工作計劃書是工作管理的基礎和重要工具，它可以幫助我們合理分配工作和資源，提高工作效率和效益。接下來，我們一起來看看小編為大家整理的一些工作計劃書樣例，希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇一
一是加大城鄉規劃編制、論證、評審和上報工作，共編制完成各類規劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規劃修編》、《8個鄉鎮總體規劃》、《集中供熱可研規劃》、《縣城垃圾處理可研規劃》、《麥蓋提縣住房建設規劃（-）》、《城市道路專項規劃》、《城市給、排水專項規劃》、《城市公交專項規劃》、《城市綠化專項規劃》。為加快城鄉建設局提供科學依據。
二是全力抓好重點工程建設，確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元；跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質監工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查，嚴把工程結構實體質量監管和抽樣檢驗關。針對施工現場普遍存在的現澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監督整改通知書》，對3項工程下達了《建設工程質量監督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質量隱患，確保了工程質量。
三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的.發生，實現了全年建設領域安全生產零事故。
四是強化重點工程監督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節約資金871萬元，節約資金率為11.9%，建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關，工程竣工結算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節約資金507萬元，結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本，實現了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛，辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發生一起建設工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米；依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米；整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施“美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目；投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業園區基礎設施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業園區5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元；城市排水工業園區段3.8公里主管網建設工程，投資295.9萬元。提高了園區綜合服務功能，有效的增強了園區的承載力，和吸引力。
二、堅持“以人為本”，不斷完善城市服務功能。
其中市政設施基礎建設項目6個，總投資3322.8萬元。醫療衛生設施建設項目1個，總投資308萬元。文教設施建設項目8個，總投資1057.724萬元。房地產開發建設項目3個，總投資4259.266萬元，工業與民用建筑工程建設項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%；城市排水主管網總長達39.8公里，同比增加8.15%；城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。
三、強化綜合執法，高水平管理城市。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設點，隨意損壞公用設施等違規違章行為的整治工作。共查處各類違規違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮房屋建設拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發生一例越級上訪事件。
四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續，全年辦理房屋所有權證280件，期房抵押備案82件，辦理農村集體土地房屋所有權證6700件，有效地規范了房地產市場行為。
五是健全廉租住房管理機構，規范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
四、搞好對上爭取、和招商引資工作。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力，完成2個工業企業招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。
以下有關城鄉工作報告的資源，如：實施城鄉發展戰略工作報告。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇二
2017年以來，在市委、市政府的正確領導和省住建廳的關心指導下，在全體干部職工的共同努力下，全市城鄉規劃建設工作以提高城鎮化質量和水平為主線，以強力推進“城建三年升級戰”和“鎮村聯動建設發展”為抓手，突出規劃引領，注重城鄉統籌，強化設施配套，優化發展環境，攻堅克難，銳意進取，各項工作取得了較好成效。
(一)城鄉規劃管理日益完善。
一是規劃編制力度進一步加大。中心城區聘請省城鄉規劃研究院對中心城總體規劃自批復以來的實施情況進行全面評估，并啟動了11.2平方公里老城區控制性詳細規劃編制，確保真正實現控規100%全覆蓋。宜陽新區聘請上海市政院啟動了航空新城39平方公里控規編制，袁州區聘請宜春市城市規劃設計院啟動了高鐵新區23.5平方公里控規的編制，目前已完成初稿待專家評審。豐樟高一體化發展研究規劃成果經專家評審獲原則通過。銅鼓、奉新總體規劃修編經市政府批復實施。明月山溫泉風景名勝區、宜豐洞山風景名勝區、高安華林寨風景名勝區以及奉新百丈寺風景名勝區，順利通過國家、省年度規劃管理與資源保護執法檢查。此外，按照省住建廳有關工作部署，全市各地開展了《江西省城市和鎮控制詳細規劃條例》實施情況自查工作，并著重就查擺出來控規備案不及時、審批程序不到位等問題進行全面整改。
二是項目規劃審批進一步規范。圍繞建設項目規劃報建審查，共召開局務會16次，規劃委員會專委會6次，規劃委員會全委會1次;辦理建設項目規劃技術審查意見45項，辦理規劃選址40件，總面積5050畝;用地規劃許可68件，總面積4711.6畝;下達國土出讓規劃條件58件，總面積4144.8畝;核發《建設工程規劃許可證》64件，總建筑面積340.5萬平方米，其中：房地產開發項目47件，建筑面積278.3萬平方米;公建項目11件，建筑面積23.4萬平方米;保障性住房項目(含危舊房改造、拆遷安置房)8件，建筑面積38.8萬平方米。
三是規劃批后監管進一步加強。全年共抽查、檢查中心城區在建項目120余起，發現并查處存在重大違規行為項目6起，其中下發《建設項目停工通知書》4起、《建設項目整改通知書》2起，下發《建設項目督辦函》23起，有效地維護了城市規劃的嚴肅性。組織對渥江濕地公園周邊區域的私房違章亂建進行了一次詳細排查，在中心城區開展了雨污管線排查工作，共排查項目60余個，對項目雨污管線是否分流進行了梳理，并督促其進行整改。繼續深入開展了中心城區房地產開發項目專項清理工作，追繳規費、土地出讓金共計38萬元。
(二)城建三年升級戰推進有力。
全市城建三年升級戰計劃項目數共計1024個(新建792個，續建232個)，其中市政基礎類項目388個，公共服務類項目283個，保障性住房類項目81個，綜合類項目174個，計劃總投資2209.6億元(含續建)。宜春中心城三年計劃建設項目175個(新建126個，續建49個)，總投資461.4億元。其中綜合項目31個，市政基礎項目60個，公共服務項目36個，生態環境項目19個，保障性住房項目29個。截止目前，全市在建項目489個，竣工項目71個，開(竣)工率54.68%，累計完成投資429.9億元;其中宜春中心城在建項目92個，竣工項目19個，開(竣)工率63.43%，累計完成投資103.03億元(其中自2017年起完成70.21億元)。
在城建三年升級戰推進過程中，為切實做好項目服務、協調和督查工作：一是嚴格督查考核。制定了《全市城建三年升級戰督查考核實施辦法》，日常督查采取“每月一調度、每季一通報、半年一督查”的方式進行;年終考核根據《全市城建三年升級戰年度考核評價標準》，采取百分計進行量化，與半年督查得分按80：20的權重比例進行匯總。二是抓好項目調度。針對建設項目數量多、代建部門廣、數據統計難的特點，開發啟用了“全市城建三年升級戰項目信息管理系統”平臺，在項目錄入、數據審核、信息更新等方面作出明確要求，并將其日常運用情況列入三年升級戰年度考核重要內容。確保了升級戰動態進展數據的時效性和科學性。三是做好情況通報。為及時總結交流各地城建三年升級戰項目推進工作的好經驗、好做法，展示工作成效，通報存在問題，編印了《全市城建三年升級戰工作簡報》九期發至市四套班子領導及各縣市區政府。
(三)村鎮建設有新抓手新內涵。
一是鎮村聯動建設發展深入推進。此項工作自6月份啟動以來，按照“市級督導、縣級領導、鄉級主導、市場引導”的要求和“規劃先行、項目帶動、資金保障、動態評估”的原則，突出做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，共涉及19個示范鎮(重點鎮)集鎮和鎮周邊96個自然村，涉及集鎮人口21.9萬人、聯動村莊人口4.26萬人;涉及集鎮面積48.27平方公里，實施聯動村莊面積6.01平方公里。截止去年年底，已完成鎮村聯動建設規劃、土地利用總體規劃、土地增減掛規劃和經濟社會事業發展規劃編制，19個示范鎮(重點鎮)投資額超40億元，304個規定項目開工205個(其中完工70個);204個自選項目開工161個(其中完工32個)。
二是村鎮規劃編制和建設管理進一步加強。下發了《關于加強全市鄉鎮規劃編制工作的通知》和《關于進一步加強村鎮農民建房規劃建設管理工作的意見》，在全市啟動了農村建房“三清理一嚴控”工作。全市共清查違法用地5152宗，總用地面積1133.25畝(其中已處理4407宗，面積925.9畝);清查違規建房7327棟，總建筑面積100.68萬平方米(其中已處理6384棟，面積85.06萬平方米);清查非農戶籍人員違規建房166棟，總建筑面積6.96萬平方米(其中已處理92棟，面積1.77萬平方米)。銅鼓縣排埠鎮、豐城市張家巷鎮白馬寨村及筱塘鄉厚板塘村等三個歷史文化名真名村保護規劃編制完成并上報省政府批復，全面完成全市集鎮總體規劃編制任務。協助省廳完成了對溫湯鎮、八景鎮的省級示范鎮建設三年目標考核工作。農村危舊房改造進展順利，2017年全市共計劃改造7680戶，截止12月底已開工7399戶，竣工5303戶。袁州區楠木鄉、水江鎮代表江西省順利通過了國檢。
(四)建筑市場管理日趨規范。
1、工程質量安全形勢穩定。2017年在全市范圍內深入開展了“建設工程安全生產提升年”活動，組織編制了《宜春市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》，統一了我市施工現場安全生產文明施工標準。投入15萬元開發啟用了施工監理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統。全年進行了八次大規模建筑施工安全專項檢查，抽查在建工程項目356個，開具整改通知書340余份。中心城區監督市直管在建工程65個，總建筑面積288萬平方米，完成機械設備登記105臺。全市獲省級文明工地17個，省安全先進管理企業6家，全年建筑施工未發生重大安全生產事故，工程質量安全形勢穩定。
2、建筑產業發展態勢良好。全市建筑業實現建安總產值249億元，增長25.6%，稅金及附加值11.1億元，同比增長16.1%。全年全市升一級企業4家，升二級企業31家，新增三級企業39家，三級企業資質增項40家，6家二級企業已上報住建部升一級。到去年年底，全市共有建筑業企業397家，其中一級企業11家，二級企業106家，三級企業216家，勞務分包企業24家，預拌商品混凝土企業40家。全市共有一級建造師352名，二級注冊建造師1185名，從業人員達35.28萬人。
3、建筑企業管理方式創新。從去年元月1日起，對進入宜春市場的企業進行網上誠信登記。市內企業已登記200家，監理企業6家，市外企業337家，監理企業28家，對企業不良行為扣分184條，低于95分的企業有39家，低于80分的企業6家，從登記的情況看，由原來進入市場的900多家企業，減少到360多家，隨意掛靠的現象有所遏制。制定了《招標代理機構誠信登記管理辦法》，9家本市代理機構和5家市外代理機構辦理了誠信登記，為了加強對市外代理機構的管理，對市外代理機構的從業人員實行了每周一次考勤的制度。省公共資源交易系統的推廣運用工作穩步推進，先后舉辦了四期培訓班，2個工程項目正式采用新系統進行交易。市屬工程招標72個，中標價21.53億，與去年同期相比分別增加836%和94.6%，其中公開招標43個，邀請招標29個。
(五)干部作風建設明顯改進。
認真落實中央“八項規定”和加強群眾路線教育等方面要求，先后制定了《宜春市城鄉規劃建設局干部職工公務活動“十個不得”》等規范性文件，確保作風建設有章可循、有規可依。深入開展了“謀發展、比實干、爭先進”解放思想大討論活動，精心安排討論謀劃階段的各項工作，圍繞“城鎮化進程提速”課題，開展了八個專題調研，并形成調研成果。組織了對監察部、人社部、住房和城鄉建設部第29號令《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》的學習討論，全局干職進一步增強廉潔自律意識，嚴格遵守《處分辦法》的各項具體規定，把規劃審批權力關進制度鐵籠，規范審批程序和行為，推進依法從政，廉潔從政。
2018年全市城鄉規劃建設工作的總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中全會和中央城鎮化工作會議精神為指引，緊緊圍繞人的城鎮化這個核心，著力構建科學的城鎮體系，努力提升城鎮綜合承載能力，積極統籌城鄉發展，大力提高工程建設質量安全水平。概括起來，就是要“把握一個方向，抓好兩項規劃，推進三項工作，強化四個保障”。
1、把握一個方向。
就是要堅決貫徹落實好中央城鎮化工作會議提出的“要以人為本，推進以人為核心的城鎮化，提高城鎮人口素質和居民生活質量”這個總方向。全市各級城鄉規劃建設部門要深入學習、正確把握會議精神，加快工作思維和工作重點的轉變，要從過去的強調城市規模擴張轉移到注重城市內涵的提質上來，城市規劃要由擴張性規劃逐步轉向限定城市邊界，更加注重生態環境的改善，更加注重對人文歷史的保護，更加注重建筑質量管理制度建設，努力提升城鎮化發展質量，真正讓人民群眾能切身體會到城鎮化帶來的實惠和成果。
2、抓好兩項規劃。
一是全力配合省住建廳做好贛西城鎮群戰略規劃編制工作，科學確定宜春在贛西城鎮群的性質，突出宜春贛西中心城市地位，優化宜春對周邊的交通聯系，增強對周邊城鎮的輻射能力。深化“雙核”(宜萬、豐樟高)、“兩帶”(320國道、昌銅高速沿線)城鎮群(帶)規劃研究，促進區域城鎮有機銜接，資源共享，協調發展。二是要加快縣(市)域城鎮體系規劃的編制，加大村莊規劃編制力度，6月底前全面完成全市2226個行政村村莊規劃編制任務。通過加快規劃編制，進一步優化城鄉互動發展空間布局，著力構建科學的城鎮體系。
3、推進三項工作。
一是以推進城建三年升級戰為平臺，大力提升城鎮綜合承載力。中心城要以320國道改線，中心城備用水源工程、高鐵綜合交通樞紐等重大基礎設施項目建設為抓手，實現中心城區快速做大。重點研究空港、高鐵、城南以及明月大道兩側等重點區域功能規劃布局，做好城市綜合體、現代物流業、專業市場等專項規劃，優先保障生產生活性服務業規劃用地需求，助推中心城做強。加快舊城改造步伐，在注重延續歷史文脈、保護歷史遺存的同時，加大棚戶區改造規劃力度，合理疏散老城區功能和人口，助力中心城做優。加快推進濕地公園、震山公園、鳳凰山公園、北湖公園以及一批運動小游園規劃建設，保山護水，改善人居環境，提升城市品位，再揚中心城生態優勢。各地要全力推進全市城建三年升級戰項目的實施，突出民生工程優先，突出基礎設施項目帶動，著力完善城鎮功能，提升宜居宜業質量。
二是要以推進鎮村聯動建設發展工作為抓手，加快城鄉一體化。圍繞“探索新型城鎮化新路徑”的總目標，按照實施方案的工作部署和時間節點強力推進，加強“三真一快兩保障”工作措施的有效落實，確保今年6月底前全面完成“新建十個一”、“五個改造提升”304個規定項目，下半年組織開展考核驗收。全力推進農村危房改造工作，通過細化目標、分解任務、督查調度、現場觀摩、檔案錄入等方式，精心組織，優質服務，確保我市此項工作排在全省前列。加強農房建設管理，從今年起，所有鎮村的建設項目，必須嚴格執行即將實施的《江西省鄉村建設規劃許可管理辦法》，依法辦理鄉村建設規劃許可手續，包括鄉、村莊規劃區內集體土地上進行鄉鎮企業、鄉村公共設施、公益事業建設和村民住宅建設，確保農房建設規范有序。
三是加強服務指導，全力促進建筑業做大做強。進一步完善企業誠信信息管理平臺建設，做好與省公共資源交易系統的對接，將企業誠信信息運用與市場準入掛鉤，真正發揮誠信管理制度應有的作用;按照現代企業模式，大力支持建筑業企業強強聯合，提高我市建筑業企業的整體實力和資質等級;鼓勵有條件的縣市先行先試，設立建筑業總部基地;力爭2018年實現全市建筑業總產值突破300億元，進入全省第一方陣。在全市啟動“安全文明標準化工地建設年”活動，加大建筑安全巡查、檢查和處罰力度，扎實開展建筑安全隱患排查治理及“打非治違”工作，抓好《宜春市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》運用落實情況的檢查。嚴格施工現場監管，強力推進完善施工監理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統，堅決杜絕較大事故的發生。加強工程質量管理體系建設，抓好勘察、設計、施工、監理各環節的監管，嚴格落實工程質量終身負責制，不斷完善住宅工程質量分戶驗收制度，全面落實提高住宅工程整體質量水平。實行差別化監管制度，突出對政府投資項目、保障性住房和校安工程的監管,突出對質量安全管理薄弱和誠信評價較差的責任主體的監管。強力開展可再生能源建筑的推廣工作，以大型住宅小區項目為重點，采取強制性措施，加快推進可再生能源建筑應用的規模化發展，進一步提高人民群眾居住質量水平，促進資源節約型和環境友好型社會建設。
4、強化四個保障。
一是強化思想保障。認真落實中央八項規定、省委若干規定和市委實施細則有關要求，結合群眾路線教育實踐活動，切實做好“謀發展、比實干、爭先進”解放思想實踐提高階段各項活動。二是強化制度保障。建立以各項完備的規章制度為基礎，以轉變工作作風，提高辦事效率為核心的電子政務信息化系統，最大幅度地減少審批環節和審批時限，最大限度地減少不必要的會議和各項檢查，壓縮一切不必要的開支和費用，真正把思想和精力集中到干事創業、爭先進位的實際工作中去。三是強化作風保障。在全系統深入開展“比作風、看實干精神，比觀念、看創新意識，比奉獻、看崗位業績，比能力、看業務水平，比服務、看滿意程度”的“五比五看”活動，大力提升干部隊伍整體素質。四是強化政務公開保障。全面做好政務公開工作，把行政職權運行過程固化為系統程序，加大政務公開力度，做到科學規范、公開透明、廉潔高效，真正讓權力在陽光下運行，為企業群眾提供優質服務。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇三
城建工作圍繞“科學規劃，建管并重”的工作思路，以科學發展觀統領城鄉建設，以規劃為先導，基礎設施建設為重點，全面推進城鄉規劃、建設和管理工作。現將20上半年的工作完成情況總結如下：
一、全面落實環境衛生整治工作。
我鎮積極爭創縣潔美示范鄉鎮，要求全鎮27個行政村落實衛生保潔員，繼續推行農戶衛生評星制，各村與村民簽訂責任書、實行農戶門前三包，制定衛生考核機制，對臟亂差村民進行教育和處罰，并設村規民約和衛生保潔光榮榜予以公示。同時，鎮里成立衛生督查小組，定期對全鎮27個行政村、112個自然村的衛生情況進行督查，通報督查情況并督促村落實臟亂差整改，督查情況結合《xx縣農村環境衛生最美村和最差村評選辦法》評選出最美村和最差村，有效地促進環境衛生整治工作。下半年，我們將堅持以美麗鄉村建設、“四邊三化一整治”、“五水共治”行動、見縫插綠等工作為突破口，深入推進農村環境整治工作，全面落實村莊綠化工程，實現“整潔美麗、生態良好、宜居宜游”的良好鄉村人居環境。
二、推進文化旅游建設。
1、農村生活污水治理工程是今年鎮十二項重點工作之一，今年我鎮共有玉堂源、后茶園、東壟、大路山、陶村、東弄源、項灣、大河源、吳畈等9個村列入今年的整治范圍，工程進度緊，工程質量要求高。我鎮治污工作領導小組高度重視，對工程實施進行了嚴密部署，力爭在11月底前保質保量完成任務。
2、繼續推進“多禾農業”生態休閑觀光園項目建設。目前已完成500畝土地流轉和政策處理，完成了項目大棚建設，目前已投資800余萬，完成一期黑色系列產品種植。未來基地將實現1000畝黑色有機食品和水果的種植，成為我鎮一個田園休閑觀光旅游基地。
3、我鎮為加快桃溪鎮城鎮建設，拉開城鎮建設框架，落實好鎮黨委、鎮政府的相關精神及xx市無違建鄉鎮的創建要求，補充完成后茶園、泉豐、民豐、錦源、宣新、子坑6個村的規劃設計，截至目前桃溪鎮所有行政村都已完成規劃設計，為我鎮創建無違建鄉鎮奠定了基礎。
4、重點深化陶村美麗鄉村精品村建設。陶村是省首批歷史文化保護重點村、縣美麗鄉村精品村，去年又被列為農業部全國美麗鄉村建設試點村，是全縣首個通過建設規劃論證并開工建設的村。在縣領導的重視xx縣農辦的精心指導下，在鎮黨委政府的高度重視下，在全體精品村建設領導小組的努力下，各項工作開展順利：已完成拆遷征地2050平方米，拆除房屋面積2470平方米；鳥語花香節點、廣濟橋休閑廣場、義園巷；“柳暗花明”節點和“桃園三弄”節點均已完成建設；北入城口公園和北入城口標志性建筑建設工作也已接近尾聲；棋桿巷道路改造、普濟橋廊橋已經完成招投標，投入建設當中；古街風情、民居尋宗等節點已完成整體的規劃設計。接下來，我們將繼續抓好工程質量的監管工作，積極發揮質量監管隊伍的作用，做到工程不增量、質量達到設計標準的要求；進一步做好資金管控，實現建設資金的有效利用；進一步加強宣傳發動工作，營造一個良好的創建氛圍，動員廣大群眾參與到精品村創建工作中來。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇四
1、我市將迎接省生態市技術評估工作。
2、我局將開展建設工程揚塵專項整治工作。
※日常工作動態。
1、對徐州吉諾家具有限公司等4家企業做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場等企業，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期等3個建設項目進行施工現場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書。
6、聯合建管科、質監站、安監站對全市建筑市場檢查綜合評價考核。
7、對文承苑進行施工現場檢查，對其施工現場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現場整改清除。
8、處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃。
1、4月10日我市召開會議布置迎接省生態市技術評估工作。總的要求是鎮容鎮貌要整潔有序，不要有占道經營情況，各檢查點及道路沿線可視范圍內要干凈、衛生，不能有垃圾，水面不能有漂浮物，不能有黑色煙囪，鄉鎮環保機構要有專門的.辦公室、專職人員等。同時要求要營造濃厚的創建氛圍;主要路口、鎮區主要街道、迎檢的村莊要設置一定數量的宣傳標語、櫥窗專欄、墻報等來宣傳生態創建工作。
2、隨著環境綜合整治工程推進，城市揚塵污染控制被推到風口浪尖，我市將投資萬元，在全市開展生活、生產、施工和交通揚塵污染治理;為此住建局下發文件，成立市住建局建設工程揚塵治理工作領導小組、印發了《邳州市建設工程揚塵專項整治工作方案》，為我市建設工程揚塵治理工作提供了組織保障和規范依據。
※工作動態：
1、對徐州吉諾家具有限公司、江蘇糧油商品交易市場、徐州鼎曄房地產開發有限公司、徐州承達房地產開發有限公司等4家企業做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發有限公司、徐州金悅汽車銷售有限公司、徐州吉諾家具有限公司、徐州富盈紡織有限公司、江蘇糧油商品交易市場、邳州市第二建筑安裝工程公司、徐州金澤業置業有限公司、徐州市承達房地產開發有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期、公園大地(鳳凰墅)、耀邦·新世界花園等3個建設項目進行施工現場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書;對東方帝景城沿福州路施工現場、圍擋不規范進行現場拆除整改。
6、聯合建管科、質監站、安監站對全市建筑市場進行檢查、綜合評價考核。
7、4月7日對文承苑進行施工現場檢查，對其施工現場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現場整改清除。
8、4月7日處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃：
1、跟進督促未辦理施工許可手續項目工程對其加大督促力度。
2、結合中標通知書和監理人員組成機構圖，重點對城區施工現場項目經理、五大員和監理人員進行考勤。
3、就上月施工現場文明工地檢查所存問題進行復查。
4、加強對建筑市場違法違規工程查處力度和文明施工現場檢查。
5、加強執法學習。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇五
***年，***縣城鄉建設局在市建設主管部門的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“建美一江兩岸，打造山水生態小城市”的戰略目標，按照“南擴北改，東拓西延”的工作思路，立足部門職能，堅持以人為本，以項目建設為核心，注重抓住重點、解決熱點、突破難點、打造亮點，全力推進城鎮化建設，縣城規模迅速拓展，基本形成了“一江兩岸、三縱五橫、三大片區”的城市格局，有力地促進了全縣城鄉經濟和社會的發展。
一、堅持以科學規劃為龍頭，定位城鄉發展布局。
狠抓規劃，充分發揮龍頭作用，高起點布局，大手筆規劃，在城鄉規劃方面實現三個新突破。
1、規劃編制布局有新突破。啟動了以縣城為核心、以北區東區為兩翼、以雩田枚江珠田為衛星鄉鎮的城鄉一體化示范區規劃；投資100多萬元對***縣城城市總體規劃進行第三輪修編工作，4月份省市專家對縣城市總體規劃第二輪修編實施評估報告和第三輪修編規劃綱要進行了評審，并經市局批復，縣城規劃區面積由23.11平方公里擴大到30平方公里；完成了排水、環衛、教育網點等7項專項規劃編制，啟動了消防、城區停車場、防洪排澇等3項專項規劃。同時，加強對鄉鎮規劃編制管理力度，督促各鄉鎮完成了總體規劃修編及30戶以上自然村的規劃編制工作，目前***鎮、***鎮、***鎮、***鄉等10個鄉鎮完成了總體規劃修編工作，***鎮、***鄉完成了控制性詳細規劃的修編工作。***鄉、***鎮、***等8個鄉鎮完成了主要公路沿線的30戶以上的村莊規劃編制工作。
2、規劃監管手段有新突破。一是成立了縣城市規劃管理委員會，由縣長任主任，常務副縣長、分管副縣長任副主任，縣政府辦、縣城建局等14個單位主要負責人為成員，專題研究決定規劃審批等重大事項；二是在鄉鎮設立了規劃所，今年又新招聘了專業技術人員，年底23個鄉鎮規劃所的人員將全部落實到位；三是實行委托監管，與縣城市管理綜合執法局簽訂委托書，借助執法局的力量查處違法違規行為，較好地維護了規劃的嚴肅性。
3、城區建房管控有新突破。為做到堵疏結合，將縣城規劃區分為“私人建房嚴格控制區、私人建房一般控制區和農民建房集中建設區”三類區域，嚴格按照管理制度開展建房審批工作，有效控制了無序建房，基本杜絕開天窗現象；同時，按照縣城總體規劃和***版《***省城市規劃管理技術導則》要求，嚴格審查新建項目的修建性詳細規劃和建筑規劃設計方案，并結合縣人大代表建議和政協委員提案提出的相關要求，進行針對性的審查，使縣城住宅小區規劃品味更高，環境更宜居舒適。
二、堅持以重點項目為抓手，拓展城市發展空間。
以項目建設為總抓手，開展重點工程攻堅戰，通過“5+2”、“白加黑”搶抓時間，加強施工現場管理，加快推進重點工程建設，不斷拉開城市框架，完善路網市政設施，為城市經濟發展搭建基礎設施平臺。
1、全力推進城東新區建設。在城東片區控制性詳規的規劃指導下，按照城東片區1.8平方公里城市設計方案，著力推進基礎設施建設，拉開城東新區框架。
（1）路網建設：城東新區路網建設包括已建成的遂興大道和***年重點建設遂興大道以西七條路網，即銀山路、高洲路、興財路、卜村路、厚德路、蓮塘路、沿江北路，七條路網計劃投資3500萬元，建成以后城東路網框架可基本形成。現已完成七條路網的路面瀝青硬化，并規劃了道路標志標線，下一步著手進行道路亮化、綠化建設，計劃在春節前全面完工。
（2）源頭湖公園建設：該項目位于城東新區中心，東臨卜村路，南靠卜村村，西連高洲路，北接蓮塘路，規劃面積120畝，約80000萬o，其中綠地面積4.9萬o，水體面積1.5萬o，硬化面積1.2萬o，計劃建設投資約2300萬元，建設內容包括道路、鋪裝廣場、景觀小品、綠化、建筑物、景觀設施等。由***省園藝城鄉集團有限公司承建，于9月25日開工建設，現已完成管理用房、古亭、茶室及車行橋基礎施工，公園內2米、4米園路路基填筑，駁岸施工完成90%工程量，計劃將在春節前全面完成公園建設，并向市民開放使用。
2、積極開展城南路網建設。吉安大道中段工程已全面完成硬化、綠化、亮化；獅橋亭南路、緯二路已完成道路硬化、亮化工程；中田路、緯一路等“五路一橋”工程基本完成；吉安大道東段工程對房屋征收情況進行了調查摸底，并召開了聽證會和風險評估會，為下步正式啟動征收奠定基礎；井岡山大道安下園盤至105國道拓改工程完成了大道兩側非機動、人行道、綠化帶，現正在進行產權調換房和安置小區路網和排水溝建設；朝陽路指揮部已完成道路的路基工程，安置地工程有效推進。
3、認真做好工程掃尾工作。完成工農兵大道工程、泉江南岸防洪堤一期工程、龍泉公園等工程結算、審計、建檔、移交等各項掃尾工作。
三、堅持以民生工程為重心，改善城區人居環境。
以人為本，多方位、多層面收集疏理人民群眾反映強烈熱點問題：一是從人大代表建議和政協委員提案中疏理反映強烈的意見和建議。二是走群眾路線，“干部夜訪”深入各家各戶調查收集群眾所關注的熱點問題。三是通過投訴電話、征求意見表、民意調查等形式，廣泛收集與群眾生活息息相關意見和建議。對收集意見和建議進行匯總歸類，把反映強烈的問題列入工作重點，真抓實干，切實做到“鋪平群眾門前路、點亮百姓窗前燈、排凈市民屋前水”.
1、加大民生工程投入。投資約80萬元對城區綜合管線約30公里開展了地下管線普查及建立信息管理系統工作；投入資金約6萬元解決工商銀行宿舍―電信局―農貿市場排污管改造疏通工作解決其常年積污問題；投入資金約50萬元解決道路照明問題，其中***公園安裝路燈54座，景觀燈26座；投入資金約32萬元，維修城區人行道板磚約3500余平米；投入資金約70萬元對東路小區進行維修改造。
2、加強市政設施養護。結合創森、創衛工作，加強對道路、橋涵、雨污管道、路燈亮化等市政基礎設施的維護和管理，實行分片區巡查，落實責任人，明確考核辦法，確保及時發現、及時維修，城區市政基礎設施完好率保持在95%以上，縣城主干道亮燈率達98%以上。
3、創新園林管護機制。通過公開招投標方式，將園林綠化推向市場化管理，實行精細化養護，目前效果明顯，縣城綠化苗木長勢良好，各類綠地建設均衡。同時，加強市立公園龍泉公園的管護和郊野公園***公園的建設，切實鞏固了省園林縣城創建成果。
4、規范道路挖掘審批。針對市政園林設施挖掘混亂現象，通過委托縣城市管理綜合執法局監管、執行施工工期和恢復質量保證金等方式，有效阻止和處罰未經審批的亂挖行為。
5、加強燃氣經營管理。承接做好液化石油氣企業資質審批及管理工作。對城區燃氣經營網點和液化氣庫進行4次安全檢查，未發生安全事故。積極配合縣天然氣公司推進城區輸配管網建設和西二線145號閥室至***分輸站輸氣管線建設。
6、開展城區綜合整治。在城區7個社區、9個城中村分16個片區開展城區綜合整治，經過兩三個月的集中整治，城區臟亂差現象明顯好轉，市容市貌明顯改觀。
7、落實農村危改項目。今年我縣的農村危房改造任務為2900戶，其中由城鄉建設局實施2684戶，民政部門實施216戶。目前已按程序完成了2900戶危房改造對象的認定及危房鑒定工作，大部分危改對象已開始動工。我們將督促各鄉鎮加快危改進度，狠抓工程質量，并定期或不定期開展對危房改造工程質量督查工作。同時，加快危房改造資料整理以及信息錄入工作，確保在今年年底全面完成危房改造工作。
四、堅持以兩法三條例為主線，規范建筑行業管理。
始終貫徹執行建筑法、招標投標法、建設工程勘察設計管理條例、建設工程質量管理條例和建設工程安全生產管理條例，加強建筑業管理，進一步規范建設市場行為，狠抓工程質量和安全生產水平的提高，促進了建筑業的健康發展，安全生產零事故。
1、創新建筑市場管理措施。為確保我縣建筑施工市場不斷走向規范化、秩序化，凡進入***縣建筑市場的施工企業項目管理人員每月須到縣建筑施工管理站進行2次電子考勤，不定期抽查施工現場的企業管理人員和監理人員的在崗情況。建立農民工工資保障金和建設履約保證金繳交制度，5月起，在本縣范圍內從事建筑活動的建筑施工企業、房地產公司和有關單位等，必須繳納農民工工資保障金和建設履約保證金。同時，成立了城建檔案館，制定了城鄉建設檔案管理辦法，要求建設項目辦理竣工時必須完成項目檔案驗收。
2、抓好在建工程安全生產。采取自查與互查相結合、突擊檢查與拉網式排查相結合的方式，抓好在建工程安全生產管理，開展標化工地評比活動，并經常性組織對全縣所有在用的建筑起重機械的檢測，確保了建筑起重機械的使用安全。截止目前，共檢查8次，下發整改通知單188份，整改措施共計560余條。
3、規范招標投標監管程序。自去年推行電子招標投標以來，今年我縣建設工程全面實行網上招標投標，通過網絡流程實施審批和監管，提高辦事效率，杜絕人為因素干擾我縣招標投標市場。全年共完成工程招標投標項目115個，總造價16.32億元，其中公開招標項目51個，中標金額為5.12億元；邀請招標項目64個，中標金額為11.2億元。政府投資項目96個，中標金額為5.42億元，房地產開發項目19個，中標金額為10.9億元，全年處理建設工程招投標投拆5起。
4、強化農村建房安全管理。成立了檢查督查組，對全縣23個鄉鎮的農民建房質量安全進行大排查，并引導農民建房按規劃有計劃向小城鎮和中心村集聚，農民建房必須執行鄉鎮（街道）土地利用總體規劃、集鎮總體規劃和村莊規劃；開展農民工匠技能大培訓，我局和縣人力資源和社會保障局聯合組織對全縣農民工匠分期分批進行建筑技能培訓，并對考試考核合格的人員發放職業資格證書，今年共培訓農民工匠843人。
五、堅持以服務群眾為目的，提升城建對外形象。
1、認真開展行政執法工作。按照上級加快轉變政府職能深化行政審批制度改革的文件精神，對我局負責的行政審批事項進行了全面清理，行政審批服務事項由47項減少到21項，精簡率達55.32%.今年共發放建設項目選址意見書82份、建設用地規劃許可證70份、建設工程規劃許可證77份、建設工程施工許可證82份。
2、認真開展政務公開工作。進一步完善了信息公開工作的原則和程序，職能和執法依據進行了全面公開，做到現行政策、法律法規、工作職能、政務動態等通過公開欄和網站常年公開。
3、認真開展效能建設工作。對照“中央八項規定”及“黨的群眾路線教育實踐活動”的'要求，積極建章立制，通過以制度管人、管事，確保機關高效運轉。通過月考年評，明確股室人員的崗位職責，轉變機關作風，治理機關“庸懶散軟”現象。
4、認真開展群眾路線工作。按照省、市、縣統一部署，我局加強組織領導，加大學習力度，廣泛聽取意見，認真查擺問題，并結合工作職能，立足實際、突出特色，在“整改落實、建章立制”環節中，制定了“兩方案一計劃”,針對查找出來的問題，列出清單，建立臺帳，落實切實可行的整改措施，健全各項管理制度，進一步鞏固我局黨的群眾路線教育實踐活動成果。
5、認真開展建議辦理工作。今年辦理建議15件，提案16件，共計31件，對每一件建議和提案，我局都十分重視，召開會議進行專題布置，落實分管領導和責任股室，形成了統一領導、分工負責的辦理機制。凡能解決的，就立即解決；由于受客觀條件限制，一時解決不了的，積極創造條件，逐步落實；確實不能解決的，實事求是地向代表解釋清楚，得到了代表們的理解和諒解，做到了見面率、答復率、滿意率均達100%.
6、認真開展黨風廉政工作。以多種形式加強干部隊伍思想教育，落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解細化，責任到人，形成了責職明確，齊抓共管，一把手負總責的工作格局。對在干部隊伍中發現的問題，即使沒有違法違紀，但可能存在風險的，也及時指出，要求糾正。
7、認真開展其他各項工作。一是積極做好扶貧掛點和新農村建設掛點幫扶工作，對***鄉三坑村、金田村、泉江鎮東路社區、銀云社區等進行幫扶，今年累計幫扶資金達10多萬元。二是認真抓好招商引資，引進城市綜合體項目、吉安市甘雨亭商貿有限公司等落戶我縣。三是抓好綜治和計劃生育工作，全系統未出現違反計劃生育的現象和綜治案件。
六、***年工作打算。
1、繼續抓好規劃工作，發揮好城鎮建設的龍頭作用。
一是在縣城第三輪總體規劃修編基礎上，抓好“一核兩翼三星”城鄉一體化示區總體規劃編制和消防、城區停車場、防洪排澇等專項規劃編制；二是充分運用目標管理考核和督查通報等手段，督促指導各鄉鎮重視規劃編制工作，實現鄉鎮總體規劃編制和村莊規劃編制全覆蓋。
2、大力推進城建重點工程，加速城鎮提質擴容。
力爭城東新區遂興大道以西的銀山路、高洲路、興財路、蓮塘路等路網和厚德路完成“硬化、綠化、亮化”,竣工通車投入使用，遂興大道以東其它道路完成路基，繼續抓好源頭湖公園；確保吉安大道中段完成“硬化、綠化、亮化”竣工通車，東段完成房屋征收、開工建設并做好路基；爭取井岡山大道安下圓盤至105國道圓盤路段改造工程完工并解決遺留問題；爭取城北防洪堤二期工程全面完工；全力幫扶城市商業綜合體項目完成主體建設。
3、不斷改革創新，提升建設管理水平。
（1）城鄉建房管理體制。
一是積極配合各鄉鎮政府、國土局部門抓好縣城農民建房管理，規范個人建房，逐步改善人居環境；二是進一步發揮鄉鎮規劃建設管理所的積極作用，規范農村村民建房審批流程。
（2）探索市政綠化管理新路子。
在今年園林綠化管護通過公開招標方式向社會購買服務的基礎上，明年將在市政設施、亮化維護等方面探索向社會招標購買公共服務。
（3）運用建筑綜合管理新手段。
為有效遏制工程建設中掛靠借用資質投標、違規出借資質、轉包和違法分包等違法行為，按照標后“五位一體”監管職責，進一步強化監管措施。一是繼續執行在建工程項目經理和“五大員”到崗指模簽到制度，即項目經理、“五大員”必須定期指模簽到。二是繼續加大違法、違規行為查處力度，對擾亂建筑市場秩序的行為進行嚴肅查處，影響極其惡劣的，一律下文通報并停止其招投標資格。三是建立完善建筑企業誠信體系，將違法投標企業列入“黑名單”,并建立統一數據庫，嚴格禁止“黑名單”企業參與本縣投標活動。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇六
2014年9月國務院出臺《關于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式。這將加劇城建融資壓力和困難，城建資金鏈安全面臨更加嚴峻的考驗和挑戰。做好年工作，我局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設生態、完善路網、提升品質、強化監管、優化服務”的工作思路，堅持突出重點、統籌發展，更加注重生態環境改善，更加注重城市內涵提質，更加注重建設行業監管，進一步完善城市功能，進一步建設宜居環境，進一步提升城市品質，為建設幸福和諧、現代宜居的美麗常州而努力奮斗。
一、圍繞提升城市承載力，統籌推進基礎設施建設。
2015年，我局將按照市委、市政府部署，優化資源配置，服務產業升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎設施的重點工程項目。計劃實施各類項目31個，計劃完成年度投資32.04億元，啟動17個項目的前期準備工作，項目投資估算共約23.17億元。
（一）民生保障工程。從全市區域性能源安全戰略出發，實施好城市供水、供氣、排水和污水處理等領域的民生工程，確保我局職責范圍內的能源供應安全和人民群眾的正常生活。2015年計劃新建常州市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、2015年市區污水截流和水環境改善工程，續建應急取水頭部及泵站建設第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設施能力提升一期工程、城市污水設施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區污泥安全處置工程的前期工作，計劃完成年度投資3.75億元。
（二）生態綠城工程。繼續推進城鎮公園綠地和生態綠道建設，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態綠道等3個項目，加快建設皇糧浜公園，組織實施老運河南側陶家村綠地、慢行系統小九華路南側地塊等4個新建項目，開展老運河兩岸及城市水岸生態綠城大系統規劃、金融商務區中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側綠地的前期工作，2015年計劃完成投資8.44億元，新增綠地面積110公頃。
（三）路網完善工程。2015年路網完善工程主要包括：金融商務區配套項目和路網完善工程兩大方面，計劃實施項目14個，預計完成投資16.86億元，開展前期準備項目10個。一是金融商務區配套路網項目。組織推進重點功能服務區基礎設施建設，主要包括15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃2015年建成，區域內支路、東經120路計劃20建成。二是城市路網完善工程。2015年將抓住重要節點和重要工序，續建勞動西路（五星路~龍江路）、光華路（蘭陵路~晉陵路），新建勞動西路（長江路~十字河）、福陽路（青洋路~北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路~玉龍路）、光華路大修（晉陵路~麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路~中吳大道）、龍錦路戚區段（華豐路~興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環，提高城市道路通達性。
（四）城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區及東側歷史風貌區保護。加快修繕設計方案編制，2015年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結合招商情況開工建設3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。計劃年度完成投資2億元。二是常州文化廣場項目。根據現階段規劃方案的優化思路，減少地下商業面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態，進行方案優化。三是啟動實施有關前期項目。開展張太雷舊居保護及周邊環境整治工作。
二、圍繞轉變政府職能，全面加強建設系統行業監管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉變，()切實對加強建設領域的市場監管，重點做好群眾關注的工程建設、房地產開發、房屋質量等方面的行業管理。
（一）突出加強建筑市場監管。全面深化建筑市場誠信體系建設，完善全市既有三大數據庫建設，拓展信用評價結果運用范圍，實行建筑市場和施工現場的聯動監管。加大綜合執法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠行為，著力規范建筑市場秩序。推行建筑業從業人員實名制管理，完善人像識別系統，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監管。加大技術推動力度，引導建筑業企業轉型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優惠政策，加快推進建筑產業現代化進程。
（二）狠抓工程質量安全監管。深入開展工程質量專項治理兩年行動，強化建設各方主體質量責任，加強建設各方主體行為監管，探索建立質量監督的視頻信息監管系統，嚴格執行工程建設法定程序，嚴懲違法違規行為，加大處罰結果的應用力度。開展質量通病綜合整治活動，加強施工現場質量安全管理。加大建筑材料質量整治力度，探索推廣綠色采購制度，深入推進料登記管理和質量管控，全面推行工程質量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質量。推進建筑施工安全生產標準化建設，切實改善項目安全生產條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發建筑安全生產監管信息化系統，提升施工企業安全生產監管水平。
（三）加強招投標和造價管理。探索建立建設工程的預算價、中標價、結算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節點的`隨機性，繼續完善“三合一”綜合電子化招標系統，實行資格后審和網上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結算備案管理模式，動態監管承發包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設成本。
（四）加強房地產開發管理。認真落實建設條件意見書制度，規范籌集配套建設資金，嚴格商品房交付使用現場核查，防范商品房交付過程中可能出現的矛盾糾紛。加大工作協調力度，加快推進定銷商品房結算清算工作。完善房地產開發管理信息系統，加強房地產業誠信建設，提高開發項目事中、事后管理水平。充分發揮行業協會作用，引導企業自主創新，推進成品房建設和住宅產業化發展。
三、圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
2015年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮化的持續推進，地方轉型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現有存量資產大有可為，融資平臺仍有轉型升級的空間和基礎條件。
（一）拓寬渠道，全力落實城建資金。優化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作，積極響應國家對地方政府債務管理的政策措施，加強與銀行等金融機構溝通聯系，積極應對過渡階段可能出現的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規模，并力爭在abs、abn、產業基金等方式上取得突破，做好企業債的發行準備。積極爭取土地注資、有效可變現資產注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產總量，增加現金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產規模能與負債規模相匹配，把負債率控制在紅線以內，保持和提升融資能力。
（二）防范風險，嚴格規范資金管理。堅持“開源”與“節流”相結合，通盤考慮、科學安排資金使用，兼顧調動各方面的積極性和創造性，把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。規范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制，防范和降低各類潛在風險。繼續梳理、優化存量債務結構，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結算工作，嚴格執行城建資金審批程序，合理調度安排年度城建資金。
（三）市場運作，推動融資平臺轉型。轉變土地開發模式，由點狀開發向片區開發轉變，重點圍繞南運河片區、玫瑰湖及周邊片區、城西片區三個重點開發區域，整體規劃區域功能，基礎設施共建共享，深度挖掘經營資產。抓住市區企業轉型升級這一契機，加大對工業廠區的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業的產業合作者，促進融資平臺向實體經營轉型。系統整合儲備房產、土地等資產，探索建立自主物業管理和商業招商團隊，強化資產掌控，加快盤活資產。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業務，增加融資平臺經營收入。
四、圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節能。
進一步解放思想、更新理念、創新思路，推進城市建設管理創新，進一步推動建筑節能減排，促進城鄉建設調結構、轉方式和綠色發展。
（一）加快推進智慧城市建設。建立智慧城建共享平臺，統籌信息資源，實現信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數據準確度和有效性，對原有gis系統進行升級，實現實時共享。整理共享信息目錄，擬定數據對接標準，組織專題數據庫群。建立局系統信息共享平臺，實現局內部數據的互聯互通。
（二）推進市政設施精細化管理。進一步完善“常州市道路橋梁綜合管理系統”,全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設精細化管理，重點抓好半成品、預制構件的質量，不斷提高產業化水平，嚴格進場驗收環節，保證市政設施工程質量。嚴格控制道路開挖的審批，加強與專業管線單位的協調和溝通，盡量做到協同開挖、統一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動地下管線普查，排查地下管線的規模大小、位置關系、功能屬性、產權歸屬、運行年限等基本情況，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
（三）推進綠色建筑和建筑節能。按照省政府部署，加快推進建筑產業化，促進建筑產業轉型升級。組織落實《常州市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內開展綠色建筑行動，推進節約型城鄉建設。編制《常州市既有建筑節能改造技術導則》，大力推進既有建筑節能改造城市示范項目，完成第一批既有建筑節能改造任務，啟動第二批改造項目。2015年計劃再完成改造目標的30%,節約標煤不低于1800噸。加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
五、圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設。
2014年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，2015年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續狠抓干部隊伍建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷增強凝聚力、提升執行力、擴大影響力，為推進城鄉建設事業又好又快發展提供堅強保障。
（一）抓好干部隊伍建設。以創新的精神加強黨的建設，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優質高效的工作作風，把各項重點工作任務逐一細化成可實施的項目和可操作的措施，明確時間進度和保障措施，進一步提升工作效能。
（二）抓好依法行政工作。全局各級領導干部帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規定程序在法定邊界內辦事。建立公布行政權力清單，完善行政處罰程序規定，梳理固化行政審批流程，推進行政權力網上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，落實機關內部重大決策合法性審查制度。依法依規做好行政復議、信息公開和信訪維穩工作。
（三）抓好黨風廉政建設。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業務工作中。圍繞房地產開發、建筑工程施工、資質審批、工程招投標等關鍵領域，完善廉政風險防控機制。繼續加大廉政教育力度，開展警示教育活動，進一步增強黨員干部廉政意識。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇七
市城鄉建設委確立“一一五五”的工作思路即：以三中全會精神為指引按照市委、市政府要求緊緊圍繞“全域統籌、三城聯動、軸帶展開、生態間隔、組團發展”戰略部署樹立人本理念、生態理念、文化理念、經濟理念、統籌理念、精品理念、法治理念、服務理念和創新理念以“統籌城鄉建設管理推進城鎮化提質加速、城鄉一體”為主線把握“行業健康發展提高城建經濟貢獻率”這一重心抓好“重點項目建設、住房建設、城市管理、環境整治、建筑節能”五大重點提升“依法行政、持續創新、快速執行、優質服務、廉潔勤政”五個效能促進各項工作加速提升創新增效落實為加快建設宜居幸福現代化國際城市發揮更大作用。
切實加大城鄉建設管理統籌力度，穩步推進城鎮化建設。進一步強化工作聯動機制，積極牽頭推進、落實七區統籌、三城聯動、軸帶展開、組團建設相關具體工作，繼續落實現場觀摩、定期調度制度，推進各區市城鄉建設管理工作指導協調常態化，加大對北部城區和農村的支持力度，促進全域統籌發展。繼續主動與國家、省有關部門對接，力爭在建筑節能、棚戶區改造、農村住房建設等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮化“提質加速、城鄉一體”行動為契機，以區劃調整后的城鎮建設為切入點，研究制定提高城鎮化質量、加快城鎮化進程的政策方略，完善城鎮基礎設施和公共服務設施加快小城鎮和農房建設，抓好省級示范鎮建設，促進城鄉建設管理一體化發展。
二、堅持以“行業健康發展，提高城建經濟貢獻率”為重心，增強對經濟發展的拉動作用。
進一步增強城建經濟對全市經濟社會發展的促進作用，加快推進城建基礎設施建設、住房建設和村鎮建設，發揮建筑業、房地產業、勘察設計業等產業優勢，切實提高對經濟的貢獻率。加大招商引資及服務力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質量和施工安全，深入推行質量標準化管理，扎實開展工程質量通病治理，杜絕較大及以上生產安全事故，有效遏制一般事故發生，確保安全生產達標率100%。
三、抓好五大重點，實現五個提升。
（一）抓好重點項目建設，進一步提升城市品質。
快速交通體系和停車場建設：落實“三城聯動”城市發展戰略，加快完善三城快速銜接的交通路網體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現通車，繼續實施福州路打通工程。加快推進大交通建設項目。組織做好國、省道城區段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養護管理。抓好公共停車場建設，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2540個。開展社會資金參與公共停車場建設試點，實施停車資源挖潛。
世園會工程建設：按照世園執委會的總體部署，發揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設，確保圓滿完成年度目標任務。同時，加快推進太平山中央公園規劃建設，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設：發揮建筑工務局專業優勢，高效廉潔、科學創新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造：進一步創新工作模式，探討建立服務外包工作機制。以文化為引領，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設：積極探索試行園區化建設模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%；加快配套學校建設，力爭開工5所，竣工交付4所。
農村基礎設施建設：大力開展城鎮化“提質加速、城鄉一體”行動，積極協調推進農村垃圾處理等基礎設施建設，切實改善農村居住、生活環境。
（二）抓好住房建設，進一步提升居住條件。
“兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶；竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協調、調度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創造有利條件。
主城區危舊房改造：初步計劃啟動主城區危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。農村住房建設與危房改造：新建農村住房2.5萬套，農村危房改造3813戶。
（三）抓好城市管理，進一步提升城市形象。
按照市委、市政府《關于進一步加強和創新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務，加快制定完善城市管理法規、規章、制度、導則，指導城市管理基礎工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平。
達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區（庭院）”、“花園式生態單位”等活動，加快推進城建檔案管理信息化建設，不斷提高戶外廣告設置和市政設施、市重點道路橋梁設施的日常維護管理水平。
（四）抓好環境整治，進一步提升生態功能。
按照市政府部署，牽頭抓好世園會周邊環境整治、市政道路整治、植樹增綠、商業區亮化提升、過城河道整治、高架橋綜合整治等六大整治行動。
世園會周邊環境整治行動：確保“三縱四橫一區”整治范圍內，道路暢通，環境優美，生態和諧，城市面貌煥然一新，為世園會正式開幕奠定堅實基礎。
市政道路整治行動：計劃整治老城區超期服役和病害道路20條，改造道路面積70萬平方米。專項整治路名牌，增補交通導向牌，對重要橋梁設置限高設施，繼續推進檢查井整治，同步實施具備改造條件的地下管線和架空電力線下地及電器設備安裝等。
植樹增綠行動：重點對世園會周邊，黑龍江路、哈爾濱路、濱海大道、重慶路及周邊42條道路進行綠化整治。計劃新改建綠地（增綠補綠、裸露地）面積350公頃。計劃栽植各種喬灌木1000萬株。實施山頭綠化，重點啟動并實施11個山頭進行綠化整治。計劃實施立體綠化120處。
商業區亮化提升行動：組織對各區市實施商業區亮化提升。加強對市區亮化集中控制系統、亮化設施的維護和升級改造，確保亮化設施完好率98%以上，亮燈率98%以上。
過城河道整治行動：以防洪、截污、清淤、蓄水、生態濕地、景觀綠化、擋潮閘、亮化等為主要內容，對李村河下游、張村河下游進行綜合整治，完成海泊河擋潮閘主體建設和設備安裝，完善綠化景觀。
高架橋綜合整治行動：拆除高架橋下違章建筑，規范停車場，重點做好立交橋立體綠化。膠寧高架橋大橋接線掛箱綠化，對36處橋下空間實行景觀綠化，對市區25處地下通道進行綜合整治。
（五）抓好建筑節能，進一步提升生活層次。
認真落實《市民用建筑節能條例》、《市建設工程材料管理條例》和《市建筑廢棄物資源化利用條例》，并出臺相關配套政策。一是籌建現代建筑產業園，開展裝配式住宅示范項目，爭取國家住宅產業現代化示范城市。二是完成10個綠色建筑評價標識項目，并進一步出臺綠色建筑相關政策法規。三是完成120萬平方米的可再生能源建筑應用項目，擴大太陽能光伏發電示范項目規模，擴大太陽能等新能源在城市建設中的`應用。四是實施暖房子工程，完成125萬平方米的既有建筑節能改造任務。五是加快李滄區婁山河“500萬噸建筑廢棄物資源化利用產業園”進度，力爭一期工程20底竣工投產。爭取資源化利用建筑廢棄物600萬噸。六是建設運行城市“禁現”監管平臺，預拌砂漿使用量達到100萬噸以上。
四、提升五個效能，為城鄉建設事業發展提供強勁動力。
（一）進一步提升依法行政效能。切實增強依法行政的意識和能力，加強立法工作，并做好立法和規范性文件審查，著力打造完善的建設法規規章體系。抓好行政管理權限下放的監管工作，形成城鄉建設管理統籌新局面。扎實做好行政處罰網上運行工作，繼續抓好工程建設領域突出問題專項治理活動，抓好工程發包和分包管理，規范外地入青企業管理。堅持依法科學民主決策，全面推進政務公開，自覺接受群眾監督和輿論監督。切實履行監管職責，抓好工程質量和安全生產工作。突出信訪源頭治理和信訪積案化解，促進社會和諧穩定。
（二）進一步提升持續創新效能。()保持開拓創新的精神狀態，堅持解放思想與時俱進，探索創新的管理模式，不斷提高建筑業、房地產業、勘察設計業、園林綠化行業、市政行業、建材行業等行業管理水平，切實抓好市財政直接投資的公益性項目建設，進一步加強工作執行落實的目標化、責任化、制度化管理力度。著力破解重點項目推進慢、純公益性城建項目融資難、管理體制機制不順等問題，促進工作加速落實。
（三）進一步提升快速執行效能。堅定不移地貫徹落實市委、市政府決策部署，切實提高執行力，強化雷厲風行、狠抓落實的工作作風，凡是研究決定的事情、作出的決策部署，要立說立行、剛性執行，提升工作落實的時效性。及時調度處置各類突發應急事件，做好城市防汛清雪、城區山林防火等工作，確保城市運行正常。
（四）進一步提升優質服務效能。圍繞“便捷高效，依法審批”的宗旨，進一步規范行政審批辦理和提升服務水平，以推進審批效能提速、優化建設經濟軟環境為工作重點，推動各項工作深入開展，促進行政審批服務工作再上新臺階。
（五）進一步提升廉潔勤政效能。圍繞學習貫徹三中全會會議精神，進一步加強理論武裝工作，完善理論學習制度，在理論聯系實際上狠下功夫。深入開展創先爭優活動，大力表彰先進，發揮先進典型的示范引領作用。進一步深入基層聯系服務群眾，搞好結對幫扶活動。強化干部隊伍日常管理。繼續開展治理庸懶工作，加強干部隊伍作風建設。深化文明城市創建工作，開展文明單位、文明機關等多種形式的創建活動。切實推進信訪工作建設和發展，努力保持城鄉建設領域信訪形勢平穩有序。加強廉潔從政教育，建立健全權責清晰的責任追究機制，切實依法履行職責，確保各項工作落實到位。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇八
2018年的統籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關鍵，是建設工作提質升級的嶄新階段。
隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉建設工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務院先后出臺了《關于深入推進城市執法體制改革，改進城市管理工作的指導意見》、《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉建設事業發展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。2018年，我們要緊緊圍繞建設“一極三宜”江湖名城的目標，按照市委經濟工作會議精神、政府工作報告目標任務，強力推進一批升級行動，加快實施一批建設項目，堅決落實一批重點工作，努力破解一批發展難題，扎實辦好一批民生實事。
一是重大項目統籌。市政府第51次常務會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設解決突出問題，推動重大項目建設攻堅提速。二是城建工作統籌。2018年城建計劃市政府常務會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發。今后的工作重點，要由項目組織實施轉向項目統籌管理，完善城建項目庫建設，加強項目前期工作和項目實施中的協調管理，建立更加科學、規范的市政基礎設施建設管理機制。三是城鄉建設統籌。推進城鄉一體化，完善《岳陽市推進新型城鎮化實施綱要》編制，并做好與規劃部門編制的《岳陽市新型城鎮化規劃》的對接。推動縣城和重點鎮協調發展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮、省際邊界鎮、特色產業鎮、歷史文化名鎮。力爭“十三五”期間城鎮化率達到60%。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區十大片區棚戶(舊城)區改造1.6萬戶的目標，認真按照“集中領導、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關部門、相關區的協調力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰，完成主要征收任務。同時，修訂完善《市城區棚戶(舊城)區改造指導規劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜，與市農業委統籌推進農村危房、舊房改造與規范農村村民建房，做好“送圖下鄉”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設，確保完成年度農村危房、舊房改造任務。三是城鎮污水治理。認真研究編制《城鎮污水處理及再生利用設施“十三五”專項規劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網建設資金問題。協調督促縣(市)區加快建設，確保“十二五”和兩供兩治污水處理設施建設進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標準調整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。
一是海綿城市建設。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態環境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災能力三大目標，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進海綿城市建設。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設要求納入管控范圍，嚴格規劃、設計、施工和監管。另一方面，完善示范區和項目庫建設，分期分批列入城建計劃，滾動推進，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設。以城區路網建設、水系治理、綜合提質為重點，積極推進學院路、城市微循環、岳陽大道、環南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領導和社會關注的重點工程建設，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導、服務、督查和考核，樹立城建計劃的權威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統的總目標，協調各管線權屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統建設。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設管理辦法，為今后城市地下管線建設管理工作提供依據。三是生態治理建設。城市黑臭水體整治工作系統性強，工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發的《城市黑臭水體整治工作指南》有關要求和標準，加速《中心城區黑臭水體整治規劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結合海綿城市建設、污水處理設施建設等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。
一是建筑產業改革發展。爭取今年出臺加強建設工程招投標管理辦法，全面推行5種評標辦法，實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產業化，及時總結先進成熟、安全可靠的技術體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結合我市建筑業發展實際，認真做好相關調研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進展。推廣建筑節能技術和可再生能源建筑應用，加快形成綠色生態、綠色生產、綠色消費“兩型”發展模式。二是建筑工程品質提升。按照住建部的部署，今年是工程質量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質量終身責任制、規范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉包違法分包行為、健全工程質量監督機制、推動建筑產業現代化、加快建筑市場誠信體系建設、切實提高從業人員素質六大重點，突出房屋建筑工程勘察設計質量的提高和住宅工程質量常見問題的治理，研究建立各相關職能部門參與的“打非治違”聯動執法機制。要認真研究，爭取將中央、省屬企業工程項目納入監管范圍。同時，狠抓施工安全生產工作，要科學制定建筑工程安全生產“十三五”規劃控制目標，確保不發生較大安全責任事故。三是行政審批程序優化。貫徹落實中央進一步簡政放權的精神，根據住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進一步優化建筑工程施工許可審批服務。一方面，在法定程序框架內，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監管;另一方面，規范建設市場，凡符合法定報建條件的項目，應納入監管范圍，特別是市政基礎設施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
一是依法行政的作風。習近平總書記反復強調，始終做到秉公用權、依法用權、廉潔用權。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權的“箴言”。要學法懂法，對于與工作有關的相關法律法規要做到心中有數，對于國家各項政策要深刻領會，提高依法行政意識，規范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創新工作。要注重調查研究，把客觀規律和真實情況吃透吃準。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯系群眾是我們黨一貫的優良傳統，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設工作很多方面與群眾利益息息相關，近幾年，涉及房屋質量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態度就不怎么嚴謹，政策水平也不怎么高，法律法規解釋不清，工作程序答復不明，甚至有的就一句話打發人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據講清楚;三要做好服務工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對2018年工作作出部署，要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責任的貫徹落實，層層壓實責任。面對新的形勢要求，我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監察監督責任，進一步嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步嚴格踐行中央“八項規定”、省委、市委“九項規定”和“三嚴三實”要求。局系統全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。
一是團結協作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結，但協作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協調運轉。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發現出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優點。其次，作為領導干部，都是組織委任的，都應把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業的平臺，拿出本領，立起威嚴，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結，工作不協調，耽誤的是事業，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領導，特別是主職領導一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關于中印戰爭的一本書，印象最深的是在戰前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉。”這次戰爭的結果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯挑食，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高。”兒子不耐煩了回了一句，讓他無言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導都是枉費心機。二是服務至上的精神。行政管理要學習企業的思維和管理模式，要把履職和經營融入服務之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權力：“什么是權力?權力就是不同意。”但這個時代已經一去不復返了。如今權力是什么?權力就是責任，怎么履行責任，就是做好服務工作。我們有幾個收費經營單位，檢測中心、監理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設計院，要特別從提升服務能力、提高服務水平上下功夫，把服務對象當上帝，把服務質量當生命一樣看待，才能使我們的事業健康發展。三是務實擔當的精神。在干部隊伍中，目前存在一種普遍現象，誤認為現在的環境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創新出現失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當前的政策環境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔當，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業業、無怨無悔、盡職盡責地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關注干部調整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認為重要的崗位，可能也是風險最大的地方，大家一定要認識到。第二，干部使用要有一個好的導向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質好、敢擔當，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調整到位，還有一個比較復雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調整而影響當前工作。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇九
為了提高防災減災工作效率，有效整合社會資源，大力發揮社會企業力量，我局通過發動建筑企業等社會力量參與防汛抗臺救災，建立了由局主導，建筑企業、黨員救援隊等多方力量參與的新型救援機制，同時從救援隊伍組建、捐贈物資資金管理到獎勵政策等方面進一步完善保障機制，確保實現“行之有效”“有據可依”和“聚眾效應”。在今年抗擊8號臺風“瑪莉亞”行動中，我局就發動了16家建筑企業積極支援防臺搶險工作，無償提供挖掘機、裝載機、抽水泵、沙袋、砂石、雨衣雨鞋、防水手電等防汛物質，同時在臺風登入前后組織搶險人員80多名參與防臺搶險一線與災后生產恢復工作，共計捐物捐錢100多萬元，災后縣政府對建筑企業進行了通報表揚，取得良好的社會效益與行業反響。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十
（一）高度重視，強化領導。充分發揮局黨組和法治建設工作領導小組對普法宣傳工作的組織領導，將普法工作列入重要議事日程，與業務工作同部署、同落實，定期召開專題會議聽取匯報、研究部署普法工作，全面形成黨組領導、單位（科室）合力、上下聯動的良好局面。
（二）注重實效，精準普法。各科室（單位）要高度重視，對照普法責任清單，認真謀劃、精心組織。堅持問題導向、效果導向，聚焦重點工作，找準普法工作的切入口、著力點，精準發力、按需實施。創新普法方式方法，深入推進“互聯網+”法治宣傳活動，依托新媒體新技術，優化普法內容和形式，開展好日常法治宣傳和主題法治宣傳，切實增強普法工作的覆蓋面、影響力和實效性。
（三）加大力度，學法用法。加強領導干部和國家工作人員日常學法，通過黨組理論中心組學習、三會一課、法治培訓講座、庭審觀摩、住建大講堂、法律知識答題競賽、研討交流、自學等多種形式組織黨員干部學法用法，不斷提高依法決策、依法執政的能力和水平。領導干部在學習法律上要全面深入，做到先學一步、學深一點、高出一籌，以自身愛學善學法律的表率作用，帶動廣大黨員干部學法、守法、用法。
（四）及時總結，迎接考核。各科室（單位）要及時總結學法普法經驗做法，主動將收集的有關普法宣傳資料、圖片、視頻等于每月25日前報送局政策法規科。局黨組和法治建設工作領導小組將定期與不定期對普法宣傳情況開展檢查、梳理總結，對工作落實不到位影響年底考核的將進行通報。
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城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十一
1.物業管理進一步規范。全面理順業主、業主大會、物業服務單位等多方關系。探索推進物業小區基層黨建工作，推進物業管理標準化建設。強力推進日常物業維修金歸集工作，完成23個小區歸集，歸集比例達90%。全縣維修金專戶資金總額累計達43916.98萬元，審批使用物業專項維修資金69項，金額為175.02萬元，退款13戶。
2.欠薪治理機制不斷完善。持續開展“無欠薪”治理工作，根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施。全面推行實名制和工人工資分賬制管理，上線運行“兩制”管理平臺，對全縣項目初步實現實時動態監管，建立拖欠工資企業和責任人員“黑名單”公示制度。
3.信訪維穩工作持續深化。截至目前，辦理數字城管8943件、12345訴求件705件，分別占全縣總數的90%和18%以上，辦結率達100%。開展“局領導接訪日”等活動，接待來訪群眾50批次，妥善處理群眾訴求和解決歷史遺留及信訪問題。辦理人大代表建議22件、政協提案42件，分別占全縣總件數的30.5%和38.8%。
4.開展掃黑除惡專項斗爭工作。我局認真貫徹落實中央、省、市、縣關于推進掃黑除惡專項斗爭的決策部署，在本系統管理范圍內部署開展掃黑除惡專項斗爭工作。一是成立領導小組，設立住建局掃黑除惡辦公室，指派一名聯絡員，專門負責掃黑除惡工作，累計召開掃黑除惡專題會議15場，做到“一月一部署、一月一學習”，制定印發了《xx縣住建局掃黑除惡專項斗爭實施方案》、《xx縣住房和城鄉建設局涉黑涉惡案件線索管理辦法》、《xx縣住建局矛盾糾紛排查化解制度》等相關制度，從源頭入手，建立健全長效機制，防止黑惡勢力滋長蔓延。二是積極利用微信、短信平臺，發送掃黑除惡標語600余條，配合縣政法委轉發關于掃黑除惡宣傳鏈接40余條，輻射1200多人次，向社會群眾廣泛宣傳我局掃黑除惡專項斗爭決心;積極利用志愿者活動、黨建活動和行業日常檢查做好掃黑除惡宣傳。舉辦掃黑除惡大型宣傳活動2場，發放宣傳品2000余份，掃黑除惡問卷調查表500份以及掃黑除惡宣傳單2000份。三是重點針對2020年至今的行政執法案件、信訪投訴件進行全面的線索摸排，共向縣掃黑辦報送物業監管領域的疑似涉黑涉惡線索2條，開展走訪調研活動3場，20余家建筑單位和20余個物業小區，通過詢問、了解、約談等方式，摸排涉黑涉惡線索。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十二
2020年以來，我局在縣委、縣政府強有力的領導下，以強化黨建為抓手，自覺主動融入“抓促行動”、“招商2020”、經濟指標調度及“三月大會戰”“雙過半”“九月大沖刺”及“百日大沖刺”等縣委縣政府工作安排與部署，重點針對南溪、起步溪綜合治理ppp項目、城鄉環衛一體化ppp項目及全年計劃實施的各重點項目，逐一梳理，細化分工，明確責任單位、領導和具體經辦人員，制定了《提振精氣神爭創宜居城2020年xx縣住建局重點項目責任清單》，共計31個項目(其中列入省1820項目1個、市重點項目6個、縣重點項目8個)，總投資約15億元。另外我局還牽頭我縣多項重點工作:美麗鄉村建設(總投資約7005萬元)、“兩違”治理與提升、農村人居環境整治、民生基礎設施建設(總投資約31億元)、鐵路沿線環境整治(總投資約2300萬元)和特色歷史文化街區建設(總投資約1800萬元)。
目前，我局各項工作正穩步推進，其中“抓項目，促發展”項目3個，全面完成開竣工任務;完成招商項目3個(已投產1個，已備案2個)，完成全年重點項目固投4.7億元以上。現將其他有關工作開展情況匯報如下:。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十三
一是進一步履行全面從嚴治黨主體責任。堅持把政治建設放在首位，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。落實紀律教育責任制，創新黨風廉政建設學習教育模式。完善崗位廉政風險防控工作，堅持問題導向，嚴抓嚴管。完善財務管理制度，維護財政紀律，全力做好恢復財務管理主體地位和自主核算后的財務管理工作。二是進一步履行基層黨建責任。全面落實黨委抓基層黨建工作要求，推進基層黨建基礎工作積分制管理。繼續深入開展意識形態工作，深化“兩學一做”常態化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。進一步加強干部隊伍建設，在干部選拔任用中引入競爭機制，打造務實擔當、廉潔奉獻的干部隊伍。三是進一步履行信訪維穩責任。強化防控機制建設，開展矛盾糾紛排查，及時收集處理各類信訪維穩問題，做到信訪維穩苗頭發現早、控制住、處理好。依法依規推進征收，確保征收工作平穩有序開展。同時進一步拓寬信息渠道，充分發動并依靠群眾，密切關注管轄領域內的涉黑涉惡問題線索，努力獲取深層次、內幕性、預警性的黑惡勢力線索信息，持續開展掃黑除惡專項斗爭宣傳工作，繼續發動全行業、全領域、全系統開展掃黑除惡宣傳活動。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十四
(一)建設資金短缺。一是我縣城鎮建設的快速發展，實施的項目逐漸增多，資金需求進一步增大;二是因縣城建設需要和拆遷工作不能順利推進，導致每年需要支付大量超期過渡費，建設資金短缺問題進一步凸顯。
(二)征拆問題突出。一是少數征拆群眾訴求高，影響項目建設;二是違法建筑問題嚴重，導致征拆工作難以順利開展。
(三)歷史遺留問題較多。一是老舊小區物業管理較難。我縣老舊小區配套設施不完善，違章建筑泛濫，且部分老舊小區維修資金籌集困難，導致小區管理混亂;二是回遷安置矛盾突出。近年來，我縣城鎮建設項目多，征拆范圍廣，涉及群眾較多，且安置房項目工程推進較慢，無法及時滿足群眾回遷安置需求。
(四)建設用地指標短缺。現階段城鎮化推進中面臨用地兩難，一方面我們要堅守耕地紅線;另一方面我們還必須要保障城鎮化發展的必要用地。在此背景下，國家加大土地管控力度，而現實卻是，每年國家分配的用地指標，對于地方政府來說，至少有三分之一的缺口。近年來，xx建設用地計劃指標不斷增加，國土資源管理部門供地力度不斷加大，但由于城鎮化建設勢頭強勁，全縣對建設用地的需求進一步加大，建設用地供需矛盾仍然十分突出，難以適應城鎮化快速發展的需要。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十五
2017年的扎實工作，為“十二五”收官貢獻了力量，為建設事業創新發展奠定了基礎。
“十二五”以來，建設工作緊扣擴容提質戰略，創建國家級重點鎮16個、省級示范鎮3個、省級中心鎮7個、省級特色鎮20個。至2017年末，全市城鎮化率54%，比上年提高1.7個百分點，超過全省平均水平4個百分點。全市累計新改擴建30座污水處理廠，綜合污水處理率91.89%，比上年提高3.62個百分點，污水日處理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城區建成區面積97平方公里，新改擴建80多條主次干道，完成了“城區千條街巷改造惠民三年行動”;市城區排水管網1390公里，比“十一五”末新增516公里。累計完成城市各類地下管線普查8011公里，其中2015年完成普查1111公里。建成體育中心體育館、游泳館，王家河生態景觀休閑和歷史文化記憶長廊向市民開放。建成了步步高綜合體、中建岳陽中心等一批舊城改造項目，舊改項目新建住房148萬平方米，完成投資89億元，實現土地收益2.6億元、稅收約5億元。2013年我局接手農村危房改造工作以來，累計完成改造任務40362戶，一大批農村居民享受到政策紅利。2017年，我局被省住建廳評為先進單位;在市委、市政府“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評活動中，被評為“兩房兩棚兩供兩治建設特殊貢獻獎”。同時，獲得市長安全生產獎，并在綜治、安全生產、人口和計生等工作上獲得優勝單位的榮譽。
過去的一年，我們搶抓機遇，城鄉建設迎來政策利好。我市成功創建了全省新型城鎮化試點城市，華容縣獲批試點縣市，平江縣長壽鎮、臨湘市羊樓司鎮獲批試點鎮。同時，將平江縣南江鎮列入了全省美麗鄉鎮示范。積極推進“海綿城市”建設，為今年成功創建全省“海綿城市”建設試點城市奠定了基礎。全年爭取年度城鎮污水項目中央預算內資金、中央污水管網專項資金、農村危房改造中央、省級專項資金、新型城鎮化建設省級引導資金2.91億元，有力的助推了我市城鎮建設發展。
過去的一年，我們強化統籌，城建工作更加科學規范。完成了《“十三五”提高城市基礎設施保障能力研究》、《中心城區海綿城市建設工作實施方案》、《中心城區過街人行天橋選址規劃》、《中心城區棚戶(舊城)區改造指導規劃》(2015-2020年)、《2015年城建計劃》等編制，啟動了《中心城區海綿城市總體規劃》等編制。在全市“追長沙、趕宜昌、超九江”活動中，我們提出城建工作三項升級的思路，得到市委、市政府主要領導的充分肯定。籌建了城建項目前期辦，啟動了城建項目統籌調控、分類分級、事權劃分課題調研和文件起草。認真落實全國城市地下管線普查工作部署，以市政府名義印發了《城市地下管線普查工作實施方案》，管線普查進度在全省名列前茅。加強立法調研，向市人大申報了《新型墻體材料專項基金返退辦法》、《散裝水泥專項資金返退辦法》和《預拌混凝土管理辦法》納入地方立法規劃。
過去的一年，我們緊扣重點，民生工程引起廣泛關注。爭取到全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議在我市召開并承辦會議，不僅展現了我市相關工作的成功經驗，還展示了岳陽形象和會務組織水平，獲得市委、市政府專題通報表揚。家豪省長評價：“岳陽的城市建設做得不錯;岳陽的污水處理、王家河治理，體現了創新的要求”。以市政府名義出臺了城區十大片區棚戶(舊城)區改造和農村危(舊)房改造“一方案一意見”，并承辦了全市“兩改”工作會議。十大片區棚戶(舊城)區改造用地紅線和調查摸底、房源收集、征地拆遷等有序推進。農村危房改造爭取到年度19700戶指標并全面完成改造任務,占省下達實事任務的259%。爭取到將武廣高鐵岳陽段沿線臨湘市、云溪區、岳陽縣、汨羅市和平江縣進入省級農村危房改造整體推進示范計劃，其中，高鐵臨湘段作為第一批示范取得了較好成效。因工作推進較好，去年12月25日，全省農村危房及風貌改造現場會在我市召開。王家河景觀工程竣工驗收，截污工程進入尾聲。“城區街巷改造惠民三年行動”全面完成，完成工程投資1.6億元。全年受理建筑工地噪聲投訴985件，受理率、按期辦結率和反饋率100%。這些民生項目的實施，成為了各類新聞媒體爭相報道的焦點和廣大市民關注的熱點。市委宣傳部啟動的“2017百姓點贊十大民生實事”暨“2017百姓期盼十大民生實事”評選活動中，我局牽頭的城區千條街巷改造、王家河兩廊建設、兩供兩治兩房兩棚獲評2017年百姓點贊十大民生實事。
過去的一年，我們狠抓執行，主職主業實現全面提升。做好“集中開工、集中交辦、集中竣工一批”工作，全市108個在建重大項目完成投資354.60億元，占年度計劃投資的106.96%。全市完成建筑業產值309億元，實現增加值150億元，增長11.5%，貢獻利稅近13億元，增長10%。大力幫扶節能環保產業，全市節能、環保、資源循環利用三大領域實現總產值430億元、增加值145億元，分別增長12%、15%。中心城區全年受理報建項目50個，總建筑面積277.57萬平方米，總造價36.93億元;核發施工許可證78個，建筑面積281.73萬平方米，總造價41.69億元。執法檢查立案112個，下達行政處罰決定書47份，無一被提起行政訴訟。堅守質量安全底線，全年未發生較大以上安全生產事故，全市創省級安全標準化工地58個、省級質量標準化工地64個。優化工程招投標交易服務，全年進場交易項目490宗，總交易金額44.3億元。城區污水處理廠安全運行，收繳污水處理費2500萬元。推廣工程造價信息管理平臺，加強合同履約管理，備案登記項目92個。優化勞保基金征收，對央企和臨港新區上門服務，全年征收勞保基金1.2億元，撥付8300萬元。全年關停實心粘土磚生產企業30家，征收墻改基金2207.1萬元，征收散裝水泥專項資金451.77萬元。《岳陽住房和城鄉建設網》連續五年被評為政府優秀網站，在全市60多家市直部門和縣級政府網站中名列前茅，施工圖審查覆蓋率全省地級市排名第一。城建檔案整理7000余卷，利用2500余卷次，啟動了檔案信息化建設。工程質量檢測建立了信息管理系統，簽訂檢測合同133份，出具檢測報告1.68萬份。建設行業教育培訓穩居全省第二位，培訓17066人次，職業技能鑒定8208人次，完成省定任務的117%。建筑設計業務形勢良好，實現收入1200萬元。市政監理簽訂監理合同額1000萬元，監理和招標代理業務拓展到衡陽、湖北石首等地。
過去的一年，我們優化作風，隊伍建設彰顯更強活力。
以“三嚴三實”教育為主線，開展了“書記講黨課”活動和廉政警示教育等系列活動，進一步提高了黨務工作水平和干部隊伍戰斗力。一是創新拼搏精神更加強烈。在基層黨建上，機關黨委創新“2345”的做法，在全省基層黨建座談會上作典型發言，得到省直機關工委領導和與會代表的高度評價，并在全省推介。同時，開展對郭亮社區“四送”活動被湖南日報以《“窮社區”攀上“好親戚”》為題專題報道;在王家河治理、體育中心建設、海綿城市建設等重點項目上，孫君峰、周躍華、胡謙等同志堅持一線攻堅，埋頭苦干，有力推進了工作;在中心城區十大片區棚戶(舊城)改造工作中，抽調到中心城區十大片區棚戶(舊城)改造辦公室的一班同志，深入調研，為上級科學決策提供了重要參考;在承辦全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議、全市城市棚戶(舊城)區改造和農村危(舊)房改造工作會議等重大活動中，局辦公室、村鎮科、提質辦、王家河指揮部以及1、2、7標項目部等單位精心籌備，加班加點，確保了會議的順利召開;在“清華苑”團購房工作中，姜四平同志克服困難，為廣大團購業主做好服務，付出大量心血。二是組織人事工作更上水平。認真貫徹落實市委“三個辦法”和市委人才工作會議精神，大力提升干部素質，選派7人參加市委黨校、市委組織部、市紀委組織的學習活動，20人參加巴陵名師講堂學習，30人參加省住建廳業務學習。加強人才儲備，公開招考引進了4名專技人員。三是黨風廉政建設更上臺階。堅持對腐敗“零容忍”，堅決落實中央八項規定，省委、市委九項規定，完善了科級干部電子廉政檔案建設，開展廉政談話6次，對3名干部誡勉談話，全年開展13次作風建設督查。120名黨員干部觀看了《人生不能重來》等系列專題教育片，人手一冊發放了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。去年，作為唯一的市直單位代表，我局接受了省紀委對岳陽市的黨風廉政建設檢查，得到了市委、市紀委主要領導的肯定。
成績擺在面前，來之不易，但是，我們冷靜的分析，在工作和干部隊伍中還存在一些問題。一是政策研究還不夠。有的同志只停留在對有些工作體制機制不完善的抱怨，沒有沉下心來深入調查研究，不會用、不善用建設行業有關法律法規和有關政策，提不出有依有據的高質量對策建議。二是工作統籌還不夠。有的同志注重就事論事、就事辦事，從瑣碎事務中轉不出來，不習慣、不善于拔升高度用統籌的辦法來推進工作，拿不出有利于改善被動局面的規劃計劃。三是素質提升還不夠。有的同志習慣被動執行某項工作，不追求工作落實的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改進作風，想不出妥善應對和解決問題的措施方法。有的同志在總結工作時，只有過程沒有結果;請示工作時只提問題，沒有建議，把題目出給領導，把責任推給別人。有的同志遇事繞道走，能躲則躲，能推則推。還有極少數同志工作不落實，習慣于遙控指揮，當撒手掌柜。這些突出問題要在今后的工作中下大力氣解決。
2018年的統籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關鍵，是建設工作提質升級的嶄新階段。
隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉建設工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務院先后出臺了《關于深入推進城市執法體制改革，改進城市管理工作的指導意見》、《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉建設事業發展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。2018年，我們要緊緊圍繞建設“一極三宜”江湖名城的目標，按照市委經濟工作會議精神、政府工作報告目標任務，強力推進一批升級行動，加快實施一批建設項目，堅決落實一批重點工作，努力破解一批發展難題，扎實辦好一批民生實事。
一是重大項目統籌。市政府第51次常務會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設解決突出問題，推動重大項目建設攻堅提速。二是城建工作統籌。2018年城建計劃市政府常務會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發。今后的工作重點，要由項目組織實施轉向項目統籌管理，完善城建項目庫建設，加強項目前期工作和項目實施中的協調管理，建立更加科學、規范的市政基礎設施建設管理機制。三是城鄉建設統籌。推進城鄉一體化，完善《岳陽市推進新型城鎮化實施綱要》編制，并做好與規劃部門編制的《岳陽市新型城鎮化規劃》的對接。推動縣城和重點鎮協調發展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮、省際邊界鎮、特色產業鎮、歷史文化名鎮。力爭“十三五”期間城鎮化率達到60%。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區十大片區棚戶(舊城)區改造1.6萬戶的目標，認真按照“集中領導、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關部門、相關區的協調力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰，完成主要征收任務。同時，修訂完善《市城區棚戶(舊城)區改造指導規劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜，與市農業委統籌推進農村危房、舊房改造與規范農村村民建房，做好“送圖下鄉”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設，確保完成年度農村危房、舊房改造任務。三是城鎮污水治理。認真研究編制《城鎮污水處理及再生利用設施“十三五”專項規劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網建設資金問題。協調督促縣(市)區加快建設，確保“十二五”和兩供兩治污水處理設施建設進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標準調整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。
一是海綿城市建設。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態環境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災能力三大目標，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進海綿城市建設。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設要求納入管控范圍，嚴格規劃、設計、施工和監管。另一方面，完善示范區和項目庫建設，分期分批列入城建計劃，滾動推進，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設。以城區路網建設、水系治理、綜合提質為重點，積極推進學院路、城市微循環、岳陽大道、環南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領導和社會關注的重點工程建設，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導、服務、督查和考核，樹立城建計劃的權威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統的總目標，協調各管線權屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統建設。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設管理辦法，為今后城市地下管線建設管理工作提供依據。三是生態治理建設。城市黑臭水體整治工作系統性強，工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發的《城市黑臭水體整治工作指南》有關要求和標準，加速《中心城區黑臭水體整治規劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結合海綿城市建設、污水處理設施建設等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。
一是建筑產業改革發展。爭取今年出臺加強建設工程招投標管理辦法，全面推行5種評標辦法，實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產業化，及時總結先進成熟、安全可靠的技術體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結合我市建筑業發展實際，認真做好相關調研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進展。推廣建筑節能技術和可再生能源建筑應用，加快形成綠色生態、綠色生產、綠色消費“兩型”發展模式。二是建筑工程品質提升。按照住建部的部署，今年是工程質量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質量終身責任制、規范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉包違法分包行為、健全工程質量監督機制、推動建筑產業現代化、加快建筑市場誠信體系建設、切實提高從業人員素質六大重點，突出房屋建筑工程勘察設計質量的提高和住宅工程質量常見問題的治理，研究建立各相關職能部門參與的“打非治違”聯動執法機制。要認真研究，爭取將中央、省屬企業工程項目納入監管范圍。同時，狠抓施工安全生產工作，要科學制定建筑工程安全生產“十三五”規劃控制目標，確保不發生較大安全責任事故。三是行政審批程序優化。貫徹落實中央進一步簡政放權的精神，根據住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進一步優化建筑工程施工許可審批服務。一方面，在法定程序框架內，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監管;另一方面，規范建設市場，凡符合法定報建條件的項目，應納入監管范圍，特別是市政基礎設施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
一是依法行政的作風。習近平總書記反復強調，始終做到秉公用權、依法用權、廉潔用權。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權的“箴言”。要學法懂法，對于與工作有關的相關法律法規要做到心中有數，對于國家各項政策要深刻領會，提高依法行政意識，規范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創新工作。要注重調查研究，把客觀規律和真實情況吃透吃準。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯系群眾是我們黨一貫的優良傳統，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設工作很多方面與群眾利益息息相關，近幾年，涉及房屋質量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態度就不怎么嚴謹，政策水平也不怎么高，法律法規解釋不清，工作程序答復不明，甚至有的就一句話打發人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據講清楚;三要做好服務工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對2018年工作作出部署，要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責任的貫徹落實，層層壓實責任。面對新的形勢要求，我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監察監督責任，進一步嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步嚴格踐行中央“八項規定”、省委、市委“九項規定”和“三嚴三實”要求。局系統全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。
一是團結協作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結，但協作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協調運轉。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發現出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優點。其次，作為領導干部，都是組織委任的，都應把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業的平臺，拿出本領，立起威嚴，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結，工作不協調，耽誤的是事業，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領導，特別是主職領導一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關于中印戰爭的一本書，印象最深的是在戰前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉。”這次戰爭的結果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯挑食，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高。”兒子不耐煩了回了一句，讓他無言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導都是枉費心機。二是服務至上的精神。行政管理要學習企業的思維和管理模式，要把履職和經營融入服務之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權力：“什么是權力?權力就是不同意。”但這個時代已經一去不復返了。如今權力是什么?權力就是責任，怎么履行責任，就是做好服務工作。我們有幾個收費經營單位，檢測中心、監理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設計院，要特別從提升服務能力、提高服務水平上下功夫，把服務對象當上帝，把服務質量當生命一樣看待，才能使我們的事業健康發展。三是務實擔當的精神。在干部隊伍中，目前存在一種普遍現象，誤認為現在的環境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創新出現失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當前的政策環境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔當，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業業、無怨無悔、盡職盡責地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關注干部調整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認為重要的崗位，可能也是風險最大的地方，大家一定要認識到。第二，干部使用要有一個好的導向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質好、敢擔當，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調整到位，還有一個比較復雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調整而影響當前工作。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十六
1.房地產市場調控監管。2020年銷售商品住宅47萬平方米(銷售面積含去年批準預售面積)。一是嚴格執行預售資金監管制度。共批準預售項目9個、預售面積32.4206萬平方米，全部納入到預售資金監管范圍內。二是認真落實相關調控政策。貫徹落實省、市關于遏制房價上漲的精神，進行合理分區和價格監管。同時，全面開展房地市場綜合整治行動，針對轄區內所有房地產開發商和房屋中介進行集中地毯式檢查，銷售行為得到有效規范。三是加快保障性安置房建設。目前余家塘98畝舊城改造300套安置房項目已初具規模;岐陽片區舊屋改造一期477套安置房項目已于11月18日開工，總平面規劃方案已通過評審，并取得用地規劃許可證，建筑設計方案正在報批中。四是公租房配租工作。按照市級要求，開展公共租賃住房網上審批，嚴格標準、嚴格把關，目前已完成47戶公共租賃住房配租工作。
2.建筑業規范化管理。2020年預計完成建筑業產值50億元，爭取全市前列。一是強化對市場監管工作。辦理建設工程施工許可證36項，總建筑面積122.93萬平方米，道路3456米，施工合同總造價298917.7萬元。二是建筑企業服務管理取得新成效。通過積極引進和引導建筑企業提升資質檔次，為企業辦理資質提供及時的政策服務，幫助企業提升參與建筑市場的能力，目前全縣共有資質等級的總承包與專業承包建筑業企業48家，其中一級總承包企業2家，專業承包資質企業一級3家。監理資質企業5家，其中甲級1家。
3.征收工作穩步和諧。緊緊圍繞城市建設工作重點，嚴格執行房屋征收相關的法律法規政策，著力推進我縣房屋征收工作，我局承接的三個征收項目穩步、有序開展。一是岐陽片區棚戶區改造項目。截至目前，已完成簽約1382戶，完成率99%，完成封房1369戶，完成率達到98%;房屋征收補償費用總額約為14.9億元;房屋拆除工作已完成96%工程量。二是xx縣醫院建設項目。已按程序于9月26日發布《房屋征收決定書》，該項目涉及被征收人26戶，征收總建筑面積約4370平方米，目前已完成簽約20戶。三是全面完成羅中路道路拓寬項目17戶5541.27平方米的房屋征收補償工作，交地11畝。四是全面完成盛世名城二期項目項目16戶5007.42平方米的房屋征收補償工作，交地47畝。五是鳳山公園南大門擴建。已完成3戶征遷補償工作。
4.工程、燃氣領域安全監管。以提升住建領域安全生產為目標，全面加強建筑施工質量安全和燃氣安全的監督執法，落實好大氣污染防治工作，推動標準化示范工地建設，強化燃氣市場監管，嚴打“黑氣”及非法充裝行為。在建受監工程項目50個，單位工程208個，建筑面積165萬m2，造價47億元。目前已組織開展檢查39個建筑施工工地施，累計發出隱患整改通知書40余份、工程質量安全問題責令改正通知書84份、提出安全隱患230條;對我縣4家燃氣企業以及各鄉鎮三級供應站進行多次全面安全大檢查，共發出整改通知書21份，整改隱患44條，查處違法違規人員5起，扣押鋼瓶278瓶，行政拘留6人;加強大型城市綜合體和大中型商場燃氣安全檢查，下發《關于加強大型城市綜合體燃氣安全檢查的通知》(羅建〔2020〕377號)，強化燃氣企業主體責任，組建了入戶安檢隊伍，進一步對燃氣用戶入戶安全檢查，共安檢用戶1450戶，餐飲場所195戶，更換軟管265條，指導用戶用氣及隱患排查，確保居民用氣安全。
5.城市管理工作。
一是“兩違”治理工作。2020年，我縣主動加壓，按市下達27萬平方米年任務量的120%任務比例分解下達，全縣共分解下達32.4萬平方米的全年治違任務。截至目前，已處置違建400宗，處置違建面積62.70萬平方米，騰出違法占地面積176.58萬平方米，完成年度治違任務的232%。同時堅持“零容忍”，對新增“兩違”行為“露頭就打、出土就拆”，將“兩違”制止在萌芽狀態;對歷史遺留“兩違”案件加快做好分類處置工作，截至目前已處置346宗，處置建筑面積164586.01平方米，騰出占地面積131545.04平方米，查處比例為69.9%。其中我局城建監察大隊集中執法力量開展歷史“兩違”分類處置行動，共計組織執法人員693人次，共組織清違行動90余次，參加縣政府組織的大型拆違行動或保護性施工6次，限制房屋產權交易61戶，督促自行拆除21戶。累計分類處置歷史“兩違”案件113起，面積達21000平方米左右，有效地打擊轄區內違章建設的不法行為，剎住搶建騙補之風，保證了我縣城鄉規劃的整體性。
6.行政審批深化改革。為進一步深化審批改革，我局全面梳理權責清單402項，其中我局承接的60大項，76子項行政審批事項全部入駐窗口，統一受理，優化服務。截至目前共辦結建設規劃、施工許可、房地產開發資質、建筑業資質、施工人員備案、房改等審批事項816件，辦結率100%。我局不斷推進簡政放權、深化“放管服”改革工作，優化簡化審批程序，工程建設項目審批時間壓減80%以上，由法定時限近300個工作日，時間減至51個工作日以內;同時，我局率先對福州臺商投資區、xx灣開發區開展工程建設項目審批改革，實現《建筑工程施工許可證》審批由法定時限30個工作日，壓縮至2個工作日。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十七
1、加大市政小街巷維修改造力度。首先做好支路街巷的改造，保質保量的如期完成改造任務;其次加強對所轄區管支路街巷的維護，繼續安排專人進行日常巡查，發現路面破損或排水不暢的問題及時解決，對街道反映、群眾來電、12345投訴等均在第一時間予以落實，不屬我局管轄范圍的也及時轉告相關部門。同時加大對市管道路設施的巡查力度，發現和接到投訴的問題首先以電話和微信上傳的形式通知市市政工程管理處，對兩天內未到場解決的，以發文的形式函告，確保整改落實到位。
2、重點抓好夜景燈光建設和管理工作，根據不同區域劃分和不同建筑風格來確定燈光夜景提升改造方案，按照市建委部署，加強重點區域的夜景燈光進行提升改造工作，同時將進一步加強夜景燈光設施巡查管理，發現問題立即整治，確保實現長效管理，讓我區的夜景燈光這一城市新名片更加光彩奪目。
3、落實省安委會部署，開展建筑施工企業“安全生產執法年”活動，進一步推進監管標準化、規范化，落實建筑施工安全生產責任制，開展施工安全生產專項整治，加強隱患排查治理，對發現的事故隱患和違法違規行為實行“零容忍”跟蹤落實整改，切實督促施工企業落實主體責任。加強日常揚塵防治措施巡查，會同區政府督查室、區空氣提升辦等部門不定期開展拆遷工地和待建地塊、閑職地塊的揚塵情況檢查，督促屬地鎮街落實整改，不斷提高我區環境空氣質量。
4、在繼續開展xx區瓶裝液化氣市場安全專項整治的同時，區燃氣整治辦將進一步夯實各個部門和屬地鎮街的燃氣安全管理責任，多部門齊抓共管，形成合力，嚴厲打擊不規范和非法經營液化氣行為。同時與上級省、市燃氣管理部門積極對接，加大對燃氣經營企業的監督執法力度，落實瓶裝燃氣銷售實名制和鋼瓶信息化管理，規范我區燃氣供應儲存銷售等環節。燃氣管道安全隱患方面，區燃氣整治辦要求各管道燃氣公司加強巡查，對管道周邊施工項目及時對接，發現不文明施工現象上報各主管部門，同時加強應急處置能力，防止燃氣管道破壞事故發生。
5、進一步強化建筑業規范管理。在原有的基礎上進一步加大力度，盯住項目，保持與項目主體單位的經常溝通，提高招投標工作的服務意識，實行全過程公開、全方位監督，深入推進陽光工程建設。要緊緊抓住福州新區建設的契機，健全監督機制，嚴格監督標準，實現良好服務。
6、不斷加強對歷史建筑及歷史建筑普查成果的日常保護與管理，督促屬地鎮街有效落實，歷史建筑保護工作。進一步建立健全工作機制，明確責任分工，避免舊改進程中出現古建筑等歷史遺存因人為滅失的遺憾。
城鄉建設局工作人員工作計劃（精選18篇）篇十八
2017年3月，我調任市住房城鄉建設局工作人員，主持全面工作，負責干部人事、黨風廉政建設和財務管理工作，分管辦公室、組織人事處、財務中心。任職以來，在市委、市政府的正確領導下，我與班子其他同道一道，團結帶領全局干部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉建設工作重點，全心全意謀發展，凝心聚力抓落實，推動全市住房城鄉建設事業延續健康快速發展。現將全年工作情況報告以下：
作為一位黨員領導干部，始終重視加強黨性錘煉，留意以德為本，修身立命。果斷貫徹執行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署，堅定政治態度，明辨大是大非，在重大題目上旗幟鮮明、在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗，始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、利益觀、地位觀，帶頭實踐社會主義核心價值觀，尋求健康的生活方式，提倡良好社會公德、職業道德和家庭美德，處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關系。
始終重視其實不斷加強學習，充分利用工作之余學習新理論、新知識、新技能，特別是學習黨的十八大精神，學習建設業務知識和現代工作技能。認真學習深進領會黨的十八大報告，學習《公務員法》、《公務員創新能力》、《公務員依法行政能力》、《建筑法》及相干理論及業務知識，撰寫學習筆記和心得體會。堅持理論學習和實踐相結合，把理論學習與建設社會主義核心價值體系相結合，與服務xx建設更高水平的小康社會相結合，與推動住房城鄉建設事業發展相結合，與人民群眾關心關注的熱門難點題目相結合，不斷進步本身服務城鄉建設事業水平，推動住房城鄉建設事業創新發展、快速發展、逾越發展。
圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點、熱門、難點工作，重視發揮個人的主觀能動性，以實干的作風和勤懇的態度，親力親為，靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商，服務客商，積極幫辦，逾額完玉成年目標任務。二是積極推動重點工程建設。圍繞重點工程任務，定期不定期到重點工程建設工地，現場會辦、指導、催促工程建設，推動古黃河雄渾河灣公園早開園，環城北路快通車，幸福路功能全面提升。三是全力服務改善民生。圍繞全年目標任務，聯合有關部分定期對全市保障性安居工程現場督查、考核、指導，通報，推動各類保障性住房早開工，快竣工，全面逾額完成任務，開竣工完成率全省第一。四是推動建設產業健康穩步發展。認真貫徹穩健經營、安全經營和量力經營的原則，實現全市建筑業較快增長的目標。完成建筑業總產值550億元，增幅位居全省第一。突出抓好房地產市場指導和監管，堅定不移地實施“低房價戰略”，全市房地產市場安穩發展。全市實現房地產開發投資210億元，商品房銷售488萬平方米，住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環境獎城市創建。圍繞中國人居環境獎城市創建要求，捉住重點，攻克難點，打造亮點，幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環境范例獎初驗。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區新(續)建和改造工程中增加綠地113公頃，古黃河水景公園創成國家aa***旅游景區。七是突出推動小城鎮建設。全市列進考核范圍的95個鄉鎮，共完成年度投資51.4億元。小城鎮建設范圍不斷擴大，品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿流通愈來愈繁華。同時，順利推動國有土地上房屋征收工作，組織展開城市無車日活動，全面推動建筑節能工作，我市成為全省第一個實現國家可再生能源建筑利用示范全覆蓋的地級市。
積極參加局黨委中心組學習和各類學法培訓，認真學習市委、市政府各項政策，增強本身政治思想素質、法律意識和依法行政能力及水平。同時，加強業務、專業方面法律法規學習，充實業務知識。面對房屋交付、房屋質量、安全生產、房屋征收等工作存在制度和措施不完善題目，積極向上爭取政策，深進一線調研，制定了《xx市城市無障礙設施建設管理辦法》，印發《關于進一步加強住宅工程質量通病控制的通知》等規章制度。嚴格執法，做到有案必查，查必有果。全年組織展開執法巡查15次，下發責令整改通知書38份，查處80余起違法違規案件，市場經營行為進一步規范。
始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的良好作風。自覺做到為民用權、謹慎用權、依法用權，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政。全面落實黨風廉政建設責任制，把廉政建設責任分解到班子每位成員及局各部分、各單位，要求班子領導既對分管范圍內各項工作負責，又對廉政建設負責，帶頭落實好“一崗雙責”。認真執行中心、省市關于黨風廉政建設的一系列重要規定，做廉政建設的榜樣。要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己首先不做，同時既管好自己和子女家屬，又管好班子成員和其他同道。堅持為民請命，服務民生，從不推委。工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一概按制度辦事。始終從思想本源、內心深處激起廉潔自律的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以滿足之心對“利”，以畏敬之心對“權”，主動接受各方面的監督，真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實際行動取信于民。
回顧一年來的工作，獲得了一些成績，但也還存在一些需要改進的地方，如：在堅定理論和業務學習上還有待進一步進步，在一些重點領域和關鍵環節的創新上還有待進一步突破，在深進基層和聯系群眾上還有待進一步加強等。今后，本人將以十八大精神為指導，倍加珍惜當前良好的工作環境，倍加努力做好各項工作，為xx住房城鄉建設事業實現突破和xx早日建玉成面小康社會作出新的貢獻。