數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）

在月工作總結(jié)中，我們可以總結(jié)并分享工作中的成功經(jīng)驗，以便以后能夠更好地復(fù)制和推廣。下面是一些非常實用的月工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家寫出一份優(yōu)秀的總結(jié)。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經(jīng)驗簡談。

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了“丁字型輸入法”，解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績。

在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、xx月份貼現(xiàn)金(其中：現(xiàn)金、取現(xiàn)金均為提取人員，銀行預(yù)留印鑒)，xx月xx日前貼現(xiàn)金交接表。

2、xx月xx日前銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，銀行收付款業(yè)務(wù)，銀行貸款收付及轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，銀行提取現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、xx月xx日至xx月xx日，負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金交接、轉(zhuǎn)賬及結(jié)算業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇二

數(shù)據(jù)管理員自我評價。

貫徹落實xxx精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進步的一年。在十六字**精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。

一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。

真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《**組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作開創(chuàng)新局面。

組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。

三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇三

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近xx年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

2)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

3)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

4)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

5)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這xx年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

6)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

7)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

8)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

9)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

10.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

11.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇四

1、熟悉設(shè)計施工圖紙、設(shè)計說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準(zhǔn)備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設(shè)計、施工方案等。

二、工程開工后的工作。

1、原材料檢驗。

開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。

2、前期資料收集。

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術(shù)交底等資料及時整理歸檔。

3、分類存放各種資料。

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應(yīng)檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。

三、施工過程中收集和填報資料。

1、收集原材料質(zhì)量證明文件。

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。

2、填報資料。

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。

四、竣工資料整理工作。

1．歸檔資料。

工程資料應(yīng)真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。

2．竣工圖的編制。

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

五、工程竣工后的資料收集工作。

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

20xx年9月7日。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇五

20xx年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務(wù)服務(wù)發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗，經(jīng)受了洪災(zāi)的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)奮斗，難中求進，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù)。

一、全員防疫抗疫，踐行初心使命。

今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身職能，積極參與各項防控任務(wù)，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉(zhuǎn)為防控隊員，4人被派至金城假日留觀點，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報到并認(rèn)領(lǐng)工作，7人被抽調(diào)到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組，2人駐守機關(guān)值班，實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險、堅守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2、嚴(yán)防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領(lǐng)3名同志到金城假日酒店留觀點值守，協(xié)調(diào)配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法，明確工作職責(zé)，做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時高強度運轉(zhuǎn)。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準(zhǔn)治療、服務(wù)精細，在近一個月里，先后解除密切接觸者177名，實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。

3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機”連軸轉(zhuǎn)，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導(dǎo)群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴(yán)格落實每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進行勸阻關(guān)停，成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守，應(yīng)對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護了社區(qū)安全。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務(wù)。大廳恢復(fù)對外辦公后，中心嚴(yán)格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進改革，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。

（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇六

我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準(zhǔn)時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進行。

和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。

1、虛心務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素養(yǎng)。

學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進行。

合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進行。

強化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進一步提升責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學(xué)習(xí)，仔細工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇七

20xx年以來，x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)的各項工作，為x縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻力量，助力全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

一、聚焦主責(zé)凝聚合力，全力提升工作質(zhì)效。

20xx年初，根據(jù)省市政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化工作部署，以及省政務(wù)辦事項精簡試點縣相關(guān)要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結(jié)合x縣實際，堅持對標(biāo)對表、對照先進地區(qū)經(jīng)驗做法，本著補短板、強弱項、高標(biāo)準(zhǔn)推進的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境實施方案》《x縣縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點工作實施方案》；以縣職轉(zhuǎn)辦名義印發(fā)《x縣推進政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)時間節(jié)點，明確了各地各部門責(zé)任，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任。在部門內(nèi)部，把方案中所有工作分解到分管負(fù)責(zé)人和股室，一直以來高位推進。

（一）聚焦“事項最少”，全力推進縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點工作。x縣作為全省縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點縣之一，各項工作穩(wěn)步推進。成立了縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《x縣依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點實施方案》，多次召開專題會議進行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標(biāo)，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務(wù)事項清單（目錄）》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)國內(nèi)先進地區(qū)目錄清單進行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項，保留事項523項，其中直接取消192項，委托下放12項，合并事項19項，改備案29項，精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項34項納入日常指導(dǎo)，最大程度放權(quán)減權(quán)。現(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復(fù)制了該項工作成果，省職轉(zhuǎn)辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點工作作為典型經(jīng)驗在全省進行推廣（政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革簡報第20期《x縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境》），推廣應(yīng)用后將產(chǎn)生巨大的社會效益。

在“減事項”的同時，同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時限的基礎(chǔ)上，將辦件承諾時限進一步壓減，實際辦理時限對比法定時限壓減占比達90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調(diào)用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項，目前x縣已上線12個主題事項，辦件30余件。

（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進政府部門業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。

2、“一窗通辦”高效運轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設(shè)綜合受理窗口，復(fù)用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時推送、及時辦理，反饋辦理結(jié)果。將“一事聯(lián)辦”關(guān)聯(lián)事項的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū)，高效運轉(zhuǎn)“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，x縣在復(fù)用去年省定標(biāo)的8個主題事項基礎(chǔ)上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項試點主題事項，目前四個主題事項均已上線，并產(chǎn)生30余件辦件量。

（三）聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)體系。

1、積極完善縣級政務(wù)服務(wù)場所建設(shè)。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設(shè)項目，改擴建后縣級政務(wù)服務(wù)中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個，全縣行政審批單位實現(xiàn)“應(yīng)進盡進”；二是斥資300萬以政府購買服務(wù)的方式將縣政務(wù)大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負(fù)責(zé)大廳整體運行、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務(wù)審批，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)；第三方外包服務(wù)機構(gòu)執(zhí)行公共崗位服務(wù)活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務(wù)服務(wù)中心門前建一高標(biāo)準(zhǔn)停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務(wù)終端進社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序。縣級政務(wù)服務(wù)大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。

2、持續(xù)推進基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)。采取以點帶面模式即示范點促進基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，推進基層政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務(wù)服務(wù)示范點，新城居委會等39個村（社區(qū)）作為村級基層政務(wù)服務(wù)示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設(shè)三個“24小時不打烊”自助服務(wù)區(qū)，其中縣級“24小時不打烊”自助服務(wù)區(qū)與稅務(wù)部門合并建設(shè)，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設(shè)備進場等工作。在全市第一、第二批基層政務(wù)服務(wù)場所評估驗收中，x縣獲評7個基層政務(wù)服務(wù)示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)大廳，384個村級便民服務(wù)中心均按工作要求設(shè)立綜合受理窗口，事項進駐比例明顯提升，硬件設(shè)施基本配備到位。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇八

結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府總體部署，全力爭取政策性資金支持，推動《硚口區(qū)智慧城市建設(shè)總體方案》項目化落地。同時做好相關(guān)區(qū)級智慧城市項目的建設(shè)實施工作。

2.

配合區(qū)行政審批局，根據(jù)各個窗口單位要求和實際，優(yōu)化預(yù)約叫號業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升業(yè)務(wù)辦理效率。積極傾聽群眾辦事需求，采納群眾建議，預(yù)約叫號系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整更加符合群眾使用習(xí)慣，方便群眾操作。能夠更加便捷、高效、準(zhǔn)確的為群眾提供辦事服務(wù)，增加群眾辦事滿意度和獲得感。

4.

以消除信息孤島為目標(biāo)，以政務(wù)數(shù)據(jù)平臺為抓手，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，全面推進全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享利用工作。一是做好大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺（一期）項目的技術(shù)支撐工作，以保障項目按照實施方案穩(wěn)步推進；二是持續(xù)配合做好與市級數(shù)據(jù)交換平臺的對接工作，以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)的共享利用；三是配合區(qū)政數(shù)局完善各部門數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇九

我是公司一名erp錄入員，在很多人眼中，erp錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前，我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當(dāng)我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后，才發(fā)現(xiàn)它其實并不簡單。

1、erp錄入工作是一種責(zé)任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務(wù)面很廣，各種數(shù)據(jù)需要進行人工完成。每個數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為各部門提供保障。

2、erp錄入工作是一種態(tài)度。作為一名erp錄入員，每天的工作量很大，而且非常枯燥。雖然工作看似簡單，但由于不斷重復(fù)同樣的動作，很容易產(chǎn)生倦怠心理，從而導(dǎo)致錄入錯誤。為了努力實現(xiàn)“錄入零錯誤”的目標(biāo)，每個錄入員嚴(yán)格要求自己，不僅要做到錄入準(zhǔn)確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任務(wù)急，但是我們依舊高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。20xx年年始，依舊是投入到緊張的新舊erp（u8）項目中，承接20xx年末的工作。由對u8系統(tǒng)的陌生轉(zhuǎn)為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰(zhàn)性的工作，大家各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真踏實的做好每一步工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用，使公司的發(fā)展上一個新臺階。

通過大家的努力，u8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運行使用。在運行。

過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導(dǎo)致重復(fù)工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。

1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準(zhǔn)確性；如：下單批號、數(shù)量、面積、顏色等。

2、訂單整理不夠規(guī)范；如：工程項目、存貨名稱等。

3、訂單的'變更；

4、u8系統(tǒng)的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)不入系統(tǒng)；如：存貨編碼重號、字節(jié)超過20位數(shù)等。

1、數(shù)據(jù)中心整理不及時；

2、訂單單價不及時；

通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結(jié)、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十

基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析，達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。

業(yè)務(wù)知識：最重要。

業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)。

數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計學(xué)及數(shù)學(xué)知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。

數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。

數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用，也有信息圖制作能力的要求。

3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?

對于分析人員來說，若無實際分析經(jīng)驗，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險的，因為一條連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，同時由于業(yè)務(wù)人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了，進而任何分析，出發(fā)點都是錯的，分析過程和結(jié)果可想而知。

4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?

相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;。

對數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;。

對細小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;。

算法知識的應(yīng)用能力;。

業(yè)務(wù)知識的深度和廣度;。

任務(wù)的整體把控和分配能力;。

溝通及表述的邏輯清晰程度;。

6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?

應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。

7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計、計劃工作。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔(dān)任統(tǒng)計員一職。

工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高自身的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)。

現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下：在思想上，我嚴(yán)格要求自己，堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，不因為自己是個女同事而放松對自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習(xí)工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責(zé)。按時對水管清洗，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表，核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與盤點工作，每月按時提交原材料采購計劃預(yù)案，隨時整理合同文件，對產(chǎn)品標(biāo)識的管理，按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的.其它工作。

通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結(jié)合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十二

xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的'所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

報告人：

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十三

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，校園信息化建設(shè)已必不可少，各級學(xué)校或多或少的都在建設(shè)各種教學(xué)、管理、科研等應(yīng)用系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)的建設(shè)中，由于缺乏技術(shù)力量及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基本上都是按照軟件廠商的要求環(huán)境予以建設(shè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自為政、彼此孤立，從而造成了硬件資源浪費、系統(tǒng)運行不暢、管理難度大等系列問題。本文針對目前校園業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署情況進行分析其存在的問題，從而找到一個可行的解決方案，建立一個統(tǒng)一的、提高硬件資源利用率的、便于管理的、性能優(yōu)良的校園數(shù)據(jù)中心。

1傳統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)模式及存在的問題。

1.1傳統(tǒng)的建設(shè)模式。

傳統(tǒng)的應(yīng)用建設(shè)，基本上都是遵循軟件廠家的要求，根據(jù)軟件廠家的要求條件去部署服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)，基本上都遵循如下原則：

(2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器中;。

(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份就備份在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器中;。

(4)沒有做任何其它的數(shù)據(jù)安全保障措施。

1.2存在的問題。

傳統(tǒng)的`應(yīng)用建設(shè)，由于基本上都是遵循軟件廠家的建設(shè)部署要求，因此存在如下問題：

每個應(yīng)用都需要配備一臺服務(wù)器，當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)越來越多時，酉己備的服務(wù)器也就越來越多，并且隨著服務(wù)器的增多，管理也原來越難;校園的應(yīng)用系統(tǒng)，使用人群基本固定，訪問量一般都不大，單個系統(tǒng)對硬件的資源要求不高，單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭配一臺服務(wù)器，造成硬件資源浪費過大;—旦服務(wù)器硬件損壞或著操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰，需要全新重裝及重新配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如果沒有安裝和調(diào)試配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)能力，只能求助與廠商，受廠商牽制過大，業(yè)務(wù)恢復(fù)周期過長;業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器上，對于并發(fā)數(shù)要求高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如教務(wù)系統(tǒng)選課時，服務(wù)器會處理不過來，造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用不暢甚至系統(tǒng)宕機，無法提供服務(wù)等后果;備份與業(yè)務(wù)系統(tǒng)同在一臺服務(wù)器上，如果一旦硬件損壞，所有數(shù)據(jù)將都丟失，帶來災(zāi)難性的破壞;業(yè)務(wù)系統(tǒng)過于分散，帶來管理的不便;服務(wù)器數(shù)量過多，耗電過大，不符合當(dāng)下節(jié)能減排的環(huán)保要求。

2優(yōu)化建設(shè)模式。

由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式存在著諸多問題，因此需要尋求一種新的建設(shè)模式與結(jié)構(gòu)，來解決這些存在的問題，通過對傳統(tǒng)建設(shè)模式的分析并進行優(yōu)化改進，建立以存儲中心、數(shù)據(jù)庫中心、虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群、數(shù)據(jù)備份中心于一體的新型數(shù)據(jù)中心，從而避免了傳統(tǒng)模式帶來的問題，提高了信息中心的整體水平，提高了硬件資源的利用率，更加便于管理，使得整個校園信息化建設(shè)達到一個新的高度。

2.1建立雙活存儲中心，數(shù)據(jù)集中存儲。

在系統(tǒng)的最底層，建立存儲中心，存儲中心根據(jù)整個校園數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)存儲量來確定存儲的空間大小。存儲中心主要保存三類數(shù)據(jù)：一是，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)化庫數(shù)據(jù);二是，虛擬化業(yè)務(wù)集群的虛擬機數(shù)據(jù);三是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)所生成的非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)。一般數(shù)據(jù)庫中心和虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群通過fc方式連接存儲，非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)通過iscsi方式連接存儲。

通過建立存儲中心：一是，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中存儲，便于了數(shù)據(jù)的集中管理，為后期的容災(zāi)備份建設(shè)提供了基礎(chǔ);二是，數(shù)據(jù)集中存儲后，數(shù)據(jù)庫中心服務(wù)器就可以實現(xiàn)雙機熱備，確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;三是，為虛擬化服務(wù)器提供存儲空間，實現(xiàn)了虛機在不同物理服務(wù)器間的漂移，即使某臺物理服務(wù)器宕機，也可確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定不間斷運行;四是通過存儲的雙活系統(tǒng)建立存儲間的冗余，確保了數(shù)據(jù)保存的安全性和穩(wěn)定性，提高了存儲的性能，建立雙活機制后，即使其中的一臺存儲出現(xiàn)故障，另一臺存儲還是在工作，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)的丟失與系統(tǒng)的中斷，保障了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和高性能性。

校園的業(yè)務(wù)系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)，基本上都是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)庫中，很少有業(yè)務(wù)系統(tǒng)有文件型數(shù)據(jù)，因此，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫分離部署，建立專門的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均存放在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器只負(fù)責(zé)運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不負(fù)責(zé)存放數(shù)據(jù)。同時，由于引進了存儲中心，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以采用雙擊熱備，數(shù)據(jù)庫文件存放于存儲，確保了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分離后：一是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器不再負(fù)責(zé)運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，僅僅只負(fù)責(zé)運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，大大的降低了對業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器的硬件資源要求，提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的處理能力;二是，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫集中管理，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)庫形式及版本，提高了數(shù)據(jù)庫的運行效率;三是，數(shù)據(jù)庫集中后，方便了數(shù)據(jù)庫的備份及安全的統(tǒng)一管理;四是，在管理上實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，降低了管理成本。

2.3建立虛擬化業(yè)務(wù)集群，合理分配硬件資源，確保業(yè)務(wù)不中斷。

建立虛擬化集群，利用少量的幾臺物理服務(wù)器實現(xiàn)多臺服務(wù)器的要求。每建立一個虛擬機即為一臺服務(wù)器，可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問并發(fā)量及運行環(huán)境來統(tǒng)一、合理分配硬件資源。

通過虛擬化集群的建立：一是，實現(xiàn)了硬件資源的合理分配，降低了服務(wù)器的投入成本;二是，由于虛擬化集群，所有虛機均保存在存儲中，即使某臺物理服務(wù)器宕機了，系統(tǒng)也會將虛機自動遷移到其它的物理服務(wù)器上運行，確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)不會因為物理服務(wù)器的宕機而停止業(yè)務(wù)，保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和流暢性;三是，提高了服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝時間，虛機的建立，可以直接通過模版的方式直接部署新的虛機，新部署一臺服務(wù)器系統(tǒng)，可以由傳統(tǒng)的幾個小時縮短到幾分鐘，提高了管理效率;四是，提高了故障處理及維護能力，傳統(tǒng)的服務(wù)器系統(tǒng)故障，諸如中毒、操作系統(tǒng)奔潰等故障，需要重新安裝操作系統(tǒng)、重新安裝及配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而虛機集群通過快照功能，一旦服務(wù)器出現(xiàn)，通過快照幾分鐘就可以恢復(fù)，大大的提高了管理效率及減少了對服務(wù)器部署的技術(shù)要求。

2.4建立數(shù)據(jù)備份中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行專業(yè)集中備份。

為保障數(shù)據(jù)的安全，建立數(shù)據(jù)備份中心，通過專業(yè)的備份軟件，完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、虛擬化集群、結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)的備份。備份系統(tǒng)要求能增量備份，并有去重能力，以減少對備份系統(tǒng)的存儲空間的占用，利用有限的空間備份更多的數(shù)據(jù)。備份系統(tǒng)具有自動恢復(fù)功能，當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)被破壞丟失時，可以自動恢復(fù)最近或指定時間點的備份，以最快的速度恢復(fù)業(yè)務(wù)的運行，保障數(shù)據(jù)的安全及減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宕機時間。

3小結(jié)。

通過對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高了服務(wù)器硬件資源的利用率，且能合理的分配硬件資源;大大的提高了數(shù)據(jù)安全性，同時保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不間斷穩(wěn)定運行;提高了整個系統(tǒng)的管理能力，簡化了管理模式，讓管理人員從繁雜的管理中解脫出來;硬件資源投入減少，降低了投資成本，同時節(jié)約了能源，符合了綠色節(jié)能的環(huán)保要求。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十四

一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計調(diào)查對象，加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度，為推進依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計，營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度，開展了不同層次的宣講，為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。

另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計，強化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學(xué)習(xí)會議，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強依法守信進行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試，參加人數(shù)x人，進一步推進全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。

開展日常走訪企業(yè)活動，結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況，派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊，現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，促進企業(yè)重視統(tǒng)計工作，樹立統(tǒng)計誠信意識，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，自查自評一套表企業(yè)x家，街道統(tǒng)計站對企業(yè)進行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項工作，有效地促進了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。

三、推進統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機”。推進“雙隨機一公開”行政執(zhí)法檢查，做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查，認(rèn)真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料，詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對x家企業(yè)進行執(zhí)法檢查，“雙隨機”抽查x家，立案一家。

四、開展統(tǒng)計造假專項整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》，要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調(diào)查的統(tǒng)計機構(gòu)對調(diào)查對象進行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址（ip地址）多報情況、代填代報等問題進行了自查，對自查中出現(xiàn)的問題及時進行了整改。通過專項整治進一步加強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識，提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。

五、舉辦各類培訓(xùn)，制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn)，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)，確保基層統(tǒng)計工作人員詳細了解報表，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。

及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)員工作總結(jié)優(yōu)選（專業(yè)15篇）篇十五

計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設(shè)備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。

1、保證中心機房環(huán)境安全：

每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設(shè)備，定期檢查計算機設(shè)備使用電源安全接地情況。

2、實行中心機房準(zhǔn)入管理：

中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計算機中心工作人員陪同下方可進入．并作記錄。

3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：

系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時技術(shù)鎖定機器。第三方需要登陸服務(wù)器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應(yīng)得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時進行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。

4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：

數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應(yīng)得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。

5、中心交換機安全管理：

網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。

鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計算機中心。