匯報材料需要包括工作的目標(biāo)與計劃、實(shí)施過程與結(jié)果，以及存在的問題和改進(jìn)措施。以下是小編為大家收集的匯報范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作靈感。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇一
尊敬的x書記，x秘書長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！今天，x書記和各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨xx指導(dǎo)。在此，我代表縣四家班子，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！對市委、市政府以及市直各部門長期以來的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！
下面，我就xx縣2014年的主要工作情況和2015年的工作打算，做個簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)給予指導(dǎo)幫助。
xx%，第三產(chǎn)業(yè)xx億億元，增長xx%；工業(yè)總總產(chǎn)值完成xx億元，增長長xx%，其中規(guī)模以上工工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長長xx%；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長xx%；財財政收入xx億元，增長xxx%；社會消費(fèi)品零售總總額xx億元，增長xx%%；農(nóng)民人均純收入xx元元，增長xx％；城鎮(zhèn)居民民人均可支配收入xx元，，增長xx%。比全全國高出近3個百分點(diǎn)，固固定資產(chǎn)投資保持xx%以以上的高增長；農(nóng)民人均純純收入在基數(shù)大的基礎(chǔ)上，，實(shí)現(xiàn)了xx％的大幅度增增長，僅差x元即可破萬元元，今年可全面實(shí)現(xiàn)并超過過倍增目標(biāo)。
（一）創(chuàng)新新務(wù)實(shí)，群眾路線教育實(shí)踐踐活動成效顯著，黨的建設(shè)設(shè)取得新成績。
改、、深改，全縣需整改落實(shí)的的問題xx條，目前已整改改xx條，整改完成率達(dá)到到xx%，余下的xx條正正在整改當(dāng)中。其中：縣四四家班子需整改問題xx條條，已整改xx條，正在整整改xx條；縣處級黨員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，應(yīng)整改問問題共xx條，已全部完成成整改；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)整改問題題xx條，已整改xx條，，正在整改xx條，整改完完成率xx%。全縣梳理各各項制度xx項，新出臺xxx項，修改xx項，廢除除xx項。正在整改的項目目均向群眾做出了解釋說明明。
創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作，，率先在全市試行黨代會常常任制和黨代表任期制，率率先推行發(fā)展黨員預(yù)警制度度，打造特色黨建示范帶xx條，建成xx市“五星級級”村級黨組織x個、“四四星級”村級黨組織20個個。深化干部人事制度改革革，建立能上能下、治庸治治懶的用人機(jī)制，推行干部部工作全程記實(shí)制度，按照照“六優(yōu)先”機(jī)制選拔充實(shí)實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，結(jié)合機(jī)構(gòu)構(gòu)改革和“三超兩亂”治治理消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)xxx人。堅持黨要管黨，從從嚴(yán)治黨，深化領(lǐng)導(dǎo)干部““一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建建設(shè)“兩個責(zé)任”，推行““廉政談話”和“風(fēng)險排查查”活動，對xx多名領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，查找找并公示崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)xxx個，受理群眾信訪舉報報xx件（次），立案查處處違紀(jì)違法案件xx件，營營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)態(tài)環(huán)境。
（二）穩(wěn)中求進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有效提高高。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)提提升。規(guī)劃構(gòu)建五大工業(yè)園園區(qū)，引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，成功功與xx制造等6個公司簽簽約。實(shí)施抓大壯小工程，，引導(dǎo)xx等一批強(qiáng)優(yōu)企業(yè)業(yè)“改擴(kuò)建”，完成工業(yè)更更新改造xx億元，培育億億元企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)各各xx家。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。落實(shí)xx億元實(shí)實(shí)施農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)項目xx個。以““租賃+入股”、“小塊并并大塊”等模式新增土地流流轉(zhuǎn)x萬畝。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化、規(guī)模化、集群化經(jīng)營營，新增家庭農(nóng)場xx家、、合作社x家,建立xx綜綜合防治示范區(qū)xx畝、出出境水果注冊登記果園xxx個，啟動規(guī)劃投資xx億億元的xx現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示示范區(qū)建設(shè)，xx村列入全全國一村一品示范村鎮(zhèn)品牌牌建設(shè)試點(diǎn)，“公司+農(nóng)戶戶”旱鴨養(yǎng)殖規(guī)模和效益居居全市第一位。三是旅游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。打造xx市市后花園和城郊休閑旅游中中心，xx晉級為國家4景區(qū)，xx旅游區(qū)躋身國國家3景區(qū)行列，目前縣縣域擁有3個國家級旅游游景區(qū)。
（三）科學(xué)統(tǒng)籌籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。
一是城鄉(xiāng)風(fēng)貌持續(xù)改善。
管理、互互相監(jiān)督、共同保潔的長效效機(jī)制。xx個示范村屯實(shí)實(shí)行生活垃圾分類制度，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有壓縮式垃圾圾中轉(zhuǎn)站，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)垃圾“村收-鎮(zhèn)運(yùn)-縣處處理”。兩年來采取財政剛剛性支出、社會籌資、涉農(nóng)農(nóng)資金調(diào)配等方式，整合xxx多萬元投入xx活動，，爭取上級下?lián)茼椖抠Y金xxx萬元，實(shí)施村屯基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、垃圾綜合處理、清潔潔水源、清潔田園等一大批批項目。全縣xx個村屯配配備了xx名保潔員，群眾眾主人翁意識正在不斷增強(qiáng)強(qiáng)。共開展集中清潔行動xxx多次，參與人員xx多多萬人次，清理河道、溪流流水源xx多條、田園200多萬畝，清除垃圾20多多萬噸，“垃圾圍村”“垃垃圾塞溝”“垃圾蓋田”現(xiàn)現(xiàn)象基本消失，農(nóng)村“臟亂亂差”狀況明顯改善，成功功打造出xx個自治區(qū)級生生態(tài)村和xx個清潔鄉(xiāng)村美美麗示范屯，環(huán)境空氣質(zhì)量量優(yōu)于國家環(huán)境空氣質(zhì)量二二級標(biāo)準(zhǔn)，xx列為首批全全國地質(zhì)災(zāi)害防治高標(biāo)準(zhǔn)““十有縣”。
農(nóng)村公益電影播放經(jīng)常化化，文化館、圖書館免費(fèi)開開放，人民群眾精神文化生生活進(jìn)一步豐富。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇二
（2014年7月23日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實(shí)。實(shí)行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實(shí)行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。
18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
力。（責(zé)任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇三
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇四
尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：
首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
（一）管理模式。
根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實(shí)際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機(jī)關(guān)分級管理的模式。
（二）主要職能。
市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。
（三）人員編制。
（四）執(zhí)法工作開展情況。
以xx—x年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15。8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進(jìn)。
1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運(yùn)車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運(yùn)車輛實(shí)施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機(jī)動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機(jī)動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機(jī)動車21300多輛，市、區(qū)機(jī)動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實(shí)現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強(qiáng)企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。
期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點(diǎn)對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。
3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實(shí)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實(shí)解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)了影響較大的負(fù)面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進(jìn)行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負(fù)責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀(jì)、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點(diǎn)提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實(shí)現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。
6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。
二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強(qiáng)對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。
（一）執(zhí)法理念陳舊。
市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：
一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。
一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。
二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。
對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
（二）現(xiàn)行管理體制不順。
一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實(shí)現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。
二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。
三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。
（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。
執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動式、迎檢式的粗放型管理。
二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。
三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。
（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題。
一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照__的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。
（五）執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實(shí)施獎勵。
（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
一是缺乏正確的新聞輿—論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。
（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實(shí)行雙重管理體制。
借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。
1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。
2、對區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級實(shí)職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。
市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。
為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對該支隊的管理辦法。
（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員。”以及行政處罰法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。
（三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實(shí)解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費(fèi)為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實(shí)際，參照_門，提升我局辦公經(jīng)費(fèi)。
（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。
1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、加班補(bǔ)助和辦案津貼。
2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費(fèi)施行統(tǒng)一發(fā)放工資。
（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實(shí)行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。
（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。
總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇五
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費(fèi)零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇六
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費(fèi)2640元；兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇七
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機(jī)會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇八
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實(shí)的決定：即加快市客運(yùn)公司、市合力運(yùn)輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實(shí)施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運(yùn)輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運(yùn)輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機(jī)制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運(yùn)量大幅度下降，20xx年元月營運(yùn)收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機(jī)這一項運(yùn)輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實(shí)業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費(fèi)者消費(fèi)能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)狻⑿⒏须娪嵉葞准夜径际鞘荛g接影響。為了應(yīng)對金融危機(jī)，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機(jī)的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇九
——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽(yù)稱號。
一、發(fā)揮？職代會？職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
強(qiáng)化民主管理意識，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司？廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了？獻(xiàn)計獻(xiàn)策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團(tuán)隊精神培訓(xùn)？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為？基本工資+績效工資？，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十
尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實(shí)現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了、、，實(shí)施了、等10項技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村(居)委會安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
(四)抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績用干部。堅持以實(shí)干評價干部，以實(shí)績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
(二)懇請對我縣重點(diǎn)項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點(diǎn)技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十一
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎、新動力。xxxx年，xxxx服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新力量。2015年，xxxx應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，突破重點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
一、xxxx年xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。
（一）經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了xxxx年以來服務(wù)業(yè)比重持續(xù)下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達(dá)到，比上年上升個百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯上升，達(dá)到，比上年提高個百分點(diǎn)，拉動gdp增長個百分點(diǎn)。
從行業(yè)看，xxxx年，全省金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長，在服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中增長速度最快；交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長；批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長；住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長；受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，僅比上年增長。
（二）全省服務(wù)業(yè)投資保持較快增長。
xxxx年，全省服務(wù)業(yè)累計完成投資億元，比上年增長。雖然增幅比上年下降個百分點(diǎn)，但高于全省固定資產(chǎn)投資平均增速個百分點(diǎn)，占全省固定資產(chǎn)投資比重進(jìn)一步上升，超過了一半，達(dá)到，比上年提高個百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)億元以上投資項目3637個，比上年增加820個，增長，完成投資億元，比上年增長，為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
（三）服務(wù)業(yè)稅收持續(xù)增長，從業(yè)人員明顯增加。
個百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員明顯增加，對勞動力的吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)各具特色的新常態(tài)1．金融業(yè)帶動了全省服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
xxxx年，全省金融機(jī)構(gòu)各項存貸款保持較快增長。到12月末，全省金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)億元，比年初增加億元，增長。各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長，貸款增幅高于存款增幅個百分點(diǎn)，有力帶動了全省經(jīng)濟(jì)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十二
4、從原始資料得出結(jié)論性的評論，一定要附上輔助數(shù)據(jù)；5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩；6、結(jié)尾要請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧。
2）匯報工作必須講重點(diǎn)，講上級領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點(diǎn)，講上傲級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點(diǎn)。
蛆匯報重點(diǎn)工作，一定要慨有做法、有成效、有經(jīng)賴驗、有體會，讓領(lǐng)導(dǎo)聽綻了后，有所收獲，有所嶺啟發(fā)。
4）匯報焦點(diǎn)敘問題，特別是那些影響掃或制約基層單位長。
遠(yuǎn)建帛設(shè)和發(fā)展，并帶有一定譜傾向性的問題。
5忻）匯報困難。匯報的困癬難，必須是自己無法解融決的重大困難，也是最診迫切的問題。匯報一、另二個事關(guān)單位發(fā)展的重意大困難，做到少而精，籬并必須講清楚這一、二尋個困難對單位長遠(yuǎn)發(fā)展溫甚至大局的影響，這樣闡就可以引起上級領(lǐng)導(dǎo)的證重視，容易得到解決。
6）以線帶面，從抽象瘸到具體。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十三
按照省、市委組織部通知要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxxxx有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務(wù)的要求，對如何加強(qiáng)換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思考。形成如下報告：
一、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)。
這次換屆是在我國發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時期進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實(shí)，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照xxxxxx提出的推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當(dāng)好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當(dāng)好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當(dāng)好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當(dāng)好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當(dāng)好“團(tuán)隊教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實(shí)干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績的“五新”目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
二、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。
市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)施“十四五”規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)第一個百年夢想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)解決好四個方面的問題。
一是切實(shí)解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會涉及到很多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二是切實(shí)解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時會有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級干部進(jìn)入縣級班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項工作的有序開展。
三是切實(shí)解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，改革發(fā)展還必須一如既往地推進(jìn)。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真面對的實(shí)際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗，研究現(xiàn)實(shí)存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)推進(jìn)的新方法，加快改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標(biāo)，保持工作的連續(xù)性。當(dāng)前，市縣都已制定“十四五”時期的發(fā)展思路和目標(biāo)，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍(lán)圖繪到底、一個目標(biāo)干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實(shí)做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對接。
四是切實(shí)解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強(qiáng)，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實(shí)際困難。同時，要把責(zé)任壓實(shí)、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。
三、換屆后加強(qiáng)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)和建議。
結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點(diǎn)：
一要夯實(shí)思想政治建設(shè)這個基礎(chǔ)。黨的十八大以來，xxxxxx系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準(zhǔn)則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)xxxxxx系列重要講話精神，從靈魂深處認(rèn)同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，讓“老老實(shí)實(shí)遵守紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與xxx同志為xxx的xxx保持高度一致。同時，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴(yán)格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個根本。“十四五”時期，新任班子肩負(fù)著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運(yùn)用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會。
三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個關(guān)鍵。務(wù)實(shí)過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，積極搭建活動載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進(jìn)行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護(hù)好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強(qiáng)化抓工作落實(shí)力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。
四要強(qiáng)化制度建設(shè)這個保障。制度具有長遠(yuǎn)性和根本性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力，構(gòu)建明確清晰的制度落實(shí)體系，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實(shí)行項目化推進(jìn)、清單式管理，有效提升制度落實(shí)的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評價和考核結(jié)果運(yùn)用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實(shí)干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機(jī)制，利用上下級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項制度的落實(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實(shí)的無形機(jī)制。同時，按照挺紀(jì)在前的要求，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對工作落實(shí)不力、違xxx規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十四
(2014年7月23日)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實(shí)。實(shí)行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)萬平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實(shí)行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)_度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。
16、土地置換。完成畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。
18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
力。（責(zé)任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十五
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料（精選16篇）篇十六
尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：
xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備年3月15日和5月14日__、省政府_分別以國法函26號和x政文59號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況。
（一）管理模式。
（二）主要職能。
（三）人員編制。