縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）

工作匯報還可以為上級領導提供決策參考，幫助他們了解團隊的工作情況和發(fā)現問題。這里有一些精選的工作匯報實例，希望能夠幫助大家更好地展示自己的工作成果。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇一

市局領導：

今年來，在市局領導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：

1、依法拆遷。

（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經同意而拆除他人房屋現象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經同意而拆除他人房屋現象。

2、文明服務。

（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調工作。

3、規(guī)范運作。

（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。

（3）動遷人員持證動遷，入戶調查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。

4、陽光操作。根據“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現場設立公示欄，公布。

（1）該項目的拆遷許可證及相關內容。

（2）拆遷政策法規(guī)及相關文件。

（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。

（4）拆遷工作流程。

（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。

5、控制裁決。

（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。

（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。

（3）積極配合做好裁決調解工作：以協(xié)調為主，主動送達裁決調解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。

6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。

7、落實信訪責任。

（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。

8、加強行風建設。

（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；

（4）建立內部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。

（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。

9、健全管理制度。

（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；

（2）檔案資料管理：歸檔率100。

（3）拆遷項目管理：電腦化管理；

（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；

（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；

（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。

10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分。總分不超過5分。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇二

（2004年7月20日）。

認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數55.3公頃，非耕地數91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。

具體做法是：

一、堅持一個根本。即在推進工業(yè)化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時，更把系統(tǒng)性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經濟社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。

二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導力度，增強農民就業(yè)轉型能力。其一，加大就業(yè)培訓，努力增強就業(yè)能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業(yè)培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發(fā)布縣內外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農民實現就業(yè)。其二，積極推進工業(yè)園區(qū)建設，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產，優(yōu)先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個拆遷安置小區(qū)內興建集貿市場，優(yōu)先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創(chuàng)業(yè)。對失地農民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農民再就業(yè)優(yōu)惠證》。可享受3年內免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實現自謀職業(yè)的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規(guī)劃，規(guī)劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū)，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區(qū)內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內規(guī)劃了農貿市場、學校、社區(qū)服務中心等功能性項目。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。

三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”。建立失地農民社會養(yǎng)老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養(yǎng)老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養(yǎng)老金。對已達到規(guī)定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到60.8%，571人已開始領取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農民養(yǎng)老金8萬余元。三是實行“病有所醫(yī)”。建立失地農民住院醫(yī)療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉(xiāng)財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費10萬余元。

四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯(lián)動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮(zhèn)村配合互動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級集體經濟實力較強的優(yōu)勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養(yǎng)老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫(yī)療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程打下了堅實的基礎。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇三

精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。

嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。

狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。

責任書。

進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。

注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。

加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。

為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。

層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。

一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。

針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。

一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。

一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇四

進入二十一世紀后，我市工業(yè)化和城市化的進程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀xx至xx年代建造的劣質城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現出四個方面的明顯特點：

一是與開發(fā)建設相同步。太倉港經濟開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎。

二是與現代化城市建設相適應。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進三”，現代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。

三是與新農村建設相則，操作比較困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預拆遷”方法和農民進行協(xié)議拆遷。實際操作中，大部分農民都能理解和支持，但也有少數農民協(xié)商不通，形成了星星點點的“釘子戶”現象。

目前拆遷安置工作處于新老法律的轉換時期，隨著《物權法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續(xù)實行20xx年國務院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認為有下列幾個方面：

1、社會輿論的“失之偏頗”。

個別地區(qū)的“違法強拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾。“重慶釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設的正面輿論又沒有占據主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負面壓力。

2、相關部門的“害怕心理”。

拆遷安置是一個系統(tǒng)性很強的工作，從項目立項、拆遷許可、補償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。

3、拆遷政策的“政出多門”。

當前拆遷工作基本上由基層政府和有關部門主導，拆遷主體的多元化，帶來了補償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現象時有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經批準，由戶主擅自變更性質的住宅用房，由于申領到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認為應按數倍于住宅房的商業(yè)用房價格進行補償，其矛盾十分突出。

4、經濟補償的“越拆越高”。

由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價，增加差額補貼，加大獎勵力度”等手段提高經濟補償數額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經濟補償。

5、安置方式的“配套不夠”。

目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農村。導致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地換社保”政策的吸引，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。

如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調查研究，提出如下思考和探討。

1、必須統(tǒng)一思想認識。

拆遷安置，是現代化建設的必然產物，是經濟和社會發(fā)展的基礎工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀七、八十年代建造的設計標準低、建筑質量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現代化新城區(qū)，逐步實現工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農村居住向新村集聚的目標，這是落實黨的“十七大”精神，建設現代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。

2、必須健全工作機制。

要落實責任機制。明確任務、明確分工、明確職責，充分調動拆遷工作人員責任性和積極性。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇五

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇六

為如期實現20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。

抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。

促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協(xié)調通力配合，從安置點規(guī)劃設計、脫貧產業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規(guī)劃設計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設，完成安置房建設84套，其中：永寧城子新村現已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。

借款合同。

填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農戶辦理，農戶只需要確認簽字就能方便快捷的領取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農戶借款申請，簽訂農戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。

一是提高認識，把思想統(tǒng)一到決策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點任務，是實現同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。

二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區(qū)進行入戶宣傳調查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。

三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數。

四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。

精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。

嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。

狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。

責任書。

進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。

注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。

加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。

為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。

層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。

一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。

針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。

一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。

一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。

為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎設施建設成本高、不適合產業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎設施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務設施。同時，全縣積極整合各類涉農資金，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發(fā)展各類特色產業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。

一、精準調查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調查每戶情況。嚴格實行“誰調查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調查表上簽字。上報對象經過縣國土、水務、扶貧等相關部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。

二、科學合理規(guī)劃。“十三五”期間，結合xx山區(qū)農業(yè)現代化發(fā)展思路，全縣科學合理設置安置區(qū)域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮(zhèn)聚集，不斷促進新型城鎮(zhèn)化體系建設，從而達到多贏效果。通過反復調研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點集鎮(zhèn)開發(fā)相結合。

三、認真制定政策。為提升搬遷工作質量，xx縣根據中省市相關政策，結合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領導包抓集中安置點建設責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎。

四、完善組織機構。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領導小組。領導小組下設日常工作協(xié)調組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。

五、嚴格資金監(jiān)管。該縣嚴格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運行、強化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。

六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農、扶貧資金及實用技術培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產業(yè)發(fā)展資金和技術支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發(fā)展商貿物流、食品加工、勞務輸出等產業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護林、農村道路養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。

為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。

一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。

二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產性經營用房的農戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產性經營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。

三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇七

拆遷安置工作是轉型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見。現將調研及思考的有關情況綜述如下：

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。

1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。

拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經營性地塊、產業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2、程序規(guī)范，舉措有力。

拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償的公平、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。

為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。

當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。

目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇八

我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。

2.施工現場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。

3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現場揚塵控制的各個參數進行實時監(jiān)控。

4.施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。

5.施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。

6.施工現場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現場道路及易產生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。

7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。

8.施工現場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

9.施工現場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。

通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。

賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。

施工道路灑水濕潤。

項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。

施工現場。

圍墻噴淋系統(tǒng)。

車輛專用沖洗設備及洗車槽。

揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。

土方車輛進出專人沖洗。

施工現場裸露土覆蓋。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇九

為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。

層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。

一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。

針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。

一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。

一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

身份證：

甲、乙雙方根據xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結構房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：

一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：

三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設新房的審批手續(xù)完成時，自動轉為正式協(xié)議生效。

四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權強制拆除乙方原房。

五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。

六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內將乙方名下的新房產證交付乙方。

七、如甲方未能在一年內進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。

八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。

甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。

九、違約責任：均按相關法律、法規(guī)處理。

十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。

甲方：

乙方：

法人代表：

房屋所有人：

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十一

為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確保縣棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。

強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。

深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現由被動拆遷轉變?yōu)橹鲃硬疬w。

切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調。從鄉(xiāng)機關、相關單位抽調部分協(xié)調能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調組，深入拆遷現場，對出現的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。

抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。

今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質災害避險搬遷安置群眾10戶。

xx縣國土資源局在地質災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農戶加大了地質災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門根據工作職責,相互協(xié)調,相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規(guī)劃管理和質量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質災害防災避險搬遷安置資金以農戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經費60萬元,其中省級直補農戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、專款專用,加強資金管理使用的監(jiān)督。

通過地質災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現了搬遷農戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。

今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。

一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉(xiāng)村、新農村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。

二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現農村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農村生活習慣。

三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮(zhèn)主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調解決在工程在施工過程出現問題，及時化解矛盾糾紛。

四是強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。

責任書。

鎮(zhèn)成立質量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現場監(jiān)督確保工程如期推進。

截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十二

轉眼間，在福州房屋征收工程處工作已經3個月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。

作為一名從事征收工作的新人，我清醒的認識到自己對征收知識的匱乏和缺失，為此，我自加壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習征收方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。

無論是晴天雨天，我們長期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時間號召，眾所周知，征收工作是塊硬骨頭，是個苦差事。征收戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對征收工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化征收戶，用政策引導征收戶。讓他們真正的接受與認可我們的征收工作。他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。

對于工作嚴于律己，嚴格遵守工作制度，不循私情，“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標準，在生活上嚴與律己，一身正氣。有朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作。一把尺子量到底，切實做到公正公平公開。

通過這些天的征收工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。

七家灣工作組：趙啟武。

20xx年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的幾個月，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：

今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

事務和檔案管理等工作。

拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。

甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設是赫章經濟發(fā)展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

四、

通過這幾個月的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的經濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。

20xx年4月23日。

今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會匯報如下：

農機公司區(qū)域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經多次協(xié)商還有4戶未達成協(xié)議，已下達補償決定書。

西街家族小區(qū)進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及。

評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協(xié)調城管局、規(guī)劃局等單位，一起對這一區(qū)域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。

一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區(qū)域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。

和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區(qū)域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

五要講方法，別激化矛盾。農機公司區(qū)域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區(qū)征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十三

(三秦都市報2010年08月05日)。

本報訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復》的項目名單。今后，市民朋友可對照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項目。

第一批項目名單（83個）。

新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。

灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。

曲江新區(qū)（1）：新小寨。

第二批項目名單（共16個）。

新城區(qū)：石家街。

碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。

蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。

雁塔區(qū)：后村、南寨子村。

未央區(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進村。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十四

尊敬的檢查組各位領導：

首先，感謝各位領導親臨我局檢查指導優(yōu)撫安置工作！現將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正！

一、基本情況。

xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領導的精心指導下，以落實政府惠民政策為抓手，以滿足服務對象基本需求為根本，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，扎實開展各項優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對象xxxx名。三年來，共發(fā)放各類優(yōu)撫經費xxxx萬余元，重點優(yōu)撫對象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務兵家屬優(yōu)待金兌現率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級雙擁模范區(qū)檢查評比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評為雙擁工作先進單位。

二、主要工作。

1、認真落實各項優(yōu)撫政策，努力維護優(yōu)撫對象基本權益一是維護義務兵合法權益，堅持做到政策到位、款項到位、發(fā)放到位、服務到位。三年來，共發(fā)放義務兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元，兌現率xxx%。二是認真做好政策性慰問工作，堅持將慰問經費納入每年財政預算，及時調整慰問經費標準，按時足額發(fā)放各類慰問金，保障了優(yōu)撫對象基本生活。三年來，為優(yōu)撫對象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計xxx萬余元。三是積極開展“關愛行動”，堅持定期走訪生活困難優(yōu)撫對象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對象發(fā)放補助32萬余元。

2、加強退役士兵技能培訓，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來，我區(qū)堅持創(chuàng)新培訓方式，積極搭建各種學習教育平臺，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經濟社會建設大軍之列，成為建設幸福漢陽的中間力量。

一是強化領導抓培訓。區(qū)委、區(qū)政府堅持把退伍士兵技能培訓工作作為一項重要的政治任務抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓工作，分解下達培訓工作任務；區(qū)xxx領導每月與安置辦工作人員一起分析培訓工作情況，研究解決難點疑點問題，遇到難點問題局領導親自到相關單位或部門協(xié)調解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強退役士兵技能培訓和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓工作有計劃、經費有保障。

二是整合資源抓培訓。堅持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。

共享”的培訓原則，主動聯(lián)合社會各方力量建立培訓點，確保技能培訓有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓學習；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓。通過培訓學習，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經過多方調研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓中心為我區(qū)退役士兵技能培訓定點培訓機構。培訓內容擬開設汽車維修、數控車床、計算機操作與維護等三個專業(yè)，現有xxx名退役士兵自愿選擇了免費培訓，計劃xxx正式開課。

三是搭建平臺促就業(yè)。一方面，積極鼓勵、支持退役士兵更新就業(yè)觀念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來，累計為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達xxx%；累計發(fā)放待安置期間生活補助xxx元，經費投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實現自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時，努力找準培訓與就業(yè)結合點，引進企業(yè)進駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓推介會，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺，為培訓學成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進退役士兵充分就業(yè)。三年來，共舉辦技能培訓班xx期、參加技能培訓xxx人、推薦就業(yè)xx人。

充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學習革命先烈事跡，增強愛國主義和國防教育實效。二是堅持把國防教育納入中、小學教育內容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現役軍人擔任中小學校國防副校長，認真組織學生軍訓，打好國防教育基礎。三是積極走訪、關愛軍人家庭，為每個現役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅持xxx活動為主線，廣泛開展xxxx等各項雙擁共建活動。共建活動中，結對社區(qū)聘請部隊政工領導和戰(zhàn)士分別擔任社區(qū)黨建和國防教育輔導員，確保了共建成效。同時，通過電視、報刊、網絡等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實現軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動，全區(qū)受教育率達xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識得到強化，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策奠定了基礎。

三、存在的問題和建議。

1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓情況看，退役士兵普遍存在學習興趣不濃，參訓意識不強，自愿報名參加培訓的人數不多。

2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓資源，建立退役士兵技能培訓基地，提高培訓實效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會，切實提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺優(yōu)惠政策，鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進一步推動退役士兵就業(yè)市場化、社會化。

四、今后工作重點。

1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關政策法規(guī)，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。

2、加大退役士兵技能培訓的宣傳和培訓力度，多渠道、多舉措提高培訓實效和就業(yè)上崗率。

3、進一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認真落實各項優(yōu)撫政策，切實維護優(yōu)撫對象合法權益，加強與各類優(yōu)撫對象的交流溝通，主動關切優(yōu)撫對象的實際困難，確保優(yōu)撫對象群體和諧穩(wěn)定。

各位領導，我區(qū)xxx的關心、指導和支持，借此機會一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開拓進取，不斷推進xxxx工作取得新成績。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十五

xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：

一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。

分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。

二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。

一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”

總協(xié)調，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調機關、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區(qū)域包戶開展工作，根據統(tǒng)一安排，各司其職，各負其責，配套聯(lián)動，不等不靠，充分調動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進行統(tǒng)計公示，極大地調動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。

二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協(xié)調溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質量及效率。

三、堅持兩項原則，破解城改難題。

一是堅持和諧拆遷原則。為了實現和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規(guī)拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協(xié)調，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。

二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經完成勘探設計等工作，現在正在進行基礎工程建設。

策能力、執(zhí)行能力、服務能力、應變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經驗。同時，也標志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。

二〇一〇年八月十九日5。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十六

20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下及區(qū)包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發(fā)展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。

一、重點項目拆遷情況。

（一）進展情況。

1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。

2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。

3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。

4、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。

（二）主要做法。

1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現場，針對拆遷中的熱點難點問題，現場辦公，當場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。

2、工作細致、數據扎實對被拆遷戶進行入戶調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復核，確保無誤。

3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。

4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。

5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。

二、拆遷工作存在的問題。

1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。

生。

3、強拆程序走的太慢。

三、下一步打算。

隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數達到8885戶。

1、強化培訓，提高素質。重點對鎮(zhèn)辦分管領導、直接參與人員進行業(yè)務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。

2、明確任務，責任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責、權、利，責任到人，及時兌現獎懲。

3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。

篇二。

20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況匯報如下：

一、基本情況。

今年，我區(qū)成功升級為經濟技術開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領導要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現實問題。面對復雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法：

（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次，黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務的副局長講業(yè)務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調查補償情況細心；聽取群眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。

（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業(yè)務、無資質拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達**個，正在建設的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一質監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風景。

三、存在問題：

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由于住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。

在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十七

3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：

在局動遷領導小組的統(tǒng)一領導下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現補償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。

（一）高度重視、精心部署。

按照縣拆遷領導指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。

（二）摸底調查，迅速出擊。

為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。

（三）以人為本，以情促拆。

通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發(fā)現問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數拆遷戶的肯定。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十八

各位領導：

首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。

基本情況。

滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內土地41.4255畝，紅線內青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。

二、工作開展。

1、前期動員宣傳工作。

我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。

2、具體實施丈量工作。

地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數據簽字認可。

3、便道付款情況。

滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。

三、存在的問題。

1、丈量紅線內面積的的數據差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數據與地質儀器測量數據存在差異，手工測量大于國家地質測量數據，現村民強烈要求相關部門按手工丈量數據（即簽字認定數據）撥付紅線內征地款。

2、關于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險。現有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。

3、現有紅線內土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。

4、村級組織的工作經費偏低，要求適當提高。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇十九

20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結，并對春節(jié)前相關工作進行安排。

20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質量問題達200余戶;協(xié)調完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產權分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前，在做好20__年工作總結的基礎上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。

20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警。

當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎數據，加強與職能部門的協(xié)調合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經濟社會發(fā)展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產品的質量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質及時統(tǒng)計信息服務。

(二)夯實基礎，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。

20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構規(guī)范化建設達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。一是健全基層統(tǒng)計機構。各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設步伐。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效。

“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統(tǒng)計數據的管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監(jiān)控力度，與職能部門組成數據監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數據得到有效監(jiān)控，全區(qū)構建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數據質量控制體系。

(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。

針對我區(qū)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產業(yè)統(tǒng)計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經濟社會建設和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現狀。

(五)強化協(xié)調，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。

(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作。

今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。

二、下半年工作安排。

(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區(qū)經濟普查領導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。

(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎上，按照全國企業(yè)聯(lián)網直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數據質量檢查，全面提高統(tǒng)計數據質量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質。

(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調動基層統(tǒng)計人員的積極性。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇二十

逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

陽邏新港投拆遷。

繼20xx年未結束的工作，在項目經理的帶領下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業(yè)主的高度評價。

黃陂北編組站拆遷。

負責收集征地款數據，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

九峰農民還建房（一期）項目。

正式開展工程造價方面的工作，由于經驗不足，業(yè)務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階的完成工作。

過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇二十一

近年來，工委、管委始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設、深化社區(qū)服務、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務到位，確保優(yōu)撫對象的權益得到維護。

一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。

優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。每年的“八一”、春節(jié)期間，區(qū)四大班子領導親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象。四是做好基礎工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，我們要求各民政所要經常入戶，及時掌握優(yōu)撫對象情況變化。

三、優(yōu)撫經費管理規(guī)范化。

我區(qū)對優(yōu)撫經費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發(fā)的文件標準分類造冊，經區(qū)財政審核，實行社會化發(fā)放。對城鎮(zhèn)義務兵家屬優(yōu)待金和自謀職業(yè)一次性經濟補助金等一次性發(fā)放數額較大的，為避免差錯均以社會化發(fā)放形式發(fā)放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴格按照財務管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到專款專用，嚴格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經費的發(fā)放情況進行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現優(yōu)撫經費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。

四、認真做好信訪、來訪接待工作。

認真落實首問負責制，做好每一位優(yōu)撫對象的信訪、來訪接待工作，做到熱情、耐心，有問必答，不推諉，不塞責。對信訪、來訪，嚴格按照信訪條例的規(guī)定執(zhí)行，能當場給予答復的我們都當場給予了答復，不能當場給予答復的，我們都在進行認真的調查后給予書面答復。

五、工作中遇到的問題及建議。

雖然優(yōu)撫安置工作成績顯著，但是在工作中還存在著一系列問題。

1、法律法規(guī)體系的不完善。

雖然各省、市制定下發(fā)了優(yōu)撫雙擁等有關方面的政策法規(guī)，但是與現在的社會發(fā)展的現實情況有點脫節(jié)，與當前社會生活中的其他改革政策不配套，缺乏操作性，沒有規(guī)范約束作用，導致我們在執(zhí)行過程中困難不斷出現。比如退休兩參人員的優(yōu)撫待遇問題，一直都是不穩(wěn)定因素的焦點問題，經常會有人因此到處上訪，給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力；我們也經常向上級主管部門反映此問題，以謀求最佳的解決方法。但是有些涉軍人員對我們的工作不理解，甚至于說我們曲解文件精神，不為他們爭取利益。

優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題依舊突出。“住院住不起，費用墊不起，藥物發(fā)票報不了”的問題成為當前優(yōu)撫對象，尤其是“三老”人員最為關心的問題之一。現在部分優(yōu)撫對象家庭狀況不太好，加上年老多病，且長年吃藥，所以大額的醫(yī)藥費給他們帶來很大的經濟壓力，使得優(yōu)撫對象醫(yī)療難的問題一直存在。在解決他們醫(yī)療難的問題上，我們堅持以相關文件為依據，盡可能的解決他們的實際困難。

優(yōu)撫工作就是為優(yōu)撫對象無條件服務的，堅決杜絕吃拿卡要等情況出現。在平時的工作中我們和優(yōu)撫對象建立了深厚的感情，所以有些優(yōu)撫對象來科里辦事、咨詢政策時會拿來一些像瓜子、飲料等零食，以前我們都是半推半就，以后要在不傷害優(yōu)撫對象感情的前提下，委婉拒絕，杜絕這種情況再次發(fā)生。

4、涉軍穩(wěn)定工作。

涉軍穩(wěn)定工作是全區(qū)穩(wěn)定的重點工作，因我區(qū)涉軍人員基數大，重點上訪人員多，所以給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力。今年涉軍人員僅進京上訪就達*次之多，以后我們要加強與上下級部門之間的聯(lián)系，加大涉軍穩(wěn)定工作力度，防止類似事件再次發(fā)生。

縣拆遷安置工作匯報（模板22篇）篇二十二