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    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)

    時間:2025-06-01 作者:靈魂曲

    心得體會是對自己成長歷程中的體悟和領悟的總結,幫助我們更好地認識自己。為了讓大家更好地理解如何寫心得體會,特別整理了一些實例,供大家學習參考。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇一

    一本創業計劃書主要有三大部份。

    第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。計劃完本體的部分后,再來就是財務相關的數據,比如說預測會有多少的營業額,成本如何、利潤如何,為此未來還需要多少的資金周轉等等。第三:補充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。

    通常一本計劃書這樣寫下來有一百多頁,所以在前面需要寫份摘要,摘要只要一頁就好。接下來是創業計劃書的章節,分成十大章。

    第三章:市場。就是的東西要賣給誰,先界定目標市場在哪里,就像剛剛提的:客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場去服務既有的客戶呢?還是在既有市場去開發新客戶呢?還是在新市場去服務既有客戶?或是在新市場去開發新客戶?不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。什么叫市場營銷?就是要先找到的客戶是誰,找出客戶后想辦法,讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里?產品對客戶有什么樣的利益?要用哪種營銷方式?通路是直銷還是要找經銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷,這些都跟市場規模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關。當市場成長時,市場占率會上升或下降?市場是否競爭激烈?若不是,為何?再來怎么定價,預算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。

    第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要,要不然為什么麥當勞要開在街口轉角。通常一個不好的地點絕對會讓關門大吉,好的地點會讓利潤多一點。

    第六章:管理。要建立自己的管理專業及相關背景,清楚自己的弱勢,創業團隊之間如何互補?創業團隊之間的強弱勢,彼此間職務及責任如何分工?職責是否界定明確?除了團隊本身是否有其它資源可分配和取得?中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。另外,20%是因為公司內部專業不均衡,這要加強自己的專業。還有18%是缺乏管理經驗,要找互補性的事業伙伴來彌補。另外還有9%是沒有相關產業的經驗、3%是經營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信,最后1%是來自天然或人為的災難。中小企業其它2%的失敗就不是以上的因素。

    第八章:財務需求與運用。籌資/融資款項要如何運用呢?是要拿來營運周轉?還是添購設備、備料進貨或是技術開發…?要何時動用?還有供貨商、規格、品牌、價格、數量、運費、稅金…等需求如何計算?籌融資款對專業的獲利有何貢獻?未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表預估了嗎?第1年報表要以每月為基礎,第2、3年則以每年為基礎。

    第十章:成長與發展。在創業計劃書中要想:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計劃是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇二

    下面,為大家推薦一篇大學生創業計劃,大學生創業之前,首選先寫好創業計劃書,看看下面吧!

    一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源、組織機構、創新和抓住時機的作用更大。”以價值理念驅動ibm的托馬斯沃森這樣說過創業計劃書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學思想"創業計劃書是將有關創業的許多想法,借由白紙黑字最后落實的載體。

    **牙膏市場推廣計劃書

    項目概述

    (一)項目策劃的背景

    牙膏品牌背景介紹

    (二)項目概念與獨特優勢

    **牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區別;包裝等。

    (三)項目成功的關鍵要素

    **牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

    強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

    引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

    銷售網絡是否有足夠的輻射力。

    (四)項目成功的保證條件

    **企業關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。

    隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進牙膏的更新換代。

    在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

    (五)項目實施目標

    首先要增強**牙膏的知名度。

    作為一種新產品發售,先在北京、上海、廣州市場上取得經驗,然后再推廣全國。

    近期目標:投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認識率(3--6個月)

    中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

    長期目標:取得全國市場20%以上的份額。

    市場分析

    一、市場環境分析

    (一)綜合環境分析

    中國是牙膏生產和消費的大國,20**年全國牙膏總產量達50億多支,人均消費量5支,是世界上最龐大的牙膏市場。

    隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛生,因此牙膏的市場容量還將擴大。

    雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。

    現在中國人均牙膏年消費量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與發達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

    其原因主要是刷牙率不高。

    中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%,農村50%的目標,說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

    從1991年開始,中國政府規定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導普及刷牙和增進牙齒衛生,并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。

    它立足于未來,對未來的市場結構有很大影響。

    所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

    (二)競爭環境分析

    國內主要牙膏品牌的市場占有率

    品牌產地類型價格包裝占有率%

    中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

    黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

    目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加凈,小白兔等。

    另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。

    上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華,白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩定的消費者。

    但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業異軍突起,奮起直追,開創了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

    牙膏品類的劃分

    隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向專門化,細分化。

    牙膏生產已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,特別是發揮古代醫學知識的各類中藥牙膏。

    由于牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

    摘要:奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點: 1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消

    奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點:

    1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。

    創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。

    雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

    資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。

    一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。

    珍珠奶茶屬于現場制作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優勢,冬季能加熱,夏季能加冰。

    一年四季都有生意做。

    開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。

    一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。

    吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色,它是值得中小投資者創業時考慮的項目。

    一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業,但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。

    奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點:

    1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的.在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

    一、奶茶店設備的選購

    由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。

    由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。

    具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

    1、封口機

    (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。

    其他不帶計數器的更便宜一點。

    封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。

    再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

    2、封口膜

    (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

    從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

    3、杯子

    (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是xx個一箱,不單賣。

    杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

    選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。

    最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。

    還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。

    杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。

    杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

    4、吸管

    (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。

    賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。

    選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態百出。

    選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

    5、攪拌機

    西貝樂牌的比較好。

    不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

    6、飲水機

    為了節約成本,我們可以選購臺式的。

    由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。

    冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

    7、容器

    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

    二、奶茶店選址

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇三

    前言:

    對于我們這些大學生來說,最關心的不外乎就是怎樣找到一個好工作。可日益增長的就業壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。特別是今年,在金融海嘯沖擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業形勢雪上加霜。據專家分析,今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人,隨著危機的進一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上說,今年是算作特殊一年,隨著金融危機的結束,我們的就業形勢也會有相應改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學生畢業人數來算,每年大學生畢業增加人數累積將會給就業市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現在還將來,我們不應寄予就業形勢會好轉的太多希望,而應更多地去考慮其它的出路,比如說:創業。

    (對于上面的預測,首先聲明的是:以上是在對于政府的就業政策和中國經濟結構轉型,所帶來的就業機會作觀望態度為前提而作的分析)

    所以說我們是被逼到創業的風口浪尖的,但這也并不代表我們就因此始終是被動的,并因被動而始終感到悲觀。我們應該充分想念自己,并發揮個人能力,努力將被動轉變為主動,這才是我們的最終出路。

    在我看到許多大學生這所以不愿去創業:除限于個人能力外,更多的是由于心態方面。由于看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認為自己創業的難度,將是自己無以承受的,而覺得創業并沒有找工作來的容易,所以自己寧愿支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創業。為使許多大學生裝擺正心態,我覺得有必要對中國市場有利創業機會作一下分析。

    首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那么完善,還存在許多未被開發的領域,不過這也就需要我們發揮自己的聰明才智去發掘了服裝公司創業計劃書范文20xx年服裝公司創業計劃書范文20xx年。對此,我們可舉幾個例子來說這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產生并興起于國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業都發展成為了中國頂尖的企業,而它們的創造者則也跟著功成名就。其實,像這樣還未被開發的領域還有許多,這將留給我們巨大的創業機會。

    其次,作為一個新興市場,第三產業無疑是中國最薄弱的一環,因此,這一塊領域將留給我們無窮的機會,我們要努力抓住機會,找到自己適合的發展方向,并竭力搶占這點的至高點。其實,對于我國的服務行業方面,發展比較晚,其體現也就與發展時間較早的歐美發達國家有很在差距,如:汽車服務,保險服務,金融服務等都有還有較大發展空間,假如稅我們能在這一個領域努力將會有無窮的創業機會。

    第三,國家強國之路的進行,其經濟結構應是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國,就必須在經濟結構的轉變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術的經濟結構無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此,國家促進經濟結構高消耗,高技術和集約型轉變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當期,將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下,所產生的機遇,我可舉幾例來說明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業的產生:還有像芬蘭的諾基亞集團,開始只是做橡膠產業的企業,而它能抓住通信發展的機遇成功轉型,而今成為世界著名通信巨大,其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇,找準目標努力出擊,其創業前景如何,將是我們可以想像的。

    第四,中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創業是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創業的準入度就有所下降。按常規來說,只要有的產品和服務夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費群體的存在,就能盡可能地將這部分產品所消費掉。這也是許多外國企業,千方百計地要進入中國市場的原因。總之,這樣優越的條件,將使我們創業更有利。

    綜上所述,市場環境的優越將給我們創業無窮無盡的機會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態,也應該更加刺激我們向著自己的夢想——創業領域進行下去。發揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現實,向著自己的人生之路進發吧!

    一:公司介紹

    特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優勢前提,發揮自己的聰明才智,將其發展成一個富有實力的企業。

    (一)、公司經營宗旨及目標

    宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業聯系間各個實體的行為。

    目標:將依托家族產業等的優勢前提,發揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業。

    (二)、公司簡介

    公司名稱:中晟服飾公司

    業務范圍:主要的經營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業,如:布料生產,金融投資。

    (三)、公司管理

    1、管理思想

    2、管理隊伍

    公司的發揮戰略,人才戰略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰略要點。我們將利用各方關系,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。

    3、管理決策

    早期,管理決策將由我們創業小組人員和家族待業本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務。我們創業小組人員將主要負責市場開發,以及對公司目標的規劃的決策;而原有家族行業人員則負責廠務生產的日常管理事務。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇四

    各位領導、各位來賓、老師們、同學們:

    大家好!

    在這辭舊迎新的隆冬時節,雖然室外有些寒氣襲人,但是在我們的會場,此時此刻卻顯得春意融融,充滿了喜慶的氣氛。今天,大家相聚山西大學,參加我省大學生的科技盛會——山西省首屆“興晉挑戰杯”大學生創業計劃競賽的決賽。在此,我謹代表山西大學全體師生,向所有到場領導、參賽代表和各位評委、企業界人士和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎!

    近年來,山西大學牢記三晉人民的囑托,弘揚百年光榮辦學傳統,樹立“以質量求生存、以特色求發展、以改革求活力、以開放求效益”的辦學理念,以學科建設為龍頭,以培養高素質的創新人才為目標,大力推進高水平高效益辦學目標的協調發展,努力建設國內高水平教學研究型大學,取得了顯著的成績。作為山西省唯一的教育部大學生素質文化教育基地和全國最早參加“挑戰杯”大賽的31所高校之一,山西大學歷來高度重視學生綜合素質的培養。近年來,山西大學為適應高校教學改革和學生成長成材的需要,大力開展大學生課外學術科技創新創業活動,取得了豐碩的成果。近三年來,我校學生在全面衡量大學生綜合素質的“挑戰杯”大賽中連續名列全國高校的前19位,我校學生良好的綜合素質得到社會各界的一致好評。

    知識經濟已成為21世紀的主導型經濟,創新是現代社會發展的基礎和生命力所在。在知識經濟條件下,經濟和社會的發展,不僅取決于人才的數量和結構,更取決于人才的創造精神和創新能力。當代大學生是我國未來人才的后備軍,他們是否擁有創新能力將直接關系我國的綜合國力的發展。“興晉挑戰”杯大學生創業計劃大賽,順應了時代發展的要求,配合了高校素質教育的推廣和普及。山西省首屆“興晉挑戰杯”大學生創業計劃競賽能在我校舉辦,我們感到非常的榮幸。在此,請允許我代表山西大學校黨委、校行政向為本次活動付出辛勤努力的各界人士表示深切的謝意!

    “激發無限創意,共創美好未來”,大學生創業呼喚著創造的智慧,更昭示著美好的前景。讓我們共同努力,讓我們真誠的祝福,“興晉挑戰杯”將成為三晉大地莘莘學子夢想騰飛的起點!

    謝謝大家!

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇五

    愛美之心人皆有之,隨著人們對于美好事物的追求越來越高,美甲店已深入到每位愛美女性當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,這既是對他人的尊敬又是對自己的肯定與自信。就目前為止美甲店也如雨后春筍般存在于我們身邊,但即便如此還是有些“供不應求”。今天小編與各位對于美甲店有興趣的大學生創業者一起討論了解下愛美mm所鐘愛的美甲店。

    面對一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌等待進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,就目前形勢來看靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值。未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

    未來美甲店經營定位將以實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店、個人品牌命名的信譽店的形式呈現。在此需特別注意、美甲店的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店經營的制勝之本。當然這只是未來發展的趨勢,當下對于大學生創業來說還遠遠達不到上述形式的要求。我們只能一步一個腳印的穩步走,切不可激進、冒進。

    顧客在選擇美甲店注重

    (1)美甲店的環境

    (2)服務水平

    (3)美甲師的能力和名氣(店鋪整體實力和信譽達到一定水準)

    (4)店鋪的專業水平

    顧客對美甲店的要求:

    (1)大多數顧客希望店鋪在專業技術方面有所提升

    (2)環境在原來基礎上有所改善

    (3)顧客希望美甲店可以改善服務種類

    (4)美甲師整體素質和服務水平需提高

    而各科對于美甲師的服務和整體素質普遍存在不滿的情緒,這也從側面反映出顧客流失的原因。

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數

    (2)通過美甲師的介紹

    (3)朋友介紹

    (4)雜志、電視廣告、網絡媒體慕名而來的。

    無論何種途徑最基本的還是店鋪的專業質量與服務,誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

    4、贊助、參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;

    5、團購、加入學校周邊,參與團購打折讓利活動;

    6、節假日、元旦、情人節、圣誕節等節日不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

    7、可以在網上進行廣告宣傳,像多一些問答推廣、微信、微博等等。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇六

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    一、餐館名稱:

    xxxxx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色。

    二、餐館風味:

    以湘東地區的農家風味為主。

    三、餐館預計面積:

    280~350m2。

    四、目標城市:

    廣州。

    五、選址要求:

    4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:

    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。

    七、餐館開張預算:

    2、裝修設計費用:800元。

    3、裝修費用:

    4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元。

    5、購買用具費用:

    6、其他不可預計費用:20xx元。

    八、餐館裝修風格說明:

    1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

    2、大廳說明:

    3、包廂裝修與大廳一樣。

    4、其他無特別要求。

    九、人員配備:

    十、運營費用明細:

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇七

    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業,但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。

    奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點:

    1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

    一、奶茶店設備的選購。

    由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。

    由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。

    具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

    1、封口機。

    (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。

    其他不帶計數器的更便宜一點。

    封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。

    再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

    2、封口膜。

    (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

    從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

    3、杯子。

    (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是xx個一箱,不單賣。

    杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

    選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。

    最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。

    還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。

    杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。

    杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

    4、吸管。

    (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。

    賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。

    選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態百出。

    選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

    5、攪拌機。

    西貝樂牌的比較好。

    不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

    6、飲水機。

    為了節約成本,我們可以選購臺式的。

    由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。

    冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

    7、容器。

    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

    二、奶茶店選址。

    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的`東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇八

    創業者姓名:王宇晨。

    日期:11月15日

    通信地址:************。

    電話:***********。

    郵編:*******。

    e-mail:******。

    一、企業概況。

    我是一名長沙大學在校的大學生,經驗與資金都非常之有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

    我之所以認為選擇服裝業便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

    二、公司組織及管理。

    由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

    我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

    (一)本店的管理制度。

    為規范專賣店管理,體現本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

    1、導購需按店規穿著導購服裝。

    2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

    3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

    4、待客須熱情、仔細、認真。

    5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

    6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

    7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

    8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

    9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

    10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

    (二)行為規范、工作積分制(10分為滿分)。

    1、打掃衛生不干凈扣1分。

    2、無禮貌用語扣1分。

    3、收銀單書寫不全扣1分。

    4、遲到、早退扣1分。

    5、擺貨不整齊扣1分。

    6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

    7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

    8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

    9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

    10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

    11、待客不認真、不熱情扣1分。

    12、每月請假次數超過3次扣1分。

    注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

    三、市場評估。

    (一)市場分析。

    1、群體目標:

    (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

    (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

    從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

    2、產品定位:

    由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

    (二)市場競爭。

    與其他店鋪相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

    當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

    “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。

    兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業來說,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

    而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

    五、開業流程。

    (一)店面選址。

    雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

    (1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

    (2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

    (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

    (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

    (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

    (6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

    (二)店面裝潢。

    租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

    我要求的裝潢效果如下:

    (1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

    (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

    (3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

    (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

    (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

    店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

    (三)選貨及進貨。

    1、服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做。

    好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

    2、進貨渠道:

    沈陽五愛街服裝批發市場、長春遠東服裝批發市場、哈爾濱服裝批發市場。

    (四)營銷策略。

    1、開幕促銷。

    當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

    2、衣服的陳列。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇九

    隨著國內大學生旅行社的產生和發展,以及大學生旅游熱的逐步升溫,如何將分散的大學旅游配套資源集中起來,形成一個大型的跨地域的旅游服務體系,為日益增多的大學生旅游者提供相關服務,不僅解決了許多大學生旅游之困,也是本計劃書所著重描述的。

    大學生旅社為大學生及青年人提供吃、住、行等相關服務,提供免費的咨詢服務,向自助旅游者提供旅游向導服務。目前,大學生旅游者普遍對“國際青年旅社”模式的服務感興趣。因此,大學生旅社建立專業網站,通過網絡方式,建立相應旅游組織和聘用兼職等形式,在網上開展大學生異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。

    二、技術

    擁有多位有旅游服務經驗的業務人員及旅館業務管理經驗的人員。相關網站具備一支高素質的旅游信息采編隊伍。

    訂票系統:為客戶提供網上預訂機票及相關服務。包括:航班查詢、機票預訂、訂單查詢與修改、退票等。

    酒店系統:為在網上查詢和預訂酒店的大學生客戶提供迅速、方便、可靠的在線服務。包括:酒店查詢、酒店預訂、更改預訂、取消預訂等。

    旅游線路系統:為客戶提供準確的在線旅游信息服務和在線預訂。包括:信息查詢、線路預訂、更改預訂、取消預訂、旅行社管理和維護。

    支付系統:提供安全可靠的在線支付功能。

    三、訪問者得益

    大學生通過訪問網站,可以瀏覽到豐富的旅游信息及專門為大學生提供的旅游服務,可聯系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點、住宿地點及到達目的地后的行程安排等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢幫助您完成旅程。

    一、市場介紹

    目前,我國網民數量正在迅速增加,以大學生為主的校園網民更是成倍增長。在電子商務的發展熱潮下,旅游網站的發展前景被廣泛關注,國內大型旅旅游機構紛紛建立自己的網站。但這些網站都把業務重點放在飛機訂票、酒店房間預約等傳統旅游業務上,在個人自助游、學生背包游方面很少關注。這類網站也只是介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關涉及大學生個人旅游的細節不多。

    另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的提高,對于旅行的要求也越來越高,傳統的填鴨式隨團游對許多旅行者普遍失去了興趣。在年輕人中,自由的自助式旅游越來越受到青睞。但存在的問題是國內的社會配套設施遠遠跟不上需求,發展滯后。大學生旅舍就是通過網絡將青年旅社式的配套服務在國內有條件的大學區建立起來,充分體現市場的實際需求,加強系統協調,充分發揮其在旅游業中的示范效應。

    二、目標市場

    面向大學生及年輕人,隨著業務的不斷發展,將面向普通旅游者。

    三、服務區域

    在服務方面,立足于區域性。首先重點發展南方部分地區,有了一定基礎后向北擴展,爭取在每個城市的高校區開設服務機構。

    四、發展目標

    完成對傳統旅游業和電子商務之間的旅游資源的整合,使大學生旅舍成為以網絡為交易方式,以大學生為服務基礎的跨區域性的青年旅社,規模最大的大學生旅游機構,成為大學生旅游者在城市與城市之間的理想驛站。

    一、實施戰略

    第一步:時間半年。第一筆資金主要用于基礎運行準備工作,把人力資源重點放在理念建設和網站具體業務操作方式的推廣上。同時,與國內已建立的類似青年旅館的機構進行業務聯系,在較為發達但沒建立相應機構的大中城市的大學區開展機構建設。在此基礎上,爭取更大的投資。

    第二步:時間半年。在各大高校區開展相關活動,并爭取一批志愿者參加免費旅游活動。一年后業務進入正常營運階段,以此為基礎,在非假期時間推廣宣傳服務內容。

    第三步:加大融資,擴大業務規模,在業務比較集中的城市大學校區建立機構。

    二、聯盟

    與資金、技術較雄厚的網站、大型旅游公司建立聯盟,發揮優勢互補,促進共同發展。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十

    時間:20xx.12.11。

    姓名:陳xx。

    部門名稱:太極拳協會。

    (一)活動背景:太極拳運動被譽為21世紀人類健康工程,太極拳作為我國民族傳統體育項目之一,有濃厚的中國傳統文化底蘊,太極拳運動的地位和作用也顯得越來越重要。

    (二)活動目的:通過這次比賽,讓太極愛好者更好的了解太極拳,為廣大愛好者提供相互交流的平臺,推動太極拳運動在我校的發展,豐富廣大師生業余生活,使傳統文化得到更好的傳承與發揚。

    (三)活動要求:

    北華大學太極拳愛好者。

    (四)活動安排:

    暫定于20xx~20xx學年度下學期。

    (五)活動前期工作:

    1.由太極拳協會制定策劃書,并報學院審批。

    2.以班級為單位,將參賽人員名單報至社聯。

    3.各班對參賽人員進行指導,并統一著裝。

    (六)活動內容:

    1.主持人介紹嘉賓及評委。

    2.院領導致辭。

    3.進行比賽,評委打分,宣布比賽結果。

    4.頒獎。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十一

    本公司的宗旨是利用現代科技開發民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統中藥文化。是一家處于創始階段的公司,龍人堂藥業的法定經營形式是有限責任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區。

    本公司擁有治療甲肝的祖傳配方,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。

    公司注重短期目標與長遠戰略的結合,短期目標即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據甲肝行業特點,力爭在3年內成為甲肝市場領導者。中長期目標即逐步拓寬產品領域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品(因我們已有相關民間祖傳配方),形成以甲肝藥品為核心的多元化經營集團公司。

    我們的主導產品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基礎,利用現代技術開發而成的,表現出藥性良好、療效快、療程短、整體調節、標本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

    我們采取“農業訂單”的原材料生產模式,采取合作或委托生產的模式,不但降低風險,而且使我們產品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產產品所采用的技術比較成熟,目前在很多企業都有廣泛應用。

    根據專家的觀點本產品可以通過國家藥品食品監督管理局認證。目前我們正在做一些國家相關認證工作。

    1.3.1市場分析

    市場潛力巨大:根據市場調查,高達60%的中國大陸省(市、自治區)的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據統計20xx年,全國甲肝用藥市場規模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到2511萬元,凈利潤為533萬元。

    在中藥現代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發傳統中草藥,并給予相當優惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產地等因素,通過細分市場,我們對甲肝市場、農村市場、otc市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務周邊,輻射全國。

    1.3.2競爭分析

    我國目前有6000多家制藥企業,但受規模及效益的制約,只有數十家制藥企業從事肝病藥物的研究和開發。而當今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產品的導入。

    從主要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據我們的市場定位,我們將直接與貴州地區生產肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農村市場,所以他們對我們不會構成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優勢。

    1.3.3營銷計劃

    在充分考慮市場和競爭對手的基礎上,我們做出以下相應的策略組合:

    市場開拓:按照市場的開拓和進入戰略,我們分為西南農村市場、西南市場、中國農村市場。

    由于本產品做成非處方藥,主要通過藥店和醫院銷售。重點處理與醫院、藥房的關系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

    靈活的價格與優質綠色的產品相結合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結合。開展有關活動的開展、以提高銷量、占領市場、提高公司的經濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務,不但使患者用的起,而且用得舒心。

    回避競爭對手主戰場(城市),深挖其薄弱環節(農村),采取農村包圍城市,各個擊破策略。

    公司設在貴州遵義高新技術園區,享受“兩免三減半”的稅收優惠政策。

    公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬,南湖追夢創業團隊內部集資100萬。

    資金用途:

    1.產品的開發和認證及改進費用。

    2.“農業定單”的原材料生產及合作和委托生產的生產模式的建立。

    3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。

    4.公司流動資金。

    股本規模及結構暫定為:公司注冊資本750萬。外來風險投資入股480萬(64%);南湖追夢創業團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十二

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    一、餐館名稱:

    __________。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“________酒家”或“________荘”

    二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

    三、餐館預計面積:280~350平方米

    四、目標城市:廣州

    五、選址要求:

    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4*4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

    七、餐館開張預算:

    2.裝修設計費用:800元

    3.裝修費用:

    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;

    c.廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風,費用為__元;

    4.要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

    5.購買用具費用:

    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

    b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

    d.廚房用具,共4.5萬元;

    e.桌凳,共5000元;

    f.其他(請見清單),共計20xx元,

    g.自動洗衣機1臺,1000元

    6.其他不可預計費用,20xx元

    八、餐館裝修風格說明:

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

    2.大廳說明:

    b.墻面和廳中原有柱子的1平方米左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

    3.包廂裝修與大廳一樣

    4.其他無特別要求

    九、人員配備:

    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

    3.大廳:5個人,每四張臺1個

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

    十、運營費用明細:

    1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300平方米共計600元/月

    2.排污費用:600元/月

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十三

    各位來賓、老師們、同學們:

    你們好!今天,我校第三屆“挑戰杯”大學生創業計劃競賽隆重啟動了。這次大賽也是我校為參加全國第五屆“挑戰杯”大學生創業計劃競賽舉辦的校內選拔賽。創業計劃競賽對于培養大學生的創新能力,推動科技成果向現實生產力轉化具有十分重要的意義。在此,我代表校黨委對前來參加儀式的企業代表表示衷心的感謝,向參加儀式的各位老師和同學們表示誠摯的問候和良好的祝愿。

    一、大學生科技活動是培養學生科技創新能力的重要載體。

    開展大學生課外科技活動是貫徹落實科教興國戰略和人才強國戰略的具體行動,是實踐“科技奧運”理念的現實要求,也是促進大學生健康成才、全面發展的有效途徑。學校通過每年一屆“挑戰杯”賽事的舉辦,在大學生中營造崇尚科學、勇于創新的良好氛圍,積極推動科技知識的學習和傳播,促進科技成果的推廣和應用,培養了一大批具有科技創新能力的優秀的青年人才。他們在我校構建研究型大學的進程中充當了推動良好校風學風建設的生力軍,為帶動更多具有科技專長、專業特長的學生投身現代化建設發揮了重要的作用。我相信,這次以“弘揚創新精神倡導創業理念促進成果轉化造就未來人才”為宗旨的創業計劃競賽一定能展現我校學生的青春風采,啟迪智慧之光,掀起我校學生創新創業的.又一次浪潮。

    二、學生科技創新活動要聯系社會企業力量,為學生創造更多鍛煉實踐的空間。

    我們要以“走出去、請進來”的形式,加強對外合作,建立校外的學生科技創新實踐基地,學生通過課余時間到企業學習實踐,完善知識結構,鍛煉實踐創新能力。同時,我們要邀請知名企業來學校開展專題培訓講座,為同學們參加科技創新活動提供幫助,讓同學們了解企業的研發需求和人才需求,為學生擇業發展提供支持和幫助,也使企業得到了具有專業知識的大學生的參與,為企業發展提供了更多的支持。

    三、青年大學生要肩負時代賦予的重任,致力于推動國家科技發展。

    科技的發展在于創新,創新的希望在于青年。黨和國家對大學生的成長成才寄予了厚望。當代的大學生應肩負起時代賦予的重任,致力于推動國家科技發展,在全面建設小康社會的偉大實踐中建功成才。

    這里,我向全校學生提出幾點希望。

    第一,要樹立遠大理想,勇攀科技高峰。大學生是促進科技發展、推動先進生產力進步的生力軍,在實現中華民族偉大復興的歷史進程中,肩負著光榮而艱巨的任務。同學們要有遠大的志向,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能始終把握正確的前進方向,駕馭好科技浪潮。希望你們努力掌握先進的科學知識,打下扎實的專業基礎,瞄準世界科技的前沿,追蹤世界科技發展的趨勢,今后逐步成為高新技術的領軍人物,為國家科技水平的提高做出貢獻。

    第二,要注重科技成果轉化,培養創新創業能力。科技成果的推廣和應用是科技進步的關鍵環節。多年來,校黨委高度重視大學生課外科技活動的發展,每年都有大批學生積極參與到學生課外科技活動之中,并涌現出一批優秀的科技創新人才。同學們要高度重視科研成果向現實生產力轉化,一方面通過課外科技學術作品競賽提升同學們科技創造能力,在我校強勢學科、特色學科上以及邊緣學科上發揮聰明才智,不斷提升我校大學生課外科技水平;另一方面通過創業計劃競賽,了解創業知識,按照市場經濟規律,以市場為導向,努力推動科技成果向現實生產力的轉化,培養我校學生的創新創業能力。

    第三,要加強團隊協作,促進自身素質全面提高。創新創業和科技研發都需要團隊力量的推動。同學們要具有協作精神,尋求不同專業的同學共同組隊,帶動更多同學參與創業計劃競賽,并在創業計劃競賽中相互學習、取長補短,團結協作,形成合力;在專業教師的指導和幫助下,培養自身的科技創新能力,不斷推動科技成果達到更高的水平,促進創業團隊取得更好的成績,進一步推動自身素質得到全面提高。

    同學們,生活在科學技術突飛猛進和知識經濟迅速發展的時代,大家要更加刻苦地學習科學知識,主動地投身科學實踐,拼搏進取、奮發有為,努力成為科學創新的先鋒,為國家的富強和民族的振興譜寫輝煌壯麗的青春篇章!

    最后,預祝本次大賽取得圓滿成功,預祝我校學生在創業大賽中能夠再獲佳績。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十四

    為了迎接全區第四屆和全國第六屆“挑戰杯”競賽,20xx年9月開始宣傳動員,給各個學院下發《關于做好z大學第四屆“挑戰杯”創業計劃競賽的通知》(團學聯發[z]9號)的文件,為廣大同學提供良好學術氛圍,鼓勵動員大家積極投入到此次競賽中。

    進一步下發了《關于做好z大學第四屆“挑戰杯”創業計劃競賽的補充通知》(內大團發[20xx]10號),加大其影響力。

    本次競賽得到了校領導、各有關部門和各學院的大力支持和協助。由學校主管領導擔任主任委員,校團委、教務處、科技處、財務處、宣傳部、研究生院、大學生文化素質教育基地辦公室、關心下一代委員會等有關部門聯合組成組織委員會負責組織領導工作。我校此次競賽中涌現出了很多具有科技性、創新性、實用性的優秀作品,又一次掀起了大學生創業活動的高潮。

    6月25日下午3:00,我校團委在主樓131會議室舉辦了全區第四屆全國第六屆“挑戰杯”創業計劃競賽擬報送作品模擬答辯及評審會。我校科技處處長王志平,生科院牛建明教授、化工院溫國華副教授、經管院劉敏副教授、經管院郭金鳳副教授、經管院王峰正副教授五位評審專家,科技處項目管理科科長王宇,團委(學工處)相關負責老師參加了本次模擬答辯及評審會。經過評審,下發《關于表彰z大學第四屆“挑戰杯”創業計劃競賽獲獎者的`決定》(內大團發[20xx]18號)的文件對優秀者予以表彰,并選出40件優秀作品報送全區第四屆“挑戰杯”競賽。三件被報送參加在四川大學舉辦的全國第六屆“挑戰杯”創業計劃競賽。

    由自治區團委、教育廳、科技廳、科協、學聯主辦的第四屆“挑戰杯”全區競賽終審決賽作品答辯于20xx年6月28日(星期六)下午2:30在z農業大學、z財經學院、z建筑職業技術學院、z電子信息職業技術學院等四所高校同時進行。進入終審決賽的前81件作品進行了現場答辯,我校有19件參賽作品入圍并全部參加答辯。經過緊張激烈的角逐,我校獲金獎2個,銀獎5個,銅獎12個,以1430分的總成績位居各高校之首,力捧“挑戰杯”。

    由教育部、中國科協、團中央、全國學聯主辦的“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽已經成功舉辦了十屆,第十一屆全國競賽20xx年將在北京航空航天大學舉辦。

    課外學術科技作品競賽著力培養大學生的創新意識、創造能力和科研精神,順應時代發展潮流,反映了青年學生成長發展的強烈愿望,成為廣大學生素質拓展和科技創新活動的必要手段。在第十屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽中我校有1件作品獲二等獎、4件作品獲三等獎,取得了較優異的成績;為在第六屆“挑戰杯”全區大學生課外學術科技作品競賽和第十一屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽中取得優異成績,學校下發了《關于組織開展z大學第六屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽的通知》(內大團發[z21號)的文件,決定組織開展z大學第六屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十五

    個性化概念可分為兩種,一種是商品個性化,主要是抓住時下年輕人求變、求新的特性,提供獨一無二的個性化商品,如服裝定制、飾品設計等;另一種是店鋪個性化,如強調咖啡文化的星巴克較能讓消費者產生認同感。

    思路三:選擇健康

    隨著國民生活水平的不斷提高,人們的消費需求正發生變化,健康消費越來越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起,都傳遞著這樣的信息:隨著國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏著巨大的商機。

    現在許多90后強力的涌入互聯網創業行業,但是剛出校門的大多數同學沒有太多的視野和經驗,面對雜亂復雜的創業項目,該怎么選擇更適合自己的創業項目呢。

    一,你的社會實踐和創業經驗

    這是一部分在上學期間就有一定的社會經驗和創業經驗的,畢竟校園創業是最安全穩妥的創業階段。這一部分的同學創業成功率是最高的,資本市場看好的也是這部分的90后創業者們,如果你仔細的調查過現在網紅的90后創業者也大都屬于此類。

    二,你的人脈資源

    大學剛畢業的同學一般沒有多少人脈資源,那么就可以從身邊的同學朋友中尋找,如果你身邊有可利用的或者特殊能力的朋友,你可以說服并且拉你的好友入伙,為了你的創業目標,你就要三顧茅廬了。

    三,比較了解的行業方向

    如果上面你都做不到,就可以從你日常生活中接觸的行業入手,美食,家教,ktv,上課,兼職等等方向,當然,即使如此,在項目開始前還是需要詳細的市場調研的。

    四,你的興趣愛好

    這個問題你如果搜索互聯網,都會說興趣才是創業的動力,創業的項目你一定要有興趣愛好等等。但現在這個互聯網噴發的時代,大家的愛好都差不多少,也就是說如果按這么來,你如果屬于大部分群眾,那么你的愛好也早已經是一片紅海了。而且,我身邊的創業者也沒有幾個是僅僅憑愛好走上創業的路上的。

    五,加盟

    如果你只想單純的賺錢做買賣,相對最好的方式也許就是加入一個靠譜的聯盟。而你需要做的是把所有精力放在甄別聯盟的好壞上,然后,投入些資金你就可以相對的輕松些轉到自己的第一桶金了。

    六,加入創業公司獲取經驗

    為什么我要放到最后說這個,理由就是加入這樣的公司你就開始拼運氣,你所學到的天花板是你所加入團隊創始人的能力,而有很多人其實加入創業團隊連創始人一半的能力都學不到。

    石樓縣,嵐縣,方山縣,中陽縣,交口縣,朔州朔城區,朔州平魯區,山陰縣,應縣,右玉縣,懷仁縣,忻州忻府區,原平市,定襄縣,五臺縣,代縣,繁峙縣,寧武縣,靜樂縣,神池縣,五寨縣,岢嵐縣,河曲縣,保德縣,偏關縣,陽泉城區,陽泉礦區,陽泉郊區,平定縣,盂縣,運城鹽湖區,永濟市,河津市,臨猗縣,萬榮縣,聞喜縣,稷山縣,新絳縣,絳縣,垣曲縣,夏縣,平陸縣,芮城縣,濟南市中區,濟南歷下區,濟南天橋區,濟南槐蔭區,濟南歷城區,濟南長清區,章丘市。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十六

    機會opportunities。

    校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;一個空白市場,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

    威脅threats。

    競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此水果店是小規模的個人創業,而且此水果店是小規模的個人創業,受資金條件的制約,短時間內不能占領所有市場,制約,短時間內不能占領所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

    3、對策分析。

    考慮到容易被模仿的威脅,考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,商或合作人合作,讓資金更充沛,為發展具有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一些做水果的新技術,做出自己的特色,些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

    四、市場營銷策略。

    目標市場:目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店;價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占價格領市場;產品定位:產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務。

    銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協會銷售會合作一起聯合,展開一些校內的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經常廣告:廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

    設計一個標志:果園。

    塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園168”形成一種精神:形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十七

    我校“挑戰杯”大學生創業計劃競賽已啟動,按照團發〔20xx〕1號《關于開展“挑戰杯”大學生創業計劃競賽的通知》的規定,競賽進入宣傳發動和選拔階段,時間為20xx年12月至20xx年3月。為了更好地做好這個階段的工作,現將有關事宜通知如下:

    在學校統籌指導下,校院兩級進行廣泛的宣傳發動師生參與,進行競賽宣講、培訓、項目推介,沙龍、組隊報名;重點是各學院要加強指導學生完善團隊結構、選題、寒假市場調研、創業計劃書寫作等。學院在3月中旬完成優秀團隊和作品的選拔,鼓勵和倡導多學院聯合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤訓練模擬活動。通過校院兩級指導活動的相互促進與推動,持續性地為以學生為主導的作品的塑造與完善提供支持,最終形成結構完整、邏輯合理、內容充實的作品。具體要求如下:

    1、建議各學院在寒假之前匯總學生的商業計劃書提綱。提綱要求:重點說明創業機會,詳細描述技術、產品或服務內容及其商業模式,初步進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數據,并對創業計劃書要求的其他內容作簡要說明。如有條件及時準備相關附件,包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產品圖片、相關視頻、團隊照片等。組織人員進行初步評定,指導學生充分利用寒假時間不斷深化計劃書和做好其他工作。初步統計參賽同學的信息。及時向校級競賽組委會反饋。

    2、學院選拔優秀作品,要組織相應的評審或者答辯,要按照合理的比例在申報的作品中評出一、二、三等獎,評審結果須報備校級競賽組委會并將一、二等獎的作品推薦上報校級競賽組委會參加復賽評審。原則上按30%、40%、30%的比例進行評比。

    3、提交參加校級復賽的申報作品,要求提交完整的創業計劃書及相關附件說明材料。創業計劃書要求形成結構完整、邏輯合理、內容充實,說明創業機會,詳細描述技術、產品或服務內容及其商業模式,進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數據,并對創業計劃書要求的其他內容作詳細說明。相關附件包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產品圖片、相關視頻、團隊照片等。創業計劃書的執行總結,須有中英文版本。

    4、復賽作品的團隊組合和專業要求,必須嚴格執行《xx大學(籌)“挑戰杯”大學生創業計劃競賽實施方案》,校級競賽組委會將首先進行資格審查,如果不符合要求的,一律不進入復賽評審。

    5、在宣傳發動和選拔階段,希望各學院廣泛發動,密切合作。各學院根據學科和專業 特點可以形式多樣的開展挑戰杯人才、項目、專業的推薦和沙龍活動,以吸引其他學院學生參加,實現專業互補、團隊優化和作品深化。

    6、 為了更好的宣傳在競賽中涌現出來的富有創造、富有潛力的學生創業團隊,更好地發揮這些優秀團隊典型的示范帶動作用,讓更多的青年學生能分享經歷和經驗,在校園營造鼓勵創新、尊重創造的濃厚氛圍,在本次競賽中同時征集參賽團隊創業故事。建議各學院組織團隊創業故事的征集活動,遴選優秀團隊創業故事上報校級競賽組委會(附件1)。

    1、請各學院在選拔后,由各學院團總支負責老師填寫《學院報名參賽作品匯總表》(見附件2)、《復賽申報作品統計表》(附件3)(紙質版和電子版各1份),紙質版請加蓋學院團總支公章或請黨總支分管領導簽字,用以作品申報確認;電子版請以“學院名稱+學院報名參賽作品匯總表”、“學院名稱+復賽申報作品統計表”的形式命名,發送至email。

    2、 參加復賽的創業團隊應上報《創業團隊復賽作品登記表》(附件4)、《創業計劃書》(紙質版和電子版各1份),電子版請以“學院名稱+團隊名+復賽作品登記表”、“學院名稱+團隊名+創業計劃書名稱”形式命名,發送至email:

    以上材料報送時間為3月20日;xx校區報送地址:四號教學樓三樓團委辦公室,聯系人:劉奇耀,聯系電話;xx校區報送地址:禮堂三樓團委辦公室,聯系人:xx,聯系電話:xxx。

    各學院和學生個人可以及時查閱挑戰杯共享郵箱:(密碼:xxx) 中的相關共享資料。 本通知所涉及到的相關表格以附件形式體現,或者自行從共享郵箱下載。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十八

    摘要:奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點:1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消。

    奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

    但是,要注意幾點:

    1、您的經營必須有特色。

    沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、您的品質要好,口感是否保持一致。

    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。

    創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。

    雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

    資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。

    一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在800元至1000元。

    珍珠奶茶屬于現場制作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優勢,冬季能加熱,夏季能加冰。

    一年四季都有生意做。

    開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。

    一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。

    吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色,它是值得中小投資者創業時考慮的項目。

    一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

    教育心得體會寫作技巧大全(19篇)篇十九

    來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。

    xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們如何創業,還有大學生創業教育園,這就激發我創業的欲望。

    下面我也就來談談我的創業計劃。

    既然我學的是應用電子專業,當然我的創業計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業之一。因此我也會認真的學好這門專業。

    我想,如果我將來創業,我一定會開一家自己的電子產品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產品,打造自己的品牌公司。

    首先,在學習好自己的專業的前提下,向一些大的公司如:創維、聯想、tcl等一些大的電子產品公司,學習他們的成功經驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經營我想也是一項巨大的挑戰!經營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為??其它就在創業時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!

    一家自己的電子產品公司,我想首先要從小事做起,向那些創業成功的特同學學習,學習他們成功的經驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。

    遠大的`理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現在所學的專業,和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰,輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!

    最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”

    “想要實現夢想,就首先要從夢中醒來!”

    這兩句就是我的人生格言!

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