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急救中心報告分享(優秀18篇)篇一
各位領導,各位同事,大家好:
201x年,120急救中心在醫院黨政和主管院長領導下,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的社會效益和經濟效益,贏得了廣大患者的認可,現就120急救中心的工作做如下述職,請予評議。
年度內,120急救中心全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
年度內,120急救中心共接診患者2.5萬余人次,救護車接診患者1600余人次,院內搶救300余人次。接診"三無"人員20多人次,并進行了妥善處置。全年完成業務總收入近400萬元,相比去年有了較大的增長。
1、工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,嚴格執行各種醫療操作規程,無醫療事故發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓,如:在院領導的支持下,今年科室添置了美國產’薩博’心肺復蘇機,并進行了科室全員培訓與考核,現運行狀態良好,增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的經驗,我科對相關醫療文書進行的調整,增加了門、急診記錄等項目,減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲復審中,經過全科的共同努力,眾志成城,120急救中心最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足:距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規范化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。
一、鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;。
三、加強對救護車醫護人員的管理,保障院外急救任務的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規范化書寫,使醫療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷后使120急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里,120急救中心全體工作人員不辱使命,恪盡職守,圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中,我們將繼續努力為我院的發展貢獻我們的力量。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇二
急救中心述職報告怎么寫?時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間,又到了年終歲尾,下面就是小編整理的急救中心述職報告范文!歡迎閱讀!
作為醫院醫療服務的前沿陣地,我們肩負著院前急救、轉運的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內院前急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通。
在院長的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。
全年累計接診次、院前急救人次,與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了應對突發事件能力,提高了醫院的社會形象。
1.急救工作進一步得到重視與加強。
在規范管理的基礎上,“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人員職責、駕駛員3分鐘內出車制度。
注重急救知識的更新與操作技術的培訓;全年“120”出車次,接回人次,電話蓄意騷擾出車、就地醫療處理無須接院治療次,搶救成功率99%,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地為53萬凌海人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。
2.加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍。
在20xx年度,120急救站全體人員認真學習各種相關法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以人為本”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行車,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。
工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成各項工作。
3.加強業務技術培訓,提高應急搶救能力。
以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。
按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術,如心肺復蘇術,進一步提高了急救人員的'急救能力,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕急救行為過程中的麻痹大意思想。
堅決服從指揮,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。
始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區人民的生命安全。
4. 加強科室對外宣傳,樹立醫院窗口形象。
120急救站是醫院面向社會的重要窗口,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。
“120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在院前急救的時候,每一位工作人員都代表著醫院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。
5.實踐與思考并重,20xx年度工作反思。
回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。
如何在工作中進一步改進,最大程度地發揮自己的潛力?小結如下:
(1)120急救站工作人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,需要加強??婆嘤?、進修學習,以提高整體急救水平。
(2)120急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發病原因,有利于改善醫患關系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。
(3)要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫生搶救,注意瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。
掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀。
(4)當遇到突發公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。
各位領導,各位同事,大家好!
20xx年,急救中心在醫院黨政和主管院長領導下,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的社會效益和經濟效益,贏得了廣大患者的認可,現就急救中心的工作做如下述職,請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內,急救中心全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。
做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
年度內,急救中心共接診患者2.5萬余人次,救護車接診患者 1600余人次,院內搶救 300余人次。
接診"三無"人員 20多人次,并進行了妥善處置。
全年完成業務總收入近400萬元,相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。
多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,嚴格執行各種醫療操作規程,無醫療事故發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓,如:在院領導的支持下,今年科室添置了美國產’薩博’心肺復蘇機,并進行了科室全員培訓與考核,現運行狀態良好,增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的經驗,我科對相關醫療文書進行的調整,增加了門、急診記錄等項目,減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲復審中,經過全科的共同努力,眾志成城,急救中心最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足:距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規范化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。
急救中心20xx年工作計劃如下:
一、鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;
三、加強對救護車醫護人員的管理,保障院外急救任務的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規范化書寫,使醫療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷后使急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里,急救中心全體工作人員不辱使命,恪盡職守,圓滿的完成了各項工作任務。
在以后的工作中,我們將繼續努力為我院的發展貢獻我們的力量。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇三
為全面落實醫院“質量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學習、領會會議精神,結合我科實際情況,進行了質量月總結。
深刻理解“質量效益年”和“質量月”活動精神,將會議精神落實到實際工作中去,把“強化質量管理、提高職工素質、改善醫患關系、化解醫療風險、確保醫療安全、構建和諧醫院”作為工作中的指導方針,突出服務意識,提高醫技水平,將120急救中心這一活動窗口展現的更加完美。
1、集中學習核心制度,提高全員規范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習,要求人人理解掌握核心制度。
2、開展技能訓練,提高業務素質:在本月內,將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫療護理人員著重于“危、急、重”患者的規范化搶救程序,對于cpr、重度路腦損傷、呼吸和循環衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統培訓。重點著眼于簡單醫療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。
3、規范從業人員執業行為:在原有搶救“路徑”的基礎上,進一步挖掘路徑深度,并根據現階段群眾對醫療服務要求不斷提高的現實情況,結合我科的發展規劃,制定新的搶救預案和搶救路徑,不斷走正規化、規范化道路,以期不斷提高從業人員的專業技術水平和搶救成功率。
4、強調服務為本意識,構建和諧救治關系:在提高醫技水平的基礎上,強調從業人員的服務意識,加強醫患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發生溝通障礙乃至發生矛盾,如何正確和良好的處理這種關系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一,正值此活動中,我們將專門針對“醫患溝通”進行學習,將溝通作為專門一項進行討論。
5、提高調度、保障水平,讓急救車量隨時拉得出,用得上:調度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運轉,因為車輛內環境限制,急救車量在頻繁接受診療任務時,醫療藥品、用品、耗材的補充,車輛的清理、消毒、加油、保養問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,用得上。
按照醫院質量月活動安排,三月底前完成全員對活動內容的學習,并制定相應的學習計劃。三月初至四月底,根據安排系統學習,四月底完成質量月總結。
以上是我單位對“質量月”的總結,請領導多提寶貴意見和建議。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇四
在20xx年度里,在院部的領導下,圍繞安全保衛、內部建設等任務,認真組織調度服務,精心開展調度工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:
1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了ct、核磁共振等工作的順利開展。
2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。
3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進行中。
1、由于醫院不斷發展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。
2、同時根據醫院安排,更換污水處理設施,完善污水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性污染。
1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。
2、為保證病區溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。
3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層。
為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。
1、對醫院、科室物資采購按照各級文件精神,需要招標采購的,嚴格按照要求執行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多余存貨等情況的發生。
特殊情況下臨時急需物品,調度部接到科室申請,均及時采購,保質保量完成醫院、科室需要物資的采購工作,做好調度服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。
2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發霉、變質現象。
為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,調度部就衛生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛生督導檢查。通過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衛生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。
1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。
2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。
3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。
每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用全部交齊。
1、調度人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種設備維護人員。
2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。
3、衛生保潔工作仍需進一步加強。
4、工作計劃性、主動性不強。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇五
20xx年,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的社會效益和經濟效益,贏得了廣大患者的認可,現就120急救中心的工作做如下述職,請予評議。
年度內,120急救中心全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
1、工作中始終堅持以健康為中心的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,嚴格執行各種醫療操作規程,無發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓,如:在院領導的支持下,今年科室添置了美國產”薩博”心肺復蘇機,并進行了科室全員培訓與考核,現運行狀態良好,增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的經驗,我科對相關醫療文書進行的調整,增加了門、急診記錄等項目,減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲復審中,經過全科的共同努力,眾志成城,120急救中心最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足:距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規范化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。
一鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;。
三加強對救護車醫護人員的管理,保障院外急救任務的.順利執行。
四加強醫療軟件的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規范化書寫,使醫療文件的書寫有進一步的提高。
五加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六盼望在新醫院搬遷后使120急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里,120急救中心全體工作人員不辱使命,恪盡職守,圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中,我們將繼續努力為我院的發展貢獻我們的力量。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇六
尊敬的領導:
您好!
從__年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經過__年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自己學習做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發,自己身感有愧公司的兩年的培養。
由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現向公司提出辭職,望公司給予批準。
此致
敬禮!
20__年__月__日。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇七
各位領導,各位同事,大家好!
20xx年,急診科在醫院黨政和主管院長領導下,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的社會效益和經濟效益,贏得了廣大患者的認可,現就急診科的工作做如下述職,請予評議。
一、20xx年主要工作。
年度內,急診科全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
年度內,急診科共接診患者2.5萬余人次,救護車接診患者1600余人次,院內搶救300余人次。接診"三無"人員20多人次,并進行了妥善處置。全年完成業務總收入近400萬元,相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面。
1、工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,嚴格執行各種醫療操作規程,無醫療事故發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓,如:在院領導的支持下,今年科室添置了美國產’薩博’心肺復蘇機,并進行了科室全員培訓與考核,現運行狀態良好,增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的經驗,我科對相關醫療文書進行的調整,增加了門、急診記錄等項目,減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲復審中,經過全科的共同努力,眾志成城,急診科最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足:距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規范化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。
急診科20xx年工作計劃如下:
一、鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;。
三、加強對救護車醫護人員的管理,保障院外急救任務的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規范化書寫,使醫療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷后使急診科人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里,急診科全體工作人員不辱使命,恪盡職守,圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中,我們將繼續努力為我院的發展貢獻我們的力量。
最后,元旦將近,預祝大家新年快樂!
醫院述職報告|醫生述職報告|護士述職報告。
醫院述職報告|醫生述職報告|護士述職報告。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇八
尊敬的辦公室人力資源管理領導:
我向公司正式提出辭職。
我自20__年6月6日進入三甲公司,到現在已經一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!
公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職!
祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
20__年__月__日。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇九
120急救是院前急救的最前線,僅有良好的服務態度是不夠的,更重要的是要有熟練的急救技術和應急能力,對急救的病人迅速、準確的做出診斷和處理,盡量減輕病人的痛苦和挽救病人的生命,我們每名急救醫務工作者必須認真鉆研業務,熟練掌握急救設備的使用及急救技術,不斷提高救治病人的能力。科內定期組織業務學習和急救技術培訓,組織應急演練,注重提高醫護人員面對突發公共衛生事件應急處置能力及效率,更好的為全區人民做好院前急救工作。
斷精益求精,努力做到更好,并對今年的工作做出以下總結:
1、注重制度建設,進一步了規范急救行為。
召開了急救出車班醫護人員會議,認真學習醫療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,醫院加強監督力度,進行專項檢查,逐步規范急救工作流程。
2、加強業務學習,不斷提高急救水平。
3、進行野外應急演練,以提高醫護應急應變能力。
針對急救工作中暴露出跟車急救人員現場急救能力不足,科室組織規范化培訓,開展了多項急救工作新知識的專題學習,院前急救常用技術進行演練操作,讓醫護人員熟練掌握急救理論與技術,進一步提高了搶救成功率,遇到群體性傷員時,人員車輛調配速度就是生命。本著時間就是生命的原則,進行急救工作力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十
全年共出車x次,接診病人x人,同比增加x%,處理自來診病人x人,進行門診手術x人次,搶救各類中毒病人x人,輸液室完成輸液x人次。
1、完善基礎建設,加快發展院前急救事業。
加強院前急救隊伍,更好的滿足社會對急救服務的需求。為了進一步加強我院急救醫療工作,建立適合社會需求比較完善的急救服務體系,更好地應對日常急救任務和突發事件,保障人民群眾身體健康和生命安全,按照縣衛生局的統一部署,在院領導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設,急救人員實行24小時值班制和首診醫師負責制,每班保持足夠的人員和救護車值班,每車單元保證一醫一護一司等三名人員,做到急救藥品及裝備齊全,時刻處于應急狀態。急救隊伍的加強,進一步完善了北城、東城兩區急救體系,對加快院前急救反應速度,提高危急重病人的搶救成功率,確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。
2、強化內部管理,有序開展急救工作。
(1)注重制度建設,進一步規范急救行為。我們堅決貫徹縣衛生局提出“生命相托,分秒把握”的急救工作理念,召開急救站職工會議,認真學習醫療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,加強監督力度,進行專項檢查,逐步規范急救工作流程。
(2)狠抓安全管理。急救站是醫院醫療工作的前沿陣地,我們所面對的人群社會背景復雜,患者病情來勢兇險,進展快,是高風險的地方,故此,要求我們時刻繃緊安全醫療這根弦,提高全體人員的法律意識,做好全體人員的醫療安全教育,減少醫療差錯,避免醫療糾紛,杜絕醫療事故。在急救站的安全管理中,做到安全工作經常化,制度化,使職工牢固樹立“以人為本,安全第一”的宗旨,強化安全意識,為急救站的工作創造了良好的安全環境。
3、加強業務學習,不斷提高急救水平。
對急救人員的技術操練,急救站安排急救人員經常就心肺復蘇術等十項院前急救常用技術進行演練操作。并進行逐個考核,做到“技能操作人人練,人人操作規范化,規范操作熟練化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。
4、推進行風建設,努力提升急救滿意度。
急救站要求職工充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,本著“以病人為中心,一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯系其家人的明確規定,未發生一起因未先交費而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率,提高了搶救水平,使急救質量又上了一個新臺階。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十一
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。調度科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織調度服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展調度工作,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。
主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的'防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院環境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的環境掃除了障礙。
首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達x多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,120急救中心調度科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發放。
為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起:
一、完善我院調度在量化服務、人性化服務的具體方案。
二、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出更多的努力。
三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。
四、派遣調度工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。
五、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。
調度工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但調度工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,調度人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十二
時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了2011年的年終歲尾。作為醫院醫療服務的前沿陣地,我們肩負著院前急救、轉運的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內院前急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通。
在院長的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。全年累計接診次、院前急救人次,與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了應對突發事件能力,提高了醫院的社會形象。
1.急救工作進一步得到重視與加強。在規范管理的基礎上,“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人員職責、駕駛員3分鐘內出車制度。注重急救知識的更新與操作技術的培訓;全年“120”出車次,接回人次,電話蓄意騷擾出車、就地醫療處理無須接院治療次,搶救成功率99%,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地為53萬凌海人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。
2.加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍。在2011年度,120急救站全體人員認真學習各種相關法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以人為本”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行車,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成各項工作。
3.加強業務技術培訓,提高應急搶救能力。以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。
按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術,如心肺復蘇術,進一步提高了急救人員的急救能力,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕急救行為過程中的麻痹大意思想。
堅決服從指揮,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區人民的生命安全。
4.加強科室對外宣傳,樹立醫院窗口形象。120急救站是醫院面向社會的重要窗口,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象?!?20”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在院前急救的時候,每一位工作人員都代表著醫院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。
5.實踐與思考并重,2011年度工作反思?;仡?011年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。如何在工作中進一步改進,最大程度地發揮自己的潛力?小結如下:
(1)120急救站工作人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,需要加強專科培訓、進修學習,以提高整體急救水平。
(2)120急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發病原因,有利于改善醫患關系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。
(3)要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫生搶救,注意瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀。
(4)當遇到突發公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。
回顧過去,展望未來,希望醫院領導在新的一年加以考慮120急救科醫護人員數量不足,120急救車更新等問題,以促進120急救站建設的可持續性發展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協力、真抓實干、與時俱進,共創醫院和諧美好明天。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十三
光陰荏苒,歲月如梭,一年時間很快過去,在這一年里,急救中心全體護士在護理部的領導下,以爭創三級醫院為契機,緊緊圍繞"講誠信、樹品牌、創建患者滿意醫院"的工作宗旨,把握重點,突出特色,團結協作,無私奉獻,較好的完成了計劃內的工作。順利通過了各項檢查及驗收,得到各級領導及專家的好評?;仡櫼荒甑氖雎毴缦拢?/p>
急救中心護理概況:護理人員情況:2007年,中心有護理人員49人,其中正式在編護士25人,合同護士24人,注冊護士34人;學歷結構:本科:7人;大專30人,中專10人,無學歷2人,大專在讀10人,本科在讀16人;職稱結構:副主任護師1人;主管護師15人,護師8人,護士20人;年齡結構:40歲以上護士13人,30-40歲護士10人,30歲以下26人;設置護理崗位11個崗位:120:2崗、icu:4崗、搶救大廳:4崗、護士長帶班:1崗;產假休息5人;全年正常運轉44人,醫囑班、治療班、注射、換藥、手術班等正常班崗位6人,倒班崗位僅有38人,運轉在11個崗位上,也就是不少護士3天一個夜班。
工作量情況:急救中心承擔著每年幾萬人的觀察、救治、轉運、監護工作。一年來急診大廳共接診病人26918人次,比去年增加25%;收入院病人8393人;搶救危重患者4257人,比去年增加44%;搶救成功率達98%,觀察病人7871人,完成注射14461人次,換藥5025例,手術1257例,急救病房及icu收治病人954人次,完成業務收入約400萬元;120出車10132次,比去年增加20%;完成3人以上的成批災害事故急救145次、652人的救援工作,接診三無人員30人,惠民政策中,減免費用約40萬元。
從以上兩組數字充分顯示:急救中心工作量大,護理人才梯隊不健全,護士的老齡化現象嚴重,護理人才中堅力量短缺凹陷,目前護理人員配置不能滿足臨床急救工作的需要,護理工作中因人員配置問題存在著安全隱患,也制約著護理質量的提高......
而今,時光荏苒,白駒過隙,驀然回首間赫然發現自己已經在醫院的b超室默默奮斗恪守了整整四個春夏秋冬。突然對命運充滿感激之情,能實現少年時期朝朝暮暮的愿望對人生而言實在難能可貴。很多同我一般大小的人都已被經濟發展的洪流和物質沖刷的現狀攪合的完全遺忘了最初的追求。我慶幸,慶幸自己還可以一如年少時那般明媚上善地做個仁心醫者。不質問付出,不苛責回報,只把一顆尚在跳動的心臟貢獻給我摯愛的事業和需要這份貢獻的萬千百姓。
為人民服務。于我而言,這句話不僅僅是一個簡單的口號。它是我準備用一生捍衛堅守的原則,亦是我唯一的信仰。
我總是對利益這個字眼覺得十分迷惘。現在的我們和我們的社會都容不得對利益的疏懶。許多,甚至于絕大多數的人們都固執地以為利益就是物質和名譽,或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。原諒我作為一名醫者,身為一名預備黨員而無法茍同于這樣的認知狀態。
b超室的工作,或許并不起眼,很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將b超歸為機器的功用。然則不是如此。b超是件需要耐心和細心并且包含許多技術含量的工程。每次面對我的病人,我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。我知道我的一不小心或許會使我的病人歷盡萬苦千辛甚至于喪失生命。所以,在工作的時候,我都要嚴肅地告誡自己:我是一位良心醫者,我是一位仁心黨員,我僅有的利益就是我要面對的病者。
現在的社會和經濟已經讓很多人無法明辨錯對,一再顛覆著我們的利益觀念。面對種種變故,越來越多的人出現迷惑和懷疑。但是我依然堅信:人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益。變幻莫測的形式只是表象,只要選對了自己的那份堅持,就沒有經受不住的誘惑。誰都知道"人不為己天誅地滅",但也都知道"善惡到頭終有報"。一個人的魅力,不在于燦爛炫目,而在于自身價值的實現和生活的充實。我熱愛的我的工作,并且甘愿清貧地堅守著為人民、病人服務,如此這般終己一生也是值得。
從醫四年來,我一路成熟穩重,使得自己在時間的精雕細琢下更加專業地為病人和人民服務。"業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨"。我深記韓愈先生的這句詩,一個人要發展就必須勤懇誠實。生活如此,工作亦是如此。但是很多時候,當我們面對利益所強加給我們的障礙時,就無法再前進了。如果就此滯留于物質世界,那么再漫長的人生也是枉然。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。
我總是對自己強調自己的身份和職責。每次面對抉擇,我都會再三告誡自己:我是一名仁心醫者。在這個偌大的物欲橫流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己內心的信仰和思想里的選擇。這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀,只有在這樣的利益觀念的引導下,我才能逐漸于繁華世界中科學地理想地發展自己、發展自己一直摯愛的事業。
醫生是個備受關注并且被人尊重的職位,病人在走投無路時便會毫不猶豫地將自己的所有,包括生命都交與醫生。這樣的信任是無法用金錢衡量的。而換言之,面對這般大過天的相信和依賴,身為醫者,我們沒有理由不責無旁貸,盡職盡責,盡心盡力,方才對得住人民和黨的托付。
幾十年的成長歷程教會我認真和負責,更加教會我錯對和善惡。一個人,一個人民的醫者,一個共產黨的預備黨員,一個被社會信任的單個個體,唯有在堅持正確的利益觀的前提下,才能走上科學發展的康莊大道。而正確的利益觀就是一切為了病人,為了一切人民。
世界之繁復龐大遠非我們所能想象和丈量。幾千年歷史沉積,許多個世紀的滄海桑田,都不是我們可以想當然的。社會愈是飛速發展,個人愈是身微言輕。能于這盛世中國做一名鄉鎮醫生,并且可以為正在迅猛發展著的社會主義中國盡自己的綿薄之力,甚是為這樣的職位感到驕傲。
一個人,只有在正確的利益觀的引導下才可輔助構建和諧社會。而我們現在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著和諧的發展。諸葛孔明在很久前就說:非寧靜無以致遠。若用到這里,用到我們的社會大發展利里,就是:非和諧無以恒久。
樹立正確的利益觀,樹立屬于醫者的正確的利益取向,樹立一個共產黨員應該具備的利益精神,唯有堅持這樣的耿直原則,才可為我們的社會,為我們社會長久的發展做出自己該做出的貢獻。
歷史茫茫無期,人生寥寥無幾。流不完的時間,留不住的也是時間。面對物質誘惑,面對功名利祿,或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。比如說我們當初立誓為人民服務到底的雄心壯志。比如說從前決定為和諧社會的發展不罷休的決心。比如說立志做一位醫者一位共產黨員的努力。統統這些,都是我們最簡單也是最原始的沖動,至善,至美,至為高尚。在我的工作中,我幾乎看不見時光的流淌,幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來越懂得了自己在這個社會發展中的價值。每個人都是不可或缺的齒輪,只有相互完美無缺盡職盡責的配合,才能最終促進共同的和諧發展。沒有正確的利益觀就不會有默契的發展,更加不會有和諧的社會。
因此,我覺得任何一個社會人,無論擔任何職,醫者也好,教師也罷,黨員或者非黨員,都有必要為自己確立一個正確的利益觀價值觀,提高自己建設和諧社會。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十四
20__年度,__人民醫院120急救中心緊緊圍繞“質量第一,患者至上”的發展理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,內強素質、外樹形象,不斷更新服務觀念,提高醫療服務質量,強化衛生應急和院前急救管理。通過努力,本年度,__人民醫院120急救中心共接到報警電話8900個,出診2155車次,急救3166人次,搶救成功率達97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神,受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將本年度__人民醫院120急救中心工作匯報如下:
一、加強急救隊伍建設,不斷提升急救工作整體水平。
建立一支高素質的隊伍是做好急救工作的基礎,對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災害、傳染病暴發等公共衛生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊伍建設放在首位,從“急救組織建設、人員配置、業務培訓”三個方面入手,不斷提升急救隊伍的業務素質及技能。
1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設。我院領導高度重視120急救工作,時時關注120急救中心的建設與發展。成立了急救工作領導小組,院長為工作小組第一負責人,各專業高年資醫師為領導到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室,積極從質量管理組織建設方面入手,提升急救工作能力與水平。
2.優化人力資源配置,加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質,醫院統籌考慮,抽調精兵強將,建設成一支強有力的急救隊伍。目前,120急救中心共21人,其中,醫師隊伍7人,主任醫師1人,主治醫師4人,住院醫師2人;護士11人,副主任護師1人,主管護師4人,護師6人;救護車司機3人。
3.強化業務培訓與學習,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業技術人員的培訓放在重要的議事日程,年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度,共舉行急救專業知識培訓講座24次,進行了5次“三基”理論考試,選撥了2名專業技術人員到上級醫院進修學習。通過以上措施的實施,120急救中心專業隊伍的急救技能不斷提升,醫療急救服務水平達到了一個新的高度。
二、高度重視院前急救管理,努力實現“一縮二增三提高”目標。
院前急救對于突發疾病或者遭遇意外創傷的病員來說,至關重要,甚至關系到病員的生命能否延續。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護每一天”的服務理念和秉承“呼叫就是命令,時間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實現“一縮二增三提高”的目標。
1.“一縮”就是要縮短醫療急救的平均反應時間。對于急救工作來說,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內、夜晚3分鐘內出車”的目標,為保證這一目標的實現,急救中心對各個環節耗時進行了合理的劃分,對接線員、醫生、護士及司機等各環節的專業技術人員進行了嚴格的培訓及考核,要求人人達標,考核上崗。
2.“二增”就是要增強專業人員的醫療救護能力、增強應急能力。醫療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業人員的醫療救護能力當成中心任務,常抓不懈,通過開展“業務學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動,使急救中心的醫療救護能力大幅度提升,取得了年度內無急救事故發生的佳績;120急救中心在重大自然災害及突發公共衛生事件中往往是醫療救援的主力軍,共舉辦了4次大型應急救援演練,極大的增強了專業技術人員的應急能力。本年度,共處理突發公共衛生應急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,迅速抽調人力,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,__人民醫院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力,受到了縣委縣政府的表彰。
3.“三提高”就是要提高現場處置率、提高cpr成功率、提高急救物品的使用率。為實現“三提高”的目標,急救中心通過規范院前急救的各項規章制度和操作流程,制訂了《__人民醫院120急救技術指南及操作規程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規定》、《院前急救規范用語》等管理制度和規范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據可依。本年度,120急救中心現場處置率達100%,cpr成功率達98%,急救物品的使用率達95以上。
三、大力購置急救設備,嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準。
急救設備是急救工作得以實現的重要保證,極大的影響著急救效果。本年度,120急救中心積極籌措資金20余萬元,大力更新購置急救設備,確保急救設備性能良好,配置完好。
1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度,急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設備3部,從而做到了急救電話專機專用,通訊無阻。
2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關要求,對救護車進行了徹底維修,3輛救護車均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態。
3.“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車載急救設備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監護儀、除顫儀、洗胃機、呼吸機、多功能搶救床等設備;配置有完備的急救藥品,并且對急救藥品實現了“專柜、專人”管理;3輛救護車均配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設備。
四、外樹形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽度。
__人民醫院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫療衛生改革的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、開拓進娶無私奉獻的精神。積極聯合初高中學校,舉辦了2次預防中毒、傳染病等突發公共衛生事件的應急演練;開展“急救知識進社區、下鄉、進村”等活動,在全縣各社區、行政村衛生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯系方式,累計發放宣傳品8000余份,免費培訓群眾達1000多人次,取得了較好的社會效益。
20__年度,__人民醫院120急救中心在上級主管部門的關系和指導下,在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項工作計劃及任務。在新的一年里,我們將繼續發揚成績,總結經驗,爭取開創新一年度急救工作的新局面。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十五
在我們的工作和學習生活中,報告分享是一個非常常見的形式。不論是在學校的課堂上,還是在工作中的團隊例會上,報告分享都扮演著重要的角色。而作為報告的演講者,我們不僅需要準備充分的內容,更需要有一定的技巧和經驗來進行演講。在最近一次的報告分享經歷中,我有了一些新的體會和收獲。
首先,在報告分享之前,我們應該進行充分的準備工作。這包括對所要分享的內容進行深入的研究和了解。只有對內容有全面的了解,我們才能夠為聽眾提供有價值的信息。與此同時,我們還需要有清晰的思路和結構,以便能夠將內容進行有條理地展示。在我的報告中,我花費了大量的時間進行資料的搜集和整理,同時也制定了一個詳細的提綱,幫助我在演講過程中能夠按部就班地展示內容。
其次,在報告分享中,與聽眾的互動是非常重要的。演講者不應該是一個孤立的存在,而是應該和聽眾進行互動,鼓勵他們提問和參與討論。這不僅能夠讓聽眾更加主動地參與進來,而且也可以通過聽眾的反饋來進一步改進和完善自己的演講。在我的報告分享中,我特意設置了一些提問和討論的環節,與聽眾進行互動。通過聽眾的積極參與,我的報告分享更加生動有趣,同時我也從聽眾的反饋中獲得了關于我內容的寶貴意見。
第三,講故事是一個非常有效的演講技巧。一個生動有趣的故事可以吸引聽眾的注意力,并讓他們更容易理解和記住我們所要傳達的信息。在我的報告分享中,我刻意加入了一些生動的故事和實例,以便能夠更好地抓住聽眾的興趣。通過講述真實的故事,我讓我的演講更加生動有趣,同時也讓聽眾對于我的內容印象深刻。
第四,語言表達和語速也是非常重要的。作為演講者,我們應該盡量使用簡潔明了的語言,以便讓聽眾更容易理解我們所要傳達的信息。同時,我們還需要注意語速的掌控,不要過于快或過于慢。適當的節奏和語速可以營造出一個舒適的演講環境,幫助聽眾更好地理解和接受我們的演講。在我的報告分享中,我注重了語言的簡約和語速的控制,通過清晰明了的語言和適度的語速,我成功地傳達了我的信息,讓聽眾更容易理解和接受。
最后,面對緊張是在報告分享中必須面對的一個挑戰。不論是經驗豐富的演講者還是初次演講的人,都難免會有一些緊張的情緒。然而,我們應該學會如何控制和轉化這些緊張情緒,讓它們變成一種積極的能量。在我的報告分享中,我采取了一些放松的技巧,如深呼吸和積極自我暗示,來幫助我放松身心,減輕緊張感。通過這些方法,我成功地控制了我的緊張情緒,讓我能夠更自信地進行演講。
總之,報告分享是一個重要的演講形式,無論是在學校還是在工作中,都需要我們具備一定的技巧和經驗。在我的最近一次報告分享中,我通過充分的準備工作,與聽眾的互動,講故事,注意語言和語速以及克服緊張情緒等方面的努力,取得了不錯的效果。通過這次經歷,我對于報告分享有了更深入的理解和體會,同時也將這些經驗應用到了我的日常工作和學習中,取得了一些積極的效果。我相信,在未來的演講中,我會繼續努力,不斷提高自己的報告分享能力。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十六
尊敬的醫院領導::
我帶著復雜的心情寫這封次致信。
我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開醫院。
自從__年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。希望醫院能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人:
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十七
尊敬的領導:
您好!
2022年,是新的一年,在過去的一年中,在醫院領導的帶領下,結合本科的實際情況,制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標桿。我的述職匯報主要以下幾點:
一、加強政治學習,努力提高自身思想素質。
努力學習,加強修養,全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強干事創業能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。
二、刻苦鉆研,提高自身業務水平。
作為內科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業知識迅速發展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫學的高度、廣度、深度和濃度。
三、利用自身優勢,服務基層醫療。
隨著醫療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,設備落后、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進設備,無專業人員操作或技術不精,導致先進的設備利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。
看到這些問題,我便組織科室專業技術骨干,放棄節假休息時間,到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念,提升醫療安全意識,規范診療操作,給他們帶去了最新的專業發展信息,提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。
四、一心一意謀發展,凝心聚力創和諧。
隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立,我院面臨的壓力和挑戰與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業,應有自己的文化:醫院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果,形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發揮醫院文化,對于提高醫院的綜合力和競爭力,具有重要意義。
1、以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動,能陶冶情操,增強凝聚力,有利于身心健康,同時這些活動的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。
2、以醫療技術“比武”文化,爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容,是醫院的動態文化,醫療技術是能否解決病人問題,取得兩個效益的關鍵,是醫院的核心競爭力。
3、以“以病人為中心”文化,贏得社會贊譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現,展示了醫務人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務于病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。
4、以“要勇于爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫學模式的'轉變,社會對醫院的關注進一步提高,醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無形資產,對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時,在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”,全面提升醫院形象,樹立職工自豪感。
急救中心報告分享(優秀18篇)篇十八
分享報告是在大學生活中很常見的一個任務,其目的是為了促進交流和合作,也可以幫助我們更好地理解和掌握報告內容。近期我參加了一場關于創新的分享報告,讓我對分享報告的意義和優缺點有了深刻的認識。
分享報告能夠有效地幫助聽眾理解和掌握報告內容,促進交流溝通。相比于口頭表達,文字和圖表更容易引起明確的表達,加深聽眾的認識和興趣。此外,分享報告也是一種向別人展示自己能力和知識的機會,通過逐步練習,可以提升自己的表達能力和自信心。
與此同時,分享報告也存在一些缺點。例如,分享報告的內容可能會比較單向,讓聽眾抓不住重點,或者很難理解。此外,有些人可能會感到緊張,表達有困難,或者有難以回答的問題。
第四段:個人心得。
參加分享報告可以很好地鍛煉個人能力和提高自己的表達水平,同時也能夠拓寬自己的視野。在分享報告中,我發現備課是非常重要的。通過慎重考慮你的貢獻目標,考慮你想要傳達的信息等等,可以使分享更加有針對性,讓聽眾更容易理解你的內容。此外,在分享報告過程中,面對問題,我發現誠實地承認不知道的事情,然后回答自己知道的問題是很重要的。這可以讓聽眾認可你的坦率和真誠。
分享報告是一個很好的交流工具,無論是對聽眾還是對發言人來說,都有很多的優點。當然,也要注意缺點和問題,避免不必要的誤解和困擾。我相信在不斷地練習和提高中,分享報告會在大學生活中扮演越來越重要的角色,成為一個很好的交流平臺。