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    物業秩序員述職報告(模板22篇)

    時間:2025-05-30 作者:曼珠

    對自己工作期間面臨的問題和困難進行梳理和分析,提出解決方案和對策。述職報告是描述自己在工作崗位上的任務和責任,總結自己在過去一年中的工作表現,促使我們思考,我想我們需要寫一份述職報告了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的述職報告呢?以下是小編為大家收集的述職報告范文,希望對大家有所幫助。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇一

    尊敬的領導:

    20xx上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx下半年,過去上半年,是公司提升企業安全、服務品質的上半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的上半年。值此辭舊迎新之際,對上半年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在下半年里揚長避短,再創佳績。

    公司通過引進xx品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了小區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

    在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,上半年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的'配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。

    安全管理部通過對20xx上半年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定下半年的提升服務目標,以利于20xx上半年安全管理部各項工作更好的全面展開。

    1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

    2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

    3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

    4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。

    在20xx下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇二

    尊敬的領導:

    光陰似箭,轉眼間20xx上半年已經過去,我們將迎來新的20xx下半年。回顧過去的上半年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將上半年來的工作總結如下:

    由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。上半年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx上半年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

    上半年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法。

    1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

    2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

    由于工作認真,上半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,上半年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

    上半年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,三期,xx社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

    因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

    我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

    當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們保安將會更加完善,更加成熟。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇三

    :的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要。

    小結。

    如下:

    認真學習業務知識,履行崗位職責,服從。

    領導。

    安排。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。

    主動、虛心向。

    領導。

    同事請教學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程工作方法,順利完成。

    領導。

    安排的各項工作。

    整理。

    好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

    做好日常快遞收發工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。

    回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報。

    非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。

    除了前臺應完成的任務外,同時作為一名客服部的人員我還應該做好的有以下幾點:

    處理解決。

    2、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。

    3、協助客戶部門的其他工作人員完成。

    領導。

    交托的其他工作。

    給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發展貢獻。

    出自。

    己的一份力!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇四

    和同事:

    大家好!

    時光飛逝,年復一年,一個月的工作結束了,新的工作悄然開始。維修隊1班在職人員18人,新員工4人,因個人原因離職2人,不影響班內工作。在這一個月里,嚴格執行公司的規章制度,執行公司下達的任務,做好工作。

    1、參加了公司組織的五四青年節友誼比賽。大家以友誼為先,強調參與,體現了公司團結、友誼、繁榮的和諧氛圍。

    2、本月,我們完成了公司下達的任務,對進入小區的背包進行了進一步的規范化管理,并及時對進入小區的背包進行了檢查,進一步提高了小區的安全性。

    3、東大門路大門已經通車,崗位人員要進行培訓,合理安排,小區每個出入口都要有人把守。

    4、本月,我們積極配合客服部接管38、39號樓的房屋,通過各部門的共同努力,新業主感受到了一個溫馨舒適的家。

    面貌不太好。本月工作中的不足將于下月及時糾正。

    1、嚴格執行公司的規章制度,完成隊長布置的任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員樹立榜樣,管理全班的工作。

    2、繼續控制背囊和裝修工人的出入,做好小區內的電子門,做好東大門的管理,進一步保證小區的安全。

    面貌,保持良好的工作狀態。

    4、對新人進行崗位職責培訓,提高服務意識和團隊觀念,盡快融入公司大家庭。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇五

    您好!

    的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司。

    領導。

    思想。

    情況向上級。

    領導。

    匯報進入我司轄區的可疑男子。

    三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

    四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

    1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化。

    精神。

    為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊。

    精神。

    由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

    3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇六

    您好!

    時間飛逝,轉眼之間,一個年度的時間就已經過去了。回首我在這一年度里面作為一名保安人員的工作,依然有很多需要改正和精進的地方,但是有一些做的好的地方也不可否認。有進步是值得表揚和肯定的,有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己。這樣我們才會變得越來越優秀,成長的越來越快。

    給我們下達多少任務,我從始至終都是保持著我嚴謹而認真的工作態度來對待我每一項工作任務和要求。

    盡管到了第二年度里,國內疫情蔓延的狀況確實是好了很多,我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天,我就會嚴肅認真的對待這件事情。每天在接待來訪人員時,都會進行一番嚴格的盤查和詢問后,并且還會對他進行體溫的嚴格檢測,等確定了沒有特殊情況后,才可以放他進到小區里。而且在詢問的同時,我們也好要做好訪問記錄。

    每天晚上都會在不同的時間點,對我們xx小區各種角落進行巡邏和安全隱患的排查,確保我們小區居民的人身安全和財產安全。在第二年度里,在我們xx物業公司保安大隊的嚴密防控之下,我們xx小區里并沒有出現一起偷竊或者有關生命安全危險的事件。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員基本技能和素質的培訓,基于他對我們整個xx小區治安工作的有效管理,更要基于我們保安人員之間的團結合作。所以我們在第二年度里的工作才會進行的如此順利。

    當然,除了以上這些我所說的做好的地方,還有很多地方都需要我去加強和完善,比如,和我們xx小區居民的.溝通工作做的不太好,總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在第二年度里面最大的一個毛病,我會爭取在下一年度里好好的加強自己的溝通技能,盡可能的和我們xx小區的業主多交流,多溝通。慢慢的改正自己在工作上的這個缺陷。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇七

    及各位同事:

    大家好!

    時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

    1、協同維護二、三班共同清運一期二期的裝修垃圾,使小區環境得到進一步提高,為小區業主營造一個安心舒適的環境。

    2、有幸參加公司組織到貴陽的`學習培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習課程是《團隊復制》精英特訓營,這次學習讓我深刻的明白什么是團隊,什么才是真正的團隊力量。

    認識和日常工作中得到不通程度的提升,增強其工作能力。

    4、參加公司組織的《夏季隊列展示》大家都以友誼第一,重在參與的。

    思想。

    體現了公司團結友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

    面貌不是很好,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。

    1、嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

    2、在下個月公司組織的培訓課程中,認真學習好各崗位技能,熟悉掌握工作要領,要學有所成學有所用,把學習到的知識推廣運用到實踐中去。

    3、結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范進行好引導和監督,提高全員落實制度的自覺性。

    4、堅持查崗、查哨制度,不定時抽查巡樓情況,掌握人員在崗情況,杜絕串崗睡崗現象的發生。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇八

    尊敬的領導:

    一年工作結束,前路漫漫,在我心里這一年的工作意義很重,一年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在xxxx物業這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領導的贊賞,這一年來我也是不辜負領導的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作經常跟生活分不開,作為xxxx物業的一份子我為自己在這里感到驕傲,20xx年的工作很艱難,完成了小區很多的安保工作,也對我們物業的工作進一步的熟悉了一下,盡管這一年的工作緊進展得很幸苦,我們xxxx物業也都一直在努力,作為一名xxxx物業的安保工作者,我也總結這一年的工作。

    一年的工作是一個幸苦又堅定地工作,xxxx小區的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養,我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

    作為安保人員自身的身體素養當然不能落下,這一年來每天早上我們都會有集訓,我們不為別的,就是為了給xxxx小區提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態,每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養,作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質必須好。

    我們講究給業主提供一個更具保障的生活環境,這是就是從我日常的安保工作開始的,xxxx小區的.日常安全工作全權是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區的日常工作努力,小區的每一個角落我們做一個二十四小時的監控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業主的信任,這是第一點,我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。

    對于小區的消防工作一定保證各方面都到位,現在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業主的一個安全生活,我們上一年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續的保持的。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇九

    您好!

    并進行了制止,讓小區是安全的,對于出入的人員也是做好確認,避免陌生人進入,或者可疑的人員,同時在巡查的過程之中,也是確保了消防設施是可以使用,去做好了檢查,確保消防設施當有緊急情況下,是不會出問題的,這月也是天氣炎熱,我們也是在門衛處準備了一些涼茶,對于出入的人員予以消暑,特別是一些出入維修相關的人員更是如此,炎熱的天氣也是需要做好工作。

    個人來說,除了工作,自己也是每天回去之后會去反思,看看一天工作里頭是否有還要改進的地方,特別是看是否有遺漏沒做好的,時刻的提醒自己,作為保安,只有嚴謹細心才能確保工作做得更好一些。這月工作不是那么的多,所以我們也是參加了關于消防的培訓學習,在這學習里面也是更了解了關于消防的相關知識,對于一些技巧,一些安全方面的了解更加的清楚了,多去學習,對于自己的保安工作也是可以更好的做好,雖然自己僅僅只是在小區的基礎保安工作,但是我也是清楚,無論是在什么樣的'崗位上,學習都是非常重要,只有自己不斷的成長,去進步,那么當有機會到來,自己才能去抓住,同時也是感受得到,的確收獲到的,也是讓自己對于以后的工作更有信心去做好。

    自己的工作也是要繼續的來做,同時要不斷的進步讓自己把自身一些還不足的地方去提升,改進之后才能讓保安工作做得更為出色,為小區的安全做好自己該盡的責任。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十

    尊敬的領導:

    本年度,我依舊擔任著xxx小區的保安工作,在工作方面,我嚴格認真的對待自身工作任務。在小區門口認真負責的管理好進出人員和車輛。保證沒有外來無關人事隨意進出小區。所以在這一年來的并未接到失竊的消息。此外,我還認真負責的完成了小區的巡查工作,更好的保證了小區居民和財產的安全。

    如今,在對自己工作小區情況進行了反思后,我對自身一年來的工作情況總結如下,請各位領導檢查!

    在今年的工作中,為更好的保護小區的安全和服務各位業主。我在工作外也有積極的提升自身能力!

    除了最為基本的體能鍛煉,我在這一年的工作中也培養了自己的服務意識。在崗期間,微笑的面對每一位業主,并保持崗位的清潔整齊,給進出的業主留下良好印象。此外,我也會與一些業主在空閑中了解一些小區的情況。收集小區方面的情況回饋,并及時的去檢查,并上報處理。

    此外,我還利用網絡學習了很多關于安全方面的經驗知識,這不僅大大的豐富了我的個人經驗,還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區出現的安全問題。并且在發現了問題之后,我會第一時間上報申請,及時的處理好物業問題,這點也得到了小區業主們稱贊,提高了物業的形象。

    在工作中,我主要負責的是門衛工作。除了確保沒有無關人員進入小區外,我也對進出小區的車輛進行了嚴格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。

    此外,在工作中我也認真的做好檢查,保證xxx小區的安全,并在力所能及的范圍內積極的幫助業主處理問題,積極貢獻自身力量。

    盡管的`在工作中我一直嚴格的要求自己,但也有時會因為自身的不注意導致工作的失誤。目前來說,我在主要的工作方面并沒有太大的錯誤,但卻因為對業主要求的工作處理上沒能做好導致了一些麻煩。為此,在今后的工作中,我要更加注重自身的態度問題,時刻注重調整好自身態度。

    一年的時間其實過去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加強自己,做到保護小區安全的同時也要盡力讓每位業主都滿意我們的工作!今后的工作中我會更加努力的完成這一目標!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十一

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    今年以來,我部在局領導的正確領導和大力支持下,經過全體同志的共同努力,上下一心、團結奮進,與時俱進、務實創新,緊緊圍繞“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項工作,取得了比較明顯的成績,現將工作情況總結如下:

    1、整章立制,規范管理服務行為。

    沒有規矩,不成方園。我們以規范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種物業服務管理規定,并監督檢查落實情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規范了值班員的行為、秩序、服務,使物業管理工作走上了有制度可依,有規章可循的發展軌道。

    2、強化培訓,提高工作執行能力。

    一個具有業績卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業知識和市場經濟知識。其次培養大家形成良好的職業道德和職業素質,做到對單位負責,對業主負責,對社會負責,注重提高管理水平和服務質量。為了達到上述要求,我們經常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業務技能學習,不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓,相互取長補短,共同提高進步。

    3、構筑防線,開展“迎亞運、保平安,建設和諧平安小區”活動。

    在長期的工作中,我部與街道城管、居委會、派出所等有相關單位建立起了緊密、良好的關系,為創建和諧平安小區提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運為契機,開展“迎亞運、保平安,建設和諧平安小區”活動。一是召開動員會,集思廣益,組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會,強化了大家大局意識、服務意識和文明意識,全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主,積極配合做好小區各項工作;二是“穩”字當頭,當好“四員”。在綜治維穩工作中,當好“四員”,即當小區宣傳員、綜治信息員、信訪調解員和義務監督員,及時向單位和居委會反映信息、排解不穩定因素,及時調解矛盾糾紛。三是嚴密防范,加強巡邏。為了營造平安和諧社區,除了值班員日常巡邏外,我部專門成立了2支巡查小組,每天不定期巡檢各個住宅小區,發現隱患及時排除。今年以來,我物業管理部所轄小區同內無發生一起盜竊等事件。

    4、攻堅克難,完成住宅小區樓宇維修翻新、環境美化工作。

    全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協助各街道為迎亞運對各小區樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間,我部按規范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質量關,使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門和住戶的認可和好評。今年,我部物業管理費收費率達95.5%。繼續協助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作,積極推進舊樓加裝電梯工作。

    尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質量和安全一起抓,一手抓質量,做到精心設計、精心施工,精心監督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質量,施工期間沒有發生一起安全事故。

    全年,我部對小區內環境衛生、綠化改造進行專項清理和優化。各小區共完成日常維修2650宗,市府大院內共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時、保養準時、搶修及時的要求,為單位提供一個舒適、優美的小區居住環境。

    5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。

    由于年久失修,小區的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協調聯系自來水公司,促使該公司更換小區部份主供水管,提高了用水質量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽。

    同時,完成剩余約200套存量公房的資料統計、面程測澮、產權移交工作。

    1、部分同志責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應現代物業服務要求和日后的發展。

    2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念,服務質量與服務水平尚待提高。

    3、安全意識較淡薄,還需進一步加強教育。

    1、繼續加強隊伍建設,打造一支強有力的物業管理團隊。

    采取“走出去,請進來”的辦法,通過向其他單位學習好的管理方法與管理經驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發創新潛能,不斷完善物業服務人員的管理方法,循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。同時,大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動態,幫助轉變工作作風,建設一支守紀律、能戰斗、講奉獻的隊伍。

    2、精心組織、規范、嚴密、細致實施各項維修工程。

    細節決定成敗,在規范各項維修工程的招投標工作上,做好小區樓房的維修和改建工作,著力提高各項工程的設計、施工水平,繼續注重施工質量和安全。同時,注意增收節支,盡量降低成本。

    3、實行精細化管理,使管理服務工作層次不斷提升。

    深入細致地對小區實施經常化、制度化、規范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛生干凈整潔;定期對小區的用電、上下主供水及燃氣等管網進行檢查,發現問題及時整改。日常設施養護良好定期對各種設施、設備進行保養維護,保證其正常運轉,保障物業服務工作的正常運行。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十二

    及幫助下、在業主方金泰公司的大力支持下,發展穩健、管理服務質量得到強化、在本項目的美譽穩步提升。現就xx年上半年xx大廈的工作情況。

    總結。

    如下:

    xx大廈作為公司一個大的外接項目樓盤,以前無固定管理。

    模板。

    及工作經驗,xx大廈全體員工根據現有的實際情況,及時對存在問題進行調整,現就幾件典型事件。

    總結。

    如下:

    的建議下,辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應調整,首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力,其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行,并通知治安警衛室處理。

    2、會務組方面:因天氣溫度逐漸升高,xx大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升,要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求,物管辦公室針對以上問題,作出縮短攙水間隔時間的要求,調整為10分鐘/每次。經過近段時間的觀察,開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少,取得了較好的效果。

    麻痹,沒充分意識到天氣原因導致的不可控性。辦公室也針對這種情況作出了調整,在下雨天樓層與會人員多的情況下,衛生間作為清潔重點不定時保潔,在衛生間設置保潔簽到表等。反映良好,于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯裝置的流程納入《大型會議準備預案》。

    因我司是一個物業代管單位,在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業公司只能談及工程問題的表面現像,盡量回避其中出現問題的原因,出現問題后,如不能由我方協調解決的,可以尋求業主方及相關部門的資源,由他們一起去協調處理。如前期工程設計及工作界面等關系遺留下來的問題,施工單位相互推諉,工程返修進度緩慢,協調管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經過客戶中心的不懈努力及協調,xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決,2件未解決的也明確了責任人,得出了整改意見。

    反映后,在管委會的支持下,協調施工方對檔案館反潮的問題進行了整改,現檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

    2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在xx年上半年漏水情況特別嚴重,土建施工方與燈飾施工方都不予以處理,導致北樓三樓會議室停止使用三天時間,經過我方協調,組織各施工單位到現場查看及分析原因,最后確定了責任方,并及時予已了解決。

    的批示,要求解決。經過辦公室與各方面協調,現雙電源問題已得到了解決。打報告說明情況外,還與外環植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會。

    領導。

    的牽頭下,金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見,并根據植物本身存活的特性,采取適當的時機由管委會予已更換。

    5、堅持原則、對檔案館空調除濕效果進行嚴格把關,就施工方的不合格項目上報建設局督促施工方整改。(此問題正在整改中)。

    完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標準并結合實際情況進行考核。完善各部門作業文件,使工作更規范化、專業化。

    打造兩個和諧——即打造和諧團隊,和諧樓宇。

    推進一大整合——推進xx大廈現有資源的整合。

    (一)、進一步優化“為客戶。

    提供。

    高效優質的服務并影響他們的行為”的企業目標。

    精細服務。提高業戶滿意度是xx年下半年的首要目標,考核標準將從研究業主的需求著手,以iso9000相關標準為量化目標,提高xx大廈各部門例會安排事項執行質量等為手段,確保各部門實現物管合同約定的品質目標、成本目標和時間目標,盡最大努力提高管理服務水準。

    (二)、進一步建設“善待你一生”的企業文化,打造兩個和諧,即打造和諧團隊,和諧樓宇。

    工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言,員工對企業的滿意是客戶對企業滿意的保證,員工以企業為榮,為之自豪則是企業興旺發達的象征。目前,xx大廈的發展比較好,它靠的是什么?它靠的是有一種堅忍不拔的。

    精神。

    有一個團結互助向上的團隊。xx年下半年我們要更好地加強團隊建設要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面要充分利用公司的發展建立人才崗位合理調動機制做到人盡其才;另一方面做好培訓工作使員工能適應本崗位工作使員工增強歸屬感進而增強xx大廈的凝聚力。要發揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍打造和諧團隊。

    (三)、進一步推進現有資源的整合,提高班組長的管理能力、專業人員的工作能力、全體員工的學習和創新能力。

    整合資源加快人才培養,人才培養分兩個步躊:一是現職班組長自身工作能力的培養和提高,要學管理、學成本控制、學習協調解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓,個人加強自學。二是管理和專業人員的培養和儲備。要利用xx大廈現有人才資源,采用傳、幫、帶的方式,所謂“聞道有先后,術業有專攻”,對那些學有所長的員工,要采取“派任務、壓指標、出人才”的形式,一對一地拜師傅、帶徒弟,加快人才培養。改良業績考核與激勵機制,依據職責和計劃客觀評估員工的工作業績,保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力,通過有效培訓和交流,為公司構建一支有戰斗力的核心團隊。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十三

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

    20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

    每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

    隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

    在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十四

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    各xx年物業公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業公司全體員工的團結協作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現對一年來的主要工作做一簡要回顧。

    物業公司,辦理各種手續xx年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

    1、辦理入住手續元月3日到xx小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。

    2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。

    3、建立培養物業服務隊伍xx小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。

    鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:

    首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十五

    匯報如下:

    1、實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程。

    以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書;建立了監督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。

    2、針對項目實際情況全程交叉培訓考核。

    通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核使員工物業知識專業化、全面化。同時。

    整理。

    了一套實用的培訓課件,編寫了《xx》、《xx》。

    3、重視宣傳引導工作贏得業主理解支持。

    安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持,引導園區業主積極參與園區建設。

    4、推行貼心管家服務建立嵌入式管家模式。

    貼心服務,每周針對收費情況,分析。

    總結。

    工作經驗,及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費困難。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。

    5、倡導綠色環保理念推進垃圾分類工作。

    本年初,按照街道辦事處的要求,物業部專門成立了垃圾分類。

    領導。

    小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求,受到了市、區。

    領導。

    的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區列為“垃圾分類優秀單位”。

    6、完善檔案管理體系保持原始完整數據。

    更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫,并保持數據的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全便捷快速詳細真實完整的檔案管理要求。

    7、規范保潔服務過程滿足清潔舒適要求。

    監督指導園區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責、定期考核制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升園區環境質量。

    8、關注消防、安全工作保障業主生命財產安全。

    火災是物業安全管理的最大“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。

    1、由于xx公司。

    個性。

    化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經物業部與開發企業及相關部門協調,最終順利為xx公司完成延時制冷服務。

    2、因xx公司延時制冷到xx月xx日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區正常供暖,在任務重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,xx月xx日順利地為園區正常供暖,無一投訴發生。

    3、自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經常出現故障。尤其是在20xx年xx月份中水設備出現嚴重故障,使業主投訴矛盾加大,影響了物業工作的正常進行,物業部經與開發多次協調,為中水站更換高低區水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業主與物業之間的矛盾。

    4、機房環境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區更清晰,環境更整潔,管理更標準。

    樓內公共區域及地下停車場采取多項改進節能措施不斷挖掘節能潛力。如:制定大廳燈開關時間由保安值班人員按規定時間開啟項目員工隨時檢查隨時關閉等。

    方案。

    有效的控制能源浪費。

    20xx年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下,服務品質有提升,管理方法有創新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創造企業品牌。

    以上就。

    是我物業公司本年度管理工作情況。

    總結。

    匯報,不當之處還請上級。

    領導。

    批評指正。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十六

    同事:的關愛、信任,管理處員工的支持、配合,使我無論是在自身建設方面,還是在客服工作的績效方面都有了一定的收獲。現將一年來的工作情況向各位。

    領導。

    同事報告如下:

    身為客戶部的一名主管,我首先致力于自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關系到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,工正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,做為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常用休息的.時間,來查找有關物業管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于公司及管理處開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

    工作計劃。

    和工作落實方面下功夫,一方面對員工從嚴要求首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

    放在首位,各項工作程序要求員工嚴格按規范化操作,每天至少十次以上對公共區域檢查,認真向員工灌輸安全工作的重要性,不定時不定期的對員工進行相關知識抽查,通過反復的強調,嚴格的抓,對員工每完成的一項工作都仔細進行檢查,高標準、嚴要求進行復核。雖然我們對本職工作沒有一刻放松過,但還是有著很多不足之處,針對不足的地方,明年我們會在這方面加強管理與督導。

    和管理處。

    領導。

    一份滿意的答卷。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十七

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    回首20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

    物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

    催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

    本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

    最后預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十八

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    在20xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合xx實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

    今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

    (1)為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

    (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

    (3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

    為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

    1、大力提倡業主委員會的成立。

    2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況。

    3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識。

    4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。

    5、清理整頓全市的物業管理行業市場。

    6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇十九

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    只要有緣,何處不相逢,也許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業。時光如梭,歲月如流,轉眼我到xx物業已經快十天了,在這近十天里我對物業從陌生到熟悉,從傳說到親臨,從懵懂到喜愛,從有想法到有信心,從而讓我在不斷了解中不斷進步!

    回首自己之前的從業歷程,我有無限感慨,我感謝我接觸過的所有教導和講師,是他們的耐心培養,才會讓我在工作中如魚得水,我感恩每一個形形色色的顧客,是他們每一次提出的尖銳問題,使我不停的充實自己,這些本領,是我人生中最大的收獲,讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售,更體現在我對人生的態度和面對人生的樂觀。

    放眼過去,展望未來,我又來到了xx物業,這是一個對我半陌生的一個行業,對于什么是物業,物業主要是做什么的,物業到底是管理還是服務,以及物業存在的必要性,我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中,讓我刻骨銘心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的業務知識亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴,我都必須本著集團公司發展的一個理念——想業主所想,急業主所急!這樣,在我面對業主的時候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的語言就能流暢而盡人意,從而達到讓業主滿意我們又輕松的目的。

    對于物業。我想它是一個做到老學到老的工種,我愿意去學,它還是社會一角的真實在現,我愿意去面對,它也是溝通能力的一個平臺,我愿意去暢言。它更是服務與被服務的一種方式,我愿意去詮釋!

    拿出我的真心,捧出我的耐心,獻出我的誠心,做一個平凡而又不平凡的物業佼佼者!我相信天生我材必有用!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇二十

    親愛的住戶:

    您好!我是xx小區物業負責人xx。20xx年已接近尾聲,這一年,我們盡心竭力為打造品質社區而不懈努力,現將20xx年度工作報告呈現予您。

    便利;當然,防火防汛工作也請大家不必擔心,園區滅火器年檢工作、設備機房標準化維護、汛期保障無水淹,我們都進行了嚴格的'把控。

    我們努力提升物業服務品質,拓展服務空間。春季我們開展了贈送菜籽、清洗地毯等活動。夏季雨季后小院內青苔滋生存在安全隱患,我們有針對性地推出小院青苔清理活動。秋季是豐收的季節,我們采摘了柿子給業主分發品嘗。深秋初冬院內豐收后,瓜秧、花藤、落葉等雜物清理很是不便,但是有我們物業人在,自11月1日起,每天排班為報名業主清理小院,活動還在持續中,有需要的趕緊聯系我們吧。

    化關懷活動。

    目前正是供暖時段,您可以撥打24小時電話報修,物業工程師傅會及時去您家進行鍋爐調試,確保供暖正常。

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇二十一

    只要有緣,何處不相逢,也許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業。時光如梭,歲月如流,轉眼我到xx物業已經快十天了,在這近十天里我對物業從陌生到熟悉,從傳說到親臨,從懵懂到喜愛,從有想法到有信心,從而讓我在不斷了解中不斷進步!

    回首自己之前的從業歷程,我有無限感慨,我感謝我接觸過的所有教導和講師,是他們的耐心培養,才會讓我在工作中如魚得水,我感恩每一個形形色色的顧客,是他們每一次提出的尖銳問題,使我不停的充實自己,這些本領,是我人生中最大的收獲,讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售,更體現在我對人生的態度和面對人生的樂觀。

    放眼過去,展望未來,我又來到了xx物業,這是一個對我半陌生的一個行業,對于什么是物業,物業主要是做什么的,物業到底是管理還是服務,以及物業存在的必要性,我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中,讓我刻骨銘心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的業務知識亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴,我都必須本著集團公司發展的'一個理念------想業主所想,急業主所急!這樣,在我面對業主的時候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的語言就能流暢而盡人意,從而達到讓業主滿意我們又輕松的目的。

    對于物業。我想它是一個做到老學到老的工種,我愿意去學,它還是社會一角的真實在現,我愿意去面對,它也是溝通能力的一個平臺,我愿意去暢言。它更是服務與被服務的一種方式,我愿意去詮釋!

    拿出我的真心,捧出我的耐心,獻出我的誠心,做一個平凡而又不平凡的物業佼佼者!我相信天生我材必有用!

    物業秩序員述職報告(模板22篇)篇二十二

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    很榮幸能參加公司今年的述職大會,感謝公司,也感謝在座的各位。這是我進公司三年來,第一次參加公司述職大會。也許,在公司在座前輩面前三年并不代表什么,但是對于我來說,人生第一份工作做了三年,有著很深刻的意義。

    三年,我從剛出校門的懵懂,進而收獲了人生初期最重要的工作和社會經驗,接受了社會對我的第一次塑造。盡管是物業管理科班出身,但是,公司才是真正意義上讓我了解并掌握了物業管理專業知識。再次感謝公司,也感謝各位領導及同事對我的幫助和支持,藉此機會我衷心的說聲:謝謝你們!

    我將一如既往的做好自身的本職工作,也希望在今后的工作中能繼續得到大家的支持和幫助。總結過去,我們才能更好的展望未來,現在,我將就本人在xx年的工作做以下陳述:

    在鳳凰城擔任客服中心主管一年多時間,我很榮幸能夠帶領這支優秀的管理員團隊,我從他們身上感受到了對工作的熱情和執著。我們一起經歷過各種困難,一起分享成功的喜悅。從他們新入司參加物業工作,到現在很多人成長為和我一樣的主管,我很榮幸,我也在和他們一起成長。

    在這里,我想說的是,在部門內部,部門主管對于人才的培養具有很大的影響。作為一個基層管理者,首先需要培養員工的不僅僅是專業技能和工作技巧,更多時候我們要讓他們樹立自己的人生規劃和職業規劃,因為員工不會一輩子是員工,有了目標和機遇,他們就會成為和我們一樣的管理者,甚至若干年后成為我們的領導。因此,管理者眼光,不僅僅要將他們看成有潛力的公司員工,也應該看到他們是社會上一個優秀的人才,無論他們將來是否成為公司的生力軍,我們管理者的職責就是將他們培養成社會的人才。

    xx年夏天我有幸到左岸管理處工作學習,在此期間,也是我后來工作的一大轉折。時值公司準備導入iso9001國際質量管理體系認證,我有幸與另一位同事參加質量體系的內審員培訓,回來后參加公司在左岸“貫標”的試點工作,從一開始體系文件的編制到之后的試運行階段,我們全程參與其中,并且對整個體系的運行和檢查有了更深層次的認識和了解。iso9001質量管理體系,它的運行過程中規范了企業各項工作的流程,具備完全可操作性,是目前十分優秀的企業管理工具,公司一直以來追求更高層次的管理模式和管理思路,提升企業服務水平和管理水平,而“貫標”無疑是我們面前一次難得機遇。而針對集團公司在后來提出順應時代和行業的發展,整合物業公司與置業公司有效資源,促進房產銷售與物業服務同步進取的思路,我們導入iso9001質量管理體系促進企業高水平發展與盧總在11月份物業公司員工會議上提出的物業公司要打造“全國一流”物業管理企業的目標不謀而合。時運與機遇都已經具備,我們相信在置業公司的大力支持和幫助下,全公司導入質量體系管理將會給物業公司的未來發展展開一個全新的畫卷。

    我目前的主要工作是推行iso9001質量管理體系的運行和監督以及參加公司對新員工的培訓和發展社區文化方面工作。在我未來的工作計劃中,我將以推行iso9001質量管理體系的運行和監督為重點,協助領導建立全公司的質量管理運行體系,我將在體系運行過程中每月初定期及不定期對各管理處體系的運行情況做相關調查,并在體系運行過程中不斷根據實際,完善體系的實際內容,使之更加契合我們的服務工作,真正意義上發揮出體系對我們工作的指導作用。

    培訓方面,綜合管理部制定了全年培訓計劃,統籌全公司師資,我們將在20xx完善公司培訓體系,針對入司新員工及部分主管或以上級別進行針對性培訓工作,重點將是在工作方式方法及工作思路上做培訓內容,以期能達到提升服務水平的工作。

    社區文化方面,綜合管理部意欲在20xx年讓偉星社區文化發展進入一個全新的領域,不僅僅是針對我們的客戶群,同時,也將積極開展公司內部的員工活動,加大社區文化的影響力和員工團隊建設,并最終實現業主與員工的雙滿意局面。

    我們始終堅信,物業公司在集團公司指導下,置業公司的大力支持下,偉星物業終將實現從優秀到卓越的跨越,我們的明天就是全國一流甚至是世界一流,我的述職報告完畢,謝謝大家!

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