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    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)

    時間:2025-07-10 作者:念青松

    競聘是一場真正的實力比拼,它對候選人的能力、背景和經驗都有嚴格的要求。在下面的范文中,我們可以看到一些優秀的競聘技巧和表達方式。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫x,今年x歲,大學畢業以來我就在我們聯通公司上班,是我們公司幫助我長大。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

    我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。

    1、本人具有正直的人品、良好的'修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

    2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

    目前,我認為分公司的工作主要有以下幾點不足:

    1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

    2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

    3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

    如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

    第一、開拓發展。xx曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

    第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

    第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

    謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇二

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    我叫x,東北人,畢業于巴彥高級中學。年從黑龍江省調入汽運公司加油站,工作了近年。x年x月x日調入交運倉儲公司工作。

    我今天競聘的崗位是:交運倉儲公司門衛。

    我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在里面。記得在一年多以前,當時周市倉庫還沒有完工,我是第一批進入的職工之一,那時辦公樓還沒有造,門衛也沒有造,路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生,后來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進來,覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時間里,也覺得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。

    回顧過去的時光,我自認為對自己的工作還比較滿意,在路途遠的條件下,無遲到早退現象;在酷暑天氣里,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細做好車輛、人員的登記工作;在環境衛生方面因周市倉庫門衛的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內衛生及衛生間的'衛生都有影響,所以要時刻保持室內及衛生間的清潔,堅持打掃室外及廠門外衛生,做到窗明幾凈、環境整潔。

    我如果能夠繼續擔任這份工作,將不斷地努力并加強改進,盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補那些美中不足的地方。

    門衛就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個企業的形象;對于門衛人員來講,門衛就象是一個服務的窗口,能夠微笑地去對待每一個顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功感謝各位領導,因為有了你們的努力,使交運公司的業績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機會,人人都說機會是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

    謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇三

    1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間,以及各物業項目內部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。

    2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定公司對項目的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

    3、進一步完善公司的二級管理體制,將管理的重心下移。規范明確各項目的工作范圍、工作職責,逐步使二級資質成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位。

    4、進一步加強經濟核算,節支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

    5、加強隊伍建設,提高綜合素質。公司將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

    6、爭創蘇苑示范小區、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區。根據公司的精神和要求,渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“一級項目”標準。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我叫x,自x年畢業后就職于x水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了,前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

    三年以來,在x這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

    一、環保管理。

    隨著“環保城市”建設的推動,現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

    二是適時地做好必要的投入、改造工作。

    1.理清薄弱環節,梳理焦爐出現污染點的部位和環節,各崗位、各作業點齊抓共管形成合力,制止非環保性操作現象的出現。

    2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位,環保意識要增強。

    3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

    4、加強內部環保檢查考核制度。

    二、現場管理。

    現場環境衛生的整治,通過衛生區域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環境,為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生,每天帶領x名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

    三、設備管理。

    每天和衛生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發生。

    四、人員培訓。

    中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

    五、安全管理。

    在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

    六、操作控制管理。

    適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的主題。

    優化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

    加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。

    因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;。

    對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

    加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

    制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

    在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現。

    再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇五

    尊敬的領導:

    本人--,現年25歲,專科文化,最初參加工作是--年-月,在原單位工作期間,由于自己在工作中踏實肯干,成績突出,曾多次被評為“先進工作者”、“勞動模范”。現懇誠參加工程部領班之職務競崗。

    自20--年4月加入公司至今,擔任工程部維修電工一職,工作實際中,我對電工一職有全方位的了解,熟悉電工基本要求,具體操作,日常事件和特殊狀況的處理,把握工作的重心,能做到有秩序,有條理的解決問題,對領導安排的工作基本按要求到達目標。有良好的溝通潛力和理解潛力,并培養了自己團隊合作意識,與同事相處融洽,能獨立或與其他同事一齊完成各種維修任務,為企業發展注入新的活力并改善不足之處。

    假如我這次競崗成功,我愿意將所積累的學識和三年工作鍛煉的潛力貢獻給公司,以身作則、親力親為,全面提高管理工作的質量。并盡自己最大所能為公司的進步與發展貢獻自己的全部力量。做好部門的管理工作,檢查發現各類隱患,定期對設備設施、器材的維護保養,確保使用。協調本部門和其他部門的工作,提高工作效率,每一天定時或不定時巡視管轄區域的安全工作,并做好記錄。

    誠摯期望領導給我一次機會!我企盼著以滿腔的真誠和熱情擔任領班一職。

    此致

    敬禮!

    申請人:

    __年__月__日。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇六

    尊敬的幼兒園領導:

    本人hhh,大學本科,教齡--年,我自愿申請競聘我園--年秋季的幼兒班班長崗位。

    首先,我談一談自己競聘這個崗位具備的條件:

    第一、我熱愛教育事業,熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。第二、我從--年起,分別承擔了幼兒班各個年齡班次的班長工作,積累了一定的班長工作經驗。第三、經過一年時間的學習、調整、反思,讓我對幼兒園班長工作有了更深入、更細致、更全面的認識,也讓我對當好班長有了十足的信心。

    各位園領導,如果此次競聘能得到您們的信任與肯定,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

    班級管理是幼兒園管理的重中之重,是基礎、是核心。而班主任,則是班級管理的具體操作者、執行者。這樣,班主任的工作就顯得比較重要了。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。作為一名班主任,首先應該做到嚴以律已、寬以待人,要信任、尊重、關心配班教師,做到以身作則,時時處處事事起帶頭作用,作出榜樣,作出表率。切實起到排頭兵、領頭雁的作用。在一段時期的班級的管理工作中,我總結出了八個字,那就是“真誠、嚴格、熱愛、周到”。在工作中能做到這八個字,班級的管理工作就游刃有余了。

    一、真誠。

    班內教師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關鍵。要做到以誠待人、坦誠相待,也就是相處要“真誠”。如果教師都能以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。以誠相待就是時時處處事事為他人著想,一切以工作為重。班級就有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。

    二、嚴格。

    嚴格班級管理,抓緊“養成教育”:首先,從思想、行動上認真落實“一切為了孩子,一切為了明天”的方針,在班級管理和思想教育工作中努力做到認真負責、一絲不茍,工作上堅持不怕苦,不怕累,不怕難,不惜力,樂業,敬業,積極向上的精神狀態。組織配班教師共同學習園內的各項規章制度,并要求每個人嚴格遵守。教育活動前要備好課,做到教具充足,讓幼兒能真正從快樂中學、從玩中學。戶外活動時,教師要精心設計每一個游戲,讓每個幼兒都參與進來,運動起來。此外,全體教師還應共同討論,制定出班級常規,大家來共同遵守。在班級常規中,要把職責、任務等分解落實到每一個人頭上,大家各司其職、各負其責。

    三、熱愛。

    教師是塑造學生心靈的建筑師,是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。“感人心者莫先乎情”。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個孩子的心理需要。班級管理要以厚愛為出發點。只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。因此說熱愛學生是班長教育藝術的基礎和前提。教育藝術之樹只有植根與愛的土壤里,才能結出豐碩的果實。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力。贊可夫說:“當教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質,就是熱愛兒童。”因此,“愛”是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。作為教師要做到熱愛每個孩子,要樹立愛心、細心、耐心的原則,在學習上,生活上關心愛護幼兒,把他們的閃光點放大,盡量不在大家面前指責他們的缺點或錯誤,特別是缺點突出的孩子更不能強化,做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點,相反是要用放大鏡去找他們的點滴進步和微小變化,在班級中為他們樹立自信。適度的表揚也是班主任工作最常用的手段。再次,在游戲活動時,認真觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學習,一起游戲,做孩子們敬愛的良師益友。另外,教師要通過課堂教學和課外活動,幫助幼兒認識善惡美丑,以科學的教育思想塑造幼兒美好的心靈。

    四、周到。

    一個班級管理工作的成功與否,還要看他的家長工作做的是否到位。因為家長是幼兒園與社會聯系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。因此,要真誠接待每位家長,主動做好家園聯系工作,使家長成為我們的教育的合作伙伴。通過家長會,家長半日活動和家長面對面地溝通,互流通信息。定期向家長反饋孩子的發展情況,幫助家長樹立正確的教育觀,與家長商討幼兒教育新思路,新方法,從而使家長更加了解孩子,理解幼兒教育的作用,家園共育,使孩子在各方面都有很大的進步。

    “麻雀雖小,五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關系,集教師、家長的一切智慧和力量,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛生、舒適的精神環境和物質環境。

    另外,我要不斷學習,努力提高業務水平和能力。幼教事業每一天都在進步,要適應社會的需要,工作的需要,孩子的需要,就必須不斷地提高自己,充實自己。平時虛心向老教師請教在工作中遇到的困難及班級管理方面的經驗,另外也常常翻閱一些相關書籍,從中學到幼教工作者所必須的教育理念等等,來增強自己的教育教學能力和班級管理能力。

    我熱愛這個職業,如果此次競聘成功,我會以嶄新的面貌去迎接一切,用我的真心,愛心和耐心去面對每一位孩子和家長,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優秀的班主任。

    此致

    敬禮!

    申請人:

    __年__月__日。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

    下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年x歲,x年畢業于x大學。x年x月參加工作。

    我來到石油系統工作已經整整x個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

    我認為我競聘本職位具有以下優勢:

    一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

    二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

    三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的`主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

    我的目標和措施是:

    一、科學統籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統籌安排,科學分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

    二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

    三、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇八

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!

    首先,我要感謝各位領導和同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。

    今天,我面對這么多的領導和同志,站在這個演講臺上講話,內心是激動和難以平靜的。對于我來說,這不僅是展示自我,認識自我的一個平臺,更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

    自從參加工作以來,我基本上從事的都是x、x及x等工作。在x工作了八年,在x工作也近八年的時間,現任xx職務。作為基層管理工作人員,我對本人所從事的工作流程和基本要領,都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以,多年來在領導的關心培養下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績。

    首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,有著較強的事業心和責任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結,勇于吃苦,無私奉獻,工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

    其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性,從來都是只有上班時間而無下班時間,在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細,但我始終能夠將“參與政務”“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧,使工作目標更為明確,重點更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團結同志,始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中,我的管理才能,組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗,同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養,感謝領導和同志們的支持和幫助!

    當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

    一是努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建成小康社會的基礎知識和現代科技知識,不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識,使自身的'綜合素質得到更全面的發展和提高。

    二是努力工作。我清楚地認識到,我競聘的不僅僅是一個職務,而更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻,以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發點,充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系,積極拓寬渠道,發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示,勤匯報,及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力,組織協調能力和判斷分析能力。

    三是當好配角。找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀助手,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,配合領導把各項工作做細做全,讓領導滿意,讓群眾放心。

    總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為x的發展盡一份自己的力量,為領導和同志們服務是我最大的心愿,也是我的榮幸和光榮!

    謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇九

    各位尊敬的領導:

    大家好!我叫xx,來自xx廳。相信各位領導對我已經較為熟悉了。我年畢業于xx大學xx學專業,同年幸運加入了移動這個大家庭,感恩于公司對我四年來的栽培,我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。

    我對自己的總體評價是,有計劃,勤于思考、善于分析、懂得總結,此次競聘我的目的只有一個,就是廳的營銷經理,接下來我將通過營銷、創新、運營管理、培訓這四大方面來體現我的個人優勢:

    1、在營銷方面。

    本人有著前瞻性的營銷理念,充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。x月開廳以來,開展的一系列“支持,為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到xx作為匯報xx推動工作的重要素材,本人為此感到非常的驕傲和自豪。

    2、在創新方面。

    創新是我在廳工作的主旋律,切合目前實際情況,創想出一系列的創新方案,分別為:

    1)向前“充”短信答題方案,獲得深圳市公司采納,并于本月底實施。

    2)xx廳申請青少年科普教育基地獲通過,并成功接待兩批青少年學生。

    3)xx業務pk賽,x月x日正式開始競賽。

    3、在運營管理方面。

    現任廳代營銷經理職位,除了廳的基礎管理工作之外,為更好推動的銷售,前期做了大量的'調查分析,為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。

    4、在培訓方面。

    本人認為,一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為廳講師,在全力協助市公司提升全體業務水平時,制定統一培訓講義以協助市公司做好二次覆蓋培訓,在培訓方面得到的寶貴經驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。

    我對營銷經理的崗位認知是:店面經理的左右手或多面手。作為廳的營銷經理,在創新和營銷兩大方面要求更是甚高。

    我的工作目標是:打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊!也即:三能團隊(能想有創新思維,能策劃各項營銷活動;能講對前來交流人員培訓,對外一線專員培訓演講;能干能把各項營銷理念付諸行動,出色完成。)并始終堅持1個信念和3個關鍵!

    1個信念就是:“我是問題的根源。”這種思想就是我對我自己100%負責。

    3個關鍵分別是:

    1)關鍵就是要多想多學習。

    2)關鍵是敬業多一點。

    3)關鍵要建立感恩文化。

    若有幸競聘成功,我定必將的工作化繁為簡,有序挺進,讓每位廳的員工成為賽場的運動員,充分發揮各自潛能,在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍,創的未來”同時,也希望各位用戶能作為觀眾,在座各位領導能作為裁判、評委,共同監督、見證、廳的創新與進步。

    我的演講結束了,謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇十

    人員數量:15人。

    職位職責:

    1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

    2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;

    3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

    4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

    5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

    6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

    任職資格:

    1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

    2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

    3、大專及其以上學歷,男女均可;

    4、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

    工作性質:全職。

    1、時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號。

    2、渠道。

    (1)現場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇十一

    尊敬的領導:您好!

    首先,感謝各位領導給了我這樣一個競職店長的機會。

    我于20--年10月21日來到長沙市場成為一名市場銷售員,作為一個應屆畢業生,初來公司,一個月就被調到市場,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。在長沙的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

    在此,我要特地感謝領導對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已4個月有余。初,常惶惶不安;因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經領導傾力扶持,現已對工作有了一定程度的了解。

    今基于以下幾個原因,申請當一名店長,望領導批準:

    1、經過三個多月的自身努力和各位領導和同事的幫助,現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

    2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個人發展的近期及長遠目標。如果我是店長。我要做公司的好幫手和員工的好領導。我認為身為一店之長,就要帶領管理好全體員工把管理好,發展好,使公司完全放心,安心。關于承上啟下的橋梁作用,即是把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來,使每一位員工都領悟自己的權利與義務,同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協力,為共同的目標而奮斗。

    我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用,就是把公司和顧客銜接好。

    使顧客滿意,最終的結果其實就是公司利益的實現。公司與顧客是其實一種相互依賴的關系,然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意,那么不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費,成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。所以要做到維護好!做到以上兩方面,作為店長,其壓力是大的。態度決定一切,我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態,一切都是問題。這只是前提,更重要的是做。如果我是店長,首先我一定把基本員工必須具備的包括專業知識、素質、營業水平等一系列能力全部達到最優化,這是做店長的基礎的基礎。因為若要真正領導和管理好整個店,必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。

    其次,就是團結好員工,使大家擰成一條繩,沒有我,只有我們,和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情,提高業務水平。

    另外,人才就是核心,公司的發展靠的是人才。所以,一定要人盡其才,相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心,得以的不是店長而是公司,來更多的利益再次,公司是靠其顧客維持生命,公司通過產品的質量和無形的服務態度,與顧客建立伙伴關系,公司的發展靠的亦是這幾方面。有形的產品和服務態度是店長和下屬領導協調合作而改變的。

    我會帶領我們大家把服務做好,永使顧客滿意,公司滿意,我們自己滿意。最后只想說的,只希望公司給我一個機會。我會努力的,我們共同努力!懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    __年__月__日。

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇十二

    尊敬的各位領導、同事:

    大家好!

    首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述:

    項目經理主持項目部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環境保護負全面責任。不但要協調項目部成員之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強的交際能力、應變能力等。

    本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,但我認為要成為一名優秀的項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的'工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。

    團結同事,有全局觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我師也,學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

    經過多年項目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。

    項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到'企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”這一目標。為此,根據工程特點,采取以下措施降低成本:

    1、制定先進的、經濟合理的施工方案

    2、組織均衡流水施工,加快施工進度

    3、降低材料成本

    4、提高機械利用率

    5、用好獎罰機制,調動員工節約積極性

    6、注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展項目的利潤空間。

    根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃,圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現,達到預期目標。

    在確保工程質量合格的基礎上,通過學規范、學創優標準,在頭腦里面樹立全面質量管理的創優思想。根據工程的具體情況,采取如下質量保證措施:

    首先,項目部要建立完整的質量控制體系,有明確的創優質量目標,圍繞目標層層分解落實。

    第二,項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材料檢驗制度、質量分析制度等各種質量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。

    第三,強化質量過程控制,加強對重要和薄弱環節的質量控制,嚴格質量程序化管理。

    本著科學、實用、快捷的原則,進一步強化分包管理,劃小管理到位,設立項目責任制,堅持一人為主,多人參與的辦法,在項目內部開展勞動競賽,制定獎懲措施,抓好項目小隊的嚴格管理,注重獎勤罰懶,注重人性化管理,使經營管理措施到位,富有效率。

    我始終遵守管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故為“零”的目標。

    參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負公司重托,認真履行職責,確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現!最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發展壯大。

    我的演講完畢。謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家下午好,非常感謝部門給予我的這一次競聘的機會。我是來自營運部客服的xx,以下是我的競聘內容,主要分為以下幾個部分。

    我叫xx,畢業于xx,20xx年8月,我很榮幸的進入交通銀行金融服務中心工作。20xx年9月順利撥測通過,成為了前臺一名普通座席,后期通過自己不斷地學習與積累,提高自身的業務水平以及接線技巧。在13年6月由普通座席轉為了綜合組座席,之后也不斷地鞏固自己的業務知識,在此期間一直保持著高效的話務質量,質檢評分一直不低于80分。

    堅持。做一名優秀的座席,除了不卑不亢的服務態度,最基礎的還是業務。扎實的業務是獲得崗位認可的基礎,所以作為一名代職,不僅要搞好團隊氛圍,也要沉得下心專研業務。熟練的業務是為組員提供強大支撐的條件之一,才能帶好團隊在質量指標和效率指標做得更好,以達到堅固的基礎。因此,我堅持每天看調聽日志和質檢日報,堅持總結業務跟組員開班前會,堅持做好業務歸納,堅持業務鉆研提升業務能力,堅持每個月聽優秀錄音,堅持和優秀員工的進行業務交流,堅持保持陽光心態。通過不斷地堅持20xx年的全年在班長及組長經理的輔導下,我拿到了2個a等,4個b等的績效成績,并獲得3次工單表揚。同時進入4月份部門績效排名前20%,榮獲了部門一季度激勵獎,獲得了參加周杰倫演唱會的名額。

    學習。做一名優秀代職人,13年9月底之后,由于我班原代職人轉崗,班長因參加總行比賽需脫產培訓,我臨危受命,開始擔任代職的工作。由于管理能力方面的欠缺,我學習班長及其他優秀代職人在日常工作中員工遇到業務問題時,提供的有效指導;學習班長在員工出現心理變化時,積極的開導;學習班長在員工生活中遇到困難時,及時給予幫助;學習班長每天做好數據分析,針對不足做出相應指導。學習班長在班前會總結上一工作日數據,及時做出調整;學習匯總員工工作中接線中遇到的疑難問題,然后由團隊成員一起針對問題給予相應的解答。代職期間我小班內一員工在9月績效等級在前臺排在d等,通話時長185。61,單產14。58,由于通話時長直接影響到了話務量的分數,基于此情況,迅速利用下班及班前會時間與該員工進行溝通分析,同時下班督促抽取當天自己接線錄音聽并寫分析,10月份該員工的通話時長降到了174。97,單產上升到15。87,當月績效等級也隨之上升為c等。13年7月—11月,本班滿意度一直都穩定在99。75以上,排在部門前列,并一直穩坐團隊質量獎寶座。對于班內通話時長未達標員工會要求其聽自己錄音并進行分析,針對錄音中遇到的.問題給予及時指導與修正,并在后續一直進行留意關注,長時間下來使得員工的通話時長及單產穩步上升。通過在代職崗位上的不斷學習和積累,不但提升了我的管理能力,更加提高了作為一名基層管理者的職業素養。

    成長。做一名優秀的帶教,20xx年4月,由部門安排,2109班整個團隊調整成為綜合組帶教班,剛開始得知這個消息時,我所帶領的綜合組小團隊成員都有些慌亂,對于沒有任何帶教經驗的我們,這是一個非常大的挑戰,面對挑戰,我迎難而上,首先針對帶教流程及帶教規范進行深入的學習,并虛心向老帶教班班長及代職請教,在我掌握帶教的基本流程及帶教技巧要點后,我積極跟組員進行分享,指導組員學習帶教手冊,并按照帶教手冊上的流程給團隊成員進行講解,同時每天對新學員進行業務抽查,同時督促帶教做好每天工作總結。在共三次的撥測過程中,在前二批撥測過后,我所帶領的小團隊新員工撥測通過率就達到80%。通過作為一名優秀座席的堅持,一名初為代職人的堅持,到現在成長為一名優秀的帶教班代職人,我收獲的不僅是扎實的業務基礎,管理能力的提升,最重要的是面對壓力與挑戰時的責任心與執行力,在成長的過程中,我深刻的意識到事無巨細,做管理,就是做小事,細節決定成敗,在工作中,我用我的責任心與執行力,親力親為,做好每一件小事,迎接每一次挑戰。

    我的發言完了,謝謝大家!

    內部崗位競聘工作計劃(精選14篇)篇十四

    各位領導、各位評委:

    大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為實現xx集團20xx年的宏大目標,完成新的一年的銷量,集團舉行了這次辦事處經理競聘報告。在此,衷心感謝xx集團各位領導和同事對我的支持。

    xx集團已進入高速成長的關鍵期,愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞臺為展廳經理助理競聘演講稿,所以,我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

    辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作,包括業務和客戶的管理,燃氣公司副總經理競聘自述,月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況,上級安排的各項工作的落實情況,與上級和工廠的溝通,貨源的聯系,保證客戶有充足的貨源,滿足市場需求,檢查監督終端產品的陳列情況,硬件的投放情況,新產品的終端鋪貨情況,產品的新鮮度即有沒有老日期產品,有沒有及時調換,對市場存在的問題下發整改通報;積極應對競爭,對競爭激烈區域給予促銷支持;落實企業誠信立企,德行天下的企業文化。所以,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

    一、有良好的政治素養。具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實,勤懇,有強烈的事業心、責任感,銀行大堂經理競聘,堅持原則,遵紀守法,團結同事,廉潔奉公,作風正派。

    二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風,多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻的良好品質,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

    三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、分公司副總經理崗位競聘稿、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

    四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客戶兩支隊伍,執行力強,對市場情況十分了解,并及時采取對策。在工作上有思路,不守舊,多年來的工作經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、銀行大客戶經理競聘演講稿、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風,無疑是一名辦事處經理必備的素質。

    千帆競技,百舸爭流。我們xx集團事業正蓬勃發展,我作為和xx集團一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做xx集團事業的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人,我希望有更廣闊的舞臺為**集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,圍繞xx集團20xx年的宏大目標,使辦事處工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

    一、加強政治理論和業務知識學習,盡快進入辦事處經理角色。作為站務公司經理競聘演講稿,中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,我將在工作中遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。

    二、全力以赴抓好重點工作。

    1、積極主動與客戶和業務員溝通,資本運營部經理崗位競聘稿,充分調動兩支隊伍的積極性,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標任務的會議,一次鼓勁的會議,一次團結的會議。

    3、繼續深化鄉鎮市場運作,加大硬件投放,提升銷量。

    4、創新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產品銷量。

    三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”合作能增強企業的生存力,跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,物業公司經理崗位競聘稿,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

    尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,營銷調運部銷售經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以**集團的發展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取!用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登銀行客戶經理競聘稿的更高峰!

    我的演講完畢。謝謝大家!

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