無論是學術(shù)研討會還是商務(wù)談判，撰寫發(fā)言稿都能夠幫助我們精準地傳達自己的意圖。以下是一些經(jīng)典的發(fā)言稿范文，它們以不同的方式和角度來講述主題，值得我們深入品味和思考。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇一
同志們：
黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)田水利建設(shè)。今年以來，多次強調(diào)深化農(nóng)村改革、完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和防汛抗洪防災救災體系，加快補齊農(nóng)田水利短板。總理多次對加快重大水利工程建設(shè)、持續(xù)推進農(nóng)田水利發(fā)展提出明確要求，昨天又專門就冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作作出重要批示。今天，國務(wù)院召開這次全國冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)電視電話會議，主要任務(wù)就是要深入學習貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署和重要指示精神，落實總理的要求，總結(jié)交流各地農(nóng)田水利建設(shè)的生動實踐和新鮮經(jīng)驗，分析研究農(nóng)田水利建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，動員部署今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)工作。
剛才，浙江、湖北、云南三省政府負責同志介紹了農(nóng)田水利基本建設(shè)的成效、經(jīng)驗和下一步工作打算，水利部、發(fā)展改革委、財政部負責同志對今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)作了安排，講得都很好。三省區(qū)的經(jīng)驗值得各地學習借鑒，三部委的意見各地要結(jié)合實際抓好貫徹落實。下面，我簡要講幾點意見。
一、肯定成績，進一步增強加強農(nóng)田水利建設(shè)的責任感和緊迫感。
今年，受超強厄爾尼諾影響，我國氣候異常，入汛時間早、降雨強度大、洪水范圍廣、臺風頻次高，洪澇災害嚴重，特別是長江中下游更是發(fā)生了自1998年以來的最大洪水。針對嚴重汛情、災情，、總理等中央領(lǐng)導多次作出重要指示、提出明確要求，國家防總會同各地區(qū)、各有關(guān)部門超前部署安排，加強分類指導和科學指揮調(diào)度，及時采取應對措施，將災害損失降到了最低限度。今年的災害損失，不僅遠遠低于1998年，也大大低于與20xx年以來的平均值，洪澇災害受災面積、受災人口、死亡人口、倒塌房屋分別比20xx年以來的平均水平下降18%、29%、42%、52%，大中型水庫無一垮壩，大江大河干堤無一決口，江河湖庫險情和局地旱情得到有效控制。防汛抗洪和搶險救災工作的全面勝利，有效保障了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，有力支撐了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村社會和諧。
大災之年能夠取得這樣的成績，確實來之不易。回顧總結(jié)今年以來防汛抗洪和搶險救災走過的歷程，我們更加深刻體會到加強農(nóng)田水利建設(shè)、提高防災救災能力的極端重要性。如果沒有各方面在防災減災中付出的巨大努力，如果沒有各地長期堅持不懈地加強水利建設(shè)，就不會有現(xiàn)在的好形勢。近年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門認真落實中央決策部署，針對經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求、防災減災的新形勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新情況，持續(xù)加大政策扶持、投入保障和改革創(chuàng)新力度，廣泛動員和凝聚各方面力量興修水利，農(nóng)田水利建設(shè)取得了顯著進展。在工程設(shè)施建設(shè)上，每年的投資、投勞投工、機械投放和工程量都超計劃完成，不僅重大水利工程繼續(xù)加快推進，中小河流治理、病險水庫除險加固等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)也得到加強，這些都已在今年的防汛抗洪和搶險救災中發(fā)揮出重要作用。在體制機制創(chuàng)新上，農(nóng)業(yè)水價綜合改革，小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新農(nóng)田水利投融資體制等，都有新突破。體制的創(chuàng)新，促進了水利工程建設(shè)的加快，今年農(nóng)田水利建設(shè)投資特別是民間投資，增長速度明顯高于全社會固定資產(chǎn)投資增速。
在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到，今年的災害，也暴露出不少薄弱環(huán)節(jié)。一是防洪安全體系存在明顯短板。雖然大江大河治理和大中型水庫除險加固取得明顯成效，但大江大河支流和中小河流防洪能力低，特別是小型水庫病險隱患多，是懸在我們頭上的一把利劍，嚴重威脅著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年汛期，大江大河險情總體可控，而中小河流和小水庫卻災害頻發(fā)，是導致人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水利根基不穩(wěn)固。我國特殊的自然條件和水資源條件決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很大程度上要依靠灌溉。目前，農(nóng)田水利對農(nóng)業(yè)的支撐能力明顯不足，全國有近一半的耕地靠天吃飯，很多灌區(qū)工程不配套、老化失修嚴重，工程建管脫節(jié)、管理手段和水平落后，運行效率不高。三是水資源安全的問題日益突出。我國水資源不僅短缺和分布不均，而且用水方式粗放、利用效率低下，總量不足與用水浪費并存，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進用水需求還將持續(xù)增長，城鄉(xiāng)生活用水、生態(tài)用水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水形勢將更加嚴峻。
大災之年更加凸顯加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性，災后反思更加彰顯加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的緊迫性。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，直接關(guān)系農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ);直接關(guān)系人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全和身體健康，是維護社會和諧安定的重要保障;直接關(guān)系農(nóng)民持續(xù)增收，是促進貧困群眾脫貧致富的重要支撐。我們一定要從戰(zhàn)略和全局高度，充分認識加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的極端重要性，進一步增強責任感和緊迫感，切實把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的大事要事來部署，作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要舉措來實施，把廣大農(nóng)民和社會各界參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，推動農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
二、突出重點，扎實抓好今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)。
關(guān)于今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，水利部已經(jīng)印發(fā)了工作方案，陳雷同志剛才也作了具體安排。各地區(qū)、各有關(guān)部門要迅速行動起來，認真抓好落實。
第一，補好“短板”，加快完善建設(shè)體系。多次強調(diào)，“要加快補齊農(nóng)田水利‘短板’”。國務(wù)院將出臺“災后水利薄弱環(huán)節(jié)和城市排水防澇補短板行動方案”。各地要按照中央的決策部署，集中力量抓緊修復水毀災損工程，著力推進重大水利工程建設(shè)，加快大中型灌排骨干工程建設(shè)與配套改造，加強農(nóng)村基層防汛預報預警體系等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，切實增強流域和區(qū)域防洪排澇減災能力，確保明年群眾飲水安全、春播春種和安全度汛。
補“短板”，要特別重視補農(nóng)業(yè)節(jié)水的“短板”。缺水是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的心腹之患。解決缺水問題，要引水調(diào)水，但最根本、最有效的還是節(jié)水。如果不節(jié)水，建再多的引水調(diào)水工程也不管用。必須把加強農(nóng)業(yè)節(jié)水設(shè)施建設(shè)、發(fā)展節(jié)水灌溉擺在更加突出的位置，切實按照落實發(fā)展新理念的要求，認真謀劃一批節(jié)水重大工程、出臺一批重大舉措，加快推進農(nóng)業(yè)節(jié)水，推動農(nóng)田水利建設(shè)從提高供水能力向更加重視提高節(jié)水能力轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供更加有力的水利支撐。
第二，創(chuàng)新體制，充分激發(fā)建設(shè)活力。加快農(nóng)田水利建設(shè)，必須依靠深化改革。只有通過深化改革，切實理順體制，讓市場真正有效發(fā)揮作用，建設(shè)和管理等事情才有人愿意干，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)水技術(shù)的推廣應用等問題也才能得到解決。要緊緊扭住農(nóng)業(yè)水價綜合改革這個“牛鼻子”，加快建立健全農(nóng)業(yè)用水精準補貼和節(jié)水獎勵機制，既總體上不增加農(nóng)民負擔，又讓農(nóng)業(yè)節(jié)水和社會資本參與建設(shè)有動力。要大力創(chuàng)新農(nóng)田水利投融資體制，用好土地出讓收益計提、過橋貸款、開發(fā)性金融等扶持政策，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，吸引社會資金投入。要繼續(xù)創(chuàng)新適合小型農(nóng)田水利工程特點的建設(shè)模式，積極推廣以獎代補、先建后補、民辦公助等行之有效的辦法，調(diào)動農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等建設(shè)農(nóng)田水利的積極性。
第三，健全機制，不斷提高建設(shè)效益。建好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施不易，管好用好、發(fā)揮好效益更難，也更重要。要把工程管護擺在與工程建設(shè)同等重要的位置，切實改變重建輕管的局面，發(fā)揮好工程效益。要進一步完善大中型灌排骨干工程管理體制，創(chuàng)新政府購買服務(wù)、管養(yǎng)分離等運營管護方式，確保工程長期良性運行。要按照分級負責的原則，通過明晰所有權(quán)和使用權(quán)、落實運行管理費用財政補助等措施，明確小型農(nóng)田水利設(shè)施運行、管護的主體，落實管護責任。要嚴格農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理，明晰用水權(quán)利，鼓勵水權(quán)交易，讓受益主體參與工程運行管護既有壓力又有動力。要加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵和扶持農(nóng)民用水合作組織多元化發(fā)展，積極發(fā)展專業(yè)化社會化服務(wù)組織，提高管理與服務(wù)效率。
第四，加強領(lǐng)導，全面落實建設(shè)責任。農(nóng)田水利建設(shè)涉及部門多、資金渠道多、參與主體多，必須明確責任、加強協(xié)同，形成縱橫聯(lián)動工作合力。今年國務(wù)院頒布了《農(nóng)田水利條例》，進一步明確了以行政首長負責制為核心的責任制，各地要認真抓好貫徹落實，依法將規(guī)劃編制、政策制定、資金籌措、施工組織、監(jiān)督管理、改革創(chuàng)新、運行管護等責任落實到位、明確到人，并向社會公布。各有關(guān)部門要牢固樹立農(nóng)田水利建設(shè)“一盤棋”的觀念，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。要針對目前農(nóng)田水利建設(shè)資金渠道多、標準不一的問題，進一步強化規(guī)劃實施，根據(jù)規(guī)劃統(tǒng)籌整合相關(guān)項目和資金，確保整體效益，確保一張藍圖繪到底。水利部門要加強行業(yè)監(jiān)督和指導。要大力宣傳中央關(guān)于加強水利建設(shè)的決策部署，宣傳農(nóng)田水利建設(shè)的重大意義和好經(jīng)驗好做法，營造全社會關(guān)心、支持和參與農(nóng)田水利建設(shè)的良好氛圍。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
省政府專門召開這次全省水利工作暨冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會。會前，車俊書記、袁家軍省長分別作出重要批示，充分肯定了近年來水利工作取得的成績，對今后水利改革發(fā)展提出了明確要求，給我們以極大的鼓舞和鞭策。等一會，孫副省長將作重要講話，我們一定要認真學習領(lǐng)會，堅決抓好落實。下面，我就水利系統(tǒng)認真貫徹落實會議精神，著力抓好幾項重點工作，做個匯報發(fā)言。
一、去年以來水利工作取得新成績，要繼續(xù)攻堅克難、苦干實干。
去年11月29日，省委、省政府高規(guī)格召開全省水利工作會議暨“百項千億防洪排澇工程”建設(shè)動員大會以來，全省水利系統(tǒng)堅決貫徹中央水利工作方針和全面推行“河長制”“湖長制”的決策部署，按照“聚焦防洪排澇、防災減災”“把防洪排澇作為‘五水共治’的核心任務(wù)來抓”的要求，攻堅克難，苦干實干，各項工作取得新成績，主要表現(xiàn)在：
一是防汛防臺抗旱抓得細，實現(xiàn)了“不死人、少傷人、少損失”的目標。今年1月1日至11月底，全省平均降水量1471毫米，比常年同期偏少5.5%。但梅汛期降雨量比常年多54.9%，其中金華、衢州分別比常年多90.3%、71.2%,錢塘江中上游蘭溪出現(xiàn)1949年以來第二高水位洪水;夏季出現(xiàn)高溫伏旱，日最高氣溫35°c以上達35天,與20xx年并列歷史最多;臺汛期雖沒有臺風登陸我省，但受9號、10號和18號臺風影響，局部地區(qū)降雨強度較大，汛末受20號臺風“卡努”外圍云系和北方冷空氣的共同影響，舟山普陀、定海區(qū)面雨量分別達259.1毫米、222毫米，為20-50年一遇，列歷史實測第二位。面對復雜多變的防汛防臺抗旱形勢，各級防汛、水利部門堅持“一個目標、三個不怕”，堅決貫徹省委、省政府和國家防總、水利部領(lǐng)導重要指示精神，在孫副省長親自指揮下，科學實施“防、避、搶、救”，上下游、左右岸團結(jié)抗災，將災害損失降到最低程度。據(jù)統(tǒng)計，全省洪澇臺災害直接經(jīng)濟損失46.96億元，僅為20xx年以來年平均值的30%,沒有人員因洪澇臺災害傷亡，取得了防汛防臺抗旱的全面勝利。
二是水利建設(shè)抓得緊，工程項目進度快質(zhì)量好。今年全省水利建設(shè)投資計劃500億元，力爭完成540億元，其中“百項千億防洪排澇工程”計劃完成投資215億元，建設(shè)任務(wù)十分繁重。發(fā)改、財政、國土、建設(shè)、環(huán)保、交通、移民等有關(guān)部門大力支持，水利部門搶時間、盯節(jié)點，超常規(guī)推進“百項千億防洪排澇工程”等重大項目。至11月底，全省完成水利投資532億元，其中“百項千億防洪排澇工程”220億元，均已提前完成年度計劃;116項工程中，已建成發(fā)揮效益8項，加快建設(shè)51項，提前開工19項，還有38項正加快推進前期工作。中央投資計劃巳提前2個月完成水利部下達的目標。我省作為全國5個“地方水利建設(shè)投資落實較好、中央水利建設(shè)投資計劃完成率較高的省”之首，獲得國務(wù)院通報表揚;連續(xù)第3年獲得水利部建設(shè)質(zhì)量工作考核a級優(yōu)秀(20xx?20xx年度位列全國第一);在建重大水利項目沒有發(fā)生質(zhì)量事故;沒有發(fā)生較大及以上安全事故。
三是江河系統(tǒng)治理抓得實，水生態(tài)環(huán)境改善明顯。以全面建立和深化“河長制”“湖長制”為契機，強化生態(tài)洽河理念，全力參與劣v類水剿滅戰(zhàn)，強勢推進河道清淤、排污口整治、生態(tài)配水與修復等三大工程。今年以來，全省累計完成河湖庫塘清淤11467萬立方米，提前4個月完成年度計劃;完成入河排污口審核登記，并建立入河排污口管理數(shù)據(jù)庫;杭州、溫州、臺州引配水任務(wù)全面超額完成。加大江河系統(tǒng)治理，完成河道整治2769公里，提前完成年度計劃。加快推進水生態(tài)文明建設(shè)，寧波、湖州市水生態(tài)文明城市建設(shè)通過國家驗收。
四是依法依標管理抓得狠，改革創(chuàng)新取得新進展。推動《浙江省錢塘江管理條例》、《浙江省河長制規(guī)定》等地方性法規(guī)的修訂和出臺。水域保護和管理、河湖岸線管控力度持續(xù)加大。深入開展“三改一拆”涉水專項行動，開展“無違建河道”創(chuàng)建，目前已創(chuàng)建基本無違建河道4027公里，拆除涉水違法建筑382萬平方米。源頭地區(qū)全面禁止河道采砂，嚴厲打擊違法采砂行為，錢塘江杭州段的22條違法釆砂船被徹底根除，結(jié)束了30多年的采砂歷史。強化生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持事中事后監(jiān)管，人為造成水土流失和水事違法行為得到有效遏制。落實最嚴格水資源管理制度，今年再獲國家考核優(yōu)秀(名列全國第二，位次前移一位)。全面推進水利工程標準化管理，不到2年已累計完成5年創(chuàng)建計劃的45%,今年全省水利管理經(jīng)費增加到58億元。扎實推進水利系統(tǒng)“最多跑一次”改革，實行“一刀切”確定事項、“一體化”修編辦事指南、“一圖式”告知、“一窗式”受理、“一條龍”服務(wù)、“一張網(wǎng)”辦理、“一庫式”共享。改革后，省級23項事項實現(xiàn)“最多跑一次”，占應納入事項的95.2%，達到了省政府確定的目標;合計減少申報材料74件，減少比例為39.2%;縮短辦理時間225天，平均辦事時間提速48.1%;除3項不適合網(wǎng)上辦理的事項外，所有辦事事項100%在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理。積極推進水利投融資改革，20xx年非財政性資金占水利投資比例提高到22%,比“”增長1.5倍。
五是水利隊伍建設(shè)抓得嚴，工作作風更加務(wù)實高效。繼續(xù)大力倡導“守規(guī)矩、有作為、講奉獻”，堅守“干部不能倒下、不能被抓負面典型”兩條底線。20xx年以來，廳機關(guān)沒有發(fā)生違法違紀案件。面對繁重的建設(shè)和管理改革任務(wù)，廣大水利系統(tǒng)干部職工敢擔當、不畏難、轉(zhuǎn)作風、提效能，繼續(xù)組織開展“千人萬項”蹲點指導服務(wù)，共組織落實1700多名干部和專家下工地指導服務(wù)，今年以來投入5.8萬人次到現(xiàn)場蹲點指導，發(fā)現(xiàn)并已解決了738個問題，問題解決率達86.3%，有力推動了各項任務(wù)的圓滿完成，以實際行動展現(xiàn)了“水利鐵軍”的風采。
這些成績的取得，是省委、省政府和各地黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是水利系統(tǒng)廣大干部職工艱苦奮斗的結(jié)果，是各有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果。在此，我代表省水利廳，向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，對照黨的十九大的部署和要求，對照省黨代會確定的“兩個高水平”奮斗目標，對照人民群眾日益增長的美好生活需要，我省水利發(fā)展仍然顯得不平衡、不充分，水利工作仍面臨不少困難和問題。如，沿海五大平原、五大江河干流的防洪排誘能力仍是突出短板;農(nóng)田水利建設(shè)和管理投入不足，有的設(shè)施老化失修;水利建設(shè)用地指標、特別是落實耕地占補平衡和調(diào)整征用永久基本農(nóng)田困難;水利投融資機制尚不成熟，社會資本的參與程度與當前水利發(fā)展形勢不匹配;一些地方時常發(fā)生非法占用河道、水庫等水域行為;個別基層水利干部滿足于現(xiàn)有成績，產(chǎn)生了松松勁、歇歇腳的思想;部分市縣水利部門不積極參與治水辦合署辦公的河長辦，有畏難和推諉行為，等等。希望全省水利系統(tǒng)干部職工，進一步提高政治站位，增強政治意識、責任意識、使命意識，不忘初心、胸懷大局、主動有為。對成績決不驕傲自滿，對問題決不麻木不仁，對困難決不畏縮不前，克難攻堅、苦干實干、再立新功，確保圓滿完成省委、省政府確定的水利工作目標任務(wù)，推動我省水利工作繼續(xù)走在全國前列。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇三
同志們：
今天召開的全市水務(wù)局長會議，主要議題是：學習貫徹中央"一號文件"文件及省委、省政府、市委、市政府實施意見精神，按照省水利廳及市委、市政府的部署和要求，統(tǒng)一思想，抓住重點，大干農(nóng)田水利，再掀治淮高潮，譜寫全市水利事業(yè)發(fā)展新篇章。
一、20xx年全市水利工作卓有成效。
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省水利廳的關(guān)心支持下，全市水務(wù)系統(tǒng)全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委、市政府"發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說多做、真抓實干"的總要求，搶抓機遇，奮力拼搏，全力推進水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全市水務(wù)工作取得了階段性成果。
一是強力推進水利項目建設(shè)。在省水利廳的關(guān)懷支持下，我市召開了專題會議，積極謀劃了一批重點項目，涉及總投資近30億元：一是積極推進引淮入亳項目前期工作。二是編制上報了《大中型涵閘除險加固規(guī)劃》，等20座中型涵閘除險加固工程項目規(guī)劃已通過省水利廳和水利部淮委的審查，并上報到水利部;規(guī)劃也已經(jīng)通過水利部審查。三是編制上報了《市中小河流治理規(guī)劃》，規(guī)劃治理的中小河流共17條。四是積極謀劃了治淮"新三項"項目，主要包括西淝河下段、北淝河上段、芡河等平原洼地治理工程，一般堤防除險加固。五是結(jié)合提高糧食綜合生產(chǎn)能力，積極謀劃了灌區(qū)更新改造和小型農(nóng)田水利重點建設(shè)縣項目。
二是狠抓水利基建工程實施。按照渦河近期治理工程驗收意見，20xx年我局狠抓14個穿堤涵及堤防道路遺留工程實施，已完成建設(shè)任務(wù)。在渦河近期治理整體工程價款結(jié)算中，對材差、誤工、油差3項，經(jīng)局長辦公會議研究一致同意，省財政評審不認可的一律不認可，這樣總體節(jié)約資金1400萬元。利辛縣西淝河上段洼地治理工程及朱集閘加固工程在20xx年11月6日通過竣工驗收;趙王河和利闞河治理工程截止去年底，趙王河治理工程完成投資950萬元，利闞河治理工程完成投資960萬元，完成年度計劃的95。5%。北淝河洼地治理、芡河洼地治理項目正扎實推進。
三是中小河流治理及洼地治理。去年水利部在合肥召開了全國中小河流治理工作會議。會議的主要精神是：部署新的任務(wù)，即從原來的20xx余條擴大到8000余條，投資從1200億元追加到8000億元。由于我市前期工作啟動早，項目規(guī)劃編制申報比較扎實，目前已經(jīng)上報了17條，總投資20多億元。利闞新河及趙王河治理項目資金已下達，總投資7500萬元。西淝河洼地治理外資項目投資計劃已下達，總投資5800萬元，正在按序時進度實施，北淝河洼地治理、芡河洼地治理項目正在進行可研審批。
四是水資源綜合規(guī)劃編制。委托省-淮委水利科學研究院組織編制了《市水資源綜合規(guī)劃》及《市城市水資源利用規(guī)劃》，分別從水資源及開發(fā)利用調(diào)查評價、供水水源規(guī)劃、水資源保護規(guī)劃、城鄉(xiāng)飲用水水源地安全保障規(guī)劃、水資源配置和承載力評價等五個部分對我市水資源合理配置進行近期、中期、遠期規(guī)劃。目前，兩個規(guī)劃都通過了專家評審。同時，我局在沒有錢的情況下完成了《市水資源公報》，是我市建市以來最為完整、水資源家底摸的最清的水資源信息資源。
五是農(nóng)村飲水安全工程。20xx年我市計劃解決35萬人農(nóng)村飲水安全問題，因后期省投資計劃變更，調(diào)減到31。5萬元。目前項目工程已全部完工，工程總投資15257萬元，建設(shè)供水工程37處，鋪設(shè)管網(wǎng)3093。4km，入戶70686戶，全面完成主體工程的建設(shè)任務(wù)。工程質(zhì)量、建設(shè)速度、管理方式、運行模式在全省遙遙領(lǐng)先。
六是農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)田水利基本建設(shè)投入各類農(nóng)田水利建設(shè)資金3。52億元，占年度計劃的160。0%;新增和改善有效灌溉面積26。05萬畝，新增和改善除澇面積24。5萬畝，新增和改善防洪面積23。2萬畝，新增旱澇保收面積15萬畝。去年6月初，利辛縣代表我市迎接了全省農(nóng)田水利基本建設(shè)"江淮杯"評比，獲"銀杯獎"。我市農(nóng)田水利工程重點縣利辛縣和專項縣渦陽縣、蒙城縣20xx年度小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè)，工程總投資2872萬元，目前已全部完成建設(shè)任務(wù)。20xx年度，我市三縣一區(qū)均爭取到"重點縣"項目，工程總投資6418萬元，截止去年底，利辛縣完成項目投資1030萬元，譙城、渦陽、蒙城三縣(區(qū))的項目已開工建設(shè)，土方工程已基本完工，配套完成30%。
七是抗旱保苗工作。自去年9月中旬以后，我市近五個月無有效降雨，全市699萬畝在地作物受旱。面對嚴重旱情，一方面強化水源調(diào)度，渦河、茨淮新河等骨干河道都保持了較高蓄水位，闞疃泵站等涵閘泵站適時引水提水翻水，切實做好蓄水保水工作，及時為抗旱灌溉提供可靠的水源;另一方面加強督促指導。截至12月16日，累計提水、引水、調(diào)水2億多立方米，新打機井5000眼，清洗恢復機井1710眼，全市日投最大抗旱機械9。24萬臺套、日抗旱最大人力18萬人、抗旱資金1。61億元，澆灌小麥699萬畝，占受旱面積的100%，基本實現(xiàn)了省政府下達的"12月10日前將在地作物澆灌一遍"的目標，奪取了抗旱工作的階段性勝利。
20xx年，全市水務(wù)干部職工精神面貌煥然一新，團結(jié)奮斗干事業(yè)的局面進一步鞏固。全市水務(wù)系統(tǒng)把工作一線作為錘煉干部作風、塑造干部形象的主戰(zhàn)場。無論是治淮主戰(zhàn)場，還是農(nóng)飲工程建設(shè)一線，無論是抗旱保苗的緊要關(guān)頭，還是在打擊采砂的執(zhí)法前沿，都有我們水務(wù)系統(tǒng)黨員干部的身影，始終踐行著"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神。
同志們!20xx年水利業(yè)績令人鼓舞，催人奮進，為下一步迎接更大規(guī)模的水利建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。成績來之不易，這主要歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導，歸功于各地、各部門方方面面的大力支持，歸功于全市水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工的扎實拼搏。在此，我代表市水務(wù)局黨組向大家致以誠摯的謝意，并通過你們向全市廣大水務(wù)干部職工表示親切的慰問!向關(guān)心支持水務(wù)改革與發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇四
搞好農(nóng)田水利建設(shè)意義重大，各地、各部門要進一步加強領(lǐng)導、落實責任，加大投入、整合資金，完善體制、健全機制，確保各項工作落到實處、各項任務(wù)如期完成。
一是切實加強組織領(lǐng)導。各地要把農(nóng)田水利建設(shè)作為當前“三農(nóng)”工作重中之重，納入地方領(lǐng)導考核重要內(nèi)容，層層簽訂責任狀，建立責任制，落實激勵獎懲措施。明確部門分工，加強協(xié)調(diào)配合。領(lǐng)導干部要帶頭參加冬春水利建設(shè)，分片包干、駐村入戶、深入一線，身體力行發(fā)揮示范帶動作用。
二是切實細化實施方案。各地要把冬春農(nóng)田水利建設(shè)與小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)、防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、抗旱水源工程建設(shè)、高效節(jié)水灌溉技術(shù)推廣等有機結(jié)合起來，進一步細化實化工作方案和保障措施，將目標任務(wù)分解落實到縣鄉(xiāng)村組、田頭地塊。各級水利部門要加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，加強對基層的技術(shù)指導和服務(wù)。
三是切實搞好宣傳發(fā)動。要把冬春農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，召開動員會，宣講政策措施，公布目標任務(wù)，用好“一事一議”政策，廣泛發(fā)動群眾開展農(nóng)田水利建設(shè)。組織報紙、廣播、電視等媒體，大力宣傳農(nóng)田水利建設(shè)中的成功經(jīng)驗和先進典型，激發(fā)各方面參與、支持農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。
四是切實加大資金投入。各地要加大公共財政特別是省級財政投入力度，以縣級農(nóng)田水利規(guī)劃為依據(jù)，整合涉水資金，形成投資合力。全面落實從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)的政策，中央和省級都要統(tǒng)籌部分資金集中解決農(nóng)田水利薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。用好民辦公助、以獎代補、農(nóng)機具購置補貼、財政貼息扶持等各項政策，搭建水利融資平臺，積極拓寬投資渠道，吸引社會資金投入冬春水利建設(shè)。
五是切實深化各項改革。加快建立和完善政府引導、規(guī)劃依托、財政資金主導、農(nóng)民積極參與的農(nóng)田水利建設(shè)新機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站等基層水利服務(wù)體系建設(shè)。大力扶持農(nóng)民用水合作組織，深化農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，落實管護主體和責任，建立良性運行機制。
六是切實強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計、稽查等部門作用，將農(nóng)田水利基本建設(shè)與中央1號文件、中央水利工作會議精神貫徹落實情況監(jiān)督檢查結(jié)合起來，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的督查，確保各項政策落到實處，確保工程安全、資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全。
統(tǒng)籌做好當前各項水利工作。
在大興冬春農(nóng)田水利建設(shè)的同時，要統(tǒng)籌做好各項水利工作。
一是抓好中央決策部署的貫徹落實。對照今年中央1號文件和中央水利工作會議明確的目標任務(wù)，逐項梳理完成情況，加強溝通協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督檢查，盡快出臺各項配套政策，積極推動分工任務(wù)落實，確保各項目標任務(wù)不折不扣如期完成。
二是做好冬春抗旱和水量調(diào)度工作。目前西南大部分旱區(qū)水利工程蓄水嚴重不足，據(jù)氣象預測，11月份西南部分地區(qū)降雨仍然偏少。要著力防范后期可能出現(xiàn)的秋冬及冬春連旱，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求。認真組織好向北京應急供水、引黃濟津濟冀和江河枯水期水量統(tǒng)一調(diào)度，確保重要城市和地區(qū)供水安全。
三是強化北方河流防凌防汛工作。黃河、松花江、黑龍江等北方有防凌汛任務(wù)的地方，要加強凌情監(jiān)測，優(yōu)化防凌調(diào)度，備足防凌物資，落實搶險隊伍，強化巡堤查險，全面落實各項防凌措施和責任，確保防凌安全。
四是加快重點水利工程建設(shè)。繼續(xù)實施大江大河大湖治理，加快推進西藏旁多、貴州黔中、吉林哈達山等骨干工程建設(shè)，扎實做好廣西大藤峽、黃河古賢等重點項目前期工作。大力推進河湖水系連通工程建設(shè)，全面提高水資源調(diào)控和配置能力。
五是落實最嚴格水資源管理制度。著力落實“三條紅線”控制指標，積極推進主要江河水量分配工作，嚴格水資源論證和取水許可，強化水功能區(qū)、飲用水水源地和入河排污口監(jiān)管，嚴厲打擊非法采砂、違法侵占河道等行為。
六是扎實做好全國水利普查工作。現(xiàn)在距離水利普查標準時點還有60天。要扎實做好水利普查對象清查、臺賬建設(shè)和數(shù)據(jù)獲取等各項工作，及早謀劃明年填表上報和普查成果發(fā)布，確保第一次全國水利普查工作取得圓滿成功。
會后，我們將認真貫徹落實回良玉副總理的重要講話精神和這次會議的部署，加大工作力度，強化各項措施，迅速掀起今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)新高潮，為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇五
加強農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，意義重大，任務(wù)艱巨。我們要全面落實科學發(fā)展觀，以政府安排補助資金為引導，以農(nóng)民自愿出資出勞為主體，以農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃為依托，以加快農(nóng)田水利管理體制改革為動力，加快構(gòu)建保障農(nóng)田水利基本建設(shè)健康發(fā)展的長效機制。
第一，完善組織領(lǐng)導機制。今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)重，時間緊，要求高。各級政府要切實加強對農(nóng)田水利工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)。要建立由政府主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導全力抓，其他領(lǐng)導配合抓的工程建設(shè)責任制。要層層落實目標責任，將工程建設(shè)的每一項任務(wù)落實到具體責任單位和責任人，一級抓一級，層層抓落實。要強化目標責任制管理，建立農(nóng)田水利基本建設(shè)績效考核和獎懲激勵機制，把完成農(nóng)田水利基本建設(shè)目標任務(wù)和工程效益，作為考核各級領(lǐng)導班子政績和行政效能的重要內(nèi)容。各級人民政府要因地制宜，制訂切實可行的農(nóng)田水利建設(shè)實施方案，認真抓好組織落實。
第二，完善政府投入機制。保障農(nóng)田水利基本建設(shè)又好又快發(fā)展，資金投入是關(guān)鍵。近幾年，省里通過加大財政投入、吸引信貸資金等方式，每年用于水利建設(shè)的資金都在20億元左右。各地、各部門也要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，多方面努力、多渠道籌措、多方式探索，切實增加農(nóng)田水利基本建設(shè)投入。不僅要努力建立財政投入農(nóng)田水利基本建設(shè)的新機制，還要通過稅收優(yōu)惠、財政貼息等手段，吸引農(nóng)民資金、信貸資金以及社會各方面資金投入農(nóng)田水利基本建設(shè)。
第三，完善農(nóng)民參與機制。農(nóng)田水利基本建設(shè)造福農(nóng)民群眾，必須緊緊依靠農(nóng)民群眾。農(nóng)民自己能夠興辦的工程，要放手讓農(nóng)民去做，實行“民辦公助”;需要政府組織、農(nóng)民參與的工程，也要與農(nóng)民協(xié)商，征得農(nóng)民同意，體現(xiàn)農(nóng)民利益。要嚴格“一事一議”程序，堅持做到公開、公平和透明。要嚴格區(qū)分農(nóng)民自愿籌資投勞與加重農(nóng)民負擔的界限，通過政策優(yōu)惠、資金扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，引導農(nóng)民群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)。對現(xiàn)有的投工、投勞政策，要講求方法、用好用足。
第四，完善建設(shè)管理機制。近年來，我省水利建設(shè)投入強度之大前所未有，開工數(shù)量之多、戰(zhàn)線之長前所未有，建設(shè)任務(wù)之重、要求之高、時間之緊也前所未有。推進農(nóng)田水利建設(shè)，既要加快建設(shè)，也要強化管理，既要確保進度，也要確保質(zhì)量和效益，做到建管并重、數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)一。要繼續(xù)推進以產(chǎn)權(quán)為核心的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理體制改革。通過承包、租賃、拍賣、股份合作等方式促進產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，搞活經(jīng)營，落實管護責任。要加快推進以用水戶參與灌區(qū)、飲水工程建設(shè)與管理為主要內(nèi)容的管理體制改革，促進用水協(xié)會等合作組織健康發(fā)展。要積極探索建立農(nóng)村水廠運營保障機制。
今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)，是在我省遭受歷史罕見的洪澇災害后的特殊條件下進行的，時間非常緊迫，任務(wù)非常繁重。各級黨委和政府一定要高度重視，精心組織，動員和帶領(lǐng)廣大干部群眾，發(fā)揚偉大的抗洪精神，扎扎實實地大干一個冬春，為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，奪取明年農(nóng)業(yè)豐收，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇六
同志們：
在剛剛結(jié)束的全國冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)電視電話會議上，副總理的重要講話中，充分肯定了今年農(nóng)建工作成績，深刻闡述了加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性和緊迫性，安排部署了農(nóng)田水利基本建設(shè)和當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我強調(diào)四點意見。
一、突出重點。今冬明春全省農(nóng)建要圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災減災能力，重點抓好四項工程，一是節(jié)水灌溉工程。以打造4000萬畝糧食生產(chǎn)核心區(qū)為目標，以59個小農(nóng)水重點縣、26個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縣和14處大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)為主戰(zhàn)場，加快實施節(jié)水灌溉工程，新增節(jié)水灌溉面積230萬畝。二是小型抗旱水源工程。要因地制宜建“五小”(小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠)，對現(xiàn)有的蓄水工程清淤擴容、整修配套、除險加固，對老化失修的機井泵站和灌溉設(shè)施抓緊修復完善，以增強抗旱能力。三是水土保持工程。要加快太行山水土保持、京津風沙源治理和小流域綜合治理項目建設(shè)進度，治理水土流失面積1300平方公里。四是防洪保安工程。年內(nèi)完成先期試點的31個中小河流治理項目，明年汛前基本完成新開工的45座小型病險水庫加固任務(wù)，抓緊啟動56個縣的山洪災害防治項目。不管哪方面的工程，前期工作一定要到位，不能只憑著兩句話一張紙就上項目。項目管理要講程序，立項、可研、初設(shè)等各項前期工作要抓緊做，并且要做到要求的深度。在抓好四項工程的同時，要加大農(nóng)村飲水安全工程實施力度，優(yōu)先落實配套資金，積極協(xié)調(diào)建設(shè)用地，精心組織施工，在確保質(zhì)量的前提下加快工程進度，解決220萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
二、增加投入。要把加大投入力度作為抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要保障，真正做到“四落實”，一是財政資金要落實。按照中央和省既定政策的要求，在年度預算安排、新增財力支出等方面，要認真兌現(xiàn)、重點保證。要足額提取10%土地出讓收益金用于農(nóng)田水利建設(shè)。省水利廳要把各級政府投資水利的盤子搞清楚，政策如何要求，資金來源多少，投向哪里。省級安排投資要和各市投入掛鉤。配套資金安排得上的就安排，配不上的少安排甚至不安排。二是金融支持要落實。要加強與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，盡力爭取信貸支持，引導各商業(yè)銀行與農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行增加水利貸款規(guī)模，地方政府債券要重點用于水利建設(shè)。要通過整合水利“四資”(資產(chǎn)、資源、資本、資金)，搭建投融資平臺，提高投融資能力。三是社會投入要落實。按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，引導和鼓勵市場主體投資農(nóng)建工程。利用“一事一議”、以獎代補、民辦公助等來源渠道，調(diào)動農(nóng)民群眾和社會各界投入積極性。四是資金整合要落實。農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開、扶貧、國土等部門用于農(nóng)建的資金，要堅持以縣域為單元，以規(guī)劃為依據(jù)，以項目為載體，切實搞好整合，充分發(fā)揮投資效益。
三、創(chuàng)新機制。圍繞增強農(nóng)建的動力和活力，重點建立健全四個機制。一是管護機制。針對小型水利工程產(chǎn)權(quán)不清、責任不明、重建輕管、效益低下等問題，深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，分清所有權(quán)益，明確責任主體，落實經(jīng)費來源。二是服務(wù)機制。要按照職能清晰、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的要求，建立基層水利服務(wù)機構(gòu)、農(nóng)民用水合作組織、專業(yè)化服務(wù)隊相結(jié)合的基層水利服務(wù)體系。三是激勵機制。通過開展“海河杯”競賽、實行競爭立項、績效考評等措施，調(diào)動各地加強農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。四是節(jié)水機制。普及用水計量設(shè)施，實施宏觀總量控制和微觀定額管理，定額內(nèi)用水享受優(yōu)惠水價，超定額用水累進加價，以加快建立節(jié)水型農(nóng)業(yè)。
四、強力推進。各地各有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，細化目標任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃安排，形成工作合力。要建立健全考核評價制度，實施督導檢查，強化主體責任。要廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍，在全省迅速掀起冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)的高潮。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照***和股份公司黨委關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對照黨章黨規(guī)找差距的要求，我重點對照《黨章》，對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，對照《中國******紀律處分條例》，深入開展自檢自查，清楚地看到了自己身上存在的問題與差距，進一步增強了黨章意識、紀律意識和規(guī)矩意識。現(xiàn)就自己對照檢查情況報告如下：
一、存在問題。
按照“對照黨章黨規(guī)找差距”要求的3個方面16個問題，我堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入開展檢視自查，查找出了下列突出問題：
（一）對照黨章黨規(guī)，在政治理論學習方面有差距。對新時代中國特色社會主義思想還存在學得不深不透的問題，滿足于集體學習、專題輔導，局限于讀文件、提要求，缺乏系統(tǒng)研究和深刻理解，有時認為只要看過、學過就行了，對“怎么學、學到什么程度”缺少一個整體計劃，在自學上投入時間和精力不足，學思結(jié)合、學用轉(zhuǎn)化不夠，距離學懂、弄通、做實的要求還有差距，運用科學理論指導實踐的能力有待提升。
（二）對照黨章黨規(guī)，在落實上級部署方面有差距。“四個意識”樹得不夠牢，結(jié)合企業(yè)實際不夠，督促各單位對標執(zhí)行抓落實不夠，有時存在“以會議落實會議、以文件落實文件”的現(xiàn)象。比如，一些單位對***和股份公司穩(wěn)增長的決策部署落實不力，搶抓市場機遇效果不明顯，經(jīng)營工作面臨巨大壓力、任務(wù)存在巨大缺口；有的單位對***“去杠桿減負債”的部署貫徹措施不實，項目管理較為粗放，成本控制不夠到位，“雙清”工作推進緩慢，應收賬款和存貨居高不下，資金高度緊張。
（三）對照黨章黨規(guī)，在密切聯(lián)系群眾方面有差距。踐行黨的宗旨意識還不夠牢固，堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法上執(zhí)行得不夠好，深入基層單位和職工群眾開展調(diào)研時間少，到矛盾多、困難多的單位去得少，對于特別困難的職工重點關(guān)注多，對于其他困難職工關(guān)注不夠；針對一些基層職工反映的住房、子女就業(yè)、工資拖欠等問題，習慣批示給分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門去處理，自己沒有親自跟蹤督促、一抓到底。
（四）對照黨章黨規(guī)，在嚴肅組織生活方面有差距。堅持雙重組織生活標準不夠嚴格，雖然每年認真參與領(lǐng)導班子民主生活會，但平時與班子成員和中層干部談心談話不夠深入，開展批評與自我批評，有時礙于面子，怕傷了同志感情，存在“多栽花、少摘刺”的好人主義思想，不敢真批評、深批評，不能“見筋見骨”。參加所在黨支部組織的各類活動不夠多，有時存在重形式、輕質(zhì)量的現(xiàn)象，沒有發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用。
（五）對照黨章黨規(guī)，在干事創(chuàng)業(yè)擔當方面有差距。工作上進取意識不強，有時不愿面對棘手的事情，思想上有時存在多一事不如少一事的惰性心理，以釘釘子精神攻堅克難的韌勁不足，開拓創(chuàng)新不夠。比如，對于解決企業(yè)深層次矛盾和歷史遺留問題，滿足于會議部署了、文件安排了，但沒有做到緊抓不放，指導工作、狠抓落實的作風有待進一步增強。
（六）對照黨章黨規(guī)，在履行黨建責任方面有差距。作為黨委書記，履行黨建第一責任人責任的意識還不夠強，對基層黨建工作深入研究不夠、抓得不緊，沒有完全做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，導致企業(yè)黨建工作中還存在著個別單位黨委履行“前置程序”不夠到位、少數(shù)基層黨組織軟弱渙散、黨內(nèi)組織生活不夠經(jīng)常等問題，黨建工作整體質(zhì)量提升不夠快。
（七）對照黨章黨規(guī)，在規(guī)范選人用人方面有差距。統(tǒng)籌謀劃各單位領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)還不夠深入，落實從嚴要求、從嚴管理的措施還不夠扎實，企業(yè)選人用人視野還不夠開闊，對選人用人工作還缺乏有效的監(jiān)管，一定程度上地存在“違規(guī)提拔”“帶病提拔”的問題；對干部人才管理方式探索創(chuàng)新不夠，人才引進、社會招聘的機制還不夠靈活性，企業(yè)利用社會資源的能力不強，各類人才缺乏和流失的問題始終困繞企業(yè)發(fā)展。
（八）對照黨章黨規(guī)，在堅決反對“四風”方面有差距。在落實***八項規(guī)定精神方面，從嚴從細、一抓到底做得不夠，對糾治“四風”問題督促指導的力度還需加大，工作中存在“重部署、輕落實”現(xiàn)象。比如，通過今年上半年對x家單位的巡察，發(fā)現(xiàn)一些基層單位仍然存在超標準乘坐交通工具、公款購買報銷香煙和高檔酒水等現(xiàn)象。再如，通過前段時調(diào)研，基層單位普遍反映集團公司機關(guān)作風不實，文風會風漂浮，存在“文件多、會議多、活動多、檢查多”等現(xiàn)象。
二、原因剖析。
深入分析上述問題產(chǎn)生的原因，主要有以下幾點：
一是在學習黨章上深思細研不夠，遵守黨章的自覺性和主動性有所欠缺。******指出，認真學習黨章、嚴格遵守黨章，是全黨同志的應盡義務(wù)和莊嚴責任。比照******的要求，自己在學習黨章上認識不到位，經(jīng)常是用到了才突擊學，不用了就束之高閣，并且還膚淺地認為學黨章是新黨員的事，自己是具有多年黨齡的老黨員，學不學都無所謂，對履行黨員八項業(yè)務(wù)缺乏自覺性和主動性，產(chǎn)生了“學歸學，做歸做”的現(xiàn)象，導致在踐行入黨誓言上存在一定的差距，在實踐中發(fā)揮模范作用不夠。
二是對加強黨的政治建設(shè)認識不夠，在提高自身的政治能力和政治本領(lǐng)上有所欠缺。出現(xiàn)這樣那樣的問題，追根溯源還是理想信念這個“總開關(guān)”沒有擰緊，對政治建設(shè)的認識高度不夠，對新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神沒有完全做到真學真用、常學常用，導致在作決策、想問題、辦事情時，沒有把政治上的考量放在第一位，在黨為黨、在黨護黨的意識不夠強，在一些復雜矛盾處理上，有時顧慮多、存在求穩(wěn)怕亂的思想，干事創(chuàng)業(yè)的激情有所退化，有時貫徹執(zhí)行上級決策部署時過分強調(diào)企業(yè)穩(wěn)定，沒有完全做到不折不扣。
三是發(fā)揚自我革命精神不夠，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的思想自覺和行動自覺有所欠缺。自己總認為自己是一名老黨員，擔任領(lǐng)導職務(wù)也時間不短了，且經(jīng)受了“黨的。
當前隱藏內(nèi)容免費查看群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動的多次洗禮，在思想政治方面應該沒有太大的問題，因而產(chǎn)生了自負自滿的心理，使得自我革命的精神減弱，隨之導致群眾觀念、宗旨意識弱化，開展批評和自我批評的自覺性主動性不強，發(fā)揚攻堅克難、奮發(fā)進取的精神不夠。
三、整改措施。
針對對照檢視出的問題，自己將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，著重從以下幾個方面加以認真整改。
（一）在“學”字上發(fā)力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，按照學習教育的要求和安排，真正來一個大學習。一是堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和《關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》，在“學通弄懂做實”上下功夫，堅持理論聯(lián)系實際，帶頭撰寫理論文章和心得體會，切實把抓好理論學習與研究解決實際問題結(jié)合起來，不斷提高駕馭全局、解決復雜問題的能力。二是把學習黨章作為必修課、常修課，對黨章進行一次全面細致地學習。同時，堅持經(jīng)常性溫習入黨誓詞，帶頭履行黨員八項義務(wù)，在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上樹標桿、作表率。三是逐段逐句學習“準則”、“條例”等黨紀黨規(guī)，切實把“紅線劃”出來，把“黃線”標出來，把“高壓線”架起來，使之在自己的腦中留印、心中刻痕。
（二）在“做”字上見效。堅決克服“學歸學、說歸說、做歸做”的現(xiàn)象，切實做到既要學得深更要做得好。一是進一步強化政治意識。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨***保持高度一致；自覺嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持雙重組織生活、談心談話等制度，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。二是進一步強化主業(yè)意識。認真履行第一責任人的職責，切實把抓好黨建作為最大政績，突出抓好“三基”建設(shè)，建立完善全面從嚴治黨主體責任清單，經(jīng)常性開展主體責任落實的自查自糾，切實解決基層單位黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，確保黨***和上級的決策部署在企業(yè)落地生根。三是進一步強化擔當意識。以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到企業(yè)經(jīng)營管理各項工作之中，和其他領(lǐng)導班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，解決好新形勢下企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，善于用創(chuàng)新思維觀察分析問題，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，突破制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是進一步強化宗旨意識。投入更多的精力，深入基層開展調(diào)查研究，主動到職工群眾中去，到矛盾大、困難多的單位去，面對面聽取意見，點對點解決問題，把困難職工幫扶、子女就業(yè)等涉及職工切身利益的事情辦實辦好。
（三）在“嚴”字上立標。“令嚴方可以肅兵威，命重始足以整綱紀。”作為企業(yè)主要負責人，自己將把“嚴”字作為干事履職的主基調(diào)，體現(xiàn)日常的一言一行、一舉一動之中，切實為干部職工放出樣子、作出表率。一是在選人用人上求嚴。堅決糾正選人用人上的不正之風，嚴格用人標準，突出政治能力建設(shè)，補齊黨員領(lǐng)導的政治短板，注重抓好“六支人才隊伍”，真正把忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x出來、用起來，解決好人才不足、人才流失嚴重等問題。二是在工作作風上求嚴。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題，加強機關(guān)作風建設(shè)，帶頭精簡會議文件，全面杜絕“文山會海”；堅決改變文件上作批示、電話里作指示的官僚主義和形式主義，對定下來的事一招不讓抓落實、抓推進，確保各項工作落地有聲、流水到頭。三是在廉潔自律上求嚴。認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任，帶頭落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行《準則》《條例》等各項規(guī)定，以身作則，正確行使各種權(quán)力，自覺接受各方面的監(jiān)督，嚴格管好親屬、身邊人員，以身作則構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài)。
發(fā)言完畢，不妥之處，請大家批評指正！
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇八
按照***和股份公司黨委關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對照黨章黨規(guī)找差距的要求，我重點對照《黨章》，對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，對照《中國******紀律處分條例》，深入開展自檢自查，清楚地看到了自己身上存在的問題與差距，進一步增強了黨章意識、紀律意識和規(guī)矩意識。現(xiàn)就自己對照檢查情況報告如下：
一、存在問題。
按照“對照黨章黨規(guī)找差距”要求的3個方面16個問題，我堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入開展檢視自查，查找出了下列突出問題：
（一）對照黨章黨規(guī)，在政治理論學習方面有差距。對新時代中國特色社會主義思想還存在學得不深不透的問題，滿足于集體學習、專題輔導，局限于讀文件、提要求，缺乏系統(tǒng)研究和深刻理解，有時認為只要看過、學過就行了，對“怎么學、學到什么程度”缺少一個整體計劃，在自學上投入時間和精力不足，學思結(jié)合、學用轉(zhuǎn)化不夠，距離學懂、弄通、做實的要求還有差距，運用科學理論指導實踐的能力有待提升。
（二）對照黨章黨規(guī)，在落實上級部署方面有差距。“四個意識”樹得不夠牢，結(jié)合企業(yè)實際不夠，督促各單位對標執(zhí)行抓落實不夠，有時存在“以會議落實會議、以文件落實文件”的現(xiàn)象。比如，一些單位對***和股份公司穩(wěn)增長的決策部署落實不力，搶抓市場機遇效果不明顯，經(jīng)營工作面臨巨大壓力、任務(wù)存在巨大缺口；有的單位對***“去杠桿減負債”的部署貫徹措施不實，項目管理較為粗放，成本控制不夠到位，“雙清”工作推進緩慢，應收賬款和存貨居高不下，資金高度緊張。
（三）對照黨章黨規(guī)，在密切聯(lián)系群眾方面有差距。踐行黨的宗旨意識還不夠牢固，堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法上執(zhí)行得不夠好，深入基層單位和職工群眾開展調(diào)研時間少，到矛盾多、困難多的單位去得少，對于特別困難的職工重點關(guān)注多，對于其他困難職工關(guān)注不夠；針對一些基層職工反映的住房、子女就業(yè)、工資拖欠等問題，習慣批示給分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門去處理，自己沒有親自跟蹤督促、一抓到底。
（四）對照黨章黨規(guī)，在嚴肅組織生活方面有差距。堅持雙重組織生活標準不夠嚴格，雖然每年認真參與領(lǐng)導班子民主生活會，但平時與班子成員和中層干部談心談話不夠深入，開展批評與自我批評，有時礙于面子，怕傷了同志感情，存在“多栽花、少摘刺”的好人主義思想，不敢真批評、深批評，不能“見筋見骨”。參加所在黨支部組織的各類活動不夠多，有時存在重形式、輕質(zhì)量的現(xiàn)象，沒有發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用。
（五）對照黨章黨規(guī)，在干事創(chuàng)業(yè)擔當方面有差距。工作上進取意識不強，有時不愿面對棘手的事情，思想上有時存在多一事不如少一事的惰性心理，以釘釘子精神攻堅克難的韌勁不足，開拓創(chuàng)新不夠。比如，對于解決企業(yè)深層次矛盾和歷史遺留問題，滿足于會議部署了、文件安排了，但沒有做到緊抓不放，指導工作、狠抓落實的作風有待進一步增強。
（六）對照黨章黨規(guī)，在履行黨建責任方面有差距。作為黨委書記，履行黨建第一責任人責任的意識還不夠強，對基層黨建工作深入研究不夠、抓得不緊，沒有完全做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，導致企業(yè)黨建工作中還存在著個別單位黨委履行“前置程序”不夠到位、少數(shù)基層黨組織軟弱渙散、黨內(nèi)組織生活不夠經(jīng)常等問題，黨建工作整體質(zhì)量提升不夠快。
（七）對照黨章黨規(guī)，在規(guī)范選人用人方面有差距。統(tǒng)籌謀劃各單位領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)還不夠深入，落實從嚴要求、從嚴管理的措施還不夠扎實，企業(yè)選人用人視野還不夠開闊，對選人用人工作還缺乏有效的監(jiān)管，一定程度上地存在“違規(guī)提拔”“帶病提拔”的問題；對干部人才管理方式探索創(chuàng)新不夠，人才引進、社會招聘的機制還不夠靈活性，企業(yè)利用社會資源的能力不強，各類人才缺乏和流失的問題始終困繞企業(yè)發(fā)展。
（八）對照黨章黨規(guī)，在堅決反對“四風”方面有差距。在落實***八項規(guī)定精神方面，從嚴從細、一抓到底做得不夠，對糾治“四風”問題督促指導的力度還需加大，工作中存在“重部署、輕落實”現(xiàn)象。比如，通過今年上半年對x家單位的巡察，發(fā)現(xiàn)一些基層單位仍然存在超標準乘坐交通工具、公款購買報銷香煙和高檔酒水等現(xiàn)象。再如，通過前段時調(diào)研，基層單位普遍反映集團公司機關(guān)作風不實，文風會風漂浮，存在“文件多、會議多、活動多、檢查多”等現(xiàn)象。
二、原因剖析。
深入分析上述問題產(chǎn)生的原因，主要有以下幾點：
一是在學習黨章上深思細研不夠，遵守黨章的自覺性和主動性有所欠缺。******指出，認真學習黨章、嚴格遵守黨章，是全黨同志的應盡義務(wù)和莊嚴責任。比照******的要求，自己在學習黨章上認識不到位，經(jīng)常是用到了才突擊學，不用了就束之高閣，并且還膚淺地認為學黨章是新黨員的事，自己是具有多年黨齡的老黨員，學不學都無所謂，對履行黨員八項業(yè)務(wù)缺乏自覺性和主動性，產(chǎn)生了“學歸學，做歸做”的現(xiàn)象，導致在踐行入黨誓言上存在一定的差距，在實踐中發(fā)揮模范作用不夠。
二是對加強黨的政治建設(shè)認識不夠，在提高自身的政治能力和政治本領(lǐng)上有所欠缺。出現(xiàn)這樣那樣的問題，追根溯源還是理想信念這個“總開關(guān)”沒有擰緊，對政治建設(shè)的認識高度不夠，對新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神沒有完全做到真學真用、常學常用，導致在作決策、想問題、辦事情時，沒有把政治上的考量放在第一位，在黨為黨、在黨護黨的意識不夠強，在一些復雜矛盾處理上，有時顧慮多、存在求穩(wěn)怕亂的思想，干事創(chuàng)業(yè)的激情有所退化，有時貫徹執(zhí)行上級決策部署時過分強調(diào)企業(yè)穩(wěn)定，沒有完全做到不折不扣。
三是發(fā)揚自我革命精神不夠，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的思想自覺和行動自覺有所欠缺。自己總認為自己是一名老黨員，擔任領(lǐng)導職務(wù)也時間不短了，且經(jīng)受了“黨的當前隱藏內(nèi)容免費查看群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動的多次洗禮，在思想政治方面應該沒有太大的問題，因而產(chǎn)生了自負自滿的心理，使得自我革命的精神減弱，隨之導致群眾觀念、宗旨意識弱化，開展批評和自我批評的自覺性主動性不強，發(fā)揚攻堅克難、奮發(fā)進取的精神不夠。
三、整改措施。
針對對照檢視出的問題，自己將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，著重從以下幾個方面加以認真整改。
（一）在“學”字上發(fā)力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，按照學習教育的要求和安排，真正來一個大學習。一是堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和《關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》，在“學通弄懂做實”上下功夫，堅持理論聯(lián)系實際，帶頭撰寫理論文章和心得體會，切實把抓好理論學習與研究解決實際問題結(jié)合起來，不斷提高駕馭全局、解決復雜問題的能力。二是把學習黨章作為必修課、常修課，對黨章進行一次全面細致地學習。同時，堅持經(jīng)常性溫習入黨誓詞，帶頭履行黨員八項義務(wù)，在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上樹標桿、作表率。三是逐段逐句學習“準則”、“條例”等黨紀黨規(guī)，切實把“紅線劃”出來，把“黃線”標出來，把“高壓線”架起來，使之在自己的腦中留印、心中刻痕。
（二）在“做”字上見效。堅決克服“學歸學、說歸說、做歸做”的現(xiàn)象，切實做到既要學得深更要做得好。一是進一步強化政治意識。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨***保持高度一致；自覺嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持雙重組織生活、談心談話等制度，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。二是進一步強化主業(yè)意識。認真履行第一責任人的職責，切實把抓好黨建作為最大政績，突出抓好“三基”建設(shè)，建立完善全面從嚴治黨主體責任清單，經(jīng)常性開展主體責任落實的自查自糾，切實解決基層單位黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，確保黨***和上級的決策部署在企業(yè)落地生根。三是進一步強化擔當意識。以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到企業(yè)經(jīng)營管理各項工作之中，和其他領(lǐng)導班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，解決好新形勢下企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，善于用創(chuàng)新思維觀察分析問題，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，突破制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是進一步強化宗旨意識。投入更多的精力，深入基層開展調(diào)查研究，主動到職工群眾中去，到矛盾大、困難多的單位去，面對面聽取意見，點對點解決問題，把困難職工幫扶、子女就業(yè)等涉及職工切身利益的事情辦實辦好。
（三）在“嚴”字上立標。“令嚴方可以肅兵威，命重始足以整綱紀。”作為企業(yè)主要負責人，自己將把“嚴”字作為干事履職的主基調(diào)，體現(xiàn)日常的一言一行、一舉一動之中，切實為干部職工放出樣子、作出表率。一是在選人用人上求嚴。堅決糾正選人用人上的不正之風，嚴格用人標準，突出政治能力建設(shè)，補齊黨員領(lǐng)導的政治短板，注重抓好“六支人才隊伍”，真正把忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x出來、用起來，解決好人才不足、人才流失嚴重等問題。二是在工作作風上求嚴。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題，加強機關(guān)作風建設(shè)，帶頭精簡會議文件，全面杜絕“文山會海”；堅決改變文件上作批示、電話里作指示的官僚主義和形式主義，對定下來的事一招不讓抓落實、抓推進，確保各項工作落地有聲、流水到頭。三是在廉潔自律上求嚴。認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任，帶頭落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行《準則》《條例》等各項規(guī)定，以身作則，正確行使各種權(quán)力，自覺接受各方面的監(jiān)督，嚴格管好親屬、身邊人員，以身作則構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài)。
發(fā)言完畢，不妥之處，請大家批評指正！
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
矢志不渝十一載只為文明滿庭芳。
各位領(lǐng)導、同志們：
歷經(jīng)十一載砥礪奮斗，201x年，xx終獲第五屆全國文明城市榮譽稱號。回顧過往歲月，我們心懷感恩，感謝省委宣傳部、省文明委各成員單位一直以來對我們的關(guān)心和支持，感謝各兄弟市州對我們的傾囊相授。xx市委、市政府始終堅持以人民為中心，以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，著力抓好理想信念的大事、群眾身邊的小事、城市發(fā)展的實事、社會治理的難事，人民群眾的獲得感幸福感安全感不斷增強。在具體工作中，我們做到“四變四不變”。
一、領(lǐng)導班子在變，但成功創(chuàng)建的決心不變。
xx自20xx年啟動文明城市創(chuàng)建以來，市委主要領(lǐng)導更換了3任。無論領(lǐng)導班子如何變化，市委始終把深化文明城市創(chuàng)建作為“一把手”工程，一棒接著一棒傳，一任接著一任干，可以說是“十年磨一劍”。市委堅持每年定期召開創(chuàng)建工作推進會，歷次******均將創(chuàng)建全國文明城市工作寫入大會報告，納入富民強市“七大提升行動”。市委、市政府主要領(lǐng)導每年多次帶隊現(xiàn)場督查調(diào)研創(chuàng)建工作，并將創(chuàng)建工作作為全市績效目標單獨指標進行考核。十一年來，創(chuàng)建決心從未有過動搖、工作從未有過間斷。創(chuàng)建伊始，市委就鮮明提出“以創(chuàng)建全國文明城市為龍頭，開展‘多城聯(lián)創(chuàng)’活動”。期間，我們榮獲了全球綠色城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國社會治安綜合治理“長安杯”等20余個國際和國家級城市榮譽，創(chuàng)出了“眾人拾柴火焰高”的工作合力，彰顯出了城市人文生態(tài)之美、蓬勃興盛之貌、和諧穩(wěn)定之福。我們緊緊圍繞建設(shè)美麗繁榮和諧xx的奮斗目標，千方百計穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風險，推動了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。當前的xx，文化、區(qū)位、生態(tài)優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)、平臺、項目齊頭并進，美麗、繁榮、和諧特質(zhì)彰顯，這些都為全國文明城市的成功創(chuàng)建打下了堅實基礎(chǔ)。
二、測評體系在變，但對標創(chuàng)建的導向不變。
每年***文明辦都會根據(jù)***最新部署和要求對文明城市測評體系進行修訂。無論測評體系如何變化，我們始終堅持目標導向，以最新版《全國文明城市測評體系》作為唯一工作大綱和評判依據(jù)，認真貫徹落實各項創(chuàng)建任務(wù)，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。以201x年版的測評體系為例，共有188項測評指標，可以產(chǎn)生成千上萬的工作任務(wù)，我們要求創(chuàng)建辦工作人員對測評體系做到稔熟于心，張口即來。分解，即按照任務(wù)主體對體系進行細化分解，制成針對各個部門的簡易版測評體系口袋書，方便工作人員攜帶操作。量化，即將抽象的創(chuàng)建任務(wù)轉(zhuǎn)化成可操作實施的數(shù)值指標。例如，將公益廣告“抬頭可見、駐足即觀”指標要求，量化為城市主要干道和背街小巷每千米的設(shè)置數(shù)量。我們通過立軍令狀、簽責任書、掛作戰(zhàn)圖的方式，層層傳達創(chuàng)建任務(wù)，確保工作到人、責任到位。定期開展各級各類專項創(chuàng)建督查，及時發(fā)現(xiàn)影響創(chuàng)建進度的各類問題，并通過下發(fā)督查通知書、召開專題會解決問題。創(chuàng)新工作方式，利用電視直播問政欄目《陽光問廉》推動疑難問題解決，受到社會各界的好評。
三、時代環(huán)境在變，但為民創(chuàng)建的宗旨不變。
經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，社會環(huán)境發(fā)生深刻變化，人們思想觀念日趨活躍，對物質(zhì)文化生活也有了更高需求。無論時代環(huán)境如何變化，我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想不動搖，把為民惠民作為文明城市創(chuàng)建的出發(fā)點和落腳點。創(chuàng)新開展核心價值觀“四立四行五融入”主題教育實踐活動，推動培育和踐行核心價值觀項目化、特色化、地域化。全市建立x個“道德銀行”，涌現(xiàn)出“全國道德模范提名獎”申成國等各級各類模范x余名，x萬名志愿者活躍在全市扶貧濟困、文明勸導等領(lǐng)域，“我為人人、人人為我”蔚然成風。“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色。”我們充分利用西部。
當前隱藏內(nèi)容免費查看水都特有優(yōu)勢，在“顯山露水”上做文章，精心打造各類濕地和人文景觀，讓城市成為“推窗可望山水，雨后可見彩虹”的大公園，讓“藍天白云，繁星閃爍”漸成xx人生活的常態(tài)。開展以“最佳最差小區(qū)評選”為代表的一系列城市整改提升行動，集中解決了“路不平、燈不亮、水不通”等一批群眾最關(guān)心的問題。深度挖掘觀音文化之鄉(xiāng)、曲藝之鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)、詩畫之鄉(xiāng)的文化底蘊，不斷豐富市民精神文化生活。開展“群眾最不滿意的10件事”專項整治，收集群眾意見建議x萬余條、投入整治資金x億元。暢通社情民意反映渠道，集中整治誠信缺失、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育、窗口服務(wù)等群眾反映強烈的行業(yè)問題，努力為群眾解難事、辦好事、做實事，讓整座城市充滿溫情，匯聚成城市大愛。
四、形式手段在變，但制度創(chuàng)建的要求不變。
隨著時代發(fā)展，文明城市創(chuàng)建的內(nèi)涵在不斷豐富，創(chuàng)建的形式手段也日趨豐富。無論形式手段如何變化，我們始終用制度統(tǒng)攬全局，在形成合力常態(tài)長效上下功夫、求突破。按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，構(gòu)建了10個創(chuàng)建分指揮部和4個實施主體的“10+4”創(chuàng)建責任體系，實施網(wǎng)格化管理，監(jiān)管重心下移，實現(xiàn)無縫對接。健全創(chuàng)建專題調(diào)度會、通報申報、匯報點評、督查考核、獎懲問責、負面清單“六大機制”，推進誠信建設(shè)、志愿服務(wù)、公益廣告宣傳、文明旅游、文明市場建設(shè)等各類專項工作制度化。統(tǒng)籌推進文明聯(lián)創(chuàng)、衛(wèi)生聯(lián)潔、治安聯(lián)防、應急聯(lián)動、困難聯(lián)幫、致富聯(lián)帶“六聯(lián)”機制，實行城鄉(xiāng)共建、結(jié)對共建，將文明創(chuàng)建觸角延伸到機關(guān)、企業(yè)、學校、村鎮(zhèn)、社區(qū)及各行業(yè)群體，讓創(chuàng)建擁有廣泛群眾基礎(chǔ)，形成全民一心、眾志成城的創(chuàng)建格局。
各位領(lǐng)導、各位同志：
一路走來，我們深切感受到，文明創(chuàng)建的過程，就是xx鳳凰涅槃、蝶變花開的過程。通過抓文明城市創(chuàng)建，我們抓出了優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓出了眾人劃槳的拼搏勢頭、向上向善的社會風尚，抓出了愛國愛家、建設(shè)xx的磅礴力量。站在新的歷史起點，我們將不忘初心、砥礪前行，以******新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹本次會議精神，學習借鑒兄弟市州、兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，以城市發(fā)展的新氣象和城市文明的新進步，為推動治蜀興川再上新臺階、加快建設(shè)美麗繁榮和諧x作出xx貢獻！
衷心祝愿新一輪提名城市都能在三年后收獲夢想，心想事成！最后，我以《共建文明x》為題，作一首小詩，與大家共勉。
謝謝大家！
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、火災形勢和防火干部隊伍現(xiàn)狀。
xxx市地域雖小，但就xxx地區(qū)實際和近幾年來出警數(shù)據(jù)來看，“高、低、大、化”、“xxxxxx類災害事故類型”樣樣俱全，雖然主要以民房、樹木、草地火災出警量居多，但是其他出警量較少的火災及災害事故，時有發(fā)生，往往給我們支隊帶來更大的風險和挑戰(zhàn)，也是我們?nèi)粘１O(jiān)管中容易忽視的。加上社會面的管控難度越來越大，引發(fā)火災的不確定因素越來越來，支隊各級面臨的火災形勢還是不容樂觀。
隨著轉(zhuǎn)制落編后，防火干部隊伍得到大的補充，但是面對當前的社會面和場所，總體上防火力量還是略顯不足，人員需求還是無法及時跟上，日常監(jiān)管工作也無法面面俱到。加上轉(zhuǎn)制后的變化，給防火干部乃至其他廣大指戰(zhàn)員思想和工作帶來一定影響。
本人就分管的財務(wù)科、后勤裝備科、戰(zhàn)勤保障科、滅火救援指揮部進行深入剖析，重點分析滅火救援準備方面存在的不足和改進措施。
二、存在的問題和不足。
車輛器材維護保養(yǎng)不到位，每周器材裝備訓練日落實不到位；
日常熟悉演練走過場，預案修制定不完善，無法為實戰(zhàn)提供依據(jù)，只是為了完成任務(wù)。二是各大隊專業(yè)隊在編成上總體達到了建隊要求，但大多停留在應對各類拉動測試等表面，合成訓練開展較少，專業(yè)化培訓屈指可數(shù)，甚至沒有，存在著重建輕訓、以演代訓等現(xiàn)象。
（二）管理運行機制不夠健全。指揮中心在人員配備、值班備勤、工作職責等方面已有較為規(guī)范的制度，大部分制度也得到落實，但由于指揮中心定位、人員實力等原因，在調(diào)度指揮、信息報送等方面仍然存在制度執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象。支隊指揮中心在上下聯(lián)動銜接、信息匯報、命令下達、調(diào)度指揮等方面的制度仍然不夠健全，存在著職權(quán)模糊、手段方式不合理等漏洞，導致信息報送不及時、命令下達不規(guī)范、互相推諉等時有問題發(fā)生。
（三）聯(lián)動協(xié)同機制不夠完善。在涉及到社會聯(lián)勤力量協(xié)同處置災情時，主要出現(xiàn)有關(guān)部門在救援過程中缺少配合溝通，例如，公安、環(huán)保、衛(wèi)生急救、供水、供電、氣象等部門，在一些需要多部門協(xié)同作戰(zhàn)的現(xiàn)場，不能很好的協(xié)同配合，大大降低了滅火救援工作的整體效能。同時其它救援隊伍難以保證快速集結(jié)、迅速出動，難以及時趕赴災害事故現(xiàn)場參與戰(zhàn)斗，往往造成參戰(zhàn)各方力量配合不夠。
（四）通信裝備配備不夠齊全。按照上級要求，目前衛(wèi)星便攜站、lte自組網(wǎng)設(shè)備、衛(wèi)星電話、xxxg布控球等應急通信裝備均未配備到位。由于應急通信裝備不足，日常應急通信訓練科目較為單一，特別是綜合類應急通信訓練科目無法開展，我市應急通信保障綜合能力明顯滯后。
緊急裝備物資儲備、衛(wèi)勤保障體系、飲食保障體系中必配的急救、烹飪、器材管理等方面的人才少，在任務(wù)保障過程中力不從心。
三、下一步工作。
（一）強化履職盡責意識。一是強化崗位職責意識。通過崗位職責內(nèi)容的學習，明確職責分工，以黨為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的首長分工負責制，加強一崗雙責教育，在思想上鑄牢履職盡責意識。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責措施。引領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員學法遵規(guī)，開展執(zhí)紀問責教育，常態(tài)化開展履職能力、工作效能考評，充分激發(fā)指戰(zhàn)員工作主動性，夯實履職盡責基本功。
（二）強化經(jīng)費保障能力。一切謀打贏，經(jīng)費保障是根本，沒有強有力的經(jīng)費保障，消防救援隊伍裝備建設(shè)就得不到長效發(fā)展。隊伍各級要不斷向地方財政爭取裝備經(jīng)費，要及時淘汰到期車輛裝備，更新?lián)Q代，重點爭取個人防護器材、高層建筑滅火救援裝備、政府專職石化特勤隊伍第三期車輛裝備建設(shè)經(jīng)費。把經(jīng)費的保障力轉(zhuǎn)化為消防救援隊伍的戰(zhàn)斗力，加快“全災種、大應急”消防隊伍建設(shè)步伐。
（三）加強滅火救援準備。一是加強崗位技術(shù)培訓工作。舉辦好水域、山岳救援技術(shù)培訓和消防站指揮員、攻堅組、安全員、應急通信骨干等崗位集訓。積極開展救援案例研討、授課，通過轄區(qū)典型戰(zhàn)例復盤或類型災害事故處置課題，向全市指戰(zhàn)員介紹相關(guān)滅火救援經(jīng)驗和指揮、作戰(zhàn)知識。二是加強石化專業(yè)隊伍建設(shè)。支隊做為省級石化工業(yè)園區(qū)，全體指戰(zhàn)員、特別是石化園區(qū)的消防站指戰(zhàn)員要加大對轄區(qū)危化品理化性質(zhì)、重點部位、水源道路情況摸清摸透，確保第一時間做出應急反應，最大限度減少損失。
（四）健全聯(lián)勤聯(lián)動和研判機制。針對改革后任務(wù)職能的拓展，各類綜合性應急救援隨之增多。要整合社會優(yōu)勢資源，主動與通信、電力、醫(yī)療等社會單位的建立聯(lián)動機制，為處置重特大災害事故提供有利保障。主動加強與公安、地震、國土、氣象、交通等部門的聯(lián)系，構(gòu)建會商機制，共享聯(lián)動單位信息資源，加強預警預報，及時發(fā)布重要時段、敏感節(jié)點的工作提示，確保指揮調(diào)度科學性。
強化指揮中心督導檢查，利用視頻監(jiān)控、網(wǎng)上抽查、錄音回放和不定時督導等手段，加強各級全勤值班、信息報送、輿情監(jiān)控、視頻保障、接警調(diào)度等日常工作開展督導檢查，并定期通報，提升指揮中心執(zhí)行力和工作標準。
消防救援隊伍轉(zhuǎn)制后，不僅有消防體制的轉(zhuǎn)變，也打破了部門界限，本人也由原來的后勤處處長改為副支隊長，本人也要加強防、消知識的學習，不僅要懂后勤財務(wù)，也要懂防火、滅火，全方位提升個人業(yè)務(wù)水平。下一步，本人將結(jié)合此次議防會議精神，充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展工作調(diào)研、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，多向支隊主官和黨委進言獻策，力促防消一體化，支隊防消工作向上向善，并在今后工作中不斷思考如何進一步加強防范化解重大風險，把職責盡到位、把工作出成效，練就過硬本領(lǐng)。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記在去年“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上指出，“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力，”。具體到我們每一個人，如何結(jié)合本職工作，堅守初心、砥礪使命，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色呢？我認為要做到“三個對照”：
理想信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是精神上的“鈣”。黨章總綱明確“黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義”。習近平總書記在紀念陳云同志誕辰一百一十周年座談會上講話指出：“對馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰，對社會主義的信念，是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會得‘軟骨病’，就會在風雨面前東搖西擺。”據(jù)統(tǒng)計，十九大后，先后有90余名中管干部被立案審查調(diào)查，在這些落馬干部中，80%以上都違犯政治紀律，76%違犯組織紀律，76%以上涉嫌貪污賄賂、濫用職權(quán)等嚴重職務(wù)違法和職務(wù)犯罪。他們在懺悔中，無一沒提到“犯錯誤最根本原因是丟掉了初心和信仰，在離人民道路上越滑越遠。”我們要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以堅定的理想信念堅守初心，牢記人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，時刻不忘我們黨來自人民、根植人民，永遠不能脫離群眾、輕視群眾、漠視群眾疾苦。
到地方，他為民造福。他用自己的樸實純粹、淡泊名利書寫了精彩人生，是廣大黨員干部學習的榜樣。時代先鋒黃文秀從北京師范大學研究生畢業(yè)后，放棄大城市的工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線傾情投入、奉獻自我，獻出了年僅30歲的寶貴生命，用美好青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，譜寫了新時代的青春之歌。他們“一老一少”兩代人是以實際行動堅守共產(chǎn)黨員初心的典范，共同彰顯了共產(chǎn)黨員信仰堅定、心系群眾、勇于擔當、無私奉獻的時代精神。在今年的疫情防控中，84歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士，不顧年邁的身軀，和無數(shù)共產(chǎn)黨員一樣，拋家棄子，不畏風險，逆風前行，堅守在疫情防控第一線，守護著億萬人民的健康與生命。對照張富清、黃文秀和鐘南山等無數(shù)抗疫英雄的先進事跡，我們要在宗旨意識、服務(wù)本領(lǐng)、工作作風等各方面查找問題、查找差距，經(jīng)常清洗思想和行為上的灰塵，經(jīng)常接受觸動心靈的“思想整風”和“政治洗禮”，干一行愛一行，在關(guān)鍵時刻和危急關(guān)頭豁得出、頂?shù)蒙希梦覀兊摹靶量嘀笖?shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
初心不是“講”出來的，而是在履職盡責實踐中“干”出來的。守初心、擔使命、葆本色，必須堅持知行合一、立說立行。對于我們每名黨員來說，踐行初心和使命的終極目標是一樣的。我們每名黨員，都要經(jīng)常回顧一下自己來時的路，堅守自己的初心和理想。我們都要檢視反思，隨著自己職務(wù)的升遷，隨著工作環(huán)境的變遷，對照當年純樸的初心，我們現(xiàn)在的想法是不是變多了，時刻警醒自己無論身處何地、職務(wù)多高都不要忘了根本，都要時刻排除成長路上的私心雜念，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和底色。初心使命不是抽象的、空洞的，而是具體的、實在的。積跬步以至千里，積小流以成江海。我們每個人都要結(jié)合分工要求和工作崗位，都要做到“視常為圣，視小為大，視責如山”，就是要視平常為很重要的事，把小事當大事，把責任重于泰山，忠誠于我們工作的職責，這也是我們的使命所在。每一位同志承擔的工作任務(wù)各不相同，但每一項工作，只要領(lǐng)導布置了，組織要求了，群眾有需要，都要以最高的標準、最嚴的要求，認認真真、一絲不茍地抓好落實，在平凡的工作崗位上踐行初心使命，永葆政治本色。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇十二
今天，在這里召開區(qū)涉糧工作專題會，主要任務(wù)是組織傳達學習習近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和習近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要講話和重要指示批示精神，傳達學習全市糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署會議及相關(guān)文件精神，提出我區(qū)貫徹意見，并部署我區(qū)涉糧專項了解工作。
會前，辦公室已經(jīng)把習近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和習近平總書記關(guān)于國家糧食安全的相關(guān)材料印發(fā)給大家，這些在《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》等各大官網(wǎng)都有刊登，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我就學習習近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述提出貫徹落實意見。
黨的十八大以來，習近平總書記高度重視巡視工作，多次發(fā)表重要講話，作出一系列重要論述，深刻闡述了巡視工作的定位、作用、方針，對深化政治巡視、創(chuàng)新組織制度和方式方法、落實巡視整改主體責任和監(jiān)督責任、強化巡視成果運用、推進巡視巡察全覆蓋、構(gòu)建上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)、加強規(guī)范化建設(shè)和隊伍建設(shè)等提出明確要求，涵蓋了巡視工作的方方面面，是巡視工作深化發(fā)展的思想武器和行動指南。全區(qū)上下要認真學習、深刻領(lǐng)會習近平總書記重要講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，在堅持中深化、在深化中發(fā)展，充分發(fā)揮巡視巡察作用，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，努力營造風清氣正的政治生態(tài)和從政環(huán)境。一要加強政治建設(shè)。準確把握巡視巡察政治監(jiān)督的本質(zhì)要求，把政治標準、政治要求貫穿巡視工作全過程，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要準確把握巡視巡察在全面從嚴治黨中的戰(zhàn)略性制度作用，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，不斷鞏固和提升風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。二要發(fā)揮巡視巡察“利劍”作用。要強化執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩情況監(jiān)督，突出抓好省委“八個堅定不移”工作要求。要落實新時代黨的組織路線，全面督查領(lǐng)導班子建設(shè)、民主集中制執(zhí)行、選人用人和干部隊伍建設(shè)、機關(guān)黨建與基層黨建情況，推動形成正確用人導向和夯實基層基礎(chǔ)。要督促管黨治黨責任制落實，緊緊抓住領(lǐng)導干部這個關(guān)鍵少數(shù)，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，全面提升黨風廉政建設(shè)水平。三是持續(xù)深化政治監(jiān)督。要把巡視巡察與保持懲治腐敗高壓態(tài)勢結(jié)合起來，與完善制度機制結(jié)合起來，與開展黨史學習教育結(jié)合起來，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要有效發(fā)揮巡視巡察綜合監(jiān)督作用和聯(lián)系群眾紐帶功能，強化選人用人、審計統(tǒng)計等與巡視巡察的貫通融合，積極構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督體系，形成強大監(jiān)督合力。四要加強巡察干部隊伍建設(shè)。按照信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬要求，選好配強巡察干部，加強教育培訓，努力打造一支讓黨放心、人民信賴的高素質(zhì)、專業(yè)化巡察干部隊伍。
下面，我就學習習近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要講話和重要指示批示精神，提出我區(qū)貫徹意見，并部署市委專項了解迎檢工作。剛才，傳達學習全市糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署會議及相關(guān)文件精神，這項工作很重要，請大家務(wù)必高度重視，切實把專項整治工作落實到位。下面，我就做好我區(qū)涉糧工作提幾點貫徹意見：
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇十三
隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的在對標管理專題會上的交流發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動，對標管理工作全方位導入標桿管理，廣泛開展“立標、對標、達標、創(chuàng)標”管理活動，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個層面的指標數(shù)據(jù)庫，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
為了搞好我公司的對標管理工作，我們提出了對標管理的七個要求，作為指導對標工作的行動指南。一是系統(tǒng)性，保證對標管理實施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對標管理實施方案所涉及的內(nèi)容全面、合理、不丟項。三是目的性，對標管理實施方案重點解決公司當前存在的主要問題，明確kpi等關(guān)鍵指標，揭示弱項指標，以點帶面，使對標工作循循漸進、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個性化、差異化特點突出，因此對標管理實施方案在滿足集團公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營特點出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標桿以外，尋找其它行業(yè)的標桿也是我們今后對標工作的重中之重。五是實操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗借鑒的條件下，我們所制定的對標管理實施方案必須具備可操作性，所制定的指標、制度、標準、流程和方案應該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實解決工作中的具體問題。六是成果性，對標管理方案實施以后，在不同的階段，應該達到不同的目的和成果，并最終實現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟效益的雙重目標。七是持續(xù)性，對標管理是一個長期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對標工作完成以后，針對不同時期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對標工作，以期達到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進、創(chuàng)標建模的目的。
為了滿足上述對標工作要求，尋找對標工作的切入點是公司先期的工作重點。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對標管理譜系圖，設(shè)計完成了對標管理的整體構(gòu)架。
對標管理譜系圖從公司的存在價值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標分解為盈利能力和管理能力，從12個方面明確公司戰(zhàn)略指標，并將這些指標分解到八個中心和十個管理部門，建立了中心、部門管理指標和執(zhí)行指標，全面體現(xiàn)了我公司對標管理過程，也是指導對標工作的綱領(lǐng)。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標桿對標，為此我們采用診斷、學習、自我立標、尋標對標、對標實戰(zhàn)和持續(xù)改進等步驟：
一是初步診斷，提出各類問題200多個，并進行歸納分析。
二是系統(tǒng)學習對標理論，共舉辦了10多次、近400人次不同規(guī)格的培訓和輔導班。特別是“一環(huán)四法”的學習和運用，掌握了開展對標管理工作的思路和方法。
三是在標桿難尋的情況下，首先自我立標，建立戰(zhàn)略指標（公司層面）、管理指標（中心和部門層面）、執(zhí)行層面（車間、班組、崗位）三層指標體系。
四是在建立指標體系中解決基礎(chǔ)管理薄弱的問題。梳理各部門、中心的崗位職責和重要工作及關(guān)鍵工作指標；把各單位關(guān)鍵指標引入績效考核體系，考核中既要考核指標，同時考核該指標的具體工作過程；注重指標背后反映的問題和工作細節(jié)，針對問題建立標準，規(guī)范流程，提高了基礎(chǔ)管理水平；建立指標的同時，結(jié)合本單位的工作實際，創(chuàng)建項目課題，具體解決工作中的關(guān)鍵問題；建立崗位考核關(guān)鍵指標，為下一步個人績效考核奠定了良好的基礎(chǔ)。
五是開展對標實戰(zhàn)，尋找標桿，解決實際問題。公司戰(zhàn)略指標（大型標桿）已經(jīng)建立，通過各種手段，尋找與我公司類似的企業(yè)進行比較，尋找差距，制定改進措施；以不同專業(yè)為單位，尋找本行業(yè)的先進企業(yè)作為標桿（中型標桿），從中發(fā)現(xiàn)我們的不足，找尋應對措施；在某一個工作環(huán)節(jié)或具體事務(wù)處理上（各崗位）尋找標桿（小型標桿），具體解決工作中的實際問題。
六是樹立內(nèi)部先進標桿，以榜樣的力量帶動全局開展對標工作。20__年，公司在維修中心召開了對標管理成果現(xiàn)場會，樹立了維修中心為公司對標管理先進單位，其他中心以維修中心為標桿，借鑒其對標方法和經(jīng)驗廣泛開展對標活動，形成了全員參與的氛圍和局面。
七是解決困惑，利用對標思維開展工作。持續(xù)開展對標工作是對標工作的難點。許多單位在對標工作開展一段時間以后，就不知道對標工作怎樣持續(xù)做下去？怎樣長期改進？為了解決這些問題，我們首先把對標工作與實際工作結(jié)合起來，所有工作都圍繞對標開展工作，具體到一個工作環(huán)節(jié)、一件事務(wù)的處理上，減少了兩層皮現(xiàn)象；其次，平時注意收集與自己工作相關(guān)的標桿，在工作中對比解惑；再次，鼓勵大家始終利用對標思維的方法解決工作中的實際問題，倡導大家“每做一件事，不要急于做，而是看一看、想一想別人是怎么做的？有什么值得借鑒的地方？有什么需要改進的地方？結(jié)合我們自己的實際怎樣才能做得更好？”
八是分析查找問題，持續(xù)改進，快速進步。通過對標，分析查找公司存在的問題，從不同層面，解決問題，求得公司長遠發(fā)展。在公司層面，使公司戰(zhàn)略目標與市場及公司規(guī)模（產(chǎn)能）相匹配；深入分析預算編制和審核環(huán)節(jié)存在的關(guān)鍵問題；如何分析和占領(lǐng)市場，尋求主營業(yè)務(wù)的突破；轉(zhuǎn)變管理觀念，破除墨守成規(guī)，追求效益第一；深入開展“對標挖潛，降本增效”活動。在公司下屬中心層面，解決庫存積壓的問題，建立規(guī)范的計劃提報機制；合理利用資源，盤活固定資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益；明確專業(yè)化、個性化、產(chǎn)業(yè)化的真實含義；合理調(diào)整二次分配方案，精簡管理隊伍；解決成本費用過高、利潤過低，企業(yè)長期發(fā)展沒有動力等問題。
以上述工作作為對標專題，開展不同層次的立標、對標、達標和創(chuàng)標工作，使工作持續(xù)長久開展下去。
經(jīng)過近一年時間的努力，我公司在對標管理成果方面主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是機電設(shè)備維修中心從實際情況出發(fā)，對標先進、對標行業(yè)標準，從細微處入手、通過建立作業(yè)標準、流程、制度，堅持抓好過程管控，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，積極推行成本管理各項措施，取得對標改進項目20個，帶來經(jīng)濟效益120萬元，已成為我公司對外品牌展示的窗口。
二是掘進中心在20__年5月份開始，各級人員分多次到優(yōu)秀礦業(yè)公司、車輛4s店，物流中心等單位對標學習，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、流程、調(diào)整人員配比，改進基礎(chǔ)管理，現(xiàn)在該中心平均單月進尺由原來不到1000米提高到20__米以上，月產(chǎn)值突破1000萬元，質(zhì)量標準化管理和基礎(chǔ)工作都有了長足的進步。該中心已成為檸條塔礦業(yè)公司掘進隊伍的標桿，給公司的掘進工作樹立了品牌，為后續(xù)隊伍的發(fā)展壯大、業(yè)務(wù)拓展起到了帶頭作用。
三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團公司對標學習，從安全、技術(shù)、工藝流程等方面進行深入的交流學習，改進支護、回撤工藝、細化考核體系、提升安全生產(chǎn)管理水平。陜煤化集團首套7米大采高紅柳林2502工作面回撤，計劃25天，實際用時13天安全順利完成工作，創(chuàng)造了神府地區(qū)在安全基礎(chǔ)上搬家回撤速度第一的標桿。
四是財務(wù)部從財務(wù)檔案的具體規(guī)定進行對標，尋找差距和不足，對前期財務(wù)檔案進行整理規(guī)范并進行全年連續(xù)編號，裝盒擺放，從源頭上使報銷單據(jù)的填寫具體化、原始憑證的粘貼規(guī)范化。
五是建立了三級指標數(shù)據(jù)庫，改變公司基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié)，為公司系統(tǒng)性、持續(xù)性對標打下基礎(chǔ)。戰(zhàn)略指標：建立公司整體戰(zhàn)略指標，指標包括11個一級指標和81個二級指標。管理指標：建立各部門、中心管理指標，指標涵蓋10個管理部門和8個中心，約400個二級和三級指標。執(zhí)行指標：執(zhí)行指標數(shù)據(jù)庫側(cè)重解決各部門、中心的主要和具體問題或瓶頸問題。
20xx年將是我公司深入開展對標和持續(xù)改進的一年，是對標管理實戰(zhàn)與創(chuàng)新的一年，也是對標管理喜結(jié)碩果的一年。
一是推行三級對標管理。20__年公司建立了三級指標對標管理數(shù)據(jù)庫，并相應明確了20xx年的對標指標，為此我們將開展三個層級的對標管理工作。戰(zhàn)略指標對標：是基于公司戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措的標桿管理及對標學習活動。20xx年公司將從財務(wù)、市場、安全、生產(chǎn)能力、人力資源等多個方面建立了公司指標，主要包括競爭能力全面對標及整體提升。這些指標是公司20xx年的奮斗目標，也是對標找差、持續(xù)改進的工作過程。管理指標對標：根據(jù)公司的實際情況，管理指標落實到各中心和管理部門。特別是很多量化的管理指標直接與公司的績效考核掛鉤，其目的就是提升管理水平，扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)管理相對薄弱的局面，增強管理干部的責任感和使命感。通過提高管理水平，帶來效益的巨大提升。執(zhí)行指標對標：為有效解決各中心和部門的實際問題，公司建立了23個項目課題，這些項目涵蓋了公司各單位的主要瓶頸問題。從今年起，23個項目課題開始實施，要求在執(zhí)行中不斷改進，不斷尋找標桿、不斷修正改進方案，不斷建立新的標準，把“立、對、達、創(chuàng)”融入到整個對標管理過程。
二是全面開展“對標挖潛，降本增效”的全員活動。20xx年，我公司通過對標不斷技術(shù)創(chuàng)新、盤活固定資產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等手段，力爭實現(xiàn)降本增效800萬元的奮斗目標。
三是對標工作推行計劃管理制度。20xx年，對標工作推行工作計劃管理制度。每月提報下月對標工作計劃上月對標工作總結(jié)，并將此列入績效考核之中，通過該項工作，指導對標工作有計劃、有步驟、有方案地有效實施。
四是對標管理工作注重解決實際問題。每個中心、部門，每月要結(jié)合自己的工作實際，尋找一個標桿，解決一項具體問題。通過設(shè)立公司“重大問題對標專題”，集思廣益，全員對標，尋求重點突破。例如庫存積壓問題、市場開發(fā)問題、執(zhí)行力問題等等。長此以往，對標管理會貫穿到我們的每一項管理工作中，其解決問題的手段也會變得快捷、透明、高水平、可衡量，使該項工作不斷推進，形成小跑不停的工作狀態(tài)。
五是利用現(xiàn)場會促進對標工作的開展。通過降本增效現(xiàn)場會、管理創(chuàng)新現(xiàn)場會、指標檢查評比現(xiàn)場會等各種專題性現(xiàn)場會，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部標桿，尋找“亮點”，開展向標桿學習的活動，尋求本單位在某一方面的管理突破，促進對標工作的深入學習和經(jīng)驗傳播。
在水務(wù)專題會上發(fā)言（熱門14篇）篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
******在去年“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上指出，“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國******人的初心和使命，是激勵一代代中國******人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力，”。具體到我們每一個人，如何結(jié)合本職工作，堅守初心、砥礪使命，永葆******員的政治本色呢？我認為要做到“三個對照”：
一要對照理想信念守初心、擔使命、葆本色。理想信念是******人的政治靈魂，是精神上的“鈣”。黨章總綱明確“黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義”。******在紀念陳云同志誕辰一百一十周年座談會上講話指出：“對馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰，對社會主義的信念，是******人精神上的‘鈣’。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會得‘軟骨病’，就會在風雨面前東搖西擺。”據(jù)統(tǒng)計，十九大后，先后有90余名中管干部被立案審查調(diào)查，在這些落馬干部中，80%以上都違犯政治紀律，76%違犯組織紀律，76%以上涉嫌貪污賄賂、濫用職權(quán)等嚴重職務(wù)違法和職務(wù)犯罪。他們在懺悔中，無一沒提到“犯錯誤最根本原因是丟掉了初心和信仰，在離人民道路上越滑越遠。”我們要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以堅定的理想信念堅守初心，牢記人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，時刻不忘我們黨來自人民、根植人民，永遠不能脫離群眾、輕視群眾、漠視群眾疾苦。
二要對照先進典型守初心、擔使命、葆本色。榜樣就在身邊，初心引領(lǐng)方向。去年，******給予充分肯定并作出重要指示，號召全黨學習的湖北省來鳳縣張富清同志和廣西百色市黃文秀同志就是現(xiàn)實中的優(yōu)秀代表。老英雄張富清60多年深藏功名，一輩子堅守初心、不改本色，事跡感人。在部隊，他保家衛(wèi)國；到地方，他為民造福。他用自己的樸實純粹、淡泊名利書寫了精彩人生，是廣大黨員干部學習的榜樣。時代先鋒黃文秀從北京師范大學研究生畢業(yè)后，放棄大城市的工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線傾情投入、奉獻自我，獻出了年僅30歲的寶貴生命，用美好青春詮釋了******人的初心使命，譜寫了新時代的青春之歌。他們“一老一少”兩代人是以實際行動堅守******員初心的典范，共同彰顯了******員信仰堅定、心系群眾、勇于擔當、無私奉獻的時代精神。在今年的疫情防控中，84歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士，不顧年邁的身軀，和無數(shù)******員一樣，拋家棄子，不畏風險，逆。
當前隱藏內(nèi)容免費查看風前行，堅守在疫情防控第一線，守護著億萬人民的健康與生命。對照張富清、黃文秀和鐘南山等無數(shù)抗疫英雄的先進事跡，我們要在宗旨意識、服務(wù)本領(lǐng)、工作作風等各方面查找問題、查找差距，經(jīng)常清洗思想和行為上的灰塵，經(jīng)常接受觸動心靈的“思想整風”和“政治洗禮”，干一行愛一行，在關(guān)鍵時刻和危急關(guān)頭豁得出、頂?shù)蒙希梦覀兊摹靶量嘀笖?shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
三要對照人生目標守初心、擔使命、葆本色。初心不是“講”出來的，而是在履職盡責實踐中“干”出來的。守初心、擔使命、葆本色，必須堅持知行合一、立說立行。對于我們每名黨員來說，踐行初心和使命的終極目標是一樣的。我們每名黨員，都要經(jīng)常回顧一下自己來時的路，堅守自己的初心和理想。我們都要檢視反思，隨著自己職務(wù)的升遷，隨著工作環(huán)境的變遷，對照當年純樸的初心，我們現(xiàn)在的想法是不是變多了，時刻警醒自己無論身處何地、職務(wù)多高都不要忘了根本，都要時刻排除成長路上的私心雜念，始終保持******員的本色和底色。初心使命不是抽象的、空洞的，而是具體的、實在的。積跬步以至千里，積小流以成江海。我們每個人都要結(jié)合分工要求和工作崗位，都要做到“視常為圣，視小為大，視責如山”，就是要視平常為很重要的事，把小事當大事，把責任重于泰山，忠誠于我們工作的職責，這也是我們的使命所在。每一位同志承擔的工作任務(wù)各不相同，但每一項工作，只要領(lǐng)導布置了，組織要求了，群眾有需要，都要以最高的標準、最嚴的要求，認認真真、一絲不茍地抓好落實，在平凡的工作崗位上踐行初心使命，永葆政治本色。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！