通過寫心得體會，我們可以將自己的觀察和思考記錄下來，方便以后參考和借鑒。在下面的范文中，大家可以看到一些寫心得體會的常見方法和技巧。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇一
2019年，在__領導和上級有關部]的關心、指導、幫助下，本人始終堅持從我_發展的大局出發，以科學的發展觀為指導，以服務群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業，不斷進去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領導和同事的充分肯定。現本人將2019年柜面工作總結如下：
一、愛崗敬業，創一流服務。
在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認真細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面接權工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務，良好的服務態度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優質服務，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業，爭創一流。
1、立足崗位，爭創一流成績。
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業，把做好本職工作作為實現自身社會價值的必經之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中故到正確的認識自己，真誠的對待他人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務要求，禮儀規范，熱情周到，規范作業，推行“三個一”服務：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結，日事日畢。“沒有最好，只有更好”，服務不單單要有意識，還要有技術。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務工作，將“打造服務最好的銀行形象”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務、真心的服務態度從社會的各個層次、各個領域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務的水平，不斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務質量的第一道關鍵，充分發揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務態度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業務，提高我行的營業額。
2、當好幫手，爭創一流成績。
在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協助會計主管、副主管以及__部長的工作，對上級領導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點內容。
三、愛崗敬業，不斷提升自我。
1、加強學習，提高自己的專業知識。
“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅學習跟柜面授權相關的知識，認真學習交通銀行的規章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結合：集中學習與個人自學相結合、學習理論與深入調研相結合、專題教育與參觀學習相結合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動。
2、加強授權隊伍建設，提升整體形象。
交通銀行各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權隊伍建設，要嚴格執行紀律，做到全面細心處理各項業務，根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網絡，本著互利互惠、控制險的原則，對客戶進行考核，只有符合要求的才進一步給予授權。
3、加強合規意識，防范風險隱患。
在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己的自覺行為，切實做好內控工作，確保不發生任何差錯。我深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現并消除存在的風險隱患。
2019年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績，但是時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個綜合能力高的交行人，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作，上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇二
社區《關于圍繞四個“潛在因素和隱性萌芽”集中開展自查反思活動的通知》下發后，我認真進行了學習，深刻認識、領會、貫徹《通知》精神，能夠做到把深刻領會貫徹十七大精神與認真自查反思四個“潛在因素和隱性萌芽”有機結合，進一步提高自身對加強思想作風建設重要性和緊迫性的認識，增強自查反思的自覺性、主動性和針對性。古人講，吾日三省吾身，這是一種思維，一種習慣，一種修養，我們黨員領導干部更要有自查自省的修養和素質。學習是自查反思的基礎，我緊緊抓住學習這一環節，認真學習了社區黨委要求科以上干部必讀的篇目，重點學習了蘇樹林同志在中石化集團公司年中工作會議講話及四個“告誡”和四個“潛在因素和隱性萌芽”的重要闡述，xxx總經理在工作會議上對領導干部提出四個“告誡”，強調要努力克服四個方面不利于工作的“潛在因素和隱性萌芽”，語重心長，用心良苦，具有很強的思想性和針對性。我密切聯系公司的實際特點和職責分工，聯系個人工作圈、生活圈、交際圈等實際，認真自查反思工作生活中，有無“主觀主義、經驗主義，淡化民主，脫離群眾，弱化自我約束”等方面的潛在因素和隱性萌芽，真正做到找準身邊的教訓，擺透眼前的誘惑，辨明腳下的陷阱，理清成敗的關鍵。
一、自查反思主觀主義、經驗主義的潛在因素和隱性萌芽。
在想事情做決策之前，我都能夠認真思考，力爭做到慎密周到，能夠從多角度進行權衡，從沒有頭腦突然發熱現象；牢固樹立以人為本的思想，尊重人、理解人，凡事多商量，能夠做到經常換位思考，充分發揮人的主觀能動性；用發展的眼光看問題，因時因地，充分考慮事物的兩方面，力爭對問題的處理公正、合理。由于我所從事財務工作的時間較長，工作中，有時候比較依賴已占有的信息和已積累的工作經驗，因而，有時出現憑主觀印象做決斷的問題。
二、自查反思淡化民主的潛在因素和隱性萌芽。
在班子中，作為副職，我時刻定好自己的位，能夠做到工作的到位和補位，從不推諉。對待成績能夠不驕不躁和清醒認識，對待不足能夠冷靜面對和深刻剖析。在自己分工的工作范圍內，對不同的意見，能夠靜下心來認真傾聽，從不無故打斷同志們對問題的闡述，充分尊重同志們的發言權，集思廣益，制定科學可行的工作方案。作為副職，我充分尊重正職的各項決策，努力扮演好自己的角色，努力做好正職的參謀和助手。在班子中，我與同志們坦誠相處、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互補臺，努力營造和諧親情的良好氛圍，暢所欲言，以作為求地位，想事、謀事、干事、成事。由于我所從事財務工作的橫向、縱向的方方面面的關系，有時候，在與其他領導的溝通上不是很及時，在對工作人員工作的部署上，有時候沒能做到事先通氣，征求其意見，存在先入為主現象。
三、自查反思脫離群眾的潛在因素和隱性萌芽。
作為一名領導干部，我深知群眾路線是黨的工作法寶之一，深刻認識到民可載舟也可覆舟的道理，強化與人民群眾的血肉聯系和魚水關系，堅持走群眾路線，是我黨執政的堅實基礎和強大動力源泉。
我在班子中分管財務、勞資和職工培訓等工作，其性質和特點決定了我工作的出發點和落腳點。自從擔任副經理以來，我始終如一地保持與職工群眾的密切聯系，努力做好黨群聯系的橋梁和紐帶，積極做好“雙向”維護。近幾年，隨著考核力度的加大，公司實施月分析、月考核、月兌現的運行機制，發揮成本控制的作用，以較小的成本獲取較大的效益。在每月一次的績效考核中，我嚴格按標準執行，使各項基礎資料、管理水平有了很大提高。同時要求各基層單位對當月成本分析、崗點分配、重大問題等實行廠務公開，讓廣大職工積極參與公司以及本單位的績效考核工作。在培訓工作中，我們積極與上級主管部門和業務部門聯系，采取請進來送出去等辦法多渠道進行培訓，并取得了良好的效果。在肯定工作成績的同時，我通過認真反思，也清醒地認識到，自己在聯系職工群眾、深入基層方面，有時存在惰性思想；對職工群眾存在的實際困難，有時解決起來缺少很有效的辦法等。
四、自查反思弱化自我約束的潛在因素和隱性萌芽。
作為一名黨員干部，我能夠以《黨章》不斷規范自己的言行，講學習、講正氣，思想先進，工作積極，作風正派。在自己分工的工作范圍內，講團結、講和諧、講合作。在工作中，我能夠做到以身作則，自覺接受同志們的監督，要求同志們做到的，自己首先做到，身體力行，身教勝于言教。無論在工作中，還是生活中，我都能夠堅持原則，通過學習不斷加強自我教育，處處嚴格要求自己，熱愛本職崗位，熱愛生活，淡泊名利，廉潔自律，不計較個得失。我能夠不斷強化對自身的自重、自省、自警、自勵教育，努力提高自身的廉潔自律意識，能夠正確處理好工作圈、生活圈、交際圈三者之間的關系，警鐘長鳴，積極且認真參加社區紀委開展的親情廉政教育、警示教育等活動，陽光做人，磊落做事，自覺抵制不良現象的誘惑和侵蝕。誠然，在自我約束方面，我還有做的不到位的地方，在加強自身的理論學習上，自我抓的不是很緊；工作中，對自身的要求有時候較寬松；生活中吃請的現象有時還存在。
通過從以上四個方面對自身的自查反思，使我深刻認識到自查反思的過程，也是一次自我教育的過程。通過自查反思，自身的靈魂得到進一步凈化，道德素養得到進一步提高，自身的政治素質得到進一步錘煉，政治品格和職業道德得到進一步提升，使自己政治上更加成熟，工作上更加敬業，生活上更加珍惜。通過自查反思，對蘇總針對領導干部提出的四個“告誡”有了更深的認識和領會，牢記四個“告誡”，對我們黨員干部的成長至關重要，其關系到我們事業的成敗，關系到黨的執政根基。作為一名基層領導干部，我要時刻保持清醒的頭腦，認真汲取他人的教訓，自覺抵制各種誘惑，明辨是非，走好人生的每一步，不辜負黨組織對自己的培養和期望。
整改措施：
通過自查反思，對成績，我要繼續發揚；對不足，我要清醒認識。結合實際，制定有效措施進行整改，以利自身素質的不斷提高，以利今后工作質量的不斷上水平。
進一步加強自身理論的學習，認真學習并深刻領會黨的十七大報告以及通過的新《黨章》，認真學習、領會、貫徹上級領導的講話精神，規范自己的各種言行，時刻保持共產黨員的先進性。進一步加強各種制度建設，以制度為準則，規范各項工作內容，增強自我約束的能力。進一步加強民主監督和民主管理，牢固樹立服務意識，堅持以人為本的思想，深入基層，做好上級和下級的橋梁和紐帶，牢記蘇總的四個“告誡”，警鐘長鳴、清白為人、踏實做事、敬業愛崗，永葆共產黨員的先進本色。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇三
國有企業處分是指國家對自身擁有或投資的企業進行股權或資產轉讓、合并、分立、轉制等方式進行優化或調整的行為。這是一項涉及國家和企業利益的重大決策，必須謹慎處理。作為國有企業的一員，我在參與國有企業處分過程中吸取了許多寶貴的經驗和教訓。在此，我想分享我對國有企業處分心得的體會。
首先，國有企業處分需要提前進行充分的市場調研和分析。只有了解市場需求和競爭環境，才能制定出有效的處分方案。過去，我們公司曾因處分的企業沒有市場潛力而遭受巨大損失，這是因為我們沒有預測到市場的變化。因此，我認識到，在進行國有企業處分前，必須深入調研市場，并利用各種信息和數據進行分析，以制定出可靠的決策。
其次，國有企業處分需要政府的支持和指導。政府在國有企業處分中扮演著重要角色，必須積極參與并給予支持和指導。政府具有權力和資源，可以幫助企業解決一些問題，促進企業處分順利進行。例如，在我們公司的一次處分中，政府提供了稅收減免和財政補貼等政策支持，使得處分更容易實施。因此，我深刻認識到國有企業處分需要與政府建立良好的合作關系，共同推動企業的發展。
第三，國有企業處分需要合理安排內部資源和人力。處分許多企業會對企業內部產生影響，所以需要合理安排內部資源和人力。在我們公司的一個處分中，由于沒有充分考慮到企業內部的實際情況，導致了人員調動不當和工作任務安排混亂。這給公司帶來了不必要的困擾和損失。因此，我認識到，在國有企業處分中，必須事先制定詳細的人事調整和資源安排方案，以確保處分的順利進行。
此外，國有企業處分還需要充分溝通和主動解決問題。在國有企業處分過程中，可能會出現各種問題和困難。我們公司在一次處分中曾經遇到了對方不合理的要求和合同糾紛。但是，通過充分的溝通和協商，我們最終解決了這些問題，并成功地完成了處分。因此，我深切體會到，在國有企業處分中，溝通是非常重要的，必須傾聽對方的意見，主動解決問題，以確保處分的順利進行。
最后，國有企業處分需要總結經驗教訓，不斷優化完善。每次進行國有企業處分后，我們都應該總結經驗教訓，找出不足之處，從而不斷優化和完善處分的方法和流程。只有這樣，我們才能在今后的處分中做得更好，避免重復錯誤。我在公司的一次處分中，通過總結經驗教訓，我們成功地將處分時間縮短了，降低了處分成本，并避免了以前的錯誤。因此，我認為，在國有企業處分中，總結經驗教訓是非常重要的，可以幫助我們不斷提升處分的能力和水平。
綜上所述，作為國有企業的一員，我在參與國有企業處分中積累了許多寶貴的經驗和教訓。提前進行市場調研和分析，與政府建立良好合作關系，合理安排內部資源和人力，充分溝通和主動解決問題，總結經驗教訓，是成功進行國有企業處分的關鍵。我相信，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的處分能力，為國有企業的發展做出更大的貢獻。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇四
《關于深化國有企業改革的指導意見》的學習心得近日，我司全體員工在公司領導的主持及帶領下于公司會議室召開會議，學習貫徹黨中央、國務院發布的《關于深化國有企業改革的指導意見》。切實統一思想,結合企業實際，推動各項改革進程，以實際行動貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業改革發展的重大部署。
該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業改革、完善現代企業制度和國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造優良環境條件等方面，全面提出了新時期國有企業改革的指標任務和重大舉措。意見提出，到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業制度、市場化經營機制，國有經濟活力控制力影響力抗風險能力明顯增強。
會平等、規則平等、依法平等使用生產要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學習貫徹《指導意見》，要始終堅持社會主義市場經濟改革方向，牢牢把握住把國有企業打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。
學習好、貫徹好《指導意見》，對于堅定搞好企業信息，堅持和完善基本經濟制度促進中央四個全面“戰略布局順利推進，推進公司更好的適應經濟發展新常態具有重大意義。對公司堅持問題導向，把改革的紅利轉化為發展動能，加快轉型升級，增強活力，控制力、影響力、抗風險能力，盡快步入質量更高、效益更好、機構更優、優勢充分釋放的發展軌道，尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認真扎實落實《指導意見》的內容，嚴格按照上級部門深化國有企業改革的總體部署執行工作，管理創新，堅定信心，公司上下齊心協力，相信公司通過改革發展，定能做強做優做大。
這是20多天前寫的文章。當總書記發表講話時，我正在新疆企業調研。當時幾家媒體對我進行訪問。后有刊物索要解讀文章。刊物要他們出刊后才能發表。我保持誠信，便一直放在身邊。現在刊物出來了，我的文章才能面世。當然，我是將我原稿全文發表的。我的文章有理論，更多的是智慧，表明了我對國企改革幾個重大問題的看法。
國企改革的綱領與行動指南。
——習近平總書記關于國有企業改革重要論述的學習體會。
【重要新聞】。
立現代企業制度，發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念的要求，推進結構調整、創新發展、布局優化，使國有企業在供給側結構性改革中發揮帶動作用。要加強監管，堅決防止國有資產流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。各級黨委和政府要牢記搞好國有企業、發展壯大國有經濟的重大責任，加強對國有企業改革的組織領導，盡快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效。
這個指示，是在頂層設計階段過去，改革實施階段到來時發出的，意義特殊。
首先，我們從習近平總書記在國企改革問題上發表重要講話規律來看，十八大以來，習近平總書記已經十幾次在國企改革問題上發表重要講話。每年年初的中央黨校省部級領導干部學習班開班儀式，在每年參加全國“兩會”期間參加各省代表團審議時，在中央深改領導小組會議上，這些都給人留下深刻印象。最為集中的是2015年7月在吉林考察。“國有企業特別是中央管理企業，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，是國民經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好”。“我們要向全社會發出明確信息：搞好經濟、搞好企業、搞好國有企業”，等等。顯然，總書記對國企改革的講話一次比一次系統，一次比一次深入。再從國企改革發展規律來看，目前頂層設計階段過去，改革實施階段到來，此時發出，意義特殊。6月30日，國務院國資委主任肖亞慶向十二屆全國人大常委會第二十一次會議作關于國資管理與體改情況的報告。肖亞慶表示，目前已相繼制定出臺13個專項改革意見或方案，還有9個文件正履行相關程序，相關配套文件即將全部制定完成。肖亞慶的意思，頂層設計階段已經過去，改革實施階段到來，這是我們理解這個講話的一個大背景。
在改革實施階段到來時發表重要講話，具有提綱挈領的特征。329個字，分為三個板塊。開始69字，猶如總綱，強調國企的性質、地位、作用與國企改革的意義；中間任務190字，從四個層次上講述國企改革的內容與任務。第三板塊70個字，對黨委、政府提出國企改革的要求。最后一句是盡快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效，干脆利落，嘎然而止。顯然，這是一個大報告的精華濃縮本。
理直氣壯搞好國企的兩個基點。
習近平強調，“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”
這個指示中，“壯大國家綜合實力、保障人民共同利益”，是對國有企業的重新定位。一是國家，二是人民，國有企業價值濃縮在這兩個詞內，地位突出。22號文件的表述是，“是推進國家現代化、保障人民利益的重要力量”，“推進國家現代化”與“國家綜合實力”的用詞變化，一是虛指，一是實指，是有深刻意蘊的。這是一個重大變化，下一步的政策也會隨著這個口徑而變化。一旦確立為國家綜合實力的標志，那么就不分公益還是商業，都是要加強的。以后，所謂國企退出競爭領域的話，便是免談了。這是總書記在原則問題上的鮮明表態。
這個指示中“必須理直氣壯”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。對國有企業不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什么改革的問題。國家領導人發聲往往具有明確的現實指向性。總書記的“理直氣壯”用詞，一定程度上也折射出當前國企所處政治與輿論環境之尷尬。一個是理直，一個是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現象，對國有企業是一種激勵，對某些人是毫不客氣的批評。
上配臵資源，提升宏觀調控的戰略性與控制力。從實踐上看，國企創造的價值，上繳的稅收、紅利，確實為全民共享，在鍛造共和國產業體系、應對國際金融危機等過程中，也確實經受住了歷史考驗。我們可以理直氣壯地說，國企是保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎，對鞏固和完善社會主義制度、實現國民經濟持續健康發展、增強國家競爭力具有重要意義。
我們再說氣。很長一段時間以來，在國企改革這一重大問題上，我們顯得底氣不足、畏首畏尾。黨內一些同志放松了對中國特色社會主義理論、道路和制度理解、認識的結果。一些人面對對國企的橫加指責，對國企的問題渲染放大，囿于對社會輿論的懼怕，關起門來搞改革，不敢宣傳不敢講，只做不說，或多做少說，遇到輿論質疑也不回應、不解釋。有些官員對待負面輿論實施的是駝鳥政策，(此處省略42字)相關國企改革經驗，對公眾也遲遲不公開，使好端端的國企改革暗箱操作，變得十分怪異。
現在，總書記將黨中央對國企改革的立場和態度，向全黨、全社會做一次集中的、系統的、鄭重的宣示。這些話，是用心斟酌的，可以感受到的。我們試問那些國資官員，如果連做強做優做大國企的自信都沒有，談何中國特色社會主義的理論、道路和制度的自信？如果連國企改革的發聲都禁止，你對國企改革還有什么自信？習近平總書記敏銳地察覺到問題的嚴重性，所以才會在前后十幾次重要講話中，旗臶鮮明，乃至擲地有聲地強調黨中央的立場和態度，才會使用“必須”這樣的用詞。
當前我國改革進入攻堅期和深水區，能否堅定信心、凝聚力量、攻堅克難，確保各項改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。習近平總書記的重要指示，尤其是“國家綜合實力”、“理直氣壯”用詞，宣示了做強做優做大國企的合法性、合理性、合規性。
國企改革要激發各類要素活力,是一個新提法。
這個指示再次回答了為什么要搞國企改革，改革什么與怎樣改革的重大問題。在強調意義后，總書記的回答了改革內容。
“要堅定不移深化國有企業改革，著力創新體制機制，加快建立現代企業制度，發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念的要求，推進結構調整、創新發展、布局優化，使國有企業在供給側結構性改革中發揮帶動作用。要加強監管，堅決防止國有資產流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。”這前面兩個“要”，是強調改革的內容，一是國企改革，二是供給側結構性改革。把兩者聯系在一起，說明它們之間是互為關系；后面兩個“要”，是改革的內容，也是對國企改革的保障。
我們注意，改革內容的表述有新的意蘊。“著力創新體制機制。加快建立現代企業制度。發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性”。把改革任務，濃縮在20個字內，而后面用“發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力”，是30個字。其中“激發各類要素活力”，這是一個新提法。
我們認為，目前改革推進困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發，推動改革必須解決改革活力不足問題，造就推進改革的動力機制。為什么要改革？改革什么？怎樣改革？改革要達到什么樣的目標？誰來改革？當前改革的活力從哪里來？這六大問題的前四個問題已經基本解決，起碼已無疑義。現在，要著力解決的是后兩個問題。自2013年11月黨的十八屆三中全會開始，新一輪國有企業改革已經兩年半了。但是，改來改去，國有企業這一組織形式存在的意義，始終未被正視。這次改革，主角一直是政府，企業被處于配角地位，先是“頂層設計依賴癥”，后是“央企試點依賴癥”，企業長期處于“等待”的狀態，是一種被改革狀態。
改革是需要(來自:書業網:國有企業改革心得體會)動力源的，要么是內生動力，要么是外部壓力，要么是內外協力，再或是更廣泛的共促合力。我們目前所面臨的問題，可能既有自下而上自發性和自上而下主動性不足的主觀層面的問題，也有為上者“敦促”相關部門推進改革的手段匱乏和為下者利用群眾熱情推進改革能力不足的客觀層面的問題。目前形成改革動力機制比提出改革方案更重要。構建供給側結構的動力機制是一個系統工程，要研究改革對改革者帶來什么利益。其中包括如何有效凝聚企業各階層的改革共識，形成改革合力，如何讓各利益相關方公平公開良性博弈，進而主動推進改革，包括制定激勵機制，讓國有企業各類人才積極性、主動性、創造性發揮出來。讓下面認清趨勢，看到希望，發自內心地擁護改革。
激發各類要素活力，也包括要會用人，敢用人，大膽用改革者，大膽支持敢于發聲的改革者，而不是另一局面。一個單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。
正確理解國企改革的目標體系。
我們注意到，國企改革的目標體系已經呈現在我們面前。
“理直氣壯做強做優做大”是國有企業的根本目標。
“不斷增強活力、影響力、抗風險能力”是國有經濟的目標。“實現國有資產保值增值”是國有資產的目標。
而在當前國有企業改革目標是“要盡快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效。”
這是一個系統的、完整的、層次清晰的目標體系。怎樣正確理解，對這些目標的層次進行分類、分階段實施，精準發力，是下一步擺在我們面前的重要任務。
做強做優做大，是新一輪國企改革的目標。這與“瘦身健體”是什么關系？一個是“做強做優做大”,一個是“瘦身健體”,豈不矛盾？這個問題，一直有人在夸大這種矛盾，主管部門一直沒有人作正面解讀，以致于思想混亂，影響發展。甚至動搖對“瘦身健體”的決心。
首先，做強做優做大是一個整體，不宜單獨割裂來看。做大，不僅僅強調規模，而是要兼具“強”和“優”，是強而優的“大”。經過多年快速發展，一些央企已經具備相當大的規模，眼下存在的主要問題是不夠“強”，無效板塊影響著企業的運行效率。
做強做優做大，是從總體上強調。國有企業要做強做優做大，但不能把“大”簡單地理解為面面俱到、什么都干。調整優化國有資本布局結構，是新一輪國企改革的重要方面。要通過改革，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈價值鏈的中高端集中。正是出于這種考慮，國資委多次強調中央企業要專注主業，剝離非主業、非優勢業務。該退的退出來，有助于把資源和力量向關鍵領域、重要行業集中，更好地服務于國家戰略。強調聚焦主業，既是當前“瘦身健體”的內容，也是實現做強做優做大的必要路徑。
做強做優做大，是國企改革的最終目標。在不同階段、不同領域，側重點有所不同。從參與國際競爭的角度看，央企是“國家隊”的代表，要具備較大規模才能更好地體現影響力，在國際市場上擁有更多話語權。這就有必要做“加法”，通過兼并重組、提升國有資本整體功能和運行效率，打造一批具有較強競爭力的跨國公司。從加快推進供給側結構性改革的角度看，當前又亟待做“減法”，清理低效無效資產，解決歷史遺留問題，讓企業輕裝上陣，提高市場競爭力，也就是要“瘦身”。
我認為，央企“瘦身健體”，是現階段央企發展與改革的一項具體措施，最終正是為了做強做優做大。
我們還注意到，總書記指示把活力臵于影響力、抗風險能力前面，表明“活力”是國企改革的基本的和首要的目標。
習近平總書記對國企改革的指示釋放了兩大信號：一是中央對國企改革非常重視，另一個是動員各級部門要加快改革進程。
中國國有企業改革現狀、存在問題和未來出路。
全球金融危機以后，世界經濟開始復蘇，中國經濟也進入了調節結構、轉變發展方式的關鍵階段，同時也面臨著新形勢下的各種挑戰，而國有企業改革的突破則在經濟發展方式轉變過程中起著引領作用，改革問題再次成為中國社會的熱點。
自2000年開始，國家開始進行對全國的國有企業改革的分類指導。2000后，國企改革也一直深受重視，從研究國企改革的經濟學家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。
在經過以前幾大階段的改革后，我認為我國的國有企業呈現以下幾方面現狀：
一、基本建立的了明確的產權制度，實現了國企的政企分離。
二、基本上完善了國企的法人治理結構，實現了由廠長經理負責制向現代企業法人治理結構的轉變。
三、基本完成了對國有企業的股份制改革，擴大了國有資本的可支配范圍。
四、基本實現了抓大放小的方針，對一些中小企業實行了改制。
五、完善了企業的人事制度，完善了企業內部的激勵機制，實行了多種有效的分配方式。
六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。
七、國有資本的監督力度得以強化。
八、實現了部分國有股份制企業的上市，擴大了國企的資本來源。
九、國企制度創新有了一定程度的突破。
以上幾個方面現狀，是由長期改革進程所積累的成果。除了上述現狀以外，在新的歷史條件下，我國的國企改革還具有以下特點：
一、大型國企正在積極吸收境外資本，實施境外并購、戰略重組，利用外資改組國有企業。
二、實行了一系列人才考核制度，實行了經營者年薪制。
三、在壟斷行業積極引入競爭，強化國企競爭意識等。
雖然以上現狀，都說明了國企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進程中，也積累了不少問題。為了推進國有企業改革和發展，必須堅持以下指導方針：
（一）以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展。調整和完善所有制結構，積極探索公有制多種實現形式，增強國有經濟在國民經濟中的控制力，促進各種所有制經濟公平競爭和共同發展。
（二）從戰略上調整國有經濟布局和改組國有企業。著眼于搞好整個國有經濟，推進國有資產合理流動和重組，調整國有經濟布局和結構，積極發展大型企業和企業集團，放開搞活中小企業。
（三）改革同改組、改造、加強管理相結合。適應市場經濟的要求，著力轉換企業經營機制，提高企業整體素質，構造產業結構優化和經濟高效運行的微觀基礎。
（四）建立現代企業制度。實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，健全決策、執行和監督體系，使企業成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體。
（五）推動企業科技進步。加強企業的科研開發和技術改造，重視科技人才，促進產學研結合，形成技術創新機制，走集約型和可持續發展道路。
（六）全面加強企業管理。推行科學管理，強化基礎工作，改善經營，提高效益，實行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵和約束機制。
（七）建立企業優勝劣汰的競爭機制。實行鼓勵兼并、規范破產、下崗分流、減員增效和再就業工程。依靠各方面力量，擴大就業門路，確保國有企業下崗職工基本生活。
（八）協調推進各項配套改革。轉變政府職能，建立權責明確的國有資產管理、監督和營運體系，保證國有資產保值增值。加強法制建設，維護市場經濟秩序。健全社會保障體系。
幫助企業增資減債、減輕負擔。
（九）全心全意依靠工人階級，發揮企業黨組織的政治核心作用。加強企業黨組織建設和思想政治工作，提高企業經營管理者隊伍素質，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理，切實維護職工合法權益。
（十）推進企業精神文明建設。加強思想道德教育和技術業務培訓，全面提高職工隊伍素質，培育積極向上的企業文化，推動物質文明和精神文明建設協調發展。
任何改革都伴隨著巨大的代價，中國的國有企業改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認識到改革存在的問題，并盡力去解決。使改革在最小的代價下取得最大的成功。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇五
近年來，我國國有企業改革取得了顯著成效，一批效益好、活力強的國有企業脫穎而出，為國家經濟發展做出了巨大貢獻。然而，國有企業中仍然存在一些效益不佳、管理不善的企業，這些企業在市場競爭中處于不利地位。為了促進國有企業的健康發展，處分成為一項重要舉措。我在這個過程中有著自己的經驗和體會。
首先，要充分了解被處分國有企業的實際狀況。在處分之前，我們需要對企業的運營情況、資產負債狀況、員工情況等進行全面的調查和分析。只有了解企業的實際狀況，才能制定出合理的處置方案。比如，如果是由于管理不善導致企業虧損，那么可以通過改革企業治理結構、提升管理水平等來挽救企業。而如果企業的虧損是由于市場變化導致的，那么可以考慮將企業出售給有能力振興企業的投資者。充分了解企業狀況，并根據實際情況制定出相應的處置方案，是確保處分順利進行的重要步驟。
其次，要注重社會穩定和人員安置工作。國有企業處分不僅僅是企業的事情，也涉及到眾多員工的切身利益。因此，在處分的過程中，我們要注重人員安置工作，為受到影響的員工提供重新就業的機會，確保他們的合法權益得到保障，避免因重組而引發不安定因素。與此同時，我們也要密切關注處置后企業的運營情況，確保其能夠穩步發展。只有這樣，才能在處分國有企業的過程中維護社會的穩定。
另外，要加強企業文化建設和員工培訓。處分國有企業不僅僅是為了解決企業虧損的問題，更重要的是為了調整企業的發展方向，提升企業的綜合競爭力。因此，在國有企業處分過程中，我們要加強企業文化建設。通過塑造企業的核心價值觀和企業精神，激發員工的積極性和創造力。此外，還要加強員工培訓，提升員工的業務能力和綜合素質。只有有了優秀的企業文化和一支高素質的員工隊伍，企業才能在市場競爭中立于不敗之地。
最后，要加強監管和風險防范。國有企業處分涉及到大量的資金和資源，因此我們必須加強對處置工作的監管。只有對處分過程進行嚴格監管，才能確保處置工作的公平、公正、透明。此外，處分國有企業也存在一定的風險，我們必須做好風險防范工作，防止因處分引發國有資產流失和金融風險。加強監管和風險防范工作，是促進國有企業處分順利進行、保護國有資產安全的重要措施。
綜上所述，在國有企業處分過程中，我們必須充分了解企業狀況、注重社會穩定和人員安置、加強企業文化建設和員工培訓、加強監管和風險防范。只有做好這些工作，才能確保國有企業處分的順利進行，推動國有企業的健康發展。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇六
__年12月7日，公司為我們進行了第一期的培訓，非常有幸我能夠參加并受益匪淺。感謝公司感謝劉總給我們這樣一次學習的機會！
在面試的時候，我有提出過希望公司能有學習的培訓機會。因為學歷只能過去，源源不斷的學習力才能代表將來。而對于企業來說，企業的競爭就是人才的競爭。一個人可以離開學校但是不能離開學習，所以，我不僅會積極參加公司的培訓學習，自己也會主動的學習。
通過這一整天的培訓，讓我們進一步了解了公司的企業文化、制度、目標和規劃等，還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。
一、目標。
公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發展。
二、先做人后做事。
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。
要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態度決定命運。
情緒是心態的調節器，學會掌控自己的情緒，理性態度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。
四、對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。
經常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。
五、時間的管理。
時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會！
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇七
近年來，隨著經濟全球化的推進，國有企業處分成為一個熱門話題。作為國有企業的管理者，我也有著親身的經歷和心得體會。在此，我將結合自己的實踐經驗，從戰略重組、績效評估、人才激勵、機制改革和社會責任等方面，談談我對國有企業處分的心得體會。
首先，戰略重組是國有企業處分的關鍵一步。國有企業面臨著嚴峻的市場競爭壓力和過度擴張的問題，需要針對市場需求進行調整。在進行處分之前，我們對企業進行了全面的戰略評估，找出了企業的核心競爭力和發展優勢。在處分的過程中，我們與各界專家深入交流，尋求合理的關聯企業，以確保處分后，企業能夠快速實現盈利。通過戰略重組，我們成功將企業處決的附屬子公司與其主業結合，實現了新的戰略布局和更好的市場定位。
其次，績效評估是國有企業處分中的一項重要工作。處分的目的是為了提高企業的效率和效益，因此我們需要建立科學合理的績效評估體系。我們通過制定明確的目標和指標，體現并量化處分前后企業的變化和成績。通過不斷的監測和核查，我們能夠及時發現問題，提出改進措施，實現持續改善。同時，我們也注重與員工的溝通和反饋，通過正面激勵和負面約束，留住優秀人才，加強團隊的凝聚力和戰斗力。
再次，人才激勵是國有企業處分中的一項重要工作。在處分過程中，與企業分離的員工面臨著重新就業和生計問題，其動力和積極性可能會受到影響。因此，我們需要建立健全的人才激勵機制，激發員工的工作動力和創造力。我們對員工進行了全面的職業培訓和人力資源規劃，為他們提供了展示才華的機會和平臺。同時，我們與有關部門合作，為分流人員提供就業機會和優厚的福利待遇，有效地解決了分流人員的后顧之憂。
此外，機制改革是國有企業處分的關鍵一環。過去，國有企業的管理體制嚴重僵化，導致了效率低下和資源浪費。因此，在處分過程中，我們著力改革企業的管理機制和流程，建立靈活高效的運營模式。我們引入市場機制和競爭機制，激發企業的創新活力和競爭力。同時，我們加強內部的溝通和協作，促進信息共享和資源共享，提高企業的整體運營效能。
最后，社會責任是國有企業處分中的一項重要工作。處分的過程中，我們不能忽視企業對社會的責任和影響。我們積極參與公益事業和社會活動，回報社會，貢獻社會。同時，我們注重企業的可持續發展和環境保護，堅持綠色低碳的發展理念，推動資源的節約和循環利用。通過這些措施，我們為企業樹立了良好的形象和口碑，增強了社會對國有企業處分的支持和認可。
綜上所述，作為國有企業的一員，我通過對處分的實踐和思考，得出了一些心得體會。戰略重組、績效評估、人才激勵、機制改革和社會責任是國有企業處分過程中不可或缺的環節。通過這些措施的有機結合，我們能夠有效提高企業的效率和效益，實現企業的可持續發展。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇八
國有企業作為中國經濟的重要組成部分，在近百年的發展歷程中，經歷了起步、發展、轉軌等不同階段。回顧這一漫長的歷史，我深感國有企業的發展充滿艱辛與挑戰，同時又展現了巨大的韌性與潛力。以下是我對國有企業發展史的一些心得體會。
首先，在國有企業起步階段，其發展步履艱難。20世紀初，中國開始試圖建立起自己的現代工業體系，國有企業迅速興起。當時由于技術、資金、管理等方面的限制，國有企業在起步階段陷入了一系列問題。其一，國有企業缺乏競爭機制，導致自律性不強，往往權威主義盛行，決策效率低下。其次，國有企業在技術創新方面也存在困境，缺乏國內外先進技術的引進和創新，難以提高產品質量和生產效率。總之，在起步階段，國有企業在經營模式和管理層面還需要進行大量的改革與創新。
其次，在發展階段，國有企業面臨著生存與發展的雙重壓力。到了20世紀50年代和60年代，國有企業的規模不斷擴大，但同時也出現了一系列問題，如管理體制僵化、成本高昂、效率低下等。此外，由于經濟體制的特點，國有企業多被要求兼顧社會效益與經濟效益，使其負擔較重。這使得國有企業在發展階段陷入了困境。然而，國有企業并沒有放棄，而是通過深化改革、引入外資、培養技術人才等多種方式努力改變現狀。正是在這個時期，一些國有企業開始出現了轉機，產生了良好的經濟效益，為以后的發展打下了基礎。
第三，在轉軌階段，國有企業正面臨著來自市場競爭的巨大壓力。20世紀80年代以來，國有企業的改革進入了新的階段。我國逐漸引進了市場經濟體制，國有企業開始面臨來自民營企業等其他經濟主體的激烈競爭。這對國有企業提出了更高的要求，要求國有企業必須加強自身的管理能力和競爭力。有鑒于此，國有企業紛紛進行了產權改革、股份制改造等重要舉措，不斷提高了自身的經營效益和競爭力。同時，國有企業也加大了與民企的合作力度，充分發揮各自的優勢，形成了良性互動的局面。
最后，我認為國有企業的發展歷程告訴我們，改革與創新是國有企業持續發展的關鍵。國有企業在不同階段遇到的困境并不是不能克服的，通過涉足新興產業、引進先進技術、培養專業人才等措施，國有企業可以不斷提升自身的競爭力。此外，堅持市場導向也是國有企業發展的重要方向。國有企業需要加強與市場的緊密聯系，推動內部機制的改革，完善管理模式，提高生產效率和產品質量。同時，加強與其他類型企業的合作可以形成共贏的局面，有效推動國有企業的發展。
總結起來，國有企業發展史是一部艱辛探索、創新發展的歷史。從起步到發展再到轉軌，國有企業經歷了一系列的挑戰與困境，但始終堅守初心，不斷尋求改革與創新。未來，我相信國有企業在中國經濟的發展中將繼續發揮重要作用，為經濟的繁榮與進步做出更大的貢獻。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇九
從前，國有企業的名頭高大而威嚴，為許多人所心儀。這些企業不僅獲得了政府的大力支持，而且在當時的市場上也享有無可比擬的優勢。然而，如今，隨著市場經濟的發展和政策的變動，國有企業已逐漸失去昔日的光芒和尊嚴。而作為國有企業的一員，我感受最深的便是融在其中所帶來的獨特體驗和深刻體悟。在這篇文章中，我將分享我在國有企業工作的感受和心得體會。
第一段：以使命擔當，將責任落到實處。
作為國有企業的員工，我們不僅僅是工作崗位上的日常職責和任務，而且我們應該感受到我們身上承擔的特殊責任。國有企業不僅是衡量國民經濟發展的重要指標，而且承擔了支撐國家戰略和放眼未來的重任，如人民生命健康保障、科技創新、文化遺產保護等等。我在工作中時刻銘記著這項使命的擔當和責任的落到實處。每天身處在辦公室，思考著如何讓公司更好的發展，如何更好地承擔社會責任，并且將身處在自己崗位上的力量和創新發揮到最大化。
第二段：共同構建優秀的企業文化。
國有企業不僅意味著雄厚的政府資金支持和優越的市場地位，更代表著良好的企業文化。從管理制度，道德和人文關懷等各個方面，國有企業都在積極的構建和弘揚企業文化，這也是我在國有企業工作的深刻感受。我們在公司內部互相尊重，同時也要對外展現出公司的形象和強大的實力。我們都明白，企業文化不僅是一種經營工具，更是潛移默化的內在信仰和外在表達。每一個國有企業的員工都應該在日常工作中努力貫徹企業文化，共同構建一個健康，充滿活力，厚重而有良心的企業文化。
第三段:勇擔肩負責任的探索者。
國有企業在經歷了數十年的沉淀與風雨后，不僅擁有了一群勇于創新和發展的探索者，也積累了大量的資金和資源。我們始終堅信，創新與發展就是前進的動力，根據市場的需求及時調整和優化公司的各項策略和戰略。我們秉承著創新的精神，挑戰剛剛起步的市場，不斷探索并承受著市場的高壓革命。珍惜發展和創新帶來的機遇，同時也深知發展的壓力和未來社會的責任，做出長遠的計劃和項目規劃。
第四段：始終以人為本，增強團結和合作精神。
國有企業更像是一個大家庭，這個家庭上下團結一心、向心力強。我們始終保持著開放和分享的態度，尊重企業文化的大威力，努力為公司做出貢獻。我們清楚自己的職責，團結工作隊伍打造高效的整體。在公司內部，我們常常開展文化交流和團隊互動活動，并在其中找到了許多共鳴。我們相信人才是企業的最寶貴的財富，我們把‘治根’的理念體現在團隊的管理和發展上，通過這些活動增強員工和團隊的凝聚力和合作精神，提高整體運營水平。
第五段：永遠銘記國有企業的使命與擔當。
作為國有企業的一員，我們始終堅信，盡管身處于競爭愈來愈激烈的市場中，但我們始終保持著使命擔當和責任落到實處的信念。我們始終堅守著國有企業的原則，積極認識到企業自身與國家的相關性，認真履行政府和社會的使命與責任，努力使國有企業建設成為世界一流的企業。我們銘記著使命，永遠將它作為自己的目標，在所有的工作中不斷提升和發展。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇十
國有企業作為中國經濟的重要組成部分，在我國各個發展階段都發揮了重要作用。通過對國有企業發展史的學習與思考，我深深感受到國有企業在中國經濟發展中的重要地位。以下是我對國有企業發展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業的發展可以追溯到新中國成立的時期，其在我國經濟發展中起到了舉足輕重的作用。國有企業的出現是由于國家經濟建設需要而產生的，它們為我國的基礎建設和重大工程提供了有力的支持。同時，國家對國有企業的發展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障，使其具備了強大的實力與競爭力。
第二段：
然而，在國有企業的發展過程中，也存在著一些問題與困惑。由于國家對國有企業的高度重視，一些企業在市場競爭中失去了活力，形成了官僚主義與腐敗現象，導致效率偏低和資源浪費。同時，在市場開放和國際競爭加劇的背景下，國有企業面臨著來自私營企業和外資企業的巨大挑戰，亟需進行改革和轉型。
第三段：
面對這些問題和挑戰，國有企業開始進行深刻的改革與轉型。1990年代的國有企業改革是一個重要的里程碑，通過引入市場機制和增強企業的自主權，國有企業得以擺脫過去的束縛，實現了一定程度的改善和發展。同時，國家也制定了一系列政策和措施，為國有企業提供了更加廣闊的發展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化，國有企業面臨著新的發展機遇與挑戰。習近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業的發展指明了方向。同時，國有企業也積極響應習近平總書記的號召，加強黨的領導，提高企業治理能力，推動創新發展，為中國經濟持續發展做出了重要貢獻。
第五段：
總的來說，國有企業的發展史充分展示了中國經濟的快速發展和推動力。國有企業在我國經濟發展中發揮了關鍵作用，為國家的基礎設施建設、經濟發展和就業創造了重要條件。同時，國有企業的改革與創新也展示了其適應經濟發展新形勢的能力和潛力。未來，我國的國有企業將繼續在推動經濟發展和實現中華民族偉大復興的征程中發揮著重要作用。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇十一
近年來，全球范圍內爆發的COVID-19疫情給社會經濟發展帶來了巨大沖擊。作為國家經濟支柱的國有企業在這場抗擊疫情的艱難斗爭中承擔了重要責任。他們深刻認識到，只有凝聚力量，共同應對，才能戰勝病毒并保障國家經濟的可持續發展。以下將從組織協調、資源優化、科技創新、社會責任以及未來發展等方面探討國有企業在抗疫中的心得體會。
首先，國有企業在疫情期間展現出卓越的組織協調能力。他們迅速成立了由黨組織、工會組織、職工代表組成的聯防聯控工作組，負責組織動員職工，協助政府開展疫情防控工作。在這個階段，國有企業充分發揮黨組織在組織中的核心領導作用，在工作組的指導下，全體員工緊密配合，切實加強疫情防控工作，并建立了長效機制，提高了組織協調的效率和能力。
其次，國有企業在疫情期間注重資源優化，實現生產和防疫兩手抓。國有企業憑借先進的生產能力，迅速轉產生產急需物資，如口罩、防護服等，為國家抗擊疫情提供了重要保障。同時，他們也注重節約資源，提高資源利用效率，確保生產持續穩定進行。這種資源優化的經驗在疫情期間尤為重要，它不僅體現了國有企業的社會擔當和責任，也為未來經濟的發展提供了借鑒。
第三，國有企業在疫情期間積極推動科技創新。面對疫情，科技創新是國家抗疫的重要手段。國有企業在此方面投入了大量的人力和財力，加強研發，挖掘創新潛力，推出了一批有突破性意義的科技產品和解決方案。這不僅提高了企業的自主創新能力，也加強了國家的科技實力。科技創新的經驗將為國有企業在未來更好地應對類似疫情提供有力支持，也為國家在全球舞臺上更有競爭力的崛起奠定了基礎。
第四，國有企業在疫情期間積極承擔社會責任。國有企業作為國家重要的經濟支柱，不僅要保證自身的生產和發展，還要積極關注和回應社會的需要。在疫情期間，許多國有企業積極捐款捐物，支持一線醫務人員和受疫情影響的群體，為疫情防控貢獻力量。這種社會責任的體現不僅提升了國有企業的形象，也體現了國有企業對社會的擔當，為增強國家凝聚力和民心提供了重要保障。
最后，國有企業在疫情期間的經驗將為未來的發展指明方向。疫情對國有企業的沖擊是一次磨礪，也是一次機遇。國有企業在疫情期間通過組織協調、資源優化、科技創新和承擔社會責任，積累了寶貴的經驗和教訓。這些經驗不僅對國有企業自身的發展具有重要意義，也對國家未來經濟的發展提供了借鑒。國有企業在未來應進一步加強自身管理能力，完善制度機制，優化資源配置，提高科技創新水平，并一如既往地承擔社會責任，為實現更高質量的發展貢獻力量。
總之，國有企業在抗擊疫情的過程中積極投身戰斗，展現出扎實的組織協調能力、資源優化能力、科技創新能力和社會責任擔當。他們攻克一個又一個難題，為國家經濟的可持續發展提供了強大動力。這次抗疫的寶貴經驗將激勵國有企業在未來不斷創新，開拓更廣闊的發展空間，為國家進一步崛起立下更加輝煌的業績。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇十二
第一段：引言和背景介紹（200字）。
國有企業是指由國家或政府直接或通過國有資本控制的企業，在中國的經濟和社會發展中扮演著重要的角色。國有企業的發展史經歷了幾個重要階段，從最初的全盤西化到改革與開放，再到市場化改革，每一階段都伴隨著特定的改革措施和政策調整。通過對國有企業發展史的研究和反思，我們可以吸取經驗教訓，深化我們對國有企業在社會主義市場經濟中的角色和作用的理解。
國有企業的發展史可以追溯到新中國成立之初。在此之后的幾十年間，國有企業在各個行業起到了主導作用。然而，隨著改革開放的推進，國有企業面臨了諸多的挑戰和困境，包括效益低下、行政干預過多和創新能力不足等。改革開放后的國有企業改革成為中國經濟發展史上的一大創舉，通過深化國有企業改革，中國成功地推動了國有資本的優化配置和全方位的轉型升級。
國有企業發展史給我們帶來了許多寶貴的經驗教訓。首先，我們需要堅持黨的領導，加強對國有企業的管控和監督。只有在堅定正確的政治方向下，國有企業才能有效履行自己的職責和使命。其次，國有企業需要增強自身的市場競爭力，培養具備創新能力和市場敏感度的管理層和員工。同時，國有企業還應加強與中小企業的合作，促進產業融合和中小企業的發展。最后，國有企業還應注重社會責任，積極參與社會公益事業，為經濟和社會發展作出更大的貢獻。
國有企業的發展史告訴我們，改革是國有企業發展的動力源泉。只有通過改革，國有企業才能適應市場需求和國家發展戰略的要求。同時，改革也是解決國有企業問題的有效手段。除了改革，國有企業還需要加強自身的管理和創新能力，培育出高素質的管理人才和技術人才，以適應激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。
第五段：對國有企業發展的建議和展望（200字）。
在今后的發展中，國有企業還需繼續推進市場化改革，進一步完善公司治理結構和市場監管制度。同時，國有企業也應注重技術創新和生態環境的保護，提高資源利用效率和環保水平。此外，還應積極參與國際競爭和合作，加強國有企業的國際化發展，提升企業在國際市場的影響力和競爭力。
綜上所述，通過研究國有企業發展史，我們可以深化對國有企業在社會主義市場經濟中的角色和作用的認識，總結經驗教訓，探索發展路徑。只有堅定不移地推進改革、加強創新、提高競爭力，國有企業才能更好地履行社會責任，為經濟社會發展做出更大的貢獻。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇十三
作為國有企業員工，我們都是見證了企業從誕生到成長，發展至今的歷史和進程。在市場經濟的推動下，企業經營、管理和制度不斷更新和完善，現如今企業已走過了從開局混沌到逐步成長發展，從改革發展到創新創業的歷程。而在二次創業的當下，我們作為國有企業員工，自然也應該為企業的二次創業做出應有的貢獻。
在市場經濟的大潮中，生存以及持續發展已經成為企業面對的一個基本挑戰。在外部競爭不斷加強的同時，國有企業也必須要面對內部的問題，包括過渡期積累的歷史遺留問題，制度不完備的弊端以及人才的流失等方面的問題。而在這樣的一個時期中，企業在保持原來的發展步伐的同時，必須加快步伐，想方設法地發現新的優勢點，將零散存在的資源有機地串聯起來，進一步激發企業發展的動力，推動企業的升級換代。
企業最大的優勢在于團隊管理，企業有了強大的人力資源優勢，以及團隊的高度團結性，加上流程的不斷優化，可以更加快速地將優勢轉化為實際的利益。同時，針對現實問題，我們應該在制度、管理、技術等方面進行創新。比如，針對企業管理的精益化、高效化，應該在員工培訓與激勵、優化流程管理、創新事業，廣開資源，最大限度地調動企業的積極性，充分地發揮優勢。
第四段：如何共同成長。
在這個過程中，企業與員工都必須要共同成長。對于企業來說，需要更加注重培育人才，提高員工的綜合素質、管理能力和領導力，讓其共同適應市場、企業和社會的發展的需求。對于員工來說，要注重學習、積極進取、勇于鉆研、勇于開拓等方面的素質的培養，使其逐步成長成為與企業一條心的人才，為企業的發展而共同奮斗。
第五段：結語。
二次創業是國有企業迎來新機遇的時刻，更是企業共同發展、共同成長的機會。在這個過程中，需要企業更加積極地創新與推進，團隊更加團結地協作，員工更加努力地拼搏，共同推動企業更好地融入市場經濟的時代潮流中。我們應該在創新發展的道路上不斷探索和實踐，推動企業二次創業的步伐進行得更加順利、高效和快速。
國有企業員工心得體會范文（14篇）篇十四
近年來，全球范圍內的疫情頻發，對社會造成了巨大的沖擊。中國作為全球最大的國有經濟體系之一，其國有企業在抗擊疫情中發揮了重要的作用。本文將通過五個方面，總結國有企業在抗疫中的心得體會。
第一，國有企業以擔當責任為首要任務。面對疫情的爆發，國有企業將擔當社會責任放在首位。國有企業充分意識到自身在社會發展中的重要地位和使命，主動承擔起推動疫情防控工作的責任。他們不僅將生產經營與疫情防控有機結合起來，還無私地提供物資和技術的支持。例如，中國石油、中國石化等國有能源企業主動投入到疫情防控中，向一線醫療機構捐贈醫療物資和燃料，確保疫情防控工作的順利進行。
第二，國有企業強化組織領導，加強協同合作。面對疫情侵襲，國有企業高度重視組織協調，實行集中指揮。他們建立了相關的協調機制，加強不同企業之間的溝通與協作，形成了整體合力。例如，中國建筑、中國航空等國有企業積極響應政府的號召，協調資源，共同投入到疫情防控中。他們充分發揮自身的優勢和資源，為疫情防控工作提供了有力的保障。
第三，國有企業積極創新，助力抗疫。面對疫情的挑戰，國有企業主動擁抱科技，積極創新，為疫情防控提供技術支持。例如，中國移動、中國聯通等國有通信企業迅速開展5G基站建設，提升了疫情防控的信息化水平。此外，國有企業還加大了對相關科研機構的支持，積極推進疫苗和藥物研發，為疫情的最終消除做出了努力。
第四，國有企業注重員工關懷，保障就業和生活。疫情期間，國有企業將員工的生命安全和身心健康放在首位，積極采取措施，確保員工的安全。例如，國有銀行、國有保險等金融企業全面實施遠程辦公，減少員工外出工作的風險。此外，國有企業還加大了對員工的福利和關懷，保障他們的就業和生活水平，有效地維護了員工的權益，增強了企業的凝聚力和戰斗力。
第五，國有企業堅持可持續發展，助力經濟復蘇。疫情對經濟造成了巨大沖擊，但國有企業始終堅持以可持續發展為目標，推動經濟復蘇的進程。他們根據國家的政策導向，積極探索新的發展模式和業務領域，不斷創造新的經濟增長點。例如，中國鐵路、中國民航等國有企業加大了對基礎設施建設的投資，為經濟復蘇提供了有力的支持。
綜上所述，國有企業在抗擊疫情中展現出了強大的抗壓能力和擔當精神。他們擔當著重大的社會責任，以高度的組織協同和創新能力，為疫情防控工作提供了有力的支持。同時，國有企業注重員工的關懷，保障了員工的安全和生活。他們為經濟的持續發展和復蘇作出了不可替代的貢獻。相信，在未來的抗疫工作中，國有企業將繼續發揮其積極的作用，為全社會的發展進步做出更大的貢獻。