計劃的目標,才是合適的。在做資源配置之前,需要弄清楚的是實現這些工作計劃,需要消耗多少資源,這樣才能在做預算時,盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源,讓資源配置到真正對公司有用的地方去。

    一個更合適的方式,是在預算管理中,專門開辟一塊內容,這一塊內容單獨的進行預算。在公司中,常常會有專項費用這一個欄目的預算。專項費用應該需要知道各個專項項目的費用,而不是一個總數,并且這個費用常常可以作為各個專項項目的投入。

    為了將資源配置到對實現公司戰(zhàn)略更重要的地方去,需要將這些項目進行優(yōu)先度排序,以指導資源的分配。優(yōu)先度高的項目優(yōu)先保證資源,優(yōu)先度低的項目,在與優(yōu)先度高的項目發(fā)生資源沖突時,可以消減一些資源。當然,資源的分配也會影響到工作計劃目標的實現。所以在制定工作計劃的目標時,也要設置不同資源配置情況下的項目目標:資源配置充分時,達到的目標和資源配置不充分時,達到的目標。

    風險分析主要針對系統風險、經營風險(非系統風險)、財務風險(非系統風險)的分析及對突發(fā)事件的預測,并估計風險可能帶來的對目標計劃的影響和防范措施。

    系統風險。包括經濟形勢、政治形勢的變化、政府政策的調整、金融市場的風險等,例如:加入wto,降低進口關稅等。對于運營管理來說,系統風險會影響銷售收入,而運營資源配置的一個主要依據就是銷售收入的多少。銷售收入多,則配置的資源多,銷售收入少,則配置的資源少。所以說,在做預算時,應該考核不同系統風險水平下的資源配置策略。

    經營風險(非系統風險)。可進一步分解為內部和外部風險。內部風險(管理風險)包括決策失誤,產品成本上升、質量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質不高、管理水平低、缺乏應變能力等。外部風險(市場風險)包括產業(yè)變化、競爭對手的壯大、地方保護、顧客購買偏好的轉移等等。這個風險可以通過清晰的界定項目目標、實現項目目標的關鍵措施以及資源需求預測等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計劃的幾個部分,在某種程度上說,主要是為了降低經營風險的:在明確界定目標,并清晰說明達成這些目標的措施,以及資源需求之后,就可以通過目標、資源管控、過程管理等多個角度,來監(jiān)控風險,以弱化經營的風險。

    財務風險(非系統風險)。包括應收賬款風險、融資造成的經營收益的風險、投資風險、資本機構的風險、現金流動風險等。對于運營管理來說,出現這個風險的概率比較低,也常常不是運營管理部門考慮的問題。

    關鍵點:

    1、年度工作計劃有四個主要的組成部分:工作計劃要達成的目標、實現工作計劃的關鍵措施、實現工作計劃的資源需求以及完成工作計劃的風險分析。

    2、在工作計劃要達成的目標部分,關鍵是要清晰的定義目標,表現形式就是清楚的定義目標對應的指標,并設置量化的指標目標值。

    3、在實現工作計劃的關鍵措施部分,可以借鑒項目管理的里程碑設置,但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時間結點、交付物及達成的效果、責任人。

    4、在實現工作計劃的資源需求部分,要預測實現各個工作計劃要消耗的資源,以及這些工作計劃的優(yōu)先度排序,以及配置不同水平的資源時,將達到的計劃目標。

    5、在完成工作計劃的風險分析部分,要進行系統風險、經營風險以及財務風險的分析。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇七

    年度工作計劃是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁,起到的是“承上啟下”的作用,向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃,向下作為一年工作安排的主要依據。那么,年度工作計劃應該包括哪些內容,才能保證完成它的義務呢?本文就是討論這個問題。

    根據公司的實際組織結構,年度計劃可以分為公司計劃和部門計劃兩個層次。組織結構中可能還包括科室、崗位等層次。但是,公司的內部管理常常是以部門為單位進行資源統籌的,部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責單位。并且,各個部門常常代表單個的職能,這些職能組合起來為客戶提供產品和服務,不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計劃時,常常只涉及到部門所代表的單個職能這個層次,而不再考慮更細分層次的工作計劃。公司層面的計劃是由不同職能整合得到,也就是說是不同部門的工作計劃整合得到的,所以說部門層次的工作計劃才是基礎,下面將主要以部門層次的工作計劃為例,來說明工作計劃模板的構成。

    按時間,可以分為年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃三個類型,當然,還可以進一步的細分為半月工作計劃、周工作計劃等。從公司管理層面來說,起規(guī)劃作用的是年度工作計劃,其它類型的工作計劃更多的是實際的工作安排和年度計劃的細化,下面將只討論年度工作計劃的構成,制定其它計劃的思路是比較類似的。

    部分一:工作計劃要達成的目標。

    為達到戰(zhàn)略的年度目標,需要制定一些實施計劃,完成這些實施計劃后,就完成了戰(zhàn)略的年度目標,完成了各年的戰(zhàn)略目標,就實現了公司的戰(zhàn)略目標,所以說,年度計劃是為了達成某項目標的。為了達成目標,首先要清晰的描述目標,所以說這個部分就成了制定一個好的工作計劃的關鍵內容了。在目前的企業(yè)實際中,規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內容,導致的結果是制定出來的工作計劃成了無源之水,變成了一個項目管理工作,而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

    目標一定要明確。管理學中有一個說法,要達成目標的前提是要明確目標,并讓大家都知道這個目標。明確目標的最有效方式是設定目標對應的指標,清晰的定義這些目標指標,并明確這些指標對應的目標值。目標明確的表現就是:對應著一個或幾個指標,這些指標是清晰定義的,并有明確的目標值。什么樣的指標定義才是清晰的,前面的文章《確定運營工作量指標》中有比較細致的說明,一般包括有清楚的計算公式、統計口徑等。一般來說,指標定義的越清楚,定義的越細致,這個指標定義也就越清晰,但耗費的時間也越多。需要在指標的清晰定義和時間消耗上達到一個平衡,一般來說指標的定義能夠與實際的業(yè)務節(jié)點以及包括的業(yè)務范圍對應上就算可以了。也就是說,指標的定義要清晰的給出業(yè)務節(jié)點和業(yè)務范圍。

    有了目標,就要有措施來保證達成這些目標,但也并不是需要將措施都描述出來,而只是將那些關鍵的措施給出來就可以了。細化的措施是項目管理的內容,不屬于規(guī)劃管理的范圍。

    對描述關鍵措施,有一定的要求,具體應該包括哪些內容,可以參考項目管理中里程碑的內容要求。一般來說應該包括開始和結束的`時間結點、交付物、責任人,以及達成的目標。與項目管理中的里程碑管理很相似,但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務的時間,而關鍵措施還應該包括達成目標的時間點。里程碑的交付物只有對項目本身來說的那些任務的結果,而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個系統化的交付物,除了項目任務相關的結果外,還包括投入產出分析、達成目標分析,以及一些配套的規(guī)則、制度等。責任人的界定也是有區(qū)別的,項目管理中的責任人,更多的是項目經理,或者負責完成這些實際工作的人,而這里的責任人,更多的是從組織結構上來說的,是行政上的負責人。比如子公司的運營負責人,是這個子公司所有項目的責任人,而子公司的運營負責人,又推動各個項目經理完成各個項目。但從工作計劃的角度看,這些計劃的責任人只有一個,那就是子公司的運營負責人。總的來說,在設置關鍵措施時,可以參照項目管理中的里程碑,但是兩者之間還是有一定區(qū)別的:里程碑更多的是從項目要完成的任務本身來說的,而關鍵措施則更多的是以管理上要達成的目標來說的,這些目標可以是管理中一般目標,即成本、時效、差錯率、產能、客戶滿意度等,也可以是工作計劃對應的目標指標。

    實現工作計劃,以達成計劃的目標,是需要消耗資源的。資源是有限的,消耗有限的資源以達成工作計劃的目標,才是合適的。在做資源配置之前,需要弄清楚的是實現這些工作計劃,需要消耗多少資源,這樣才能在做預算時,盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源,讓資源配置到真正對公司有用的地方去。

    一個更合適的方式,是在預算管理中,專門開辟一塊內容,這一塊內容單獨的進行預算。在公司中,常常會有專項費用這一個欄目的預算。專項費用應該需要知道各個專項項目的費用,而不是一個總數,并且這個費用常常可以作為各個專項項目的投入。

    為了將資源配置到對實現公司戰(zhàn)略更重要的地方去,需要將這些項目進行優(yōu)先度排序,以指導資源的分配。優(yōu)先度高的項目優(yōu)先保證資源,優(yōu)先度低的項目,在與優(yōu)先度高的項目發(fā)生資源沖突時,可以消減一些資源。當然,資源的分配也會影響到工作計劃目標的實現。所以在制定工作計劃的目標時,也要設置不同資源配置情況下的項目目標:資源配置充分時,達到的目標和資源配置不充分時,達到的目標。

    部分四:完成工作計劃需要注意的風險。

    風險分析主要針對系統風險、經營風險(非系統風險)、財務風險(非系統風險)的分析及對突發(fā)事件的預測,并估計風險可能帶來的對目標計劃的影響和防范措施。

    系統風險。包括經濟形勢、政治形勢的變化、政府政策的調整、金融市場的風險等,例如:加入wto,降低進口關稅等。對于運營管理來說,系統風險會影響銷售收入,而運營資源配置的一個主要依據就是銷售收入的多少。銷售收入多,則配置的資源多,銷售收入少,則配置的資源少。所以說,在做預算時,應該考核不同系統風險水平下的資源配置策略。

    經營風險(非系統風險)。可進一步分解為內部和外部風險。內部風險(管理風險)包括決策失誤,產品成本上升、質量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質不高、管理水平低、缺乏應變能力等。外部風險(市場風險)包括產業(yè)變化、競爭對手的壯大、地方保護、顧客購買偏好的轉移等等。這個風險可以通過清晰的界定項目目標、實現項目目標的關鍵措施以及資源需求預測等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計劃的幾個部分,在某種程度上說,主要是為了降低經營風險的:在明確界定目標,并清晰說明達成這些目標的措施,以及資源需求之后,就可以通過目標、資源管控、過程管理等多個角度,來監(jiān)控風險,以弱化經營的風險。

    財務風險(非系統風險)。包括應收賬款風險、融資造成的經營收益的風險、投資風險、資本機構的風險、現金流動風險等。對于運營管理來說,出現這個風險的概率比較低,也常常不是運營管理部門考慮的問題。

    關鍵點:

    1、年度工作計劃有四個主要的組成部分:工作計劃要達成的目標、實現工作計劃的關鍵措施、實現工作計劃的資源需求以及完成工作計劃的風險分析。

    2、在工作計劃要達成的目標部分,關鍵是要清晰的定義目標,表現形式就是清楚的定義目標對應的指標,并設置量化的指標目標值。

    3、在實現工作計劃的關鍵措施部分,可以借鑒項目管理的里程碑設置,但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時間結點、交付物及達成的效果、責任人。

    4、在實現工作計劃的資源需求部分,要預測實現各個工作計劃要消耗的資源,以及這些工作計劃的優(yōu)先度排序,以及配置不同水平的資源時,將達到的計劃目標。

    5、在完成工作計劃的風險分析部分,要進行系統風險、經營風險以及財務風險的分析。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇八

    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。下面給大家分享一些關于教師工作計劃范文,希望對大家有幫助。

    教師教學工作計劃范文1。

    新的學期又開始了,本學期我擔任四年級和五年級12個班的美術教學工作,為更好的完成本學期的教學目標和教學任務。現制定出本學期工作計劃如下:

    一、指導思想。

    1.進一步貫徹和學習美術新課程標準,更新教學觀念和理念,并運用新的理論來指導自己的日常教學工作,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課。

    2.認真貫徹學校工作重點,盡快籌備建立美術小組,完善美術教室,為學生提供良好的學習環(huán)境。通過美術興趣小組的活動,使學生的美術特長得到更好的發(fā)展,進一步了解美術的基本知識,培養(yǎng)學生的觀察能力和創(chuàng)新思維能力,提高學生的審美觀。

    二、學生現狀分析。

    每個年級都有6個班級,各班學生從繪畫的素質上看千差萬別,有先天因素,有后天原因,造成他們對美術課興趣的不同,所以,在課堂上的接受能力便有所差別。這需要教師耐心引導、調動其潛意識及思維的積極性,努力使橫向、縱向所造成的差距縮短,提高每個學生對美術課的興趣。

    三、教學目的。

    要求學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述的方法,豐富視覺、觸覺和審美經驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣;了解基本美術語言和表達方式和方法,表達自己的情感和思想,美化環(huán)境與生活。在美術學習過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術實踐能力,形成基本的美術素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格。

    四、教學措施。

    1.應將學習內容與生活經驗緊密聯系起來,強調知識和技能在幫助學生美術生活方面的作用,使學生在實際生活中領悟美術的獨特價值。

    2.多種形式,組織學生認識人的情感、態(tài)度、價值觀的差異性,人類社會的豐富性,并在一種廣泛的文化情境中,認識美術的特征、美術表現的多樣性以及美術對社會生活的獨特貢獻。同時,培養(yǎng)學生對祖國優(yōu)秀文化的熱愛,對世界多元文化教育的寬容和尊重。

    3.采用多種辦法,使學生思維的流暢性、靈活性和獨特性得以發(fā)展,限度地開發(fā)學生的創(chuàng)造潛能,并重視實踐能力的培養(yǎng),使學生具有將創(chuàng)新意識轉化為具體成果的能力。通過綜合學習和探究學習,引導學生在具體情境中探究與發(fā)現,找到不同知識之間的關聯,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與解決問題的能力。

    4.教師的評價要體現多維性和多級性,適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況。總之無論是低年級還中高年級,在課堂教學中都要大力提倡學生主動參與,放手給學生,充分調動學生的積極性,讓學生自覺地去思維、質疑,能夠學會發(fā)現問題、解決問題,發(fā)揮學生自由思維的空間。使教師真正的成為學生發(fā)展的助手,參謀與引導者,與學生共同參與教學過程,共同研究、探索、解決疑難。

    五、加強自身建設作為一名教師還需不斷的學習,加強自己自身建設,積極參與學校組織的公開研討課和教研活動,認真聽課、評課,虛心向每位教師學習,專研教學方法,博采眾長,提高教學水平。

    教師教學工作計劃范文2。

    本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:

    一、加強學習,提高認識。

    我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德。《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。因此,我首先要加強學習,認真領會《規(guī)范》中的各項內容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

    二、以身立教,為人師表。

    師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每天7:30到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

    三、加強修養(yǎng),提高素質。

    馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”

    作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續(xù)加強學習,在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。

    四、關愛學生,無私奉獻。

    教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。

    本學期,我擔任四年級班主任兼教語文教學工作。在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,摒棄傳統的師道尊嚴的影響,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上,惟我獨尊,任意發(fā)號施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協作教育。

    總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。

    教師教學工作計劃范文3。

    一、教學目的。

    透過聽、說、讀、寫的訓練,激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣,幫忙學生樹立自信心,養(yǎng)成良好的學習習慣;發(fā)展語言交際潛力、閱讀潛力、及自學英語的潛力;了解文化差異,培養(yǎng)愛國主義精神;激發(fā)學生的求知欲,及創(chuàng)新精神,為以后的學習打下基礎。

    二、教材分析。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇九

    20xx年我校將從隊伍建設、資源建設、組織建設等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破。

    1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。

    2、積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,透過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經驗。

    3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

    4、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。

    推薦報請市社區(qū)教育領導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作。

    明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協調,共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

    組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關系是xx年的重要任務。理順組織關系具體表現為以下個方面:

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十

    企業(yè)文化評價體系的指標結構,也是一個動態(tài)的結構,是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷變化的,它是由“標尺”、“效應”、“信度”和“常模”四個基本架構組成的。這里的“標尺”講的是測評的準則和依據,采用什么工具去評價。“效應”講的是測評的有用程度。“信度”講的是評價的可靠性怎么樣。“常模”指的是通過分析解剖一個單位的企業(yè)文化參數,來解釋整體的企業(yè)文化發(fā)展態(tài)勢。

    企業(yè)文化評價體系的具體建立,一般是由四個模塊組成:。

    1.人氣指數模塊它是由三個維度組成,主要包括:職工對領導班子的信任度和滿意度(領導班子考評在本單位中的情況、單位年度經營業(yè)績情況、領導班子廉政建設情況);職工需求滿意度(職工對收入的滿意度、職工對住房、物業(yè)、醫(yī)療、子女上學、就業(yè)、信息傳媒等方面的滿意度);職工信仰和價值取向(職工維護公司穩(wěn)定發(fā)展情況、職工對公司發(fā)展的信心情況)等。

    2.素質指數模塊它是由六個維度組成,主要包括:各級領導班子“四好”程度(創(chuàng)建四好班子評比結果);黨員隊伍素質(黨員在企業(yè)各類先進中所占比例);職工隊伍素質(職工遵紀守法,做文明職工的情況);職工的執(zhí)行力(干部職工對規(guī)章制度及各項規(guī)范的落實情況);創(chuàng)建學習型組織(領導及職工學習力執(zhí)行情況);市級以上先進比率(集體或個人獲得市級以上先進比率)等。

    3.環(huán)境指數模塊它是由四個維度組成,主要包括:企業(yè)形象建設(執(zhí)行企業(yè)文化ci標準情況);企業(yè)內外環(huán)境建設(本單位環(huán)境治理情況);現場管理(遵照現場管理標準達標情況);治安環(huán)境(綜合治理情況)等。

    4.發(fā)展指數模塊它是由五個維度組成,主要包括:產品生命周期(產品在市場上的生命循環(huán)情況、產品研*況);技術創(chuàng)新(在技術創(chuàng)新方面的情況);用戶滿意度(產品返修率、顧客評價、品牌知名度);經營業(yè)績同比度(年度銷售收入同期比、年度成本控制同期比);職工收入同比度(比上年度增長率)等。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十一

    人力資源會計的核算主要包括兩個方面的內容:人力資產核算和勞動者權益核算。

    (一)人力資產核算。

    人力資產是指銀行所擁有或控制的可望向銀行流入未來經濟利益的人力資源。其價值構成有四部分:取得價值、開發(fā)支出、離職成本、新增價值或潛在價值增值。取得價值、開發(fā)支出、離職成本構*力資產成本,新增價值或潛在價值增值形*力資本。

    1、人力資產成本,即銀行對人力資產的投資,它將隨人力資產的折舊而逐漸得到補償。其核算主要是:將人力資產成本進行細分,然后把其中一部分列作期間成本,當期注銷;剩余部分進行資本化,隨人力資源服務潛能的遞延至以后各期間攤銷。

    2、人力資產增值,即人力資源為銀行提供的經濟貢獻和服務潛能。它包括三個部分:個人價值、群體價值和整體人員價值。其核算有貨幣計量和非貨幣計量兩種方式。主要是從個人生產能力、晉升能力和調整工作能力等方面來評定個人價值;從管理方式、組織結構、協作氣氛等管理行為來評定群體價值。

    (二)勞動者權益核算。

    1、人力資本,即對應人力資產增值的概念,它代表勞動力的所有權投入銀行形成的資金來源,性質上近似于實收資本。人力資本呈拋物線型變化,這是人力資本與實物資本的區(qū)別。

    2、勞動者權益分成是銀行實現的價值增值部分,按留存的人力資本分配給勞動者的收益。在銀行由于經營狀況欠佳,支付給勞動者的工資低于國家或*規(guī)定的最低工資標準時,這部分差額應轉為勞動者權益分成掛賬。

    (三)人力資源會計應設置的賬戶。

    為了正確核算人力資產和勞動者權益,全面反映人力資源信息,應設置以下幾個賬戶:

    1、“人力資產”賬戶。本賬戶屬于長期資產類賬戶。用于核算人力資源的取得、培養(yǎng)、開發(fā)管理和使用過程中發(fā)生的資本性支出及人力資產的評估增值。

    2、“人力資本”賬戶。本賬戶屬權益性賬戶。員工被錄用時或因能力提高并經重估時,據評估的價值記貸方;因調出、退休、死亡而脫離銀行時和年老健康惡化致使其能力下降時記借方;余額在貸方,代表剩余勞動能力形成的資本額。

    3、“人力資產累計折舊”賬戶。本賬戶是“人力資產”的備抵調整賬戶。計提折舊時記貸方;人員調出、退休或死亡時記借方;余額在貸方,表示現有人力資產的累計折舊額。

    4、“人力資產成本費用”賬戶。本賬戶屬于損益類賬戶。用于核算人力資產的收益性支出如工資、福利費等,以及應與本期收益相配比而攤銷的資本性支出。費用發(fā)生和攤銷時記借方,期末結轉損益時記貸方,結轉后無余額。

    5、“人力資產損益”賬戶。本賬戶核算銀行人員調出、轉讓時收取的補償費用與賬面凈值之間的差額,補償收入大于賬面凈值時和收到保險賠款、其他賠款時記貸方;補償收入小于賬面凈值時和注銷賬面凈值、支付有關費用時記借方,期末結轉損益后無余額。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十二

    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統攬,堅持以服務群眾為重點,以維護穩(wěn)定為基礎,以文化活動為載體,以黨的領導和黨的建設為關鍵,充分發(fā)揮社區(qū)各類社會組織擴大群眾參與、反映群眾訴求方面的積極作用,不斷完善民主管理制度,以基層組織建設為基礎,以構建和諧社會為目標,完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥新型社區(qū),為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

    二、總體目標。

    (一)、個體和諧。

    人的個體和諧應是和諧社區(qū)的首要因素。和諧社區(qū)是以人為本的社區(qū),其最終目的就是讓居民心情舒暢、身體健康、生活幸福。每個社區(qū)居民作為社區(qū)的基本細胞,是建設和諧社區(qū)的主體,這決定了我們應把社區(qū)居民的身心健康、整體素養(yǎng)和全面發(fā)展程度作為當前建設和諧社區(qū)的首要環(huán)節(jié)予以重視和考慮,努力確保每一個“細胞”的身心健康都得到保障和同步發(fā)展,其權利都得到重視和保護,其個性和創(chuàng)造性都得到充分的尊重和全面發(fā)展。只有社區(qū)居民的素質提高了,才能培養(yǎng)出良好的社區(qū)居民關系,才能形成居民廣泛參與社區(qū)建設的局面,積極投身于社區(qū)事業(yè)。

    (二)、家庭和諧。

    家庭和諧應是社區(qū)和諧的基礎工程。家庭是社區(qū)中最基本的單位。每一個社區(qū)都是由許多家庭累積起來。家庭內部關系包括有夫妻關系、長幼關系。家庭生活與社會生活有著密切的聯系,正確對待和處理家庭問題,共同培養(yǎng)和發(fā)展夫妻愛情、長幼親情,不僅關系到每個家庭的美滿幸福,也有利社區(qū)的安定和諧。

    (三)、鄰里和諧。

    鄰里和諧應是和諧社區(qū)的根本特征。和諧社區(qū)是社區(qū)居民和睦相處、友愛互助的社區(qū),社區(qū)內各個方面的利益都能夠得到充分照顧,社區(qū)成員個體之間、家庭之間都能形成彼此平等、相互尊重、相互信任、融洽和諧的局面。居住在和諧社區(qū)的每個居民,都把建設好社區(qū)作為自己義不容辭的義務和責任,以主人翁的姿態(tài)積極參與到社區(qū)服務、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生和社區(qū)志愿服務等各項活動中,以自己的誠心、愛心、熱心關愛他人、友助鄰里、援手困難,積極為營造社區(qū)良好人際關系出力,從而使社區(qū)始終保持凝聚力不斷增強、形態(tài)持續(xù)完善、利益趨于整合、和諧逐漸增進的良性狀態(tài)。

    (四)、組織和諧。

    程度,調動社區(qū)內各種力量共同維護社區(qū)的約定和秩序。在此意義上講,和諧社區(qū)同時也是一個負責任的社區(qū),社區(qū)各方面力量一起參與社區(qū)建設、管理,各個不同的主體根據承擔的不同責任,包括社區(qū)內“三種法人”(機關、社會團體、企業(yè))的社會責任,積極與社區(qū)居民共駐共建、資源共享、優(yōu)勢互補、形成合力,從而實現社區(qū)與政府、社區(qū)與企業(yè)、社區(qū)與社會、社區(qū)與居民之間良性互動,共同營造社區(qū)的和諧安寧。

    (五)、生態(tài)和諧。

    人與環(huán)境的和諧應是和諧社區(qū)的重要標準。和諧社區(qū)是人與自然長期協調相處的社區(qū),人與城市相互融合、相得益彰。和諧社區(qū)關注“民生”、“民居”、“民安”、“民需”,及由此而生的城市載體或物質載體,必然要求創(chuàng)造以人為本的人性化生活空間,達到自然、人文、功能、建筑、園林的高度融合,做到建設與發(fā)展和諧、人文與自然和諧,最終實現人與環(huán)境、人與城市的和諧發(fā)展、和諧統一。

    三、基本原則。

    (一)、以人為本,服務群眾。

    堅持“發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果由群眾共享”,把社區(qū)服務作為社區(qū)建設的主題,從解決群眾最關心、最急需、通過努力又能解決的問題入手,每個社區(qū)軟硬環(huán)境整治、改造計劃的提出,都堅持群眾滿意標準,由居委會廣泛聽取居民意見后再確定具體工作計劃。

    現社區(qū)資源的共有共享,營造共駐共建的良好氛圍。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十三

    在我們績效管理過程中,大家提到最多是績效考核指標(有些也稱為績效管理指標),我們也知道績效管理成功與否與績效管理指標制定合理性、科學性、適應性和有效性起到決定性作用,在建立績效考核指標詞典中,我們如何設定績效考核指標以及指標的含義或包括哪些內容呢?我就個人在績效管理過程中的一些體會與大家分享,與大家探討。

    在如何確定績效考核指標的內容前,我們要了解績效考核指標的作用,績效考核指標(以下簡稱為績效指標)主要有一下幾個方面的作用:

    1、導向作用,

    大家知道績效管理主要作用中的導向作用,我認為,績效管理的導向作用主要體現在績效指標的導向作用,績效指標就是為我們在工作中明確目標,指導我們以后工作。

    2、約束作用

    績效指標有些會明確告訴我們那些是我們應該做,我們所做的工作是否與績效指標相符合,約束我們日常行為和管理規(guī)范以及工作重點和目標。

    3、凝聚作用

    一旦績效指標確定,我們就會利用各種資源,凝聚一切可利用的力量來實現和完成我們的績效目標,可以把大家凝聚在一個共同的目標和方向。

    4、競爭作用

    績效指標的設定就要求我們要通過努力工作才能完成的目標,績效指標明確大家努力的方向和目標,這樣就提供了員工之間,部門之間,企業(yè)與外部之間的競爭的目標和對比標準,使大家為完成績效考核指標互相競爭。

    績效指標的作用我主要總結以上幾個方面,當然還有其他作用我就不一一列舉了。

    我們了解了績效指標的作用后,我們就會明白績效考核指標的應包括哪些內容了,我認為一個完整、有效、科學的績效考核指標應包括以下幾個方面的內容:

    1、績效考核指標的定義(或含義)

    指標的定義主要是對績效考核指標的解釋,它是讓考核者和被考核者都明確績效考核指標的含義,便于他們理解,包含的內容主要有一些說明和計算公式等。

    2、績效考核指標的目標

    績效考核指標的目標是績效考核指標的核心內容,它明確我們工作的目標以及考核標準的,如果沒有目標值的績效考核指標,這樣的績效考核指標就不是績效考核指標。

    3、績效考核指標的權重

    績效考核指標的權重是績效考核指標主要內容,它主要告訴我們在績效考核的重點和工作的`重點。

    4、績效考核指標的評價標準

    績效考核指標的評價標準主要是規(guī)定我們在實際評估中對完成不同的值給予相應的分數或計算公式和方法以及標注等。

    5、績效考核指標的數據來源

    績效考核指標的數據來源是規(guī)定我們在績效管理過程中各部門對相關部門提供考核數據的主要職責和要求,以便在考核過程中保證數據的真實性和科學性。

    6、績效考核指標的評估者

    績效考核指標的評估者是明確績效考核指標由誰來評估和輔導監(jiān)督實施,一般是被考核人的上級。

    以上是對績效考核指標包含的主要內容的一個總結,但是,具體在我們制定績效考核指標時,要根據公司的管理體系和管理模式等來選擇,同時,我們必須要滿足公司管理需求,與公司的戰(zhàn)略和經營目標保持一致性。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核包括哪些內容。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十四

    一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

    本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調整方面的經歷,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享并互相提高。

    1、管理營銷信息與衡量市場需求

    (1)、營銷情報與調研

    (2)、預測概述和需求衡量

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

    (1)、消費者購買行為模式

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

    (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

    (3)、判定競爭者的目標

    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

    (5)、評估競爭者的反應模式

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避

    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

    6、確定細分市場和選擇目標市場

    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

    1、營銷差異化與定位

    (1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

    (3)、傳播公司的定位

    (1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

    (2)、有效的組織安排,架構設計

    (3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

    (1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

    (1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

    (3)、市場追隨者戰(zhàn)略

    (4)、市場補缺者戰(zhàn)略

    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

    (1)、關于是否進入國際市場的決策

    (2)、關于進入哪些市場的決策

    (4)、關于營銷方案的決策(4p)

    1、管理產品線、品牌和包裝

    (1)、產品線組合決策

    (3)、品牌決策

    (4)、包裝和標簽決策

    2、設計定價策略與方案

    3、選擇和管理營銷渠道

    (1)、渠道設計決策

    (2)渠道管理決策

    (3)、渠道動態(tài)

    (4)、渠道的合作、沖突和競爭

    4、設計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

    5、管理廣告,銷售促進和公共關系

    (2)、銷售促進

    (3)、公共關系

    6、管理銷售隊伍

    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

    四、管理營銷

    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

    4、根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制人呢

    想要撰寫一份合格的產品促銷活動方案,對于他所包括的內容的了解,是讓你更好地撰寫的基礎。不管在什么樣的時候當你要撰寫產品促銷活動方案時,你可以做一下最為基本的了解,讓自己所了解到的數據,幫助你更好地進行促銷活動方案撰寫。那么產品促銷活動方案應該包括哪些內容?接下來讓我們一起去看看產品促銷活動方案撰寫的知識:

    產品促銷活動方案應該包括哪些內容

    關于產品促銷活動方案撰寫首先要寫明白活動目的,對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

    其次是活動對象,活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。緊接著是活動主題,在這一部分,主要是解決兩個問題: 確定活動主題包裝活動主題。

    還有是活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

    當然還應該在產品促銷活動方案中寫明白活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

    好了,以上就是產品促銷活動方案應該包括哪些內容的知識。通過以上對于產品促銷活動方案撰寫內容的分析,希望你在撰寫產品促銷活動方案時可以比較好地撰寫,而一品威客網所提供的促銷活動方案撰寫人才可以為你更好地服務。

    學術會議方案范例

    經銷商會議方案

    終端會議拓客方案

    會議營銷方案

    會議方案的擬制及籌備

    征文比賽方案

    夏令營征文活動方案

    建筑方案設計工作內容

    工作方案有哪些要素

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十五

    5、待業(yè)保險費,即企業(yè)董事會或最高權力機構及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的差旅費、會議費等。

    管理費用屬于什么科目。

    管理費用屬于期間費用,是在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益。管理費用通常是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。

    管理費用包括的具體項目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經營管理中發(fā)生的,或者應當由企業(yè)統一負擔的公司經費、工會經費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

    管理費用的處理方式。

    一是直接支付費用,比如招待費、審計費、訴訟費等;。

    二是轉賬攤銷費用,比如折舊費、低值易耗品攤銷費、無形資產攤銷費、提取壞賬準備等;。

    三是預付待攤費用,比如固定資產維修費用;。

    四是預提應付費用,比如企業(yè)選擇預提方法核算固定資產大修理費、企業(yè)計提的職工教育經費等。

    管理費用借貸方向是什么。

    管理費用借貸方向的借款期限較短,可以為最長一年,費用也比較低,一般按月或季度償還,不需要復雜的擔保措施,因此易于融資,適用于短期資金的需求。同時,該類融資可以在企業(yè)經營狀況不佳或供應鏈等方面發(fā)揮重要作用,避免暫時性資金短缺導致企業(yè)經營困境。

    此外,企業(yè)在借款之前需要進行詳細的財務調查,以了解公司的盈利能力和經營情況,并準備有效的財務計劃,以確保公司的償還能力。同時,企業(yè)還需要定期報告其財務狀況以及借款進度,以有效管理借貸方向的借款風險,避免拖欠本金和利息的情況發(fā)生。

    總的來說,管理費用借貸方向是企業(yè)短期資金管理的重要方法,企業(yè)通過嚴格管理財務狀況,以及準備有效的報告文件,可以有效降低借款風險,安全可靠地使用該方向的融資服務。

    管理費用與銷售費用區(qū)別。

    1、管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用.管理費用屬于期間費用,在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益.而銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用.

    2、管理費用一般包含:公司經費、職工教育經費、業(yè)務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發(fā)生的開辦費以及其他管理費用.

    銷售費用一般包括由企業(yè)負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委托代銷手續(xù)費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等.與銷售有關的差旅費應計入銷售費用。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十六

    黨性是共產黨員的力量源泉,是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。堅強的黨性不是與生俱來的,必須經過長期的錘煉,黨項包括哪些內容,有什么要求呢?下面是小編為大家收集整理的黨性包括哪些內容,歡迎大家閱讀。

    (4)自覺遵守和維護黨的團結統一和組織紀律;(5)始終同人民群眾保持密切的聯系;(6)勇于批評與自我批評,堅持真理,修正錯誤。由于黨在各個階段的歷史任務不同,黨性要求的側重點有所不同。在新的歷史時期,黨性要求:堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致;清正廉潔,無私奉獻,自覺抵制資本主義和封建主義思想的侵蝕,正確處理國家、集體、個人利益關系,同一切損害人民利益的行為作斗爭;堅持把共產主義理想同黨在現階段任務結合起來,積極投身于建設中國特色社會主義的偉大實踐中去,腳踏實地做好本職工作。

    中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。作為這個先鋒隊的成員,共產黨員應當具備不同于普通工人、普通群眾的素質。共產黨員的黨性,不是與生俱來的,也不是一朝一夕可以形成的,需要通過后天的學習和實踐,經過長時間艱苦的自我磨練、自我改造、自我修養(yǎng)才能獲得。

    一、正確認識黨性修養(yǎng)的內涵、實質和特點。

    黨性修養(yǎng),是指共產黨員在政治、思想、道德品質和知識技能方面,按照黨性原則進行的自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。黨性修養(yǎng)包括以下幾個方面:理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)、文化知識和業(yè)務能力修養(yǎng)、作風修養(yǎng)、組織紀律修養(yǎng)。

    加強黨性修養(yǎng)最根本的是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。這是加強黨性修養(yǎng)的實質。黨性修養(yǎng)具有以下幾個特性:一是階級性;二是歷史性。三是動態(tài)性。四是層次性。

    二、要努力克服三種錯誤傾向和模糊認識。

    增強搞好黨性修養(yǎng)的自覺性和責任感,要切實克服當前存在的不利于搞好黨性修養(yǎng)的模糊認識。一是要克服“修養(yǎng)無用論”。對每一個立志為共產主義事業(yè)而奮斗的共產黨員來說,切實加強自身修養(yǎng),是真正做一個合格黨員、優(yōu)秀黨員的必由之路。二是要克服“修養(yǎng)過時論”。有的人認為,現在是靠法律、紀律來約束社會成員的時代;也有的人認為,物質利益是調節(jié)人們行為最有效的杠桿。他們據此認為,強調共產黨員修養(yǎng)是過時的觀念和做法。這種看法顯然是不對的。時代的發(fā)展變化對黨員修養(yǎng)提出了新的要求,決不意味著修養(yǎng)本身過時了。三是要克服“修養(yǎng)吃虧論”。共產黨員的崇高、先進之處,在于他的人生目的不是為了謀取個人的私利,而是為廣大人民群眾謀利益。

    我們黨是由中國工人階級的先進分子組成的有紀律的戰(zhàn)斗部隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的這一性質,決定了它的每個成員應當具有崇高的理想追求,堅定的政治信念,先進的思想覺悟,堅強的組織觀念,必備的科學文化知識和高尚的道德情操,應該成為社會的中堅,民族的脊梁,階級的先鋒和時代的楷模。要建設這樣一支黨性強、作風好、紀律嚴、團結緊、素質高的富有戰(zhàn)斗力的黨員隊伍,需要做多方面的工作,其中最根本最關鍵的任務,是要堅持不懈地對黨員進行黨性教育,要求黨員自覺實行黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),不斷強化先鋒隊意識,積極履行黨員的義務,充分發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。

    一、牢牢把握一個“根本思想指針”

    實踐“三個代表”的自覺性和堅定性問題是黨性修養(yǎng)的根本問題,是有無黨性和黨性強弱的根本標志,是加強黨性修養(yǎng)的根本思想指針。學習掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想,增強黨員理論修養(yǎng),應在全面、準確把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質上下功夫,堅持理論聯系實際的方法,在現代化建設的實際問題和正在做的事情中,學會運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法,去研究新情況,解決新問題。

    二、牢牢把握六條基本原則。

    一是要嚴于解剖。黨員經常對照黨章、黨內政治生活準則所規(guī)定的標準,剖析自己的言行,對自己作出實事求是的評價,發(fā)揚成績,糾正錯誤,就能夠不斷進步。二是要自重、自省、自警、自勵。做到“四自”,很重要的是隨時警醒、告誡自己,對違反黨的原則的思想、違反黨紀國法的行為以及各種腐朽思想文化的影響警鐘長鳴。三是要樂于“見賢思齊”。見到品質高尚的人或高尚的行為,就產生一種向他看齊的愿望,并付諸行動;看到品質低劣的人或不良的行為,就反省一下自己是否也是這樣。謙虛謹慎,善于向他人學習。四是要善于調節(jié)需要,作為一種內驅力,它推動人們從事各種社會活動。共產黨員在修養(yǎng)中應當堅持以社會整體利益為導向,使個人需要服從黨和人民的需要。五是要慎獨自律。它要求在個人獨處、無人監(jiān)督的情況下,不僅不能放松對自己的要求,還要更加注意堅守自己的理想信念,非常小心地按照道德規(guī)范去做,而不是當面一套,背后一套。六是要自覺實踐、長期堅持。自覺性是黨員修養(yǎng)內在的要求。共產黨員有了修養(yǎng)的自覺性,就能主動約束和控制自己的言行,不斷克服自身這樣那樣的不足,逐步實現更好的修養(yǎng)目標。

    三、牢牢按照三條基本途徑去實踐。

    一是認真讀書學習。共產黨員進行黨性修養(yǎng)的過程,也是用馬克思主義理論和各種科學文化知識武裝和提高自己的過程。黨的xx大和xx屆四中全會提出:要“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展。”共產黨員要始終站在時代的前列,在錯綜復雜的環(huán)境中保持政治上的清醒和堅定,在解放和發(fā)展生產力、推動社會全面進步的實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,必須堅持不懈地學習、學習、再學習。對共產黨員來說,馬克思主義理論是管總的東西,有了較高的理論素養(yǎng),才能有正確的世界觀、人生觀、價值觀,才能有堅定正確的政治方向。

    二是參加社會實踐。實踐的觀點是馬克思主義認識論第一的和基本的觀點。共產黨員加強修養(yǎng),需要從書本上吸取理論和知識的營養(yǎng),更需要到實踐中去經受鍛煉。共產黨員在工作實踐中加強自身修養(yǎng),要按照周恩來提出的“說真話,鼓真勁,做實事,收實效”的要求去努力,做到襟懷坦白,表里如一,不唯書、不唯上,堅持實事求是;要勇于負責,與時俱進,大膽創(chuàng)新,敢于和善于把黨的路線方針政策同具體情況相結合,創(chuàng)造性地開展工作;要堅持從實際出發(fā),深入實際,調查研究,切實幫助人民群眾解決實際問題。

    三是加強黨內生活鍛煉。黨員在嚴格的黨內生活中加強黨性修養(yǎng),要積極主動地參加黨內生活,切實履行好自己的職責,接受黨內外的監(jiān)督;要積極主動地向黨組織匯報自己的思想、工作和學習情況,向黨組織講真心話,自覺地接受黨組織的指導和幫助;要積極開展批評和自我批評,在黨內生活中同各種不良傾向作斗爭。

    2、政治修養(yǎng):共產黨員是高綱領和最低綱領的統一論者,把實現共產主義社會的最終理想同近期目標結合起來,既不忘大目標,又立足現在,為黨在現階段的基本路線、基本綱領而奮斗。

    3、思想道德修養(yǎng):堅持高尚的精神追求、培養(yǎng)高尚的道德情操、養(yǎng)成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義侵蝕,自覺防腐倡廉,拒腐防變。

    4、能力修養(yǎng):面對知識經濟時代和建立學習型社會要求,共產黨員應該帶頭不斷學習更新知識,不斷加強自身知識和能力修養(yǎng)。

    5、組織紀律性修養(yǎng):共產黨員必須要加強組織紀律性修養(yǎng),必須要有很強的組織紀律觀念,帶頭遵守國家法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)以及單位的各項。

    規(guī)章制度。

    6、作風修養(yǎng):中國共產黨員加強作風修養(yǎng),樹立公仆意識,保持同人民群眾的緊密聯系,誠心誠意地為人民謀利益。

    黨性基本要求。

    堅持用黨的思想、理論武裝頭腦。堅持黨的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    加強科學文化知識和專業(yè)知識修養(yǎng)。努力提高科學文化知識和專業(yè)知識,提高執(zhí)政水平是當代共產黨人的歷史責任。

    黨員的義務包括。

    1.認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務知識,努力提高為人民服務的本領。

    2.貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設,帶動群眾為經濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗,在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。

    3.堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻。

    4.自覺遵守黨的紀律和國家的法律,嚴格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務。

    5.維護黨的團結和統一,對黨忠誠老實,言行一致,堅決反對一切派別組織和小集團活動,反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。

    6.切實開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現象作斗爭。

    7.密切聯系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時向黨反映群眾的意見和要求,維護群眾的正當利益。

    8.發(fā)揚社會主義新風尚,提倡共產主義道德,為了保護國家和人民的利益,在一切困難和危險的時候挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。

    1.參加黨的有關會議,閱讀黨的有關文件,接受黨的教育和培訓。

    2.在黨的會議上和黨報黨刊上,參加關于黨的政策問題的討論。

    3.對黨的工作提出建議和倡議。

    4.在黨的會議上有根據地批評黨的任何組織和任何黨員,向黨負責的揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實,要求處分違法亂紀的黨員,要求罷免或撤換不稱職的干部。

    5.行使表決權、選舉權,有被選舉權。

    6.在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時,本人有權參加和進行申辯,其他黨員可以為他作證和辯護。

    7.對黨的決議和政策如有不同意見,在堅決執(zhí)行的前提下,可以聲明保留,并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。

    學習黨的理論知識。全面正確地了解黨員的標準,以高度的自覺性,正確認識自己,嚴于剖析自己,找出差距,并找出解決和克服辦法,時刻以黨員的標準要求自己。自覺接受黨組織的教育,培養(yǎng),主動向黨組織匯報自己的思想學習生活有關情況,向優(yōu)秀的中共黨員學習,向身邊的同學宣傳黨的有關知識。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十七

    一、論文題目。論文題目應能概括整個論文最重要的內容,言簡意賅,引人注目,一般不宜超過20個字。畢業(yè)論文的標題一般分為總標題、副標題、分標題幾種。

    二、目錄。既是論文的提綱,也是論文組成部分的小標題,應標注相應頁碼。

    三、摘要。摘要是全文內容的縮影。在這里,作者以極經濟的筆墨,勾畫出全文的整體面目;提出主要論點、揭示論文的研究成果、簡要敘述全文的框架結構。

    四、關鍵詞或主題詞。關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作系統標引論文內容特征的詞語,便于信息系統匯集,以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞,另起一行,排在摘要的左下方。主題詞是經過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進行主題,依照標引和組配規(guī)則轉換成主題詞表中的規(guī)范詞語。

    五、引言(或序言)。內容應包括本研究領域的國內外現狀,本論文所要解決的問題及這項研究工作在經濟建設、科技進步和社會發(fā)展等方面的理論意義與實用價值。

    六、正文。正文是論文的主體,正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容:a.提出-論點;b.分析問題-論據和論證;c.解決問題-論證與步驟;d.結論。論文結論要求明確、精煉、完整,應闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解,以及在本領域的意義。

    七、參考文獻和注釋。按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后,參考文獻之前。圖表或數據必須注明來源和出處。

    參考文獻是期刊時,書寫格式為:

    [編號]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號、期數、頁碼。

    參考文獻是圖書時,書寫格式為:

    [編號]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。

    八、附錄。包括放在正文內過份冗長的公式推導,以備他人閱讀方便所需的輔助性數學工具、重復性數據圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關說明等。

    在企業(yè)的管理信息系統中有眾多的企業(yè)文件在流轉,其中肯定有重要性文件,有的甚至涉及到企業(yè)的發(fā)展前途,如果這些信息在通用過網絡傳送時被競爭對手或不法分子xx、泄密、篡改或偽造,將會嚴重威脅企業(yè)的發(fā)展,所以,中小企業(yè)電子信息安全技術的研究具有重要意義。

    在這個網絡信息時代,企業(yè)的信息化進程不斷發(fā)展,信息成了企業(yè)成敗的關鍵,也是管理水平提高的重要途徑。如今企業(yè)的商務活動,基本上都采用電子商務的形式進行,企業(yè)的生產運作、運輸和銷售各個方面都運用到了信息化技術。如通過網絡收集一些關于原材料的質量,價格,出產地等信息來建立一個原材料信息系統,這個信息系統對原材料的采購有很大的作用。通過對數據的分析,可以得到跟多的采購建議和對策,實現企業(yè)電子信息化水準。有關調查顯示,百分之八十二的中小企業(yè)對網站的應還處于宣傳企業(yè)形象,發(fā)布產品和服務信息,收集客戶資料這一階段,而電子商務這樣關系到交易的應用還不到四分之一,這說明企業(yè)還未充分開發(fā)和利用商業(yè)渠道信息。中小企業(yè)信息化時代已經到來,企業(yè)應該加快信息化的建設。

    1、電子信息中的加密技術。

    加密技術能夠使數據的傳送更為安全和完整,加密技術分為對稱和非對稱加密兩種。其中對稱加密通常通過序列密碼或者分組機密來實現,包括明文、密鑰、加密算法以及解密算法等五個基本組成成分。非對稱加密與對稱加密有所不同,非對稱加密需要公開密鑰和私有密鑰兩個密鑰,公開密鑰和私有密鑰必須配對使用,用公開密鑰進行的加密,只有其對應的私有密匙才能解密。用私有密鑰進行的加密,也只有用其相應的公開密鑰才能解密。

    加密技術對傳送的電子信息能夠起到保密的作用。在發(fā)送電子信息時,發(fā)送人用加密密鑰或算法對所發(fā)的信息加密后將其發(fā)出,如果在傳輸過程中有人竊取信息,他只能得到密文,密文是無法理解的。接受著可以利用解密密鑰將密文解密,恢復成明文。

    2、防火墻技術。

    隨著網絡技術的發(fā)展,一些郵件xx,病毒木馬和網上黑客等對網絡的安全也造成了很大的威脅。企業(yè)的信息化使其網絡也遭到同樣的威脅,企業(yè)電子信息的安全也難以得到保證。針對網絡不安全這種狀況,最初采取的一種保護措施就是防火墻。在我們的個人電腦中防火墻也起到了很大的作用,它可以阻止非黑客的入侵,電腦信息的篡改等。

    3、認證技術。

    消息認證和身份認證是認證技術的兩種形式,消息認證主要用于確保信息的完整性和抗否認性,用戶通過消息認證來確認信息的真假和是否被第三方修改或偽造。身份認證使用與鑒別用戶的身份的,包括識別和驗證兩個步驟。明確和區(qū)分訪問者身份是識別,確認訪問者身份叫驗證。用戶在訪問一些非公開的資源時必須通過身份認證。比如訪問高校的查分系統時,必須要經過學號和密碼的驗證才能訪問。高校圖書館的一些資源要校園網才能進行訪問,非校園網的不能進入,除非付費申請一個合格的訪問身份。

    1、信息的機密性。

    在今天這個網絡時代,信息的機密性工作似乎變得不那么容易了,但信息直接代表著企業(yè)的商業(yè)機密,如何保護企業(yè)信息不被竊取,篡改,濫用以及破壞,如何利用互聯網進行信息傳遞又能確保信息安全性已成為各中小企業(yè)必須解決的重要問題。

    2、信息的有效性。

    隨著電子信息技術的發(fā)展,各中小企業(yè)都利用電子形式進行信息傳遞,信息的有效性直接關系的企業(yè)的經濟利益,也是個企業(yè)貿易順利進行的前提條件。所以要排除各種網絡故障、硬件故障,對這些網絡故障帶來的潛在威脅加以控制和預防,從而確保傳遞信息的有效性。

    3、信息的完整性。

    企業(yè)交易各方的經營策略嚴重受到交易方的信息的完整性影響,所以保持交易各方的信息的完整性是非常重要對交易各方都是非常重要的。在對信息的處理過程中要預防對信息的隨意生成、修改,在傳送過程中要防止信息的丟失,保持信息的完整性是企業(yè)之間進行交易的基礎。

    1、構建中小企業(yè)電子信息安全管理體制解決信息安全問題除了使用安全技術以外,還應該建立一套完善的電子信息安全管理制度,以確保信息安全管理的順利進行。在一般中小企業(yè)中,最初建立的相關信息管理制度在很大程度上制約著一個信息系統的安全。如果安全管理制度出了問題,那么圍繞著這一制度來選擇和使用安全管理技術及手段將無法正常進行,信息的安全性就得不到保證。完善,嚴格的電子信息安全管理制度對信息系統的安全影響很大。在企業(yè)信息系統中,如果沒有嚴格完善的信息安全管理制度,電子信息安全技術和相關的安全工具是不可能發(fā)揮應有的作用的。

    2、利用企業(yè)的網絡條件來提供信息安全服務很多企業(yè)的多個二級單位都在系統內通過廣域網被聯通,局域網在各單位都全部建成,企業(yè)應該利用這種良好的網絡條件來為企業(yè)提供良好的信息安全服務。通過企業(yè)這一網絡平臺發(fā)布技術標準,安全公告和安全法規(guī),提供信息安全軟件下載,安全設備選型,提供在線信息安全教育和培訓,同時為企業(yè)員工提供一個交流經驗的場所。

    3、定期對安全防護軟件系統進行評估、改進隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的信息化應用和信息技術也不斷發(fā)展,人們對信息安全問題的認識是隨著技術的發(fā)展而不斷提高的,在電子信息安全問題不斷被發(fā)現的同時,解決信息安全問題的安全防護軟件系統也應該不斷的改進,定期對系統進行評估。

    總之,各中小企業(yè)電子星系安全技術包含著技術和管理,以及制度等因素,隨著信息技術的不斷發(fā)展,不僅中小企業(yè)辦公室逐漸趨向辦公自動化,而且還確保了企業(yè)電子信息安全。

    個人簡歷的內容都應該包括有哪些。

    “求職書”的內容包括什么。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十八

    5、結尾段落中提出你的進一步行動請求,這里你可以建議如何進一步聯絡,留下可以隨時聯系到你的電話或地址。當然如果能對閱讀者表示感謝,效果會更好,以我們的經驗,現在許多公司招聘任務是十分繁重的,招聘人員每天要閱讀大量的簡歷,一句關切的問候會給人留下很深的印象。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇十九

    3、五臨邊,即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等;。

    4、內外腳手架,即:落地架、懸挑架、門架、附著式提升架;。

    5、施工用電,即:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施;。

    6、施工機械與用具,即:設備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測檢驗設備與儀器等;。

    7、勞動保護、安全教育培訓;。

    8、其它安全防護措施費。

    2023年工作計劃包括哪些和內容(模板20篇)篇二十

    實施方案包括哪些內容要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的實施方案包括哪些內容,希望大家喜歡!

    招商快車小編認為:一份完整的營銷策劃案應包括的內容有以下幾個方面:

    一、分析營銷機會

    1、管理營銷信息與衡量市場需求

    (1)、營銷情報與調研

    (2)、預測概述和需求衡量

    2、評估營銷環(huán)境

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

    3、分析消費者市場和購買行為

    (1)、消費者購買行為模式

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

    (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

    5、分析行業(yè)與競爭者

    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

    (3)、判定競爭者的目標

    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

    (5)、評估競爭者的反應模式

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避

    網站定位

    專題站首先要定位好,要做的關鍵詞及內容,要遵守定位小,內容精的原則,具體做什么詞可根據百度指數,關鍵詞分析工具來確定,不能過冷或過熱。網站標題,關鍵詞,描述的最終確定最好查看一下同類網站是怎么寫的,可以參考借鑒一下。

    欄目分類

    根據網站的主關鍵詞及以上的數據分析和調查來最終確定欄目體系,可分為哪些欄目,把網站最重要的欄目放在前面,這是因為蜘蛛是從上到下,由左到右的順序抓取的,這也有可能影響排名,注意在策劃欄目分類的時候,一定要合理的布局關鍵詞,不要造成專題站頁面中關鍵詞密度過大、過多,而出現被k的現象。

    內容方向

    圍繞專題站的主關鍵詞進行擴展更新相關的內容,但在拓展內容的時候,不要為了優(yōu)化而優(yōu)化,而應該在保證網站各項指標(快照、收錄數)都穩(wěn)定的前提下,在進行適當的優(yōu)化,專題站的原則是:先做內容,在做優(yōu)化,不能本末倒置了。

    內容來源

    文章內容來源可以有多個方面,論壇、博客、百度知道等這類平臺,具體的操作方法: 論壇:首先:尋找和專題站相關的論壇,在論壇中找些和專題站相關的帖子或者教程,把這些帖子內容在稍加整理一下,就能出來不錯的文章,其次:找一些問答類的'帖子,根據提問人的問題,觀看論壇中回答者解決問題的方法,把這些比較零散的內容,稍加整理,也就能出來一篇不錯的文章。

    博客:收集和專題站相關的博客(搜集相關的博客可借助于google閱讀器 ),關注這些博客每日發(fā)布的文章內容,借鑒可參考它們的文章,然后,從這些站點中提取出優(yōu)秀的觀點,自己在加以拓展,記住:是自己加以拓展,而非直接copy。

    百度知道:搜索和關鍵詞相關的內容,如果有相關的知道問題,那么,也可以把這些問題、回答,進行匯總總結,然后,在加以整理。

    用戶的提問,關鍵詞相關搜索,各大同類網站上的內容,后期可根據網站后臺統計分析哪些詞用戶搜索量大,在此之上擴展內容。

    后期維護與優(yōu)化

    這也是做專題站的策劃方案當中非常重要的內容,網站建設好之后,后期的維護與優(yōu)化才是一項浩大的工程,網站后期的發(fā)展怎么樣,全依靠他了,因此,站長們在寫網站策劃方案的時候一定要把這項工作考慮全面了,否則,你會得不償失的。

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