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    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)

    時間:2025-06-04 作者:筆舞

    工作計劃書是一種對工作任務(wù)、時間安排和目標達成進行概括和歸納的書面材料,它對于提高工作效率至關(guān)重要。以下是一些常用的工作計劃書模板和范文,希望對大家編寫工作計劃書時能夠起到一定的借鑒作用。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇一

    ??xx年即將到來,回顧過去的xx年,感概萬千。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    ??叉車是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車司機,必須堅守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

    ??叉車做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動強度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車的利用率有了進一步的提高。我從事鐵路裝卸已30年了做叉車司機也25個年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識和技能。

    ??一、加強訓(xùn)練,提高操作技能。為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強裝完一車。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車司機徒弟,總結(jié)了一套叉車司機培訓(xùn)方法。

    ??二、加強學(xué)習(xí),提高安全作業(yè)水平。作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強了各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握了叉車作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標準,為現(xiàn)場作業(yè)安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在20xx年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,叉車起升較高,造成大紙超出門架高度,對叉車司機的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護欄的高度,保證了叉車司機的作業(yè)安全。此項小改小革,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎。20xx年我們裝卸分公司新進了六臺晉江生產(chǎn)的叉車,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當貨叉起升到一定高度,前進對貨位時,起升油*管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油*管破裂,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。為此我們對所有叉車起升用角鋼進行了防護,保證了作業(yè)的安全。

    ??一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標:落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

    ??一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

    ??通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃。績效如下:

    ??1、全年培訓(xùn)合格率98%。

    ??2、叉車安全事故率為0。

    ??3、人員流動率為6%。

    ??4、叉車使用率95%以上。

    ??5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水萬箱。五加侖萬桶。空卡板/架萬次。

    ??6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

    ??7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

    ??8、叉車年度費用:

    ??a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:萬元,比去下降5%。

    ??c)柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機用油量為萬升,比去年下降了4%。節(jié)約費用為:萬元。

    ??1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

    ??2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

    ??3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

    ??4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

    ??5、嚴格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

    ??6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

    ??7、費用控制與措施:

    ??a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

    ??b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

    ??c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

    ??d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

    ??e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100%。

    ??1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

    ??2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

    ??3、隊協(xié)作精神不盡人意。

    ??20xx年,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā),通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責,任務(wù)和目標,為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

    ??1、進一步提高20xx年度維修質(zhì)量,減少維修費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

    ??2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

    ??3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

    ??4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

    ??5、落實叉車司機班組周會。

    ??6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。

    ??(1)具體執(zhí)行目標(計劃)。

    ??a、短期計劃(周計劃)。

    ??b、中期計劃(月計劃)。

    ??c、長期計劃(年計劃)。

    ??以上是我叉車20xx年的工作計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標努力而奮斗!

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇二

    我叫xxx,本人于20xx年8月14日進入xx果汁廠,距今以3月有余。

    在此工作期間發(fā)生過很多工作失誤,對公司也造成很大得經(jīng)濟損失。

    在工作一星期左右,進入冷庫作業(yè)期間,由于速度過快,躲避不及時,撞上產(chǎn)品,促使造成兩托產(chǎn)品鐵桶變形。,本次事故我總結(jié)了以后行駛中,務(wù)必要慢速行駛,遇到拐彎處,需要注意是否會有車,人,經(jīng)過。

    也就在當天在完全生疏得情況下作業(yè)鐵箱,在從4層往下叉貨時,沒注意上方吹風(fēng)機,上升過快,造成吹風(fēng)機管道破碎。這次事故我總結(jié)到,不管放置,或挑出貨物時,需要注意位置信息。

    在9月7號,那天發(fā)貨,在出鐵桶得時候,我挑著一托鐵桶從冷庫出來,往廣場上得路上,一腳踩油門到底,在拐彎得時候也沒減速,致使一桶產(chǎn)品掉落,造成1鐵桶變形。在車上有貨物得時候,行駛中,車輛要拐彎得時候,必須吧車速降到最低。

    9月中旬,晚上上夜班,下線木箱,由于自己想偷懶,要把空木箱從出桶間挑到進桶間,不想繞遠路,就從中間阿哥小門中運木箱,操作不慎,撞到門框,致使門框變形,事后總結(jié),該干得必須干,不能偷懶,自作聰明。

    當天,下線鐵箱,有冷庫門進去后,邊升叉,邊前進,由于速度過快,踩剎車,。由于叉車過硬,過靈導(dǎo)致車前傾,,一鐵箱掉地。事后總結(jié),不管在何時,乘車作業(yè)前,必須要在熟悉叉車性能,檢查叉車各個部位靈活后才可以乘車作業(yè),遇到不靈活處必須及時修理后才可以乘車作業(yè)。

    事后總結(jié),不管時間再緊,天氣情況惡劣,干活必須認真,能干就必須干好,不要敷衍了事,負責會造成不良后果。

    11月20日。挑托盤進入進桶間時。把托盤放置滾杠上后,自己顯擺,想把托盤推送進去,結(jié)果撞到滾杠上面,把滾杠撞進去好幾厘米。事后也沒有及時處理,事后總結(jié),幫人也要看情況,量清自己能力,別逞能,別自大。

    去倉庫幫人挑肥料,由于風(fēng)太大,刮得眼睛睜不開,自己就倒車行駛,倒車行駛中,自己也沒多注意后面有路,忽視了停在路邊得運輸車,致使造成事故,事故后,還教別人不要告訴任何人,就當沒看見,事后總結(jié),不管何時何地,作業(yè)叉車。行駛,必須眼觀六路耳聽八方,保持腦子清醒。發(fā)生事故后必須及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。不管事大事小,都必須及時報告。沒有能瞞住別人得事,要想人不知,除非己莫為。

    上述11件事故,均是我上班工作期間以來所造成得大小事故,對公司造成了很大得損失,也讓領(lǐng)導(dǎo),同事對我失去了很大的信心。

    這些事故讓我明白,每天從上班到下班期間,思想必須做到全力集中,態(tài)度必須端正,聽取領(lǐng)導(dǎo)安排,不頂嘴,安排什么干什么,認真完整自己該做的任何事。吸取別人跟自己工作中的教訓(xùn),認真學(xué)習(xí)別人的過人之處,聽取別人對自己的意見跟建議。改正自身缺點,。毛病,不良習(xí)慣,在工作中做到一絲不茍,戒驕戒躁,努力進取。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇三

    解決方案:繪制定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放或停放的,進行嚴格處罰。

    工作心得:

    1、現(xiàn)場管理是一項需要打持久戰(zhàn)的管理。作為現(xiàn)場管理的第一責任人,思想上不能有任何的松懈,如果自己思想上有放松的話,那么管理起來就會有一定的難度。

    2、任何一項制度的建立和實施,都需要員工的支持。所以各項管理制度都必須是員工認同的,這樣才能持久管理。

    3、現(xiàn)場巡查是一項非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,才能做到防患于未然。4檢查的項目必須及時公示,使員工明確自己的不足,這樣才有改進的時間和空間。5安全問題是首要問題,只要做好安全工作,才能保證一切工作的順利進行。

    2、建立定置管理:繪制定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放或停放的,進行嚴格處罰,確保物流、人流、信息流都暢通無阻。

    3、完善質(zhì)量管理:規(guī)范裝貨備貨時的操作方案,防止貨物的損壞。

    6、重視效率管理:建立完善的激勵機制,形成良好的氛圍,增強員工整理現(xiàn)場的積極性;根據(jù)班組人員情況,制定最佳用工人員方案,確保正常備貨出貨人員的配備,并做好交接工作。

    8、強化班組管理:設(shè)立班組管理現(xiàn)況板,將出勤情況,衛(wèi)生清掃情況、合理化建議、成績展示以及違規(guī)通報,展示到班組管理現(xiàn)況板上,放置在倉庫門口。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇四

    雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水,同時把工作做的更好。

    工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

    為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機培訓(xùn)方法。

    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

    在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水、服務(wù)質(zhì)量。

    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇五

    叉車保養(yǎng)是有效地運用叉車的基礎(chǔ)。叉車發(fā)生故障或性能降低,可能導(dǎo)致頻繁的意外故障,造成長時間停機,給生產(chǎn)帶來較大損失,也會給修理工作增加額外的困難和費用消耗,為使叉車處于良好的使用狀態(tài),特制定保養(yǎng)計劃如下:

    在進行保養(yǎng)之前,應(yīng)先將叉車放在平面上并確定期不會突然移動,放下貨叉,關(guān)閉叉車,移除鑰匙并按下緊急制動按鈕。

    駕駛員常規(guī)保養(yǎng)與維護主要分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

    日常維護工作由每班工作前和工作后進行。主要項目有:

    1.3檢查制動器,轉(zhuǎn)向器的可靠性與靈活性;

    1.5放去機油濾清器沉淀物;

    1.6檢查液化氣系統(tǒng)。

    一級技術(shù)保養(yǎng),累計工作100小時后,需進行下列工作:

    2.4檢查車輪是否安裝牢固,輪胎氣壓是否符合要求,并清除胎面潛入的雜物;

    2.5傾聽發(fā)動機在加速、減速,重載或空載等情況下運轉(zhuǎn)聲音有無不正常聲響,貨叉架升降速度是否正常。

    二級保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)各項目進行。主要項目有:

    3.1更換機油及機濾、空濾,檢查機油分離器及各接頭;

    3.2調(diào)整皮帶松緊度、測量高壓線電阻,清潔電器各部件、更換斷電器觸頭;

    3.3調(diào)整觸電間隙、火花塞電極間隙、氣門間隙,檢查點火時間;

    3.4檢查冷凍液、油箱、油管接頭外觀及密封情況;

    3.5檢查油封,連接部件、傳動油面及油質(zhì)、螺栓緊固和變速操縱機構(gòu)及潤滑情況;

    3.6制動系統(tǒng)檢查;

    3.7電器部分的檢查與調(diào)整;

    3.8車體及提升系統(tǒng)工作情況是否正常。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇六

    20__年,我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,突出“聚人心、提素質(zhì)、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標,扎實推進“安全生產(chǎn)年”活動,狠抓隱患治理,強化監(jiān)管執(zhí)法,深化“打非治違”,為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻。

    一、安全生產(chǎn)總體形勢。

    1-10月份,全區(qū)共發(fā)生各類事故107起,同比,未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人,;直接經(jīng)濟損失萬元,;事故死亡14人,+。四大事故控制指標三降一升,事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標的。

    二、主要工作開展情況。

    (一)以隊伍建設(shè)為根本,狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè),提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力。

    一是抓好局機關(guān)干部隊伍建設(shè)。積極對局領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整、充實,做到分工不分家,嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制,有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時對部分人員進行崗位調(diào)整,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作積極性。

    二是抓好安監(jiān)所隊伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊伍建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓,以督查、通報推進安監(jiān)隊伍硬件建設(shè),借力政協(xié)議政會有力推進基層公共安監(jiān)所職責上墻、機構(gòu)到位。截至目前,除個別街道外,均已實現(xiàn)機構(gòu)編制、職責任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制“五到位”,7個街道共到位人員22名。

    三是抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。以強化責任意識和自律意識為關(guān)鍵,切實抓好干部隊伍廉政建設(shè)。積極推行陽光政務(wù),實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力量對安全生產(chǎn)工作目標完成情況、責任落實情況進行監(jiān)督檢查,引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上,把精力花在抓工作上,積極化解各種復(fù)雜矛盾,做到事不避難、敢于擔當。

    (二)以機制創(chuàng)新為抓手,深化安全監(jiān)管內(nèi)涵,形成常態(tài)化監(jiān)管模式。

    一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點時段全面排查機制,在銷售前和回收后兩個時間段對所有經(jīng)營點進行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制,調(diào)動街道、社區(qū)積極性,保證了違法行為舉報處理的前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制,有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。

    二是推進基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢,全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作,成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室,明確監(jiān)管職責,將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇,構(gòu)建符合我區(qū)特點的基層公共安全監(jiān)管機制。

    三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上,建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作銜接機制,深化“三合一”場所消防安全長效機制,定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。

    (三)以重點領(lǐng)域為突破,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管。

    一是加快推進重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作,理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責,調(diào)動街道、消防大隊等責任單位主動落實指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系,建立目標一致、優(yōu)勢互補的整改機制,進一步落實責任主體的整改投入,強力推進隱患單位落實整改方案。截至目前,仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批,投入使用,第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改,等待消防驗收,彩虹大廈、新天地整改工作正進入收尾階段。

    二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭,組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃氣集團、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進行勘察,多次召集。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇七

    20__年,__項目部承建的__一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,__二期及s305項目正在施工中,我部始終堅持把“誠信守約,追求卓越”作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想,認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計劃,以質(zhì)量工作目標為方向開展各項質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進行。現(xiàn)將20__年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:

    一、質(zhì)量目標完成情況。

    (一)無質(zhì)量事故。

    (二)質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。

    (三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標準的要求。

    (四)工程施工中無嚴重不合格品,管理體系審核中無嚴重不符合項。

    (五)無傷亡事故。

    二、質(zhì)量管理工作。

    (一)取得的成績。

    1.不斷完善項目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責任制的落實。

    結(jié)合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負責制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點,及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制,真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標,優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

    2.重點加強施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格。

    項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。總結(jié)每個月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。

    點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

    3.加強全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。

    項目部定期為員工們進行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現(xiàn)場集中培訓(xùn),并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

    4.切實開展“qc小組”活動,提高分項工程質(zhì)量。

    我部有針對性的組織了“預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動小組”來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過qc小組活動,找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實,切實地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。

    5.及時進行質(zhì)量評定。

    隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項工程98項,分部工程17項,子單位工程3項,合格率100%。

    6.認真開展質(zhì)量月活動。

    9月份我部開展了質(zhì)量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標,認真進行實施,月底進行了總結(jié),取得了良好效果。

    7.嚴格進行9000貫標,推行全面質(zhì)量管理。

    我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。

    (二)工作不足與改進。

    1.內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因為“工地有事”而不去學(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發(fā)展。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇八

    求職職位: 物流專員/助理:物流助理,叉車工:叉車司機,快遞員:

    工作經(jīng)驗/年: 1 專業(yè)職稱: 無職稱

    工作類型: 實習(xí) 就職時間: 隨時

    期望薪資: 1000--1500 求職地區(qū): 廣州,深圳,湖南

    公司性質(zhì): 所屬行業(yè):

    擔任職位: 服務(wù)生

    工作描述: 在學(xué)習(xí)之余不忘社會實踐,并利用業(yè)余時間參與社會實踐工作與兼職,到花園酒店兼職,以不斷地提高自身綜合素質(zhì),為邁出社會工作打下良好的根基。

    離職原因: 學(xué)習(xí)的.關(guān)系

    畢業(yè)學(xué)校: 廣州市商貿(mào)職業(yè)學(xué)校(一商校區(qū))

    所學(xué)專業(yè): 物流 第二專業(yè): 物流

    起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

    外語: 英語一般 粵語水平: 一般

    第二外語: 無 國語水平: 一般

    本人思想端正,性格開朗、熱情、樂觀。對工作認真負責,有刻苦耐勞的精神,對待問題有較強的分析和處事能力。本人曾經(jīng)在學(xué)校及班擔任過班長、科代、圖書管理員、紀檢員,做事認真負責,深得老師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。本人經(jīng)常參加校內(nèi)、校外活動,對社會有一定的了解。以“吃得苦中苦,方為人上人”為座右銘的我,相信憑自己的努力一定能成功的。我對自己非常有自信,因為我熱生活,熱愛社會,現(xiàn)在起我就要加油!

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇九

    為促進我呼市分倉良好運營效益的持續(xù)發(fā)展,提升呼市分倉的整體運作水平,為20xxx年工作的有效進行奠定良好基礎(chǔ),在20xx年做出以下工作計劃:

    1、在12年中,我組一直謹記,安全運營,保證事故的零發(fā)生。在產(chǎn)品入庫、出庫、進出貨物的需求上合理安排,避免出現(xiàn)重復(fù)勞動,從而減少由疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患。

    2、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,加強技能學(xué)習(xí),提升叉車組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運營。

    3、隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部呼市分倉的進出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,為了全力配合分倉工作,在13年中我們將繼續(xù)定期對叉車全面的保養(yǎng),保證13年叉車的正常運行。

    4、定時召開叉車組會議,通過回顧總結(jié),哪些方面做得更好的,需要保持并發(fā)揚光大。差距需要引起重視并加以改進。每一次會議無疑對我們在今后工作開展是有幫助的,也是非常重要的。

    5、閑暇時多做相關(guān)知識培訓(xùn),在業(yè)務(wù)知識提升的同時促進團隊友誼,提高團對凝聚力,注重理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)。6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼未來、加強學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng),爭取更大的光榮,在伊利經(jīng)濟發(fā)展的華麗文章中,寫下s我們濃濃的一筆!

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十

    為促進我呼市分倉良好運營效益的持續(xù)發(fā)展,提升呼市分倉的整體運作水平,為20xx年工作的有效進行奠定良好基礎(chǔ),在20xx年做出以下工作計劃:

    1、在12年中,我組一直謹記,安全運營,保證事故的零發(fā)生。在產(chǎn)品入庫、出庫、進出貨物的需求上合理安排,避免出現(xiàn)重復(fù)勞動,從而減少由疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患。

    2、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,加強技能學(xué)習(xí),提升叉車組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運營。

    3、隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部呼市分倉的進出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,為了全力配合分倉工作,在13年中我們將繼續(xù)定期對叉車全面的保養(yǎng),保證13年叉車的正常運行。

    4、定時召開叉車組會議,通過回顧總結(jié),哪些方面做得更好的,需要保持并發(fā)揚光大。差距需要引起重視并加以改進。每一次會議無疑對我們在今后工作開展是有幫助的,也是非常重要的。

    5、閑暇時多做相關(guān)知識培訓(xùn),在業(yè)務(wù)知識提升的同時促進團隊友誼,提高團對凝聚力,注重理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)。

    6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼未來、加強學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng),爭取更大的光榮,在伊利經(jīng)濟發(fā)展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十一

    第一段:引言(100字)。

    作為一名叉車工,我從事這份工作已有五年時間。在這段時間里,我積累了許多經(jīng)驗和體會,收獲了不少成長和進步。在繁忙的工作中,我明白了叉車工的責任和挑戰(zhàn),也體會到了這個職業(yè)的重要性。

    第二段:技能和知識(300字)。

    作為叉車工,良好的技能和豐富的知識是必不可少的。首先,我學(xué)會了靈活駕駛各種型號的叉車,并熟練掌握了操作技巧。我了解了叉車的結(jié)構(gòu)和工作原理,知道如何進行常規(guī)維護和保養(yǎng)。其次,在工作中我學(xué)會了對貨物進行科學(xué)的堆放和搬運,確保貨物的安全和完整。此外,我了解了倉庫管理和貨物管理的基本知識,學(xué)會了產(chǎn)品分類和庫存控制。這些技能和知識使我能夠勝任叉車工的工作,并有效地提高了工作效率。

    第三段:安全意識和責任感(300字)。

    在叉車工的工作中,安全意識和責任感至關(guān)重要。我深知自己的叉車操作不僅關(guān)系到自己的安全,還關(guān)系到其他人的生命財產(chǎn)安全。因此,我養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,嚴格遵守相關(guān)操作規(guī)程。在每次操作前,我會檢查叉車的工作狀態(tài),確保它沒有故障或問題。我會佩戴好安全帽和工作服,并做好事故防范措施,保證工作環(huán)境的安全。此外,我也加強了對叉車安全知識的學(xué)習(xí),了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。這些安全意識和責任感使我能夠在工作中保障自己和他人的安全,有效地避免了事故和損失的發(fā)生。

    第四段:溝通和團隊合作(300字)。

    作為一個叉車工,與他人保持良好的溝通和團隊合作能力是必備的。在工作中,我時常需要與其他倉庫人員交流和協(xié)調(diào),確保工作有序進行。我學(xué)會了傾聽他人的建議和意見,與他們進行有效的溝通,解決工作中的問題。我懂得尊重和關(guān)心他人,與他們建立了良好的合作關(guān)系。在同事需要幫助的時候,我主動伸出援手,共同完成工作任務(wù)。這些溝通和團隊合作的能力使我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),提高效率和工作質(zhì)量。

    第五段:總結(jié)(200字)。

    回顧這五年的叉車工作,我認識到自己的成長和進步。通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我獲得了豐富的經(jīng)驗和知識,提高了技能水平。我更加關(guān)注安全意識和責任感,確保工作環(huán)境的安全。我通過溝通和團隊合作,與同事建立了良好的合作關(guān)系。作為一名叉車工,我深知自己的責任和挑戰(zhàn),將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,為倉庫工作做出更大的貢獻。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十二

    1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

    2、生產(chǎn)旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務(wù)超負荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

    3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。

    錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人原因影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

    5、叉車維護與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各運轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修知識不斷學(xué)習(xí),爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)知識。

    6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

    隊精神方面逐步提高。

    1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識,需要加強學(xué)習(xí)。

    2、因生產(chǎn)量高,叉車超負荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

    3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

    1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順利開展。

    2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識,提高個人專業(yè)技能。

    3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。

    4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。

    吳敬韋。

    20xx年即將到來,回顧過去的20xx年,感概萬千。

    在此期間認真遵守日新集團各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

    在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十三

    乙方:

    塔吊屬大型特種機械設(shè)備,它的拆除全屬高處特種作業(yè),為了確保拆除作業(yè)安全進行,杜絕安全事故發(fā)生,特簽定本責任書。

    一、乙方必須嚴格遵守《塔吊裝拆施工方案》、《塔吊拆除操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)六大紀律》、《十項安全技術(shù)措施》。

    二、塔吊拆除必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進行,乙方必須由專業(yè)的技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。

    三、拆除前,乙方必須對塔吊各系統(tǒng)認真檢查,檢查后上報經(jīng)審批同意后方可進行拆除作業(yè)。

    四、拆除前,乙方負責人必須向拆除人員進行書面安全交底并簽字,所有作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證作業(yè)。

    五、作業(yè)前,乙方負責人必須對操作人員的防護用品使用情況,身體狀況進行嚴格檢查,不符合作業(yè)條件不允許上崗。

    六、在拆除過程中,當遇天氣巨變、突然停電、機械故障等意外情況,不能繼續(xù)作業(yè)時必須使以拆裝的部位達到穩(wěn)定的狀態(tài)并固定牢靠,經(jīng)確認無隱患后,方可停止作業(yè)。

    七、發(fā)生安全事故,不論事故危及者是乙方班組人員還是他人,由乙方負全部責任。

    八、甲方對乙方提出的安全隱患問題,乙方必須認真及時整改,乙方若不整改,甲方有權(quán)利令其停止拆除作業(yè)。

    九、月日塔吊拆除5節(jié)標準節(jié),一切責任由乙方承擔。

    本協(xié)議書一式兩份,甲、乙雙方各持一份;自簽定之日起生效。

    甲方負責人:

    乙方負責人:

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十四

    1. 沒有廠部的安排,叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車.未經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)同意其他人不準駕駛叉車,如有違反每次罰款50元。

    2. 啟動駕駛前未能認真檢查車況,造成啟動后故障。每次罰款30元。

    4. 在行駛中嚴格按照“右上左下”方向行駛。叉車轉(zhuǎn)彎和出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。駛時貨叉應(yīng)距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。遵守工廠限速規(guī)定,車速不得超過10km/h;嚴禁高速行車, 以保證安全。在十字路口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時必須減速;避免急轉(zhuǎn)彎,避免在不牢固的物體表面行駛。叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥P熊嚂r,叉車司機身邊不得坐人,更不能用來運人,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。停車離人必須熄火,人走拔鑰匙;如違反以上駕駛規(guī)程每次罰款50元。

    注:此考核辦法即日起開始實施,如有違反相關(guān)部門做通報罰款處理。

    生產(chǎn)辦

    2015年4月9日

    為加強叉車裝卸工作的管理,減少貨物破損,提高工作效率,調(diào)動叉車工的工作積極性,經(jīng)研究,對叉車工工資制定以下考核辦法:

    一、叉車工工作職責

    1.負責全公司貨物的轉(zhuǎn)運;

    2.負責所有集裝箱貨物的裝柜;

    3.所有叉車的日常保養(yǎng)和管理;

    二、工資待遇

    1.叉車工(有叉車操作證)月基本工資2500元;

    2.叉車工月考核工資500元∕人,由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部考核后進行發(fā)放;

    3.裝柜補貼為10元∕柜,每月根據(jù)生產(chǎn)部考核數(shù)量并制表發(fā)放;

    三、考核辦法

    1.工作時間內(nèi)嚴禁喝酒,發(fā)現(xiàn)一次取消當月考核工資;

    2.工傷任務(wù)不完成,當班人員不得離崗,違反一次扣其考核工資50元;

    6.每天工作前,叉車工要做好首檢記錄,查出故障及時報修,對未做首檢的叉車工一次扣50元。

    二〇一三年五月二十五日

    為確保公司資產(chǎn)的安全完整,提高叉車的使用效率,更好地配合生產(chǎn),促進叉車司機對叉車維護、保養(yǎng)的'責任心,保證叉車駕駛?cè)撕托腥说娜松戆踩卮酥贫ú孳嚬徫宦氊煛?/p>

    一、叉車使用規(guī)則

    1、原則上本公司的叉車只服務(wù)于車間產(chǎn)品、半成品入庫,裝卸和儲運的發(fā)貨工作,不得外出作業(yè),如特殊情況要出廠區(qū)的必須向生產(chǎn)經(jīng)理請示并同意方可駛出,并要嚴格做好出入時間的記錄。

    2、必須經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)并且取得叉車操作證的人員方可駕駛叉車,不準將叉車交給沒有操作證的人員駕駛。

    3、不準穿拖鞋駕駛車輛,著裝要符合安全要求,行車時不準打手機、吃東西,與他人閑談或有礙行車安全的行為。

    4、起步前觀察四周確保安全后先鳴笛后緩慢起步。

    5、行車中車輛不得突然緊急制動,不得做之字形行使,不準超過限速規(guī)定行使。

    6、行使時貨叉底端距地面高度應(yīng)保持在200~300毫米,門架須后傾。

    7、轉(zhuǎn)彎時必須提前減低車速并且鳴笛,確保安全時方可通過。

    8、載物高度影響前行視線時,應(yīng)低速行駛。

    9、停車時將換擋桿推向空擋,將鑰匙轉(zhuǎn)到關(guān)閉位置,切斷電源拉緊手剎。

    二、叉車裝卸規(guī)則

    1、叉載物品時,應(yīng)按貨物大小調(diào)整兩貨叉間距,兩叉負荷應(yīng)均衡,不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。

    2、在物品裝卸時,必須把檔位放到空檔位置,并拉上手剎或踩剎方可作業(yè)。

    3、貨叉在接近或離開物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品墊木(貨盤)和叉頭不要刮碰物品,叉頭不得擦地摩擦出劃痕,注意旁邊人員,不得傷人。

    4、貨叉升降時,起重架應(yīng)與地面垂直,不得把起重架前傾。

    5、載物時貨叉的起升、下降和門架的前、后傾操作應(yīng)緩速平穩(wěn)。

    6、叉車的起重升降或行使時,禁止人員站在貨叉上把持物件和起平衡作用。

    7、禁止單叉作業(yè)或用貨叉頂物、拉物。

    8、禁止用貨叉舉升人員從事高空作業(yè)。

    9、不準用制動慣性溜放圓形或易滾物品。

    10、不準用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。

    11、不準站在叉車叉住的木托板上裝卸產(chǎn)品。

    12、叉車在作業(yè)過程中叉有物品時,司機不可擅自離開現(xiàn)場。

    13、叉車中途停止使用時,應(yīng)將貨叉水平置于地面上,并拉上手剎防止叉車滑動。

    三、叉車的保養(yǎng)

    1、日常維護由叉車司機來完成(班前、中、后檢查)。

    2、清潔車容車貌,叉車上不得擺放雜物。

    3、檢查升降缸上兩邊起升鏈條張力是否一致,鎖緊螺母有無松動。

    4、檢查蓄電池液面是否在適中位置,不足時要及時補給但不能多加(液面高出上端極板2-3厘米)。

    5、叉車的門架及其他連接部位的緊固件有無松動。

    6、檢查叉車輪胎摩擦是否符合標準。

    7、確保叉車的各轉(zhuǎn)動部位有充足的潤滑。

    8、年度保養(yǎng)

    (1)請廠家或?qū)I(yè)維修公司對叉車進行針對性保養(yǎng),更換部分必要的零件。

    (2)調(diào)試叉車的必要技術(shù)參數(shù)。

    四、叉車鑰匙的管理

    1、叉車鑰匙必須由經(jīng)過培訓(xùn)并取得叉車操作證的人員使用,其他人員不得使用。

    2、當班叉車司機下班時必須把鑰匙保管好,嚴禁桂在電門鎖上。如有事離開或請假,應(yīng)交于生產(chǎn)經(jīng)理處。

    3、嚴禁任何人擅自把叉車鑰匙交給無關(guān)工作人員使用,否則,造成事故,后果自負。

    五、叉車蓄電池的管理

    1、蓄電池表面時刻都要保持清潔干燥。

    2、充電前要檢查蓄電池電解液是否足夠,接線是否緊固,并打開氣蓋后方可進行充電。

    3、充電時不要加電瓶液體。

    4、充電時蓄電池上面不要擱置金屬工具。

    5、充電完畢后如果直接拔下充電源插頭會產(chǎn)生電火花,正確的操作方法是應(yīng)先關(guān)充電器電源后才拔下插頭。

    叉車司機的考核辦法

    考核管理辦法

    1、崗位個人每月考核得分與崗位績效目標工資500元掛鉤考核發(fā)放。

    2、未按上、下班規(guī)定要求執(zhí)行,30分鐘內(nèi)為遲到、早退,30分鐘至4小時為曠工半天,4小時以上為曠工1天。

    4、本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。自2016年3月起實施,

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十五

    剛剛過去的3個月對于我來說的不平凡的3個月,這3個月意義深刻。剛剛過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。在這3個月期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下兩方面的工作:

    1、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

    2、嚴格要求,愛崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工,工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項工作。

    在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

    4、通過改造,提高設(shè)備效能。

    俗話說:“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過現(xiàn)場的使用,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運用中存在的問題,再通過努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。原有北京鐵路裝卸機械廠生產(chǎn)的cpq10型叉車,發(fā)動機采用的是有觸點的分電器,斷電器觸點經(jīng)常燒蝕,造成點火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。

    為此我們用491無觸點分電器代替原有分電器進行試驗,取得了很好的效果,減少了發(fā)動機故障的發(fā)生。另外,原有北京裝機廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個化油器的實際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強,適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。20xx年我們使用的晉江叉車相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實際運用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動機油耗還非常大,為此,我把原太原480發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運用的車都進行了化油器的改裝。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十六

    安全工作重于泰山,是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校認真落實安全第一,預(yù)防為主的安全管理方針,實行安全責任制。為加強管理,落實責任,杜絕事故發(fā)生,特制定安全責任書。

    1、認真學(xué)習(xí)和貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政治思想、衛(wèi)生管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

    2、按學(xué)校要求制訂并實施學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃,建立衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò),健全學(xué)校各項衛(wèi)生保健制度,督促學(xué)校各部門搞好教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和職工學(xué)生個人衛(wèi)生。

    3、結(jié)合季節(jié)特點,對師生進行衛(wèi)生知識宣傳教育。負責常見病、多發(fā)病和一般外傷的及時治療及指導(dǎo)工作,對突發(fā)安全事故進行急救處理。有事出去必須與主管安全的校長請假,否則,影響及時治療和處理造成后果要視情況負一定責任。

    4、負責聯(lián)系有關(guān)部門,安排好、組織好對學(xué)生進行常規(guī)性體檢工作;做好學(xué)生計劃免疫工作。建立學(xué)生健康卡片,積累學(xué)生身體素質(zhì)和疾病方面的各項資料整理歸檔。在體檢中發(fā)現(xiàn)有疾病的學(xué)生,要及時地通知班主任,并告知班主任與家長溝通好,避免學(xué)生由于特殊體質(zhì)參加不適合的活動發(fā)生安全問題,否則,出現(xiàn)問題視情況負一定責任。

    5、切實加強預(yù)防近視工作,指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操,注意用眼衛(wèi)生。積極做好做好學(xué)校消毒和通風(fēng)檢查工作,按學(xué)校要求做好學(xué)生的晨檢工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有病要及時通知班主任處理,嚴防傳染病擴散。協(xié)助學(xué)校做好食堂、飲水的衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)工作,把好病從口入關(guān)。

    6、負責組織開展經(jīng)常性和突出性的愛國衛(wèi)生運動以及經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查工作。關(guān)心教職工的身體健康,協(xié)助學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)做好職工體檢工作,建立教職工健康檔案,對有疾病的教職工要進行記錄,通知主管領(lǐng)導(dǎo),防止患有傳染病的職工傳染別人。

    7、按工作所需上報藥品、醫(yī)療設(shè)備采購計劃,督促學(xué)校按時采購常用藥品,添置必需的醫(yī)療設(shè)備,健全藥品賬冊,做好藥品入賬、出賬和存放保管工作,管理好醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療設(shè)備與器械,做到帳實相符,堅決杜絕有毒或低質(zhì)醫(yī)療用品藥品的購買,確保師生生命安全。

    8、沒有極特殊情況不要私自給教職工和學(xué)生服藥,要是必須用藥一定與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長取得聯(lián)系,經(jīng)同意后方可進行,否則,出現(xiàn)安全問題責任自負。

    9做好學(xué)校其它清潔衛(wèi)生方面的工作。

    附則:

    1、在責任期內(nèi),責任書各條款因負責人變更則由接任負責人相應(yīng)履行職責。

    2、責任書一式兩份,崗位負責人及學(xué)校各執(zhí)一份。

    3、如安全責任書未完善之處解釋權(quán)歸學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

    4、本責任書自簽字之日起生效,有效期至本學(xué)期結(jié)束止。

    校醫(yī)簽字:

    武勝外國語實驗學(xué)校。

    x年xx月xx日。

    叉車工工作計劃(優(yōu)秀17篇)篇十七

    報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上。

    崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基。

    礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

    高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)。

    驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己。

    的力量!

    的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的。

    研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝。

    了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機培。

    訓(xùn)方法。

    駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛。

    心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,

    行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”

    的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排。

    愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。篇二:叉車司機年終總結(jié)叉車司機年終總結(jié)。

    一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標:落實和加強叉車日常安全操作及。

    管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水。

    平與質(zhì)量。

    二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、

    提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,

    安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。

    落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培。

    訓(xùn),有明顯的成效。

    三、通過這一年,叉車班按照2015年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操。

    作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事。

    故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全。

    年工作任務(wù)和計劃。績效如下:

    1、全年培訓(xùn)合格率98%。

    2、叉車安全事故率為0。

    3、人員流動率為6%。

    4、叉車使用率95%以上。

    5、叉車出入庫運載量1―11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。

    空卡板/架2649.1144萬次。

    6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

    7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

    年下降了4%。節(jié)約費用為:3.7萬元。?四、管理與措施:

    2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

    4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故。

    致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車。

    使用情況的監(jiān)督并做記錄。

    6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故。

    確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人。

    五、存在問題:1、2015年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

    2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

    3、團隊協(xié)作精神不盡人意。六、工作計劃。

    20,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實。

    際出發(fā),通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化。

    規(guī)程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以。

    及進一步明確班組工作職責,任務(wù)和目標,為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

    一、叉車班管理。

    1、進一步提高維修質(zhì)量,減少維修費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使。

    用管理。

    2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

    3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

    4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

    5、落實叉車司機班組周會。篇三:叉車司機工作總結(jié)叉車司機工作總結(jié)。

    愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布。

    置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上。

    領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

    1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

    2、生產(chǎn)旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務(wù)超負荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必須分工。

    合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位。

    叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能。

    力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要。

    求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

    3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用,

    包括品種、數(shù)量,嚴格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。

    4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的標識叉用,如果倉管員。

    沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原。

    則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配。

    合叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人原因影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把。

    空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

    5、叉車維護與保養(yǎng),在交接-班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各。

    運轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產(chǎn)。在淡季。

    期間認真參加叉車培訓(xùn)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修知識不斷學(xué)習(xí),爭取進一步提升。

    6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極。

    參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

    7、認真、虛心參加班組會議、培訓(xùn),積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),

    在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。

    二、存在不足。

    1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識,需要加強學(xué)習(xí)。

    2、因生產(chǎn)量高,叉車超負荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

    3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不。

    能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。三、20xx年工作計劃。

    1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順利開展。

    2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識,提高個人專業(yè)技能。

    3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。

    4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。篇四:叉。

    己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于。

    以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

    作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上。

    崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基。

    礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

    高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)。

    驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己。

    的力量!

    的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的。

    研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝。

    了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機培。

    訓(xùn)方法。

    駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛。

    心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,

    行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”

    的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排。

    全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,

    我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)。

    付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。篇五:叉車司機個人工。

    xx年即將到來,回顧過去的xx年,感概萬千。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠。

    如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的。

    各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問。

    領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

    1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

    2、生產(chǎn)旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務(wù)超負荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必須分工。

    合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位。

    叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能。

    力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要。

    求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

    3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用,

    包括品種、數(shù)量,嚴格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。

    4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的標識叉用,如果倉管員。

    沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原。

    則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配。

    合叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人原因影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把。

    空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

    5、叉車維護與保養(yǎng),在交接-班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各。

    運轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產(chǎn)。在淡季。

    期間認真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修知識不斷學(xué)習(xí),爭取進一步。

    提升叉車司機的專業(yè)知識。

    6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極。

    參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

    7、認真、虛心參加班組會議、培訓(xùn),積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),

    在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。

    二、存在不足。

    1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識,需要加強學(xué)習(xí)。

    2、因生產(chǎn)量高,叉車超負荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

    3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不。

    能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

    三、xx年工作計劃。

    1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順利開展。

    2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識,提高個人專業(yè)技能。

    3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。

    4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。

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