人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
我是這樣讀書我是這樣讀書篇一
《我是這樣做教師的》這本書處處透露出生活的氣息和教育的智慧。同時，這本書也不同于一般的人物傳記或者回憶錄，而是關于他的教育人生的經驗總結和梳理，讀來倍感親切而又不乏智慧，時時都能體會到魏書生老師教書育人的智慧。
一、用平常之心追求卓越
魏書生身兼數職，卻輕松自如，用他自己的話說：“我是提倡苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜。也不能說我生存的環境不喧囂，但我的內心可以說是比較寧靜的。”幾十年來，魏書生先生倍受世人推崇，他的社會兼職多達近40項，國內外請他作報告的絡繹不絕。他從來沒在成就面前驕傲，也從來沒在任何困難面前退縮。他沒有因權勢、名利而沖昏頭腦，而是以一顆平常心對待世俗的權勢、榮譽、名利。多么可貴的平常之心!一顆平常心對于我也很有啟發。我們的工作不能說不忙。而且我發現，盡管社會上對教師多有微詞，但是我們身邊的教師卻沒有失卻做老師的良知，每位老師還是該干嘛就干嘛，認真地對待教育教學工作，甚至當學生考得不好的時候，還會引咎自責。特別值得一提的是，當農村教師補貼沒有能及時到位的時候，老師們也沒因此而放松對孩子的要求，繼續盡心盡責。小語調研員張校長上周來我校聽課之后盛贊我們:為了夢想而堅持!夢想就是我們的教育夢，這是在贊揚我們學校的老師都是有追求的;堅持就是盡管物質回報不多，依然兢兢業業，努力工作，這就是在贊揚我們老師都有一顆可貴的平常心!如果每個人都能以一種平常之心對待自己的周圍的人，周圍的事，對待自己的本職工作，多站在對方的角度上考慮問題，那么你就不會有那么多的抱怨，那么多的不如意。面對失敗，你會變得從容;面對成功，你不會忘乎所以。
二、用淡泊之心追求幸福
現在很多教師感受不到幸福，也許，是自己對教育的期許太多而降低了自己的職業幸福感。魏書生說：“一個教師的幸福，很少源于物質，更多源于精神。無論任何時代，教師都不是一個高收入群體，充其量不過?比上不足比下有余?。”正因為他熱愛教育，才能淡泊名利，也才能創造出如此巨大的成績并充分享受幸福感。我們做老師其實是相對純潔，且相當有幸福感的。去年我教的一個學生，是單親家庭的孩子，跟著奶奶，那天下著滂沱大雨，沒人送傘。僅因為我盛情邀請他跟著我的汽車回家，并告訴他做人有時不必太過知趣，至今仍對我心存感激。這個孩子現在成績挺好，我看他人格也發展得很好，沒有很多的單親家庭孩子身上反映出來的自卑。我感到很幸福。孩子真是一張純潔的白紙，就看你往上寫點兒什么了。我們教師努力在上面寫著誠信、樂觀、向上等優秀品質，如果能讓孩子成長為那樣的人，不是很有成就感嗎?
當一名優秀的人民教師是我的理想，魏書生先生用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在今后的工作和學習中，我要不斷的學習教學的藝術，從魏先生身上找到適合自己的育人策略，真正地服務于每一個學生!
我是這樣讀書我是這樣讀書篇二
書是我最親密的伙伴，書的力量是無窮的，我們要養成每天讀書的好習慣。但是，我們也不能盲目讀書，一目十行這樣的讀書方法是不對的，不但學不到知識，還會浪費寶貴的時間。
我是這樣讀書的：首先，邊閱讀，邊思考，使自己注意力集中，畫出好詞好句和一些好的段落記下來，恰當地運用到作文中，這樣就能提高寫作能力。
其次，可以根據上一段的內容，猜出下一段的意思，多猜幾種意思。這樣還可以豐富想象力呢！
再次，要經常問自己：“讀懂了嗎？"如果不太清楚，就再讀，所謂“讀書百遍，其義自見”，這樣就可以提高讀書效率。
最后，做好讀書筆記，寫出中心思想，寫出體會和感受，做好這些，能幫助我們理解、記憶和積累知識，可以提高概括能力、文字表達能力、分析能力。
我是這樣讀書的，這樣讀書給了我無窮的力量。
我是這樣讀書我是這樣讀書篇三
向魏書生老師學習
——《我是這樣做教師的》讀書體會
特級教師魏書生教書經歷令人驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節語文課，他學期之初即進行期未，一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業，不改，但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高
7. 8分??面對這一切，人們不禁要問：魏書生究意依靠什么獲得教學的成功? 在我們認真研究了魏書生一系列教學經驗后，我們不難發現這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡，那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?
一、競賽機制
競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一.有一次，學習委員收書費，他要一個一個收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊.學習委員很聰明，馬上拿著手表說，同學們注意了，各小組組長請站在你們小組的左側，下面我們要開展收書費比賽，各就各位，預備開始.書費很快收起來了.可以想見，在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽.這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。
二、代謝機制
魏書生直接參與指導管理活動，但魏書生班級管理的主體是學生.他設立了值周班長(自報，輪值兩周)，值日班長(按學號輪值)，這些同學與常務班長，團支書，班委會成員一起，各有不同的職責，共同地負責班級各種事務的處理。同時他要求學生照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。這里的臨時常務班長制,就是所謂的代謝機制, 班長象人體內的血液一樣，不斷的循環，常換常新，具有強大的生命力。
三、協調機制
魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調，通過完善兩條渠道，提高了管理的實效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管