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    學校學期教學工作計劃(精選15篇)

    時間:2025-06-04 作者:飛雪

    編制教學工作計劃需要充分考慮教學資源的利用和安排,確保教學過程的有效開展。下面是一些教學工作計劃范文,希望對大家的教學工作有所幫助。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇一

    為了圓滿地完成縣教育局下達的20xx-20xx年的各項教學任務,全面提高我校的教學質量,使我校的教學工作再上新臺階。特制定本學期教學工作計劃:

    更新教育觀念,強化教學研究,樹立以人為本的教育思想;深化課堂教學改革,優化課堂教學結構,提高課堂教學效率;抓好師資隊伍建設,樹立質量意識和服務意識,為不斷提高我校的教學質量而努力奮斗。

    1、完成縣教育局下達的高考任務:文化課三本和藝術類上本科線(雙過線)人數。

    2、完成縣教育局下達的高一二年級的教學任務(入圍縣前1200名、1800名),并在入圍人數上超過兄弟學校。

    3、搞好培優補差工作,關注和關心中下等學生,建立有效的考核機制,使全體學生都能夠接受平等的教育和關愛。

    4、抓好師資隊伍建設,使廣大教師注重更新教學觀念,提高自身素質,自覺地投入到教學改革中。

    時代的發展和教育改革的推進,要求我們的教師只有不斷學習新的教育教學理論,轉變陳舊的教學觀念,才能適應當前的教育教學工作。為引導教師們轉變教學觀念,本學期,我們計劃組織教師們進行如下的`學習:

    1、組織高三教師學習《20xx年高考考試大綱》和《20xx年高考考試說明》,并對照20xx年的考綱和考試說明,明確高考的范圍和能力要求,對針對有關變化,調整教學安排,進行針對性的復習和訓練。

    2、組織高二教師要認真學習《學科教學大綱》,在教學大綱的指導下進行教學;同時做好與高三教師的交流研討,加強對高三教學的研究,使高二后期教學向高三年級靠攏,使基礎性的問題在高二年級解決。

    3高一教師擔負著新課程的落實任務,學習任務更多。本學期,高一教師要在年級的組織下學習《新課程實施方案》、《綜合素質評價方案》、《學分認定方案》等一系列省市縣文件和學校制定的細則,明確新課程的指導思想和實施辦法、操作程序。

    4、繼續推進課堂教學改革,本學期將在教務處的組織下,進一步進行“四步教學法”的學習和研討,將這項工作向縱深推進。

    教學常規的落實是一項需要常抓不懈的工作,是一項事關教學工作成敗的工作,是教學工作中的奠基工作。本學期,我們將從以下方面做好此項工作:

    1、嚴格備課制度,提倡超課時備課。備課要求寫課時教案、教學目標明確,重點難點突出,課堂結構合理,教學方法得當,板書設計規范,作業布置恰當。

    2、優化課堂教學結構,在突出重難點的基礎上,充分發揮學生的主體作用,注重師生互動和學生興趣的激發,杜絕“滿堂灌”。講課要有條理、語言簡明、講解到位。

    3、注重課堂教學的效益。改變以往的單純的以教師為中心的做法,不僅考慮教師如何教的問題,也要考慮學生如何學的問題,使教與學達到最大限度的統一。加強對學生學習效果的反饋檢測,及時發現存在問題,并在教學過程中給予彌補,使教學工作確實落到實處。

    4、作業方面要求所有學科都必須有書面作業,嚴禁以資料代替作業;對作業要求全收全批,重點學生要做到面批面改;作業的布置要注重實效性和針對性。

    5、嚴把考試關,組織好學期的的各種考試,力爭做到組織嚴密、考風端正、成績真實。并做到考后有總結、有分析、有記錄。

    6、培優補差。采取年級主任負責下,以班主任為中心的培優補差工作機制。本學期,在這項工作上要加大力度,制定出切實有效的方案和措施。

    7、做好綜合素質評價和學分認定工作。學校、班主任、任課教師明確各自職責,注重工作工作過程、認真收集各項數據,使綜合素質評價和學分認定工作客觀、公正。

    8、在高考前,做好對學生的心理的疏導工作。一方面,組織專門的講座進行大面積的引導。另一方面,多關注學生的平時行為,及時進行面對面的談話。

    9、在教務處的組織下、在年級主任的具體實施下,加大對教學常規的檢查力度,做到定期檢查、定期公布、定期考評,有始有終。

    教學工作是一項瑣瑣碎碎的工作,是一項需要細化的工作。本學期要在注重工作效果的前提下,進一步從細節入手,做好教學管理。

    1、教學管理上注重教學效益。在工作安排時,思考如何最大限度地提高教學效益;在工作方法上改變以往的重開始、輕過程的做法,對所安排工件進行全程監控,做到有布置、有檢查、有結果;在工作措施上,抓住重點,進行突破、不唯形式、只唯效果。

    2、在教學中,抓住影響教學的關鍵環節不松。就教師方面來說,注重備課、上課、作業、輔導、考試、評講每一個環節的實施;就學生的學習來說,課前的預習、課堂的學習、課后的作業、階段性的復習鞏固都要有具體的要求和考評措施,使教與學達到最大的效益。

    3、善于發現問題,尋找解決措施。在我們以往的教學中,我們的師生都能夠按照教學的有關要求去落實。但值得我們反思的是,對細節的重視不夠、教學過程中發現的問題重視不夠、或視而不見、或認為是正常現象。本學期,要對那些關乎校風、教學、學風的小問題揪住不放,進行深入研究、尋找解決措施,使各項工作都得以最終落實。

    教學工作是學校的中心工作。教學質量是辦學水平高低的“晴雨表”。而教學質量的高低決非一人、一部門之力,是一個復雜的系統的工程,有賴于參與教育教學工作的每一個人的積極性和創造性的發揮。因此,在教學工作上要樹立科學意識,從而保證教學質量的提高。

    2、樹立精細意識。教學工作之所以是一項復雜的工作,在于教學工作涉及的面廣、影響教學工作的因素多。教學工作是瑣瑣碎碎的工作,需要的春風化雨,需要的是精細管理。因此,全體教職工都要從細節做起,在工作中要不怕麻煩、不怕費力,高質量完成所擔負的任務。

    3、樹立發展意識。教師是辦好一所學校的關鍵。學校要生存,質量要提高,有賴于每一位教師的發展。在發展中尋找機會、在發展中尋求突破、在發展中提高質量。每一位教師都要都樹立樹立發展意識,改變“等、靠、要”思想,挖掘自身潛力,自覺提高自身水平,走專業化成長之路。使學校的教學質量有較大提高,各項工作有較大發展。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇二

    人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,計劃和總結也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規劃,給了人努力工作的動力,以下是第二學期學校教學工作計劃。

    一、指導思想

    全面貫徹落實省教育工作會議精神,堅持以科學發展觀為指導思想,以辦人民滿意的教育為宗旨,[蓮山 課~件]積極推進師資水平提高、書香校園建設,全面提高學校教育教學質量。

    二、 主要工作及措施

    (一)全面提高師資水平

    1、校本培訓

    (1)白板培訓

    本學期校本培訓的重點內容是“白板教學培訓”,要求本學期南區校級公開課全部采用白板教學。本部教師有選擇聽取南區白板公開課教學,以此促進教師們學習新的教學手段。

    (3)組織教師參加各級各類培訓

    b、組織教師參加上級部門組織的各類教師培訓工作。

    (3)以賽促訓

    2、校本教研

    (1)改革專家指導課聽課形式。

    每周二上午第一節課,聽一個備課組的'一節課,該備課組全體成員參加聽課;第二節課全體備課組集體評課;第三四節課由專家指導下星期上課教師的備課。(該備課組教師可以自愿參加與否)。每周五舉行數學專家指導課,每周(形式同上)

    (2)有效課堂建設

    積極推進“有效課堂建設工程”,以教研室“四課型”(新授課、練習課、復習課、講評課)達標活動為推手,結合備課組活動,對教師進行四課型達標一級考核。期末進行“四課型”達標二級考核。(30%的教師)所有參加第一批達標教師,抽簽選擇“四課型”其中一種課型進行展示。

    (3)骨干教師培養

    進一步完善濱江一校骨干教師培養制度。

    3、發揮備課組作用,提高教師教學水平。

    (1)加強備課組長的考核

    從思想上提高備課組長的認識,使他們認識到自己的重要作用;制定備課組長考核表格,對備課組長進行考核,提高備課組工作效率。

    (2)創評優秀備課組。

    參照《全區優秀學科教研組評選標準》,制定我校《xxx創評優秀備課組方案》,獎優罰劣,提高教師參與備課組活動的積極性,讓全體教師真正在備課組活動中得到提高。

    (3)落實備課組活動

    a、行政領導掛點

    為使備課組活動更加高效率,我校各行政領導有針對性的對各年級備課組掛點服務。具體安排:

    一年級: 二年級:

    三年級: 四年級:

    五年級: 六年級:

    b、備課組保證時間

    每周二下午兩節課后,從4:20——5:00 為語數備課組活動時間

    每周三下午兩節課后,從4:20——5:00 為英語備課組活動時間

    c、保證活動實效

    本學期備課組活動要與有效課堂“四課型”達標活動相結合,與專家指導課活動安排相結合,以備課組為單位,以單元教材分析、月考質量分析為重點,強化集體備課意識,以老教師帶動新教師共同提高教學水平,從而提高學生成績。不參加達標的老師每人做一次備課組內教學講座。

    (二)豐富學生教育活動

    1、營造書香校園

    (1)經典誦讀

    小學時期,是一個人一生的文化積淀基礎時期,是讀經誦典的最佳時期。

    本學期我校經典誦讀工作做到三個統一:統一各班經典誦讀篇目;統一各班經典誦讀成績登記;統一學期結束時的經典誦讀考評抽測。

    (2)課前誦讀

    課前誦讀由班主任主抓,各任課老師進行配合,做到每節課課前各班書聲瑯瑯。語文課誦讀本學期指定經典誦讀篇目;其余各科目由任課老師自行規定。

    (3)開展大閱讀活動

    a、每周一三五中午1:50——2:20,為學生午間閱讀時間;

    b、各年級語文老師向學生推薦閱讀書目;

    c、由學校午休時間值日生評選當天優秀讀書班級;

    d、學期結束根據各班午間閱讀情況、學生摘抄情況評選濱江一校讀書小博士。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇三

    片面貫徹落實省教誨工作集會肉體,脆持以迷信成長觀為引導思惟,以辦國民滿足的教誨為主旨,主動促進師資火平進步、書噴鼻校園扶植,片面進步學校教誨講解量量。

    1、校本培訓。

    (1)黑板培訓。

    本學期校本培訓的重點內容是“黑板講解培訓”,請求本學期北區校級地下課局部采取黑板講解。本部教員有挑選聽取北區黑板地下課講解,以此增進教員們進修新的講解手腕。

    (3)構造教員加入各級各種培訓。

    b、構造教員加入下級部分構造的各種教員培訓工作。

    (3)以賽促訓。

    本學期進行“青年教員好文朗讀年夜賽”,以此鞭策教員根本功練習中教員通俗話的練習。

    2、校本教研。

    (1)改造專家引導課聽課情勢。

    每周兩上午第一節課,聽一個備課組的一節課,該備課組全部成員加入聽課;第兩節課全部備課組散體評課;第三四節課由專家引導下禮拜上課教員的'備課。(該備課組教員能夠志愿加入取否)。每周五進行數學專家引導課,每周(情勢同上)。

    (2)有用講堂扶植。

    主動促進“有用講堂扶植工程”,以教研室“四課型”(新講課、操練課、溫習課、講評課)達標活動為推手,分離備課組活動,對教員停止四課型達標一級審核。期終停止“四課型”達標兩級審核。(30%的教員)全部加入第一批達標教員,抽簽挑選“四課型”個中一種課型停止展現。

    (3)主干教員培育種植提拔。

    進一步完美濱江一校主干教員培育種植提拔軌制。

    3、發揚備課組感化,進步教員講解火平。

    備課組,是學校教科研的下層構造,關于教員教研的展開具有緊張引發感化,本學期我校重要從以下圓面抓實備課組工作。

    (1)增強備課組長的審核。

    從思惟上進步備課組長的熟悉,使他們熟悉到本身的緊張感化;訂定備課組長審核表格,對備課組上進行審核,進步備課組工作服從。

    (2)創評劣秀備課組。

    參照《全區劣秀學科教研組評比尺度》,訂定我校《xxx創評劣秀備課組計劃》,獎劣獎劣,進步教員到場備課組活動的主動性,讓全部教員實正正在備課組活動中獲得進步。

    (3)落實備課組活動。

    a、行政帶領掛點。

    一年級:兩年級:

    三年級:四年級:

    五年級:六年級:

    b、備課組包管時光。

    每周兩下晝兩節課后,從4:20——5:00為語數備課組活動時光。

    每周三下晝兩節課后,從4:20——5:00為英語備課組活動時光。

    c、包管活動實效。

    本學期備課組活動要取有用講堂“四課型”達標活動相分離,取專家引導課活動支配相分離,以備課組為單元,以單位課本剖析、月考量量剖析為重點,強化散體備課認識,以老教員動員新教員配合進步講解火平,從而進步教師成效。沒有加入達標的教師每人做一次備課組內講解講座。

    1、營建書噴鼻校園。

    書噴鼻校園,是教師康健發展的搖籃,為營建濃重的學校文明氣味戰念書空氣,我校重要從以下圓面展開工作。

    (1)典范朗讀。

    小學時代,是一小我私家平生的文明沉淀底子時代,是讀經誦典的最好時代。

    本學期我校典范朗讀工作做到三個一致:一致各班典范朗讀篇目;一致各班典范朗讀成效注銷;一致學期完畢時的典范朗讀考評抽測。

    (2)課前朗讀。

    課前朗讀由班主任主抓,各任課教師停止合營,做到每節課課前各班書聲瑯瑯。語文課朗讀本學期指定典范朗讀篇目;其他各科目由任課教師自行規則。

    (3)展開年夜瀏覽活動。

    a、每周一三五午時1:50——2:20,為教師午間瀏覽時光;。

    b、各年級語文教師向教師保舉瀏覽書目;。

    c、由學校午休時光值日生評比當天劣秀念書班級;。

    d、學期完畢憑據各班午間瀏覽狀況、教師戴抄狀況評比濱江一校念書小專士。

    (4)書法練習。

    a、每周兩四午時1:50——2:20,為教師書法操練時光。

    b、勉勵教師利用戰今年級課本相配套的書法操練冊,做到練字、寫生字相分離。

    c、由學校午休時光值日生評比當天劣秀練字班級。

    每一個學期完畢后,憑據以上4項內容,正在全校評比書噴鼻班級予以嘉獎。

    2、學科興致小組創立。

    本學期重點抓好英語興致小組活動,驅逐英語聽力比賽;。

    迷信興致小組活動,合營我校科技校園扶植。

    3、學科比賽。

    本學期擬進行語文數學學科比賽、英語聽力比賽、書法年夜賽那三項學科比賽。

    1、樹立學困生檔案。

    學期初,由講解部分憑據上學期教師期終成效挑選出各班語文、數學、英語學困生,樹立全校學困生檔案。

    正在月審核檢討做業的時刻,重點檢討教員是不是對本班學困生停止學業教導。

    2、召開教師座談會。

    期中素養評價以后,分年段召開教師座談會,理解教員講解狀況,教師進修需供。

    3、行政掛點聽課。

    本學期,校級帶領辨別掛點到各個年級聽課。

    一年級:兩年級:

    三年級:四年級:

    五年級:六年級:

    正在隨堂聽課傍邊收現成績實時指出并辦理。

    4、抓好講解深思、教誨教誨案例撰寫。

    本學期完畢以后,各備課組停止劣秀教案評比,個中講解深思的撰寫做為緊張的參考根據。

    繼承抓好40歲以下教員,每個月教誨講解案例撰寫。重點抓好案例的原創化。期終構成一本案例散。

    5、以備課組為單元停止月考,由掛點帶領催促停止月考支配、成效剖析。

    b、月考時今年級各班任課教員交織監考;。

    c、閱卷時稀啟試卷,今年級各任課教員流火做業;。

    d、考完后,每位教員正在各自的備教材上寫出月考量量剖析,正在備課組活動時停止交換。

    6、樹立濱江一校各術科教案同享文檔。

    3、各月詳細支配。

    1、開學籌辦工作(分收書籍、轉進轉出)。

    2、活動中間報名。

    3、樹立學困生檔案。

    4、啟動有用講堂“四課型”達標活動。

    5、兼職術科講解的講解請求安排。

    1、語數學科比賽。

    2、收教下城活動。

    3、起頭專家引導課。

    1、期中素養評價,量量反應。

    2、家長會。

    3、教員好文朗讀競賽。

    1、校英語學科比賽,加入省中小教師英語聽力比賽。

    2、教師書法比賽。

    1、術科講解量量檢測。

    2、期終測試,部門學科加入區抽考。

    3、xx新聘請教員轉正定級審核工作。

    1、重生預告工作。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇四

    工作思路:

    以提高教育教學質量為目標,深入推進基礎教育課程改革,牢固樹立課改意識(合作意識、全員全過程育人的意識、角色意識、效益意識);內練技能,外塑形象;扎實工作夯實基礎,合格率、優秀率達到區標準。形成扎實、踏實、高效的教風、學風。

    工作目標:

    1、期末區五年級統測,語數英三科的平均分穩定在區平均水平,合格率達到100%,優秀率達到30%以上;其他年級三科的合格率要達到100%,優秀率不低于區平均水平。

    2、全體師生養成明確的目標意識。

    重點工作及時間安排:

    1、本學期繼續開展以“目標明確,落實到位”為主題的.校本研訓活動。

    2、繼續加強聽推門課的力度,聽課前檢查學生作業,聽課后檢查教師的教案。

    3、召開―第一學期的教學質量分析會,使用好區教研室下發的各年級的平均數據。(2月)。

    4、開展“師帶徒”做課展示活動。(4月)。

    5、開展每人說一節課的活動。(5、6月)。

    6、成功舉辦區教學干部展示活動。(4月)。

    7、積極參加區第四屆“創新杯”活動。(4月)。

    8、進行語文、數學、英語教師基本功考核。(6月)。

    9、進行2―6年級期中考試,具體考試內容以教研大組長通知的為準。(5月8、9、10日)。

    10、開展好知識點檢測。(包括全校性口算一次,英語、語文讀書每班10人,本學期各檢測3次)。

    年級。

    數學。

    語文。

    英語。

    百以內加減法(豎式)。

    看拼音寫詞。

    單詞。

    混合運算。

    查字典、看拼音寫詞。

    單詞。

    應用題。

    查字典。

    單詞。

    脫式計算(簡算)。

    查字典。

    單詞。

    立體圖形、填空。

    查字典。

    短文。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇五

    以《20xx年泰興市教育工作要點》為準繩,緊緊圍繞“打造現代化、高質量、有品位的泰興教育”總目標,認真貫徹市局“雙提”會議精神,秉承“每天進步一點點”的常小理念,樹立依法治校,質量立校,科研興校,特色強校的思想,增強質量意識、奉獻意識、形象意識,努力辦人民滿意的學校。

    【工作目標】。

    1.豐富素質教育內涵,深入開展“5+2”工程,培養高素質學生。

    2.重視管理,強化“兩隊建設”(管理隊伍和教師隊伍),提升所有成員的綜合素養。

    3.深入推進“大閱讀”,夯實教學質量過程管理,提高學校學生學業質量。

    4.強化體藝教學,鞏固足球特色。

    5.進一步鞏固安全工作成果,營造濃郁安全文化。

    6.扎實做好學校意識形態工作。

    7.依法治校,構建和諧、美好校園。

    【具體工作】。

    一、德育為先,“知行合一”,育真人。

    1.以“知”促“行”。

    (1)切實抓好《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》等有關內容的學習工作,以此引領學生、評價學生。

    (2)豐富“每周周一升旗儀式”活動,豐富國旗下講話形式,以情育人,以故事養人,切實提高國旗下講話的實效。

    (3)切實利用“班會、夕會”平臺,豐富活動內容,對學生進行愛國、愛家鄉、愛校園、文明禮儀等教育。

    2.用“行”檢“知”。

    進一步發揮“少先隊大隊部”的作用,在學生的行為習慣上狠下功夫,著眼細節,重視過程管理,重點抓好五個方面習慣的養成:

    (1)認真做好廣播操、眼保健操;

    (2)有序排隊走路;

    (3)不亂扔紙屑,不吃零食;

    (4)輕聲慢步,不追逐搞打;

    (5)認真聽課,做好各項準備工作。所有工作做到錯必糾,糾必成,努力改變學校學生的行為習慣。

    3.以“行”踐“知”。廣泛開展“陽光體育運動”、軍訓等活動,深入開展“素質教育5+2工程”,積極實施“體育、藝術2+1”項目,同時圍繞教師節、國慶節、元旦等節日,舉行系列活動,以展示學生風采。

    4.讓“社區輔導站”工作綻放花朵。在原有基礎上,各組繼續做好各項工作,并積極組織學生參加各級比賽活動。

    5.家校聯動,形成教育合力。利用qq、微信等平臺建立家長群,縮短家長和教師的距離,努力達到家校共建、共育的效果。

    6.強化班主任考評機制,舉行“文明班級”評選活動,對于優秀的班集體將推薦參加更高一級“先進集體”的評選活動。

    二、教師為本,“研訓一體”,持真才。

    1.注重引領,爭做一個有追求的教師。

    (1)利用政治業務學習,組織教師學習相關文件,觀看優秀教師視頻,提升教師的職業精神;工會結合相關節日舉行小型多樣的教師活動,如教師節慶祝活動,趣味運動會等,以提高教師的職業幸福感。

    (2)完善學校教職工績效考評方案,同時完善《常周小學先進教師評選標準》,增強教師的守紀意識、公德意識、廉潔從教意識,培養有理想,有追求的教師。嚴禁教師從事有償家教,嚴禁暗示或誘惑學生購買教輔用書,杜絕體罰和變相體罰現象。

    (3)家校聯動,以“雙諾雙評”活動,利用“家長進校園”的時機,通過家長評教師,學生評教師,了解教師現狀,規范教師言行,促進師德建設。

    2.做一個有才學的老師。

    (1)讓閱讀成為一種習慣。

    全體教師將閱讀工作放在首位。深入推進市局組織的“師生5年同讀50本書”活動。學期初在個人成長規劃中列出閱讀書單,學期結束舉行閱讀考評會。所有成員要將閱讀成為一種習慣,增強自身的書卷氣,才氣,爭做孩子閱讀的點燈人。

    (2)讓培訓成為一種福利。

    切實搞好校本研修活動。一是切實做好業務學習。豐富學習內容,如名師課堂視頻學習、案例賞析、“分享我的教育故事”、教材解讀等,同時可以舉行小型活動,如:語文教師現場作文和現場批改作文、命題比賽;數學教師思考題、命題比賽;英語教師舉行短語互譯、命題比賽;其余學科舉行相關學科知識的測試活動,切實提高教師業務能力。二是提高備課、上課研課的效果。在學期中積極進行“多人上一課”、“一人上多課”活動,開展常態化的“推門聽課”和“開門聽課”活動,所有教師一學期聽課不少于20節課;三是積極開展“請進來”、“走出去”活動。學期中繼續讓更多的教師走出去,外出學習,汲取新鮮活水。

    (3)讓研究成為一種常態。

    全體教師要增強研究意識,讓研究成為一種習慣。在教師中提倡寫好教育教學故事,寫好案例分析,以一種研究者的姿態做好學校的教育教學工作。

    三、質量為主,“夯實過程”,出真效。

    (1)常規管理真抓。遵章循制,開足開全各門課程,加大課程的調研力度,必須做好教師提前2分鐘候課制度,抓實教師備、講、改、輔、評每一個環節。教導處強化每日一巡,每月一次大檢查,及時將檢查情況進行公布并反饋,并對比較突出的問題做好相應的指導;二是抓好兩組建設(教研組、備課組),發揮各組的自主性,學期中要在研課、評課、提質上下功夫。要在“以學為中心,構建四真課堂”上做足文章,要求全體教師必須在備課、上課、研課、測評上求真求實,不得無備課就上課,不得無準備就上課。學期中,教學評價方面,強化過程性評價,做到一月一檢測,一月一小結。

    (2)主科教學真效。語文學科,結合書香校園建設,切實做好“大閱讀”工作,深入舉行師生5年同讀50本書活動,教科室制訂統一的閱讀計劃,所有教師尤其語文教師必須陪同孩子讀完該年級學生必讀書目。要在閱讀效果上下功夫,每月必須一次小測評,學期結束將舉行師生課外閱讀能力測試活動,舉行學期閱讀成果匯報活動;語文教學中,圍繞“四真”課堂教學理念,圍繞“三多兩少一轉變”課堂教學要求,探索具有學校特色的課堂模式,另外在習作教學中很下功夫,上好指導和評講課,充分利用多篇例文引領學生,努力在一年內學生習作能力有明顯提高。數學學科要在教材研究和“四真”課堂教學上狠下功夫,提高學生的思維能力和動手操作的能力。英語學科要改變啞巴式英語課堂,提高孩子的聽、說、讀、寫的能力。

    (3)體藝教學真實。嚴格執行國家體育、衛生條例,積極做好體育、藝術“2+1”工作。規范體藝教學,體育組必須圍繞《國家學生體質檢查標準》內容和學校特色完善體育教學計劃,將足球繼續納入平時教學中,每周必須一節足球課,平時成立足球隊,外聘教練,與學校體育教師共同做好訓練工作;美術、音樂教學要以市局各項活動為抓手,探索高效課堂,提高課堂教學的質量。

    (4)課題研究真研。樹立“問題即課題”意識,充分開發校本課程和個人課程,以形成教學特色。同時繼續開展“農村小學語文個性化作業設計研究”等市級課題研究,強化課題過程性管理,積極帶動個人小課題研究,防止“重開題結題、輕過程研究”傾向。

    四、安全為重,“細節管理”,留“真跡”。

    1.進一步用好安全教育平臺。定期組織學生觀看,保證每次活動完成率100%,將平臺教育效益的做到最大化。

    2.進一步落實“一崗雙責”,切實履行好安全管理責任,定期開展安全工作例會,確保各項安管工作任務分解到人,責任落實到人。

    3.進一步完善各項制度。建立和健全學校安全、穩定工作責任制和責任追究制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。值日教師要強化課間巡視工作,做好上學、放學的迎送工作。各班要把安全教育納入班務工作計劃,做到一日一提醒,一周一堂課,一月一小結,一月一演練。發揮專職保安的作用,嚴格實行來訪登記制度、杜絕閑雜人員和閑雜車輛進校。

    五、后勤為輔,“服務至上”,贏“真心”。

    1.校園環境追求優雅。全面提升校園環境建設的水平。做好衛生工作,責任到班到人,要求每天一小掃,每月一大掃,時刻保持校園內干凈整潔順眼。

    2.財經管理本著節約。一是規范收費行為。二是管好用好財政專項資金,積極開展節約型校園創建活動。三是加強財務審計。

    3.資產管理講究規范。進一步完善學校資產管理制度,落實管理責任。總務處要加強對校舍、設備、設施的動態管理,發現問題及時處理。

    4.食堂管理力求優質。深入貫徹《食品衛生法》,建立健全食品衛生安全監管工作責任制。做好“陽光食堂”信息化監管服務平臺數據上報。

    學校學期教學工作計劃(精選15篇)篇六

    一、指導思想:

    繼續以科學發展觀為統領,以精細化管理為保障,以面向全體和諧發展為原則,以促進教師專業發展為導向,以提高辦學生命力為中心,步步踏實“質量立校、人才興校、品牌譽校、特色強校”的可持續發展之路,打造忠植品牌。

    二、工作重點:

    1.依據學校辦學實際,制定新學期《持續發展辦學目標》,加強落實,力創佳績。

    2.以“三點一線、整體推進”為統領,以“干部與課改同行”、“移植創新循環課”

    3.以特色教育為突破口,大力彰顯忠植特色,爭創區校本培訓特色示范校。

    4.開展豐富多彩的德育實踐活動,培養學生良好的道德行為習慣,積極創建德育工作新品牌。

    三、具體措施:

    (一)加強精細化管理,提升學校發展內涵。

    “點點滴滴求合理,細微之處見管理”是學校精細化管理精華所在。因此,學校管理的各個環節中,必須求精求細求合理,并將這種思想貫穿于整個工作之始終。所以,我們的管理目標是:

    倡導“三勤”即:班子勤政、教師勤業、學生勤奮。

    追求“三精”即:每一項工作都要精心,每一個環節都要精細,每一項工作都是精品。

    把握好“三個環節”即:決策時,粗細兼顧,細分工細打算;管理中,細致入微,細要求細服務;總結時,疏而不漏,細反思細分析。

    (二)加強教師隊伍建設,形成學習型教師群體。

    教師隊伍建設是學校發展的命脈。本學期,我校將全員培訓、班主任培訓與校本研修相整合,不斷推進教師專業化成長歷程,創建起學習型教師組織。

    具體做法:

    1.新理念培訓與研讀相結合――奠定教師自我發展的基礎。

    為使新理念培訓,能抓實、抓深、抓活、抓新。學校將引導教師踴躍參與“讀名著,做名師”讀書活動。并以“讀書沙龍”為媒介,進行交流對話,產生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。

    2.新課程培訓與案例培訓相結合――指明教師自我前進的方向。

    新課程培訓關鍵在于日常教育教學案例的研究與反思。因此,學校將以新課改實施過程中教師面對急切解決的問題為突破口,以提高教師實施新課程和教育創新能力為目的,緊密圍繞“案例培訓”這一突破口,著力開展三個層面的案例培訓,(即:文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓)真正實現“以案例展示理念,讓理念回歸課堂”的真諦。

    3.新技術培訓與課題研究相結合――創造教師互助交流的'平臺。

    學校將充分發揮信息技術研修班學員的骨干作用,聘請我校胡圣龍老師為首席培訓師,切實加強信息技術培訓。開學初下發表格征集教師急需培訓的內容,每月集中進行一次專題培訓,帶領教師開展信息技術與學科整合這一課題的研究。并充分利用網絡進行互動交流,使教師人人會用博客交流,倡導有能力的教師建立自己的網頁,使網上互動交流成為校本研究的新形式。學期末,學校將評選優秀博客。

    4.師德培訓與主題活動相結合――搭建教師通向成功的舞臺。

    師德培訓將與“爭做人民滿意的教師”活動相結合,根據師德教育月的主題,深入開展一系列師德教育主題活動。并以“用心工作、愛心育人、真心服務”為宗旨,精心打造“愛在忠植,情滿校園”的服務品牌。

    通過開展“師德信用承諾”宣誓,“牽手連心,情暖童心”結對活動,“感動你我”十件好事評選,“飛鴿送關愛,鴻雁傳真情”等活動,促使教師自覺加強師德修養,牢固樹立起“以德立身,以身立教”的良好教師形象。

    5.班主任培訓與班級管理相結合――鋪就師生溝通的橋梁。

    加強班主任培訓是提高班級管理的有效手段。我校將從班主任精細化管理入手,引導教師進行第二階段培訓――反思交流。以“我的班主任經歷”、“我的班主任秘訣”、“我的班主任困惑”等為研討主題,再結合每月各班月量化情況,班級值周評比情況,定期召開班主任會,暢談感悟與體會。學校還將邀請雙城市班主任講師團成員到校作報告,以此,切實提高班主任工作水平與實效。期末學校將評選特色班主任,進行表彰。

    措施保障:

    實施以校為本的校本培訓工作,我校將借助“外托”、“內依”、“橫聯”、“上靠”等途徑,為教師的專業成長搭建平臺,進一步落實我區“三三制”培訓目標,實現新教師“入格”、青年教師“升格”、骨干教師“風格”的培養。

    1、“外托”――組織教師們走出去聽課、聽講座、參加培訓等,為教師們吸納新觀念、新思想,提高業務水平創造條件。

    2、“內依”――一依本校骨干教師,通過他們,開設專題講座、師徒結對等形式進行學習、交流;二依校內正常、規范的教研活動,為教師們進行崗位練兵提供機會,具體形式有集體備課、說課、制作課件、上課、評課等。

    3、“橫聯”――繼續與兄弟學校進行教學交流、教研討論工作,把本校的優秀教師推出去,把兄弟學校優秀教師請進來作經驗介紹。

    4、“上靠”――一請教研室的領導專家來我校進行講座和個別指導。并通過他們推介我校教師外出聽課、上公開課,使我校教師的專業水平得以迅速提高。

    (三)加強校本教研創新,不斷深化課程改革。

    本學期,我校校本教研工作將以“以“三點一線、整體推進”為統領,以“干部與課改同行”、“移植創新循環課”、不斷創新教研機制,構建現代學校教研制度,實現教學質量的不斷提升。

    具體做法:

    1.“圓桌”教研――營造民主的教研氛圍。

    本學期我校校本教研工作將以建設“學習型教研組”為抓手,堅持以教研組為陣地,充分發揮骨干教師的引領作用,發揮教師集體力量,營造民主和諧的教研氛圍。學校將從三個層面開展活動。

    第一個層面:各教研組圍繞“百家一課”“移植創新循環課”“金點子薈萃”“我讀書、我受益、我推薦”等專題開展“學―研―講―評―改”系列專題“圓桌”教研活動,加強新課程改革實施中的問題研討,保證每周一次的研討活動。

    “學”即間周四組織一次專題學習,做好學習筆記和心得。

    “研”即圍繞教研主題進行專題定向研討;

    “講”即確定教師執教教研課,并集體備課;

    “評”即結合學習體會,進行課堂教學的評議;

    “改”即在評議的基礎上進一步完善創新課堂教學。

    第二個層面:學校將與開學初下發教研活動表格,征集特色活動,并從眾多活動中采擷有特色、有實效的活動。分管干部深入教研組與教師共同研究,充實完善活動內容和形式。每月學校將展示兩個教研組的亮點活動。

    第三個層面:學校將從中推選出一至兩個組的教研活動在片內交流。民主的教研氛圍。民主的教研氛圍。民主的教研氛圍。

    2.“接力工程”――構筑立體的展示舞臺。

    本學期學校將啟動干部指導學科,骨干教師帶動青年教師,師傅幫助徒弟的“接力工程”,實行分層責任制,充分調動全體干部教師的積極性。

    發揮骨干教師作用,上好“引領課”。開學初,每個教研組推薦一名骨干教師上“引領課”,教研組集體聽課、評課,互動交流,學習骨干教師的教學經驗。

    師傅幫帶新教師上好“過關”課。分管干部和師傅對新教師實施跟蹤問效式聽課,每月至少兩次。新教師聽結對子骨干教師課每周至少兩節。每月新教師上一節匯報課,幫教干部、骨干教師要聽課,給予具體指導。

    青年教師上好“練兵”課。期中將在28歲以下教師中舉行“練兵”課展示。

    學校將與十一月份舉“接力工程,共展風采”研討會,屆時將進行優質的引路課、練兵課、過關課大展示,充分調動全體教師積極性。

    3.“闖關行動”――追求高效的教學質量。

    在上學期的基礎上,學校繼續完善創新“每月一闖關”“每月一比拼”活動。

    每月一闖關:將采取每周教師一自查,每半月教師間一互查,每月教導處一把關的多項檢查形式對語文、數學、英語、科學等學科的各類作業進行專題抽檢,重點檢查作業設計、完成和批改形式,注重作業的合理性、針對性、層次性,注重對學生進行良好學習習慣的培養。將教師自評、互評與學校的綜合評價相結合,更好地提高作業質量。

    每月一比拼:將采取教師每周一檢查,半月級部一測查,教導處每月一檢測的形式,進一步抓好單項或單元過關考試,真正發揮評價與考試的檢測、反饋、導向、激勵、調控功能,切實提高教學質量。

    二、德育總體目標。

    1、加強德育管理人員和班主任隊伍建設,提高德育管理和教育水平。

    2、加強學生的日常行為習慣的養成教育,提高學生的自我管理能力。

    3、切實加強中學生法制教育;增強學生的法律意識。

    4、積極開展三結合教育,形成相互協作機制。

    5、積極開展綜合實踐活動,加強實踐活動的課程開發。

    6、開展豐富多彩的德育活動,營造良好的班級與校園文化,達到環境育人,活動育人的目的。

    三、工作重點。

    (一)加強班主任隊伍建設。

    抓班主任隊伍建設仍是學校德育工作重點之一。

    1、多渠道、多方位提高班主任隊伍素質。通過系列專家講座、經驗交流等活動,努力提高班主任隊伍的管理能力。

    (1)本學期進行班主任系列培訓。(班主任工作管理方法與技巧)。

    (2)每位班主任針對各年級學生情況撰寫一篇德育論文。

    (3)期末召開德育論壇。(班主任工作方法經驗交流)。

    2、班主任抓班級建設工作,使班級的班風建設都有各自的特色,;

    3、深化主題班會教育內容,抓好主題班會的展示活動。每月教育主題班會不少于1次,要精心設計,創出特色。

    4、抓學生行為規范,做小、做細,培養學生集體主義精神,爭創優勝班級。

    (二)抓學生養成習慣教育。

    1、抓好德育的各項常規工作,加強學生的養成教育,以“一日常規”為重點,組織經常性的強化行為、學習以及檢查、評比和公示,要形成“人人抓常規、人人守常規”的良好風氣,促進學生文明行為習慣和良好學習習慣的養成。

    2、結合《綜合評價手冊》,本學期在學生使用上真正落到實處,將日常行為規范的要求融入手冊中,各班結合自己班級的特點設計個人的成才足跡手冊,結合平時各項活動強化訓練,不斷鞏固內化,完善手冊。

    3、學生會加大常規工作的管理力度,充分發揮“學生會”的宣傳、監督作用,對學生常規執行情況等方方面面的工作,每天進行檢查、量化、通報,以此規范學生的在校行為,使學生的精神面貌和思想道德水平發生積極的變化。

    4、提高學生的自主管理能力,以學生會、班級自主管理為抓手,結合十項評比加強學生的自主管理能力。

    (三)開展豐富多彩的學生活動。

    開展學生主題教育。學期初,學生德育工作是教育教學的重點,要充分運用早會、忠植之聲等宣傳陣地,對學生進行德育教育。本學期8月初將進行新生軍訓,九月份舉行校田徑運動會,文化藝術節,班徽揭幕儀式,拔河比賽,紀念“12?9”異程接力賽,家長會等活動。通過活動使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的養成。

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