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    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)

    時間:2025-05-20 作者:靈魂曲

    撰寫述職報告有助于我們總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,并制定更科學的工作計劃。以下是一些精選的述職報告案例,供大家參考和學習經(jīng)驗。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇一

    轉眼間輝煌的20××年即將離我們而去,盼望已久的20xx帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

    首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

    因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

    鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

    下面是我過去一年來工作回顧:xx教育考試大廈平面方案及立面修改xx樣板房的平面方案及施工圖xx的辦公樓旺角樣板房xx電影院。還有幾個小項目、任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。

    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。

    多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

    在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在xx再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇二

    20__年是___公司成立后起步的重要一年,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員同心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,順利開展景區(qū)營銷策劃工作,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

    1、抓培訓,致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。

    千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業(yè)務素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。這也切實符合我們集團下發(fā)《20__管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段:

    (1)企業(yè)文化、政策精神培訓;

    策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;

    對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;

    對內做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。

    (2)專業(yè)技能崗位培訓;

    作為一個營銷策劃設計人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,不斷提升自身的專業(yè)素質水平,更加茁壯成長。對此,本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓,理論結合實踐,在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。

    2、抓民主,充分授權,發(fā)揮部門的整體合力。

    策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。

    同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明確,互相協(xié)調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

    3、抓團結,營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

    20__年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來,磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。

    在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。

    4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。

    俗話,無規(guī)矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展,同時加強營銷管理工作,集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責任感和緊迫感,著力構建適應公司營銷管理機制。20__年,我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》,《績效考核提成方案》,《營業(yè)目標任務分解》等制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,提高認識,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實地,務實創(chuàng)新,查找問題,面對問題,解決問題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項工作任務。

    5、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。

    作為策劃部經(jīng)理,肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱巨。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。

    總結這一年的工作,取得了可喜的成績,同時我也認識到,這離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

    表現(xiàn)在內部各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調整和完善仍需加強。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

    表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

    表現(xiàn)在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

    表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

    以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。

    20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發(fā)的《20__管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

    以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇三

    20__年是清原易和廣場成立后起步的重要一年,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,順利開展項目營銷策劃工作,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

    一、20__年主要工作。

    1、抓培訓,致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。

    千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業(yè)務素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    2、抓民主,充分授權,發(fā)揮部門的整體合力。

    策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明確,互相協(xié)調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

    3、抓團結,營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

    20__年對清原易和廣場是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來,磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只有營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。

    在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。

    4、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。

    作為策劃部經(jīng)理,肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱巨。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。

    首先,項目宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年,是項目進行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當中,營銷部按照公司的營銷規(guī)劃,與各部門分工合作、協(xié)同配合,對每一項活動全力以赴的做到最好,通過這些網(wǎng)絡推廣活動,針對涵蓋社會生活各個方面,具有廣泛的受眾群體進行項目宣傳造勢活動,它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇,又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項目造勢活動,不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務,我和部門人員一起制定了具體細致的安排和規(guī)劃,在全體人員的努力下,項目取得了出色的宣傳效果。

    其次,項目進入住宅銷售階段,項目開盤成功舉辦后,相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動,其中包括世界杯主題暖場活動、變形金剛主題diy暖場活動、親子diy暖場活動等。這一系列活動的.舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達到了預期的目標和業(yè)績。當然,優(yōu)異成績的背后,離不開領導的英明決策、同事的大力支持。

    再次,按各階段各節(jié)點,對線上線下媒體進行宣傳更換,保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達到預期的效果,現(xiàn)場到訪客戶量也得到了保證,同時促進了一定的成交量。

    最后,項目宣傳物料籌備工作方面,策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進,為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上,作為營銷部策劃經(jīng)理,對制作公司進行積極跟進,保證印刷出品優(yōu)質,物料統(tǒng)計做到面面俱到,現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進入制作完善狀態(tài),預計20__年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。

    艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務,不懈的前進,所有這些工作的完成,所有這些成績的取得,凝結著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養(yǎng),如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍天;中有領導的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證著每個目標的實現(xiàn)。下有部門的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時,他們始終以企為家,推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展,充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們?yōu)榘駱樱瑠^起直追,不斷提高自己,完善自己。

    二、不足之處及努力方向。

    總結這一年的工作,發(fā)現(xiàn)到自己離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。

    表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

    表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

    表現(xiàn)在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成公司交給的工作。

    表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供公司領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

    以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。

    20__年將是清原易和廣場的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項目營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

    以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇四

    從擔任財務辦公室副主任開始,已經(jīng)三個季度了,非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中,我想著重向領導匯報一下我的工作收獲,以及對下一步辦公室工作的打算。

    (一)拓展了自我能力。

    從工作之初,我就把自己定位為一名財務人員,沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務,特別對于文字工作是想都不敢想,因為以前的語xx績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”,通過大量的閱讀、背誦,以及實戰(zhàn)積累,逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下,能夠初步把握領導的思路,寫出符合公司實際、領導需要的文章。

    (二)眼界得到擴展。

    我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會,一個更高的平臺,讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候,是您給了我努力前進的勇氣。當然,眼界的擴展,也讓自己看到更多需要提升改進的方面,我將繼續(xù)努力,迎頭趕上。

    (三)收獲了一幫新朋友。

    辦公室工作還是比較冗繁,甚至有些枯燥,但是這幫年輕人,卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境,交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境,也讓我們的工作更加富有激情。

    (一)積極配合用工改革。

    這次用工改革,對辦公室應該是沖擊最大的,辦公室共8名員工,其中6名是新員工,且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下,最終辦公室人員只調出3名,但調入人員是2名,這就給我們的工作帶來二個困難,一是人員減少。工作量應該是不斷增加的,特別在年終,更少的人要做更多的事,壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則,但是新進員工不可能馬上上手,都需要有一個適應過程,而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重,但也給我們帶來了機遇,如果換血成功,既能理順用工體制,也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功,辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化,工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會,積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革,不給領導添亂。

    (二)年終工作安排。

    首先是積極配合人力資源部,開展好黨的群眾路線教育實踐活動,撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料,以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型,為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓,盡量做到人員接替無縫連接。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇五

    回顧這四個月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下,萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,以提高服務質量為主題的指導方針,突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結如下:

    一、工作質量。

    在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展!通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務,嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設計的作品質量也比以前有所提高。

    二、工作技能。

    團隊精神:做為平面設計人員,對團隊協(xié)作要求比較強,及時向領導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

    溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習調高自己。

    當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。

    三、工作感悟。

    只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

    行成于思毀于惰。相信在以后的工作中,我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇六

    對于自己在康龍這將近一年的工作,總結了幾點:

    1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器怎么能正常運轉?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實了發(fā)揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

    2、深入實踐。深入實踐我認為很重要,因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間,要安排多少工時,存在什么樣的風險,是不是工作下來特別耗費員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實踐才能在設計和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學習機會,積極參與。我開始的時候對策劃部的工作還是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領導一開始盡量挑選簡單的事情讓我學著做,慢慢了在我掌握了個六七分后,我自己也學著嘗試一下,感受一下,當然旁邊也有領導指點江山。

    3、勤于記憶。當?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時候,我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用,來完成領導指示或安排的工作。養(yǎng)成關注細節(jié)的習慣。百利而無一害,何樂而不為,在以后的工作中能夠實踐使用。

    4、學會主張。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會發(fā)問,后來我學著自己主張,慢慢熟悉了,我認為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進行,完成的工作才是有內涵而不空洞的。

    6、要學會熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個大家庭感覺很好,同本部門的同事相處的非常越快,其他部門都有幾個相熟的同事,我認為不管是誰,只要我誠懇的和他們相處,虛心的請教他們問題,他們對我的印象是不會差的。要學會創(chuàng)造對工作開展有利的條件。

    我當然不滿足于在自己的專業(yè)知識領域里做個小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書籍,學習并實踐,為此我經(jīng)常在市圖書館尋找對自己有用的專業(yè)知識書籍,要全面提高自己。

    感謝!

    1、配合康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作;。

    2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作;。

    3、執(zhí)行并完成招商大會的順利召開;。

    4、康龍2+1購物廣場順利開業(yè)。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇七

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!

    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結果。

    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現(xiàn)就我自xxxx年12月任第一營銷服務部經(jīng)理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

    我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。

    有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

    進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。

    現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。

    為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

    沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。

    因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。

    在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

    在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。

    本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。

    在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

    年初,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,六個關鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。

    分公司下達的168萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明,在這里我就不再贅述了。

    肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標,但客觀的說,這個保費量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負擔太重所下的保守任務。

    看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說,今年完共成保費xxx萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠遠沒有達到應有的水平。

    過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個保險咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業(yè)務限制太多,劃分不合理。

    這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。

    主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機關轉型到業(yè)務,工作性質發(fā)生了很大變化,業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時期,我常常寢食難安。

    從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預見性,將顯得尤為重要。

    回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。

    從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的`工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。

    業(yè)務方面,我們必須要痛定思痛,認真總結過去一年的經(jīng)驗和教訓,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為xxxx年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務。

    隊伍是業(yè)績的基礎,xxxx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績。”因此,要及早制定新的增員計劃任務,強調其重要性,落實責任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取xxxx年營銷人員總數(shù)達到xx名。

    學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。

    xxxx年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業(yè)公司學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。

    我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,為人處世高標準、嚴要求,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。

    總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。

    在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

    個人述職難免片面,懇請大家對我多提意見和建議。

    謝謝!

    報告人:xxx。

    日期:xxxxx

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇八

    人之所以能夠進步,那是因為在不斷的總結經(jīng)驗,因為不斷的在總結經(jīng)驗,所以才能夠取的進步,而為了之后的工作能夠完成的更好一些,我在此對我的一個工作情況進行一個總結,為之后的工作也打下一個良好的鋪墊。

    我是20xx年x月進入xx廣告公司的,而當時之所以選擇xx廣告公司,也是因為這一份工作是與我的專業(yè)相對口的,我是畢業(yè)于xx大學的設計系的學生。剛出來的時候其實是很迷茫的,我只知道我選擇設計系是因為熱愛這一行,可是卻不知道自己畢業(yè)之后要怎么辦。而在這個時候,大概是幸運女神的眷顧吧!所以我來到了xx廣告公司,進入了廣告設計這一個行業(yè)。

    如今已經(jīng)在這里做了幾個月了,說起收獲倒也是不少的,在這里,我得到了前輩們的指教,再加上我自己本身也是相關專業(yè)畢業(yè)的,所以進步的速度也是很快的。不過現(xiàn)在的情況可并不比我讀書的時候,單單只是要進步就好了,而是要能夠迅速的成長起來,而為此我是下了很大的一番功夫的。

    雖然之前是學生,學習的東西也是相關的專業(yè)的,但是實戰(zhàn)的經(jīng)驗卻還是不足的,為此我也多多的看前輩工作和在下班后對自己加強訓練。但是我也明白光是這樣也還是不夠的,我還需要知道更多的知識,所以我也購買了很多相關的書籍,并且努力的把學到的東西和實際的操作相結合。

    在這樣的狀態(tài)下面,持續(xù)了一個月之后,我的進步是很大的,并且也很快的正式的參與給客戶做廣告設計的工作之中了。不過說到廣告設計,以前在沒有做這個工作之前,我僅僅是光憑我學到的書本知識去認知這一份工作,并且覺得這一份工作好像并不難,不過在我參加這一份工作之后,我就后悔我當時的想法了,因為這一份工作并不是我之前想象的那樣,而對于很多的東西也是很有要求的。而我之前之所以會有那樣的想法,其實和我學的專業(yè)只是簡單的設計了一下廣告這一塊也是要關系的。

    不過真的在參加工作之后,我不管是哪一個方面都是有改進的。這當然也是包括我的工作能力了,對于做廣告設計的,你第一個要抓住的就是客戶,只有抓住了客戶的目光,你才能夠去抓住消費者。但是要想做到這這一點卻也是不容易的,因為我們要注意的點也是有許多的,并且我們要考慮的事情也是有許多的。

    除了這一方面,做廣告設計還有一點就是“貼合”與“共鳴”,你的廣告要讓人看了覺得很貼合產(chǎn)品,并且也還要能夠引起消費者的共鳴,讓他在看完你的廣告之后覺得你說的是對的,并且也是他所需要的。這也是很關鍵的,但是這卻也是需要多多的參考還有經(jīng)驗的累計,當然也少不了體驗。這里所說的體驗則是指對產(chǎn)品的體驗,只有在你自己體驗過產(chǎn)品之后,你才能夠圍繞產(chǎn)品做出合適的廣告宣傳。

    以上便是我的工作述職,雖然我來公司的時間并不是很長,但是我卻是真的在努力的做好工作。不僅僅是因為我熱愛這一份工作,還是因為我覺得我是能夠做的更好的,所以在接下來的工作當中,讓我們一起加油吧!

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇九

    尊敬的領導:

    自年9月份開始加入校自律委員會的活動策劃部,成為這個大家庭的一員,在這幾個月中認為得到了許多方面的學習鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團的大小活動,活動前期準備籌劃,活動開展組織進行,活動結束總結經(jīng)驗,或者為大型活動維持秩序等。為了跟隨團體的步伐共同發(fā)展進步,下面是我的`述職報告:

    為學校師生服務:平時不定期的去學生宿舍查寢,為同學們營造一個美好的宿舍環(huán)境,評優(yōu)良寢室,提高生活質量;查大功率用電,給同學們創(chuàng)造了一個安全的用電制度壞境。在這期間的努力學習,認真工作,同時我也學到了很多的東西,比如說人際交往,也提高了自己的工作能力,能為自己以后的工作帶來經(jīng)驗。

    招募新生力注入活動策劃部,開展屬于自己的活動,以后每期的活動由部長交代一個主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門負責的事項,活動有序進行,都是由組織策劃部安排。以后一次次策劃中,我們要考慮全程,確保實施;一次次活動中,我們要盡職盡責,全心服務;一次次總結中,我們要吸取教訓,努力完善。不斷提高自身素質和能力,盡自己一點力,努力為學校營造良好的學習氛圍,希望學校領導、各位學哥學姐能夠給我這個機會,用微薄之力為組織發(fā)展盡力,使組織活動不斷豐富、充實、有深度。所以我想我能做好學校策劃部里的一員這一職務,我希望能夠在這個大家庭里再學到更多的東西,豐富自己的課余生活,提高自身能力;同時也希望能夠為組織做點貢獻。

    以上報告,請審閱。謝謝大家!

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十

    萬科----:從5月開盤以來,參與到6月二級城市巡展計劃、7月業(yè)主回饋季、8月萬科幸福月、9-10月小區(qū)拓展、--月閉館銷售等一系列工作中,從中深刻體會到萬科體制下的嚴密性工作制度,并在工作中學習到了縝密、全面的思維方式。

    保利----:--月正式參與保利拉斐的工作,這是更高于萬科的高端項目,不同的項目、開發(fā)商及環(huán)境,工作方式也有所改變,和萬科的步步為營不同的是,保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境,更多是看到結果性的東西。其中也參與到了--年營銷方案的工作,雖然幾經(jīng)波折,修訂數(shù)十次,但最終獲得開發(fā)商的認可,也在其中學習到了一個大型營銷方案工作的流程和思考方式。

    隨著公司接任的新項目,年初期間也參與到了天譽、石象湖、棕櫚泉項目的打盤及營銷方案的工作中,接觸到了更多不同類型、不同性質、不同定位的項目,了解到了更多方案撰寫中技巧和方式,學習到了更多行業(yè)內的專業(yè)知識。

    二、不足點。

    自己在公司這九個月的工作,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、溝通不足,不能充分利用資源。

    在工作的過程中,由于對行業(yè)專業(yè)比較陌生,也沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,需要主動加強和其他同事甚至其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

    2、缺乏計劃性。

    在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,需明確制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    3、專業(yè)面狹窄。

    由于自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,也造成工作中犯下的低級錯誤。所以加強專業(yè)的學習是必然也是相當重要的一項任務。

    4、邏輯性欠缺。

    邏輯性是體現(xiàn)一名專業(yè)策劃人員的基礎,而這一點正是我的缺陷所在,思維不貫通、前后不協(xié)調,嚴重影響到方案過程中的整體思路,導致最后的結果不盡人意,這一點也是以后需要長期訓練的。

    三、建議。

    工作期間,公司也盡量開展了各方面的知識培訓,這對個人的提升起到很大的幫助,同時也建議可以持續(xù)開展更多面的培訓。

    1、地產(chǎn)前期規(guī)劃。

    2、地產(chǎn)運作模式。

    3、產(chǎn)品設計相關知識。

    4、商業(yè)地產(chǎn)相關知識。

    5、邏輯思維的培訓等。

    同時,除了專業(yè)工作中的競賽和交流之外,也可開展工作之外的集體運動,便于同事間更多的交流和身體健康的關注。

    在未來長久的職業(yè)生涯中,我希望在房產(chǎn)策劃的道路上前行遠,通過自己的努力,在1-2年的時間里,成長為可以獨立操盤高級策劃人才。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十一

    一、概述:

    光陰似箭,歲月如梭,一年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也即將送走充實而忙碌的一年。剛到公司的新鮮而又陌生都還歷歷在目,時間讓這美好的畫面定格在我的記憶當中。在康龍的一年來我接觸了很多新的事物,不斷的學習讓我對工作始終保持著熱情。我一直恪守的兩個字就是“堅持”。堅持每天保持好的心情和充沛的精力;堅持每天晚上把當天遇到的疑問解答整理好。人總在思考和反省中進步的,我提醒自己不能麻木工作,不能隨波逐流,做事情一定要問自己為何要那么做?有沒有更好的方案?然而堅持中自己或許會問:如何來實現(xiàn)自身的價值,每個人都會有一段求索的時間,只是有的人很快能索到答案。我時刻要求自己不能有一絲的放松,投身康龍這個大家庭后就要拋開以前,在這里是一個全新的開始,勤奮務實的做好自己的工作。對于自己在康龍這將近一年的工作,總結了幾點:

    1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器怎么能正常運轉?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實了發(fā)揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

    2、深入實踐。深入實踐我認為很重要,因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間,要安排多少工時,存在什么樣的風險,是不是工作下來特別耗費員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實踐才能在設計和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學習機會,積極參與。我開始的時候對策劃部的工作還是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領導一開始盡量挑選簡單的事情讓我學著做,慢慢了在我掌握了個六七分后,我自己也學著嘗試一下,感受一下,當然旁邊也有領導指點江山。

    3、勤于記憶。當?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時候,我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用,來完成領導指示或安排的工作。養(yǎng)成關注細節(jié)的習慣。百利而無一害,何樂而不為,在以后的工作中能夠實踐使用。

    4、學會主張。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會發(fā)問,后來我學著自己主張,慢慢熟悉了,我認為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進行,完成的工作才是有內涵而不空洞的。

    5、勤于思考。學會從專業(yè)知識的角度來思考問題,能用專業(yè)的理論來詮釋一些現(xiàn)象,這個是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作經(jīng)驗來做事情,每一項工作都有與它匹配的專業(yè)知識,學會思考,怎樣做更對會更好,讓自己更加專業(yè)。不能似懂非懂、模棱兩可,做策劃的人既要思維上天馬行空,也要有嚴謹認真。所以我在業(yè)余時間喜歡看看專業(yè)書籍,在網(wǎng)上找找資料。

    6、要學會熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個大家庭感覺很好,同本部門的同事相處的非常越快,其他部門都有幾個相熟的同事,我認為不管是誰,只要我誠懇的和他們相處,虛心的請教他們問題,他們對我的印象是不會差的。要學會創(chuàng)造對工作開展有利的條件。

    7、小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我一直認為自己學識很不夠,因為在策劃部的工作一開始我用過多次“不清楚”三個字來回答別人的問話。我當然不滿足于在自己的專業(yè)知識領域里做個小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書籍,學習并實踐,為此我經(jīng)常在市圖書館尋找對自己有用的專業(yè)知識書籍,要全面提高自己。

    回顧我在康龍這一年,感覺自己作策劃人員,很多方面的知識還比較欠缺,專業(yè)知識還不夠全面,我一定會努力學習,更好的為企業(yè)服務。我到公司時間不長,很多東西還處在學習階段,希望大家指正批評。至于今后我將一如既往的嚴格要求自己,認真負責的做好本職工作,積極提高,力求創(chuàng)新,一定不辜負大家對我的期望。感謝!

    二、20xx年工作細表。

    三、20xx目標任務。

    1、配合康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作;

    2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作;

    3、執(zhí)行并完成招商大會的順利召開;

    4、康龍2+1購物廣場順利開業(yè)。

    文檔為doc格式。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十二

    20xx年對于我來說,是很有意義的一年。在這一年里,我做了一個幸福的媽媽。而后在領導的支持下,于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時間里,領導和部門同事給了我很大的鼓勵。在部門團結協(xié)作的努力下,我們完成了工作任務,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

    一、一年來完成的工作。

    大的一年,我們部門在公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的指導下,完成了銷售目標元。

    銷售部主要負責樓盤的營銷策劃工作,對樓盤的銷售、市場調研、策劃方案和建議撰寫等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤銷售提供了可行的發(fā)展之路。

    現(xiàn)在手上兩個項目,明年9月后就開工了,現(xiàn)在做的是前期工作。我作為銷售部的客戶專員,目前主要做銷售前的準備工作,為使資料更全面、更有說服性,我已經(jīng)盡可能地使資料全面,應有盡有,從樓盤的位置、樓盤的情況入手,仔細收集資料。仔細閱讀銷售合同,詳盡理解其中的第一條條款。

    到其樓盤銷售第一線,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關心的問題。收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施,吸取別人成功的經(jīng)驗,為公司來年9月份促銷策劃活動做準備。參加房展會,房地產(chǎn)銷售工作總結展覽等促銷活動。對重要問題多想辦法,多出主意,在腦海里形成相應的建議和方案,做好參謀策劃的準備工作。來年的9月份,真正的銷售工作就要開始了,所以,要多了解市場的信息,對銷售部工作人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序、工作方法要提前做好準備,為以后接待辦理產(chǎn)權證的客戶做好服務準備。

    從7月份到現(xiàn)在,除了做樓盤開工前的銷售準備工作以外,我還負責處理了銷售部有關營銷策劃方面的事務等。在近半年的工作中,通過實踐,提高了我部門員工的工作能力,同時通過不斷的學習,也使自己的業(yè)務水平得到逐步提高。

    20xx年7月份到現(xiàn)在,對于我來說,仿佛是一瞬間,現(xiàn)在想想,好像是昨天重回到崗位,今天就站在大家面前一樣。時間過得很快,其實更讓我覺得充實的是我在這半年的時間里所做的工作。這些工作使我在時間的把握上,有了節(jié)奏的感覺。參與了項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會,形成了會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部;完善了銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單;負責參與銷售代理公司的管理工作,每周的銷售工作周例會我都在會前做好準備工作,形成會議紀要;每月的營銷月報會我都會做好會前準備工作,形成會議紀要;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié);參加了茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與了園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會,形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料;協(xié)助公司做好制度建設工作,調整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度。

    這一樁樁一件件工作過程中,不僅使我掌握了工作常識,最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又積累了財富,工作中的仔細、認真、細節(jié)處著眼,統(tǒng)觀全局,一個好的工作態(tài)度很重要,凡事只要認真,就一定會把工作完成好。

    二、存在的問題。

    20xx年下半年,我非常負責任地工作,帶領部門同事認真努力地工作,雖然工作計劃都按時完成,也有了一定的成績,但現(xiàn)在回過頭來看,還有一些不足,存在著一些問題。

    工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠。主要是由工作計劃不健全所致,使一些工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行不夠。

    房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高。營銷工作,就是針對每個客戶的特點開展工作,工作方式因人而異,可是目前我部門的房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待于提高。

    三、下步打算。

    20xx年已經(jīng)開始了,俗話說,一年之計在于春。針對公司房地產(chǎn)銷售的內容,我會和部門同事一起制定完善的工作計劃,在20xx年再創(chuàng)新績。

    明確工作思路和工作理念。在新的一年,以實現(xiàn)萬元的銷售成績?yōu)槟繕耍诠ぷ髦校鋵崗V告宣傳內容的具體工作,在工作中,以公司利益為重,以全年銷售目標為工作目標,注重溝通,切實為客戶著想。

    加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的學習。在樓盤銷售前個月時間,進行營銷專業(yè)知識的學習,可在網(wǎng)上或是實際生活中,請專家指導,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫,運用到實際工作,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質量。

    做好客服工作。在20xx年,做好客戶的登記工作,滿足客戶的要求。同時,對于新客戶要做好服務工作,全面系統(tǒng)地介紹樓盤的具體情況,打消客戶的疑慮,促進銷售。禮貌待客,以微笑服務,做好形象工作。

    謝謝大家!

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十三

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    20xx年對于我來說,是很有意義的一年。在這一年里,我做了一個幸福的媽媽。而后在領導的支持下,于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時間里,領導和部門同事給了我很大的鼓勵。在部門團結協(xié)作的努力下,我們完成了工作任務,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

    大的一年,我們部門在公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的指導下,完成了銷售目標元。

    銷售部主要負責樓盤的營銷策劃工作,對樓盤的銷售、市場調研、策劃方案和建議撰寫等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤銷售提供了可行的發(fā)展之路。

    現(xiàn)在手上兩個項目,明年9月后就開工了,現(xiàn)在做的是前期工作。我作為銷售部的客戶專員,目前主要做銷售前的準備工作,為使資料更全面、更有說服性,我已經(jīng)盡可能地使資料全面,應有盡有,從樓盤的位置、樓盤的情況入手,仔細收集資料。仔細閱讀銷售合同,詳盡理解其中的第一條條款。

    到其樓盤銷售第一線,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關心的問題。收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施,吸取別人成功的經(jīng)驗,為公司來年9月份促銷策劃活動做準備。參加房展會,房地產(chǎn)銷售工作總結展覽等促銷活動。對重要問題多想辦法,多出主意,在腦海里形成相應的建議和方案,做好參謀策劃的準備工作。來年的9月份,真正的銷售工作就要開始了,所以,要多了解市場的信息,對銷售部工作人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序、工作方法要提前做好準備,為以后接待辦理產(chǎn)權證的客戶做好服務準備。

    從7月份到現(xiàn)在,除了做樓盤開工前的'銷售準備工作以外,我還負責處理了銷售部有關營銷策劃方面的事務等。在近半年的工作中,通過實踐,提高了我部門員工的工作能力,同時通過不斷的學習,也使自己的業(yè)務水平得到逐步提高。

    20xx年7月份到現(xiàn)在,對于我來說,仿佛是一瞬間,現(xiàn)在想想,好像是昨天重回到崗位,今天就站在大家面前一樣。時間過得很快,其實更讓我覺得充實的是我在這半年的時間里所做的工作。這些工作使我在時間的把握上,有了節(jié)奏的感覺。參與了項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會,形成了會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部;完善了銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單;負責參與銷售代理公司的管理工作,每周的銷售工作周例會我都在會前做好準備工作,形成會議紀要;每月的營銷月報會我都會做好會前準備工作,形成會議紀要;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié);參加了茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與了園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會,形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料;協(xié)助公司做好制度建設工作,調整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度。

    這一樁樁一件件工作過程中,不僅使我掌握了工作常識,最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又積累了財富,工作中的仔細、認真、細節(jié)處著眼,統(tǒng)觀全局,一個好的工作態(tài)度很重要,凡事只要認真,就一定會把工作完成好。

    20xx年下半年,我非常負責任地工作,帶領部門同事認真努力地工作,雖然工作計劃都按時完成,也有了一定的成績,但現(xiàn)在回過頭來看,還有一些不足,存在著一些問題。

    工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠。主要是由工作計劃不健全所致,使一些工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行不夠。

    房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高。營銷工作,就是針對每個客戶的特點開展工作,工作方式因人而異,可是目前我部門的房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待于提高。

    20xx年已經(jīng)開始了,俗話說,一年之計在于春。針對公司房地產(chǎn)銷售的內容,我會和部門同事一起制定完善的工作計劃,在20xx年再創(chuàng)新績。

    明確工作思路和工作理念。在新的一年,以實現(xiàn)萬元的銷售成績?yōu)槟繕耍诠ぷ髦校鋵崗V告宣傳內容的具體工作,在工作中,以公司利益為重,以全年銷售目標為工作目標,注重溝通,切實為客戶著想。

    加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的學習。在樓盤銷售前個月時間,進行營銷專業(yè)知識的學習,可在網(wǎng)上或是實際生活中,請專家指導,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫,運用到實際工作,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質量。

    做好客服工作。在20xx年,做好客戶的登記工作,滿足客戶的要求。同時,對于新客戶要做好服務工作,全面系統(tǒng)地介紹樓盤的具體情況,打消客戶的疑慮,促進銷售。禮貌待客,以微笑服務,做好形象工作。

    謝謝大家!

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十四

    20xx年在公司領導的支持和助下,經(jīng)過策劃部全體人員的共同努力,通過個人認真學習,扎實工作,拼搏向上,積極展開工作,全面履行自己的職責和義務,圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將一年里的工作從以下幾個方面現(xiàn)述職如下:

    策劃部詩司發(fā)展的方向,現(xiàn)在投資市場可謂是群雄逐鹿,為了取得更的效益各家公司紛紛使出不同解數(shù),市場競爭越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,公司的策劃部起到關鍵的作用,今年我組織策劃部開展了幾個方面的工作:

    1.加強市場調研工作,做好項目儲備工作;為做公司的的長期發(fā)展和開發(fā),保證投資的可靠性和安全性;我們在做好市場調研時還把項目儲備工作放在首位,今年在項目儲備工作上積極開拓,共取得9個項目的儲備:如新區(qū)道路項目四項審批完成、四合屯牧場、罕山街現(xiàn)場查勘土地現(xiàn)狀完成、了解廉租房、危房改造、棚戶區(qū)改造等項目情況、開發(fā)區(qū)物流園區(qū)及城中村項目的合作作進一步溝通完善,并取得了資料等9個項目的儲備工作。

    (2)辦理了興合化工相關質押合同手續(xù);

    (3)辦理了投資通盛中小企業(yè)投資擔保公司5000萬元的國資批復文件;

    (4)給內蒙古商業(yè)銀行準備我公司參股資料;

    3、做好項目融資。就開發(fā)區(qū)道路項目與中行作了進一步交談,明確了由土地作抵押,項目基本完成;就我公司儲備項目與包商銀行進行了溝通,達成合作的意向。

    4、做好集團組建工作。今年在集團公司組建工作上更進了一步,首先是土地出讓工作喜人,碧桂園2500畝土地的續(xù)已經(jīng)完成土地使用證的辦理;開發(fā)區(qū)的3700畝土地正在進一步溝通,相關手續(xù)在辦理中;完成了土地儲備交易中心收儲的1000畝土地出補充協(xié)議,給村上的補償費已經(jīng)支付;納入公司集團的呼市、烏海等11個盟市成員單位,經(jīng)營性資產(chǎn)情況良好;對公司組建集團公司有了堅實的基礎。

    5、做好融入資金的.事后管理工作,對每一個融入資金項目進行跟進管理,及時掌握項目的發(fā)展進態(tài),不斷調整各項經(jīng)濟評價指標,今年就融入資金項目管理中做了幾個方面的工作;開發(fā)區(qū)污水、新區(qū)基礎設施、新區(qū)道路、城中村、內環(huán)路幾個項目臺帳進行了整理;辦理完《建設用地規(guī)劃許可證》等手續(xù);與中行簽訂我公司在中行貸款的三個項目的擔保合同;配合融資部完成信托資金與開發(fā)區(qū)、科區(qū)及擔保公司之間的后期手續(xù);與開發(fā)區(qū)城投及擔保公司辦理了1000萬元借款手續(xù)等相關項目的管理工作。

    我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我對黨的十七報告和十七屆五中精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。在課余時間,努力鉆研理論、業(yè)務理論,學習經(jīng)濟知識、法律知識,夯實基礎。今年我自學了《中華人民共和國企業(yè)投資并購法律全書》、《公司投資與管理高級法律顧問叢書》等各方面的法律書籍,不斷更新完善自己的專業(yè)知識和水平,跟上時代的腳步,把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊=衲暝路菸疫€參加了市組織部組織的第四期工業(yè)經(jīng)濟學習班;集中學習了《》、《》等內容,聽取了市書記書就我市經(jīng)濟發(fā)展的報告,通過這次培訓取得了不少收獲:一是增長了經(jīng)濟管理的知識;二是開闊了眼界;深感我們與發(fā)達國家在思想意識、發(fā)展理念、工作方式等方面的差距。

    在完成好自己本職工作的同時,我還協(xié)助公司其他部門做好工作,今年我們配合公司部門做好了公司文化、品牌的推廣工作,配合人力資源部門做好了員工招聘和培訓工作,配合財務部門做好了成本結算和投資回收工作,配合營銷部做好客戶的調查和備案登激作,同時還要完成公司領導交辦的其他任務。得到了公司領導和各部門的普遍好評。

    1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

    2、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等;

    今后努力方向:

    一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點,抓好部門工作,為領導提供參考性高的投資意見和建議。

    二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。

    三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。

    以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯貢獻自己的力量。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十五

    在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展!通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務,嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設計的作品質量也比以前有所提高。

    工作技能。

    團隊精神:做為平面設計人員,對團隊協(xié)作要求比較強,及時向領導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

    溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的'時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習調高自己。

    當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。

    工作感悟。

    只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

    行成于思毀于惰。相信在以后的工作中,我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

    展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸福快樂!

    述職人:xx。

    xxxx年xx月xx日。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十六

    尊敬的公司領導、各位同仁:

    晚上好!

    今天在臺上向各位作10年的工作總結,是我人生經(jīng)歷中的第一次,內心緊張而激動。

    總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環(huán)境,結識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

    而踏入xxxxxx*公司已經(jīng)有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

    一、個人工作回顧。

    (一)銷售工作。

    作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

    從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內,根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

    此外,完成與銷售相關其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

    (二)客戶服務工作。

    在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:

    (1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網(wǎng)絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

    (2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務。

    除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接,了解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。

    (三)內務工作。

    在強銷期以后,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:

    (1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

    (2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與**會的對接。

    文檔為doc格式。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十七

    20xx年是x公司成立后起步的重要一年,在這開局環(huán)節(jié)一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信賴,受聘為···公司營銷中心策劃部司理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心合力,連合一致,降服堅苦,積極開拓,順利開展景區(qū)營銷策劃工作,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職環(huán)境報告如下:

    1、抓培訓,致力于培育一支連合、協(xié)調、高素質的策劃團隊。

    千里之堤毀于蟻穴,不管何等龐大的機械都是由無數(shù)個小部件構成的,設想那些小部件中良多都不能勝任,大機械又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其營業(yè)素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。這也切實合適我們集團下發(fā)《20xx管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段:

    (1)企業(yè)文化、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。

    (2)專業(yè)技術崗位培訓;作為一個營銷策劃設計人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高小我素質以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力接收新的知識,不斷汲引自身的專業(yè)素質水平,更加茁壯成長。對此,本部制定實施了一系列的專業(yè)技術培訓,理論連系實踐,在實戰(zhàn)中鍛煉職工小我的能力,同時培育員工之間的默契合作關系。

    2、抓民主,充分授權,發(fā)揮部門的整體合力。

    策劃部是公司營銷勾當?shù)膿u籃,擔負著負責一切勾當?shù)那捌诠ぷ髦負绕涫窃诠鹃_展大型勾當時,因為各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作使射中,我深知小我的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每小我的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,看待員工真誠了解、相輔、放手授權、激勉相濟。

    同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括勾當?shù)脑敿氂媱澾^程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明白,互相協(xié)調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育連合、協(xié)調的工作空氣,純潔員工隊伍的思惟,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證了然結果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源獲得了優(yōu)化建設。

    3、抓連合,營造奮發(fā)向上的協(xié)調人際環(huán)境。

    20xx年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來,磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的協(xié)調人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中仍是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。

    在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷汲引自身及部門的標竿作用。在工作中、糊口中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講氣概,平常講人格,樹立公允、公道、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中、糊口中碰到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于共同。長此以往。不僅培育起了協(xié)調愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。

    4、抓軌制,緊緊環(huán)抱“軌制管人,流程管事”的管理理念。

    俗話,無規(guī)矩不成方圓。為了促進集團步入良性輪回發(fā)展,同時加強營銷管理工作,集團決定在20xx年開展“管理營銷年”勾當,這一行動無疑表明管理軌制的重要性。本著務實立異、科學規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責任感和緊迫感,著力構建適應公司營銷管理機制。20xx年,我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》,《績效考核提成方案》,《營業(yè)目標任務分解》等軌制建設,建立健全各項規(guī)章軌制,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思惟,提高認識,以嚴謹?shù)墓ぷ髁觯_結壯地,務實立異,查找問題,面臨問題,解決問題,按照公司軌制,圓滿完成了今年的各項工作任務。

    5、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。

    作為策劃部司理,肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱難。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏結壯實、認真開展工作,較好地完趁髏癉項任務。環(huán)抱公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監(jiān)視,從而汲引部門的工作效率。

    總結這一年的工作,取得了可喜的成績,同時我也認識到,這離上級領導的要乞降企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

    表現(xiàn)在內部各項規(guī)章軌制的梳理、歸納、立異、調整和完美仍需加強。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲入融合。

    表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完美,使其更加矯捷和變通。

    表現(xiàn)在內部合作無間,外部合作陌生。策劃部通過一年來的磨合達到了統(tǒng)一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和立場,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

    表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為姑且委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)供給準確的市場參考。

    以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。

    20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的起飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細化、更合用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、魂靈,更需與時俱進,和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望將來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發(fā)的《20xx管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

    以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業(yè)發(fā)展和小我前進。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十八

    尊敬的各位領導、同仁:

    大家好!

    xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了很多東西,也學會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我逐漸適應了新的工作崗位。

    1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;

    2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;

    4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;

    5、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上,配合經(jīng)理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。

    6、在處理對外債務關系時,積極組織協(xié)調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。

    7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度。

    盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展三、xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

    2、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。

    3、加強自身建設,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

    4、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。

    配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。

    在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎。

    5、在xx年里本人對董事會的承諾是:

    1、事業(yè)部全年投訴率不超過1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模,下同),

    2、安全事故率不超過2%;

    3、營業(yè)外收入同比增長2%。本人將在其位謀其政,承擔相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的發(fā)展共同進退。

    展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。

    述職人:

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇十九

    xx年,在公司黨委的正確領導和關心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項目,及時開展經(jīng)濟活動分析等工作,順利完成了各項任務,較好地履行了崗位職責,為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。

    (一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規(guī)劃領導小組,并在規(guī)劃領導小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會,對“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

    1、結合邢南500kv變電站提前建設,落實投資效益原則,對xx—xx年電網(wǎng)規(guī)劃進行了滾動修編。根據(jù)各項目負荷增長的實際情況,調整了項目的開工時序。

    2、開展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2020年電網(wǎng)發(fā)展遠景規(guī)劃調研工作,對各縣xx年計劃投產(chǎn)的大用戶建設情況進行了實地考察,依據(jù)調研結果對計劃開工項目進行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計劃建議。

    3、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項目建設開展打下良好的基礎。

    4、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學決策電網(wǎng)建設資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎。

    5、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。

    6、完善了可研審查制度,成立了由相關專業(yè)部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的.優(yōu)化比較。

    7、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務。

    (二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責任部門,編制下達了《xx年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績考核責任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導和通報。

    策劃個人述職報告(優(yōu)秀20篇)篇二十

    光陰似箭,歲月如梭,一年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也即將送走充實而忙碌的一年。剛到公司的新鮮而又陌生都還歷歷在目,時間讓這美好的畫面定格在我的記憶當中。在康龍的一年來我接觸了很多新的事物,不斷的學習讓我對工作始終保持著熱情。我一直恪守的兩個字就是“堅持”。堅持每天保持好的心情和充沛的精力;堅持每天晚上把當天遇到的疑問解答整理好。人總在思考和反省中進步的,我提醒自己不能麻木工作,不能隨波逐流,做事情一定要問自己為何要那么做?有沒有更好的方案?然而堅持中自己或許會問:如何來實現(xiàn)自身的價值,每個人都會有一段求索的時間,只是有的人很快能索到答案。我時刻要求自己不能有一絲的放松,投身康龍這個大家庭后就要拋開以前,在這里是一個全新的開始,勤奮務實的做好自己的工作。對于自己在康龍這將近一年的工作,總結了幾點:

    1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器怎么能正常運轉?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實了發(fā)揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

    2、深入實踐。深入實踐我認為很重要,因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間,要安排多少工時,存在什么樣的風險,是不是工作下來特別耗費員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實踐才能在設計和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學習機會,積極參與。我開始的時候對策劃部的工作還是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領導一開始盡量挑選簡單的事情讓我學著做,慢慢了在我掌握了個六七分后,我自己也學著嘗試一下,感受一下,當然旁邊也有領導指點江山。

    3、勤于記憶。當?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時候,我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用,來完成領導指示或安排的工作。養(yǎng)成關注細節(jié)的習慣。百利而無一害,何樂而不為,在以后的工作中能夠實踐使用。

    4、學會主張。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會發(fā)問,后來我學著自己主張,慢慢熟悉了,我認為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進行,完成的工作才是有內涵而不空洞的。

    5、勤于思考。學會從專業(yè)知識的角度來思考問題,能用專業(yè)的理論來詮釋一些現(xiàn)象,這個是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作經(jīng)驗來做事情,每一項工作都有與它匹配的專業(yè)知識,學會思考,怎樣做更對會更好,讓自己更加專業(yè)。不能似懂非懂、模棱兩可,做策劃的人既要思維上天馬行空,也要有嚴謹認真。所以我在業(yè)余時間喜歡看看專業(yè)書籍,在網(wǎng)上找找資料。6、要學會熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個大家庭感覺很好,同本部門的同事相處的非常越快,其他部門都有幾個相熟的同事,我認為不管是誰,只要我誠懇的和他們相處,虛心的請教他們問題,他們對我的印象是不會差的。要學會創(chuàng)造對工作開展有利的條件。

    7、小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我一直認為自己學識很不夠,因為在策劃部的工作一開始我用過多次“不清楚”三個字來回答別人的問話。我當然不滿足于在自己的專業(yè)知識領域里做個小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書籍,學習并實踐,為此我經(jīng)常在市圖書館尋找對自己有用的專業(yè)知識書籍,要全面提高自己。

    回顧我在康龍這一年,感覺自己作策劃人員,很多方面的知識還比較欠缺,專業(yè)知識還不夠全面,我一定會努力學習,更好的為企業(yè)服務。我到公司時間不長,很多東西還處在學習階段,希望大家指正批評。至于今后我將一如既往的嚴格要求自己,認真負責的做好本職工作,積極提高,力求創(chuàng)新,一定不辜負大家對我的期望。感謝!

    1、配合康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作;

    2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作;

    3、執(zhí)行并完成招商大會的順利召開;

    4、康龍2+1購物廣場順利開業(yè)。

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