寫報告是一項重要的工作技能，它要求我們具備邏輯思維能力和良好的文字表達能力。請大家一起來欣賞這些報告范文，用它們激發你的創作靈感，提升你的寫作水平。
微企企業財務報告（優質14篇）篇一
200x年是xx公司發展史上的關鍵一年，在xx集團的英明決策及正確領導下，徹底淘汰了落后的xx生產線，xx生產線正式投入生產。
全體員工在公司黨政班子的帶領下，團結一致，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神，繼續以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南，以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目標，進一步轉變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經濟責任制和崗位星級管理，苦練內功，在各種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績，各項指標再創歷史新高。
200x年，公司生產xx.52噸，比上年增加214505.5噸，增長26.29%;銷售xxx.52噸，比上年增加207310.70噸，增長25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長28.09%;實現利稅xx.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。
(一)費用完成情況。
1、200x年xx單位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。
成本上升的主要原因：
c、xx單位電價0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸xx成本上升3.13元。
分步及各品種xx單位成本完成情況如下：
(1)xx：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;。
(2)xx：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;。
(3)xx：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;。
(4)xx：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;。
(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。
公務員之家，全國公務員共同天地。
2、銷售費用：全年發生xxx.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸xx銷售費用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。
3、管理費用：全年發生xx.83萬元，同比增加xxx.31萬元，上升5.44%;噸xx管理費用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付給xx公司的`租賃費。
4、財務費用：全年發生xxx.49萬元，同比增加xx.23萬元，上升23.35%;噸xx財務費用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。
(二)利潤完成情況。
200x年度公司實現利潤xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低xx.44%，利潤減少的主要原因：
1、xx平均單價比去年同期上升xxx.99元，影響利潤1729.78萬元;。
2、xx上升，影響利潤251.44萬元;。
3、xxxx，影響利潤121.35萬元.
綜上述因素，扣除xx單價、銷量等增利因素，全年實現利潤xx.99萬元。
(三)稅金完成情況。
200x年應交稅金(增值稅、營業稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含xx公司)，同比增加xxx.65萬元，增長x.96%，全年實際上交稅金xx.80萬元，企業增值稅平均稅負率為x.74%。
(四)資產、負債及權益情況。
1、200x年末資產總計xxx.83萬元，同比增加xxx.15萬元，增長6.53%。
1)流動資產年末合計xx.45萬元，同比增加xx.75萬元;。
2)長期投資年末合計xxx.05萬元，同比減少xx.00萬元;。
3)固定資產年末合計xxx.33萬元，同比增加xxx.40萬元。
2、200x年末負債總計xxx.61萬元，同比增加xx.23萬元，增長8.06%。
1)流動負債年末合計xxx.61萬元，同比增加xxx.23萬元;。
2)長期負債年末合計xx.00萬元，同比減少xx.00萬元。
3、200x年末所有者權益總計xx.22萬元，同比增長xxx.92萬元，增長2.86%。
(五)職工福利費支出情況。
200x年全年計提職工福利費xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。
各項福利費支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。
其中：
1、職工醫藥費支出xxxx.00元，同比降低xxxx.50元，下降x.74%;。
2、獨生子女費支出xxx.60元，同比增加xxx.60元，增加92.33%;。
3、煤氣補貼支出xxxx.00元，同比降低xx.10元，下降5.12%;。
4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。
(六)財務評價指標。
1、資產負債率：xx.49%，同比上升1.02%;。
2、流動比率：xx.69%，同比上升4.17%;。
3、速動比率：xx.91%，同比上升0.69%;。
4、存貨周轉率：xxx%，同比上升309.91%;。
6、資本金利潤率：xx.13%，同比下降22.94%;。
7、成本費用利潤率：x.23%，同比下降6.44%;。
8、銷售利潤稅率：xx.47%，同比下降7.15%。
二、200x年度財務預算。
200x年，國家繼續加強宏觀調控，困難與機遇并存。
面對日趨激烈的市場競爭環境，我們要繼續以中央精神為指南，認真貫徹集團公司的各項戰略意圖，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神，科技創新，開源挖潛，居危思進，從儉從緊，進一步轉變觀念，以改革求發展，以科技創效益，繼續實行經濟責任制，崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。
實施目標標桿管理，加快各類人才培養。
在確保完成200x年生產、經營目標的同時，爭取早日建成xx，靠新促強，在集團公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產、經營目標：產銷完成xxx萬噸，實現利稅xxx萬元。
根據公司今年的工作方針和工作目標，結合去年完成的實績及今年的市場預測，我們對各項指標進行了逐一分解、落實，實事求是地安排了今年的財務預算。
(一)成本費用預算。
200x年計劃生產$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預算為xxx.93元，要求比上年實際降低xx.25元。
1、分步及各品種xx單位成本預算。
(1)xx：單位成本xx.12元，要求比上年實際降低1.40元;。
(2)xx：單位成本xxx.84元，要求比上年實際降低9.44元;。
其中：xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。
(3)xxx：單位成本xxx.95元，要求比上年實際降低xxx01元;。
(4)xxx：單位成本xxx.61元，要求比上年實際降低20.01元。
2、產品銷售費用：全年預算xxx萬元。
3、管理費用：全年預算xx萬元。
4、財務費用：全年預算xxx萬元。
(二)利潤及稅金預算公務員之家，全國公務員共同天地。
1、200x年計劃銷售xx萬噸，全年xx平均單位售價預算為xxx.43元，全年實現銷售收入預算為xxx萬元，實現利潤總額預算為xxx萬元。
2、稅金(含增值稅、營業稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成xx萬元。
3、全年利稅合計預算完成xx萬元。
各位代表：200x年的奮斗目標已經明確，應當看到，這個目標是本著實事求是的原則，結合200x年的生產、經營實績，針對200x年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標，通過認真的分析，科學的測算而制訂的。
在新的一年里，我們要加大改革力度，內抓管理，外拓市場，在預算的執行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴格控制xx成本，努力降低原、燃材料采購成本，充分調動營銷人員工作積極性，降低應收帳款，促進資金回籠，從嚴控制各項費用開支，抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團結一致，統一思想，積極發揮主人翁精神，參與企業生產經營管理，總結經驗，明確目標，確保200x年生產經營目標的順利完成，努力打造xxx。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
微企企業財務報告（優質14篇）篇二
公司-年流動性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達到了行業標準1.32左右，速動比率隨著流動比率逐漸上升，發展趨勢相同，速動比率在14年達到了0.99，達到了行業平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率(47.76%，62.11%)，企業存貨增加，說明該企業可能有過多的積壓產品，或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品(存貨占流動資產的比率從29.77%上升到35.26%)，結合2014年木材價格不斷上升情況，預計未來價格也會持續攀升，公司可能為了擴大生產而提起儲備原材料。結合行業特征在具體分析。
2.資產管理比率。
公司存貨周轉率在在2014年發生了巨大的下滑，但也遠遠超過了行業平均值。應收賬款周轉率同樣在2014年發生了巨大下滑，但是也遠遠超過行業平均，和行業龍頭宜華木業的3.21相比，遠遠超過。說明資金回收速度快，銷售運行流暢。資產總額在2014年發生了較大增長，到了18.57%。(2013年沒有什么增長)。資產總額在2014年達到了1.2個億左右，超過了行業平均的6804萬。營業收入增長較快，13年增長23.48%，14年增長23.30，所以資產周轉率成上升趨勢。在行業中處于領先地位，遠遠超過行業龍頭宜華木業0.34，說明資產使用效率很高。
3.負債比率。
(2)已獲利息倍數=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
公司資產負債率逐年降低，2012年企業投產初期需要大量資金投入生產，因此產生了大量的短期借款，達到了3500萬，2013年公司生產經營情況良好，支付了借款的近3000萬，同時產生了近1600萬的凈利潤，全部歸入到未分配利潤當中，雖然公司資產總額沒有太大變化，但是資產負債率大幅下降，資產構成發生變化。2014年資產負債率進一步下降，利息保障倍數超行業平均水平34.97%，且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業領先。
4.獲利能力比率。
(2)銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業平均水平，行業銷售凈利率0.4%，且超過行業龍頭宜華木業的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產報酬率也超過行業平均水平，公司盈利能力在行業中處于較好的情況。但各項指標在2014年發生了小幅下滑?？赡芎驮牧夏静膬r格的持續攀升有關。
財務指標方面值得關注的點1,存貨的增加，存貨周轉率的下降。2，銷售凈利率和資產回報率的下滑。
一，資產分析。
1，公司資產規模近幾年沒有發生很大的變化，總量1.2個億。也不是很大，增長主。
要來源于未分配利潤。
2，公司的資產中，2012年流動資產以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應當是。
來自于江蘇開山有限責任公司1370萬的預付(一年以內)。非流動資產沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產成品，是擴大生產還是銷售困難?
二，負債和權益分析。
1，公司沒有長期負債，2012年時又3500萬左右一年以內的抵押貸款和擔保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2，權益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三，收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內蒙古地區和海南地區，其中內蒙古地區占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多，應交稅費減少較多，這其中的`應納稅所得額調整項沒有具體披露。
微企企業財務報告（優質14篇）篇三
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已到20_年?；仡?0_年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業”的原則，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開院領導和各部門負責人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：
二、加強財務基礎工作，完善各項規章制度，參與院內各項事。
1、制定《院會計內部稽核崗位責任制》，完善《院會計電算化管理相關制度》。結合我院財務實際情況，對原有關《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。
2、合理安排使用財政部門預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業權核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時到位，正確合規使用，在院領導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領導取經。
3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態檢測、現代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表?；嗽罕静?、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴格執行國家各項財經法規，認真審核對外報送的各種財務報表，保證會計信息的真實、準確。
5、加強財務檢查及內部控制管理力度，實行資金集中統一管理，領導授權批準制度，加強防范資金風險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產單位資金不定期進行盤點，做好內部稽核工作。
6、在滿足院正常生產經營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。
7、根據《_省地質勘查基金管理暫行辦法》、《_省公益性地質工作項目管理暫行辦法》的規定，配合由_省財政廳經濟建設處、_省國土資源廳財務處聯合委托_華州會計事務所對我院2007年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據。進行良好的交流，使項目資金通過核查。
8、參與院生產及辦公用設備、院內辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協議》、《合作協議》。
9、合理安排日常工作、適當調配財務人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發放工作。
10、接待_市地稅局對我院20_年1月1日至20_年12月31日涉稅情況進行檢查。提供相關資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項工作。
1.積極配合局考核領導小組對我院20_年度經營目標業績的考核，對考核中發現的問題及時整改。
2.按局20_年預算編制的要求，及時穩妥的編制我院20_年度部門預算草案。
3、根據局20_年財務決算要求，及時布置落實，并整理相關。順利完成20_年財務決算的編報。以上是我20_年工作的一個小結，請各位代表批評指正，提出寶貴意見。
微企企業財務報告（優質14篇）篇四
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經營分部和地區分部為主體的分散財務信息，ias14《分部報告》（1997）認為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業過去的經營業績；（2）更好地評價企業的風險和報酬；（3）對整個企業作出更合理的判斷。因此，“分部報告，對于確定和分析從事多種業務的企業的機會和風險，是一個不可靠而有力的工具。”（aicpa，1994，《論改進企業財務報告》，陳毓圭譯）。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業、跨國界的集團化公司，往往橫跨幾個性質、風險、獲利能力迥異的產業和市場，有時還面臨著分部所在國的政策風險和政治風險，使得以公司整體為表達基礎的財務信息的有用性降低。合并會計報表的優點在于公允地表達了整個企業集團的財務狀況和經營成果，但其缺點是隱匿了公司跨行業、跨地區經營的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業、不同地區的盈利水平、增長趨勢和風險情況，混淆了企業的真實財務狀況和經營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關心被投資企業的未來現金流量及其風險和不確定性，而企業集團的現金流量是由各個分部的現金流量所構成，影響企業經營分部和地區分部的因素將會直接影響集團的現金流量。所以，社會經濟環境的變化、財務報告的缺陷及信息使用者對財務信息需求的提高，導致了分部財務報告的產生。實證研究業已證明分部信息比合并信息具有更精確的預測能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評價一個跨行業企業或跨國企業的風險和報酬有關，而這些信息可能不是來自于匯總數據，所以，普遍認為，分部信息對滿足財務報表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）。
分部財務報告從它產生開始，就在理論界和實務界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認為，財務會計信息質量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據信息經濟學的觀點，當雙方利益不能達到最佳均衡時，博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此，當信息使用者的利益受到損害時，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手，尤其當競爭對手是非上市公司時，由于這些公司不需披露分部信息，導致信息披露不公平。對于跨國公司而言，上于分部信息披露規定的差異，可能會導致分部所在國的誤解和不滿，從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實，往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益，多數國家發布的準則通常都規定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規定：“根據董事會意見，如果這些信息的披露將會對公司的利益產生嚴重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準則的實施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
（一）關于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風險和報酬。將分部之間風險和報酬區分開來的標準多種多樣，主要包括行業、地區、客戶，外銷銷貨、組織結構、獨立核算單位、生產線、產品和服務等，世界各國普遍采用的標準是行業（產品和服務）和地區，形成了所謂的“行業分部”（industrysegments）或“經營分部”（businesssegments）和地區分部（geographicalsegments）。但許多企業在劃分行業分部時往往太寬泛，使用戶很難充分評價企業的風險和報酬，有時又分得過細，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風險和報酬類似的產品合并在一起作為分類標準，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會受到企業管理當局的操縱。同時，內部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致，也導致企業信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業內部管理當局進行經營決策、分配資源和評價業績而組織的分部為基礎，確定對外報告的分部，這種分部稱之為經營分部（operatingsegments）。ias14（1997）對此也有類似的規定。fasb認為，一個經營分部應具有如下特點：
和報酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產和分配資源的，因為這些信息直接影響到公司的未來經營利潤和現金流量。所以，分部確定的管理法，在實現分析目標方面，應優于以行業、產品為基礎確定分部的方法。
由于經營分部信息是以公司的內部財務報告系統為基礎披露的，而公司的內部會計政策則不必遵從公認會計原則（gaap）。所以，sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發展的一個新動向，它將對分部報告的變革產生深遠的影響。
（二）關于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則，企業不必將所有分部單獨對外披露，只有那些相對得要的、達到一定標準的分部，才可以單獨對外披露，即確定可報告分部。對于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發，可以將具有相似經濟特征、相似未來發展前景的分部，在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下，進行匯總合并。當然，如果某些分部信息不合并，對信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標準，也可以不合并。所以，企業對外單獨披露的分部，可以是一個單一的分部，也可以是兩個以上的.分部的合并?？蓤蟾娣植康拇_定必須符合重要的會計準則委員會（iasc）都贊同：一個經營分部或地區分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應將它確定為一個可報告分部：
或（3）它的資產占所有分部總資產的10%或以上。（ias14，1997）。
fas131認為，一個符合上述某一測試標準的分部，如果它滿足所有合并標準，它也可以與其他分部合并，而不必單獨對外披露。這一規定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業重要分部的財務信息，準則一般都規定，所有報告分部的外銷收入合計應不低于一個公司合并總收入的75%，否則，應增加可報告分部的數量，但可報告分部的數量以10個為宜。沒有列入可報告分部，但能產生收入的其他活動的財務信息，應該匯總在一起，列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入，應揭示它們存在的風險和報酬，且這些收入的類型應在分部的腳注中說明。
企業確定的可報告分部，并不是一成不變的。當一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時，或企業的組織發生變化時，或主要經營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發生變化時，都可能會導致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否，變與不變，有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》第2期。
微企企業財務報告（優質14篇）篇五
20xx年3月，中維會計師事務所對心平公益基金會執行年度審計，年度審計報告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會的章程規定，在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務數據公布如下:。
1、公益項目捐助:人民幣22，578，116、48元。
(1)非定向捐助的捐款金額為:5，650，816、48元，包括:。
圖書閱讀項目，捐款金額4，010，732、68元。
閱讀支持項目，捐款金額580，633、3元。
大學生公益行動項目，捐款金額792，486、5元。
教學點讀機捐贈項目，捐款金額90，964元。
研究與評估類項目，捐款金額176，000元。
(2)定向捐贈的撥款金額為:16，927，300元，包括:。
對浙江大學“心平自立貸學金及留學貸學金”的年度捐款，金額6，467，200元。
對中國人民大學“心平自立貸學金及留學貸學金”的年度捐款，金額6，460，100元。
在江西師范大學設立“心平自立貸學金”，年度捐款2，000，000元。
在北京師范大學設立“心平自立貸學金”，年度捐款2，000，000元。
注:20xx年1月-12月，總共向346所學校及社區捐贈了圖書閱讀項目。
2、接受社會捐贈:人民幣19，6xx，374元。
(1)20xx年4月，心平基金會收到佚名的非限定性捐款:人民幣22，680元。
(2)20xx年5月，心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款:人民幣400萬元，專項用于江西師范大學和北京師范大學“心平自立貸學金”項目的第一期撥款。
(3)20xx年9月，心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2，000元。
(4)20xx年12月，心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款:人民幣xx50萬元。
(5)20xx年7月-11月，心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學專用點讀機:137臺。
在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝!
3、行政管理費用支出總額:人民幣925，893、63元。
(1)全職與兼職人員工資福利:463，230、1元。
(2)辦公房租及個人房補:122，400元。
(3)辦公事務物品耗費和服務開支:34，992、04元。
(4)差旅及車輛費:66，xx3、1元。
(5)攤銷及運行維護費用:93，193、23元。
(6)固定資產折舊:69，956、76元。
(7)計提跌價準備:70，547、4元(因股權投資而計提此項)。
4、心平基金會年報總況:。
(1)心平基金會20xx年度支出合計23，508，834、36元。
其中:公益性捐贈22，578，116、48元，行政管理費用925，893、63元。
(2)心平基金會20xx年度收入合計23，398，912、76元。
(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%。
說明:以上所有金額除特別注明的，均以人民幣計。
微企企業財務報告（優質14篇）篇六
財務管理有三個關鍵環節，籌資管理、投資管理、經營管理。
本報告只是對經營管理方面研究并加以分析，其他兩個方面未做分析。
一)總資產構成分析。
年公司總產額達到約6.70。
億元，其中流動資產達到。
6.38。
億元，占總資產額的。
95.29%。
;長期投資。
2437。
萬元，占總資產額的。
3.64%。
;固定資產及無形資產達到。
717。
萬元，
占總資產額的。
1.07%。
無論是圖形還是數據，我們一眼就可以看出：流動資產所占比重相當大，從資金占用。
的角度來看，流動資產長期閑置，并沒有加速周轉致使公司在運營管理上沒有充分發揮其。
價值，接下來我們看一下流動資產的構成情況。
微企企業財務報告（優質14篇）篇七
(一)集團利潤額增減變動分析。
1.水平分析在對于企業的利潤額增減的變動情況進行分析時，水平的分析方法主要包括營業利潤、利潤總額、產品銷售的利潤、產品銷售的毛利潤等進行分析。通過不同形式的分析方法將企業的經營狀況呈現出來，通過具體的數字得出其經營之后的效果。
2.結構分析將水平分析得出的各項指標作為基準，分析其經營成果并且對于具體的利潤比例進行歸納，將盈利能力與產品銷售利潤、營業利潤、補貼收入利潤等指標的變動綜合一起考慮并且進行研究，綜合的探討利潤額的變動狀況。
(二)各生產分部利潤分析生產本部(分廠)利潤增減變動分析。
1.生產本部(含分廠)利潤增減變動分析：分公司利潤增減變動分析：將本部的利潤總額與同期近幾年的數據進行分析，探討利潤總額變動的具體原因，并且針對營業外收入和補貼收入的變動情況整體分析。結合產品生產過程中的各種類型成本，經營銷售過程中的各類費用的變動狀況，分析本部的利潤構成以及變動。
2.一季度分公司利潤增減變動分析：首先將分公司的利潤總額與同期相對比，簡單地得出利潤變動原因，接著對于產品的銷售利潤與同期近幾年相對比得出變動原因分析結果，最后結合銷售收入的變動情況進行分析，將產品銷售的毛利潤涉及到的各類費用綜合考慮得出分公司利潤變動情況以及相應的原因。
二、收入分析。
(一)銷售收入結構分析。
銷售收入的結構進行分析時主要依據銷售區域在近幾年之內同期的銷售情況進行對比，可能涉及企業內部分公司與總公司之間的業務往來、出口貿易為企業帶來的收入情況、國內的總銷售額帶來的收入等，依據對比得出的結果得出銷售收入結構的`分析情況。
(二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析。
涉及銷售收入中的銷售數量和價格的問題分析，就應該微觀的去研討分析企業在運轉過程的各項收入以及費用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析。
賒銷是現今企業的經營過程中不得不面對問題，可以說賒銷存在一定的風險，要保證產品在生產加工之后不會在企業形成積存，賒銷也是一種銷售方法，所以對于賒銷的分析直接關系到銷售收入的情況，在分析過程中應該注意代理商、各地代表處以及相關辦事處的賒銷情況。
微企企業財務報告（優質14篇）篇八
1、資產負債表(資產部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產規模有所擴大增加數額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產的增長速度為35.49%，固定資產的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產增長。
(2)從方大集團的流動資產部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應收賬款、應收票據、預付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應付票據、應付賬款、應付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預付款項、應交稅費、其他應收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產結構中流動資產的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產比重較大，說明方大集團資產流動性和變現能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩健型對稱結構，表明企業財務風險較小。
微企企業財務報告（優質14篇）篇九
公司總體經營是扭虧為贏，不僅彌補了上年600多萬的虧損，還凈盈利3296.65萬元，可謂成績可佳，主要是因為今年公司的銷售產品多樣化，以銷售p2和p3產品為主，這兩個產品的銷售價格都比較高，而我公司占的市場份額較高，所以總體的盈利就上升了。可見，我們上一年以主打攻勢研發p2產品的戰略是正確的。公司的成績驕人，總的競爭能力在e區排行第二。
微企企業財務報告（優質14篇）篇十
時間飛逝，又到年末了?；仡?0-年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20-年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面。
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面。
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：
(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面。
1、對內：協助領導班子控制成本費用開支：
(1)編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支。
(2)合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。
20-年是“-”的第一年，也是酒店發展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20-年，財務部將：
1、20-年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，編制酒店20-年財務預算。并且，根據集團公司下達的20-年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、20-年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20-年收入、費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。
微企企業財務報告（優質14篇）篇十一
各位領導、各位同志：
大家好。
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務的宗旨，用滿腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項財會法律.法規以及單位的各項規章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。
三、業務上不斷積累、提高素質。
著新形式對財會人員業務能力要求的提高，本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學業務知識，認真學習了關于財會工作的有關法律.法規.方針.政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定。平時，我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。
1.做好工作是關鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。
在目前的形式下，在目前形式下，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態度塌實嚴謹，堅決遵守所內各項財經紀律和征管制度，認真做到征管.稽查.財務“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面.及時.準確的反映。
2.創新。
對處所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會，并聯系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執行，正確體會各項政策的內涵，在本質上發掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
加強個人責任心培養，真履行好自己的會計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，經過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。
四、存在的問題和今后的努力方向。
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進;三是開創性的工作開展的不多。
針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療保險制度延續到今年3月份才正式出臺國家公務員醫療補助的暫行辦法，這給醫療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶，并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。
3、預算單位清產核資工作。
清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
4、財務年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
六、第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。
搞好勞資工作，積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業務工作充分體現，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業務知識，提高自身素質，為明年我委創建全國科技工作先進市，而努力工作。
微企企業財務報告（優質14篇）篇十二
公司2012-2014年流動性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達到了行業標準1.32左右，速動比率隨著流動比率逐漸上升，發展趨勢相同，速動比率在14年達到了0.99，達到了行業平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率（47.76%，62.11%），企業存貨增加，說明該企業可能有過多的積壓產品，或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品（存貨占流動資產的比率從29.77%上升到35.26%），結合2014年木材價格不斷上升情況，預計未來價格也會持續攀升，公司可能為了擴大生產而提起儲備原材料。結合行業特征在具體分析。
2、資產管理比率。
公司存貨周轉率在在2014年發生了巨大的下滑，但也遠遠超過了行業平均值。應收賬款周轉率同樣在2014年發生了巨大下滑，但是也遠遠超過行業平均，和行業龍頭宜華木業的3.21相比，遠遠超過。說明資金回收速度快，銷售運行流暢。資產總額在2014年發生了較大增長，到了18.57%。（2013年沒有什么增長）。資產總額在2014年達到了1.2個億左右，超過了行業平均的6804萬。營業收入增長較快，13年增長23.48%，14年增長23.30，所以資產周轉率成上升趨勢。在行業中處于領先地位，遠遠超過行業龍頭宜華木業0.34，說明資產使用效率很高。
3、負債比率。
（2）已獲利息倍數=利稅前利潤/利息=（凈利潤+利息+所锝稅）/利息。
公司資產負債率逐年降低，2012年企業投產初期需要大量資金投入生產，因此產生了大量的短期借款，達到了3500萬，2013年公司生產經營情況良好，支付了借款的近3000萬，同時產生了近1600萬的凈利潤，全部歸入到未分配利潤當中，雖然公司資產總額沒有太大變化，但是資產負債率大幅下降，資產構成發生變化。2014年資產負債率進一步下降，利息保障倍數超行業平均水平34.97%，且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業領先。
4、獲利能力比率。
（2）銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業平均水平，行業銷售凈利率0.4%，且超過行業龍頭宜華木業的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產報酬率也超過行業平均水平，公司盈利能力在行業中處于較好的情況。但各項指標在2014年發生了小幅下滑。可能和原材料木材價格的持續攀升有關。
財務指標方面值得關注的點1,存貨的增加，存貨周轉率的下降。2，銷售凈利率和資產回報率的下滑。
一，資產分析。
1，公司資產規模近幾年沒有發生很大的變化，總量1.2個億。也不是很大，增長主。
要來源于未分配利潤。
2，公司的資產中，2012年流動資產以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應當是。
來自于江蘇開山有限責任公司1370萬的預付（一年以內）。非流動資產沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產成品，是擴大生產還是銷售困難？
1，公司沒有長期負債，2012年時又3500萬左右一年以內的抵押貸款和擔保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2，權益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三，收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內蒙古地區和海南地區，其中內蒙古地區占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多，應交稅費減少較多，這其中的應納稅所得額調整項沒有具體披露。
微企企業財務報告（優質14篇）篇十三
本企業進行了為期六年的運營，在此期間，本企業曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運營情況之下，雖然在此期間也產生了很多問題，譬如由于分析不全導致資金流轉出現資金運轉不開的現象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正，使得企業又回到了初始的狀態下，能夠進行資金的流轉。下面主要從四個方面即銷售、財務、成本、杜邦等方面進行分析本企業的財務分析。
圖1。
本企業從第六年正式進入盈利狀態，前五年一直處于虧損狀態，如圖1所示，本企業從第一年開始，收益一直為負，尤其是第三年收益負值最大，造成此結果的原因是因為考慮不夠周全導致開銷過大，而訂單接收數目有限，而每年的權益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業為c企業，圖2中包含c企業即本企業六年運營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業而言，由于本企業的資金周轉出現問題，才導致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題，因此接下來要做的就是合理規劃本企業每年的預算以及所需各項費用的支出情況。
圖
4
圖
5
圖6。
圖7。
圖
8
圖9。
本企業的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經營費、折舊、利息、產品開發、軟資產開發等，根據圖4—圖9，c企業的直接成本呈現穩定的趨勢，而c企業的廣告費由于第二年的錯誤判斷導致費用的之間增加，而其他所需費用不夠用，直接結果就是無法支付像管理費等其他費用，則導致必須向銀行進行貸款等，這樣就導致了利息的增加，而由于生產線的落后，生產的成品有限，資金周轉不開，對于這樣一個結果，我們應當更好地做好預算，不應該在不了解情況的狀況下急于拿下區域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析，可以看出c企業的直接成本趨于穩定狀態，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產經營的狀態，而廣告費用則除了第二年的大量投入導致后續工作幾乎無法進行下去，所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤，第三年則進行了新生產線的投入，這種新型生產線的投入量大，直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉。
圖12。
圖13。
圖
14。
圖15。
圖16。
企業的財務分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析，收益力：從橫向上分析，本企業的凈資產收益率相較于其他企業而言不夠穩定，起伏太大，從縱向上分析，本企業的收益力中存在著嚴重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現向好的方面發展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業的收入成長率和利潤成長率在第三年出現明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產成長率，這也就是說在企業的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費生產線還產生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因為要還貸等問題導致沒有凈資產成長率，所以企業還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業相較于其他企業而言，總資產負債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進行生產線的改進問題以及新產品的開發還有市場準入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產負債率高，也就是說在企業的安定力方面最主要的問題就是總資產的.負債情況嚴重;活動力：從橫向上分析，本企業的周轉率方面存在著優勢，周轉率相較于其他企業而言比較高，從縱向上分析，周轉率這方面是本企業的一個可以繼續發展的優勢項，這是可以扭轉本企業如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業與本企業的杜邦分析對比圖)。
根據本企業的杜邦分析圖可以得知，本企業的凈資產收益率在第二年出現問題直到第五年的凈資產收益率才出現正值，而相較于其他企業而言，本企業的凈資產收益率是影響本企業的關鍵原因，從而直接影響其他比率的結果。據圖可以知道，本企業的權益是先上升后下降的問題，也就是說本企業的權益存在著問題，而權益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權益，隨后就會影響企業的利潤以及負債情況。本企業的銷售凈利率相較于其他企業而言較低，但是從本企業總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業的優勢。本企業的總資產周轉率較高，雖然其中一部分是因為賣廠房的錢，但這對于本企業而言是相對于其他企業的優勢。本企業從開始經營到第六年結束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業的平均資產一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業的資產都有相應的提高，這就是本企業最大的資金問題，也就是說本企業的流動資金有一定的局限性。
總結。
作為c企業的財務總監，我認為本企業存在的問題有很多，雖然我們只經營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認為在財務這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉出現嚴重的缺陷，也說明在經營企業方面財務是至關重要的，在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導致本企業在第四年出現權益為負也就是說企業宣布破產，最緊要關頭本企業的ceo通過她的營銷策略成功將企業扭轉，從而企業瀕臨破產而非直接宣布破產，接下來的兩年時間里全企業成員進行了詳細的預算，雖然中間也出現了一些小的插曲，但是第六年的時候企業終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業的財務總監，我并沒有很好地進行預算，從而導致企業的資金流出現嚴重的虧損，期間導致企業多次向銀行進行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長期貸款)，所以企業的大部分利潤都交給銀行進行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業根本無法運營下去，多次資金出現問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因為各種原因出現了爭吵，但是最后大家還是團結一致直接幫企業渡過難關，或許接下來在經營幾年，我們企業仍將面臨著破產的可能，但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程，我認為我們企業還是會有收益并不會輕易面臨破產。
最后，很高興學校給了我們這樣一次實踐的機會，也很高興在老師的輔導下我們企業并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應多做這樣的實踐。
微企企業財務報告（優質14篇）篇十四
1、全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計核算。
今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2、統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環狀態。
今年由于受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3、發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。
現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規定》、《酒店物資申購分類填報規定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。_年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了20_年業務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤，促進了業務部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通，及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報，積極協調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業三年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業會計準則》、新的《企業所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外，著重培養財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓，并為他們創造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。
6、做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。
為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排采購時間，在規定時間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99。9%。
7、定期價格公示，接受各方監督。
20_年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路：
20_年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益化，這些應該是09年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，20_年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業務知識學習，增強服務意識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。