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    體系周工作計劃范文(19篇)

    時間:2025-05-18 作者:雅蕊

    通過定期更新和修訂工作計劃范文,可以保持工作的動態性和適應性,及時調整目標和策略。以下是一些經驗豐富的專家總結的工作計劃范文,相信對大家的工作有所啟示。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇一

    這套教材的主要特點,我覺得概括起來有以下四點:一是比較全面的體現了義務教育初中語文教學計劃教學大綱的各項要求;二是建立了具有整體綜合語文教學效應的“單元合成,整體訓練”的新的語文教材編排體系;三是設計了比較完備的助學系統,利教便學;四是堅持了教學內容的質和量的統一,有利于減輕學生的負擔,促進學生德、智、體全面發展。

    下面,我著重就初三語文教材體系,作些簡要分析。

    初三語文的學習,是初中學習過程的第三個階段(第五、六學期),也即最后階段。教學重點上升為培養學生在生活中運用語文的能力,使學生懂得語文對生活的服務關系,發揮語言的交際功能,更好的適應社會。同時,還要培養學生文學欣賞的能力。課文按照文體分類編排。語文基本訓練更進一步,進行記敘、說明、議論三種表達方式綜合的訓練,并落實到實際運用上。

    第五冊共24課,分8個單元,每個單元3至5課。

    (一)前3個單元:1選取了一些實用性較強的文章,如第一單元的課文是新聞通訊,第二單元的課文是應用文自序,第三單元是講演稿和辯論稿;2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,典型的如第一單元后安排了應用寫作:新聞報道,第二單元后安排了應用寫作:廣播稿和書信,第三單元后有針對性地安排了聽說訓練:開辯論會或講演會;3介紹有關語言運用簡明、連貫、得體的知識,這些是現實生活對語言運用提出的重要要求。(二)第4單元:《我的“長生果”》《自學的好幫手——工具書》以及兩篇參考閱讀,介紹了有關讀書的知識,激發了學生的讀書求知欲望,讓學生了解圖書并學會使用圖書館,是培養自學能力的一項十分重要的內容,學生終身受用不盡。(三)第5單元是小說單元,第六單元是詩歌單元,第七單元是戲劇劇本單元,這三個單元,主要在比較閱讀中欣賞文學作品。(四)第八單元集中編排了文言文,側重朗讀和背誦。

    第六冊共23課,分七個單元,每個單元3——4課。

    (一)第一至三單元:

    1是語言運用,這三個單元選取了一些實際服務于社會生活的文章,如第一單元中的《回憶我的母親》《藤野先生》。第二單元中的《人類的語言》,第三單元中《中國人民尋求救國真理的道路》等。

    2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,如第一單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:小傳;第二單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:事理說明文;第三單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:短評。

    (二)第四單元是應用寫作,安排了課內自讀課文《農村調查序言》及兩篇調查報告方面的參考閱讀文章,最后安排了應用寫作:調查報告。

    (三)第五單元是文學欣賞,安排三篇經典的課內講讀小說及一篇課內自讀小說,最后安排了應用寫作:讀后感。

    (五)這一冊強調了語法的應用性,把語法知識與語言運用相結合,不增加新名詞概念,將前面學過的內容逐步滲透到作文修改和語法練習中,以收到復習、鞏固、提高的效果。

    初三語文教材,第五冊教讀課文共18課,第六冊11課;第五冊自讀課文6課,第六冊12課;第五冊供參考閱讀的文章5篇,第六冊4篇。教讀課文前面有預習提示,后面有練習,練習一般分為三個層次:1理解、分析。2揣摩、運用。3積累、聯想。練習較多,但不要求一一作答,分必做和選做兩種。多數課文后面介紹一則與課文有關的有趣味的小知識,以便擴大學生視野,增加學習語文的興趣。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇二

    為了有計劃地開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系運行保持,不斷持續改進,增強顧客的滿意。

    1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務。明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。

    2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企規辦在20xx年1月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。

    3、加快內審員的培訓:因內審人員調整,計劃在20xx年的3月份組織內審培訓學習,增加內審員,滿足質量體系內部審核需要。

    4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、質量部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在6月份完成公司內審工作,并在7月份協助完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。

    5、實施持續改進:在完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和iso9001質量管理體系標準要求,對質量管理體系文件是否需要修訂或換版。總結好的經驗,彌補不足,持續改進。

    6、完善體系文件,加強體系監督:根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質量部的工作,理順流程,共同把好質量關。

    7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。

    8、嚴格質檢程序、把好質量關:質量部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:

    a、對所使用的計量、檢驗設備定期送國家質監機關按標準要求進行檢定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時進行質量驗證檢驗。

    c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。

    9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。

    10、增強顧客滿意:經營部門要組織對重點客戶進行回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由生產部牽頭,質量部協助逐項解決落實。

    11、強化客戶投訴的管理。經營部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄,并對投訴問題進行分類匯總,由質量部牽頭召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到生產現場和及相關工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇三

    iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將xxxx年度的質量管理主要工作安排如下:。

    縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為xxxx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的'人員在xxxx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。

    縣局安排一次內部審核,時間暫定為xxxx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

    12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

    2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;。

    3、征管科評價征管質量目標執行狀況。

    根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

    根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

    在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[xxxx]18號),此項工作在xxxx年12月份進行。

    根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在xxxx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇四

    月成立縣產權交易中心,為行政服務中心內設機構,與招投標拍賣大廳合署辦公。

    月份,我縣招標投標中心成立,原產權交易中心職能納入招標投標中心的產權交易部。我縣產權交易活動按照“政府主導、統一管理、市場運作、集中服務、依法監督”的原則,加強組織協調,規范運作機制,突出優質服務,工作穩步推進,健康發展。現將有關工作總結如下:

    (一)主要工作。

    一、理順運行機制,規范管理職能。

    縣招標投標中心是統一交易的職能機構,將目前由各部門各自監督、分散開展的工程建設項目、產權交易、政府采購、經營性土地使用權出讓等活動歸并集中,形成統一的有形市場,實行統一進場、管辦分離、規則主導、依法監督的運行制度。

    隨著縣招標投標中心的建立,產權交易中心的各項職能并入招標投標中心產權交易部,各個部門的管理職能也進一步理順:招標投標中心負責政府采購和產權交易活動的具體操作;行政服務中心對招標投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協調;各行業行政監督部門履行本行業相關市場交易活動的行政監督職能;紀檢監察部門履行督促和行政監察職能。

    二、制定配套文件,規范交易行為。

    縣招標投標中心是我縣進行工程建設交易、國有經營性土地和礦產資源開采權交易、國有和集體產權交易、政府采購及醫療器械等交易活動的具體執行部門。為規范交易行為,我們一是根據_市府辦發[____]__號文件精神,修改、規范并上報了《關于進一步加強國有資產監督管理的意見》、《__縣行政事業單位經營性國有資產管理暫行辦法》和《__縣產權交易管理辦法》等配套文件;二是各個職能部門根據自身職能分別在土地交易、房產交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《__縣城市房地產交易管理暫行辦法》和《__縣城市房屋租賃管理辦法》等。

    三、整合規范市場,構建交易平臺。

    _、配備先進設施,建設交易大廳。縣行政服務中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環境優雅、公正高效的服務環境,交易大廳可容納___人,為國有經營性土地交易,國有和集體產權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求,不斷加大軟硬件設備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機、數碼相機、中控系統等設備,還安裝了通訊工具干擾系統,屏蔽了大廳內所有“空中信號”,保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規范,同時致力開標評標區數字化監控系統的建設,進一步規范交易雙方的行為。

    四、著力規范運作,確保公平公正交易。

    簡化了交易程序、增強了辦事的透明度、杜絕了違規辦事的現象,至今共辦理房屋產權登記___戶、商品房預售___戶、房屋轉讓___戶、房屋租賃備案___戶、房屋抵押___戶。

    (二)存在的差距。

    一、原行政主管部門的相關產權交易職能尚待移交。

    交易職能移交后,各相關部門在產權交易活動中的職責尚待政府給予明確,使我縣產權交易能按照政策、法規來規范交易行為,確保產權交易做到公開、公平、公正。

    二、招標投標中心力量薄弱,工作人員超負荷運行。

    現在整個招標投標中心只有兩名工作人員,根據工作需要,尚缺_名工作人員,目前產權交易部、政府采購部因機構改革,要做大量的基礎性工作,從而造成工作人員超負荷運行。

    三、部門配合要加強。

    針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題,建設規劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協商、制定切實可行的措施,進一步規范房地產交易市場的管理。

    一、政府牽頭,將原行政主管部門的相關交易職能移交到縣招投標中心,確保或縣招投標工作實現在縣政府的統一領導下,由行政主管部門進行政監管,招標投標中心組織交易,紀檢監察依法監督的運作模式。

    二、完善交易程序,確保產權交易的公開、公平、公正。嚴格按照有關文件進行產權交易,對土地交易、房產交易等交易活動的各個環節進行嚴格的規范,做到程序公開、工作有序,確保公有產權交易實現陽光下的操作。

    三、為使產權交易市場健康的發展,加大對各項產權交易活動的監督力度,要通過強化管理,嚴肅紀律,對違紀違規行為嚴格按照省、市有關規定進行處罰。

    四、借鑒各省、市好的工作經驗和做法,使產權交易工作在完善管理的基礎上,實現陽光化管理體系。

    五、加強網絡建設,實現產權交易信息網絡化,并與省、市產權交易中心實現數據對接。

    __縣招標投標中心。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇五

    為了有計劃地開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系運行保持,不斷持續改進,增強顧客的滿意。

    1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務。明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。

    2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企規辦在20xx年1月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

    在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。

    3、加快內審員的培訓:因內審人員調整,計劃在20xx年的'3月份組織內審培訓學習,增加內審員,滿足質量體系內部審核需要。

    4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、質量部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在6月份完成公司內審工作,并在7月份協助完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。

    5、實施持續改進:在完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和iso9001質量管理體系標準要求,對質量管理體系文件是否需要修訂或換版。總結好的經驗,彌補不足,持續改進。

    6、完善體系文件,加強體系監督:根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質量部的工作,理順流程,共同把好質量關。

    7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。

    8、嚴格質檢程序、把好質量關:質量部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:

    a、對所使用的計量、檢驗設備定期送國家質監機關按標準要求進行檢定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時進行質量驗證檢驗。

    c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。

    9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。

    10、增強顧客滿意:經營部門要組織對重點客戶進行回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由生產部牽頭,質量部協助逐項解決落實。

    11、強化客戶投訴的管理。經營部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄,并對投訴問題進行分類匯總,由質量部牽頭召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到生產現場和及相關工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報。

    文檔為doc格式。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇六

    1.確定了年度重點工作計劃。積極組織各專責小組牽頭單位根據市、區社會信用體系建設規劃(20xx-)及《**區社會信用體系建設工作方案》,按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點工作計劃,要求年度重點工作計劃要科學合理,統籌安排,確保完成全年乃至規劃期目標。在我辦的基礎上了,形成了《**區20xx年社會信用體系建設重點工作計劃進度一覽表》,以區“兩建”辦的名義印發,明確了今年社會信用體系建設的重點工作和責任單位,并要求各相關單位按照計劃穩步推進,并做好工作協調、信息互通共享工作。

    2.完成了**區20xx年誠信建設效果評估工作。為全面了解我區誠信建設工作效果,我辦牽頭制定了《**區誠信建設評估方案和指標體系》,并委托第三方機構開展創建效果評估工作。評估工作分三部分開展,一是量化各部門社會信用體系建設工作內容;二是量化**區居民對社會信用體系建設的感知評價;三是量化**區社會信用體系建設綜合發展水平。立足政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信四方面的內容,運用科學的統計分析方法,對收集到的政府部門和社會居民兩方面的數據進行分析處理,對政府工作和社會居民感知評價進行綜合評估,形成了《**市**區20xx年誠信建設工作調查報告》。

    3.做好20xx年度社會信用體系建設考核工作。根據市“兩建”工作領導小組辦公室的要求,我辦牽頭開展了20xx年度社會信用體系建設迎檢工作,認真對照考核指標和評分標準開展自評,組織相關子體系牽頭單位收集資料,查漏補缺,并在考核當天,根據考評組的要求,對相關材料及時作出解釋說明,在全市的考評中取得了較好的成績。

    (二)推進政務誠信體系建設。

    1.開展黨委部門權責清單編制試點。鑒于我區在探索黨務權責清單編制工作中取得的良好成效,市編辦將我區定為黨委部門權責清單編制的試點區,試點啟動以來,區廉潔辦積極指導區編辦開展相關工作,從管理服務對象的角度,進一步細化和完善黨委部門權責清單,目前試點工作已得到市編辦的初步認可。

    2.加快政務服務體系建設。一是開發政府購買服務信用驗證系統,依托區信用信息平臺擴大政府采購用信范圍,明文規定除由區政府采購中心、建設工程交易中心負責組織實施的采購項目外,各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應商簽訂合同達成履約關系的采購事項,均須對供應商信用狀況進行全面核實,實現政府購買服務100%用信。通過對接區財政體系,規范核算部門名稱和編碼,面向全區各街道、各部門配發信用驗證賬號565個,全面覆蓋區、街兩級單位。二是繼續推進服務平臺建設,將網上辦事大廳延伸至街道和社區,構建區、街道、社區三級政務服務體系。截止目前,全區8個街道、111個社區基本已完成服務大廳建設。三是制訂政務服務建設績效評估指標。結合我區政務服務工作實際,將“政務服務建設”的相關工作納入“審批和服務效能”指標中,明確了指標定義、評分項目、操作規程等內容。

    3.加快建設統一的公共資源交易平臺。按照《**區20xx年改革計劃》部署要求,由區紀委牽頭制定了我區公共資源交易體制改革方案。根據區委、區政府領導的指示,5月中旬,區紀委牽頭組織區公共資源交易體制改革工作小組,走訪了區財政局(國資委)、住建局和政府采購中心3個單位,與相關部門主要負責人、分管領導及業務科室人員進行了座談研究;召開了51人參加的招標(采購)人、投標人(供應商)、招標代理機構及評審專家等4場分類座談會;面向交易各方主體發放了200份《關于對**區公共資源交易體制改革的調查問卷》,收回185份。根據走訪、座談和問卷調查,對調研情況進行了統計分析,形成專題調研報告。在利用調研成果進一步修改完善的基礎上,形成了《**區20xx年公共資源交易體制改革方案(第二次送審稿),擬提交區委全面深化改革領導小組會議審定。

    (三)加大企業信用體系建設力度。

    1.開展商事主體年度報告和企業即時信息公示工作。市市場和質量監管委**局將商事主體年度報告和企業即時信息公示兩項工作結合開展,從宣傳發動、年報接收、設置自助服務區、安排專人提供咨詢指引服務等方面進行部署分工,并按計劃穩步落實。截止6月底,已有106137戶企業和66493戶個體戶提交了20xx年度年報,已有4738戶企業自行公示即時信息,企業年報提交量位居全市第三,個體戶年報提交量位居全市第一。

    2.加強《企業信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺,實現點對點宣傳。與**市郵政局**分局合作,向轄區企業和個體工商戶投遞提醒企業公示即時信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發揮監管服務平臺優勢,通過注冊登記窗口和日常監管工作,利用對企業進行監督檢查或為企業提供登記注冊等服務的機會,加大宣傳告知力度,指引商事主體完成年報和即時信息公示工作。借力優秀師資力量,開展企業監管操作系統培訓周活動。4月21日至27日,在轄區各街道開展了8場企業監管操作系統培訓暨企業信息公示暫行條例宣講活動。轄區基層監管人員和商場、市場、企業園區主辦方等企業代表逾600人參加了培訓活動。

    3.首次企業信息公示抽查工作順利完成。市市場和質量監管委**局對省局統一抽取的1145家企業的企業即時信息公示情況進行抽查。抽查采取系統檢查和實地檢查相結合的方式進行,經抽查,發現23家企業存在未依法公示即時信息的行為,并責令其限期改正。

    (四)加強社會組織信用監管力度。

    1.開展20xx年社會組織等級評估工作。20xx年度**區社會組織等級評估職能轉移給廣東省社會組織評估中心、**市企業評價協會、**市**區質量技術協會。經社會組織自評、評估專家實地考察、評估委員會審核、社會組織等級評估結果公告等程序。此次評估獲得4a級社會組織6家、3a級社會組織6家、2a級社會組織3家。

    2.開展20xx年度社會組織年度檢查和抽查工作。區民政局于3月份開展20xx年度社會組織年度檢查工作,參加此次年度檢查的行業協會,實行行業協會年度報告制度。對于違反有關規定的行業協會,將載入活動異常名錄,并納入信用監管體系。同時,以20xx年度社會組織年檢應檢單位為基數,按照5%的比例隨機分類抽取40家社會組織作為抽查對象。根據抽查情況,對在抽查中發現有問題的,視情形責令限期改正;發現存在違法行為的,依法進行處罰。

    (五)推進政府職能轉移和購買服務。

    1.研究制定推進政府職能轉變改革方案。積極踐行中央、省、市關于全面深化改革和加快政府職能轉變的要求,區編辦牽頭研究制定了《**區20xx年推進政府職能轉變改革方案》,以深化權責清單改革為突破口,圍繞“清權、放權、監管、服務”四條主線,進一步優化政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系。目前,新增2項完成轉移職能(共計完成13項),其中,區衛計局的“手術分級管理實施與評估”職能已轉移給**區醫學會,區安監局的“工業企業安全生產標準化三級(分類分級)評審”職能已轉移給**區安全生產技術協會。

    2.開展社會組織資質審查工作。為進一步推進社會組織承接政府轉移職能和購買服務,建立具備承接政府職能轉移和購買服務資質的**區社會組織目錄,區民政局于今年3月份開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織資質審查工作。目前,已收到我區44家社會組織提交的申報資料,經審核,共有39家社會組織具備資質條件,現正對符合資質的社會組織在區政府在線進行公示。

    (六)推進公職人員和事業單位誠信建設。

    1.探索構建黨員干部誠信體系。今年年初,區紀委印發了《20xx年**區建設廉潔城區工作要點》,把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的重中之重,明確全年進度安排,加大監督檢查力度,督促全區各相關單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份,制定印發了《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》,將主要任務細化到各牽頭部門,嚴格按照《方案》要求扎實推進各項工作。目前,已著手編制“一本誠信手冊”,以引導黨員干部養成誠信習慣。同時,計劃健全“一份誠信檔案”,拓展誠信評價標準,擴大誠信檔案記錄范圍;建設“一個誠信數據庫”,為客觀公正地了解、評價、使用、激勵干部打好基礎;建立“一套獎懲機制”,將黨員干部守信失信行為結果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調整工作中,促進征信用信全面化,并逐步完善干部選拔考核機制。

    2.探索建立事業單位內部信用制度。收集學習事業單位信用制度相關資料,并到市場監管等部門開展調研,研究我區事業單位內部信用制度建設工作。

    (七)積極組織開展誠信宣傳教育活動。

    一是強化社會主義核心價值觀學習宣傳。根據“文明美德學堂”、“**精神文明建設”宣傳方案,先后開展了“職業道德決定卓越”、“國學與人格的塑造”等3場講座,同時在全國文明單位南灣街道南嶺村社區文明美德學堂開設了“古文觀止”主體系列講座活動,積極運用網絡、彩信、微博、微信等新媒體手段,廣泛營造核心價值觀生活場景。

    二是強化文明誠信典型的發掘和培養。繼續完善**文明美德傳播中心網站,壯大網絡文明志愿者隊伍,鞏固核心價值觀的網上傳播陣地。制定“夢想與力量”感動**任務評選方案,發放評選通知,從各行各業和各街道社區收集參評人選,媒體報道先進事跡,積極宣傳和倡導“知善”和“揚善”的理念,引導市民群眾養成“日行一善”的生活方式。

    三是強化文明誠信活動品牌打造。開展了“小書包大夢想”公益小書包進校園、“小慈善微心愿”愛心圓夢行動、“最美家庭”評選等公益活動項目,推動誠信等核心價值觀的實踐養成,打造**誠信活動品牌。

    (一)繼續推進政務誠信體系建設。

    一是進一步細化和完善黨委部門權責清單;二是繼續推進政務服務體系建設,重點推進服務標準化建設;三是繼續加快建設統一的公共資源交易平臺,根據公共資源交易體制改革方案,全面開展機構設置,人員編制,硬件設施、交易機制、監管體系整合工作。

    (二)繼續加大企業信用體系建設力度。

    加強《企業信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實,推進商事主體年度報告、企業即時信息公示、企業信息抽查等制度落實。

    (三)繼續加強社會組織信用體系建設。

    編制具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄,建立完善社會組織綜合監管體制,規范社會組織管理,開展20xx年社會組織等級評估工作。

    (四)繼續推進公職人員和事業單位誠信建設。

    一是根據《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》要求,全面推開公職人員誠信檔案建設,規劃誠信信息征集管理,完善誠信檔案相關制度,優化誠信檔案內容。二是繼續探索事業單位內部信用制度。根據前期的調研情況,選取試點單位建立內部信用制度。

    專此報告。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇七

    xxxx年,公司在質量、環境、職業健康安全管理體系有效運行的基礎上開展能源管理體系認證,并通過了質量、環境、職業健康安全管理體系第一次監督審核和能源管理體系認證審核。全年通過加強管理體系過程控制,強化執行力度,進一步完善了質量、環境、能源、職業健康安全管理體系整合工作,逐步實現了質量、環境、能源、健康四個方面的一體化管理。為了確保整合管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,根據xxxx年公司工作重點,整合管理體系運行主要抓好以下幾方面工作:

    一、進一步完善質量、環境、能源、職業健康安全目標、指標的分解與落實,目標、指標應盡可能量化并可測量。

    二、修訂完善職業健康安全管理體系標準換版后的相關程序文件和作業文件,提高體系文件的適用性和操作性,使之既滿足管理體系標準的'要求,又符合本公司實際管理和操作流程。

    三、組織做好部門危險源與工作票系統的危險源辨識、評價控制工作。公司將組織各部門對原識別出的危險源以及新設備、新工藝、管理職能進行全面風險辨識和評價,補充完善危險因素的描述。在此基礎上根據辨識出的檢修作業活動危險因素及控制措施,對工作票系統的危險源控制按照作業活動、危險因素、可能導致的事故及需采取的控制措施進行改版。

    四、開展安全生產標準化達標工作。

    五、加強整合管理體系宣貫培訓,強化體系執行力度。對內審組長、公司、部門級內審員進行分級培訓,提高內審員的審核能力。強化公司管理層體系的培訓力度,提高體系管理意識,切實加大體系的執行力度。

    六、繼續抓好內審和管理評審,做好外部審核的迎審工作。公司將進一步完善內審員的選拔和培養,做好整合管理體系內審策劃和實施工作。并按照各認證機構xxxx年監督審核的具體要求做好迎審工作,尤其是能源管理體系現場四次監督審核。各部門要充分做好準備,積極開展自檢自查工作,對內外部審核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合項的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好、進步較大的部門給予獎勵,對不及時完成不符合項整改或整改不到位的部門給予考核。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇八

    6、11月份進行管理評審,各部門需提交質量管理體系運行報告等相關材料,總結一年的.工作情況。

    7、11月底進行質量管理體系的外部第二次監審,各部門要做好充分的準備,尤。

    其是上次提出的不合格的部門,這次要重點檢查。

    8、各部門要妥善保管好質量管理體系受控文件,我們已經發現有的部門把受控。

    xx年公司在hse管理體系有效運行的基礎上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系、ohs職業健康安全管理體系,同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的基礎上進一步完善了體系整合工作,加強過程控制,強化執行力度,逐步實現了質量、健康、安全與環境四個方面的一體化管理。根據20xx年公司工作重點,hse體系運行主要抓好以下六方面工作:

    xx年7月公司體系文件發布以來,組織了兩次局部修訂,但由于“四個體系”共有一套管理手冊,在兼容要素的表述上還存在缺項,作業性文件還不完善且與程序文件的對應關系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子,認真研究各標準的差異,結合公司實際,按q/sy1002.1-xx年標準要求,組織體系文件的換版工作,提高體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關各部門之間的溝通,明確職責,組織各部門按職責分工,編制好相關程序文件。加強管理制度,操作規程的修訂、整理和匯編工作,完善各項作業性文件,并處理好作業性文件與程序文件的接口。

    20xx年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術服務、車輛服務6個專業進行全面風險辨識和評價,分崗位按工藝流程編制風險辨識表,由一線班組員工參與識別,由專業技術人員進行評價。風險評價的結論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓計劃的依據。計劃1月組織現場調研,編制各專業風險識別清單,2月組織各專業技術骨干培訓風險辨識和評價方法,3至4月開展全面辨識工作,5月組織專業人員進行評價,分級制度控制措施。

    公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期,累計培訓專兼職hse管理人員321人,舉辦內審員培訓班2期,培訓內審員28人,但通過兩年內外審發現,管理體系宣貫、培訓的效果不佳,培訓的內容缺少針對性,每年集中培訓的方式有待改進。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作:一是組織內審員的送外培訓,學習q/sy1002.1-xx年標準,做好換證工作。二是要充分發揮體系運行先進單位的積極作用,分片區組織各單位到先進單位進行現場參觀學習,同時結合現場實際進行體系知識的宣貫和培訓,以點帶面,推動體系管理水平的整體提高。施工現場體系培訓重點:崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度,提高領導干部hse體系管理意識,切實加大hse體系的執行力度,計劃20xx年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班,培訓重點:體系標準、體系文件結構、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。

    一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業現場安全檢查規范第2部分:鉆井作業》編寫鉆井作業現場崗位、班組檢查表,結合公司崗位考核的相關內容,將崗位記錄、基礎資料、安全設施的檢查分解到崗位,明確到檢查表中。二是進一步規范“四類18冊”的各項記錄,特別是作業許可、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內容,要結合實際,逐步形成系統化、標準化、程序化的管理模式。三是進一步細化和完善《qhse管理體系實施工作指南》,為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據,試修作業隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經驗,規范基礎資料。

    公司每年集中組織一次內審工作,規模大、時間短,現場指導力度不夠,20xx年公司將在集中審核的基礎上,組織相關內審員進行滾動檢查,每季度分別抽查6-10個鉆井隊,1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進行監督和指導,通過編制專項檢查表及時發現問題,及時解決;二是組織部分內審員進行現場指導,逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結果和存在的問題,作為年度內審的重要依據和審核重點。

    繼續抓好內審和管理評審。公司將進一步完善內審員的管理和考核制度,加強內審員的選拔和培養,規范內審員資質,實行聘用管理制,建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質的內審員隊伍,為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內審工作;今年審核的重點是xx年年未接受內、外審核的單位,具體的內部審核工作按審核計劃進行,各單位體系內外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。

    公司將按照認證中心20xx年監督審核的具體要求做好迎審工作,計劃xx年11月接受認證中心監督審核,體系覆蓋的各單位都應做好充分準備,積極開展自檢自查工作,對內外部審核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好,進步較大的單位給予獎勵,給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

    對于體系整合型管理工作,是一個增值的過程,也是一項系統工程,涉及到方方面面,不是各管理體系的簡單疊加。沒有管理者的全力支持和主動參與,各管理體系的整合也難以達到預期效果。為持續得到高、中層管理者支持,整合后公司管理體系的管理者代表尤為關鍵,是管理體系整合先絕條件。

    首先,體系推動者要求具有全面的綜合素質,尤其要對相關國家標準執行層面熟悉,同時也要對公司整體運作熟悉,有過質量管理、生產管理、項目管理及體系推動經歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質量及體系管理較好的能力及角色扮演,這些對公司體系運行具有關鍵作用;最后公司中各項管理體系運行良好,并且具有可操作性及協調性。

    管理體系整合型原則及方法:

    1.管理體系整合型原理:

    1.1管理體系共同規律:管理的目的使資源通過管理實現一定的目標,而不同的管理體系存在差別(qms質量管理體系在于滿足顧客要求,ems環境管理體系在于服務眾多相關方和滿足社會對環境保護不斷發展的需求,ohsms職業健康安全管理體系則是為維護企業員工健康和安全的需要等。)管理對象上都涉及公司的全員管理,在管理思路都運用系統管理、過程管理、文件化管理等,在管理的運作上,都突出了pdca的方法,在管理的根本目的上都強調了公司的持續改進。

    1.2規范管理:透過管理的功能使公司內的所有資源可協調和控制,實現公司的目標,因此,公司須對所有資源(包括人員、機械、設施、材料、技術、環境、信息、資金、時間、管理方法,以及可調動和協作的供方等)進行科學的策劃和管理,這就是將管理思路規范化的過程。

    1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提,應由最高管理者,制定本公司的長期、中期、短期戰略,制定公司的管理方針,提出管理的總體目標,并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標,從而運用目標管理工具上對公司的活動進行控制。

    1.2.2管理思路系統化。

    系統化的管理側重從整體上把握公司的功能和活動加經梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門、人員、作業場所、活動過程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次,把所有涉及的管理的職能和人員及其關系從系統上進行策劃和管理。

    1.2.3公司活動合法化。

    公司的管理活動合法化是一項正本清源的基礎性工作,將為公司的長遠活動打開一條寬暢的通道。公司的所有活動,都應當在符合有關的國際、國家、地方、行業等相關法規的強制性要求,以保證活動不受到相關的干擾和阻礙。

    1.2.4管理體系文件化(重點)。

    透過文件化的管理,規定明確的公司內的管理活動和作業活動,使所有重要的活動得到有效控制。

    1.2.5管理手段最優化。

    實事求是,一切從實際出發,是公司遵循的管理路線,只有針對自身資源(現存)的特點,采取適合公司發展的、符合公司文化內涵的管理思路,通過相應管理制度和管理機制,促使公司的各項活動既能在限定的規則內運作,又能有效地引導公司的各項管理活動向縱向深入開展,使公司內的資源使用朝向良性方向發展,對公司的目標實現貢獻有效的潛能。

    1.3有效管理。

    一切管理綱要與綱領、規章、制度都只有落實才能產生效益,公司所有人員能夠在第一時間內取閱到有效的作業標準、流程及規范,才能保證政令、方法、作業要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實施,需做好以下方面的工作。

    1.3.4督促檢查到位;。

    1.3.5信息控制到位;。

    1.4效率管理:公司效率的改進,表現在公司產出與投入比值的增加,可體現在投入不變產出增加、產出不變投入減少及雙向的有效變化。

    2.認證機構能力要求。

    2.1認證機構審核員專業匹配性;。

    2.2認證機構服務特點及配合度。

    3.目前管理體系運行情況。

    3.1管理體系運行方面還處于初級運行階段;。

    3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運用;。

    3.3操作層面人員未能有效運用作業標準進行作業;。

    3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協調性待提高。

    4.各管理體系一體化認證整合的四大好處。

    4.1認識和掌握管理的規律性,建立一致性管理基礎;。

    4.2科學的調配人力資源,優化公司的管理結構;。

    4.3統籌開展管理性要求一致的活動,提高管理的效率和有效性;。

    4.4降低管理費用。

    故此,結合以上五點分析,針對性提出下年度工作計劃,以期作為下年度我們工作行動指引與方向。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇九

    iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20__年度的質量管理主要工作安排如下:。

    一、業務培訓和體系文件的學習。

    縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20__年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。

    二、內部審核。

    縣局安排一次內部審核,時間暫定為20__年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

    三、管理評審。

    12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

    2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;。

    3、征管科評價征管質量目標執行狀況。

    四、修改文件。

    根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

    五、質量目標的分解。

    根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

    六、考核和評選。

    在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20__]18號),此項工作在20__年12月份進行。

    七、工作總結。

    根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20__年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十

    為深入貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》,強化對稅收執法權和行政管理權的內部監督和制約,保證部門權力規范、透明、高效運行,促進全縣國稅事業又好又快發展,現根據省局要求和市局《關于全面推進部門內控機制建設工作的通知》,結合我局實際,特制定本方案。

    按照全面推進懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求,強化行政管理權和稅收執法權的監督制約,在深入排查廉政風險的基礎上,進一步合理分解權力,明晰崗位職責,優化工作流程,完善制度措施,強化監督制約,力爭到20xx年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監控、后期處置)、“四個環節”(計劃、執行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。

    通過開展內控機制建設工作,探索有效控制權力運行的途徑和方法,逐步建立以完善的內控制度體系為支撐,以廉政風險點排查為基礎,以強化對權力的實時監控為核心,以制度執行問責為手段的部門內控機制,不斷增強干部職工的廉政風險防范意識,使稅收執法權和行政管理權運行更加透明、規范和高效,最終實現從源頭預防和治理腐敗的目的。

    縣局成立部門內控機制建設領導小組,黨組書記、局長馮學勇為組長,各黨組成員為副組長,加強對內控機制建設的組織領領導。下設辦公室,地址在監察室,由楊永康同志任辦公室主任,常乾任副主任,張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛、涂德賢、徐福永為辦公室成員,根據工作要求統籌設計和推進部門內控機制建設。縣局將把部門內控機制建設情況納入黨風廉政建設責任制考核,各單位、各部門主要負責人,要切實履行第一責任人的責任,加強領導,把部門內控機制建設與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查,確保內控機制建設各項工作任務落到實處。

    (一)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規和相關文件精神,結合機構改革,對本級機關各部門的權力事項,特別是稅收業務管理權,人、財、物管理權,稅收執法權等進行全面梳理,列出“權力清單”。在此基礎上,要進一步明確各部門的崗位職能、職責及事項,使全體人員做到各司其職、各負其責,確保權力行使的責任落實到崗到人。按照分權制衡的要求,嚴格劃分不同權力的使用邊界,按照不同類別權力的特征和作用,建立職權清楚、責任明確,既相互制約又相互協調的權力制衡機制,確保機構設置、職務分工的合理性和科學性。各級國稅機關要編制“內部崗責手冊”,使全體人員掌握內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況,并在一定范圍內進行公示,接受監督。

    (二)規范權力運行程序。針對不同部門的權力事項和用權方式,優化運行程序,明確控制節點,制定作業標準,實現權力運行的過程制約、程序控制。一是優化權力運行流程,明確具體權力事項的業務操作程序,通過程序控制,做到下一道程序對上一道程序進行控制,每道程序之間互相制衡。在優化流程中,要堅持制權與增效相結合,盡可能簡化辦事程序,減少不必要的環節。二是編制權力運行流程圖,在優化流程的基礎上,對權力事項的運行程序、行使依據、承辦崗位、職責要求、監督制約環節、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式等內容,以圖形的方式表達出來,通過流程圖將權力行使過程進行固化,使每項權力的行使過程都做到可查可控。

    (三)科學實施風險管理。要從分析權力運行風險入手,對稅收管理、稅收執法和行政管理中可能引發或增強廉政風險的各種信息進行識別,并根據不同風險度和風險成因,采取相應的風險應對策略和措施,實現風險的有效防范、控制和化解。權力風險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產處置,以及許可權、審批權、征收權、處罰權、強制權等權力比較集中的重點部位和關鍵環節。風險查找由部門和個人結合工作實際,主動查找,并將查找出來的結果集中公示,接受各方面的監督。對查找出的風險,要按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分級評估,明確各部門在風險管理中的責任,健全防控措施。要把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環節,使風險管理真正科學管用。

    (四)不斷深化政務公開。認真落實有關政務公開的制度規定,嚴格執行公開辦事制度,不斷提高權力運行的透明度和公信力。按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,對各部門的權力進行匯總統計,審核認定、編制目錄,明確公開的要求、時限、范圍和部門職責。有條件的單位,要進一步健全和完善網上政務公開平臺,把部門權力事項的執行主體、執行依據、執行程序等內容向內部和社會公布,讓權力以廣大干部職工和納稅人看得見的方式運行。

    (五)切實落實各級責任。一是明確領導責任。按照黨風廉政建設責任制的要求,國稅機關主要負責人是內控機制建設的第一責任人,分管領導對管轄范圍內的內控機制建設工作直接負責。二是強化部門責任。督促各部門把明確權責、規范流程、風險排查、完善制度的內控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內控建設工作的同時,要加強對業務條線內控機制建設的籌劃和指導。三是落實崗位責任,明確規定各個部門、各個崗位的職責事項、工作規程、考核標準、過錯責任等,把內控的要求和責任落實到每個工作環節和崗位。各單位紀檢監察部門要認真履行監督職能,加強組織協調和督促指導。

    一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內控機制建設工作。廣泛宣傳開展部門內控機制建設的目的和意義,組織部門工作人員梳理權力事項,自我查找風險,增強廣大干部參與內控機制建設的積極性和主動性,在各個部門和每一位機關工作人員中增強內控理念,營造一種人人自覺執行內控規范的工作氛圍。

    二是組織實施。20xx年4月上旬前,完成查找風險點工作,對本單位部門權力事項的清理工作,列出權力清單,編制內部崗責手冊;4月底前完成制定防控措施,規范業務流程工作,完成繪制權力運行流程圖、查找風險點、制定防控措施等工作;20xx年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監控、后期處置)、“四個環節”(計劃、執行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。各單位要及時掌握本單位內控機制建設進度,并按月向市局匯報工作推進情況。

    三是檢查驗收。內控機制建設領導小組對各項任務完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結,適時召開部門內控機制建設經驗交流會,表彰先進,交流經驗,并向市局上報總結報告。檢查驗收工作應于20xx年底完成。縣局將適時組織開展內控機制建設情況開展專項監督檢查。

    (一)強化組織領導。推進部門內控機制建設是全縣國稅系統反腐倡廉建設的重要任務。領導小組要統籌設計和推進部門內控機制建設,紀檢監察部門加強組織協調,各職能部門要積極配合,每一位機關工作人員要共同參與,確保內控機制建設各項工作落到實處。

    (二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程,科學制定工作方案,明確具體的階段性要求和工作目標,強化落實措施,做到工作環環相扣,有序推進,確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權制衡、流程制約、風險管理等內控方法,在全面梳理權力事項的基礎上,有針對性地對權力進行科學合理配置,圍繞關鍵風險點規范權利運行程序,并針對具體權力事項采取有效的補充措施,以切實保證內部控制效果。

    (三)健全內控制度。健全部門內控機制的基本規范、操作規范和評價規范。基本規范要規定部門內部控制的基本目標、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規范要根據各個部門的權力事項和業務特點,對每個權力事項的主要內容與行使依據、流程控制與編制流程圖、風險識別與風險控制進行整體設計;評價規范要明確評價的原則和組織實施、評價的內容與標準、評價的程序和方法,以及缺陷認定和評價報告等。在內控機制建設過程中,要力求做到針對一個權力事項,建立一項流程,規范一套制度,將每項具體制度內化成工作依據。

    (四)嚴格監督檢查。部門內控機制建設領導小組和紀檢監察部門要加強監督檢查,促進各部門真抓實干,防止任務不落實、推諉塞責等現象發生。一是按責任制的要求,對部門內控機制建設任務進行分解,確定每個項目的牽頭負責人,明確要求和時限,實行目標管理。二是采取定期督查、綜合考核、適時點評等辦法,加大落實的力度,切實提高內控機制的遵從度和落實度。三是對內控機制建設推進不力、故意遺漏權力事項、風險點查控不到位、規避內控機制實行“體外循環”等行為的部門,應嚴格問責,確保部門權力事項應控盡控,保證部門內控機制建設工作真正落到實處。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十一

    __年公司在hse管理體系有效運行的基礎上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系、ohs職業健康安全管理體系,同時啟動了“四個體系”的整合。__年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的基礎上進一步完善了體系整合工作,加強過程控制,強化執行力度,逐步實現了質量、健康、安全與環境四個方面的一體化管理。根據20__年公司工作重點,hse體系運行主要抓好以下六方面工作:

    一、按q/sy1002.1-__年標準,組織體系文件的換版工作。

    __年7月公司體系文件發布以來,組織了兩次局部修訂,但由于“四個體系”共有一套管理手冊,在兼容要素的表述上還存在缺項,作業性文件還不完善且與程序文件的對應關系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子,認真研究各標準的差異,結合公司實際,按q/sy1002.1-__年標準要求,組織體系文件的換版工作,提高體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關各部門之間的溝通,明確職責,組織各部門按職責分工,編制好相關程序文件。加強管理制度,操作規程的修訂、整理和匯編工作,完善各項作業性文件,并處理好作業性文件與程序文件的接口。

    二、進一步組織好公司各專業風險辨識和評價工作。

    20__年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術服務、車輛服務6個專業進行全面風險辨識和評價,分崗位按工藝流程編制風險辨識表,由一線班組員工參與識別,由專業技術人員進行評價。風險評價的結論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓計劃的依據。計劃1月組織現場調研,編制各專業風險識別清單,2月組織各專業技術骨干培訓風險辨識和評價方法,3至4月開展全面辨識工作,5月組織專業人員進行評價,分級制度控制措施。

    三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度。

    公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期,累計培訓專兼職hse管理人員321人,舉辦內審員培訓班2期,培訓內審員28人,但通過兩年內外審發現,管理體系宣貫、培訓的效果不佳,培訓的內容缺少針對性,每年集中培訓的方式有待改進。20__年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作:一是組織內審員的送外培訓,學習q/sy1002.1-__年標準,做好換證工作。二是要充分發揮體系運行先進單位的積極作用,分片區組織各單位到先進單位進行現場參觀學習,同時結合現場實際進行體系知識的宣貫和培訓,以點帶面,推動體系管理水平的整體提高。施工現場體系培訓重點:崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度,提高領導干部hse體系管理意識,切實加大hse體系的執行力度,計劃20__年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班,培訓重點:體系標準、體系文件結構、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。

    四、完善各項基礎資料強化體系執行力度。

    一是按照q/cnpc124.2-__《石油企業現場安全檢查規范第2部分:鉆井作業》編寫鉆井作業現場崗位、班組檢查表,結合公司崗位考核的相關內容,將崗位記錄、基礎資料、安全設施的檢查分解到崗位,明確到檢查表中。二是進一步規范“四類18冊”的各項記錄,特別是作業許可、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內容,要結合實際,逐步形成系統化、標準化、程序化的管理模式。三是進一步細化和完善《qhse管理體系實施工作指南》,為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據,試修作業隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經驗,規范基礎資料。

    四、進一步加強體系工作的監督與指導力度,提高內審的效率。

    公司每年集中組織一次內審工作,規模大、時間短,現場指導力度不夠,20__年公司將在集中審核的基礎上,組織相關內審員進行滾動檢查,每季度分別抽查6-10個鉆井隊,1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進行監督和指導,通過編制專項檢查表及時發現問題,及時解決;二是組織部分內審員進行現場指導,逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結果和存在的問題,作為年度內審的重要依據和審核重點。

    五、繼續抓好內審和管理評審。

    繼續抓好內審和管理評審。公司將進一步完善內審員的管理和考核制度,加強內審員的選拔和培養,規范內審員資質,實行聘用管理制,建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質的內審員隊伍,為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內審工作;今年審核的重點是__年年未接受內、外審核的單位,具體的內部審核工作按審核計劃進行,各單位體系內外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。

    六、做好外部審核的迎審工作。

    公司將按照認證中心20__年監督審核的具體要求做好迎審工作,計劃__年11月接受認證中心監督審核,體系覆蓋的各單位都應做好充分準備,積極開展自檢自查工作,對內外部審核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好,進步較大的單位給予獎勵,給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十二

    為進一步加強全區內部單位的治安防范能力,尤其是填補非公經濟單位治保組織的空白點,有力推進最安全城區的創建,為全國“十運會”的召開創造良好的治安環境,我區公安分局開拓思路,在內部單位組建了治安保衛委員會,為新形勢下有效開展治安防范工作探索了一條新路子。

    隨著改革的不斷深入,我區內部企事業單位逐漸呈現出多樣化的新格局,如何在新形勢下做好單位內保工作,強化治安防控體系的建設,順應“十運會”召開和再創“社會治安安全區”的要求,創造良好的社會治安綜合環境,成為擺在我們面前的新課題。為此,我區公安分局對轄區單位安全保衛工作狀況進行了深入調查分析。調查發現,一是部分內部單位保衛處機構不健全。由于“國退民進”步伐的不斷加快,許多企業性質發生了變化,相當一部分單位的保衛處力量隨著企業性質改變而被削減,尤其是非公經濟組織的安全保衛力量十分薄弱,有的單位甚至沒有保衛處。二是內部單位案件多發。一些單位由于保衛組織不健全,治安防范工作僅停留在“規定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態,不能很好地把工作落到實處,造成可防性案件多發。全區內部單位發生盜竊案件219起,直接經濟損失在萬元以上的有4起,占全區發案數的11.9%。由此可見,要切實加強單位內部安全保衛工作,必須建立一種新的組織管理模式,以適應當前形勢的需要。

    針對內保工作現狀和當前形勢需要,區公安分局積極探索,開拓思想,大膽提出了在無保衛處的非公經濟組織建立治安保衛工作委員會。分局首先對全區列管單位及小單位進行了一次全面的摸底調查,確切掌握內部單位保衛處建立情況,梳理出應成立治保會的單位底數。然后,廣泛開展宣傳發動工作。公安分局召開了轄區單位負責人會議,對成立治保會的意義、怎么發揮職能作用等進行了宣傳,爭取各單位的積極配合。對于單位領導不重視此項工作的,干警們逐一上門做動員工作,一遍遍地與單位負責人溝通,增進他們對治保會的了解,認清治保會的地位和現實意義是為了維護內部單位正常的生產、經營環境和秩序。經過近兩個月的宣傳、動員、協調,此項工作得到了廣大企事業單位的支持。3月3日,區公安分局召開了治安保衛工作委員會成立大會,在全區46家列管單位、163家派出所監督指導的小單位中成立了治安保衛工作委員會,209家企事業單位的治保會主任和分管領導以及干警300余人參加者了會議。

    為了保證治保會能高效運作,區公安分局加強對治保會指導,并實行規范化管理。

    一是規范規章制度。公安分局制定了“治保會工作制度”、“治保會主任職責”“治保會工作獎勵機制”等一系列相關規定,并編印成《治安保衛委員會工作手冊》分發到每一個單位的治保會。

    二是配強治保會成員。要求各單位挑選責任心強,有工作能力,不怕吃苦,熱愛治保會工作,有一定法制知識的同志從事治保會的工作,保證治保隊伍整體素質。

    三是明確治保會工作任務。治保會負責落實本單位門衛、值班、治安巡邏、守護工作,做好財務室、倉庫等要害部門的安全保衛工作,以及安全生產、危險化學品管理等工作。

    四是公安分局采取多種形式組織治保會成員進行學習、培訓,幫助治保會成員提高工作水平,強化業務素質,傳授工作方法。

    五是派出所加強對治保會的工作指導和協調。

    派出所明確一名領導負責指導和協調各單位治保會的工作;把治保會工作列入每年工作計劃,長抓不懈;強化服務理念,干警經常主動上門,了解治保會的工作情況,指導各單位治保會工作,幫助解決困難,提高治保會的工作質量和工作的實效。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十三

    這套教材的主要特點,我覺得概括起來有以下四點:是比較全面的體現了義務教育初中語文教學計劃教學大綱的各項要求;是建立了具有整體綜合語文教學效應的“單元合成,整體訓練”的新的語文教材編排體系;三是設計了比較完備的助學系統,利教便學;四是堅持了教學內容的質和量的統一,有利于減輕學生的負擔,促進學生德、智、體全面發展。

    初三語文的學習,是初中學習過程的第三個階段(第五、六學期),也即最后階段。教學重點上升為培養學生在生活中運用語文的能力,使學生懂得語文對生活的服務關系,發揮語言的交際功能,更好的適應社會。同時,還要培養學生文學欣賞的能力。課文按照文體分類編排。語文基本訓練更進一步,進行記敘、說明、議論三種表達方式綜合的訓練,并落實到實際運用上。

    (一)前3個單元:1選取了一些實用性較強的文章,如第一單元的課文是新聞通訊,第二單元的課文是應用文自序,第三單元是講演稿和辯論稿;2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,典型的如第一單元后安排了應用寫作:新聞報道,第二單元后安排了應用寫作:廣播稿和書信,第三單元后有針對性地安排了聽說訓練:開辯論會或講演會;3介紹有關語言運用簡明、連貫、得體的知識,這些是現實生活對語言運用提出的重要要求。(二)第4單元:《我的“長生果”》《自學的好幫手——工具書》以及兩篇參考閱讀,介紹了有關讀書的知識,激發了學生的讀書求知欲望,讓學生了解圖書并學會使用圖書館,是培養自學能力的一項十分重要的內容,學生終身受用不盡。(三)第5單元是小說單元,第六單元是詩歌單元,第七單元是戲劇劇本單元,這三個單元,主要在比較閱讀中欣賞文學作品。(四)第八單元集中編排了文言文,側重朗讀和背誦。

    (一)第一至三單元:

    1是語言運用,這三個單元選取了一些實際服務于社會生活的文章,如第一單元中的《回憶我的母親》《藤野先生》。第二單元中的《人類的語言》,第三單元中《中國人民尋求救國真理的道路》等。

    2安排了與社會生活關系密切的練習與活動,如第一單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:小傳;第二單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:事理說明文;第三單元后安排了語言的實際運用:綜合練習以及應用寫作:短評。

    (二)第四單元是應用寫作,安排了課內自讀課文《農村調查序言》及兩篇調查報告方面的參考閱讀文章,最后安排了應用寫作:調查報告。

    (三)第五單元是文學欣賞,安排三篇經典的課內講讀小說及一篇課內自讀小說,最后安排了應用寫作:讀后感。

    (五)這一冊強調了語法的應用性,把語法知識與語言運用相結合,不增加新名詞概念,將前面學過的內容逐步滲透到作文修改和語法練習中,以收到復習、鞏固、提高的效果。

    初三語文教材,第五冊教讀課文共18課,第六冊11課;第五冊自讀課文6課,第六冊12課;第五冊供參考閱讀的文章5篇,第六冊4篇。教讀課文前面有預習提示,后面有練習,練習一般分為三個層次:1理解、分析。2揣摩、運用。3積累、聯想。練習較多,但不要求一一作答,分必做和選做兩種。多數課文后面介紹一則與課文有關的有趣味的小知識,以便擴大學生視野,增加學習語文的興趣。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十四

    20xx年,公司在質量、環境、職業健康安全管理體系有效運行的基礎上開展能源管理體系認證,并通過了質量、環境、職業健康安全管理體系第一次監督審核和能源管理體系認證審核。全年通過加強管理體系過程控制,強化執行力度,進一步完善了質量、環境、能源、職業健康安全管理體系整合工作,逐步實現了質量、環境、能源、健康四個方面的一體化管理。為了確保整合管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,根據20xx年公司工作重點,整合管理體系運行主要抓好以下幾方面工作:

    一、進一步完善質量、環境、能源、職業健康安全目標、指標的分解與落實,目標、指標應盡可能量化并可測量。

    二、修訂完善職業健康安全管理體系標準換版后的相關程序文件和作業文件,提高體系文件的適用性和操作性,使之既滿足管理體系標準的要求,又符合本公司實際管理和操作流程。

    三、組織做好部門危險源與工作票系統的危險源辨識、評價控制工作。公司將組織各部門對原識別出的危險源以及新設備、新工藝、管理職能進行全面風險辨識和評價,補充完善危險因素的描述。在此基礎上根據辨識出的檢修作業活動危險因素及控制措施,對工作票系統的危險源控制按照作業活動、危險因素、可能導致的事故及需采取的控制措施進行改版。

    四、開展安全生產標準化達標工作。

    五、加強整合管理體系宣貫培訓,強化體系執行力度。對內審組長、公司、部門級內審員進行分級培訓,提高內審員的審核能力。強化公司管理層體系的培訓力度,提高體系管理意識,切實加大體系的執行力度。

    六、繼續抓好內審和管理評審,做好外部審核的迎審工作。公司將進一步完善內審員的選拔和培養,做好整合管理體系內審策劃和實施工作。并按照各認證機構20xx年監督審核的具體要求做好迎審工作,尤其是能源管理體系現場四次監督審核。各部門要充分做好準備,積極開展自檢自查工作,對內外部審核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合項的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好、進步較大的部門給予獎勵,對不及時完成不符合項整改或整改不到位的部門給予考核。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十五

    為深入貫徹落實xxx《建立健全懲治和預防體系20__2021年工作規劃》、《xxx貴州省委關于貫徹落實的實施辦法》和《安順市建立健全懲治和預防體系20__年度工作計劃》,加強懲治和預防體系建設,推進黨風廉建設和反斗爭,特制定本工作計劃。

    一、工作目標。

    深入貫徹落實黨的、十八屆三中精神和系列重要講話精神,按照黨章要求,緊緊圍繞全面推進中國特色偉大事業和全面深化的總體部署,結合、省、市、區的安排部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,繼續推行有科學預見性、理論指導性和現實針對性的黨風廉建設和反斗爭策措施,強化黨風廉教育長效機制,強化有效監控權力運行機制,從源頭上防治問題,堅決遏制蔓延勢頭,為全面深化,推進全區經濟社會提速發展、后發趕超、同步小康提供堅強的紀律保障。

    二、工作任務。

    (一)加強黨員干部黨風廉教育,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。

    1.深入開展理想信念教育。多形式開展中國特色和中國夢教育、理想信念和宗旨教育、核心價值體系教育,引導廣大黨員干部以正確的理論武裝頭腦,樹立正確的理想信念,增強宗旨意識,樹立良好道德風尚。各級黨委(黨組)中心組今年內應安排1至2次專題學習。

    2.加強干部廉教育培訓。

    (2)繼續完善和執行西秀區新(擬)任科級領導干部任職前廉教育和廉知識考試制度;。

    (3)年內至少舉辦1次黨主要領導廉專題學習培訓班。區委黨校及其他干部教育培訓機構要把廉潔從教育作為必修和必考內容。組織人事部門要將廉教育納入新錄用公務員崗前培訓和考試內容。

    3.深入開展領導干部廉潔從教育。開展紀律在身邊、正氣在身邊、教訓在身邊主題教育活動,深入開展示范教育和警示教育。認真貫徹落實《貴州省黨風廉警示教育暫行辦法》。認真抓好崗位廉教育,因人施教,分層分崗施教,使反腐倡廉教育在不同部門、單位具體化,提高教育的針對性。

    4.大力推進廉文化建設。

    (2)廉文化六進工作各責任單位要結合業務工作,深入開展好廉文化六進活動,加強廉文化精品工程建設,抓好市區廉警示教育基地管理與建設,充分發揮警示教育基地作用。抓好區級現代高效農業黨風廉建設示范園區創建工作。

    5.面向全黨、全社會做好黨風廉宣傳,加強輿論引導。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十六

    iso質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:

    縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。

    縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

    12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

    2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;

    3、征管科評價征管質量目標執行狀況。

    根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

    根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

    在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。

    根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十七

    堅持“積極防御、綜合防范”的方針,構筑**省信息安全保障體系,全面提升我省信息安全防護能力,創建安全健康的網絡環境,保障國民經濟和社會信息化健康發展,維護國家安全和社會穩定。

    完善省市縣三級信息安全組織協調體系,建立信息安全長效協調機制,繼續落實好基礎信息網絡和重要信息系統責任制。強化風險評估、信息安全測評、信息安全檢查等基礎性工作,落實信息安全等級保護制度。建設和完善信息安全災難備份體系、網絡信任體系、信息安全應急響應體系、信息安全監控體系、廣播電視安全播出體系等基礎設施,提高重要信息系統安全保障水平。

    加大對網上違法犯罪活動的打擊力度,開展黃賭毒專項整治行動。加強互聯網內容管理,及時封堵和刪除不良信息,防止有害信息的蔓延傳播。加強網上輿論引導,加大正面宣傳力度,大力倡導文明上網、文明辦網,采取各種措施凈化網絡環境,努力營造文明健康、積極向上的網絡文化氛圍。

    鼓勵有條件的高校開展信息安全專業課程教育和專題方向研究,依托各類培訓機構,開展信息安全培訓教育,普及信息安全知識。加快建設信息安全技術相關實驗室和工程技術中心,加強針對“三網融合”、物聯網應用的信息安全研究,鼓勵和引導產學研機構共同推動成果轉化和產業化發展。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十八

    根據委領導關于我市社區便民體系要本著“整體規劃、分布推進、做好試點、全面鋪開、研究政策、爭取資金”的指示要求,結合我市社區便民服務狀況的實際,提出如下想法:

    社區便民體系建設作為商業建設發展的重要組成部分越來越受到各級政府的關注,今年五月份《國務院關于加強和改進社區服務工作的意見》正式發布,意見指出“加強社區服務的統籌規劃和政策指導……要從實際出發,因地制宜,分級制定社區服務發展規劃……”根據《意見》精神,我們要做好我市社區服務的發展模式、區域空間和時間進度的規劃。一是出臺我市社區商業示范規范。鞍山市商業示范社區規范(意見稿)已初步形成,共分三部分。第一部分是20xx年以前組建的老社區;第二部分是20xx年以后組建的新社區;第三部分是已規劃的在建社區。明確了功能性要求和示范要求,體系建設并為我市社區商業發展上臺階、上水平有了可操作的規范要求。二是建立社區服務的標準示范店。目前華夏巾幗的兩個示范店(長甸辦事處)基建工作已封頂,預計今年可營業,佳泰公司一個示范店本月有望開業。三是計劃今年要在鐵東區2—3個辦事處,擬建10-20個標準模式便利店。四是通過收購、重組、兼并、連鎖、加盟等形式整合現有社區服務資源,通過信息網絡達到資源共享,擴大服務領域和覆蓋范圍,完善社區服務功能。同時我們還將組織有關企業外出實際考察,借鑒南京蘇果、浙江寧波、紹興的先進經驗少走彎路。

    要依托項目,把招商引資上項目作為加快社區服務發展的首要任務,重點發展和培育社區配送服務,服務網絡,便利店、生鮮肉(菜)店、熟食店、早餐店、洗染店等行業龍頭企業調動社會各方面參與社區服務業建設的積極性,用政策引導,靠環境吸引。一是以華夏巾幗有限公司和佳泰公司為龍頭發展社區配送服務和便利店,借鑒萬春千鄉的成功經驗,佳泰公司有實力整合我市便利店(已與該公司有過多次接觸已形成規劃方案)預計用2—3年時間,基本整合現有的便利店200個,形成統一標識、統一配送、統一價格、統一管理、統一培訓的連鎖經營模式。二是以華夏巾幗有限服務公司、鐵東園林工貿有限公司為龍頭,建設社區服務網絡和便民信息服務。最近我們已牽線,經市政府批準立項在社區建300個信息亭的科利華公司與華夏巾幗接觸,雙方意向共建社區信息服務亭。三是以味幫集團和上海信利熏臘店為龍頭,發展生鮮肉、副食、熟食制品店。四是以秋林晾曬周末清洗公司為龍頭,發展連鎖洗染店,該公司為我市投資最大的洗染企業,現有10個分店,有意下步整合我市洗染行業。五是以大鳥商飲服務公司為龍頭,發展連鎖經營早餐店和食品配送。我們在立足本市同時,要放開眼界,增強招商引資的敏感性,吸引外資和有實力的企業進入社區服務業的發展中來。

    以鐵東區站前街道辦事處文化社區、勝利街道辦事處府興社區、園林街道辦事處擁軍社區和鐵西區北陶辦事處公群社區、立山區立山街道辦事處源北社區五個國家、省級示范社區為重點,開展商業示范社區達標工程建設。對照國家、省示范社區標準督導檢查,做好單體社區商業規劃,調整結構和布局,讓現代服務業在社區扎下根,用2—3年時間建設成20個市級商業示范社區,形成“1+5+20”三級示范社區模式。本月擬在園林辦事處舉行國家、省商業示范社區授牌儀式,以擴大商業示范社區在社區服務業發展中的影響(有省廳、各區、辦事處負責人參加約50人)。

    國務院關于發展和改進社區服務工作的意見是個信號,它要求各級人民政府和有關部門要幫助社區落實開展公共服務的資金、場所和人員,并對微利性商業服務給予政策和資金扶持。基于此,我們一要及早動起來,做好有關準備工作。

    一是進一步與龍頭企業聯系,深入調查,建立互動機制,促進有條件的要先走一步,向產業化、連鎖經營和市場化方向發展。

    二是吃透文件精神,瞄準省廳、市財政的優惠扶持政策,工作計劃加強溝通聯系,爭取第一時間了解政策。三是加強與民政等有關部門的聯系,研究制定我市發展社區服務的相關扶持政策,促進社區商業的更快發展。

    體系周工作計劃范文(19篇)篇十九

    1.確定了年度重點工作計劃。積極組織各專責小組牽頭單位根據市、區社會信用體系建設規劃(20xx-2020年)及《**區社會信用體系建設工作方案》,按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點工作計劃,要求年度重點工作計劃要科學合理,統籌安排,確保完成全年乃至規劃期目標。在我辦的基礎上了,形成了《**區20xx年社會信用體系建設重點工作計劃進度一覽表》,以區“兩建”辦的名義印發,明確了今年社會信用體系建設的重點工作和責任單位,并要求各相關單位按照計劃穩步推進,并做好工作協調、信息互通共享工作。

    2.完成了**區20xx年誠信建設效果評估工作。為全面了解我區誠信建設工作效果,我辦牽頭制定了《**區誠信建設評估方案和指標體系》,并委托第三方機構開展創建效果評估工作。評估工作分三部分開展,一是量化各部門社會信用體系建設工作內容;二是量化**區居民對社會信用體系建設的感知評價;三是量化**區社會信用體系建設綜合發展水平。立足政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信四方面的內容,運用科學的統計分析方法,對收集到的政府部門和社會居民兩方面的數據進行分析處理,對政府工作和社會居民感知評價進行綜合評估,形成了《**市**區20xx年誠信建設工作調查報告》。

    3.做好20xx年度社會信用體系建設考核工作。根據市“兩建”工作領導小組辦公室的要求,我辦牽頭開展了20xx年度社會信用體系建設迎檢工作,認真對照考核指標和評分標準開展自評,組織相關子體系牽頭單位收集資料,查漏補缺,并在考核當天,根據考評組的要求,對相關材料及時作出解釋說明,在全市的考評中取得了較好的成績。

    1.開展黨委部門權責清單編制試點。鑒于我區在探索黨務權責清單編制工作中取得的良好成效,市編辦將我區定為黨委部門權責清單編制的試點區,試點啟動以來,區廉潔辦積極指導區編辦開展相關工作,從管理服務對象的角度,進一步細化和完善黨委部門權責清單,目前試點工作已得到市編辦的初步認可。

    2.加快政務服務體系建設。一是開發政府購買服務信用驗證系統,依托區信用信息平臺擴大政府采購用信范圍,明文規定除由區政府采購中心、建設工程交易中心負責組織實施的采購項目外,各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應商簽訂合同達成履約關系的采購事項,均須對供應商信用狀況進行全面核實,實現政府購買服務100%用信。通過對接區財政體系,規范核算部門名稱和編碼,面向全區各街道、各部門配發信用驗證賬號565個,全面覆蓋區、街兩級單位。二是繼續推進服務平臺建設,將網上辦事大廳延伸至街道和社區,構建區、街道、社區三級政務服務體系。截止目前,全區8個街道、111個社區基本已完成服務大廳建設。三是制訂政務服務建設績效評估指標。結合我區政務服務工作實際,將“政務服務建設”的相關工作納入“審批和服務效能”指標中,明確了指標定義、評分項目、操作規程等內容。

    3.加快建設統一的公共資源交易平臺。按照《**區20xx年改革計劃》部署要求,由區紀委牽頭制定了我區公共資源交易體制改革方案。根據區委、區政府領導的指示,5月中旬,區紀委牽頭組織區公共資源交易體制改革工作小組,走訪了區財政局(國資委)、住建局和政府采購中心3個單位,與相關部門主要負責人、分管領導及業務科室人員進行了座談研究;召開了51人參加的招標(采購)人、投標人(供應商)、招標代理機構及評審專家等4場分類座談會;面向交易各方主體發放了200份《關于對**區公共資源交易體制改革的調查問卷》,收回185份。根據走訪、座談和問卷調查,對調研情況進行了統計分析,形成專題調研報告。在利用調研成果進一步修改完善的基礎上,形成了《**區20xx年公共資源交易體制改革方案(第二次送審稿),擬提交區委全面深化改革領導小組會議審定。

    1.開展商事主體年度報告和企業即時信息公示工作。市市場和質量監管委**局將商事主體年度報告和企業即時信息公示兩項工作結合開展,從宣傳發動、年報接收、設置自助服務區、安排專人提供咨詢指引服務等方面進行部署分工,并按計劃穩步落實。截止6月底,已有106137戶企業和66493戶個體戶提交了20xx年度年報,已有4738戶企業自行公示即時信息,企業年報提交量位居全市第三,個體戶年報提交量位居全市第一。

    2.加強《企業信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺,實現點對點宣傳。與**市郵政局**分局合作,向轄區企業和個體工商戶投遞提醒企業公示即時信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發揮監管服務平臺優勢,通過注冊登記窗口和日常監管工作,利用對企業進行監督檢查或為企業提供登記注冊等服務的機會,加大宣傳告知力度,指引商事主體完成年報和即時信息公示工作。借力優秀師資力量,開展企業監管操作系統培訓周活動。4月21日至27日,在轄區各街道開展了8場企業監管操作系統培訓暨企業信息公示暫行條例宣講活動。轄區基層監管人員和商場、市場、企業園區主辦方等企業代表逾600人參加了培訓活動。

    3.首次企業信息公示抽查工作順利完成。市市場和質量監管委**局對省局統一抽取的1145家企業的企業即時信息公示情況進行抽查。抽查采取系統檢查和實地檢查相結合的方式進行,經抽查,發現23家企業存在未依法公示即時信息的行為,并責令其限期改正。

    1.開展20xx年社會組織等級評估工作。20xx年度**區社會組織等級評估職能轉移給廣東省社會組織評估中心、**市企業評價協會、**市**區質量技術協會。經社會組織自評、評估專家實地考察、評估委員會審核、社會組織等級評估結果公告等程序。此次評估獲得4a級社會組織6家、3a級社會組織6家、2a級社會組織3家。

    2.開展20xx年度社會組織年度檢查和抽查工作。區民政局于3月份開展20xx年度社會組織年度檢查工作,參加此次年度檢查的行業協會,實行行業協會年度報告制度。對于違反有關規定的行業協會,將載入活動異常名錄,并納入信用監管體系。同時,以20xx年度社會組織年檢應檢單位為基數,按照5%的比例隨機分類抽取40家社會組織作為抽查對象。根據抽查情況,對在抽查中發現有問題的,視情形責令限期改正;發現存在違法行為的,依法進行處罰。

    1.研究制定推進政府職能轉變改革方案。積極踐行中央、省、市關于全面深化改革和加快政府職能轉變的要求,區編辦牽頭研究制定了《**區20xx年推進政府職能轉變改革方案》,以深化權責清單改革為突破口,圍繞“清權、放權、監管、服務”四條主線,進一步優化政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系。目前,新增2項完成轉移職能(共計完成13項),其中,區衛計局的“手術分級管理實施與評估”職能已轉移給**區醫學會,區安監局的“工業企業安全生產標準化三級(分類分級)評審”職能已轉移給**區安全生產技術協會。

    2.開展社會組織資質審查工作。為進一步推進社會組織承接政府轉移職能和購買服務,建立具備承接政府職能轉移和購買服務資質的**區社會組織目錄,區民政局于今年3月份開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織資質審查工作。目前,已收到我區44家社會組織提交的申報資料,經審核,共有39家社會組織具備資質條件,現正對符合資質的社會組織在區政府在線進行公示。

    1.探索構建黨員干部誠信體系。今年年初,區紀委印發了《20xx年**區建設廉潔城區工作要點》,把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的重中之重,明確全年進度安排,加大監督檢查力度,督促全區各相關單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份,制定印發了《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》,將主要任務細化到各牽頭部門,嚴格按照《方案》要求扎實推進各項工作。目前,已著手編制“一本誠信手冊”,以引導黨員干部養成誠信習慣。同時,計劃健全“一份誠信檔案”,拓展誠信評價標準,擴大誠信檔案記錄范圍;建設“一個誠信數據庫”,為客觀公正地了解、評價、使用、激勵干部打好基礎;建立“一套獎懲機制”,將黨員干部守信失信行為結果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調整工作中,促進征信用信全面化,并逐步完善干部選拔考核機制。

    2.探索建立事業單位內部信用制度。收集學習事業單位信用制度相關資料,并到市場監管等部門開展調研,研究我區事業單位內部信用制度建設工作。

    一是強化社會主義核心價值觀學習宣傳。根據“文明美德學堂”、“**精神文明建設”宣傳方案,先后開展了“職業道德決定卓越”、“國學與人格的塑造”等3場講座,同時在全國文明單位南灣街道南嶺村社區文明美德學堂開設了“古文觀止”主體系列講座活動,積極運用網絡、彩信、微博、微信等新媒體手段,廣泛營造核心價值觀生活場景。

    二是強化文明誠信典型的發掘和培養。繼續完善**文明美德傳播中心網站,壯大網絡文明志愿者隊伍,鞏固核心價值觀的網上傳播陣地。制定“夢想與力量”感動**任務評選方案,發放評選通知,從各行各業和各街道社區收集參評人選,媒體報道先進事跡,積極宣傳和倡導“知善”和“揚善”的理念,引導市民群眾養成“日行一善”的生活方式。

    三是強化文明誠信活動品牌打造。開展了“小書包大夢想”公益小書包進校園、“小慈善微心愿”愛心圓夢行動、“最美家庭”評選等公益活動項目,推動誠信等核心價值觀的實踐養成,打造**誠信活動品牌。

    一是進一步細化和完善黨委部門權責清單;二是繼續推進政務服務體系建設,重點推進服務標準化建設;三是繼續加快建設統一的公共資源交易平臺,根據公共資源交易體制改革方案,全面開展機構設置,人員編制,硬件設施、交易機制、監管體系整合工作。

    加強《企業信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實,推進商事主體年度報告、企業即時信息公示、企業信息抽查等制度落實。

    編制具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄,建立完善社會組織綜合監管體制,規范社會組織管理,開展20xx年社會組織等級評估工作。

    一是根據《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》要求,全面推開公職人員誠信檔案建設,規劃誠信信息征集管理,完善誠信檔案相關制度,優化誠信檔案內容。二是繼續探索事業單位內部信用制度。根據前期的調研情況,選取試點單位建立內部信用制度。

    專此報告。

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