調研報告的編寫有助于我們深入了解研究對象，并對其進行分析和評估。調研報告中的結果和結論能夠為決策者提供有力的依據和支持。
產業融合調研報告（專業14篇）篇一
（一）種植品種。安樂村茶樹主要以福頂大白茶為主，還有少量的當地品種、野生種，面積約400畝。
（二）種植面積。茶園以自然村為單位相對連片，采用寬窄行種植模式。
（三）茶園管理。茶園已多年疏于管理，進入茶園就像走入森林一樣，長勢好的茶樹約有5米高。部分茶園因失去經濟收入，茶樹已被農戶清理改種莊家。
（四）種植時間。該茶園于上世紀八十年代建成，種植后多數管理了4年，因沒有專業的加工，經濟收入低，農戶放棄了茶園的持續管理，多年來，茶園自然生長。
總體情況：面積相對連片，茶園種植時間長，部分已失去經濟價值，部分茶園具有改造價值，茶樹生長旺盛。
（一）改造方法。
1清理茶園。將茶園內的雜草、叢林清理干凈，保證茶樹的生長環境。
2.樹體改造。一是樹冠改造。茶園因多年沒有管理，茶樹高大，芽眼少，通過對茶樹樹冠的修剪，改善茶樹枝干頂端生長優勢，矮化茶樹，誘導新芽的生長。二是根系改造。茶樹地上部和地下部的生育關系，即相互促進，又相互制約。當地上部分枝向上或周圍增長時，地下部分枝也向下引伸并向四周擴展。吸收根系愈發達，茶葉產量也隨之逐步增高，根系改造立足通過深耕，切斷部分老根，誘發新根的生長。
3.園土改造。茶園土壤是茶樹生長所需水分和礦物質營養的源泉。因多年茶園沒有管理，茶園土壤表現為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強深耕，增施有機肥或農家肥，改善土壤理化性質。
4.清除老茶樹改種新茶苗。茶園種植時間長，茶樹老化。調研組技術人員建議可以選擇改種新苗。
（二）改造價值。
1.改造老茶樹。老茶園通過改造，可很快實現茶葉的采摘，能快速的實現經濟收益。面對曾經茶園建成后，經濟效益低讓農民失去種茶信心的狀況，能讓農民快速具有經濟收入，有利于提高農民的積極性，加快茶產業的發展有促進作用，但調研組技術組介紹茶園的豐產期是種植后5到20年，而安樂村茶園種植時間都超過了茶樹豐產生理年限，通過改造后，茶園的產量依然低，收益不及新植茶園。
2．種植新茶苗。栽種新茶苗，要三年后進入豐產，才有經濟收入。但從長遠角度考慮，栽種新茶苗，農民的收益會更佳，也存在農民接受程度低，宣傳工作難度大，茶產業的推進工作困難。
（一）茶樹的適宜性。安樂村現有多個茶園，氣候條件好，以趙家蕓茶園（海拔1370m）最適宜茶樹的生長生理，具有較強的`茶產業發展潛力。
（二）立足專業合作社發展茶葉產業。以“云霧茶葉種植專業合作社”為依托，把茶農發展成合作社社員，由合作社負責管理和指導種植戶，統一管理模式及種植技術，實現標準化生產。
（三）品牌建設。以xx縣翠貢茶葉有限責任公司為龍頭企業，牽頭培訓專業技術人員，開發研究，打造優質、安全、特色的高端茶葉品牌。
（四）基地建設。以自然村為單位，農戶自愿原則，發展相對連片茶園。在一定面積片區建設初加工廠，對采摘的新鮮茶葉進行初加工，保證產品質量。
產業融合調研報告（專業14篇）篇二
根據市政協20xx年工作要點安排，4—5月份，市政協經濟委員會、社會發展委員會組織23名政協委員，在市政協主席肖伏清，副主席閔強、曾憲國的帶領下，分成2個調研小組，對我市石材產業進行了專題調研。調研組先后深入4個石材開采點、6個石材加工車間實地調研，走訪農戶19戶，召開座談會5次，發放并收回調查問卷93份。調研組還就石材產業發展相關問題與隨縣政府和市石材商會進行了協商討論。現將調研情況綜合報告如下：
隨州石材資源品種多、儲量大、品質優、分布廣、易開發。礦體主要分布在隨縣的吳山、萬和、草店、淮河、小林和xx市的吳店、郝店等地，以花崗巖為主，成規模開采加工始于20xx年。20xx年10月16日，市委、市政府批準在隨縣吳山鎮設立閩商石材工業園，隨縣縣委、縣政府隨即組建園區管委會，并出臺了相關扶持政策。經過近7年的發展，隨州石材企業由少到多，由分散到集中，石材產業基本形成，對經濟社會發展的拉動作用日益顯現。
一是產業形成規模效應。目前，全市共有石材開采加工企業63家，隨縣境內62家。其中吳山鎮32家，占50.8%；萬和鎮26家，占41.3%。在石材產業中，規模企業達到43家，占隨縣規模企業的22.3%，占全市規模企業的7.5%。石材企業累計投入資金40億元以上，單個企業最低投資3000萬元以上，最高投資近2.5億元。已達產企業41家，具備年最低開采荒料能力200萬立方米，加工板材能力6000萬平方米。
二是產業經濟效益明顯。在20xx年電力不能保證生產的情況下，石材企業完成工業產值近50億元，入庫稅收2230萬元，比20xx年分別增長140%、80%；今年元至4月，石材企業完成工業總產值11.1億元，征繳稅款1599萬元，同比增長21.7%和186%。
三是產業帶動農民致富。在隨縣吳山、萬和兩鎮，從事石材運輸的汽車1500多輛，飲食服務28家，機械維修、配件供應門店21家，且都生意紅火。石材企業吸納當地村民近萬人在企業打工賺錢，既增加了收入，又緩解了留守兒童、空巢老人等社會矛盾。據初步統計，石材產業為兩鎮農民每年帶來近6.5億元經濟收入。隨縣吳山鎮聯華村330名勞動力有250名在石材企業打工，全村有石材運輸車120輛。村民胡永樂一家5口人，3個兒子購6輛汽車在石材企業拉“荒料”，全家年純收入60余萬元，在吳山鎮區購商居房3套。
四是產業增強鎮村實力。吳山鎮過去是貧困鄉鎮，石材產業發展后，鎮級實力快速提升。20xx年鎮級財政收入達到1023.9萬元，分別比20xx年、20xx年增長85.8%、248%，名列xx市十強鄉鎮第七，名列隨縣十強鄉鎮第二。隨縣萬和鎮青苔村，過去村集體負債過百萬元，20xx年石材企業進駐該村后，實行村企互聯共建，村集體經濟實力快速提升，到20xx年底，村集體經濟年純收入20萬元，村集體積累達100多萬元。
五是產業管理比較規范。在指導思想上，基層政府把石材作為支柱產業來培育，堅持在發展過程中規范，在規范過程中發展，石材產業發展健康、有序、可控；在行業準入上，提高進入門檻，實行礦產資源開采權公開拍賣，引導現有企業進園區，優化整合，做大做強；在生態保護上，注重強化部門管理職能和企業社會責任，足額征收、全額上交礦山恢復治理保證金和林業植被恢復保證金，為資源枯竭后生態恢復提供資金支撐；在環境治理上，堅持以“五化”、“五個看不見”為治理目標，制定時間表和路線圖，堅決不走先開發后治理的老路；在稅收管理上，全面推行“以電控稅”管理模式，按石材企業實際用電量核征稅款，堵塞了稅收漏洞，促進了稅賦公平。
六是產業自律能力較強。在隨州從事石材開發的老板大都是福建人，他們把隨州當作第二故鄉，20xx年成立xx市石材商會，20xx年成立隨縣石材商會，通過商會把分散的單個企業組織起來，統一對外拓展市場，有效防止同質化惡性競爭，為石材產業平穩有序發展奠定了良好基礎；企業主動承擔社會責任，實行村企聯動、共謀發展，累計為企業所聯系村捐贈資金485萬元，幫扶困難戶331戶，幫助修建通村、通組公路18公里，整修堰塘107口，企業黨建工作和綜合治理、計劃生育實現全覆蓋，有16個企業老總兼任企業共建村名譽村主任，鎮企、村企關系融洽，形成了合作共贏的發展態勢。
從總體上看，近年來我市石材產業發展是健康有序的，但隨著石材企業陸續建成投產，石材產業發展過程中也暴露出一些亟待解決的問題。
（一）思想認識不夠統一的問題。石材企業進入隨州時，由于宣傳引導滯后等原因，社會上對石材生產誤解較多，可以說石材產業是在爭議中發展。時至今日，人們對石材產業的非議仍時有耳聞，導致行政領導不敢積極發展石材產業，石材企業不敢大膽投資石材產業，制約了石材產業快速發展和轉型升級。
（二）生態環境局部變化的問題。盡管石材生產屬物理變化過程，與水泥、鋼鐵產業相比對生態環境影響最低，但石材在開采中對原有山體容貌的改變，在加工過程中產生的廢渣、廢水、粉塵、噪音，在石材運輸過程中對道路的損傷，使局部生態環境產生“小氣候”，地表景觀有所變化，影響感官視覺效果。
（三）資源利用效率偏低的問題。目前大部分企業石材開采尚處于初始階段，生產荒料多、半成品多，加工附加值高的成品材少，企業輸出“荒料”現象也時有發生，石材加工中產生的邊角廢料和石粉目前以填埋平整廠區為主，尚未轉化利用。
（四）安全生產存在隱憂的問題。由于大多石材企業剛進入生產期，整體安全生產意識有待提升：在石料開采現場，電力線路布線混亂，邊坡懸崖缺少圍欄防護；在荒料運輸途中，車多路窄彎急，危險路段無警示標志；在加工車間，工人勞動防護設備過于簡單，安全生產提示不醒目；在廢水處理上，采用梯級攔截壩阻擋沉淀，防洪標準不高。
（五）產業發展環境不優的問題。一是企業用地較為緊張。石材企業大都集中落戶于鄉鎮，開采區林業用地和加工區生產生活用地較大，受工業用地和林業用地指標限制，鄉鎮無法保證企業用地需求，“先上車后買票”較為普遍，企業擴大生產規模與工業用地供地緊張的矛盾日益突出。二是采礦區至加工區道路由企業籌資自建，道路窄，路況差。加工區至國道段道路民用與企業產品運輸共用，路面毀壞嚴重，產品輸出堵在“門口一公里”。三是企業間礦產資源占有不平衡。由于歷史和企業實力原因，石材企業間所取得的石材開采資源量差異較大，存在有實力想發展的企業缺少礦石資源，制約了石材產業快速發展。四是企業所在地社會環境日趨復雜。雖然石材企業處于山區農村，但石材產業鏈上各個環節均有利益空間，逐利心理讓過去的窮鄉僻壤熱鬧非凡，村霸、路霸、車霸和強拿強要等“黑惡”現象時有發生，而企業為了長遠發展考慮，大部分是“花錢買平安”。
首先，發展石材產業體現區域經濟內在要求。科學發展的前提是發展，不發展談不上科學。發展不夠是隨州最大的實際。在目前經濟下行壓力加大的宏觀背景下，積極發展石材產業，提升經濟總量，增加財政收入，擴大就業渠道，對穩增長、促發展、惠民生具有重大現實意義。
其次，發展石材產業面臨良好市場前景。石材產業是全球性朝陽產業之一，我國是世界第一石材生產國、出口國、消費國，近年來一直保持兩位數增長。隨著歐美經濟的復蘇，隨著“美麗中國”的推進，隨著城鎮化建設步伐加快，為石材產品帶來了良好國際國內市場空間，石材產業迎來了新的發展機遇。
第三，發展石材產業比較優勢較為明顯。一是礦石儲量較大。據有關資料介紹，隨州花崗巖儲量在10億立方米以上，現有開采礦點已探明花崗巖礦石儲量3289.5萬立方米，可滿足現有企業開采30年。二是開采條件較好。隨州所有花崗巖礦石裸露在侵蝕基準面之上，礦區山勢平緩，地表覆蓋層薄，工程地質條件簡單。三是礦石質量較優。隨州花崗巖顏色較淺，花紋均勻，色彩穩定，工業產品“隨州芝麻白”、“隨州黃金麻”深受市場歡迎。四是產品外運較順。隨州交通四通八達，公路以隨州為中心1000公里半徑覆蓋全國各大中型城市，鐵路可編組車站厲山火車站距產地40公里，水路武漢陽邏港碼頭距產地200多公里，石材產品內外貿易的交通條件優越。第四，發展石材產業“他山之石”可供借鑒。福建省xx市石材產業世界聞名，現有石材企業1500多家，占全國石材市場份額的70%，是世界石材產業的風向標。該市所轄的水頭鎮從上世紀90年代初開始石材生產，到20xx年石材產值100多億元，稅收過10億元。外地先進典型使我們看到了隨州石材產業的遠景，增強了發展信心。
一是明確產業定位。將石材產業作為建設“圣地車都”、“神韻隨州”的重要支點，作為我市繼汽車機械、食品加工產業后又一支柱產業。按照“產業集聚、企業集群、經營集約”的發展路經，力爭在“十二五”內把石材產業打造成百億元產業，將隨縣吳山鎮、萬和鎮培植成財政收入億元鎮；力爭在“十三五”末，將石材產業打造成500億產值、50億稅費產業；力爭到20xx年，讓隨州石材產業站上1000億產值、100億稅費新臺階。
二是成立領導小組。市縣兩級政府要成立有發改、經信、稅務、國土、環保、林業、水利、安監、商務、工商、金融等部門參加的石材產業發展領導小組，加強對石材產業發展的領導和指導，統籌協調解決石材產業發展中的困難和問題。
三是編制產業發展規劃。要結合相關法規和產業政策，與國土利用總體規劃、林業用地總體規劃、城鄉建設總體規劃相銜接，科學編制石材產業發展規劃和石材產業園區建設規劃，指導石材產業有序開發和科學發展。
四是制定扶持政策。市縣兩級政府要出臺支持加快石材產業發展的意見，石材產業園區享受縣級經濟開發區優惠政策，探索建立xx市石材產品物流貿易園區，著手將隨縣吳山鎮、萬和鎮申報為“石材產業工礦區”可行性研究，為石材產業發展營造更加寬松的環境。
一是要加強礦產資源管理。完善礦產資源開采權公開拍賣制度，按照加快發展的要求，合理有序匹配礦產資源，引導礦產資源向大企業集團集中，支持和鼓勵“龍頭”企業做大做強。
二是加強生態環境保護工作。礦山恢復治理保證金、林業植被恢復保證金要足額征收，專帳管理，定期公開；石材開采加工過程中產生的廢渣，前期要落實填埋場地填埋，中期要引進新工藝開展廢渣綜合利用，對隨意傾倒廢渣行為要嚴管重罰；石材開采加工過程中產生的廢水，要進行攔阻沉降和循環利用，引進新技術進行治理；石材企業要限期完成生產、生活區環境綠化、美化、硬化任務，石材加工區和石材運輸線每天要定時灑水壓塵。
三是強化安全生產責任。嚴格落實石材產業安全生產領導責任、企業責任，開展安全生產經常性教育，完善安全生產應急預案，并定期組織演練，增強企業領導和員工的安全生產意識。四是提高勞動者工資福利水平。企業要按照合同約定，按時足額兌現工人勞動報酬；引進新工藝、新設備、新技術，不斷降低工人勞動強度；做好生產過程中的降塵、降噪工作，努力改善生產條件；每年對一線工人進行一次健康體檢，及時救治職業病患者。
一是引進新技術提高產品質量。支持現有石材加工企業運用國內外先進加工設備，消化吸收先進生產工藝，面向市場開發高檔化、超薄化、異形化石材產品，提升產品的科技含量和工藝品位，增加產品附加值，限制石材企業對外輸出“荒料”。
二是延伸石材產業鏈條。制定更優惠的政策，鼓勵石材企業引進聯辦以石粉為原料生產蒸壓磚、燒結磚企業，以碎石為原料生產人造崗石、石材復合板企業，以磨具磨料、機械配件生產為主的制造企業，形成具有隨州特色的石材產業集群。
三是發揮石材商會作用。利用商會信息靈、人脈廣的優勢，積極申報“隨州黃金麻”、“隨州白麻”等石材商標，加快“中國花崗巖之都”稱號的爭取工作，加強行業自律和誠信建設，適時舉辦隨州石材產品展銷會，不斷提高隨州石材的知名度和美譽度。四是做好隨州石材自營出口前期工作。石材企業要與相關部門緊密合作，密切關注國際石材市場動向，加強與國內外知名石材企業的交流，鼓勵有條件的企業向商務、海關、商檢部門申請出口經營權備案許可相關證照。
目前，石材產業已經不是能不能發展的問題，而是如何規范發展、加快發展的問題，“發展、規范、雙贏”要成為石材產業發展的制度安排，政府、企業和企業所在地村應共同發力，齊心做好“點石成金”這篇大文章。
從政府層面來講：一是要把石材產業放在區域經濟社會發展全局中謀劃，把石材產業發展規劃與“十二五”規劃相銜接，與市委、市政府工業倍增計劃要求相統一，與新型城鎮化和新農村建設相協調，用石材產業的快速發展帶動區域經濟社會全面發展；二是要認真履行政府服務職能，用足用活政策，敢于擔當，勇于負責，及時解決石材企業辦不好、辦不了的事情，為石材產業發展營造良好的政務環境；三是要制定產業轉型升級激勵機制，鼓勵企業兼并重組和向上下游產品延伸，優先為循環經濟項目、生態環保項目配置公共資源，支持企業引進新技術、新工藝、新設備，獎勵獲得“中國名牌”、“中國馳名商標”的企業；四是要加強宣傳引導工作，有關部門和石材企業要及時正面回應網絡輿情，公開報道石材產業開采加工過程物理變化帶來的廢水、廢渣可防可控可治，用真實、準確、客觀的事實回應社會關切，通過“爭鳴”形成“共鳴”，凝聚石材產業發展的正能量。
從企業層面來講：一是要樹立長期發展的戰略思維，把隨州作為投資的最佳選擇，克服急功近利的短期行為，富而思進，把隨州石材推向全國，讓隨州石材走向世界；二是要誠實守法重信用，嚴格依法辦事，公平公正競爭，認真履行合同，自覺維護石材行業形象和市場秩序，不斷提高隨州石材的市場份額；三是要堅持以人為本的經營理念，加強日常生產監管，落實安全生產和勞動保護措施，保障勞動者合法權益，不斷改善勞動者生產生活條件；四是要勇于承擔社會責任，主動幫扶社會弱勢群體，不斷提升鎮企、村企共建質量，讓企業發展成果與社會分享，樹立隨州石材產業良好社會形象。
從村級層面來講：一是抓住石材企業落戶本村的機遇，通過結對共建，用資源換資金，用資源換股權，增強集體經濟造血功能，消化歷史債務，實現集體資產保值增值；二是鼓勵村民依托石材產業，發展汽車運輸、機械修理和餐飲服務，介紹村民到石材企業打工賺錢，讓村民更多地享受石材產業發展帶來的實惠；三是結合征地拆遷有計劃地實施農村住房改造，引導村民建房向新農村建設規劃點集中，為石材產業發展騰出更大的空間；四是加強對村民的教育，以公平互惠方式支持石材企業，以包容大度胸懷愛護石材企業，以互諒互讓態度化解村企糾紛，與石材企業同發展、共致富。
一是嚴格稅費征管。國稅、地稅按照“以電控稅”辦法據實征收，礦山恢復治理保證金和林業植被恢復保證金足額征收，其它行政規費按照征收標準下限征收，稅費征收要公開公平公正，接受企業和社會監督。
二是加強生態環境監測。在石材開采區、加工區和工業園區下游建立固定觀測點，對廢水攔阻沉降壩按“20年一遇”暴雨校核加固，督促企業采用新技術治理廢水和粉塵，確保企業廢水零污染排放。三是緩解產業發展的“瓶頸”制約。國土、林業部門按照資源與產業發展相適應的原則，將礦石資源、土地指標、林地指標向“龍頭”企業、科技含量高企業、再生利用率高企業傾斜，積極主動對上爭取，盡力滿足石材企業做大做強對礦石、林地和工業用地的需求。四是改善石材產品外運出口路況。發改、交通部門要將石材外運“門口一公里”道路改造列入議事日程，盡快完成吳山鎮至316國道、萬和鎮（青苔、新城）至天河口高速入口道路擴寬加厚任務，同時配合有關部門做好厲山至七尖峰“石材專用鐵路線”的前期論證工作。五是強化社會治安綜合治理工作。石材工業園要成立警務室，企業要落實治保調解專職人員，普遍推行村企聯防，依法及時查處村霸、車霸、敲詐勒索等黑惡勢力和黃、賭、毒行為。六是認真查處損害石材產業發展環境的人和事。將石材產業納入年度經濟發展環境整治專項檢查，對服務石材產業中的行政不作為、慢作為、亂作為以及吃、拿、卡、要現象，依紀依規進行公開查處，用最優外部環境助推石材產業快速健康發展。
產業融合調研報告（專業14篇）篇三
為貫徹落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》，改革導游體制，提高導游服務、導游管理和導游隊伍建設水平，國家旅游局組織開展了《導游體制改革》專題調研。調研工作由邵琪偉局長組織領導，監督管理司牽頭，辦公室、人事司、中國旅游協會、中國旅游研究院等參加。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱和收集資料的基礎上，結合歷年來的調查研究工作，于3到4月，先后在廣西、云南、湖北等地開展實地調研，聽取導游人員、導游管理服務機構、旅行社、旅游協會、旅游行政管理部門的意見和建議。同時，調研組進行了多次集體研究，形成本報告。
一、導游方面存在的主要問題及其原因。
我國導游方面存在的問題可以分為幾個層面。第一個是導游服務層面，反映突出的是將導“游”變成導“購”，以及與此目的性質相同或與此密切相關的“加點”、“換點”，具體表現為導游誘導、欺騙甚至強迫游客購物和參加質次價高的自費項目，擅自變更行程計劃、壓縮計劃內項目的游覽時間，以便從購物點和景點拿“回扣”。第二個是在對導游人員的管理服務和權益保障層面，反映突出的是“人頭費”、“買團”，即導游按游客人數向旅行社支付費用以獲得帶團服務的機會，旅行社不向導游支付帶團服務的勞動報酬，旅行社和導游管理服務機構不為導游提供勞動社會保障，甚至要求導游墊付、支付游客住宿、用餐、游覽、交通等接待費用。第三個是在導游機制、體制層面，反映突出的是“零負團費”、導游公司監管缺位、導游進入-退出機制和監管考核體制不完善。第四個是具體工作層面，主要是在導游教育培訓、年審、ic卡計分管理、服務監督檢查、正面宣傳引導和政府、協會的導游服務方面存在不足。
導游問題的癥結主要在于機制方面的“零負團費”操作模式和體制方面的不適應。零負團費操作的基本情形如下：
起點：游客追求價廉物美而又不太了解和熟悉旅游產品的特性及相關信息，在報名出游時反復多家詢價壓價。
招徠、組團旅行社：為適應游客需要以爭取客源和業務，競相壓低報價并低價促銷、收客，不向游客收取目的地旅游接待費用，因此不向接待旅行社支付接待費用，搞“零團費”結算，甚至還要接待社向其反向支付“人頭費”以獲取、增加利潤，成為“負團費”結算。
地接旅行社：不向導游支付勞動報酬，不為導游提供勞動社會保障，反而要求導游支付接待費用并解決旅行社和導游收入問題。
導游：與司機和購物、景點單位聯合起來，通過誘導、欺騙甚至強迫游客購物、參加自費項目即“加點”、“換點”來獲取“回扣”。
終點：導游“導購”、“加點”、“換點”嚴重影響了旅游質量和效果，且所購物品和所參加自費項目往往都是質價不符、質次價高的，向旅游和相關部門投訴。
導游體制方面存在的主要問題也直接影響導游服務質量、隊伍素質、導游權益保障。一是導游入門條件偏低，主要是高中畢業的學歷起點直接影響到導游知識量、服務能力和新導游的年齡起點，對導游服務質量和隊伍素質產生直接影響。二是導游公司性質、經營服務內容及設立條件和程序、監管責任和方式等不明確，大量通過導游公司取得導游證并實際從事導游服務人員的勞動就業、權益保障、監督考核、管理服務嚴重缺位。三是導游服務的性質、地位及其與旅行社的關系不明確，“導游自由職業化、導游服務市場化”與“零負團費”、“人頭費”、“買團”、“加點”、“換點”的產生、發展關系密切。四是導游ic卡計分管理、導游年審考核等制度需要改進和完善。
二、遏制、扭轉“零負團費”操作模式。
主要對策是加強對游客的引導宣傳、信息服務和認真貫徹《旅行社條例》兩個方面。
網、報紙、雜志等公眾媒體開展公益廣告宣傳和案例宣傳、深度報道，組織開展“品質旅游”進社區等宣傳活動，由旅游行政管理部門或行業協會收集發布主要線路、項目價格信息等。在這方面要注意的是，不能籠統地說“旅游市場不成熟”、“游客不成熟”、“游客消費不理性”，這有將責任推給游客的嫌疑，而應該使用“信息不對稱”、“政府、行業引導和信息服務不夠”等說法。
另一方面，認真貫徹落實。新條例在旅行社招徠宣傳、簽訂旅游合同和收取旅游費用、組團社向地接社發送團和支付旅游接待費用、地接社委派導游接待和支付接待費用等各個環節，做出規范、禁止和處罰規定，為遏制、扭轉“零負團費”奠定了法規基礎。因此，認真貫徹落實新條例的這些規定，特別是加大執法檢查、監督和違規處罰力度，遏制、扭轉“零負團費”，是從機制入手解決導游問題的主要對策措施。
三、
加強對導游管理機構的監管。
我國近60萬執業導游，約有七成掛靠在導游管理服務中心和導游公司等機構。絕大部分導游管理服務中心是當地旅游管理部門成立的自收自支的事業單位，承擔辦證領卡、年審、人事檔案管理等政府職能和組織培訓、為導游介紹業務等的社會或中介服務職能，主要靠向導游收取管理費（掛靠費）、年審培訓收費等維持運行。
加強對導游管理服務機構監督管理的主要措施是，第一，明確其性質為面向市場（旅行社和自助游客）“提供導游接待服務的獨立經營企業；第二，明確規定其經營業務為向旅行社和自助游客派遣導游人員、提供導游服務，承擔導游的企業管理職責；第三，明確規定導游公司的設立條件、程序和監管方式；第四，用5年左右的時間逐步清理規范現有的導游管理服務機構，政府管理職責轉入各級旅游行政管理部門，行業和社會服務逐步轉到行業協會，導游管理服務機構逐步統一為導游服務公司（可以以介紹業務的中介服務為起點逐步發展成為導游派遣）。
四、明確導游的職業定位。
成自由職業者、讓其脫離旅行社獨立存在，管理、培訓、就業、勞動權益保障等，都由政府或有關社會組織來負責。這個觀點混淆了導游就業形式的“自由”與導游從業“不許”自由兩個問題。《導游人員管理條例》明確規定，導游必須經過“旅行社委派”才能從事導游業務，可見我國法律不允許導游單獨提供服務，因此導游在法律性質上不是自由職業者。即使導游不是旅行社的正式員工，依據短期或臨時用工合同為旅行社提供服務，但其服務是旅游產品不可分割的部分，導游是旅游產品銷售者的履行輔助人，無法脫離旅行社單獨存在。
由于我國對旅行社實行特許經營管理，如果導游不經過旅行社即可接待旅游團隊，將會產生無數個不經許可從事旅行社業務的個人。不僅消費者的利益難于保證，市場也將陷入無序競爭的混亂，因此，倡導導游歸入自由職業者對旅游業的發展有害無益。導游不是自由職業者，就不能靠自己“經營”獲得收入，而必須由其雇傭者支付合理的勞動報酬，所以，旅行社完全應該且必須將導游勞動報酬納入旅游報價和費用之中。
五、建立合理透明的薪酬制度。
我局《關于進一步加強全國導游隊伍建設的若干意見》中提出應建立“以基本工資和導游服務費為主體，帶團補貼為補充的導游人員薪酬制度”，是符合勞動法規定的。旅行社向其固定導游發工資目前已經基本做到，但是給社會導游發工資難以落實，因為數量巨大（占總數70%以上），又不是企業員工。
建立合理透明導游薪酬制度的任務和措施是，第一，要求旅行社在旅游產品報價中必須單獨規定導游服務費并支付給導游，其幅度和數額由省市旅游部門根據當地經濟發展和旅游市場實際情況確定；第二，明確導游帶團補貼的主要項目內容和標準，應該包括差旅補貼、超時補貼、加班補貼、通訊補貼等，具體幅度及數額仍由省級旅游部門協調勞動保障部門共同確定執行；第三，明確重申導游可以接受游客自愿、主導支付的小費，但不得以索要小費，并引導游客養成給付導游小費的身份消費習慣；第四，依法規范“回扣”、傭金，使其收受數量合理化和方式合法化，即消除占比過高問題和“公對公”并如實入賬，同時要求旅行社按一定比例分配給導游。
六、改革完善導游準入-退出機制。
1999年頒布實施的《導游人員管理條例》規定，參加導游資格考試的學歷起點為高中畢業，這在十年前是基本合理的。但經過三十年的發展，我國的高等教育規模及其畢業生大幅度增加，接受高等教育基本成為我國青年一代的普遍現象。更重要的是，導游是依托基礎知識、專業知識和專門技能從事專業服務的人員，接受適當教育是一個人形成良好的基本素質的起碼保障。調研反映的普遍意見是將導游考試的學歷要求提高到大專，是比較合理的。對于少數民族和邊遠不發達省份，可以有一定的靈活性。
完善導游執業退出機制十方必要，重點是完善年審統計和ic卡計分管理制度。首先要解決年檢和計分制度管理都缺乏法規支撐的問題，明確不予通過年審的導游證及其持有人如何處理。國家層面上，盡早出臺導游ic卡有效時限及注銷退出辦法。研究如何進一步改進現有法規規章規定不完善、不合理的方法，如“導游人員必須參加所在地旅游行政管理部門舉辦的年審培訓”，但未明確培訓費用由誰承擔及其標準和支付方式，出現了借機收費的現象，引起導游不滿。此外，ic卡管理系統亟需升級完善，及早實現信息實時傳輸，充分發揮科技在提升管理水平上的作用。
七、完善導游分類和等級制度。
導游分類問題首先體現在導游如何進入《中華人民共和國職業分類大典》上，當務之急是加強對導游人員職業的研究，包括準入的研究，力爭以專業技術職稱任職資格性質進入新版《職業分類大典》。實現以導游職業標準為導向的變革，在構架和改造導游職業教育、培訓、鑒定、考核、競賽和表彰系統的過程中提升導游職業，增強導游職業的凝聚力。
從就業形態上看，可以考慮恢復兼職導游。一方面，從完善導游勞動保障制度考慮，兼職導游沒有以此為業，不必納入導游職業的社會保障計劃，其管理和勞動社會保障等主要由其所在單位負責。另一方面，他們所具備外語或特定的知識、技能等，是旅游接待服務和提高導游服務水平所必需的。兼職導游資格及管理問題，要通過修訂法規來解決。
管理部門考核發證，以高等院校旅游及相關專業在校學生為對象。實習導游可以按照教學計劃進入旅行社和景區景點觀摩、學習和協助導游從事服務，不得獨立開展導游服務，由所在學校負責監督管理和權益保障，畢業離校實習導游證自動失效。
目前導游實行了等級制度，由于社會認可度不高，和導游人員就業機會和收入水平聯系不緊密，加上多年考試中斷，中高級導游比例太小，嚴重影響了等級制度的影響和作用，應該繼續堅持和完善。需要繼續堅持和完善職業技能分類，探索形成合理的職業發展和晉升機制，以提高職業認可度和忠誠度。
八、促進導游協會的建設和發展。
20世紀90年代初開始進行導游管理體制改革后，越來越多的導游脫離旅行社成為社會導游、簽約導游或掛靠導游。隨著導游與旅行社分離，其在利益上與旅行社的不一致出現并不斷擴大后，就有必要有自己的組織來代表、維護其利益，同時發揮橋梁、紐帶、規范、服務等作用。正因為如此，在一些重點地區和旅游城市，逐步建立起導游協會。這說明，隨著旅游業的發展和導游體制改革、隊伍壯大，有必要按照市場經濟原則，建立導游協會等行業組織。
在開始階段，導游協會也是沿用旅游協會的模式，采取“官辦”方式，即政府批準成立導游協會并負責管理，工作人員主要是政府派，經費由政府資助，主要業務是規范、管理以及在導游與政府之間發揮橋梁作用。與其他協會的不同之處在于，導游協會的會員和工作對象不是企業、事業單位，而是導游員個人。重點旅游城市如桂林、昆明等，率先進行改革探索，由導游人員自己來建設、管理導游協會。
部分省、自治區成立了導游協會聯合會后，成立全國導游協會聯合會，以省級導游協會聯合會和直轄市導游協會為團體會員，統一組織、指導全國的導游協會工作，同時開展有關國際交流合作。
發展經濟富民強縣，必須有雄勁的支柱產業。我們周邊各市縣，肇東、青岡有玉米深加工，北林有啤酒、卷煙，安達有奶牛養殖，望奎正在上萬頭生豬規模屠宰，都在特色產業開發上形成了自己的獨特陣容。而我們至今還沒有一項足可立縣的產業，經濟發展缺乏支柱企業支撐。如何沖出重圍，我縣的特色產業潛力究竟在哪里？筆者通過市場調查和分析認為：加快馬鈴薯產業深度開發，大上強勁的龍頭企業，從而帶動這一產業上檔次、上水平、上效益，這是造福蘭西的可行之路！
一、馬鈴薯產業開發的可觀前景。
馬鈴薯是個百姓熟悉而喜愛的土特產品，它含多種維生素，吸收水份，吸收脂肪、糖類，吸收毒素，防病治病抗癌。素淡可口，有益健康，是理想的日常副食品。國際上都把它作為養生保健食品特別提倡，美國人常把它作成各種糕點細心品嘗。現在，人民生活質量迅速提高，馬鈴薯的食用價值越來越得到認可，市場的需求量猛增。這就要求我們必須改變單一的食用方式，做深度開發利用，推出馬鈴薯系列產品。人們雖然喜歡未經開發的蔬菜，但更需要精深加工的食品。馬鈴薯在北方尤其在我縣具有潛在的食用價值和經濟價值，是老百姓居家生活的主打蔬菜之一，而在南方乃至國外卻是稀有珍品，銷費者對它情有獨鐘。新世紀呼喚由馬鈴薯深加工的新鮮產品問世！可見，在我縣區域內，馬鈴薯就是最具地方特色的可著力開發的食用產品，它的市場銷量絕不可低估，潛在效應令人振奮。
隨著飲食節結構的更新，居住環境的改善，現在人們越冬，已很少大量儲藏馬鈴薯，越來越喜歡簡略生活步驟，渴望更多的馬鈴薯精深加工產品上市。一些發達國家也習慣于食用精制成品，打開即吃，有的稍事烹調就可上桌，方便省事，又頗有檔次。消費者已經不滿足傳統的食用方式，現在已有一些加工的馬鈴薯食品已流入市場，更深加工的項目至今沒有開發，我縣完全有能力填補這項空白！如果能夠在短期內把我們的馬鈴薯制品推向市場，那么我們的龍頭企業就會有開發不盡的經濟含量。
筆者認為，馬鈴薯深度開發可分四步進行：
1、可將馬鈴薯制成塊、條、絲、片、醬等形式，甚至可以裝成罐頭。還可封成塑料袋，保鮮保質，色鮮味美。
2、可制成精粉絲、精粉皮、精粉面等品牌，打成小。
包裝透明塑料袋。或炒菜，或燉菜，或拌菜，或水泡食用，方便省事，替代傳統的粗糙做法。粉面子又能制成多種食用品，也能充當主食，為現代生活呈出一道道綠色美味，豐富人們的飲食文化。
3、可加工多種薯條、薯片、薯汁類等兒童食品。現在超。
市上的馬鈴薯袋裝小食品，香脆味美，攜帶方便，完全可以滿足居家旅行和休閑的需要。不但孩子們喜歡，大人們也愛吃。它已成為深加工領域中的走俏食品，全國各地銷售量是很大的。
4、又可與其它產品加工合成新型食品。現在市場上流行的馬鈴薯食品成分都比較單一，營養價值較低。我們要從食品的制作內容上下功夫，以馬鈴薯為主，把肉類、胡羅卜類、糖類、維生素類、蛋類等都吸收進來，組成多種復合食品，以此來滿足消費者的健康需求。筆者認為，馬鈴薯產業深度開發的潛力很大，前景十分可觀，做大做強做火，在我縣遠比其它產業的勢頭好！
二、馬鈴薯產業開發的可觀效益。
馬鈴薯深度開發是一個富有希望的新興產業，它必將給我縣經濟發展帶來新的生機，給人民帶來更大的實惠，它是造福蘭西蔭及子孫的一項利民工程。
一是有利于調整農村產業結構。
市的供應基地。我縣無大型工礦企業，沒有污染源，自然條件好。完全附合市里所確定的a級綠色食品馬鈴薯生產所要求的產地環境條件，以至種子及其處理、選茬與整地、施肥、播種、田間管理、收獲等技術要求。這便是馬鈴薯深加工企業生存和發展的堅實基礎和天然條件，也必將為我縣農村產業更新提供良好的機遇。
多年來，我縣農民種植馬鈴薯積累了豐富的經驗，對于良種選用也有較高的認識。多選擇早熟、高產、抗病、抗逆性強的異地優良品種，如：早大白、克山白、東農303、小黃麻子等。我縣農民對種薯處理、曬種、切削、播種田間管理、采收儲藏，都具有比較成熟生產枝術。特別是榆林鎮政府按照縣委、縣政府提出的“打綠色牌、走特色路”的發展戰略，圍繞發展農村經濟的總體思路，充分發揮本鎮的資源優勢和生態優勢，現已開發“榆林”牌無公害馬鈴薯種植面積達3萬畝，總產量達6萬噸。產地輻射八個村，形成了規模式種植與經營，建成了蘭西縣綠園農副產品經銷有限公司，并已申請立項。
二是有利于農民增收致富。
加快馬鈴薯深度開發，能使大量勞動力上崗就業，還可以帶動農村的一場產業革命，給農民創造很大經濟價值。我縣歷史上以種玉米聞名，而近幾年在國內和國際市場，玉米價格走勢低靡，畝產不過1000斤，效益300元左右；而種馬鈴薯畝產3000多斤，效益為千元以上。而且馬鈴薯對土質要求及田間管理都不高，工序較少，春天種上幾個月就可以收了。馬鈴薯被稱為無公害農產品，我縣榆林、康榮等鄉鎮的產品都已達到國家《無公害農產品標志管理辦法》的要求，農藥安全達使用標準，肥料使用也合乎枝術標準。隨著這一企業的壯大，農民種植馬鈴薯的熱情會空前高漲，定會給農民增收帶來不盡的效益。
三是有利于壯大縣域經濟。
我縣農民種植的馬鈴薯若能達到500萬噸，年產值可達23億元，財政稅收能達到幾千萬元。而且隨著企業的不斷發展，效益就會成倍翻番增長，成為縣財政收入的基石。蘭西縣也將由此走出貧困，躋身于先進行列！通過調查分析證明，這確實是個壯大農業、強縣富縣的戰略性產業。
三、馬鈴薯產業開發的可行性措施。
1、加強對馬鈴薯產業開發的技術研究和立項。
上龍頭企業，首先要解決制約馬鈴薯深度開發的難點問題——保質保鮮枝術。任何一項產品的開發，第一要解決的就是技術問題，尤其是食品加工業，因為關系公民的生命健康，對質量要求更強。我們可以先考慮高薪聘請技術人員，待其產業形成一定的規模以后，再進行枝術委托培訓。這樣，我們可以在技術探索中尋求發展，節約人材資源，漸次地組建一支屬于自己的專業化技術隊伍。與此同時，我們還應當成立專門的技術咨詢小組，隨專家一起到馬鈴薯制作企業進行考察學習，把符合我們地域的特色的可行性技術成功地移植過來。我們也可以通過招標與我省的大專院校或科研單位簽訂委托技術開發合同（包括技術人員培訓），并申請專利，拿出開發馬鈴薯的最新項目，抓緊研究立項。
現在一些沿海城市已經在做馬鈴薯加工食品，但因品種單一，貨源供應不足，目前還沒有形成規模，特色也不強。時間稍縱即逝，我們只要早日立項，擴大原料基地，精心運作，必能擁有可供銷售的大面積市場。
2、幫助企業打開市場銷路。
效益如何，市場銷路是關鍵。縣相關機構和領導要關心幫助企業潛心研究這一課題，千方百計尋找市場。企業也應選派出精干的銷售隊伍，分成若干組，確定好任務指標，落實責任制，走向全國各地各大超市，以及東南亞一些國家。可先試賒銷一批，第二批送貨上門，回收第一批貨款，大范圍地打開市場。并在全國各地設立代銷網點，簽訂長期供貨合同。只要銷路打開，蘭西農民種植馬鈴薯的積極性就會自然爆發出來。馬鈴薯產業將成為蘭西工業、農業、財政擎天一柱！從而帶動全縣農民投入到這一產業開發的行列中來，讓農民種得放心，賣得舒心，掙得開心。可實行訂單農業，為農民種植馬鈴薯敞開收購，必要時還可向周邊各市縣延伸。
3、加強對馬鈴薯產業開發的領導。
其一，縣委、縣政府要建立專門領導體系。由主要領導掛帥，象抓亞麻一樣高度重視起來，下決心投入，舍得花大本錢，保證科研專項經費。科研項目攻關成功后，要采取市場化運作的辦法，積極盡快地把龍頭企業籌建起來。可采用獨家壟斷經營的方式或集團化股份制經營的辦法。縣政府對于龍頭企業要給予必要的人力、物力、財力支持，把產業做大做強，使其與亞麻產業形成兩條經濟鐵軌。其二，幫助農民解決生產中存在的難題。各鄉鎮要把馬鈴薯開發作為一項戰略性工作，切實納入政府重要工作日程。各鄉村可連片種植，機械化運作，探究可適于本地有市場銷路的最新馬鈴薯品種，形成種植馬鈴薯的科學體系。其三，縣農、科及相關部門要切實搞好種植技術服務，調好調優管理方法。充分發揮我縣的資源優勢和生態優勢，加快質量效益型農業的建設步伐，在我縣構筑馬鈴薯產業的三分天下格局；紀檢監察、行政執法和司法等部門，要優化企業的外部環境，采取優惠政策和有力措施，扶植企業上馬增效，使這一產業盡快成長壯大。
幫扶調研報告：立足部門職能發揮產業優勢構建生態文明示范村居。
按照市委組織部和市直機關下派工作三隊的要求，市農業局駐牛莊鎮王營村下派幫扶工作組利用兩個月的時間，采取黨員群眾座談、入戶問卷調查、實地查看等方式，對王營村經濟社會發展情況進行了全面調查，摸清了王營村發展的制約因素和問題，理清了發展思路，找準了發展路子，制定了今后發展的措施。現將調查情況報告如下。
一、基本情況。
1、村民基本狀況：現有居民138戶，人口450人。調查情況以住村戶為準，其中男236人，女214人；按年齡分：17歲以下人93人，18-60歲261人，60歲以上96人；受教育情況（包括在讀學生）：大專及以上9人，高中（包括高職及中專）41人，初中186人，小學202人，文盲12人。
2、勞動力從業情況：目前，常年從事汽車運輸業村民27戶，農閑季節有村民外出務工60余人；肉食鴨及肉食雞養殖大戶5戶，汽車服務行業1戶，農家超市經營1戶，電工維修1戶，高端蔬菜種植3戶。
3、村貧困戶情況：村中有貧困戶6戶9人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主，現已加入低保。
4、主要生產工具：全村35戶擁有家庭小轎車，23臺大型運輸車。
（二）主要經濟資源及經濟發展情況。
1、土地資源：全村耕地面積900畝，人均2畝；xx年，牛莊鎮黨委出臺了《農戶土地流轉管理暫行辦法》，在王營村開展土地流轉試點，以每畝每年1000斤小麥的指導價格，流轉王營村土地750畝。同年，鎮黨委整合了王營、前哨等村土地資源，在王營村北，規劃建設現代農業示范區2萬畝，組建了寶源蔬菜種植合作社，組織農民種植大棚蔬菜、瓜果，并提供產前、產中、產后服務，實現了規模化、集約化生產經營。
2、村民經濟收入情況：近三年村民人均純收入分別為6600元、7100元、8900元（數據來源于鎮政府報表）。從事產業收入：xx年全村全年共收入400.5萬元；其中一產收入80萬元，占總收入的19.98%；二產沒有收入；三產收入320.5萬元，占總收入的80.02%。從產業結構上看，本村仍然是比較典型的農業村，種植、養殖是本村的主要產業。有合作社一處，沒有集體企業，村集體經濟收入為零。
（三）水電路訊等基礎設施配套完善情況。
1、生產、生活用水情況：農田用水源于地下水，依靠抽水，采用大水漫灌方式灌溉；蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井；生活用水源于油田供水公司，已達到家家通自來水，生活用水方便。
2、用電來源：村內路燈等公共用電費用已協調電信公司；生活用電為農網改造電。
3、道路情況：村北有產業路一條。村內街道六縱四橫，寬皆5米，長2.6公里，全部硬化為柏油路。
4、家家戶戶有電視機，均已開通閉路電視。
（四）村兩委和黨員干部情況。
1、村兩委班子共3人，書記兼主任：王大營，男，39歲，高中文化，退伍軍人；委員：王小濱，男，37歲，初中文化；張美，女，48歲，初中文化。
2、黨員共計35人，其中50歲以上黨員26人，黨員年齡老化，思想覺悟較高，3個黨小組，xx年發展預備黨員2人，有入黨積極分子2人；村務監督小組3人，理財小組3人；村民代表21人，紅白理事會6人；黨員中有21人掌握1-2門實用技術（養殖、種植等）。
（五）村級財務管理情況。
1、村財務按規定由鎮財政所統一管理，村財務制度規范、健全。
2、有上級財務監督制度及村民民主理財制度，且認真落實；村財務收支節余項目一月一理財，一月一報財，財務公開。
3、無集體資產非法侵占現象；近三年村集體負債35萬；近三年村集體資產額為零；近三年農民負擔為零。
（六）精神文明建設情況。
1、王營村文化大院一座，建筑面積540平方米，健身廣場684平方米，有各類圖書200冊。
2、村民接受信息來源主要為電視，有遠程教育設備一套，按需要組織學習。
二、村莊發展的優勢與問題。
（一）村莊發展的主要優勢和特點。
1、牛莊鎮王營村屬城鄉結合部，距鎮政府僅有2公里，231省道從村內通過，交通十分便利，地理位置比較優越。2、主導產業初具規模。村成立了黃河口有機韭菜種植農民專業合作社，社員20名，種植有機韭菜60畝。3、“兩委”班子健全，班子成員分工明確，團結協作意識較強，支部書記工作經驗豐富，富有魄力，敢于創新，威信很高。
（二）制約村莊發展的問題。
王營村經濟基礎薄弱，村集體積累較少，村級公共服務設施尚不夠健全。蔬菜產業規模化、組織化程度不高，市場效益較低。農業從事人員文化素質偏低，缺乏技能和經驗，影響了全村經濟的發展。
三、加快王營村經濟發展的措施與建議。
駐王營下派幫扶工作組牢記下派幫扶工作的總體要求，按照“區域統籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發展、和諧穩定”二十四方針，扎實開展各項工作。
一是實施“生態文明家園”建設工程。市農業局機關黨委與王營村黨支部合作共建“生態文明家園”活動，經過創建要實現村莊綠化到位、基礎設施齊全、管理服務優良、文化內涵豐富、產業支撐有力、發展特色鮮明的目標，達到“三進”、“四清”、“五化”、“六有”標準。“三進”：生態環保理念進農家、標準化生產技術進農家、科技致富信息進農家。“四清”：清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。“五化”：綠化、美化、亮化、硬化、凈化；“六有”：有一個好班子、有一個好產業、有一個好環境、有一批好設施、有一個好風氣、有一套好機制。制定村規民約，把移風易俗、轉變農村社會風氣作為文明生態村建設的“重頭戲”來抓，教育引導村民更新觀念，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、計劃生育、優生優育、講文明、講衛生等新風尚，形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的局面。加強農村精神文明建設，形成鄰里團結、家庭和睦、互幫互助的社會主義新風尚。
二是先進農業技術試驗示范點建設工程。依托黃河口有機韭菜農民種植專業合作社，建設一處能看、能學、能用，集多種種植新技術于一體的高效生態示范園，規劃面積10畝。其中，圍繞藍海高端農產品基地，建設高標準育苗工廠一處，育苗棚兩棟面積2.4畝，為基地提供用苗本地化；擴建提升有機韭菜氣霧栽培、基質栽培規模，探索陽臺菜園、創意菜園發展模式；大大力推廣自動卷簾、水肥一體化、遮陽網、殺蟲燈、防蟲網等新設施、新材料，改善栽培條件、完善設施配套、充實科技內涵、提高生產水平和生產能力；每年至少引進3個新特品種，推廣新技術3項以上，建立新品種對比、新技術展示等實驗區。
三是開展農民專業合作社示范創建工程。依據《農民專業合作社法》等法律法規規定和《東營市農民專業合作社示范社標準》，完善提高村屬黃河口有機韭菜農民種植專業合作社運行機制，合理設置組織機構，規范財務制度和會計核算，強化檔案管理，完善生產標準化、產品安全化、營銷品牌化，以及統一供種、統一技術培訓、統一生產標準、統一包裝、統一品牌銷售的產銷服務體系，打造成經營規模大、帶動能力強、質量安全優、品牌效益高的在東營區乃至全市具有示范帶動作用的合作社。
四是休閑觀光農業建設工程。依托藍海高端農產品基地（王營蔬菜基地）發展優勢，做好種植、加工、物流、觀光系列化服務，進一步拉長產業鏈條，帶動農業發展。重點發展以“住農家院，吃農家飯”為主的特色民俗接待產業；以認種菜地、苗圃，鮮果采摘（即“干農家活、體農家樂”）為主的市民體驗休閑產業；以追憶農耕文明為主的農史農具展覽業；綜合開發利用支脈河水利、綠化、土地資源，進行深度開發，建設集生態農業、房車露營基地、特色文化旅游、水、陸休閑娛樂為一體的產業長廊；兩年內生態農業服務產業形成規模。
五是實施農民致富“金橋”工程。截止到現在全村所有土地順利流轉，王營村剩余勞動力增加，多為40歲以上的農村婦女。目前，村集體經濟薄弱，失地農民轉移就業、增加集體積累是當前亟待解決的重要問題。我們將面向藍海高端農產品基地及周邊園區企業開展訂單式培訓，加強王營村勞動力培訓轉移工作，年內培訓轉移100人。
六是農業信息化示范村建設工程。實現信息網光纖進村、村務公開適時查詢（用觸摸屏查詢機查詢），大幅度提高農戶電腦擁有率和上網率，徹底解決農村信息“最后一公里”和“最后一米”的問題。
七是強基固本工程。制定黨員干部培訓規劃，創新教育培訓模式，通過網絡遠程教育、集中培訓、外出考察等多種方式，強化政策理論和現代知識培訓，突出實用技術和致富技能的培訓，力爭把每個黨員都培養成致富帶頭人，不斷增強黨員干部帶領群眾脫貧致富的本領。堅持依法治村，編撰村規民約，進一步健全和完善村級各項規章制度。繼續推進以村務公開為重點的民主管理，對村務公開的內容、形式、時間、成效等方面進行全面規范，不斷推進村級管理的民主化進程。深入開展法制宣傳，普及法律知識，認真排查熱點難點問題，把不安定因素化解在萌芽狀態，努力創建“和諧平安王營”。
出了“強村大戶、典型示范”的發展戰略，這非常符合***鎮的實際。就***鎮而言，一是畜牧業發展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環境適宜，大力發展畜牧業，對于該鎮經濟社會發展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
一、畜牧業生產發展現狀。
畜牧業是***鎮的傳統產業，也是該鎮的基礎產業。多年來，***鎮黨委政府高度重視畜牧業的發展，依托資源優勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發展戰略，把發展畜牧業作為調整、優化農村產業結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮畜牧產業得到了穩步發展。據統計，xx年4月，全鎮畜禽存欄量達65993頭(只)，其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養殖大戶(場)59戶，預計畜牧業半年產值可達1300萬元，實現畜牧業農民人均收入600余元。畜牧產業的穩步發展，有力地推動了全鎮經濟的發展和人民生活水平的提高。
二、發展畜牧產業的有利條件及存在的主要問題。
1、畜牧產業發展的有利條件。第一，具有較好的群眾養畜基礎。畜牧產業是***鎮的一項傳統產業，農戶對從事畜牧養殖的積極性較高，據統計，全鎮5420戶農戶中，養殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養殖戶在長期的飼養管理過程中，積累了豐富的畜禽養殖經驗;第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據***鎮林業部門的統計，全鎮共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養殖提供了優越的飼料資源;第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態養殖的發展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業的發展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區黨委政府一直把畜牧養殖作為富民產業來抓，為該鎮發展畜牧業帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養戶為主，畜禽養殖集約化、標準化、規模。
化程度不高，導致畜禽疫病防控難度加大，環境污染嚴重，養殖經濟效益不明顯;第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養豬為過年，養牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的、粗放飼養管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業結構不合理。該鎮畜牧業仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養殖規模沒能發展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優勢的畜禽及其產品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業，缺少專業合作組織，廣大養殖戶規模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
三、推進***鎮畜牧產業發展的幾點建議。
1、科學制訂規劃，引導全鎮畜牧產業健康有序發展。進一步優化牧業結構和合理規劃區域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業發展路子;加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養殖小區，引導廣大散養戶退戶入區，逐步淘汰養殖方式落后，集約化水平低，環境污染嚴重，經濟效益低下的散養農戶;繼續堅持“強村大戶、典型示范”的發展戰略，堅持走“培訓—示范—推廣”的路子，力促畜牧產業向規模化、標準化、生態化方向發展;積極探索發展“畜—肥—蔬(漁)”生態循環產業模式，提倡發展家庭適度規模養殖。
2、引導農戶調整牧業產業結構，在養殖條件優越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮屬典型淺山丘陵地區，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩定發展生豬產業的同時，突破發展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養殖項目。
贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優良生豬品種;以松林村鑫森生態羊場為軸心，大力推廣布爾山羊等優良山羊品種，力爭在“xx”末，實現全鎮畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養殖專業合作社的發展工作，積極探索“企業+專業合作社+農戶”的新型牧業經營模式。優化投資環境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業在本鎮落戶，要在突出抓好養殖專業合作社的發展工作前提下，嘗試“企業+專業合作社+農戶”的新型牧業經營模式，實行定單養殖，降低養殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規范化、程序化。
產業融合調研報告（專業14篇）篇四
2015年8月3日市政協四屆第二十一次主席會議審議通過）。
大力發展文化旅游產業，是產業轉方式調結構的優先方向，也是促進消費升級的關鍵所在。經濟新常態下，文化旅游產業發展既面臨著挑戰，也面臨著新的機遇，關鍵在于推進文化產業與旅游產業深度融合，打造新優勢。借鑒國內外眾多成功范例，基于郴州地域文化與旅游稟賦，我市進一步增強文化產業和旅游產業融合發展并結出豐碩果實，已具備良好基礎條件，可行性極強，空間十分廣闊。全面快速推進郴州特色文化與旅游大融合大發展，是當前我市主動適應經濟新常態、打造新興支柱產業和富民產業的必然選擇。
近年以來，我市積極探索和大膽實踐，文化與旅游產業融合發展取得一定成效，主要體現：
市委、市政府審時度勢，高瞻遠矚，把郴州城市形象定位為。
“林中之城、休閑之都”，把旅游業作為轉型發展的戰略性支柱產業和現代服務業的龍頭來抓，把以生態休閑、溫泉休閑為代表的休閑旅游作為郴州旅游的主攻方向來打造，先后頒發《郴州市文化強市戰略實施綱要（2010-2015年）》、《關于加快郴州文化事業和文化產業發展的若干意見》、《關于加快旅游業發展建設旅游強市的意見》、《關于加快溫泉旅游發展建設“中國溫泉之城”的意見》、《旅游獎勵暫行辦法》等文件，提出“大力發展旅游文化產業。融入文化元素，促進全市旅游產業轉型升級，把生態觀光旅游與紅色文化旅游、民俗文化旅游、體育健身旅游、工礦旅游、愛情旅游有機結合，扶持、培育一批旅游文化龍頭企業”，重點引導扶持文化旅游、文化創意、文化中介、廣告會展等新興文化產業，促進我市文化旅游產業融合與協調發展，業內及各界相應思想意識進一步增強。
全市文化體制改革重點任務基本完成，文化體制機制充滿活力、富有效率，全市。
10家國有文藝院團8家轉為企業，以市場為主體、文化與旅游產業融合步伐加快。宜章縣、汝城縣創建為湖南省旅游強縣；汝城縣三江口鎮、宜章縣莽山瑤族鄉、資興市黃草鎮等3個鄉鎮創建為湖南省旅游名鎮；北湖區三合村、宜章縣湯湖里村、資興市梧桐村等8個村創建為湖南省旅游名村；桂陽縣神農蜂莊園、臨武縣龍坪生態莊園、蘇仙區綠島營地等15家農家樂創建為湖南省五星級鄉村旅游區（點），北湖紅葉山莊等22家農家樂創建湖南省四星級旅游區（點）。旅游招商機制不斷完善，旅游景區和旅游企業產權制度、經營機制改革不斷深入，近三年共創建國家級旅游等級景區10個，其中東江湖景區成功創建國家5a級景區，創建國家4a級景區5個，創建國家3a級景區5個，東江湖景區創建為全國首批國家生態旅游示范區，九龍江、飛水寨創建為湖南省生態旅游示范區，東江湖、龍女景區、熊峰山創建為湖南省“兩型”示范景區。
湖南省昆劇團改擴建湘昆苑古典劇場，成功舉辦。
“相約郴州”——全國昆曲優秀青年演員展演、“小桃紅，滿庭芳”——美麗郴州賞昆曲演出月，全國各地“昆蟲”不遠千里來郴州賞昆曲、觀美景，彰顯郴州傳統文化元素、生態魅力，使湘昆曲韻和城市麗景享譽八方，地域文化與旅游融合發展進一步深化。桂陽縣整合歷史文化、昆曲藝術、休閑娛樂、旅游觀光、產業經營建設桂陽文化園，成為重要的觀光休閑旅游目的地和城市主題公園；資興市整合“三湘四水”文化旅游街、資興移民博物館及文化創意創業中心，積極創建省級“文化旅游產業創意園”，吸引眾多國內外游客前往。安仁縣國際陶藝、根雕藝術館，汝城“熱水溫泉”、永興縣“中國銀都”，資興市“國際攝影基地”，臨武縣“通天玉石城”，桂東縣“玲瓏王茶藝”、嘉禾縣“江南鑄都”，蘇仙區“飛天蘇仙大型實景演出”，新田漢演藝中心打造大型文化旅游節目《南國·麗都秀》，文化、旅游產品不斷融合發展，成為國內外知名文化品牌。
各縣市區依托森林、礦產、溫泉、農莊、紅色文化遺址等資源，多措并舉，精心開發莽山國家森林、汝城溫泉、安仁稻田公園等生態文化以及歷史、少數民族、紅色、邊境文化等熱點旅游線路，為國內外廣大游客提供多樣化旅游產品及服務，使行業、區域文化與旅游融合發展進一步煥發活力。
2012-2014年全市共接待各類游客8535.07萬人次，年遞增18.7%，實現旅游總收入595.03億元，年遞增22.54%。其中共接待國內旅游者8459.93萬人次，年遞增18.83%，累計國內旅游收入575.76億元，年遞增22.84%；共接待入境旅游者75.15萬人次，年遞增5.31%，累計創匯31264.53萬美元，年遞增15.41%。全市旅游業發展進入黃金時期，我市文化與旅游融合發展生機盎然，前景廣闊。
然而，從整體上研究，我市文化與旅游融合發展尚處培育開發初級階段，與發達省市、優秀旅游城市及一些沿海地區比較而言，與游客日益高漲的高端需求對應來看，還存在一定差距和不足，存在著城市旅游形象定位不明，旅游產業文化內涵挖掘不夠，旅游文化專業人才不足，旅游文化產業市場主體規模不大等問題，具體表現為：
思想藝術元素在旅游各環節體現少而偏，未能做到全覆蓋、廣顯示，多數大型景區景點長期停留于原始粗放狀態，沒有融人演藝文化、工藝文化、飲食文化、時尚文化等，造成旅游活動單調乏味。
有的景區景點僅融入歷史遺跡，缺少相關人文攝影、繪畫、詩詞、歌曲、舞蹈、故事等，融合度表面化、淺層次，致使游客駐留時間有限。
部分縣市區尚未建立文化與旅游管理部門聯席會議制度，一些主要景區沒有文化與旅游聯合審題研究互動平臺，營銷缺少一致行動。
文化與旅游融合產生的新興業態需要扶上馬、送一程，多一些愛護呵護，但還欠缺財稅等部門具體管用的系列扶持措施。
2008年起市財政開始設立文化產業引導專項資金僅有300萬，2013年后增加到800萬，2014年全市財政一般預算支出為351.6億元，其中文化體育與傳媒支出1.3億元，僅占0.37%，難以起到助推文化產業發展的作用；旅游產業社會化、市場化程度相對較低，“拉郎配”現象仍然存在；缺乏行業骨干企業，現有“龍頭”整合帶動能力不強，缺少文化旅游產業“航空母艦”；體制機制創新相對滯后，內生動力不足。
推動文化和旅游產業深度融合，必須要解放思想，破除陳舊觀念的束縛，形成適應深度融合發展的新理念一是進一步強化融合即是發展的理念推動文化產業與旅游產業融合發展，是兩個產業轉型升級提質增效的重要途徑，是實現旅游產業提質升級的必然選擇，只有將提升文化內涵貫穿到旅游產業發展的全過程，實現景點外觀和文化內涵的統一，才能使旅游產業更具生命力、吸引力和競爭力二是進一步樹立互促共贏理念文化產業與旅游產業融合發展，應是一個以文化帶旅游、以旅游促文化的過程，是一個既有經濟效益又有社會效益的過程，是一個優勢互補、相得益彰、互惠共贏的過程所以，在推動兩者融合發展過程中，不能只強調或偏重文化內容向旅游產業的植入，也不能單方面強調旅游產業向文化產業的空間拓展樹立互促共贏的理念，有助于兩大產業的決策者和從業者以更加開放和積極的心態，主動自覺地推動兩個產業的深度融合，而不必擔心一個產業被另一個產業取代或吞并三是進一步強化一體化發展理念實現文化產業和旅游產業基礎資源、生產要素、產業鏈各個環節的有效融合，實現理念、載體、市場的共享融通，既要將文化內涵貫徹到吃、住、行、游、購、娛各環節，用獨特的文化品格和文化魅力詮釋旅游，使旅游更具有吸引力；又要將旅游產業作為挖掘文化、優化文化、豐富文化和保護文化的重要途徑，以旅游獨特的宣傳方式，更好地傳播特色文化，借助旅游市場提升文化軟實力。
“智慧旅游”主題，強化“智慧體驗、智慧營銷、智慧服務、智慧管理”理念，將我市打造成為具有獨特文化魅力的智慧旅游城市，催生一批智慧旅游景區、智慧旅游企業和智慧旅游產品。二是加大產品融合力度。深度挖掘能代表郴州文化特色的昆曲藝術、民族風俗、農耕文化、紅色文化、女排文化、鑄造文化要素，以開放、包容的理念，進一步加強與生態旅游、休閑旅游充分融合，開發制作符合郴州特點的文化旅游紀念品，挖掘旅游品牌的形象價值，拓展旅游品牌的產業鏈條。要打造文化旅游精品景區和線路，吸引旅客駐足停留，促使旅游行為由觀光型向體驗型、度假型轉化，帶動文化與旅游產業融合發展。三是加大活動融合力度。通過舉辦大型節慶活動，打造文化和旅游系列活動品牌，全面提升文化產業和旅游產業的知名度和影響力。要積極參與全國性的文化旅游節慶活動，繼續辦好全國昆曲展演、中國國際礦物寶石博覽會等全國性品牌活動，努力推動郴州文化旅游品牌走向全國、走向世界。要立足郴州文化優勢、突出地域文化特色，打造生態文化、休閑文化、紅色文化、農耕文化等主題文化旅游節慶活動，更多更好地聚攏人氣，提升文化旅游活動的品牌影響力。
堅持以市場為主體，通過推動兩大產業的品牌融合、營銷融合和消費融合，進一步拓展兩個產業融合市場空間，提高融合發展的質量和效益一是加大品牌融合力度堅持以市場為導向，加大文化旅游的招商引資力度，引進有實力、有影響力、講誠信，有成功范例的企業來郴州發展，通過整合、培育、引進等方式培育一批龍頭企業，進而全力打造一批具有吸引力、影響力和競爭力的文化產業與旅游產業品牌，特別是要強力推動這些品牌在兩個產業間的相互轉化、融合發展二是加大營銷融合力度創新營銷理念和手段，開展整體營銷推進郴州旅游文化產業信息平臺一體化建設，實現文化與旅游產品的統一、捆綁營銷，從不同側面、不同層次向外界宣傳和展示絢麗多彩的文化與旅游產品要走出去促銷，組織企業赴粵港澳等主要客源地，舉辦文化、旅游展示會等促銷活動，拓展境外市場三是加大消費融合力度通過促進文化消費與旅游消費的融合，積極改善文化旅游消費條件，培育消費熱點要不斷創新消費形式，推出更多個性化、特色化的文化旅游產品和服務，與自然景觀、紅色文化、鄉村民俗、休閑度假深度融合，創造新的消費需求，激發消費欲望，不斷滿足多層次的文化旅游消費需求要創造良好的服務環境，提高導游的文化素質，加強對導游的文化教育。
“比學趕超”的良性發展格局。二是制定推動深度融合的中長期規劃。要堅持高標準規劃，在充分借鑒沿海和周邊先進市州文化與旅游產業融合發展經驗的基礎上，進一步明確以度假休閑養生為郴州旅游發展方向，科學制定推動文化旅游深度融合的中長期發展規劃，傾力打造以東江湖流域、莽山國家森林公園、溫泉休閑養生、農業觀光旅游四大主體品牌，以一流文化旅游景區為載體，以重大產業項目為帶動，以骨干文化旅游企業為支撐，切實做好文化與旅游產業融合發展的大文章。三是建立推動深度融合的人才支撐。要積極探索建立功能齊全、主體多元的人才培養體制，切實加強對文化旅游從業人員特別是實用型經營管理人員、專業技術人才以及民間藝人的挖掘和培養。要加大高層次人才的選拔引進力度，采取靈活多樣的方式引進文化創意人才和旅游經營管理人才，著力打造一支高素質、專業化的文化旅游人才隊伍。要完善人才激勵機制，允許有特殊才能的專業人才和管理人才以其擁有的知識產權、創作成果和科研技術成果參與收益分配，進一步激發文化旅游從業者的創造力和活力，為推動文化旅游融合發展提供強有力的人才支撐。四是構建推動深度融合的宣傳推介網絡。我市優質景區和旅游目的地非常多，但一些景區和旅游目的地國內國際知名度不夠高，這與宣傳推介力度不夠大、市場運營水平有待提升有很大關系。對此，各級宣傳、文化和旅游部門要進一步強化責任意識、合作意識、營銷意識，綜合利用各種手段、載體和平臺，加大對我市優秀景區和旅游目的地的宣傳推介力度，共同做好文化旅游產業的市場營銷工作。特別是要加強文化旅游宣傳營銷專業化、市場化建設，切實提高我市文化旅游產業的美譽度、影響力，進而提高文化旅游產業的社會效益和經濟效益。
產業融合調研報告（專業14篇）篇五
各位主任，秘書長，各位委員：
根據市人大常委會的工作安排，我委在市人大常委會副主任叢培卿的帶領下，于3月中下旬對全市文化產業發展情況進行調研。調研組先后認真聽取了市文廣新局、環翠區政府關于文化產業發展情況的匯報，實地查看了威海海依達斯文化產業發展有限公司、威海光遠文化傳播股份有限公司、中央電視臺威海影視城、威高民俗文化村、華夏文化旅游集團、裕紅祥絲綢文化館等地的文化產業發展情況，召開了有關部門座談會，并先后到杭州、蘇州和無錫等地考察學習文化產業發展方面的先進經驗和好的做法，現將調研情況報告如下：
近幾年，我市不斷強化文化產業發展理念，不斷加大工作力度，積極引領和推動文化產業發展。隨著文化強市戰略的實施，文化產業迎來了新的發展機遇，文化市場日益活躍，文化產業初具規模。
(一)文化產業發展政策逐步完善。先后出臺了《威海市關于加快發展文化產業的實施意見》、《威海市文化名家暨文化產業領軍人才培養選拔辦法》等政策性文件，完善文化產業政策保障體系。委托清華大學新經濟與新產業研究中心編制《威海市文化創意產業發展規劃(20xx—20xx)》，為文化產業發展提供了較好的政策支持。認真落實《省委辦公廳sheng政府辦公廳關于支持威海中韓自貿區地方經濟合作示范區建設的若干意見》中支持韓資企業在自貿區內從事游戲游藝設備生產和銷售的政策，目前，“支持韓資企業在威海自貿區內從事游戲游藝設備的生產,經省文化部門審核后可面向國內市場銷售”的政策已經落地。
(二)文化產業發展穩步推進。我市現有文化產業120個行業分類中的95個行業，覆蓋率達到79.17%，初步形成了文化旅游、影視服務、藝術品經營、新聞出版、工藝美術、數字動漫、娛樂休閑等門類較為齊全的文化產業結構。全市市級以上文化產業園區(基地)和重點文化企業達到107家，其中國家級文化產業示范基地2家，省級文化產業示范園區(基地)8家。20xx年威海市文化產業實現增加值98.94億元，占全市生產總值的3.55%，同比增長9.51%。20xx年文化產品出口16946萬美元，同比增長36.3%;進口361萬美元，同比下降55.1%。
(三)產業投融資平臺初步搭建。支持商業銀行在省內率先設立了文化支行，目前，文化支行已為工藝美術業授信2.895億元，為動漫、游戲業貸款500萬元，為印刷業授信720xx元。積極利用資本市場融資，推介文化產業融資項目3個(中國漁都項目、廣澳旅游投資、多福山旅游開發)，到位資金6700多萬元。目前，我市幸福門旅游文化經營管理有限公司已經掛牌，大ru山集團、光遠影視動畫有限公司、華夏文化旅游集團已啟動新三板掛牌程序，預計今年上半年掛牌上市。
(四)對韓文化產業合作不斷加強。先后舉辦仁川亞運會威海火炬傳遞儀式、中韓(威海)文化創意產業合作交流會等大型活動，合拍了第一部電影《我的新野蠻女友》，舉辦了中韓影視(榮成)峰會，在仁川威海館舉行由中韓國際珠寶城、威高民俗文化村等重點文化企業代表和韓國仁川80多家企業參加的文化產業項目推介會，在仁川政府層面和企業間引起良好的反響。組織動漫企業代表到韓國富川、首爾衿川區進行訪問，我市光遠動漫影視公司與韓國富川兩家企業簽署了合作意向，在成立合資公司、合作出版影視動漫產品等方面加強合作，推動兩地文化產業發展。
(一)文化產業政策環境需進一步優化，服務水平有待提升。近年來，我市先后出臺了《關于促進文化產業振興的意見》、《關于加快發展文化產業的實施意見》等一系列政策性文件，但有些政策條款落實起來仍有一定的難度，文化市場、行業規范和投融資等體系還不健全;在為文化企業提供用地指標、信息咨詢、市場拓展等方面還沒有形成完整、多層次、全方位的服務平臺。
(二)文化產業規模效應不夠，存在“有山無峰”的問題。一是文化企業規模普遍較小，市場競爭力不強。我市文化產業企業大多以中小企業為主，缺少發展前景好、產品附加值高、市場競爭力強、擁有自主知識產權、稅收貢獻率高的龍頭企業、重大項目和知名品牌，缺乏有核心競爭力的大規模文化產業基地和園區。二是集聚效應尚不明顯，集約化程度低。文化產業鏈條短，渠水效應尚未形成，制造性文化企業不多，還沒有形成集設計—研發—生產—銷售—服務于一體的完整的文化產業鏈，帶動就業和消費的作用不明顯，再投入、再生產的數量和質量不夠高等。
(三)文化產業結構不夠合理，產品文化內涵不足。我市文化產業增加值占生產總值比重雖逐年上升，但絕對值仍然不高。目前我市文化產業門類仍以傳統文化產業為主，科技含量不高，高端的影視制作、文化出版、創意設計、動漫游戲、演藝等產業占比較小。現有的文化產品多處于粗放型經營，大多缺乏創意和創新，缺乏宣傳推廣和后續配套經營，缺少能夠體現我市人文特色和地域風情的文化精品。
(四)專業人才匱乏，難以適應發展要求。目前，我市共評選出文化名家20名、文化產業領軍人才僅有6名。新興文化產業人才總量、結構、素質還不能夠適應產業快速發展的要求。一是創意設計人才“引不來、留不住”。由于企業環境、產業鏈不配套等因素制約，動漫游戲、廣告創意等我市亟需的文化創意人才數量少，人才流失嚴重，尚未形成人才集聚效應。二是既懂文化產業核心技術又懂經營管理的復合型人才少，具有豐富經驗的高層次、高素質的文化產業經營管理人才更少。三是專業化程度低。部分經營管理人員不熟悉相關政策、法規，不了解文化產業的發展動態，不擅長市場化運作和產業化經營。
(一)修訂完善規劃，統籌協調推進。文化產業作為新興產業，發展變化很快，各種新業態層出不窮，有關部門應根據形勢發展需要，對出臺的規劃和扶持政策及時進行修訂完善，增強權威性、針對性和可操作性。要將文化產業真正放到支柱產業的戰略地位，作為全市中長期戰略規劃的重要組成部分，統籌考慮、合理布局，提升文化產業發展規劃的層次。同時，強化規劃的貫徹力度，增加財政投入，配強組織機構，增加工作人員，大力扶持文化產業的發展。政府要統籌協調，各部門加強溝通，緊密合作，整合資源，共同支持文化產業的發展。
(二)加強園區載體建設，做大做強文化企業，發揮項目帶動作用。文化產業要成為支柱產業，既要有鋪天蓋地的中小企業，更要有頂天立地的大企業，政府要對我市各類文化企業有重點、有階段、有針對的扶持，著力打造文化創意龍頭企業，助推發展民營文化創意企業，支持專業化的中小文化創意和設計企業向“專、精、特、新”方向發展。推動文化創意企業發揮集聚效應，打造并完善創意產業鏈，形成產業發展群落。一是對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業，對科技含量高、有較長產業鏈、能夠形成企業集群的好項目，通過出臺土地、規劃、金融等相關優惠政策，進行重點培育和扶持，按現代企業制度及股份制方式運作，形成一批有實力、有影響的文化品牌企業。二是借助外力，積極吸引具有雄厚資金、經營策略和營銷人才優勢的外來文化投資企業落戶威海，有重點地打造威海的文化產業航kong母艦。三是結合東部濱海新城建設，推動建設中韓影視文化基地，促進影視創作、影視投資、器材租賃、傳媒機構、劇本及影視作品版權交易、宣傳發行、影視旅游等各類影視要素在威海聚集互動，豐富影視文化產業業態，創建中韓影視文化合作先行區。通過大項目的實施，在做大做強文化產業的同時，帶動周邊傳統餐飲業、商業、旅游業的繁榮，形成文化搭臺，多方唱戲，各方共贏局面。
(三)在結構優化上做文章，促進文化產業與其他產業融合發展。加強與科技的融合，通過信息技術、網絡技術、數字技術等現代高新技術在文化領域的應用，積極發展文化創意、動漫游戲、網絡媒體、數字出版等新興文化產業，不斷優化產業結構，推進文化產業發展轉型升級。加強與旅游業的融合，挖掘始皇東巡、甲午海戰、道教全真派發祥地等富有特色的歷史文化，開發歷史文化旅游產品，將錫鑲、鋦瓷、刻瓷、面塑等各類非遺項目、傳統技藝和民間藝術與旅游產業結合，通過開發特色旅游紀念品，帶動文化產業消費。加強與體育業的融合，充分利用舉辦國際長距離鐵人三項賽、全國山地自行車冠軍賽暨全國山地自行車公開賽時機，鼓勵文化企業通過為體育活動冠名等方式，進一步提升知名度。同時組織全市文化企業積極參加國家級、省級文博會，通過“走出去、請進來”等方式，促進企業間交流合作，尋求發展的新機遇。
(四)逐步建立和完善扶持政策體系，加大扶持力度。鑒于我市目前的文化產業政策體系還不完善，建議市政府吸納各地成功經驗，逐步研究制定較為系統、操作性強、更加細化的文化產業發展政策。一是根據文化創意產業發展實際情況和存在的問題，量身打造一系列有針對性的政策法規，解決文化創意產業現階段的發展需求。二是加大資金扶持力度。自20xx年起，淄博、煙臺、濟寧等市都設立了額度3000萬元以上的文化產業發展專項資金。我市文化產業發展專項資金僅500萬元，難以充分發揮杠桿作用。參考蘇州“撥改擔”、“撥改投”等形式，創新資金使用方式，建議增加文化產業發展資金額度，實現財政資金使用效益最大化。加強金融服務，建立完善文化創意和設計服務企業無形資產評估體系，助力初創階段的小微企業融資貸款等。三是大力實施人才興文戰略。下大力氣培養和引進文化創意人才，學習杭州等市先進經驗，整合各部門、企業、高校、科研院所等各類創新資源，加強與全國各地高等院校合作，依托高校設立若干文化創意產業園，推動高等院校智力資源向產業和經濟優勢轉化。突出加強帶資金、帶技術、帶項目的文化團隊的引進，提升人才引進的綜合效益。
產業融合調研報告（專業14篇）篇六
設施蔬菜產業現已成為農業增效、農民增收的主導產業。目前沙坡頭區設施蔬菜面積達到14。56萬畝，占全市20。83萬畝的70%，占全區84。5萬畝的17。2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個，小拱棚瓜菜示范基地6個，建成沙漠日光溫室1200座、0。2萬畝。設施蔬菜總產量達到65萬噸，產值達到9億元，農民人均來自設施蔬菜的收入達2204元，占沙坡頭區農民人均純收入的48。4%，主產區設施蔬菜收入占農民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產業，而且解決了3。6萬余人的就業，有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業的快速發展。
日光溫室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三種栽培模式為主，面積分別占30%、40%和30%；小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設施園藝及其它占10%，產品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施，平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用，co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。
一是沒有大型蔬菜專業批發市場，蔬菜交易在園區內直接進行，相互壓價時有發生。二是缺乏流通銷售龍頭企業，現有的流通企業經濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱，缺乏對市場調節和操控的有效手段。
現有市、鎮（鄉）兩級農業科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴重不足，而且大部分專業不對口，真正的內行更不多，指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產，不僅力不從心，碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上，造成地區間、農戶間的生產水平很不平衡，相當一部分日光溫室的產量和效益不到平均水平的一半。
超市等生產流通環節的監測不夠嚴格，無公害、綠色、有機蔬菜產品的價位優勢得不到體現；過量使用化肥、農藥時有發生，病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現象比較普遍，食品安全生產的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統一包裝，但部分運銷企業為節省成本而使用其他廢舊包裝箱的現象仍有發生；在蔬菜暢銷時，部分農戶對產品不分類，以次充好，對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產銷售，造成部分品種穩定性差，品性下降；有的種苗公司有銷售過期苗，病苗的現象；有的種苗公司技術力量薄弱，售后服務不及時。
一是老灌區設施蔬菜園區現有電路普遍為單相電，無法滿足卷簾機三相用電需求，影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業園區大棚保溫性能差，冬季棚內平均溫度比老灌區低2—3℃，外界溫度零下14℃時，棚內溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會造成嚴重凍害；同時，風沙危害較重。
一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式，內引外聯，盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發市場，形成一個高效、暢通、可調控的現代化農產品物流中心，發揮其在資源配置、產品集散、價格形成、信息發布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業的發展問題，整合有關農業發展項目資金，集中財力加大對龍頭企業的扶持力度，引導、扶持現有的蔬菜流通公司和專業合作社、協會、農民經紀人，通過聯合、重組，形成流通集團或大型龍頭企業，為農民提供產前、產中、產后服務，走龍頭帶產業、產業連基地、基地連農戶的良性循環發展之路。
一是加強農業技術隊伍建設，適當增加市鎮（鄉）農技服務中心人員編制，面向區內外聘用一批具有蔬菜生產特長的專業技術人員；同時，加強現有技術人員的再教育，促其不斷更新知識，提高技術服務能力。二是加強對農民的學歷教育和技能培訓，不斷提高農民的科技素質、技術操作水平和市場經濟觀念，真正把廣大農民群眾培養成為“有文化，懂技術，會經營”的新型農民。三是充分發揮種苗公司技術力量的作用，通過銷售種苗，為農民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農民技術員的力度，充分發揮當地“土專家”、“種植能手”的作用，為農民提供看得見、摸得著的典型。
一是把好蔬菜生產環節關，堅決堵住農藥殘留。繼續完善無公害蔬菜標準和生產技術規范，強化無公害蔬菜知識的宣傳，開展無公害知識培訓，教育引導農民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓，積極使用低毒、低殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物農藥等無公害控制性設施，禁止使用高毒高殘留農藥，從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監測體系。現有的產地（田頭）市場要建立健全檢測機構，配備一定的人員和設備，對進入市場的蔬菜要加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態管理，不定期地進行抽檢，積極探索建立產品質量追溯制度。三是繼續實施統一品牌、分級包裝、統一標識和對包裝箱進行適當補助的措施，加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農產品。
嚴格程序，規范品種引進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規嚴格進行試驗、示范，經有關部門評審鑒定，登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監督管理，堅決打擊向農戶銷售過期苗和弱病苗的現象。建立獎懲機制，提升服務水平。對種苗質量高，技術服務好的企業，應給予相關項目優先申報及政策扶持；對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。
一是多方籌措資金，加快園區供電線路改造，為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區科研攻關，通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋，增溫火墻（爐）等，千方百計提高大棚保溫性能；加快造林綠化，草、灌、喬和草方格相結合，在園區外圍和主干路兩側建設防護林帶，減少風沙侵襲。
產業融合調研報告（專業14篇）篇七
“xx鎮的水暖衛浴行業已經代表了國內該行業的最高水平，而且發展前景廣闊。”中國五金制品協會會長張東立曾這樣說。一個小鄉鎮的一個行業在國內有如此的地位，的確不容易，更足以令人自豪。
“水龍頭”是xx鎮的龍頭產品，水暖衛浴產業是xx鎮的龍頭產業。20xx年10月，xx鎮被中國五金制品協會命名為中國（xx）水龍頭生產基地。近幾年，這個“龍頭”的力量愈顯強勁。
“龍頭”的力量體現在它的規模。目前，xx鎮水暖衛浴產業已有生產企業400多家，銷售企業108家，從業人員３萬多人，年銷售額達30億元左右，產品在國內市場占有率達40以上，出口額以每年20的速度增長。今年１—９月份，xx鎮的工業總產值達30。73億元，同比增長17；水暖衛浴產業總產值14.14億元，同比增長14；水暖衛浴產品出口額967萬美元，同比增長14。
“龍頭”的力量體現在它的“膨脹力”。xx鎮的水暖衛浴企業大多是“土生土長”的民營企業，這些企業都是從原來的“星星之火”“燎原”起來的，它們從原來的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發展壯大起來，成為同行業的知名企業。華藝衛浴公司從幾萬元起家，現在的年銷售額超過１億元。該公司近年投入資金3000多萬元購地150畝興建新廠房，擴大生產規模，建成后年產值可達到５億元以上。今年以來，還有一批民營水暖衛浴企業，如希恩、迪麗奇、喬頓、應達、上華、潔士、力美、國陶、華福等陸續增資擴產，總投資額達到1.4億元，掀起了新一輪的發展熱潮。
“龍頭”的力量體現在它的產業集群的吸引力和號召力，韓國大昌銅材有限公司、意大利的澳圖潔具有限公司、美國凱勒斯衛浴公司等一批國外企業為xx水暖衛浴產業延長了產業鏈，注入了新生血液。
xx水暖衛浴產業這個“龍頭”不是憑空而成的，它的鑄就經歷了艱苦的過程，而這個過程的“拐點”是20xx年年底。在那之前，xx的水暖衛浴企業在經歷了一段時期的發展后，已經積聚了一股膨脹的力量，可是，這時的xx鎮卻缺少承載企業壯大的載體，于是，有的企業找不到擴大生產的用地，計劃撤離xx鎮。從20xx年年底起，xx鎮委、鎮政府把發展的重點放在了載體建設上，幾年間先后投入了9000多萬元，分四期開發了總面積為4500多畝的xx工業園。有了發展的載體，原來打算和已經撤離xx的水暖衛浴企業又重新回到了xx，而且產業集聚效應越來越明顯，一批批新辦企業紛紛進駐xx。
一個產業要有足夠的影響力就必須有較完整的產業鏈。鎮領導針對以前xx鎮沒有銅管、彎管、閥芯生產廠家的問題，幫助企業牽線搭橋，請來了生產閥芯的世界著名企業西班牙賽道公司來xx鎮合資建廠，并引進了銅材廠、電鍍廠，使這些企業咬合在一起，使制造業內部的產業鏈條不斷延伸，也使xx鎮成為全國生產水龍頭配套最齊全的地方。鎮委、鎮政府還采取統一規劃、統一設計、業主自建等措施對水暖衛浴商貿街進行改造，將這里發展成為全國水龍頭產品的一個重要集散地。
xx有一家公司叫xx市銀達企業有限公司，它的成立可以說是xx鎮委、鎮政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心、魅力的一個重要體現。20xx年后，xx水暖衛浴企業迅猛發展壯大，“融資難”問題更加突出。在靠銀行、靠政府都不太現實的情況下，xx鎮委、鎮政府作出了一個令人欽佩的決策：成立專門公司為民營企業搭建融資平臺。于是，20xx年1月2日，鎮政府以千方百計籌得的1000萬元成立了銀達企業有限公司，與農信社聯手合作，封閉式地專門為在該鎮從事水暖衛浴生產的企業提供不同力度的信貸擔保，以1000萬元的資本金可以取得3500萬元的貸款。他們選擇一批水暖重點企業作為優先擔保對象，累計已為xx鎮32家企業提供了3500多萬元的信貸擔保。
“過去我們公司都是走出去找客戶，但自從xx鎮辦了自己的衛展會后，國內外越來越多的客戶找上門來了。”xx鎮的許多水暖衛浴企業負責人都這樣說。他們認為，xx鎮的衛展會如同一張“翅膀”，令xx水暖衛浴產業更好地飛向世界各地。
在xx鎮未舉辦衛展會之前，水暖衛浴企業主要從國內外專業展會上獲取行業動態、產品訂單，開闊眼界。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月，首屆中國（xx）水暖衛浴設備展銷洽談會引來了來自世界各地的同行，接下來的幾屆衛展會都辦得一屆比一屆好。衛展會不但為各企業帶來了大量的訂單，讓越來越多的企業找到了合作伙伴并洞悉到行業的最近信息，而且通過多渠道的對外宣傳、推廣吸引外地企業前來參展，這些企業通過參展，切身感受到xx衛浴產業的生命力和巨大的市場空間，決定填補xx產業鏈條當中的空白或薄弱環節，使xx衛浴產業鏈條不斷延伸。xx鎮還充分利用展會上收到的招商引資線索，開始著眼于引進世界知名衛浴品牌。
今年，xx鎮的衛展會已是梅開六度，第六屆中國（xx）水暖衛浴展銷洽談會盛大開幕，來自世界各地的客商云集xx。早在幾個月前，衛展會的展位已被搶訂一空，這也充分說明了xx這個小鎮及其水暖衛浴產業的魅力。我們相信，xx這個“龍頭”一定會“舞”得越來越有力。
經深入企業調查了解及聽取該鎮府領導和行業協會的匯報，現制約該鎮經濟發展的主要因素表現在：（1）人才配備不足，技術和產品創新能力不足；（2）部分企業人員的素質不高，管理水平低；（3）部分中小型企業對零配件的質量把關不嚴，影響成品質量；（4）缺少品牌意識，難以做大做強；（5）行業中存在著惡性競爭現象等問題。這些問題和不足如不予以重視，xx鎮水暖衛浴業就難以笑傲國內外市場。
質監作用，為“龍頭”騰飛提供技術保障。針對以上制約因素，我局開展了相應的扶持政策，具體如下：
（一）組織培訓學習，提高企業人員素質。
在困擾著該行業發展的若干問題中，人才短缺問題較為突出，目前水暖衛浴行業的技術人員，絕大多數是從機械、電子等專業轉行過來的。這些人往往需要企業兩到三年的培養才能成為企業的骨干，而人才的培養成本很高隨著水暖衛浴行業的高速發展，未來幾年的人才需求將大幅度增加。目前xx水暖衛浴行業中的不少企業已經意識到人才危機的緊迫性，一些規模較大的企業開始和專業技工學校掛鉤，開設定向培養課程，但由于缺乏對水暖衛浴行業的了解和研究，師資力量不足，大多數學校反映比較冷淡。為水暖衛浴行業培養更多的適用人才，將是一個迫切需要研究的課題。對此，我局連同江門市質量技術監督局于20xx年8月4日組織了新國標gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學習培訓班，學習培訓班由xx鎮政府領導主持，江門市質計所梁鋒工程師負責授課，市府梁和平副市長、江門局、xx局等領導參加并作了講話。共有92位廠長、經理參加了培訓學習，通過這次培訓學習，企業人員對新國家標準有了進一步了解，有利于新的產品標準貫徹實施。
（二）完善企業管理體系，提高企業計量管理水平。
有些水暖衛浴企業忽略了其計量工作的重要性，計量管理制度不完善。計量工作是工業企業提高經濟效益的重要手段，在大部分工業企業中把計量工作作為改善經營管理，提高產品質量，推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量檢測手段，加強計量管理，使資源合理有效地配置，避免資源浪費，降低了原材料和能源的消耗，提高了企業的經濟效益。也有一些企業由于產品開發制造管理等各個環節，計量檢測手段和生產管理不配套，計量器具配備不齊全，量值不準確，使制造工藝失去控制，造成產品質量差，消耗高，效益低。為此，我局協助了廣東華藝衛浴實業有限公司完善了二級計量保證體系工作。
（三）加大監管力度，確保產品質量。
產品的質量對于企業而言就等同于企業的生命，為確保產品的質量，維護企業及消費者的權益，我局在下半年已經加大力度對企業產品的監督檢驗工作，20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛浴企業，合格率約為35％，分析其原因，主要表現在標識不符、流量、螺紋精度及鹽霧試驗不符合國家標準等問題，我局連同水暖協會已為不合格的企業提出相應的整治措施，并責令其按時整改，現已基本達到整治目的。
（四）實施名牌興市戰略，扶強扶優。
雖有部分企業有一定的規模和實力，但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業，其實施的只算粗放型管理，企業如不能在行業中打造品牌就難以做大做強，我局為進一步扶強扶優，把廣東華藝衛浴實業有限公司作為重點扶持對象，協助其取得廣東省名牌產品稱號。
（五）加大支持力度，營造規范經營環境。
經濟環境的好壞是企業發展、經濟效益的重要因素，目前，在水暖衛浴行業中存在著惡性挖墻角現象頻繁及侵權行為等不良的惡性競爭行為，這已成為制約行業發展的重大障礙，對此，企業自身不能不給予足夠的重視，我局將會進一步完善和落實各項扶持政策，要為中小企業的建立和發展提供更為完善的服務；包括創業輔導、提供各種經濟信息服務、管理咨詢和員工培訓等，繼續深化中小企業改革和提高現代化管理水平，增強中小企業市場競爭力。積極引導小企業規范經營，建立良好的企業信用，加大對違規經營的處罰力度，使企業真正享受到政府的扶持政策，即得到制度、技術、信息等方面的實際支持。
今后我局將會繼續針對xx鎮在“觀念轉變、思路開拓、班子建設、制度創新、簡政放權”等方面存在的主要問題，認真開展調研，找準制約因素，研究解決措施，提供必要的支持。
產業融合調研報告（專業14篇）篇八
20xx年國家經貿委等六部委發出了《關于發展現代物流的若干意見》，文件指出：我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善，但仍不能適應現代物流發展的需要。繼續加強物流基礎設施的規劃與建設，盡快形成配套的綜合運輸網絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網絡平臺等，為現代物流發展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規劃，特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區大型物流基礎設施的統籌規劃。另外，發展配送中心對我國具有重要意義。
通過發展配送中心，加快流通產業的現代化進程，可以帶動一大批相關企業，促進工業項目的開發，促進國家資源的開發，促進城市經濟的發展，擴大各方面的社會就業；同時也為大量閑置設備設施投人生產提供了市場需求。
當前，物資企業要想盡快擺脫困境，唯一的途徑就采取國際通行的流通方式，積極發展配送中心。通過發展配送中心，改善企業的運行機制、組織化程度、營銷方式，使企業在社會化的專業服務中求發展，在發展中更好地為社會服務。
（一）國外配送中心發展情況發達國家的經驗表明，多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區域物流配送中心在地區經濟發展中發揮著極其重要的作用。各級物流園區是物流配送中心最重要的組成部分，可以說物流園區是整個物流配送中心的縮影，也是整個地區物流活動的心臟。在發達國家的物流發展史中，日本、德國是物流園區發展較快的國家，出現了像不來梅、東京等物流園區典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區的發展與經驗。
日本是最早提出和發展物流園區(又稱物流團地)的國家，1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規模的物流園區，同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經濟圈中，其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44%以上，其中東京為疏解市區的交通壓力，由政府組織在城市外環路旁規劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區，形成了這個經濟發展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區及物流配送中心的建立，不僅對日本經濟發揮了支持作用，使日本能夠充當東亞經濟的生產總值中樞，還優化了該地區的物流結構，繁榮和完善了市場體系，提高城市經濟檔次，并帶動運輸業的發展，提供新的就業機會，增加稅收。
在歐洲物流園區的發展只有十幾年，但是卻極大促進了該地區物流業的發展，而德國物流園區的發展尤其具有代表性。
流市場總值近400億美元，占全歐洲物流市場總值的28%。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中，德國占近半數。
德國物流園區的發展具有典型的歐洲特色，即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性，重視物流服務企業與接受服務的目標企業之間的戰略伙伴關系，同時較為注重系統效率。德國物流園區建設由聯邦政府統一規劃，由州政府負責按規劃進行基礎設施和公益設施建設，物流園區的場地向物流企業出租，承租企業根據自己的業務需要建設相應的庫、場，配置相關的設施設備。德國政府將物流園區的規劃建設與交通干線、主樞紐規劃建設等統籌考慮，在廣泛調查生產力布局、物流現狀的基礎上，根據各種運輸方式銜接的可能，在全國范圍內規劃物流園區的空間布局、用地規模與未來發展。和日本一樣，德國物流園區內的'物流企業的現代化發展也得到了很大的重視，各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業發展的同時也進一步推動和加強了物流園區的主導地位。
（二）國內配送中心發展情況長期以來，由于受計劃經濟的影響，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂，機構多元化，導致社會化大生產、專業化流通的集約化經營優勢難以發揮，規模經營、規模效益難以實現，設施利用率低，布局不合理，重復建設，資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時調配，大量物資滯留在流通領域，造成資金沉淀，發生大量庫存費用。另外，我國物流企業與物流組織的總體水平低，設備陳舊，損失率大、效率低，運輸能力嚴重不足，形成了“瓶頸”，制約了物流的發展，物流配送明顯滯后。商流與物流分割，嚴重影響了商品經營和規模效益。實踐證明，市場經濟需要更高程度的組織化、規模化和系統化，迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發展信息化、現代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發展中國家，要借鑒發達國家的經驗和利用現代化的設施，但目前還不可能達到發達國家物流配送中心的現代化程度，只能從國情、地區情況、企業情況出發，發展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業一定會按照新型物流配送中心的方向發展。
根據調查結果，我國現有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調查同時表明，經過這幾年的發展，我國的3pl取得了長足的進步。物流企業的規模可以通過多種指針來衡量，最簡單的就是通過物流企業的人員數目來比較。我國3pl企業平均員工數量由20xx年的248人上升到20xx年的395人，平均企業規模擴大了147人。對3pl的認可程度集中體現在3pl的使用比例上。將物流服務全部委托給3pl的工業企業比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%，上升了21個百分比。我國3pl企業的數量正逐年增長。進入我國的著名外資3pl有ups、dhl等，而國內的一些物資、商儲企業紛紛表示要全面進軍物流業。
本文的主要目的就是要根據國內外配送中心的發展現狀進行對比后，找出制約我國與發達國家的具體差距，分析產生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發展的各種因素，進而提出促進我國配送中心發展的策略及思路。
本課題要從物流的相關理論出發，論述現代物流的現狀和發展趨勢，指出配送中心的相關內涵，分析配送中心產生的理論基礎，提出配送中心運作的要點，對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發展現狀的分析，要揭示我國配送中心與發達國家的差距和需要學習的經驗，探討我國配送中心發展的根本和成功的關鍵點，再對配送中心的經營戰略進行分析，提出相應的發展策略。
本課題中會試著對我國發展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點，分析我國配送中心在發展中存在的問題，如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等，并在此基礎上提出解決我國配送中心發展中問題的對策，如實行集約化經營，發展戰略同盟關系，實施人才戰略等對策，以促進我國配送中心健康、快速地發展。
（一）文獻法
文獻法是根據一定的研究目的或課題，通過調查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法，被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻，并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料，對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位，了解此前別人已做了哪些工作，達到了什么水平，從別人的研究思路和方法中獲得啟示，幫助自己開展研究，并為自己的觀點和認識提供論據和支持，或者根據已被公認是正確的結論修正自己的認識。
（二）比較研究法
比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法，是根據一定的標準，對兩個或兩個以上有聯系的事物進行考察，尋找其異同，探求普遍規律與特殊規律的方法。
調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統地搜集有關研究對象現實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式，對所調查現象進行有計劃的、周密的和系統的了解，并對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納，從而為人們提供規律性的知識。
產業融合調研報告（專業14篇）篇九
近年來。圍繞“百戶十萬頭生豬、千戶百萬只土雞”生產基地建設目標，縣把畜牧業作為農民增收的四大項目之一。穩定生豬養殖的同時，按照“抓龍頭、建小區、促大戶”思路，領導抓、能人帶、信息引、項目推、服務促，大力扶持土（肉）雞養殖，鼓勵發展蛋雞和特色養雞產業，使養雞業逐漸成為農村經濟中極具活力的新型產業。年底，全縣雞存欄61.86萬只，出欄110.72萬只，雞肉產量276萬公斤，禽蛋產量531萬公斤，養雞產值3452萬元，占全縣畜牧業產值的13.81%養雞業呈現出良好的發展態勢。
一）生產格局得到調整。養雞產業得到快速發展，規模養殖發展壯大。隨著國家扶持政策和產業結構調整、市場需求走高。呈現規模化、標準化發展態勢。全縣已注冊養雞公司8家，成立養雞專業合作社6個，建成規模養雞場10個，發展規模養雞大戶63戶，千只以上的養雞戶已成為土雞生產的主體。
二）科技含量大幅提高。新技術、新設備廣泛應用，生產水平快速提升。隨著養雞規模的逐步擴大。飼養方式得到改進，管理方法更加科學，生產水平明顯提升。千只以上的養雞戶基本都安裝了飲水系統和定時補光等自動化設備，柴莊鎮銀川養雞小區和杏坪鎮李家灣養雞小區在雞舍內安裝了自動飲水、補光、通風、上料等設施，并采用網面養殖的飼養方式，降低了雞感染寄生蟲病的風險。養殖戶大多使用“正大”新希望”秦樂”等品牌預混料配制全價飼料，蛋雞產蛋率維持在90%以上，良種雞年均產蛋在320枚左右，生產能力大輻提高。
三）生產模式趨于規范。協會、專業合作社）+農戶+公司”一體化生產經營模式得到推廣。龍頭企業、協會和專業合作社統一進行供苗、供料、技術服務、疫病防治、產品銷售，品牌意識不斷增強。隨著生產的規模化、組織化、產業化。有效降低了養雞戶的養殖風險。生產者和消費者的品牌意識不斷增強，成品雞及其副產品的品牌效應成為生產經營的發展趨勢和目標。蔡玉窯鎮馬房灣土雞養殖合作社于20xx年注冊“x”商標，由于其雞蛋品質優、營養價值高、綠色無污染，掀起“x”牌土雞蛋銷售熱潮，實現了品牌、效益雙豐收。
四）養殖污染得到遏制。積極引導規模養雞場和養雞大戶建設沼氣池、集糞池、廢渣貯存池等基礎性防污設施，飼養環境逐步改善。為解決雞糞污染問題。鼓勵規模養殖戶廣泛實行“沼—林—果”或“沼—菜—廁”環保養殖模式。對于小型養雞戶，要求雞糞堆積發酵或晾曬，加工成有機肥料用于大棚蔬菜種植，目前干雞糞最高售價達14元/袋，增加了養殖經濟效益，推動了養雞產業可持續發展。
五）生產性能更加優化。品種改良成效顯著，品種改良成效明顯。全縣良種雞的比例逐年攀升。已建成孵化場2個，年孵化小雞50萬只。肉雞主打品種為三黃雞、雙佳a艾維因、海波羅肉雞等，具有生長快、耗料少、耐粗飼、抗病力強的特點。蛋雞品種主要為羅曼褐、羅曼粉、尼克粉、京粉等，具有飼料報酬高、產蛋多和成活率高的優良特點。土雞品種基本以土雞為主，間或有少量的雜交土雞，具有抗逆性強、肉質好、蛋品質優等特點。目前全縣良種雞覆蓋率達85%以上。
一）資金短缺、融資困難是目前制約養雞產業發展的瓶頸。規模養雞啟動資金和周轉資金數額較大。銀行支持農村的貸款額度小、期限短、門檻高，靠養殖戶個人投資金額有限。受銀行信貸權限上收和一些養殖戶誠信度較低影響，部分養雞戶很難得到較大金額的貸款支持，資金周轉困難成為制約養雞業擴大生產的重要因素。
二）技術服務體系不完善使養殖戶缺乏必要的技術支撐。從目前的部門職能看。縣農業局負責疫病防控和動物監督，縣畜牧中心負責畜牧生產。各鎮（區域）畜牧獸醫站合并到農林水牧中心，畜牧業生產發展、疫病防控、動物監督的三大職能分屬兩個單位，削弱了畜牧服務體系技術推廣、疫病防控、動物衛生監督及指導生產的職能，使大部分養雞戶得不到應有的技術指導，造成養雞成本增加，制約了養雞產業的發展。
三）養雞龍頭企業尚未形成。經濟實力薄弱，標準化生產水平較低。縣養雞企業起步較晚。帶動群眾的能力不強。受經濟實力、技術水平、養殖觀念影響，養雞戶飼養管理水平參差不齊，環境控制和飼養管理水平不高，使雞群的生產潛力得不到充分發揮，導致成本增高、效益降低。
四）土雞品牌培育不足。對飼養土雞信心不足。土雞無特定的種源場，特色發展尚未形成共識。多數養雞戶熱衷于飼養周期短、場地受限小、見效快的良種蛋雞和肉雞。種源缺乏、土雞存量少制約特色發展。未形成土雞生產龍頭企業，雞苗供應、技術指導、飼料配送、獸藥供應、成品雞回收一條龍服務尚未形成，規模特色效應不明顯。
五）產品加工增值滯后。縣鮮蛋用于加工的不到1%淘汰雞加工銷售僅靠幾家鹵雞店現鹵現賣，經濟效益有待提升。全縣雞產品加工業發展與養雞規模發展相比嚴重滯后。禽產品銷售多限于原材料，沒有深加工提升產品利潤。
一）建立縣級土雞繁育基地。扶持建設土雞繁育場。筑牢商品代規模生產基礎。將土雞良種繁育補貼經費列入縣級財政預算，按照“自繁自養”思路。制定詳細的土雞種蛋及種苗補助標準，解決土雞種源缺乏、種雞場損虧問題，為土雞專業化生產奠定堅實基礎。
二）有效處理利用糞污資源。引導養殖戶進一步增強環保意識。并適當給予資金補助及技術扶持。加大生態養殖宣傳力度，按照有關標準修建糞污處理設施。指導養雞戶搞好雞糞加工及無害化處理，引導養殖業走農牧結合、循環發展之路。
三）強力推進養雞產業化發展。把培育雞產品加工龍頭企業作為養雞業產業化經營的重點來抓。對禽產品進行收購、包裝、冷藏、銷售一體化服務，建立一批禽產品精深加工企業。拉長產業鏈條，提高產品的附加值。加快禽產品的原產地認定、產品認證、商標注冊，樹立品牌效應，增強市場競爭力，將我縣的養雞環境優勢變成產品優勢和品牌優勢。
四）大力加強養雞戶技術培訓。全縣飼養戶缺乏飼養管理人員和疫病防治技術。增強產業抗市場風險能力。不能對雞場進行有效管理。應由農業、畜牧部門分年度、按區域、有計劃地對養雞戶從雞舍建設、養殖設施、標準化飼養、環境污染控制、經營管理等方面進行系統培訓。
五）加快農民養雞專業合作經濟組織建設。號召廣大養雞戶加入專業合作經濟組織。壯大養雞隊伍，提高農民組織化程度和抵御市場風險能力。拓寬融資渠道，擴大養殖規模，實現規模效益。
六）加大土雞養殖的資金扶持力度。鞏固養殖規模的基礎上。使之良性循環、穩步發展。設立土雞發展專項扶持資金，大力扶持土雞養殖。主要用于土雞生產、防疫、運輸、管理、科研等。給予土雞養殖比良種雞更好的優惠政策，對于規模達到500只以上的養雞戶，每只雞補助1元；規模達到1000只以上的養雞戶給予適當的基礎設施補助；對愿意發展土雞的特困戶免費提供50100只雞苗，鼓勵養殖戶發展土雞生產，做大做強土雞產業。
產業融合調研報告（專業14篇）篇十
多年來，眉縣積極實施農業品牌化戰略，按照“擴規模、提品質、延鏈條、樹品牌、占市場、保安全”的工作思路，持續推進獼猴桃規模化、標準化、品牌化、國際化進程，獼猴桃產業已成為眉縣縣域經濟發展的特色主導產業和農民增收致富的支柱產業。
20xx年11月4日農村科調研組對眉縣20xx年獼猴桃生產銷售情況進行實地調研。調研組深入眉縣齊峰果業、鵬盛達果業這兩大獼猴桃專業合作社，深入了解到獼猴桃生產-銷售產業鏈過程。先是召開座談會與工作人員細心交流，詳細詢問獼猴桃入庫、分揀、包裝以及銷售數量的相關數據，隨后分別參觀了齊峰果業和鵬盛達獼猴桃專業合作社的作業車間。通過走訪座談實地查看，對眉縣大力發展獼猴桃產業、做大做優品牌、強力應對果業銷售市場風險等工作有了較為全面的了解。
一、20xx年獼猴桃生產情況。
1.種植面積：20xx年，全縣獼猴桃種植面積達到30.2萬畝，其中徐香16萬畝，海沃德8萬畝，秦美3萬畝，紅陽0.8萬畝，翠香、金香、華優、亞特、黃金果、金艷等新優品種2.4萬畝。品種結構合理，形成了以徐香、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列，以紅陽、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列，以華優、早金為代表的黃肉獼猴桃系列。
2.掛果面積：20xx年，全縣掛果面積28.1萬畝，較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝，增加了5.8%。各品種掛果面積分別為：徐香14.3萬畝，海沃德8萬畝，秦美3萬畝，紅陽0.8萬畝，其他品種2萬畝，其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%。
3.果品產量：20xx年，全縣獼猴桃總產量達到48.43萬噸，較去年增加2萬噸，增長了4.3%。其中徐香平均畝產為1700公斤、總產24.31萬噸，海沃德平均畝產為1800公斤、總產14.4萬噸，紅陽平均畝產為900公斤、總產0.72萬噸，秦美平均畝產為2000公斤、總產6萬噸，其他品種平均畝產1500公斤、總產3萬噸。
二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因。
近幾年，眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷、供不應求、產銷兩旺的良好態勢，但20xx年后期出現產品滯銷、價格下滑現象。
1.天氣因素影響。9月中下旬以來，出現持續低溫陰雨寡照天氣，特別是進入10月份后陰雨連綿，對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴重影響。
2.市場競爭激烈。近幾年，在獼猴桃產業效益帶動下，國內有10多個省競相種植獼猴桃，我省實施獼猴桃“東擴南移”也推動了省內獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中、武功、扶風等產區發展的獼猴桃今年已大量上市，而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右，導致部分外地客商轉向外地新產區，給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如：往年在入庫前鮮果銷量達到總產量的50%以上，今年僅銷售30%。
3.果農期望值過高有待價惜售。多年來，以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質好、質量高，因此雖然單價高，但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響，導致客商收購價不能達到果農預期價格，相當一部分果農待價惜售。
4.銷售價格：20xx年，眉縣獼猴桃銷售價格出現均價普遍下降局面，品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤，最高達到7元/斤，較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤；海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平；秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平，紅陽銷售價為8.5元/斤，個別果園達到11元/斤，較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤。按初步統計全縣20xx年獼猴桃總產值為30.69億元，較去年增加1.69億元，增長5.8%。
三、建議。
1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體、自媒體、戶外廣告等形式，宣傳眉縣獼猴桃品牌，營造良好的生產銷售環境。
2.加大對眉縣獼猴桃產業的政策支持。建議省、市列支部分專項資金，支持企業、合作社在主銷市場設立直銷窗口和形象店，進一步拓展銷售渠道。
3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設和獼猴桃深加工項目建設，延長產業鏈，提高附加值，進一步增加農民收入。
產業融合調研報告（專業14篇）篇十一
為了加快我區園城建設，推進重慶（綦江）食品工業園區（以下簡稱食品園區）的更好、更快發展，區政協提案文史委在食品園區管委會的支持配合下，對園區未來發展進行了認真調研。現將調研情況報告如下：
一、食品園區發展概況。
重慶（綦江）食品工業園區成立于20xx年9月，是重慶目前唯一的專業食品工業園區。園區規劃控制面積20平方公里，一期5平方公里。園區目標定位是打造“西部第一，全國一流”的食品工業園，主導和特色產業為調味食品、休閑食品、保健食品和功能食品。目前，園區已投入5億，畝平投入約20萬元。已征用土地2618畝，其中：交付企業用地793畝、道路等公益設施用地265畝、河邊預留和商業用地580畝、高坡地830畝、高速路綠花地100畝。一期安置房順利交付，二期1。5萬平方米主體完工。完成1。5平方公里基礎設施建設，5公里一期主干道路、綜合管網及人行道鋪裝綠化工程、日供應3萬噸的水廠一期（日供應能力6000噸）已建成投用，電力、天然氣、通訊等綜合管網已鋪設完畢，日供氣能力達到5萬立方；日處理污水3萬噸的污水處理廠已完成主體工程；110千伏變電站開工建設。園區現已具備企業入駐條件，已有32家企業簽約入駐。其中，中國500強食品100強企業1家（“真心”瓜子），“中華老字號”企業4家（“老四川”牛肉干、“橋頭”火鍋、“冠生園”、“小洞天”），重慶著名品牌企業10余家。總投資約45億元，產值90億元，創利稅10億元，解決5000人以上就業。入住的本土企業中，“飯遭殃”、“金立方”、“酒民郎”、“鄭胖子”、“古劍山”、“都曉得”等品牌食品在一定范圍內具有一定的知名度。工業旅游開始起步，德宜信食品有限公司成功獲批國家3a級旅游風景區。園區的部分企業也與西南大學食品學院，第三軍醫大學營養與食品健康研究所等高校和科研院所建立了合作關系，進行產品研發。園區先后被確定為“全國農產品加工創業基地”、“全國農產品加工業示范基地”、“重慶市食品工業基地”、“重慶市特色產業基地”、“重慶市農產品加工基地”。
二、食品園區存在的問題。
食品園區建設雖然取得一些成績，但也面臨一些困難和問題。
1、因未征地拆遷，目前已簽約企業30多家，供地的僅18家，尚有近20多家已簽約企業無地可供，特別是已簽約的安徽真心瓜子、老四川牛肉干等一些名優企業也無法落地，有意向入駐的企業如重糧集團、重慶紅九九、安徽燕之坊，重慶餐飲集團、重慶糕點行業協會、重慶食品工業協會分別抱團入駐的30多家企業無法進一步對接。
2、園區高速公路以北的道路、管網、水電氣等基礎設施基本未啟動。
3、已經投產的企業還不足10家，“金立方”、“酒民郎”等已投產的企業產品需進一步打開銷路。
4、園區拓展的中長期規劃尚未確定。
三、食品園區發展前景分析。
食品工業始終是世界制造業中的第一大產業，是農業產業鏈的延伸，是集農業、制造業、現代物流服務業于一體的增長最快、最具活力的產業。隨著人民生活水平的不斷提高，食品需求進一步加大，食品工業將全面進入擴張和高速發展的戰略機遇期。食品園區未來的發展一方面將共享食品工業擴張和高速發展的戰略機遇，同時還具有自身的獨特優勢，發展前景十分廣闊。
（一）豐富的原料優勢是園區發展的重要基礎。
綦江區最低海拔188米，最高海拔1973米，立體氣候明顯，適宜多種農作物生長，且收獲季節較長。擁有耕地面積162萬畝，林地133萬畝。規劃面積300平方公里的山地現代農業示范園已形成雛形。蔬菜和木瓜均已成為全區農業骨干產業。其中，蔬菜種植規模50萬畝（花椒10萬畝、蘿卜10萬畝、辣椒20萬畝、生姜大蒜各5萬畝）。種植木瓜10萬畝，梨子1萬畝和獼猴桃1萬畝均開始投產。可以說，這種得天獨厚的原料優勢為園區各企業的發展起到了基礎性作用。同時，隨著園區各企業的發展，必將帶動農業發展，農民增收，實現雙盈。
（二）交通條件的不斷改善使園區區位優勢更加凸顯。
目前，渝黔鐵路、210國道公路、渝黔高速公路穿越綦江，綦河水道與長江相連，水陸交通較為便捷。隨著綦江到重慶主城的便捷通道惠品大道、三環高速公路、渝黔高速鐵路和“三—萬—南”鐵路的建成通車，綦江的交通將更加便捷。食品園區又處在三環高速公路、渝黔高速鐵路和渝黔高速公路的交叉路口上，并在重慶一小時經濟圈內，交通區位優勢更加明顯。
（三）重慶唯一的專業食品工業園區對食品企業具有強大吸引力。
20xx年重慶輕工業總產值為1738億元，食品工業為985億元，占據了輕工業的一半多。食品工業是重慶名副其實的輕工第一大產業。食品園區是重慶市目前唯一的專業食品工業園區，必將吸引更多的重慶食品工業企業乃至全國一流食品工業企業前來考察入住。
（四）重慶市功能區的劃分將引領食品園區大發展。
重慶市委四屆三次全會將重慶劃分五大功能區，綦江區劃為城市發展新區，是全市未來工業化城鎮化的主戰場，是集聚新增產業和人口的重要區域，全市重要的制造業基地，“四化”同步發展示范區和渝黔區域合作共贏先行區，是重慶都市功能核心區和拓展區的有效輻射區域。這一劃分使綦江的經濟地理得到升級，城市功能定位更加精準，城市資源配置更加科學，將迎來最新最好最快的發展時期。綦江區作為全市未來工業化的主戰場之一，必將引領重慶唯一的專業食品工業園區的大發展。
（五）園區過去的工作為未來發展積累了寶貴經驗。
食品園區從成立到現在，已有6年時間了。管委會在這期間，在目標定位、規劃編制、征地撤遷、人員安置、設施建設、招商引資、企業管理等方方面面都做了大量工作，積累了很多經驗。引進了“真心”瓜子、“橋頭”火鍋，“冠生園”，“小洞天”、渝派、多味多等較為知名的外地企業入住。本區入住企業生產的“飯遭殃”、“金立方”、“酒民郎”、“鄭胖子”等產品已投入市場銷售。企業的入住，產品相繼進入市場標志著園區發展已初見成效。實踐證明，決策成立食品園區是正確的，園區的發展前景是廣闊的。
四、食品園區未來發展的建議。
（一）食品園區未來發展的方向。
食品園區未來發展的方向應根據食品工業發展的新特點、我國食品工業發展規劃和食品園區獨特的職能作用進行科學定位。二十一世紀我國食品工業將向方便化、工程化、功能化、專用化及國際化方向發展，這“五化”將成為我國未來食品工業發展的大趨勢。“十二五”時期，我國食品工業發展仍處于戰略機遇期。到20xx年，食品工業總產值達到12。3萬億元，年均增長15%；食品工業總產值與農業總產值之比提高到1。5：1。銷售收入達到百億元以上的食品工業企業達到50家以上；中小食品企業發揮專、精、特、新的優勢，逐步實現良性發展，形成各類企業分工協作、東中西部食品工業協調發展的新格局。鼓勵和支持食品加工企業向產業園區集聚。國家“十二五”規劃，對糧食加工、植物油加工、肉類加工、乳制品加工、水產品加工、果蔬加工、飲料工業、制糖、方便食品制造、發酵、釀酒、食品添加劑和配料、營養與保健食品缺制造等十三類食品工業發展的方向、重點、產業布局和目標都作了具體規劃。我區食品園區有四個方面的職能作用：一是培植農產品深度加工的龍頭企業，帶動現代農業的發展；二是發揮工業經濟自身作用，推動工業化發展；三是與東部新城產城融合，實現產城互動發展；四是發展工業旅游，提供旅游商品。
根據以上情況，我區食品園區未來發展既要有所為，又要有所不為。堅持“三融合、一集中、一為主”的發展方向。即堅持食品園區的產品布局與全國食品工業發展的區域布局相融合，使東部地區技術優勢和西部地區資源優勢的融合在食品園區得到展現；堅持東部新城建設與食品園區發展相互融合，把食品園區建成生態、綠色、環保的新型現代化工業園區，建成產城融合的典范；堅持食品園區建設、食品工業生產與旅游觀光相融合，發展工業旅游，提供旅游商品，增強園區的美譽度，擴大園區的影響力；充分利用好重慶目前唯一的專業食品工業園區這塊金子招牌，強力推進重慶市食品加工企業向食品園區集中；堅持以引進培植農產品深度加工的龍頭企業為主體，以調味食品、休閑食品、保健食品和功能食品為主導和特色產業，挖掘專、精、特、新的優勢，培植品牌，拓展市場，實現良性發展。
（二）食品園區未來發展的目標。
食品園區未來發展目標分近期和遠期兩個階段。
近期發展目標：到20xx年，即建園10周年，還有近5年時間，園區面積拓展到5平方公里，8500畝，還需征用土地約6000畝。需建設的道路管網有：惠品大道，控制寬度70米的5公里主干道；次干道，24米寬的3。7公里和12米寬的6公里。共需資金24。1億元，其中：征地拆遷需資金14億元，道路管網及市政綠化建設需投資5。6億元，通惠河和后溪河治理2億元，電力、通訊等管線搬遷0。5億元，平場0。8億元，利息及其他支出1。2億元。新征土地中：工業用地3700畝，居住用地910畝，商業用地370畝。為實現園區收支自求平衡，居住用地和商業用地按每畝155萬元出讓，工業用地按每畝12萬元出讓，土地出讓收入達24。28億元。引進入住企業達100家以上，投產企業達60家以上，年銷售收入達100億元以上，每年綜合稅收達5億元以上。
遠期發展目標：到2030年，園區沿惠品大道拓展，面積拓展到20平方公里，30000畝，爭取更多的國內仍至世界知名食品工業企業入住，最終實現“西部第一，全國一流”的發展目標。
（三）食品園區未來發展的措施。
1、以地生財，為食品園區建設發展提供資金保障。
當前，全國各地工業用地的出讓價格都大大低于征地拆遷成本。園區收支最終要自求平衡只有靠以地生財和稅收返還。在園區建設的初始階段，入住投產的企業少，稅收少，稅收返還無力支撐園區發展，只有靠以地生財，實現以地養園。政府應給予食品園區征地指標，并特許食品園區將征用的土地一部分用作居住用地和商業用地。征地拆遷成本與居住用地和商業用地出讓的溢價用作補償工業用地的征地拆遷成本和園區基礎設施建設。否則，食品園區將錯失發展良機，發展停滯不前。
2、堅持走“以工哺農”之路，帶動現代農業的發展。
蔬菜和木瓜均已成為全區農業骨干產業。其中，蔬菜種植規模達50萬畝。園區要始終堅持“企業—基地—合作社—農戶”的發展模式，以食品工業帶動綦江農業，幫助綦江農業全面實現現代化，同時帶給農民穩定的收入，幫助他們發家致富。目前，綦江在農副食品加工業已經培育出了“綦江辣椒”、“趕水草蔸蘿卜”、“石壕糯玉米”、“東溪花生”、“萬興生姜”、“金立方”、“酒民郎”、“飯遭殃”、“鄭胖子”、“都曉得”等本土的鮮菜及其深加工品牌。這些企業在市場也有一定的認可度。今后，園區應該積極引進此類企業，鼓勵它們不斷更新設備、改進技術，充分利用農產品深加工方面的各項技術，開發更多更好的.產品。
3、擴大招商引資，大力培育品牌。
繼續引進一批知名企業，特別是重點引進國家級龍頭企業、“中國馳名商標”企業、“中華老字號”企業、上市食品公司等高技術含量、高附加值的品牌企業，甚至是雀巢、卡夫這樣的著名大型外資企業入駐，打造品牌聚集區，利用名牌企業帶動整個園區的發展。繼續大力支持本土企業。尤其要支持“金立方”、“酒民郎”、“飯遭殃”、“鄭胖子”、“古劍山”、“都曉得”等本土品牌企業，積極引導和幫助這些企業做好宣傳工作，通過網絡、電視、報紙等媒體進行營銷宣傳，同時還要拓展電子商務、網購和團購等銷售渠道，讓本土品牌走出重慶，面向全國，甚至沖出國門。
4、突出重點，繼續推進主導產業的發展。
園區主打的產業重點是調味食品，休閑食品，保健食品和功能食品。
在調味食品方面，要重點打造辣椒加工產業化項目和醬腌菜調味品加工項目。基于調味食品加工業的特點，園區的相關企業要做好以下幾點：第一，立足于本土市場，首先讓自己的產品在重慶乃至西南地區成為同類產品中的領先者，先把本土市場做大做強，再考慮逐步擴大市場；第二，順應市場細分的趨勢，重點研發和生產幾種主打產品，讓主打產品在同類產品中優勢明顯，很難被替代；第三，在研發過程中充分考慮不同地區人們的飲食習慣和口味，在產品上作出相應的調整；第四，大舉進入餐飲市場、農貿市場，不要把產品局限于超市和賣場；第五，增加社區、賣場等公共場所的促銷活動，提高品牌知名度。
在休閑食品方面，要重點打造豆制食品加工產業項目、方便肉制品加工項目、方便谷物食品加工項目和方便蔬菜食品加工項目。園區相關企業要注意以下幾點：第一，注重培養品牌，著力打造一些具有區域性特色的品牌產品；第二，發展有益于消費者健康和安全的休閑食品，促進休閑食品向營養型、功能型和健康型轉變。
在保健（功能）食品方面，要重點打造木瓜產業化工程項目、菊芋產業化工程項目和膳食纖維產業化工程項目。園區的相關企業要注意以下幾點：第一，加大科研方面的投資力度、提升產品的質量；第二，充分利用木瓜，辣椒等優勢原料中所含有的功能性成分開發新產品，從而提高產品的附加產值，進一步提高企業的利潤。
5、堅持“產學研”相結合，鼓勵科技創新。
現代食品工業的發展需要高新技術的有力支持，只有更多的尖端技術（超高壓處理，超臨界萃取，膜分離技術，分子蒸餾技術，微膠囊技術，真空技術，食品摻假鑒定等）被應用于食品工業，這個行業才能找到發展的著力點。食品加工廠加工工藝的改進、設備的更新以及產品的研發需要專業的團隊進行研究。目前，我國從事食品加工技術研究與開發機構超過350家，已初步形成了國家、部門、地方三級較為完善的研發體系。全國有205所高校設立了食品科學與工程專業，近100家大專院校和科研單位能夠培養研究生。一大批農產品加工企業相繼成立了研發中心，20多家企業設立了博士后工作站。園區的每一個企業都應該與相應行業的科研機構建立長期合作的機制，讓科研團隊進駐企業，或者成立共建實驗室。園區要盡快建立食品技術孵化區，將其作為企業自主知識創新和企業與高校、科研院所結合的平臺。
6、發展工業旅游，提高園區知名度。
隨著工業產業結構的進一步調整和旅游業的蓬勃發展，工業旅游逐漸成為地區或企業新的經濟增長點，在促進工業經濟結構調整及產業轉型、提高企業知名度、傳承民族特色工業、促進區域旅游業發展、樹立城市形象等方面起到了良好的作用。園區要依托濱河景觀帶、美食一條街、食品生產線觀光，青杠塝水庫和周邊原材料基地，組團打造“蛋糕王國”，“木瓜樂園”，“手工體驗園”等集生產，銷售，消費，娛樂于一體的食品城綜合體項目，建設農產品生態農莊及頂級vip會所等。要著力發展特色旅游產品，把食品園區企業生產的特色旅游產品打造成綦江的重要名片。
產業融合調研報告（專業14篇）篇十二
21世紀是以信息技術為核心的知識經濟時代，信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰略資源;信息技術正以其廣泛的滲透性和無與倫比的先進性與傳統產業結合;信息產業已發展為世界范圍內的朝陽產業和新的經濟增長點;信息化已成為推進國民經濟和社會發展的助力器;信息化水平則成為一個城市或地區現代化水平和綜合實力的重要標志。xx大報告提出：“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路，推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。”新四化的提出為我們發展工業指明了道路和方向，大力推動企業開展信息化建設，不斷拓寬信息化應用領域，促進工業化和信息化深度融合，加快提升工業信息化水平，為全市工業發展注入新的生機和活力。遵照王大虎市長指示，我局認真總結了全市信息化建設的相關情況，并深入華北石化公司就企業信息化應用情況進行了調研，現匯報如下：
目前，全市80%的大中型企業、50%的小型企業都建有自己的網站，全市石油化工、管道裝備、機械制造三大主導產業的大中型企業關鍵工序數控化率達到80%，大部分企業不同程度的開展了計算機輔助設計、輔助管理，開發建立了數據庫，已將生產、技術、財務等實現管理控制一體化。
滄州大化不斷推進信息技術應用，近幾年來，化肥、tdi、燒堿等產品產量和經濟效益屢創新高;滄運集團每年節約管理費用約500萬元，增加企業效益300萬元;好日子超市通過信息化物流配送，已發展了675家連鎖店，2019年完成銷售額4.1億元。
華北石化公司已成功上線應用安全信息、項目管理、員工業績和考勤等82套信息系統，并有358個流程在網上運行，實現了經營管理規范化、生產管理精細化、工作流程最優化、安全隱患治理常態化和員工全面量化考核自動化。通過信息化建設，經測算，近5年華北石化公司節約管理費用4.5億元以上，公司工作效率提升5倍以上。華北石化以信息化為突破口，做到了從“定性管理”到“定量管理”、從“人治”到“數治”的轉變，成功實現了從傳統企業向現代化企業的轉型。
(一)健全組織機構。成立了由市長為組長的滄州市人民政府信息化工作領導小組，認真貫徹國家、省信息化建設的方針政策，以信息化服務促進國民經濟和社會發展為工作重點，研究制定了《滄州市“”信息化發展規劃》，明確全市信息化建設的發展思路、方向和措施，指導全市信息化建設推進工作，重點推進工業與信息化融合，實現經濟發展方式轉變和產業優化升級。
(二)樹立示范典型。目前，我市擁有全省“百家兩化融合重點企業”16家、“百家兩化融合示范企業”企業2家，“兩化融合公共服務平臺”1家，這些企業的信息化應用為我們提供了示范典型，對于推動全市工業化和信息化深度融合具有重要意義。
(三)加大培訓力度。為提高企業對信息化建設重要性的認識水平，調動企業發展信息化的積極性，針對不同部門、不同區域、不同行業，我們舉辦了“滄州市企業信息化管理創新高峰論壇”、“信息化創建幸福企業”、“北京用友軟件園參觀座談”等各種形式的信息化經驗交流會、培訓會、觀摩會。
(四)強力實施“特色產業示范網站工程”。根據滄州產業集群眾多、中小企業量多面廣、信息化基礎薄弱，區域發展不平衡等特點，我局強力實施“特色產業示范網站工程”。截至目前，全市涌現出了河北大宗商品電子商務平臺、河北鑫農大宗商品現貨電子商務綜合服務平臺、中國管道交易網等一批b2b信息服務平臺，年交易額在500億元以上。
(五)積極開展“兩化融合深度行”活動。為推動信息化強企工程，我局在各個縣(市、區)組織專場活動，2019年為全市100多家企業進行“巡診”，對40家規模以上企業完成了信息化現狀調研及業務梳理工作，并提出了兩化融合“對標”建議及解決方案，促進了企業信息化建設發展。
(一)重視程度不高。雖然大部分企業對信息化建設的重要性有一定認識，但并不到位，缺乏信息化建設發展規劃。企業的信息化建設仍然處于自發狀態，主動性不強，動力不足，發展過程不協調，影響了信息化建設的整體性和連續性。
(二)資金投入不足。信息化建設時間長、投入大，多數企業更注重眼前利益，對有益于企業長期發展的信息化建設投入不足，目前，我市企業應用于信息化建設的資金占投資額的比例偏低，影響了企業信息化建設進程。
(三)人才資源短缺。人才不僅僅是指信息化建設人才，還包括有效使用信息系統的管理人才。目前，大部分中小企業沒有專門的it部門或it部門力量薄弱，尤其是缺少既懂技術又懂管理的復合型人才，這給中小企業信息化的實施與應用帶來了障礙。
(四)應用水平偏低。我市大多數大中型企業雖已在財務管理、關鍵工序等方面實現信息化管理，但信息化應用水平偏低，信息技術與傳統產業結合的深度和廣度不足，通過信息化帶動產業結構調整和優化升級的作用還不明顯。
(一)出臺鼓勵政策。根據《河北省政府關于推進信息化與工業化深度融合促進現代產業體系建設的意見》和《河北省信息化條例》，研究制定促進兩化深度融合的優惠政策，在項目用地、財稅減免、投融資和人才引進等方面給予重點傾斜。工業技術改造資金要對兩化深度融合項目予以特殊支持。
(二)加強培訓力度。舉辦各種形式的企業信息化經驗交流會、培訓會、觀摩會等，進一步提高企業信息化認識水平，促其增強發展信息化的積極性和主動性。
(三)設立信息化專項資金。盡快設立我市信息化專項資金，建立健全以政府投入為引導、企業投入為主體、其他投入為補充的投融資機制。
(四)大力開展對標示范活動。認真開展對標活動，積極組織分行業、分區域的兩化深度融合試點示范工作，及時總結和推廣先進經驗，加強宣傳，以點帶面，實現重點產業、重要環節和重點區域的突破。
(五)深入開展“兩化融合深度行”活動。一是在產品設計中，推廣普及計算機輔助設計等信息技術，實現產品的智能化改造;二是在制造和生產過程中，推廣以計算機集成制造系統及其單元技術為重點的自動控制技術，完成生產過程自動化改造，大幅度提高勞動生產率;三是在企業內部管理中，推廣以財務管理為核心、覆蓋主要業務流程的綜合管理信息系統，大幅度提高管理效益;四是在企業供銷管理中，推廣電子商務應用，全面提高企業的市場競爭力。
產業融合調研報告（專業14篇）篇十三
調研報告不同于調查報告，調查報告是因為發生了某件事（如案件、事故、災情）才去作調查，然后寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的，根據社會或工作的需要，制定出切實可行的調研計劃，即將被動的適應變為有計劃的、積極主動的寫作實踐，從明確的追求出發，經常深入到社會第一線，不斷了解新情況、新問題，有意識地探索和研究，寫出有價值的調研報告。下面是關于產業扶貧調研報告，請參考！
產業扶貧是通過產業的培育、發展和壯大，來實現帶動貧困地區群眾脫貧致富的最行之有效的方法,從長遠角度來看，其意義非常重大。如何更好推進產業扶貧，提高扶貧效益，壯大縣域經濟，增加農民收入，已經成為各級黨委、政府的重大調研課題。石門縣扶貧辦帶著破解產業扶貧發展難題的思考，深入13個鄉鎮、場20多個村居進行調查研究，現將調研情況整理如下：
一、石門縣產業扶貧取得的成效。
石門縣是典型的貧困山區農業縣。到2012年末我縣貧困人口為16.31萬人，占全縣總人口67.9萬的24.02%，占全縣農村人口57.5萬的28.4%。近年來，我縣按照“一村一品，多村一品”的工作思路,大力實施產業扶貧，取得了明顯的成效。
業，新發展柑橘14200畝，茶葉12300畝，煙葉5700畝。發展肉牛11000頭，山羊13000只，擴種南竹3700畝，發展高山蔬菜3500畝。二是產業品質不斷提升。多年來，石門狠抓柑桔、茶葉、烤煙等特色優勢產業的品質。每年投入500萬元左右的扶貧資金用于產業的品種改良和科技培訓，目前柑桔獲有“中國早熟蜜橘第一縣”、“中國柑橘之鄉”、“全國柑橘出口示范基地”等稱號。白云山有機茶通過歐盟認證，“石門銀峰”品牌榮獲“中國馳名商標”。烤煙進入了芙蓉王高端煙葉生產基地。
三是龍頭企業不斷發展。以扶持企業發展為依托，采取“公司+基地+農戶”的方式促進產業發展，五年來為節節高公司和金湘源、壺瓶山茶葉公司等龍頭企業爭取到了360萬元的財政貼息，落實貼息貸款1.2億元，帶動8萬多人產業增收。今年我縣還爭取到了500萬的茶葉產業專項扶貧項目，其中350萬元用于新發展茶葉和防控燈的購買，150萬元用于茶葉加工企業設備投入貼息，已規劃發展優質茶葉基地6120畝，扶持茶葉加工企業四家。現基地及企業廠房建設都已開工啟動。
四是特色產業不斷興起。近年來，我縣在產業扶貧方面開始探索發展油茶、金銀花、旅游、勞力輸出等特色產業。通過“兩項制度”有效銜接扶持到戶政策，已發展良種油茶3000畝，金銀花500畝。旅游業形成了三個核心板塊：壺瓶山-東山峰高山生態度假區板塊、維新-仙陽湖休閑養生區板塊、夾山-蒙泉湖禪茶文化產業園板塊。通過“雨露計劃”對勞動力進行轉移培訓，大力發展勞務經濟，引導貧困村農民外出務工每年達3萬多人，人平年勞務收入2萬元以上。
二、我縣產業扶貧存在的困難和問題。
經過多年的扶持發展，我縣柑桔、茶葉、馬頭羊、高山蔬菜、烤煙等產業雖初具規模，但在發展過程中也存在著很多困難和問題。
一是缺勞力。從目前來看，貧困地區家庭收入主要還是靠外出打工的勞務收入，所以農村的中青年勞力基本都已外出打工，“留守老人”一無現代生產技術，二無體力，要實現產業的擴規和提質都很難。
二是缺技術。我縣雖然有一批專業技術人員，但由于本縣沒有高等農業院校和農業方面的科研院所，真正的高水平的農技專家人才很少，特別是在油茶、核桃、金銀花等新興產業方面的技術人才就更少。
三是缺資金。目前我縣產業扶貧到戶資金主要是“兩項制度”有效銜接項目資金，但這部分資金政策性很強，每人每年只能扶持400元，而現在一只羊要1000元左右，一頭牛要5000元左右，所以產業扶貧方面的資金還有待進一步增加。
四是缺企業。我們在下鄉調研時發現很多村茶葉產業有了一定規模，但方圓幾十公里沒有一家茶葉加工企業，只有等販子上門收，價格自然就低了很多，群眾致富難。
三、做好我縣產業扶貧的對策建議。
目前制約我縣農業產業建設的因素主要有勞力、技術、資金和配套企業。要打破這些制約因素，我們應努力做到以下幾點：
1、用活土地資源。一是有條件的地方可以探索實施土。
地股份合作制。將沒有勞力進行耕種的農戶土地集中起來，采取入股、租賃、轉包、讓包、互換、托管等多種農村土地流轉的形式給有能力的大戶或引進外來老板進行產業發展。二是條件不成熟的地方可以采取成立農業互助社、農業合作社，將勞力集中起來進行互幫互助發展生產。
2、強化技術支撐。加強與農業院校或農科所的聯系，由縣里給他們提供科研基地，請他們派專業技術人常駐我縣，對各個地方的產業發展進行調查研究，指導當地因地制宜發展產業，盡量不做無用功。
3、加大金融扶持。政府應督促指導相關金融部門加大產業扶貧資金支持力度。要克服懼貸心理，可采取涉農站所或村級組織提供擔保的形式鼓勵農村信用社等金融部門給貧困農戶發放貸款支持產業發展。
4、延伸產業鏈條。要積極扶持發展農產品加工企業，在單項產業集中連片發展到500畝以上的區域或附近要相應建成加工企業，同時要采取加大扶貧貼息貸款發放數額和覆蓋面及落實有關減免稅費優惠政策等措施，加大對扶貧龍頭企業的扶持力度，培育扶貧龍頭企業的帶動能力。建成一批大型的農產品深加工龍頭企業，采取“公司+基地+農戶”的形式解決老百姓“賣難”和“賤賣”的問題。
產業融合調研報告（專業14篇）篇十四
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在班子成員和全體同志的共同努力下，遼河文化產業園服務中心圍繞園區五個部分及三個基地建設，圓滿地完成了全年的任務。
一、以開展保持共產黨員先進性教育為契機，大力加強班子和隊伍建設。
從20xx年二月份開始，興隆臺區開展了為期半年的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。我支部作為第一批學習單位嚴格按照區委及機關工委的要求，認真完成了各項學習任務。按照學習計劃，完成集中學習43學時，參學率100，并認真進行分析評議，制定整改措施，結合實際建立長效機制，完成了保持共產黨員先進性教育活動的各項。同時，我們堅持采取靈活的學習方法，把具體與學教活動有效結合，有針對性的選擇學習內容，以提高學習效能和學習積極性。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全體黨員加快發展的緊迫感和責任感，提高了領導班子的凝聚力和戰斗力，從而使整個班子和隊伍建設得到了明顯的加強。
二、以加快文化產業園發展為中心，分工協作，同心協力，圓滿完成全年目標。
20xx年，遼河文化產業園主要做了以下10項：
1、遼河文化產業園被評為“全國青少年教育基地”
在繼遼河文化產業園被命名為“全國文化產業（美術）示范基地”、“遼寧省青少年教育基地”之后，去年5月26日，文化產業園再次被中國關心下一代委員會批準為“全國青少年教育基地”。
2、美術館、文化廣場及石油科普公園建設順利。
遼河美術館主體工程建設已經完工，正在進行室內裝修，目前已完成總工程量的90，預計二00六年五月份正式投入使用。在確定美術館設計方案、施工隊伍和設備采購過程中，均在全國范圍內進行了公開招標，并采用了無標底合理低價的評標辦法；文化廣場建設目前已經竣工；石油科普公園占地面積約1萬平方米，自9月份開工建設以來，已初具規模。目前表現遼河油田地質結構的紫銅浮雕墻和青銅油區分布圖已經安裝完成，標志遼河油田開發建設進程，具有歷史意義的`油田生產代表性實物正在征集中。
3、籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。
為弘揚中國50文化，進一步提高盤錦市民文化層次，提升遼河美術館功能，預在遼河美術館內籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。目前，此項正在積極籌備過程中。
4、繁榮文化市場，招商成果顯著。
去年文化市場先后引進了“遼寧盤錦星宇外語藝術培訓中心”、“英昌琴行”、“跆拳道館”等幾家規模較大，較有特色的經營商家，豐富了文化市場經營的種類，并在一定程度上提升了園區培訓業水平。同時，國內知名的“師牛堂”畫廊也在文化產業園落戶，在這里可以欣賞到藝術大師李可染的精品佳作，極大的提高了盤錦畫廊業的檔次。
5、舉辦全國知名畫家作品展。
4月8日―13日期間，文化產業園舉辦了“遼河之春”全國知名畫家美術作品展。本次活動共邀請來自北京、沈陽、鞍山、遼陽等地書畫藝術家35名，展出作品400余幅。開幕當天，已接納參觀者上千人次，深受當地市民喜愛，幾天中售出作品達百余幅。
6、參加“20xx首屆東北文化產業博覽會”
9月23日―27日，遼河文化產業園作為盤錦唯一代表單位參加了在沈陽舉辦的“20xx首屆東北文化產業博覽會”。為了在此次展會中脫穎而出，引人注目，文化產業園對展臺進行了精心設計與裝修，它充分展示了文化產業園這兩年來建設取得的成果及園區未來的發展規劃，展位吸引了眾多與會領導的關注，得到了一致好評，許多觀眾還前來咨詢與交流，起到了非常好的宣傳效果。
7、舉行“石油?環境?人”雕塑設計大獎賽評選活動。
“石油?環境?人”雕塑設計大獎賽經過了一年多的參賽作品收集及籌備，于10月28日在文化產業園進行了最后評比。此次大賽受到全國各地各行各業人士及美術院校師生的關注，共收到98件作品參賽，評審委員會由來自中國美協、中央美院、清華大學的五位雕塑界專家組成，經過對所有參賽作品多方面的評比、討論，最終評出28件作品入選，其中金獎1件，銀獎2件，銅獎2件，優秀獎5件。
8、遼河畫院成績輝煌，大舉措招聘特聘畫家。
遼河畫院經過兩年多的發展與完善，取得了一些輝煌成績并在美術界響有一定的聲譽。在去年八月份召開的遼寧省美術家協會第七次代表大會上，省美協進行了五年一次的領導干部換屆，遼河畫院有8位畫家被當選遼寧省美協理事協會理事，白國文連任省美協副主席。同時，在全國知名的幾次大型拍賣會上，遼河畫院畫家的作品都拍出了較高價格，說明藝術家們在藝術品產業化運作方面拓展開了一定空間，得到了社會各界的肯定。
文化產業園為了進一步擴大遼河畫院的規模，提升畫院在全國的知名度，從4月起開始在全國范圍內招聘特聘畫家，經過在中國美術家協會網站、文化產業園網站及《美術》雜志、《收藏》雜志、《中國文化報》等多家媒體上的廣告宣傳，共有200多位來自全國24個省市的畫家報名參加了招聘。9月15日，遼河畫院組織專家評審委員會對應聘者進行了初選，最終確定20位畫家為遼河畫院特聘畫家，其中遼寧省3人，外省市17人。
目前，遼河畫院的畫家們正在積極努力地創作“遼河文明探源”作品，力爭在美術館開館之際舉辦一次大規模，高學術水平的展覽。
9、加大遼河文化產業園的宣傳力度。
文化產業園的發展模式及三年來取得的成績得到了各方人士的肯定，同時受到了各界領導的關注，一年來，先后有文化部文化產業司、中國美協、遼寧省文化廳廳長、遼寧省美協、內蒙古自治區政協主席等等領導前來產業園參觀考察，他們對文化產業園都給予了較高的評價并提出一些建設性的建議，為產業園今后的發展開闊了思路。
去年，文化產業園注重宣傳，打造自身形象，同盤錦市多家媒體建立關系，其中盤錦日報自6月開始，連續4個月對文化產業園進行了系列報道，從產業園的發展歷程到取得的成績再到文化市場經營商家都進行了詳細介紹，還針對文化產業園知識內容舉行了有獎答題活動，使盤錦市民對文化產業園有了更進一步的了解，在盤錦產生了一定的影響。
10、編制文化產業園“十一五”規劃。
發展文化產業作為興隆臺區十一五規劃中重點項目，文化產業園根據實際情況制定了下一個五年的發展目標、發展重點及政策措施等。