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汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇一
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)防汛工作的具體要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門(mén)一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席。
成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
值班電話：xx。
公司辦公室：xx。
綜合部：xx。
夜間值班：xx。
值班室：xx。
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照xx集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。
為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車間、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車間、部門(mén)相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門(mén)做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門(mén)漏雨積水情況，并服從公司安排。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇二
隨著雨季的到來(lái)，xxxxxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針，充分考慮工程目前情況，我項(xiàng)目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保集體財(cái)產(chǎn)安全和廣大職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，以確保安全渡過(guò)汛期。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxxx。
組員：xxx、xxx、xxxx。
表格略。
隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
副隊(duì)長(zhǎng)：xxxxxx。
隊(duì)員：xxxxxxxxxxxxxxx各班組長(zhǎng)。
（24小時(shí)）。
1、水泥庫(kù)牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無(wú)雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準(zhǔn)備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準(zhǔn)備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應(yīng)工作，并保證材料運(yùn)輸，保管過(guò)程中不受損失，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、地下室基礎(chǔ)集水井6臺(tái)排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應(yīng)對(duì)汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過(guò)汛期。
6、暑雨之際應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塔吊及施工升降機(jī)的管理，檢查剎車性能，加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)電人員及塔吊司機(jī)輪流對(duì)纜繩、電機(jī)、加固點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、機(jī)電人員加強(qiáng)對(duì)配電箱中漏電保護(hù)器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及地下室進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
9、對(duì)模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進(jìn)行加固處理。
1、嚴(yán)格按照分工合作，按時(shí)值班，沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，以及時(shí)應(yīng)對(duì)潮汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應(yīng)每天兩次檢查用電設(shè)備、線路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應(yīng)經(jīng)常對(duì)工地防護(hù)欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設(shè)施進(jìn)行檢查，防止發(fā)生傷人。
1、防汛期間預(yù)備足夠數(shù)量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應(yīng)，搞好飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇三
為做好xx公路xx防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)(以下簡(jiǎn)稱搶險(xiǎn)救災(zāi))應(yīng)急救援處理工作，最大限度地減少水災(zāi)、水毀造成的生命財(cái)產(chǎn)損失，確保各施工處內(nèi)路基、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我合同段工作實(shí)際，制定本方案。
本預(yù)案適用于xx公路xx在發(fā)生以下水毀險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)爭(zhēng)救援處理工作：
(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災(zāi)造成重大險(xiǎn)情事故時(shí)應(yīng)爭(zhēng)救援處理工作。
(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災(zāi)造成重大險(xiǎn)情。
(一)救人高于一切;。
(二)搶險(xiǎn)施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行，逐級(jí)報(bào)告，首先接報(bào)，就近施救;。
(三)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失;。
(四)局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí);。
(五)屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。
(一)項(xiàng)目部成立防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作指揮部(下下簡(jiǎn)稱應(yīng)急處理指揮部)，應(yīng)急處理指揮部總指揮由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理朱見(jiàn)擔(dān)任，副總指揮由項(xiàng)目副經(jīng)理王鳳忠擔(dān)任，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員，應(yīng)急處理指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在項(xiàng)目部綜合辦公室。
(二)應(yīng)急處理指揮部主要職責(zé)：
1、組織指揮各方面力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，統(tǒng)一指揮對(duì)險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援，控制險(xiǎn)情蔓延和擴(kuò)大。
2、檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運(yùn)行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。
3、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處理工作中的重大問(wèn)題。
4、組織召開(kāi)險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
(三)應(yīng)急處理指揮部辦公室主要職責(zé)。
1、指導(dǎo)各單位制定應(yīng)急處理預(yù)案和開(kāi)展檢查及演練。
2、險(xiǎn)情事故發(fā)生接報(bào)后，立即向應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報(bào)，并將應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)組有關(guān)單位，保持與施工現(xiàn)場(chǎng)各施工處聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況，保障整個(gè)應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。
3、研究向上級(jí)報(bào)告險(xiǎn)情事故應(yīng)急處理的訊息，報(bào)應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后，依照事故報(bào)告程序上報(bào)。
4、完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
(四)應(yīng)急處理指揮部可依據(jù)情況需要，在現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。公路工程、駐地等水災(zāi)險(xiǎn)情由項(xiàng)目部和施工處負(fù)責(zé)，水災(zāi)險(xiǎn)情所轄路段的施工段由所屬部門(mén)配合。
(五)現(xiàn)場(chǎng)指揮部主要職責(zé)。
1、指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。
2、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向應(yīng)急處理指揮部匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及除情水毀應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。
3、及時(shí)落實(shí)應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。
4、安排上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事宜。
(六)現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立現(xiàn)場(chǎng)施工組，通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組、后勤保障組、運(yùn)行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險(xiǎn)情水毀應(yīng)急處理工作辦事機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
險(xiǎn)情水毀發(fā)生后，發(fā)生險(xiǎn)情路段必須做到：
(一)立即將所發(fā)生險(xiǎn)情水毀的情況報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室(電話：6425270)。并由其分別轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，電話報(bào)告完畢2個(gè)小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室報(bào)書(shū)面材料。
(二)對(duì)于已經(jīng)報(bào)告的險(xiǎn)情水毀搶修進(jìn)展情況，要隨時(shí)續(xù)報(bào)。險(xiǎn)情水毀搶修完成24小時(shí)內(nèi)，形成完整的書(shū)面材料報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室。
(三)險(xiǎn)情水毀報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、發(fā)生險(xiǎn)情水毀的時(shí)間、地點(diǎn)和路段。
2、發(fā)生險(xiǎn)情水毀的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);。
3、險(xiǎn)情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷;。
4、險(xiǎn)情水毀搶修情況和采取的措施;。
5、需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助險(xiǎn)情水毀搶修和處理的有關(guān)事宜;。
6、險(xiǎn)情水毀報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
當(dāng)?shù)弥l(fā)生險(xiǎn)情水毀或收到水災(zāi)險(xiǎn)情水毀呼救后，應(yīng)急處理指揮部依照應(yīng)急處理險(xiǎn)情水毀的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
險(xiǎn)情水毀發(fā)生后，有關(guān)施工處負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親赴現(xiàn)場(chǎng);緊急情況下，應(yīng)急處理指揮部或副總指揮帶隊(duì)親赴現(xiàn)場(chǎng)。
到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，各險(xiǎn)情水毀應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照各自職能立即開(kāi)展工作。
(一)通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持晝夜值班制度，作好值班記錄，調(diào)度安排應(yīng)急救援搶修工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)施救。現(xiàn)場(chǎng)施救組工作人員應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則，積極救治受傷人員，解救水困人員，最大限度地減少死傷人數(shù)的損失，千方百計(jì)地做好防止和減輕次生損失工作。
(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要，調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備，保證應(yīng)急救援處理需要，為應(yīng)急救援處理工作提供保障。
(四)運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行穩(wěn)定組工作人員應(yīng)當(dāng)做好思想穩(wěn)定工作，必要時(shí)采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法，做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作，并做好思想工作。
(五)善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)察勘險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng)，收集險(xiǎn)情水毀證據(jù)，分析險(xiǎn)情水毀原因，為險(xiǎn)情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。
(一)項(xiàng)目部配備專業(yè)保障隊(duì)伍是應(yīng)急救援處理工作中的骨干力量。保障隊(duì)伍及其設(shè)備物資由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度使用。緊急情況下，可先口頭調(diào)度，后補(bǔ)辦文書(shū)手續(xù)。
(二)項(xiàng)目部可依據(jù)險(xiǎn)情事故應(yīng)急援處理工作的需要，緊急征用機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)施。各施工處必須無(wú)條件地服從調(diào)度和征用。
參與應(yīng)急救援處理工作的單位可依照有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)事方有關(guān)單位請(qǐng)求給予適當(dāng)救助補(bǔ)償;當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)視情給予適當(dāng)救助補(bǔ)償。
(三)項(xiàng)目部依據(jù)參與應(yīng)急處理工作實(shí)際情況與救助效果，對(duì)應(yīng)急處理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)社會(huì)救援。加強(qiáng)與諸城市公安、消防、村民、人民醫(yī)院等部門(mén)的聯(lián)系，一旦發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)確保應(yīng)急救援。
(五)經(jīng)查實(shí)在應(yīng)急處理工作推諉扯皮、拖延時(shí)限或虛報(bào)救助實(shí)效的，給予通報(bào)批評(píng);性質(zhì)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)追究有關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(六)險(xiǎn)情事故發(fā)生后，當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)從講政治、保穩(wěn)定的高度，嚴(yán)格新聞采防程序，認(rèn)真核定新聞報(bào)道統(tǒng)稿，客觀公正地做好宣傳報(bào)道工作。
(一)凡發(fā)生本預(yù)案所指以外的險(xiǎn)情事故，各單位可參照本預(yù)案執(zhí)行。
本《預(yù)案》自公布之日起實(shí)施。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇四
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)防汛工作的具體要求,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門(mén)一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團(tuán)企業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)企業(yè)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席。
成員：企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
值班電話：
企業(yè)辦公室：
綜合部：
夜間值班：
值班室：
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照某某集團(tuán)(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。
為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車間、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車間、部門(mén)相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門(mén)做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。
為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門(mén)漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，確保20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我區(qū)安全監(jiān)管工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以十九大精神為指導(dǎo)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以^v^強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，有效杜絕重特事故，控制較大事故，減少一般事故^v^為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展提供有力保證。
二、主要目標(biāo)。
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊密結(jié)合《市區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，依法執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法，以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系、宣傳教育培訓(xùn)體系。及時(shí)排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法實(shí)施處罰，減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特事故，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。
三、主要任務(wù)。
(一)安全隱患專項(xiàng)治理工作。
認(rèn)真組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作及各項(xiàng)專項(xiàng)整治，切實(shí)改善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況。加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)督管理和專項(xiàng)治理。推動(dòng)其他行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，進(jìn)一步協(xié)調(diào)推動(dòng)建筑、交通、消防等相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)強(qiáng)化對(duì)建筑施工、道路交通、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，開(kāi)展聯(lián)合檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。
(二)綜合監(jiān)管事項(xiàng)及其他執(zhí)法任務(wù)。
依法查處生產(chǎn)安全事故。糾正安全生產(chǎn)違法行為;突出對(duì)發(fā)生死亡事故、多人重傷事故、有遲報(bào)瞞報(bào)情節(jié)事故和社會(huì)影響較大的事故進(jìn)行處置和上報(bào)工作。
依法查處舉報(bào)投訴電話、信訪辦理反饋的案件，提高查處力度。
完成省、市安監(jiān)局以及其他行業(yè)主管部門(mén)部署的聯(lián)合檢查、重點(diǎn)督查等工作任務(wù)。
四、工作要求。
(一)堅(jiān)持依法行政，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法工作的重要性。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分，是安全監(jiān)管部門(mén)履行安全生產(chǎn)職責(zé)、打擊非法違規(guī)行為的一項(xiàng)重要工作。安全監(jiān)管執(zhí)法人員要增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，改進(jìn)執(zhí)法方式方法，提高執(zhí)法效能。
(二)明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。
承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的工作人員要以執(zhí)法計(jì)劃統(tǒng)籌各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，各業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真編制并細(xì)化科室執(zhí)法工作計(jì)劃，并按要求編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案，明確具體執(zhí)法工作的人員、時(shí)間、任務(wù)及責(zé)任人，層層落實(shí)行政執(zhí)法工作責(zé)任，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。
(三)規(guī)范執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
要深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，抓住安全生產(chǎn)監(jiān)察的重點(diǎn)、難點(diǎn)。執(zhí)法過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序和行政強(qiáng)制措施，規(guī)范行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到程序合法、操作規(guī)范、流程合規(guī)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定向好。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇六
一、成立防汛工作組。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，我局成立了橋西區(qū)城管局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx、局長(zhǎng)助理xxx任副組長(zhǎng)，各執(zhí)法大隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)防汛裝備采購(gòu)、維修，通訊設(shè)備維護(hù)、保管和發(fā)放，文件信息上傳下達(dá)，汛前報(bào)警以及相關(guān)工作的組織，同時(shí)，從各執(zhí)法大隊(duì)中抽調(diào)30名精干力量組成防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，配合市、區(qū)開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急工作。
二、制度和預(yù)案。
今年，我局針對(duì)防汛工作，特別制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《防汛工作制度》，確保在遇到雨水較大、汛期緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序地開(kāi)展防汛工作。
三、后勤保障。
今年我局先后配置了抽水機(jī)、照明燈、鐵鍬、鎬頭、編織袋、雨衣、雨靴等防汛工具和裝備，并定期對(duì)防汛車輛進(jìn)行檢修，同時(shí)，為確保通訊暢通，對(duì)我局所有對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行了檢修，要求下雨期間防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)所有成員手機(jī)和對(duì)講機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
四、應(yīng)急演練。
為確保我局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)在接到通知后，能夠在最短時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，立即投入防汛搶險(xiǎn)工作，也為了進(jìn)一步提高全局上下應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，切實(shí)抓好6月13日市城管局組織開(kāi)展的中心城區(qū)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，入夏以來(lái)，每周五組織局防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)進(jìn)行防汛工作培訓(xùn)，讓隊(duì)員們明確了我局制定的《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《防汛工作制度》，學(xué)習(xí)了防汛相關(guān)知識(shí)和防汛工具使用方法，并組織開(kāi)展了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，具體演練了集合、趕赴擬定防汛現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查災(zāi)害情況、核實(shí)人員到位和物資準(zhǔn)備情況、實(shí)施搶險(xiǎn)救援等，出勤率百分之百，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)演練效果。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇七
xxxx上半年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市水文站的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水文行業(yè)精神，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作和有效的措施，迎難而上。半年來(lái)，水文站全站同志共同努力，克服諸多不利因素，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體匯報(bào)如下：
為確保xxxx年安全度汛，順利完成水文測(cè)報(bào)任務(wù)，從可能出現(xiàn)的嚴(yán)重旱情、汛情出發(fā)，立足于防大汛抗大旱的要求，水文站全面部署防汛測(cè)報(bào)工作，并在工作中做到早準(zhǔn)備、早檢查、早落實(shí)。x月下旬我站與縣防辦聯(lián)合召開(kāi)全縣水文測(cè)報(bào)工作會(huì)議，總結(jié)了去年測(cè)報(bào)工作，布置了今年的報(bào)汛任務(wù)，對(duì)部分先進(jìn)站點(diǎn)進(jìn)行了表彰。會(huì)上還邀請(qǐng)了縣氣象專家對(duì)今年的氣象情況進(jìn)行了分析，為水文報(bào)汛工作提供了有效幫助，做到了早準(zhǔn)備、早預(yù)防。水庫(kù)部分報(bào)汛人員對(duì)報(bào)汛操作還不熟練，汛前我站技術(shù)人員組織他們進(jìn)行了培訓(xùn)，要求各報(bào)汛站嚴(yán)格按上級(jí)防指規(guī)定的報(bào)汛任務(wù)報(bào)汛，并督促他們做到“不早報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)”，為確保今年的報(bào)汛工作順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。我站還協(xié)同局里防辦、水政等科室進(jìn)行涉河工程隱患的督查以及各類防汛隱患的專項(xiàng)檢查，為安全度汛打下基礎(chǔ)。
x月x日至，全縣平均降雨量xxx毫米，超正常年份。x月xx日入梅以來(lái)，象山遭遇三次強(qiáng)降雨，特別是xx日-xx日過(guò)程面雨量為xxx毫米左右，導(dǎo)致部分水庫(kù)泄洪、河道水位超警戒、造成部分農(nóng)田淹沒(méi)、街道積水等給居民生活和生產(chǎn)帶來(lái)不便。全站投入大量人力物力，嚴(yán)陣以待，積極防御。水文監(jiān)測(cè)和報(bào)汛工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，期間水文站及時(shí)向省、市防指發(fā)送水雨情信息，落實(shí)測(cè)報(bào)任務(wù)。在全體同志的共同努力下，出色地完成了期間的水文監(jiān)測(cè)和水情測(cè)報(bào)工作。同時(shí)，水文站積極投入到中小河流監(jiān)測(cè)，山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)等項(xiàng)目上。
我站全體干部職工積極參加局分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的月度工作匯報(bào)會(huì)議。多次參加農(nóng)口系統(tǒng)讀書(shū)會(huì)，我站組織干部職工深入開(kāi)展反腐倡廉專題教育，教育同志們樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，大力開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，進(jìn)一步倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉政高效的優(yōu)良作風(fēng)，并簽訂了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范承諾表。平時(shí)，我站積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。x月份，我站員工積極參加省水文勘測(cè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。黨員同志積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先鋒活動(dòng)和局里組織的慰問(wèn)困難群眾下鄉(xiāng)活動(dòng)。全體人員執(zhí)行一線工作法，深入到基層，幫組群眾排憂解難。我站職工積極參加各種文體活動(dòng)，如軍民聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。下半年，我站將繼續(xù)嚴(yán)格要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好思想政治工作。
1.汛前準(zhǔn)備工作措施到位、得力。x月上旬，水文站全體職工對(duì)各雨量站、遙測(cè)站及各中型水庫(kù)進(jìn)行汛前準(zhǔn)備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并給各站配置了各種易損易耗品。為保持遙測(cè)雨量計(jì)、水位計(jì)的信號(hào)暢通，便于及時(shí)和直觀地了解水情信息，我站工作人員與電信部門(mén)一道逐一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
2.水情測(cè)報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。每月編制水情簡(jiǎn)報(bào)。自去年x月開(kāi)始，水文站每月出版一期水情簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)水情情況，為防辦防汛防旱、水資源調(diào)度提供科學(xué)依據(jù)，受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
3.水文資料整編有所提高。特別是水庫(kù)水文資料整編顯著提高。按照局里工作安排，我站x月底召集全縣中型水庫(kù)技術(shù)人員開(kāi)展中型水庫(kù)水文資料整編預(yù)審，會(huì)上還邀請(qǐng)市水文站資料科專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為x月份市級(jí)中型水庫(kù)水文資料匯審打下良好基礎(chǔ)。水庫(kù)水文資料質(zhì)量普遍提高。
回顧半年來(lái)的工作，雖然我站在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著不少問(wèn)題和困難。首先是水文業(yè)務(wù)功能單一，服務(wù)面窄，尤其是很少進(jìn)行橫向服務(wù)，縱向服務(wù)也很有限，缺乏應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備，機(jī)動(dòng)應(yīng)變能力弱。發(fā)生局部暴雨與超常水情時(shí)，必須及時(shí)組織人力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。沒(méi)有應(yīng)急專用監(jiān)測(cè)設(shè)備，面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力不足，無(wú)法及時(shí)為各級(jí)防汛部門(mén)提供可靠的水文數(shù)據(jù)。其次是代辦員年齡普遍偏大，面臨著更換人員這個(gè)問(wèn)題，并在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足有待在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
1、加強(qiáng)水文監(jiān)測(cè)和情報(bào)預(yù)報(bào)工作。全縣水文要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做好防汛抗旱水文測(cè)報(bào)工作的緊迫感和責(zé)任感，把防洪保生命、抗旱保供水安全作為水文工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是認(rèn)真做好汛期測(cè)報(bào)工作，為安全度汛打好基礎(chǔ)。并進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保儀器、設(shè)施、設(shè)備到位和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行水文防汛測(cè)報(bào)應(yīng)急方案。解決水文儀器的使用、傳輸?shù)汝P(guān)鍵問(wèn)題，確保遇到任何水情，均能做到“測(cè)得到、報(bào)得出、報(bào)得及時(shí)。”三是做好臺(tái)風(fēng)期間短期洪水預(yù)報(bào)方案。
2、做好水文資料整編、匯編工作，提高水文資料質(zhì)量。全面開(kāi)展全縣水文固態(tài)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)資料整編工作。繼續(xù)為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)的水文資料服務(wù)，努力開(kāi)拓資料服務(wù)的新形式和新領(lǐng)域。
3、突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。按照象山水文“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容，逐步對(duì)全縣水文測(cè)驗(yàn)設(shè)施等進(jìn)行改造。重點(diǎn)抓好西澤潮位站維修加固工程。圍繞新一輪中小河流治理、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固等水利工程落實(shí)好水文配套建設(shè)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。針對(duì)去年“菲特”臺(tái)風(fēng)xx遭遇遙測(cè)失效問(wèn)題，所以“雙備份”雨量站建設(shè)是重中之重。規(guī)范管量用房接待工作。
4、著力提升水文綜合管理能力。一是加強(qiáng)水文隊(duì)伍建設(shè)和管理，按照“建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、層次合理、服務(wù)高效的水文隊(duì)伍”的要求，抓好人才規(guī)劃和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。全力備戰(zhàn)x月份xx市水文勘測(cè)技能競(jìng)賽。二是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)實(shí)行管理目標(biāo)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)。開(kāi)展各種崗位技能培訓(xùn)。特別是抓好代辦員隊(duì)伍建設(shè)，要做好兩方面工作，一方面積極爭(zhēng)取省、市有關(guān)部門(mén)出臺(tái)相關(guān)部門(mén)出臺(tái)相關(guān)的政策，如經(jīng)費(fèi)保障、勞動(dòng)關(guān)系等；另一方面，在省、市政策出臺(tái)之前，我縣可以結(jié)合本地實(shí)際，逐步更換年紀(jì)偏大的水文代辦員。特別是推進(jìn)國(guó)家基本雨站“無(wú)人值守、有人看管”工作，再增加一套超短波遙測(cè)設(shè)備。
上半年有工作亮點(diǎn)，也有不足之處，在以后的工作中，我們將更加牢牢把握水文工作重心，全面貫徹執(zhí)行主管部門(mén)對(duì)水文工作的指示與要求，對(duì)于不足之處逐步改進(jìn)，踏實(shí)工作，再接再厲，爭(zhēng)取象山水文再上新臺(tái)階。
以下是與縣水利局水文站2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃相關(guān)的文章。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇八
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
活動(dòng)開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇九
為切實(shí)做好今年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，現(xiàn)將20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的計(jì)劃任務(wù)、堤段劃分等事項(xiàng)通知如下：
一、計(jì)劃任務(wù)：
1、南潤(rùn)段行洪堤：該堤長(zhǎng)4200米，堤頂高程，西段米，東段28米，要確保在行洪水位米以下不破堤。達(dá)到并超過(guò)行洪水位時(shí)，要按照省、市、縣防指命令執(zhí)行，并對(duì)行洪區(qū)內(nèi)莊臺(tái)下人畜、財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。
2、臨淮崗北副壩堤：堤長(zhǎng)12700米，堤頂高程米，要確保千年一遇洪水不破堤。
3、小潤(rùn)河圩堤：黃卜圩，堤長(zhǎng)4500米，閆莊圩4200米，堤頂高程，一般在27米，要確保在26米水位不破堤。
4、三線民工：(1)行洪堤：設(shè)防水位23米每段上民工10人共60人，警戒水位米，每段上民工25人共150人，危險(xiǎn)水位26米，每段上民工50人，共300人，其中應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)80人。(2)小潤(rùn)河圩堤：可根據(jù)實(shí)際水位情況，從魯廟、卜林、閆莊、潘莊四個(gè)行政村確定民工人數(shù)。(3)如行洪堤破堤行洪，行洪堤防汛，干部民工全部撤到二道防線——北副壩東段。(4)北副壩中西段：沿堤5個(gè)村(居)委會(huì)共分3個(gè)防段，設(shè)防水位25米，街道段上民工20人，洪樓、十里每段上民工60人，共140人;警戒水位米，街道段上民工40人，洪樓、十里每段上民工120人，共280人，危險(xiǎn)水位米，街道段上民工70人，洪樓、十里每段上民工210人，共490人。
5、防汛器材準(zhǔn)備(行洪區(qū)三個(gè)行政村)：(1)每戶一根木樁。(2)每人一條編織袋;每戶備2捆2米長(zhǎng)的防浪草，直徑20公分，四道繞。(3)緊急情況時(shí)，防汛器材由全鎮(zhèn)各村提供，數(shù)字另定。
6、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)政府院內(nèi)和六里村部設(shè)立二個(gè)防汛器材倉(cāng)庫(kù)、存放木樁1000根、編織袋3萬(wàn)條。
7、街道段除防汛外，還要注重內(nèi)水排澇。
8、若遇旱災(zāi)，所有工作人員全部投入抗旱救災(zāi)第一線。
二、堤段劃分。
1、行洪堤。
大寺段—北副壩向南朝東接姚崗防段490米。
姚崗段—大寺接頭向東接六里段1260米。
六里段—姚崗接頭向東潤(rùn)至潤(rùn)河鎮(zhèn)防段接頭處2450米。
(其中：六里莊臺(tái)長(zhǎng)800米)。
2、小潤(rùn)河圩堤。
黃卜圩堤—從陳大橋至黃老西4500米。
閆莊圩堤—陳大橋至顧營(yíng)孜4200米。
3、臨淮崗北副壩。
北副壩東段—東起潤(rùn)河鎮(zhèn)防段接頭，西至大寺壩拐。
街道段—東起大寺壩拐，西至西園涵。
北副壩西段—東起西園涵，西至十里與阜南縣張寨鎮(zhèn)防段接頭。
三、行洪區(qū)安置方案。
根據(jù)歷年的行洪水位情況，南潤(rùn)段行洪概率約5年一遇，湖區(qū)北部靠近臨淮崗北副壩，當(dāng)南照集測(cè)站水位達(dá)到并超過(guò)米，接到上級(jí)行洪命令后，開(kāi)始行洪，需要做好人、畜、糧、財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移安置工作。我鎮(zhèn)重點(diǎn)是行洪區(qū)三個(gè)行政村六里、姚崗、大寺，側(cè)重點(diǎn)是六里村。六里莊臺(tái)下居住村民21戶34人。姜允志、姚德勇負(fù)責(zé)人、畜、財(cái)產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到莊臺(tái)上親屬家。派出所負(fù)責(zé)治安維護(hù)、交管站負(fù)責(zé)道路管理、農(nóng)電所負(fù)責(zé)用電安全、中心醫(yī)院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、疫病預(yù)防、民政辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)救災(zāi)。
1、需要船只計(jì)劃：遷安、搶險(xiǎn)、救災(zāi)指揮需要船只計(jì)劃8條。
2、遷安領(lǐng)導(dǎo)組織：成立行洪區(qū)遷安領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：馬成。
副組長(zhǎng)：顧士修姜允志武勇。
成員：姚德勇謝振劉成劉繼成楊多全。
王平姚德洋張殿洲朱家奎楊守剛。
四、黨員干部在防汛抗旱中的紀(jì)律。
1、一切聽(tīng)從指揮，執(zhí)行上級(jí)命令，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，上堤和撤離時(shí)間，要服從指揮部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，不服從命令，聽(tīng)從調(diào)度指揮，造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，按照統(tǒng)一分工安排，按時(shí)到崗到位，并24小時(shí)巡查值班，對(duì)所包的責(zé)任段盡職盡責(zé)，段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，重大險(xiǎn)情和其它問(wèn)題要立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向指揮部匯報(bào)，確保大堤安全萬(wàn)無(wú)一失。
3、要敢于和善于領(lǐng)導(dǎo)，果斷決策，科學(xué)調(diào)度，對(duì)干部民工、器材等要有高度的負(fù)責(zé)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，決策失誤，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、黨員干部要有吃苦、耐勞、肯奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，站在抗洪搶險(xiǎn)最前沿。哪里有險(xiǎn)情，哪里就有黨員干部。對(duì)思想落后，精神萎靡，工作被動(dòng)，在群眾中造成消極影響的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
5、要服從大局，一旦上級(jí)下達(dá)行洪命令，必須立即執(zhí)行，確保人、畜等財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
6、行洪堤行洪時(shí)，行洪堤防汛干部、民工全部撤到北副壩，按上級(jí)預(yù)案執(zhí)行。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實(shí)施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計(jì)劃1】。
為推進(jìn)市直行政事業(yè)單位開(kāi)展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，確保財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》)在我市的貫徹實(shí)施和有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案。
一、統(tǒng)一思想。
《內(nèi)控規(guī)范》將內(nèi)部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結(jié)合，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中，是指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要規(guī)范性文件。實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》對(duì)提高單位管理水平，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實(shí)施范圍。
從今年起在市直黨群機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作。
三、總體目標(biāo)。
通過(guò)《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，夯實(shí)市直行政事業(yè)單位各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施工作，市財(cái)政局建立由局長(zhǎng)為主任、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，局內(nèi)相關(guān)科室、市直各部門(mén)(單位)為成員共同參與實(shí)施的工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)全市行政事業(yè)單位《內(nèi)控規(guī)范》的組織實(shí)施工作負(fù)總責(zé)。
各部門(mén)(單位)要成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，采用適當(dāng)?shù)姆绞浇?shí)施工作機(jī)制，制定貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)限要求，負(fù)責(zé)本單位《內(nèi)控規(guī)范》的實(shí)施和運(yùn)行工作。
五、實(shí)施步驟。
全市《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施工作具體分為以下三個(gè)階段：
(一)組織發(fā)動(dòng)(20xx年6月)。
召開(kāi)市直行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)，組織各部門(mén)(單位)學(xué)習(xí)財(cái)政部通知精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和精髓，為全面實(shí)施內(nèi)控規(guī)范營(yíng)造良好氛圍和奠定基礎(chǔ);各部門(mén)(單位)按照內(nèi)控規(guī)范要求、結(jié)合本單位實(shí)際建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實(shí)施;做好本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的宣傳發(fā)動(dòng)工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施氛圍;制定本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案，盡早啟動(dòng)。
(二)建設(shè)階段(20xx年7-11月底)。
各部門(mén)(單位)以《內(nèi)控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
1、流程梳理：以各部門(mén)(單位)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對(duì)現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程目錄;同時(shí)，對(duì)本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟(jì)支出分類目錄。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位管理現(xiàn)狀，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別潛在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)清單。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對(duì)本單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行診斷，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，診斷出目前內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報(bào)告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計(jì)：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等八類控制方法，設(shè)計(jì)控制措施。
5、制度建設(shè)：根據(jù)本單位設(shè)計(jì)的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強(qiáng)內(nèi)控組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機(jī)制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作流程和管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購(gòu)、資產(chǎn)、項(xiàng)目以及合同的管理和控制。按照《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評(píng)等內(nèi)部管理制度;按照國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購(gòu)法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度;按照財(cái)政部有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制本單位的管控手冊(cè)。
6、組織實(shí)施：根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度，全面組織內(nèi)控制度的實(shí)施。
7、信息化落地：根據(jù)內(nèi)部管理需要，逐步構(gòu)建本單位的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)約束的機(jī)控自動(dòng)生成，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結(jié)驗(yàn)收(20xx年12月)。
各部門(mén)(單位)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，及時(shí)編制內(nèi)部控制體系建設(shè)總結(jié)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分向市財(cái)政局報(bào)告，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后于20xx年12月底前報(bào)送市財(cái)政局法規(guī)科備案。總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的組織情況、工作進(jìn)度以及經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效、存在的問(wèn)題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報(bào)送光盤(pán)或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求。
(一)各部門(mén)(單位)要組織全員學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》，采取多種形式，實(shí)現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》、應(yīng)遵循的原則、基本要求、控制重點(diǎn)、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)，既是本部門(mén)內(nèi)控實(shí)施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內(nèi)控組織實(shí)施的管理者和指導(dǎo)者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開(kāi)展工作，形成內(nèi)控管理范本，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)控實(shí)施情況的督導(dǎo)和檢查。要建立健全單位一把手任組長(zhǎng)的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定內(nèi)控牽頭部門(mén)和參與部門(mén)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合。
(三)各部門(mén)(單位)要根據(jù)本通知的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，按時(shí)推進(jìn)本單位的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作，確保我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的有序推進(jìn)。
(四)各部門(mén)要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，單位與單位之間、上級(jí)與下級(jí)之間要相互交流溝通，形成互動(dòng);各部門(mén)(單位)要將每個(gè)時(shí)期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，以文檔形式報(bào)送市財(cái)政局法規(guī)科，以便組織相關(guān)人員到各部門(mén)(單位)進(jìn)行交流指導(dǎo)，保證《內(nèi)控規(guī)范》有效實(shí)施。
【20xx實(shí)施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計(jì)劃2】。
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[20xx]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
二、基本原則。
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門(mén)的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
三、工作目標(biāo)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制。科學(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門(mén)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內(nèi)容。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門(mén)內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度。
內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法。
各部門(mén)根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照三定方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門(mén)在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě)，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
五、方法步驟。
按照市相關(guān)部門(mén)要求，馬橋街道于20xx年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(20xx年9月5日前完成)。
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(mén)(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門(mén)或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(20xx年9月中旬前完成)。
梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)。
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門(mén)及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(20xx年10月中旬前完成)。
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(20xx年11月底)。
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門(mén)、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)。
價(jià)報(bào)告(20xx年10月底前完成)。
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
六、工作要求。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門(mén)要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由要我內(nèi)控到我要內(nèi)控的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門(mén)在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門(mén)和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十一
為做好20xx年防臺(tái)防汛工作，提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害性天氣的快速反應(yīng)能力，保障市民出行安全，根據(jù)《上海市綠化和市容管理局關(guān)于做好防范臺(tái)風(fēng)、大暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置工作的通知》(滬綠容【20xx】82號(hào))的文件要求，綠化公司本著“早準(zhǔn)備、早安排、早行動(dòng)”的原則，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，特制定20xx年防臺(tái)防汛工作計(jì)劃。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
要求全體職工充分認(rèn)識(shí)到防臺(tái)防汛工作的重要性和必要性，在思想上決不存在麻痹心理和僥幸心理。要以防為主，嚴(yán)格落實(shí)防臺(tái)防汛工作責(zé)任制，把防臺(tái)防汛工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
二、做好巡檢工作。
認(rèn)真做好每天的巡檢工作和記錄，特別是對(duì)各路段一些較容易傾斜的樹(shù)木要做好加固工作。另外，對(duì)一些較大的樹(shù)冠進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜艉褪柚Γ懦踩[患，減少臺(tái)風(fēng)造成的損失。
三、建立值班制度。
在臺(tái)汛期間要加強(qiáng)值班力量，確保值班制度落實(shí)到位。要求值班人員提高工作警覺(jué)性，時(shí)刻關(guān)注臺(tái)情汛情，通訊保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。
四、做好應(yīng)急處置。
1、汛期或突發(fā)暴雨等災(zāi)害性天氣，發(fā)生樹(shù)木傾斜倒伏等突發(fā)情況，應(yīng)在第一時(shí)間按照就近、快速原則安排人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。
行，事后追溯產(chǎn)權(quán)職責(zé)。
3、如遇交通堵塞，搶險(xiǎn)車輛及設(shè)備難以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)與交警部門(mén)聯(lián)系，采取措施，確保搶險(xiǎn)車輛及設(shè)備能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)。
4、組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，隨時(shí)做好車輛和防汛防臺(tái)物資的檢查和清點(diǎn)，確保險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)能迅速集結(jié)，進(jìn)行搶險(xiǎn)。
5、通過(guò)改善設(shè)備、合理配置工作人員及增加相應(yīng)技能培訓(xùn)，適應(yīng)不同應(yīng)急狀況，縮短響應(yīng)時(shí)間，提高應(yīng)急處置能力。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十二
根據(jù)《遼寧省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期學(xué)校安全工作的通知》（遼教電〔20xx〕65號(hào)）要求，為有效落實(shí)暑期、汛期學(xué)校各項(xiàng)安全工作責(zé)任，切實(shí)保障廣大師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
我校將緊緊圍繞關(guān)于加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作重要講話精神做好近期各項(xiàng)安全工作，深入貫徹教育部、省委、省政府總體工作部署，積極落實(shí)省教育廳具體工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的發(fā)展理念，突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，不斷深化內(nèi)部治理，加強(qiáng)安全教育，確保暑期、汛期校園安全穩(wěn)定。
通過(guò)加強(qiáng)暑期、汛期校園安全工作部署，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校各級(jí)部門(mén)、單位的安全主體責(zé)任、崗位職責(zé)和管理職能。加強(qiáng)隱患排查力度，有效防范安全責(zé)任事故，為師生營(yíng)造一個(gè)安全、文明、和諧的育人環(huán)境，保證師生暑期、汛期人身財(cái)產(chǎn)安全。
（一）嚴(yán)防校園交通事故。保衛(wèi)處充分利用車輛號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)加強(qiáng)校園出入管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校園超速、酒駕等危險(xiǎn)駕駛行為、非法改裝車輛、非法運(yùn)營(yíng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛的隱患排查和整治工作，禁止共享汽車進(jìn)入校園；通勤車輛管理部門(mén)要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（遼政辦發(fā)〔20xx〕41號(hào)）文件要求，加強(qiáng)對(duì)校車安全的日常監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育和管理；各單位要加強(qiáng)交通安全宣傳教育，告誡師生員工嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，服從校內(nèi)外交通管理，保證校內(nèi)及暑假出行安全。
（二）嚴(yán)防食物中毒和傳染病發(fā)生。后勤發(fā)展集團(tuán)、涵月賓館要加強(qiáng)對(duì)師生飲食衛(wèi)生管理。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行食品衛(wèi)生安全管理各項(xiàng)法律規(guī)定，組織食堂工作人員定期進(jìn)行健康檢査。健全食品安全檔案化管理，規(guī)范食品采購(gòu)、運(yùn)輸、加工和貯存流程，加大安全隱患排查力度，做好各環(huán)節(jié)安全記錄，建立過(guò)程管理臺(tái)賬，保證食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有據(jù)可查；進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生防疫措施，做好夏季傳染病的防控工作。后勤工作處、校醫(yī)院要積極會(huì)同愛(ài)衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生防疫、食藥監(jiān)等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校公共衛(wèi)生環(huán)境、流行性疾病防控、食品及飲用水衛(wèi)生等方面的日常管理和監(jiān)督檢查，確保公共衛(wèi)生、食品和水源安全。
（三）嚴(yán)防火災(zāi)和校舍安全事故。各單位要積極落實(shí)《遼寧大學(xué)“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》工作要求，積極圍繞火災(zāi)和校舍安全開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查和整治行動(dòng)。重點(diǎn)檢查違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、違規(guī)使用存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品、消防設(shè)施損壞停用、電動(dòng)自行車違規(guī)停放充電等情況；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、宿舍、食堂、禮堂、圖書(shū)館、體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室等人員密集場(chǎng)所及鍋爐、電梯、壓力容器等特種設(shè)備的檢查巡查，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；各單位要加大消防安全宣傳教育力度，切實(shí)提高廣大師生員工火災(zāi)安全防范意識(shí)和法律責(zé)任意識(shí)。
（四）嚴(yán)防汛期學(xué)生溺水和自然災(zāi)害事故。各單位要高度重視汛期學(xué)生溺水和自然災(zāi)害事故的防范工作。后勤發(fā)展集團(tuán)、場(chǎng)館中心、校區(qū)建設(shè)辦、后勤工作處等單位和部門(mén)要建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)池塘、游泳館等事故易發(fā)水域的安全巡查工作，加強(qiáng)汛期對(duì)校內(nèi)建筑的安全檢查和維修維護(hù)。在危險(xiǎn)部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)牌和防護(hù)欄，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人和防范措施，有效防范校園溺水事故和自然災(zāi)害引發(fā)事故。各學(xué)院要廣泛開(kāi)展對(duì)學(xué)生的防溺水及自然災(zāi)害安全宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高自救互救能力。
（五）嚴(yán)防實(shí)驗(yàn)室危化藥品和學(xué)生實(shí)習(xí)安全事故。相關(guān)理科學(xué)院要嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)安全管理制度，健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和安全使用操作規(guī)程，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、藥品庫(kù)安全隱患排查力度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理人員、學(xué)生的安全教育；嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)要求購(gòu)置、保管、使用危險(xiǎn)化學(xué)品，對(duì)化學(xué)廢棄物做到分類回收處理；加強(qiáng)對(duì)各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，嚴(yán)格控制易制毒、易制爆等危險(xiǎn)物品和各類放射源、生物實(shí)驗(yàn)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；要科學(xué)安排學(xué)生實(shí)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全管理職責(zé)，會(huì)同實(shí)習(xí)單位加強(qiáng)學(xué)生安全教育，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；請(qǐng)假期有科研實(shí)驗(yàn)任務(wù)的理科學(xué)院通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)上流程《遼寧大學(xué)各類活動(dòng)登記表》進(jìn)行申報(bào)備案，注明活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、人數(shù)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
（六）加強(qiáng)日常安全管理工作。各單位要切實(shí)做好我校節(jié)假日安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查巡查。保衛(wèi)處要加強(qiáng)校園安全巡邏，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度，加強(qiáng)外來(lái)人員管理，嚴(yán)格控制外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園，嚴(yán)防治安案件以及危害師生生命財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪案件發(fā)生。并協(xié)同相關(guān)單位做好假期校內(nèi)集體活動(dòng)審批管理各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“守好門(mén)，管住人”，確保校園安全穩(wěn)定。
（七）加強(qiáng)暑假期間安全管理工作。一要做好暑假留校學(xué)生管理服務(wù)工作。學(xué)生處、后勤集團(tuán)及各學(xué)院要對(duì)假期留校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)其學(xué)習(xí)、生活作出妥善安排，保證假期在校安全；二要做好留學(xué)生管理工作。留學(xué)生教育管理單位要對(duì)留學(xué)生在校、離校動(dòng)向及時(shí)掌握，加強(qiáng)其安全法制教育，保證留學(xué)生隊(duì)伍穩(wěn)定；三要加強(qiáng)陣地管理和重點(diǎn)人員穩(wěn)控。黨委宣傳部、黨政辦、保衛(wèi)處要嚴(yán)格按照意識(shí)形態(tài)“主體責(zé)任制”和“一崗雙責(zé)”要求做好校園陣地建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)注人員尤其是假期留校人員的管控，預(yù)防危害國(guó)家政治安全和高校政治穩(wěn)定的因素；四要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理及輿情分析、研判、預(yù)警工作。黨委宣傳部、網(wǎng)絡(luò)中心要按照《網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，把重要敏感節(jié)點(diǎn)納入輿情監(jiān)測(cè)、研判范圍，切實(shí)做到預(yù)知預(yù)警預(yù)防，及時(shí)關(guān)注引導(dǎo)輿情，防止炒作形成現(xiàn)實(shí)危害。加大對(duì)學(xué)校網(wǎng)站、社團(tuán)公眾號(hào)、師生自媒體的監(jiān)管力度，防止發(fā)布敏感信息，制造輿論熱點(diǎn)。
（八）加強(qiáng)學(xué)生安全教育。各級(jí)部門(mén)、單位要通過(guò)各種途徑和有效載體，廣泛開(kāi)展自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共事件、社會(huì)安全事件、網(wǎng)絡(luò)安全事件等方面的安全教育，普及公共安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生的安全防范和應(yīng)急避險(xiǎn)能力；各學(xué)院要充分落實(shí)安全教育主體責(zé)任，在放假前對(duì)學(xué)生專門(mén)開(kāi)展一次安全教育，包括防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防溺水、防自然災(zāi)害以及抵制不良網(wǎng)絡(luò)、“黃、賭、毒”、校園暴力等。提醒學(xué)生做好各種安全事故預(yù)防，進(jìn)一步增強(qiáng)師生法律意識(shí)、安全意識(shí)和保護(hù)能力；保衛(wèi)處將于下學(xué)期開(kāi)學(xué)初，通過(guò)“遼寧大學(xué)安全教育平臺(tái)”線上對(duì)20xx級(jí)新生開(kāi)展前置安全教育。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。校內(nèi)各級(jí)單位及管理人員要始終把師生的生命安全放在第一位，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任，全面抓好安全工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
（二）抓好值班值守及信息報(bào)送工作。各單位要安排好假期、汛期的值班值守和安全巡查工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)值班期間，必須保證24小時(shí)通訊暢通，遇有緊急情況，要快速反應(yīng)，積極穩(wěn)妥處置。同時(shí)，立即向黨政辦公室報(bào)告，嚴(yán)防重大信息遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)情況。各單位暑假期間如發(fā)現(xiàn)緊急情況，可向保衛(wèi)處咨詢各單位安全信息聯(lián)絡(luò)人員及聯(lián)系方式。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十三
為切實(shí)做好我公司____年度雨季汛期的防汛工作，防止事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，并結(jié)合往年淄博龍興工貿(mào)有限公司防汛實(shí)際情況，制定《____年度防汛工作計(jì)劃》如下：
一、認(rèn)真做好汛期防汛準(zhǔn)備工作。
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想。按照當(dāng)前我公司的形勢(shì)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，有組織、有計(jì)劃的做好防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)，切實(shí)保證我公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、組織落實(shí)設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
3、防汛時(shí)間____年5月16日至10月31日。
4、物資準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資要準(zhǔn)備充足，對(duì)防汛機(jī)械設(shè)備（水泵、車輛）要進(jìn)行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場(chǎng)所，并有專人保管。
二、落實(shí)各項(xiàng)防汛制度，做好汛期防汛工作。
1、落實(shí)防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時(shí)通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通。如遇特殊險(xiǎn)情，及時(shí)向公司總部及上級(jí)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗。
2、強(qiáng)化防汛工作重點(diǎn)。
為切實(shí)有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我公司的總體防汛情況，在對(duì)防汛工作進(jìn)行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點(diǎn)：
1）加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點(diǎn)在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。
2）開(kāi)展安全教育，提高防汛意識(shí)。
3）落實(shí)防汛責(zé)任。
4）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5）做好防汛物資的準(zhǔn)備工作。
6）完善防汛預(yù)案。
7）強(qiáng)化防汛演練。
三、防汛工作措施及要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無(wú)，寧可有備無(wú)汛，不可有汛無(wú)備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的緊迫感和責(zé)任感。以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認(rèn)識(shí)公司防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時(shí)健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際，認(rèn)真研究、細(xì)致分析、統(tǒng)籌安排，對(duì)落實(shí)情況加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度，切實(shí)做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
要性。進(jìn)一步提高全體干部職工的防汛意識(shí)，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動(dòng)扎實(shí)的工作作風(fēng)。
3、做好檢查和準(zhǔn)備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)油庫(kù)內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進(jìn)行雜物清理工作；排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細(xì)沙、機(jī)電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進(jìn)行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購(gòu)置的購(gòu)置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對(duì)響應(yīng)機(jī)制、啟動(dòng)條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問(wèn)題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時(shí)修訂和完善防汛預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財(cái)產(chǎn)安全為前提。
5、強(qiáng)化防汛演練。
對(duì)防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進(jìn)行防汛演練工作，以實(shí)戰(zhàn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開(kāi)，達(dá)到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險(xiǎn)及時(shí)。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財(cái)產(chǎn)安全做出努力！
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十四
項(xiàng)目部對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立安全生產(chǎn)小組。
組長(zhǎng)：宋永彬。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xx。
認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下：
2、高溫天氣安全生產(chǎn)；
3、防火安全生產(chǎn)；
4、用電安全生產(chǎn)等。
（1）、防汛抗臺(tái)物資設(shè)備的儲(chǔ)備，成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，并接受監(jiān)管中心檢查；
（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施；
（3）、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況；
（4）、及時(shí)接收氣象信息，安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作。
2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位：
有：項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等；
（2）、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況，查看有無(wú)水害隱害，對(duì)易受水害的隱患，及時(shí)解決。
（3）、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理，對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來(lái)之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備，確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具，以防不測(cè)。
（4）、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查，對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施，動(dòng)力與照明的線路必須分開(kāi)。對(duì)老化，破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
（5）、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證：
（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T(mén)建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息，以便及時(shí)作出防汛、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息。
（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機(jī)，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命。
（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外，并聽(tīng)從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的調(diào)遣。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備指揮車1輛，挖掘機(jī)2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。
（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)。
1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，停止一卻露天作業(yè)。
3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺(tái)、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房?jī)?nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。
（三）防火安全生產(chǎn)。
1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全一，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé)，工地安全員，每天班后必須巡查，及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào)。
2、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場(chǎng)周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。
4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，組長(zhǎng)指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場(chǎng)不能撲滅時(shí)，及時(shí)撥打119，以爭(zhēng)取消防大隊(duì)外援。組長(zhǎng)有組織、有秩序的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng)。
（四）用電安全生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的'電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對(duì)觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。
2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完全好，指定專人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查，對(duì)查出的問(wèn)題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇，采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。
4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十五
為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《平江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈平江縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案〉的通知》(平財(cái)會(huì)〔20xx〕5號(hào)文件)精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本局內(nèi)部控制建設(shè)工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面推進(jìn)依法行政，按照?qǐng)?jiān)持科學(xué)規(guī)劃、有序推進(jìn)、問(wèn)題導(dǎo)向、全面治理原則，全面推進(jìn)我局內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約，防止內(nèi)部權(quán)力濫用，建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，切實(shí)防范和預(yù)防腐敗，促進(jìn)我局內(nèi)部治理水平不斷提高。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)工作目標(biāo)。
通過(guò)實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，使內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍;各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善;內(nèi)部控制牽頭單位及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全;賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)取得進(jìn)步，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成我局內(nèi)部控制工作手冊(cè);單位內(nèi)部控制規(guī)范落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
(二)工作任務(wù)。
根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。
一是建立并組織實(shí)施適合我局實(shí)際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
在以上基礎(chǔ)上，建立健全我局各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。
(三)任務(wù)分工。
單位內(nèi)部控制工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制工作的組織和機(jī)制的建設(shè)、內(nèi)部管理制度的完善、關(guān)鍵崗位工作人員的管理、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)等工作，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見(jiàn)，制定具體制度，經(jīng)局黨委會(huì)議研究同意后組織實(shí)施。
具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、合同業(yè)務(wù)等內(nèi)容。
三、主要步驟。
(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年10月下旬)。
一是做好內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的宣傳發(fā)動(dòng)工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施氛圍。
二是按照要求制定《內(nèi)部控制建設(shè)工作實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)，盡早啟動(dòng)此項(xiàng)工作，并在20xx年10月25日底前將《實(shí)施方案》送縣財(cái)政局會(huì)管股備案。
三是召開(kāi)全局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì)，組織學(xué)習(xí)省財(cái)政廳和縣財(cái)政局有關(guān)文件精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的內(nèi)部控制工作內(nèi)容、工作程序和工作方法，為全面實(shí)施內(nèi)控規(guī)范營(yíng)造良好氛圍和奠定基礎(chǔ)，在全局形成人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控的局面。
(二)梳理評(píng)估設(shè)計(jì)階段(11月上旬)。
1、流程梳理：以本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程目錄。同時(shí)，對(duì)本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成本單位的經(jīng)濟(jì)支出分類目錄。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合我局管理現(xiàn)狀，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別潛藏的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)清單和內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，在11月30日前送財(cái)政局會(huì)管股。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對(duì)我局現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行診斷，查找本單位現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，診斷出本單位現(xiàn)有內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報(bào)告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計(jì)：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等八類控制方法，設(shè)計(jì)控制措施。
(三)內(nèi)控制度建設(shè)階段(11月中旬至下旬)。
按照不同層面的內(nèi)部控制要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，使各項(xiàng)制度規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，做到各項(xiàng)制度完整、可操作，完成本單位內(nèi)部控制工作手冊(cè)的編制。
根據(jù)本單位設(shè)計(jì)的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強(qiáng)內(nèi)控組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機(jī)制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作流程和管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購(gòu)、資產(chǎn)、項(xiàng)目以及合同的管理和控制。按照《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評(píng)等內(nèi)部管理制度;按照國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購(gòu)法》和財(cái)政部門(mén)政府采購(gòu)管理要求，建立健全政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度;按照財(cái)政部有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制管控手冊(cè)。
(四)強(qiáng)化組織實(shí)施階段(12月)。
根據(jù)單位內(nèi)部控制制度，認(rèn)真組織內(nèi)部控制制度的實(shí)施，并加大對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)和落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，提高貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)精心組織。
貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》涉及單位層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重。要將其作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來(lái)抓，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。
(三)落實(shí)責(zé)任。
內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。
單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范實(shí)施第一責(zé)任人，要帶頭推動(dòng)規(guī)范實(shí)施，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、層層抓落實(shí)。
為了貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)力制約，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)和行政風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)上級(jí)財(cái)政工作會(huì)議有關(guān)要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我局內(nèi)部控制制度體系建設(shè)制定如下工作方案。
一、總體要求。
按照黨的十八屆六中全會(huì)通過(guò)的《xxx中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》中關(guān)于加強(qiáng)對(duì)政府內(nèi)部權(quán)力的制約，是強(qiáng)化對(duì)行xxx力制約的重點(diǎn)。對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購(gòu)、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門(mén)和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用的要求，以及省市財(cái)政部門(mén)的工作部署，加快推進(jìn)財(cái)政內(nèi)控工作，建立健全高效有序的內(nèi)部控制運(yùn)行體系。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)查找、梳理、評(píng)估財(cái)政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定、完善并有效實(shí)施一系列制度、流程、程序和方法，對(duì)財(cái)政工作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，提高內(nèi)部管理水平，達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)嚴(yán)肅行政紀(jì)律，提高工作質(zhì)量和效率，有效履行財(cái)政職能，貫徹落實(shí)好xxx、xxx、上級(jí)財(cái)政部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。
(二)各項(xiàng)政策與規(guī)章制度符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定并得到有效貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。
(三)嚴(yán)格遵守廉潔從政規(guī)定，防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高財(cái)政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。
(四)預(yù)決算報(bào)告和相關(guān)報(bào)告、工作記錄和其他管理信息真實(shí)完整。
三、工作內(nèi)容。
各股室(中心)要按照以下的內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)。一是制定指導(dǎo)各股室(中心)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基本制度。二是根據(jù)基本制度以及職責(zé)范圍，結(jié)合局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度制定法規(guī)及政策風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算編制及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)(含公共關(guān)系、信息管理、崗位利益沖突)等風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法。三是各股室(中心)根據(jù)基本制度和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，在查找本單位風(fēng)險(xiǎn)并定級(jí)、完善工作流程、界定各環(huán)節(jié)各崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。四是制訂內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查辦法和內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，推動(dòng)完善人事管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步健全財(cái)政內(nèi)部控制制度體系。
(二)切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行。一是結(jié)合財(cái)政管理一體化信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，將基本制度和相應(yīng)辦法提出的內(nèi)控理念、控制活動(dòng)和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng)中，通過(guò)授權(quán)控制和流程控制防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化、常態(tài)化。二是組織人員參加省市組織的內(nèi)控專題培訓(xùn)，增強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)人員隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制落實(shí)。三是組織各股室(中心)開(kāi)展內(nèi)控日常檢查，匯總分析各股室(中心)內(nèi)部控制中的新情況。四是組織內(nèi)控有效性專項(xiàng)檢查和考核評(píng)價(jià)，督促各股室(中心)切實(shí)貫徹落實(shí)內(nèi)部控制制度。
(三)指導(dǎo)和推動(dòng)全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)。在完善局內(nèi)部控制制度的同時(shí)，指導(dǎo)和推動(dòng)全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)工作。
四、工作步驟。
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月1日-4月30日)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制。深入做好宣傳、發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)和組織部署工作。
(二)制度建設(shè)階段(20xx年5月1日-8月31日)。
按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，強(qiáng)化流程控制、依法合規(guī)運(yùn)行的要求，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，制定內(nèi)部控制制度體系并組織論證評(píng)審后發(fā)布實(shí)施。
(三)落實(shí)實(shí)施階段(20xx年9月1日-10月31日)。
將內(nèi)控理念、控制活動(dòng)和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng);組織開(kāi)展內(nèi)控日常檢查，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制落實(shí)。
(四)完善總結(jié)階段(20xx年11月1日-12月31日)。
指導(dǎo)和推動(dòng)全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)，總結(jié)提升我區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，在有效執(zhí)行基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度并在全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)推廣財(cái)政內(nèi)控理念和具體制度辦法。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立局內(nèi)部控制委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控委)，負(fù)責(zé)確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項(xiàng)和管理措施，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會(huì)計(jì)股)、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國(guó)資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購(gòu)辦(采購(gòu)中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國(guó)庫(kù)支付中心(會(huì)計(jì)核算中心)等股室負(fù)責(zé)人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究?jī)?nèi)部控制工作情況，審議風(fēng)險(xiǎn)事件定級(jí)和責(zé)任追究建議，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。
內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔(dān)內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負(fù)責(zé)。內(nèi)控辦負(fù)責(zé)牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對(duì)內(nèi)部控制制度有效性進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)并向內(nèi)控委報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，對(duì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并制訂解決方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開(kāi)展，要按照要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作部署落實(shí)，明確責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。
六、職責(zé)分工。
基本制度及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法的擬訂和組織實(shí)施，由各有關(guān)股室(中心)分別牽頭負(fù)責(zé)。局監(jiān)督檢查股牽頭內(nèi)控辦工作，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制基本制度;預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股分別牽頭負(fù)責(zé)制定預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，其中預(yù)算股牽頭負(fù)責(zé)制定預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)部分，預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股按照職責(zé)分工牽頭負(fù)責(zé)制定預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)部分;辦公室牽頭負(fù)責(zé)制定法規(guī)及政策風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部控制問(wèn)責(zé)制度。在擬訂和組織實(shí)施專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法中，各牽頭單位之間應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
各股室(中心)負(fù)責(zé)本股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控管理工作。一是根據(jù)基本制度和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，制訂本股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，做好內(nèi)控工作;二是各股室(中心)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控管理負(fù)總責(zé)，組織股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程建設(shè)，三是各股室(中心)指定專人負(fù)責(zé)與內(nèi)控辦的工作聯(lián)絡(luò)，配合內(nèi)控辦的有關(guān)工作安排。
七、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室(中心)負(fù)責(zé)人是本股室(中心)內(nèi)控工作第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。
(二)認(rèn)真抓好落實(shí)。各股室(中心)要認(rèn)真查找股室(中心)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，通過(guò)界定各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，完善工作流程，制定完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，并切實(shí)抓好落實(shí)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持一崗雙責(zé)、一案雙查，各股室(中心)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識(shí)貫穿于日常工作中，由要我內(nèi)控變?yōu)槲乙獌?nèi)控，在股室(中心)內(nèi)部營(yíng)造良好的內(nèi)控氛圍。
(四)加大檢查力度。內(nèi)控辦要對(duì)各股室(中心)內(nèi)部控制工作組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。定期檢查一年一次，檢查的主要內(nèi)容包括各股室(中心)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)及處理等情況。不定期檢查的內(nèi)容由內(nèi)控辦根據(jù)內(nèi)控管理需要確定。檢查情況向內(nèi)控委報(bào)告。
(五)完善問(wèn)責(zé)機(jī)制。將內(nèi)控結(jié)果運(yùn)用于干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲，以及單位和個(gè)人年度考核、評(píng)先等工作。對(duì)于違反內(nèi)控制度規(guī)定，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故的責(zé)任單位和干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)追責(zé)。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十六
截止10月底，全公司火災(zāi)事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無(wú)一重特大安全事故發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好的目標(biāo)。
（一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位并納入目標(biāo)管理體系。與各部門(mén)責(zé)任人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，安全工程部進(jìn)行具體各項(xiàng)安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門(mén)健全安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓；牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，并主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)公司安監(jiān)部的溝通和聯(lián)系，積極召開(kāi)安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進(jìn)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。
（二）、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)。
認(rèn)真組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。積極響應(yīng)集團(tuán)公司組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。針對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，集中力量，突出重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全稽查互查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開(kāi)展安全隱患排查和治理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象。開(kāi)展了安全綜合大檢查11次，開(kāi)展用電安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、交通安全等專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識(shí)。
開(kāi)展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全月活動(dòng)，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。組織各部門(mén)開(kāi)展形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全考試、知識(shí)竟答比賽等活動(dòng)；對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
（四）、完善應(yīng)急機(jī)制，保障切實(shí)有效運(yùn)行。
針對(duì)目前公司的一些現(xiàn)狀，我部門(mén)制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)職工在人員緊急疏散、滅火器實(shí)際操作、消防栓實(shí)際操作等消防實(shí)際操作方面的培訓(xùn)；使大家對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強(qiáng)員工了的消防安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。
員工安全意識(shí)參雜不齊，違反規(guī)章制度的現(xiàn)象偶有發(fā)生；對(duì)新員工的安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠，雖然組織了各部門(mén)新員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時(shí)間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，效果不夠明顯。
（一）按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳，并結(jié)合我公司實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營(yíng)造公司內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）針對(duì)工作中的不足，認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)其他公司在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
汛期工作計(jì)劃（精選17篇）篇十七
根據(jù)^v^安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（安委辦〔20xx〕6號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知1》）和省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃的通知》（皖安監(jiān)綜〔20xx〕48號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知2》）精神，縣安委會(huì)決定在全縣范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，遏制重特大生產(chǎn)安全事故，維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^和十七屆三中全會(huì)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和市縣安全會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則，按照《通知1》和《通知2》要求，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要任務(wù)。
嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。要突出抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害以及各地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際確定的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全執(zhí)法，重點(diǎn)對(duì)以下行為堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊或查處：
（一）無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的；
（二）關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的；
（三）私采濫挖、超層越界開(kāi)采、尾礦庫(kù)違規(guī)排放的；
（四）違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的；
（五）瞞報(bào)事故的；
（六）重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；
（七）不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的；
（八）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；
（九）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為。
三、工作步驟。
安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)要貫穿各地、各行業(yè)（領(lǐng)域）、各單位全年安全生產(chǎn)工作始終，與安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)同步部署、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。同時(shí)要結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開(kāi)展。
（一）進(jìn)一步細(xì)化方案，開(kāi)展自查自糾（5月份）。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)要本方案要求，結(jié)合20xx年“隱患治理年”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，特別是20xx年被列為縣重點(diǎn)安全事故隱患沒(méi)有銷案的突出問(wèn)題，認(rèn)真研究制定本地本部門(mén)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，完善措施。
2.要通過(guò)各種方式，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的重要意義，切實(shí)提高開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要針對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，提高開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的能力和水平。
（二）加強(qiáng)督促檢查，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)各項(xiàng)工作(6月至9月)。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真清理、檢查。對(duì)清查出的問(wèn)題，要逐一登記，建檔立案，統(tǒng)一上報(bào)。要堅(jiān)持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴(yán)從快解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種非法違法問(wèn)題，著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)要對(duì)開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)情況進(jìn)行按月總結(jié)，對(duì)前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行集中整治。要把解決當(dāng)前問(wèn)題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來(lái)，對(duì)影響本地本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題及其成因進(jìn)行深入分析，有針對(duì)性地研究提出進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的政策措施，制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的治本之策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)將執(zhí)法行動(dòng)的月總結(jié)材料于每月28日前報(bào)送縣政府辦和縣委辦，對(duì)需要進(jìn)行集中整治的重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)縣政府組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，為慶祝新中國(guó)成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，鞏固擴(kuò)大成果（10至12月）。
1.針對(duì)第四季度工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)開(kāi)展情況的督查檢查，進(jìn)一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅(jiān)決查處和打擊治理超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法儲(chǔ)存、^v^爆竹、火工品等行為。
2.要搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)總結(jié)，針對(duì)執(zhí)法行動(dòng)中暴露出來(lái)的政府監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)方面的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，完善執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)總結(jié)要于12月上旬報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室。
四、工作要求。
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要制定切實(shí)可行的工作方案，明確工作重點(diǎn)、工作方法、工作步驟和保障措施；要建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，搞好組織協(xié)調(diào)，安全監(jiān)管、國(guó)土資源、經(jīng)委、公安、交通、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)和文旅等部門(mén)要加強(qiáng)配合協(xié)作，并根據(jù)職責(zé)分工明確牽頭單位，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門(mén)要及時(shí)向縣安委會(huì)辦公室報(bào)送工作信息，及時(shí)上報(bào)、反饋有關(guān)信息；要層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)抓好工作落實(shí)；要根據(jù)縣政府對(duì)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，針對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）存在的嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，采取措施予以打擊和治理。
（二）嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段，依法從嚴(yán)處理。該停產(chǎn)整頓的，停產(chǎn)整頓；該關(guān)閉、取締的，堅(jiān)決關(guān)閉、取締。對(duì)于相關(guān)責(zé)任人，要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。觸犯刑律的，要移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。對(duì)于存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)，要在媒體上公布，并在安全生產(chǎn)行政許可、安全資格證書(shū)等證照發(fā)放，以及項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁和限制。
（三）加大事故調(diào)查處理工作力度。要按照“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各種生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要充分發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，堅(jiān)決懲處事故背后的腐敗行為以及失職瀆職行為，公開(kāi)查處結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。要落實(shí)事故查處結(jié)案報(bào)備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度和通報(bào)制度，用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。