規章制度是組織內部對員工行為進行規范的一種方法，它能夠為員工提供一個明確的行為準則。為了幫助大家更好地制定規章制度，小編收集了一些規章制度的要點和注意事項，供大家參考。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇一
第十八條員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之月起六個月內未行使則視為棄權。
第十九條本制度規定的薪資為稅前薪資。
第二十條對于本制度未規定的事項，依本公司行政部管理的相關制度辦理。
第二十一條本制度于試行6個月后將進行一次總結，做必要的修正。
第二十二條本制度自3月1日起開始執行，其他類似或有沖突的規定自行失效，將以本制度為準。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇二
工資證明的格式范文：
員工工作及收入證明________________:茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。蓋章：日期：______年___月___日收入證明茲證明我公司(x公司)員工在我司工作xx年，任職xx部門經理(職位)，每月總收入.00元，為稅后(或稅前)薪金。x公司...
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員工薪資管理制度（專業12篇）篇三
用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。
2、對于較優秀的特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。
第十四條內部員工定薪及調整。
1、規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。4、公司普調:公司根據同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第四章管理職責。
第十四條總經理根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。
第十五條副總經理負責本制度的執行和監督。
第十六條行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。
第十七條財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發放。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇四
深圳xxxxxxx有限公司。
文件編號：dzhr0406007。
版次：a。
頁次：1/5。
實施日期：
1．目的規范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，以配合公司經營管理和發展需要，特參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。
2．薪資方案說明。
2．1．1業績優先。
在公司薪資管理制度中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
（1）對于結構工資，應加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調節力度。
（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。
（3）對有重大貢獻者要給予重獎。
（4）對工資水平固定的計時工資（月薪），在工作者優秀地完成了工作任務后，結合公司效益情況給予一定的獎勵。
上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資，并和績效獎金一起發放。有關規定詳見《績效考核管理辦法》。
2．1．2分享利益。
隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。這體現為獎金發放、年終發紅、工資升級等方面。應當認識到，這種“分享”的支出，會換取員工很大的工作動力，可能帶來相當高的經濟回報，尤其是優異地完成經營目標任務，對公司做出杰出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英，更應當獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。
2．1．3目標管理。
目標管理主要體現在高層經營管理人員的年薪制業績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業經營的責任承包，并得到合理的經濟回報，從而調動經營者創造效益的才能，達到激勵和約束作用。
2．1．4合法性。
合乎勞動法規。
2．2工資要素的內容。
根據工資的`基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：
（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業資歷、創造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇五
第四條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發放(如逢假日延后發放)，新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發放。
第五條新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。
第六條新進人員工作不滿三日離職者，不發薪資。
第七條新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發放。
第八條工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇六
基本工資的計算方法：底薪/30天×全勤天數。
加班費計算方法：時薪(底薪/30/8小時)×加班時數。
請假扣薪計算辦法：底薪/30天×請假天數。
2.1正班時間之外延長工作之加班費。
2.2法定假日上班且不能補休之加班費。
2.3如法定假日上班但已安排補休或其它加班時間后另有安排補休者則不支付加班費。
3.1年終獎(視當年盈利情況考慮)。
3.2績效獎(視考核方案定)。
5.1加薪：晉級與晉職。
5.2降薪：降薪與降職。
6.1填寫《調職調薪審批表》，提出調薪申請，經部門主管及部門最高主管。
6.2公司所有人員的薪資均實行保密原則，任何人不得隨意泄露他人薪資。
每月10日發放上月工資，保安部每月15日發放上月工資。
8.1《調職調薪審批表》。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇七
崗位職責：
3、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;。
4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;。
5、準備、分析、核對稅務相關問題;。
6、審計合同、制作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求：
1、財務、會計專業大專以上學歷，持有會計證;。
2、有教育培訓行業工作經驗優先考慮。
3、熟悉會計報表的`處理，會計法規和稅法，熟練使用財務軟件;。
4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;。
5、工作細致，責任感強，良好的溝通能力、團隊精神。
薪酬會計崗位職責。
崗位職責：
1.根據公司制定的薪酬文件，負責核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;。
2.領導交代的其他財務相關工作。
任職要求：
1.男女不限，年齡在25--35歲之間。
2.有1-2年財務相關工作經驗;。
3.理解能力強，對數字敏感度高;。
4.工作責任心強，有良好的團隊合作精神。
信托會計崗位職責。
1.負責信托貸款、股權投資、財產權等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算，及時、準確完成估值及申贖確認，按月編制財務報表。
2.負責根據信托合同約定發送費用支付數據至相關部門，督促其及時發起費用支付指令，并在指令流程節點進行審批;發起收益分配方案，完成項目存續及清算期間收益分配。
3.負責按期編制與信托項目有關的費用及收益計提表、收入預測表、業務數據統計表、監管報表等。
4.負責領用收據、利息單及溢價單等收款類單據，并對存根聯進行保管。
5.負責定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關方進行賬務核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。
6.負責會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始憑證。
7.協助監督信托資金使用情況，協助公司相關部門控制信托資金運用風險。
商業主管會計崗位職責。
1、負責日常財務、會計及稅務管理工作，管理監督基礎財務的工作質量;。
2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務管理制度，并監督執行;。
3、編制實施企業預決算、財務收支和資金籌措計劃，負責成本核算和控制;。
4、確保資金的有效管理，加速資金周轉，考核資金使用效果，規避資金和債務風險;。
5、完成各項財務結算、會計核算，上報財務執行情況，為管理層提供分析數據;。
6、全面負責帳務問題處理及稅務的協調工作，維系好與銀行及稅務機關的關系;。
7、負責部門團隊建設及員工培養，制定財務內部相關指標，做好績效考核管理。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇八
1員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店的經營業績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。
2基本工資-根據員工的崗位重要度、個人資質、確定員工的薪資水平。每月10日固定發放。
3績效工資-根據員工的工作績效及酒店業績支付工資。即根據上期員工的績效評估結果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。
1酒店不同時期分類管理。
根據酒店分類管理標準及組織架構設置要求，按照人員配置核定工資額度。銷售系列按對應級別的標準確定工資額度。
三、薪資體系結構。
4薪酬體系結構分為直接薪酬和間接薪酬。
直接薪酬由基本工資、績效獎金、年終獎金組成。
間接工資由員工福利、補充福利組成。
四。工資結構。
2.營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮酒店不同發展時期的影響因素確定不同比例。
a初創期基礎工資與績效獎金的比例為7:3;。
b成長期基本工資與績效獎金的比例為5:5;。
c成熟期基本工資與績效獎金的比例為3:7。
1.基本工資為固定工資，績效獎金為浮動工資。
a.每年一月酒店進行工資調整。薪資增長幅度依據：
a酒店業務增長水平。
b勞動力市場價格。
c居民消費品價格指數。
d績效評估結果。
a根據市場調查結果，修正薪酬政策曲線。
b根據新的薪酬政策曲線調整工資表。
c根據新的工資表進行薪資增長。
c.個人年度薪資調整。
a銷售系列人員基本工資調整按照銷售人員上年度實際業績增長比例及酒店經營情況確定。
d工資發放。
a酒店規定每月10日為酒店的發薪日，發放本月工資，遇節假日適當提前或順延。
b酒店每月在發薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。
酒店定期打印個人工資條，作為月度支付清單以備核查。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇九
2、把員工的薪資收入與崗位責任、工資績效密切的結合起來。
3、實現薪資管理與分配的制度化、規范化。
本規定本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。
4、經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。
5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。
適用于公司總部全體員工。
主要領導：董事長、總經理。
委員會成員：財務部、人力資源部。
薪酬管理的。最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由財務部、人力資源部負責。
2、薪酬委員會職責：
董事長、總經理職責。
2.1根據公司的戰略規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。
2.2組織討論并批準本制度的實施。
2.3。
審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
2.4審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。
人力資源部職責：
2.5負責組織本制度的制定、修訂和實施過程中的介紹，負責本制度的執行和監督。
2.6負責收集、整理各部門提交的考勤、考核資料。
2.7負責協助及復審財務核算員工工資及獎金。
財務部職責：
2.8擬定薪資年度預算，提出員工薪資調整議案。
2.9負責對人力資源部提交的員工考勤、績效等資金進行工資的核算、復審、報批及發放。
本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）。
1、公司所有崗位分為4個層級分別為：一層級：a總監級；二層級：b經理級；三層級：c中級管理級。
四層級：d專員級；
具體崗位與職級對應見下表：
傳達科技職級崗位對應表。
序號。
職級。
對應崗位。
1
a總監級。
董事長、董事總經理、副總經理、各分管副總、總監。
2
b經理級。
總經理助理、各部門經理、分公司總經理、各部門副經理、分公司副總經理。
3
c中級管理者。
php、java、集成、dephi等中、高級研發工程師、全盤財務。
4
d專員級。
2、a、b崗位層級分別為8個級差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級分為4個級差。具體薪級見：附件《深圳市傳達科技有限公司職級薪資表》。
1、薪資標準：公司實行定崗定薪制，貫徹“因事設崗，因崗定薪“的原則，每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經辦確定。
2、年薪制：享受年薪制的員工由公司董事長確定（一般一年確定一次）。
對象：公司聘任的高層管理人員，高級技術或者特殊崗位。
年薪標準：由公司董事長/總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年假制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后，按月平均發放，年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額度（以年終考勤、獎懲、績效考核等為依據）。
3、月薪制：除實現年薪工資以外的規定員工，本制度適用于月薪制。
4、日薪制。
日工資制的人員不屬于公司的規定員工，標準是根據工作性質不同由相關使用部門擬定方案，報總經理、董事長批準后執行。
1、職級工資：是根據對應的職級和職位予以核定。
職級工資=基本工資+崗位工資，正常出勤即可享受，無出勤不享受。
基本工資：基本工資即正常工作時間工資，是薪酬的基本組成部分。
崗位工資：是指對基層崗位專業技能突出的員工或主管級以上行使管理職能的崗位予以的津貼。
職級工資標準。
類別。
1級。
2級。
3級。
4級。
5級。
6級。
7級。
8級。
9級。
10級。
經理級人員。
3500。
3700。
3900。
4100。
4300。
4500。
4700。
4900。
5100。
5300。
專業技術人員。
3000。
4000。
5000。
6000。
7000。
8000。
9000。
10000。
11000。
12000。
中級管理人員。
3000。
3200。
3400。
3600。
3800。
4000。
4200。
4400。
業務人員。
2500。
2600。
2700。
2800。
2900。
3000。
4000。
4100。
行政后勤人員。
3000。
3100。
3100。
3300。
3400。
3500。
3600。
3800。
2、管理津貼。
經理級以上的管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼，不擔任該職務之日起停止支付；不滿一個月時間的，按照時間比例計算發放津貼；代管經理職務的，也發放該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同事擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。
職務。
職務津貼。
總裁助理。
1000。
總經理助理。
1000。
財務經理/副理。
1000。
研發經理。
2000。
項目經理。
2000。
銷售經理/副理。
1000。
商務經理/副理。
500。
策劃經理/副理。
500。
客戶經理/副理。
500。
技術支持經理/副理。
500。
行政人事經理/副理。
500。
3、技能津貼。
僅針對研發類中高級員工給予一定的技能津貼。
職位。
職務。
6級。
5級。
4級。
3級。
2級。
1級。
研發類。
項目經理。
8000。
7000。
6000。
5000。
4000。
3000。
美工/平面設計。
3500。
3000。
2500。
2000。
1500。
1000。
java工程師。
4500。
4000。
3500。
3000。
2500。
2000。
php工程師。
4500。
4000。
3500。
3000。
2500。
2000。
集成工程師。
4500。
4000。
3500。
3000。
2500。
2000。
dephi工程師。
4500。
4000。
3500。
3000。
2500。
2000。
前端工程師。
5500。
5000。
4500。
4000。
3500。
3000。
4、獎金津貼。
獎金津貼分為全勤獎金、工齡獎、及績效獎金。
全勤獎：為鼓勵員工敬業精神而設，當月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，給予每人當月100元全勤獎。
工齡獎：企業按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。在本公司連續工作滿一年的員工工齡為一級，每月工齡工資為50元；在本公司連續工作滿二年的員工工齡為二級，每月工齡工資為100元，以此類推，每年滿一年，工齡增長一級，每月工齡工資增長50元，上不封頂。
績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。
研發部根據每完成一個項目為一個績效考核周期，其他部門以月底為考核周期。
績效獎金的結算及支付方式詳見《傳達科技績效考核管理規定》。
5、員工福利。
包括住房補貼、餐費補貼、通訊補貼、出差補貼、生日津貼、五險一金等等。
員工享受福利的條件。
5.1、住房津貼、午餐津貼：員工入職后從事相關崗位即可享受。
5.2、通訊津貼：主管級及以上的管理人員或者經常外出人員根據職級及標準享受。
5.3、出差津貼：因公出差員工按照《出差管理辦法》執行。
5.4、生日津貼：轉正后的員工，在職期間每年生日享受生日津貼100元。即日以紅包形式發放。
5.5、社會保障及住房公積金：深戶、非深戶員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險及住房公積金。
相關福利標準見附件《傳達科技員工福利津貼表》。
6、職員薪酬扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣住房公積金。
7、業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，詳見《傳達科技業務提成管理制度》。
8、職員薪酬發放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪酬“補雜”項補發。
8.2試用期間員工，不享受績效獎金。
8.3試用期合格并轉正的員工，正常享受績效獎金，獎金金額根據績效評定標準核算。
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
1、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在固定時間內根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司根據員工職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
3、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部、財務部執行。
1、薪酬計算方法：
c、職級工資=基礎工資（正常工作時間工資）+崗位工資。
d、當月應勤天數=每月總天數—周末總天數—法定節假日天數。
e、當月實勤天數=當月應勤天數—請假天數。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、應由員工個人繳納的五險一金費用；
c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；
d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；
e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
3、薪酬支付時間：
b、工資發放部門和形式：所有人員工資由財務部統一發放，以工資卡（工商銀行）和現金兩種形式。
4、各類假別薪酬支付標準，具體參見《傳達科技假期管理規定》。
a、產假：按國家相關規定執行。
b、年假：按正常出勤結算工資。
c、婚假：按國家相關規定執行。
d、陪產假：按國家相關規定執行。
e、喪假：按國家相關規定執行。
f、事假：員工事假期間不發放工資。
g、病假：按國家相關規定執行。
h、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。
本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司贏利與發展積極提供貢獻的實施以貢獻論酬精神的薪金制度，為培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員遭到嫉妒起見，特推行薪金保密管理辦法。
人力行政部、財務部等所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。任何泄露、探聽他人薪酬者，一經發現，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。
薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。
有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。
員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。
公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。
1、《深圳市傳達科技有限公司職級薪資表》。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇十
1、為吸取和保留高素質的員工，公司根據每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。
2、員工薪水根據工作任務的評估來決定，這一評價包括：職位水平、工作表現、公司經營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現是決定工資水平與加薪的基本因素。
3、員工開始工作或調整工資時，會被告知自己的薪資。
二、薪酬發放。
1、次月10日核發上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。
2、發薪時，員工須查核數額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便及時核查處理。
3、公司實行員工工資保密發放制度，員工相互之間不得經任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。
三、薪酬結構。
員工的月基本薪酬根據不同工作崗位、員工經驗、學歷、以及人才供求情況而定，公司將根據每年的業績情況，員工之個人工作表現及市場情況等因素，于每年的1月份做出調薪決定。
1、基本工資；
2、工資津貼；
4、獎金：不定期獎金數額由公司依據公司經營效益以及個人工作表現而決定。
四、薪酬調整。
員工工資津貼將可能在如下情況下發生調整：
1、工資津貼常規調整，即指公司有可能根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員工資津貼。
2、公司將根據員工的工作業績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經營活動中為公司創利成績顯著者；促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者；經公司綜合管理部認可應獎勵的其他人員。
3、員工職務發生變動，其工資津貼相應進行調整，其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。
4、員工在年終考核中，被所在單位認為工作業績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。
五、加班薪酬。
員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有不安排補休的，方可發放加班薪酬(詳見《加班管理規定》)。
六、基本福利。
1、社會保險。
公司按照國家和長沙市有關規定為簽定勞動合同，建立勞動關系的員工辦理交納養老、醫療、失業等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。
2、勞保用品。
3、健康檢查。
公司為員工安排每年一次的健康檢查，并根據需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。
4、午餐。
員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。
5、康樂活動。
公司將根據實際情況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯歡聯歡聚會等，具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領導同意后，提前一周通知公司員工以做準備。
6、婚慶禮金。
(1)正式員工結婚，公司發放200元禮金；
(2)正式員工享受婚慶禮金時，必須向綜合管理部出示有關證明。
7、喪葬禮金。
(1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發放一定數額的撫恤金；
(3)正式員工在領取喪葬禮金時應向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。
8、員工生日禮金。
(1)如正式員工在勞動期內過生日，公司將在當月向其發入生日禮品或禮金；
(2)員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發放完畢。
七、休假管理。
(一)法定節假日：
下列日期作為公司例行假日(若有變更時預先公布),具體休假日期由公司根據國家的規定統一安排，但因業務需要指定照常上班需以加班計算。
(1)元旦一天；
(2)春節三天；
(3)婦女節(限女性)一天；
(4)勞動節三天；
(5)國慶節三天；
2、星期六、日等公休日；
3、其他經公司決定的。休假日；
4、例行假日若適逢星期六、日，其隔日不予補假。
(二)年休假。
2、年休假以一年為限，不得延續至次年使用；年休假最少以天為單位使用；
4、有以下情形之一，當年不再享受年休假；
(1)當年病事假累計超過20天(含);。
(2)當年已休產假者；
(3)因故被辭退者；
5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經部門經理批準報綜合管理部備案。
(三)婚假。
2、婚假自領取結婚證書之日起一年內使用有效，員工享受婚假應出示結婚證明；
3、員工依法享受婚假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。
(四)產假、陪產假。
2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產假15天，在產后使用；
3、在配偶分娩時，給予陪產假7天；
4、懷孕不滿3個月進行人工流產的，給予休假15天，3個月以上的給予休假42天；
5、女員工產假期間的工資按實得工資得100%支付，產前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。
(五)病假。
1、員工在工作時間內看病須經部門經理批準，前往醫院就醫；
5、病假時間在30天以內，發放基本工資，即基本工資/30天x請假天數；病假時間在90天以內，發放生活費(500元/月);病假時間超過90天，酌情發給基本生活補助。
(六)喪假。
2、員工依法享受喪假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付；
3、員工休喪假，應向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。
(七)探親假。
3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天；
4、員工有生身父母，又有養父母的，只能探望一方(以供養關系為主);。
5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理；
7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根據實際需要核給；
9、員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假；
11、探親假原則上不能分期使用，確因生產、工作需要分期使用分期使用的，需經綜合管理部批準。
(八)公傷假。
公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應立即通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關規定執行。
八、請假管理。
(一)公司各部門要根據本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統籌安排。
(二)部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內同時休假，以免影響正常工作。
(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署意見，經綜合管理部審核后報總經理批準，方可休假。
(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡，又因特殊情況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作情況決定是否批準。
(五)除特別原因外，事假應提前3個工作日辦理請假審批手續，經部門經理批準，然后上報綜合管理部門及主管領導批準后方為有效，否則按曠工處理。
(六)事假期間不享受有基本工資和各項津貼，超過一個月或無期請事假，公司有權停發工資乃至辭退。
(七)各條款假期的核準權限如下：
1、普通員工請假2天以(含2天),由部門經理批準，綜合管理部審批備案；
(八)員工申請婚假、產假、喪假、探親假，發放基本工資，即總工資一月工資津貼/當月天數x請假天數。
(九)集中例行假日輪休辦法。
2、于每月28日前將下月份的排班表，送綜合管理部備查，并憑此作考勤依據；
3、輪休方式：
(1)對象：集中例行假日上班的員工：
員工薪資管理制度（專業12篇）篇十一
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
1、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在固定時間內根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司根據員工職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
3、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部、財務部執行。
員工薪資管理制度（專業12篇）篇十二
依據職務的高低；
依據技術與訓練水平的高低；
依據工作的復雜程度；
依據年齡與工齡；
依據勞動力和人才市場的供求狀況；（一）本方案由公司人力資源部負責制定、實施、調整、修改、解釋。
（二）如遇公司重大的年度調薪、年度效益獎金分配等問題時，需由人力資源部牽頭成立薪資管理委員會共同處理。
由崗位職能等級薪資、學歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。
津貼。
電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。
獎金。
由全勤獎金、績效獎金、效益獎金組成。
超時工資。
加班費。
業務提成。
銷售激勵。第一層級：總裁；
第二層級：副總裁；
第三層級：總裁助理；集團總監；下屬公司總經理；
第四層級：集團副總監；下屬公司副總經理；
第五層級：集團部門部長、集團辦公室主任；下屬公司廠長；下屬公司總經理助理；
第六層級：集團部門副部長、副主任；下屬公司副廠長；
第七層級：集團主管級；高級工程師；高級會計師；
第八層級：分管主任級；公司專員級；工程師；會計師；高級秘書；高級技師；
第九層級：職員級；助理工程師；助理會計師；秘書；技師；組長；
第十層級：班長；技工；
第十一層級：普通員工；崗位職能等級薪資：
每一崗位均根據崗位所處級別及崗位固有特點給予固定薪資，同一級別因崗位的工作性質不同及工作復雜程度的不同設置高、中、低三個等級。
級別一級二級三級四級五級六級。
級別薪資（高）60000元30000元14000元7000元5000元3000元。
級別薪資（中）50000元25000元13000元6000元4000元2500元。
級別薪資（低）40000元20000元12000元5000元3000元20xx元。
級別七級八級九級十級十一級。
級別薪資（高）2500元1500元1200元900元800元。
級別薪資（中）20xx元1250元1000元800元700元。
級別薪資（低）1500元1000元800元700元600元。
技能薪資：
根據員工對本崗位工作的工作經驗、工作技能共同確定：員工技能薪資的等級由人力資源部及用人單位根據員工的實際情況確定。
技能等級高級中級初級技術員。
技能薪資1000元800元600元400元。
學歷薪資：
按員工的學歷情況確定。
技能等級博士（含雙碩士）碩士（含雙學士）本科大專。
技能薪資800元600元400元200元。
工齡工資：
級別一級二級三級四級五級六級。
工齡工資300元/年200元/年。
級別七級八級九級十級十一級。
工齡薪資150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年。
試用及新到崗人員的薪資待遇：
（一）公司新進人員在試用期內薪資標準按本崗位本等級薪資標準的`80%以上執行或按本崗位最低薪資標準執行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格后予以升至崗位標準工資。
（三）同級別轉崗人員，執行原崗位薪資標準。
最低薪資標準：
在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當地政府規定的最低薪資標準。
支付時間：
公司采用月薪制，薪資計算時間由當月1日至31日。
當月薪資于下月15—20日發放，如遇節假日順延。
公司因特別原因不得已延緩工資支付時，應通知員工，并確定延緩支付的日期。
支付形式：
采取銀行轉帳的形式。
工資計算時如產生小數，四舍五入取成整數。
支付責任：
薪資要求付給員工本人或受其委托的該公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關人員。
公司為員工設立獨立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長期保存。
領取薪資時發現錯誤，應于發薪當月向人力資源部提出書面申請，經人力資源部重新核算糾正后于下月發薪時多退少補，過期申請者不予受理。
員工死亡。
辭職、離職。
員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。
其它公司認可的事由。
薪資提前支付以不超過未結算薪資為準。
特聘薪資：
招聘公司急需的高級人員或特別技能人員所設的特別薪資，需經總裁特別批準，數額根據洽談商定。
津貼：
夜班津貼：僅適用于上夜班的員工（如，保安員，夜班指0:00—8:00時），每班每人補貼5元。
電訊津貼：
級別一級二級三級四級五級六級七級。
電訊津貼實報實銷800元600元400元200元100元。
本項費用不計入工資總額，憑單據報銷，超標自付、欠標不補。特殊情況特批。
兼職津貼：
被兼職位級別三級及以上級別四級五級六級七級及以下級別。
兼職津貼1000元800元600元400元200元。
獎金：
全勤獎金：（適用于部門經理級及以下員工）。
1、為鼓勵員工滿勤工作，特設全勤獎金50元/月。
2、全月病、事假超過半天或以上者，扣發全部全勤獎金。
3、只要有曠工，扣發全部全勤獎金。
4、中途到職者，依日數比給付。
5、中途離職者，不予給付。
6、當月累計遲到、早退三次以上者，不予給付。
績效獎金：（適合于全體人員）。
1、員工績效獎金根據月度績效考核成績分配。
2、員工試用期不予評定績效獎金。
3、績效獎金分配方案如下：
a、績效考核成績在96分—100分者，工資所得額為：原工資總額*120%；
b、績效考核成績在91分—95分者，工資所得額為：原工資總額*110%；
c、績效考核成績在86分—90分者，工資所得額為：原工資總額*105%；
d、績效考核成績在76分—85分者，工資所得額為：原工資總額*100%；
e、績效考核成績在71分—75分者，工資所得額為：原工資總額*95%；
f、績效考核成績在60分—70分者，工資所得額為：原工資總額*90%；
g、績效考核成績在60分以下者（不含60分），工資所得額為：原工資總額*80%；