煤礦班組匯報材料（熱門18篇）

充分利用圖表、數據和案例等方式，可以使匯報材料更加具有說服力和可讀性。以下是一些經過精心挑選的匯報材料范例，希望對你的寫作有所幫助。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇一

各位領導、同志們：

三季度，在公司的正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全。

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖，把安全生產擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。

三季度以來，我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發現的問題，我們要求技術部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導，有力的保障了礦井安全生產，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場，走動管理，質量標準躍層次。

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現隱患排查的“閉合”管理。

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質。

核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術素質得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業人員現場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創新創效，立足崗位做貢獻。

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯合中國礦大等專業院校進行一系列科研攻關，積極創新并推廣使用，以科技保安全，以創新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現人、機、環、管的有機結合，確保各項安全生產指標的順利完成。

謝謝大家！

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇二

班組是企業最小的生產組織，也是企業最前沿的生產單位，是企業安全管理工作的落腳點和具體實踐者，同時也是發生事故最多的薄弱環節。xxx礦從提升員工安全素質入手，不斷借鑒先進的班組安全建設理念和管理方法，規范班組長隊伍建設、強化班組安全文化建設和群監員隊伍建設、加強班組民主管理、提高現場安全管理水平，使我礦的班組安全建設工作有了新的進展，我們的主要做法是：

一、規范班組長隊伍建設，提升班組實力。

班組長是企業的“兵頭將尾”，班組長素質的高低，直接關系到班組的凝聚力和戰斗力。為了提升班組長整體素質，我礦結合實際情況，制定了《班組長管理辦法》，規范了班組長選拔任用的人員范圍，規范了班組、班組長的崗位設置，班組長、后備班組長的選拔任用條件及程序以及班組長的日常管理。通過規范化的調整和選拔，將原有47個班組崗位上的123名班組長調整為30個班組崗位和79個班組長，后備班組長21個，為充實后備班組長隊伍，我們將責任心強、扎實肯干的員工與現任班組結對，進行重點培養，在滿足條件后列入后備班組長隊伍，為我礦日后能打造一只技術過硬的班組長隊伍打下了堅實的基礎。

我礦建立了班組長績效評分制度，半年對班組長履職情。

況進行綜合考評，并建立xxx礦班組長業績成果檔案，對于能夠勝任其工作或有特殊貢獻的給予獎勵，對于不能勝任其工作的及時給予免職，通過考評對26名不合格班組長進行解聘，通過民主推薦，井口審核上報，按程序新聘任3名班組長補充職務空缺。有效促進班組長隊伍整體素質的提高。

為了充分調動和發揮班組長在抓管理、提素質當中的作用，更加有效的推動基層生產一線安全生產管理水平的提升，我礦在認真落實班組長培訓工作的基礎上，開展了班組長“學、評、聘”活動，通過班組長學習培訓、班組長“技能兼職教師”評選和班組長“技能兼職教師”課件制作和講課比賽等活動的開展，營造了班組長學技術、練內功的濃厚氛圍。

二、充分發揮工會作用，推動班組安全建設工作深入開展。

我礦結合班組的特點，通過班組安全文化建設、群監員隊伍建設和班組民主管理，不斷提高員工安全素質和班組的凝聚力、戰斗力，為我礦安全生產夯實了基礎。

（一）加強班組安全文化建設，提高班組員工安全生產意識。

職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次；其次，組織開展班組講安全活動，讓班組長上講臺，為職工講解自己安全工作的經驗、思想和體會，在講的過程中，讓班組長之間、班組長和班組員工之間進行交流，談體會、談感受，從而使班組長對自己知識和經驗得以加深和鞏固，也使職工的安全生產意識得以提高。同時，我們經常性地組織安全知識競賽、技術比武、安全警句格言征集等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了我礦的整體安全文化水平，從而自覺遵守安全規程，自我保護意識、三不傷害的意識進一步增強，遵章守紀蔚然成風。

（二）構建群眾安全防范體系，把好現場安全管理第一關。

加強群監隊伍建設，充分發揮群監員安全監督檢查職能作用，積極構建群眾安全防范體系，是推進企業安全生產工作的有效途徑。我礦從三個方面入手，不斷強化群眾安全防范體系建設。

際，制訂下發了xxx礦《群監員管理辦法》，明確群監員崗位職責和工作范圍，建立群監員安全隱患上報制度，制定群監員獎懲措施，提高群監員工作積極性，制定群眾性安全監督檢查活動方案，并認真貫徹實施，一系列的制度建設，有效保證了群監網絡作用的發揮。

二是強化責任教育。堅持群監員培訓制度，每季度由管技人員為群監員上安全教育課，講解安全生產的重要性、群監員的重要職責和開展群監工作的重要性以及我礦安全生產面臨的形勢和任務，使廣大群監員看到自己肩負的責任和使命，增強了群監員做好安全工作的自覺性。

三是強化現場監督。每月組成由群監員為主體的安全隱患排查小組，到區隊生產現場巡視檢查，檢查有安排、有要求、有重點。檢查過程中隨時檢查，隨時講解，發現問題及時整改，對員工關心的安全管理及安全隱患的治理等有關情況進行跟蹤監督，群監員現場發現問題，解決問題的能力不斷提高。

人翁地位，堅持和完善班務公開，班組重大事項和涉及職工切身利益的事項及時公開，有效推動了班組民主政治建設。設置舉報電話和舉報信箱，熱情接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的問題，做到當時有記錄，過后有反饋。增進班組常態化征集職工合理化建議，盡力把職工提出的合理化建議落到實處，若與現實情況有差距，落實不到的問題，向職工做出合理解釋。每年定期或不定期舉辦民主生活會，為領導和職工搭建一個雙方平等對話、交流溝通的平臺。在工業廣場設置了公開欄，開辟網上公開專欄，把黨建工作、工資獎金分配方案、經費使用等確定為固定的公開項目。通過班組員工對管理過程的參與和監督，使員工和領導的關系更加融洽，也激發了員工干事創業的積極性和主動性，促進了我礦的和諧、安全發展。

三、創新班組安全管理方法，提高現場管理水平。我礦在總結班組安全管理經驗的基礎上，結合實際，創新實施“一二三四五六”班組安全管理法，使現場安全管理水平得到有效提升。

查安全隱患，并及時填寫隱患處理記錄。“三確認”班前確認、開工前確認、班中確認。班前確認：對員工精神狀態及思想狀態進行嚴格確認，對點班的重點人員實行重點監控，杜絕問題人員入井；開工前確認：班組長要組織本班組各崗位操作員工對生產作業場所、安全生產設備及各系統進行巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產；班中確認：班組長走起來，對每道工序都按照標準隨時檢查，嚴格確認每一個工序、每一個細節安全狀態。“四勤”口勤是班前會做到常說、常講、常示范，腿勤是班組長嚴格執行開工前巡視檢查制度，手勤是善于發現問題，及時處理問題，眼勤是班組對現場的安全狀況及員工思想動態、情緒變化做到心中有數。“五比五賽”，一比作用發揮、賽班組員工認可度，二比現場監督排查隱患效果、賽班組無違章、無傷工、無事故；三比建議質量數量，賽安全建議采納率；四比安全自查作用發揮，賽創新群眾安全工作開展；五比群監員查隱患，賽班組現場管理效果。“六到位”安全培訓做到教材、講師、場地、考勤、考試、考核六到位。

新的水平。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇三

2011年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協力奪高產，開辟跨躍發展新天地，全面實現了年初制定的各項奮斗目標。

一、以人為本、加強對人管理。

1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了xx煤礦日產24513噸，月產564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。

2、加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。

3、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。

二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。

（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。

1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收，經自治區煤炭工業局審核認定，評定為安全質量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。

3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。

4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。

5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業塑造了良好的人文形象。

6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。

7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產運營。

8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現安全生產。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關系，及時協調、處理工作中出現的問題，為企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產經營不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。

10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。

11、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機，為企業做大做強，出策出力，并取得了成效。

（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。

以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。

（三）控制生產成本，確保企業利益。

一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。

（四）抓好管理增效益，同心協力奪高產。

1、切實加強對生產現場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產環節的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質量，結合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統，切實提高煤礦的生產效益和經濟效益。

2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術，在合理控制成本的基礎上，有效地提高工作效率和爆破質量，確保整體采剝工程的施工進度。

3、根據市場銷售情況，合理調整煤場產品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據市場和客戶的實際需求，及時調整銷售戰略、戰術，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規模，提高經營水平和經濟效益。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇四

開展班組建設活動，提升班組工作績效同志們：

是我局黨政提出的班組建設年。班組是企業最基層的一級組織，是企業的細胞，企業的安全生產、質量經營、技術培訓、科技創新等工作均要通過班組來實施兌現。所以說，班組建設工作的好壞，直接影響企業的生存和發展，在中我礦積極響應局黨委、行政提出的班組建設年號召，從上到下全面開展，真抓實干，開展了一系列的工作，涌現出開拓一區熊仁發班等8個先進班組，我們在班組建設年中做了如下工作：

一、開展班組調研，為廣泛開展班組建設工作提供決策依據。

個回答，召開座談會20多個，查看報表300多份。通過調研，形成了調研報告。通過調研：井下班組133個，井下班組長311人。班組長年齡結構：45歲以上59人；40-45歲的為103人；30-40歲的139人；30歲以下的13人。文化程度：初中文化188人，高中11人，大專9人。擔任班組長的工齡：8年以上79人，5-8年71人，3－5年的103人，2年以下的56人，班組長的平均工齡年。黨員18人，技師7人，高級工11人，農民工擔任班組長15人，從以上數據說明，要大力發現提拔年輕有文化身體又好的班組長，提高班組長的文化技術素質，增強班組力量。班組長中黨員人數較少，應該注重培養班組長黨員。農民工班組長主要分布在采掘一線，說明我礦對農民工的提撥重用；24個井下單位班組長的平均年齡為歲。從數據上顯示班長年齡偏大，尤其是采掘一線勞動強度大，應該提拔年輕有為的后備力量以適應煤礦繁重的體力勞動。

二、制定班組制度。

礦制定出一系列班組建設制度、措施，先后下發了豐建辦［］58號、豐建工［］9號《關于加強班組建設的通知》，成立了領導小組，礦長、書記任組長，副總以上領導及有關科室領導負責人為組員。成立了班組建設辦，主抓日常工作。明確了指導思想，制定了總體目標及班組長的管理辦法。制定了建新礦班組建設實施方案；分階段實施的工作、目標要求、整頓班組、對班組長的任職條件、選拔方式、班組長具有的權力責任、責任部門對班組的考核、評定等級、獎罰、津貼等，方案中均作了明確規定。制定了班組管理五項制度即班組安全管理制度、班組質量管理制度、班組民主管理制度、班組勞動競賽管理制度。對班組長考核表按采掘、通風、機運、井下科室分四種表格進行考核。

一、開。

長建設辦進行基本情況登記造表，上微機實行了檔案管理。

四、開展班組活動按照局、礦文件要求，礦開展了一系列的活動，每月16日是雷打不動的活動日。1，我們組織各單位召開活動日座談會，請班組長談對班組建設的意義及建議，出謀劃策。2，分采掘、通風、機運三個系統座談，礦領導分別參與了各系統與班組長共同座談商討。3，請精細化辦公室同志講解精細化管理知識，提升班組長的精細化管理知識。4，我們請到生產科、機電科專業人士進行講課，內容為質量標準化知識以提高班組長的業務技術，5，進行班組長崗位再培訓，培訓班組長人員207人，6，通過閉路電視向廣大班組長職工播放時代光化電教片，如何當好班組長電視。7，組織建設辦及班組長共12人到山西礦參觀班組建設經驗。8，共出5期班組文化建設簡訊，我們還針對活動日出了一期班組文化建設簡訊，將班組座談會所提問題擺出來，讓班組長們進行討論，共談創建班組長工作新舉措。9，加強對外宣傳將班組建設工作向局電視臺、局工會報道，累計向外報道稿件17篇。10，派出通風隊付政良、掘進三區歐陽建平、運輸周亭參加省煤集團公司在宜春市明月山舉行的班組長座談會。我礦周亭的發言受到省集團公司領導的表揚。11，為加強班組長的規范行為，我們為210位班組長發放了手指口述安全一書，通過學習，規范了班組長的行為及語言。

五、提升班組長水平，開展培訓與技術比武。

別獲運輸機司機、井下電工，測流工、綜掘司機、瓦檢工5個工種的第一名，熊有華、黃建軍、石湘云分別獲局井下電工、監測電工、錨噴工技術比武第二名。在局舉行的區隊長、班組長知識競賽中機電三隊電工班班長皮龍根、通風隊班長付政良分別獲機電系統、通風系統班組長知識競賽第一名。

六、深化班組工作，嚴格班組考核為掌握各單位班組建設工作進展情況，建設辦設立班組長績效考核欄24塊，分別懸掛于工區進班室。每月組織建設辦及工會人員對各班組在安全、生產任務、質量、安全學習、班組及班組長出勤及活動情況進行檢查，并對照考核表嚴格打分，并在工區進班室對班組長績效考核欄上公示，讓班組長、職工群眾知曉。通過公示造成一個爭高分，爭星級的良好氛圍。

七、經驗與教訓經驗。

1、通過開展工人先鋒號活動，今年9。

月掘進三區萬榮平班、開拓一區熊仁發班獲省煤集團公司先鋒號。

2、通過積極工作，取得安全生產、質量、效益好成績，被礦認可，有3名班長被評為礦勞模。他們是開一黃鳳輝，機三李保新，機二唐孝谷，6名班長被評為礦先進生產者，5名班長獲礦技術能手。

3、團結協作，關愛幫扶。綜合隊班長許小林，春節期間，其房屋被掉下的斷電線燒毀房屋，其它班組長進行捐款達1600多元，使他家渡過困難期，堅持正常上班。4、10月份以來由于加強班組學習培訓、活動考核，班組礦消滅了重傷以上人身事故和重大非人身事故，消滅了煤與瓦斯突出。

5、綜合隊打鉆班3個班長帶領班組職工全年打鉆96023m，抽放瓦斯。

1100萬立方米，為礦井消滅了煤與瓦斯突出事故做出了重要貢獻。教訓。

班組不抓安全就會出問題。我礦的“”事故就是班長對違章作業不制止造成的，對于這樣的班長應該堅決撤換。

八、班組工作的初步打算創五好班組長。

1、政治素質好：堅決響應黨的號召，執行黨的路線、方針、政策與局、礦保持高度一致。

2、安全生產好：超額完成礦、區隊下達的各項任務，不講條件，只比貢獻，安全無輕傷，無非人身事故，無任何三違，敢于制止違章。

3、文化素質好，工作能力強：具有較全面的文化素質與工程相適應的較強的操作能力，超前意識強，指揮方法科學、嚴謹、系統。

4、團結、互助好：對班組成員在工作上、生活上、學習上關心、關懷、幫助，被員工們認同的好班長。

5、服務好：在工作上為別的班組，為他人創造良好的工作環境、場所，班組、職工協調到位，為職工們排憂解難。

基礎工作。

1、深化班組建設：深層次發揮班組長在安全、生產、質量、管理等方面的作用，調動他們的工作積極性，使每一個班組長在各自崗位上起到兵頭將尾的作用，使明年我礦班組建設工作上一個新的臺階。

2、開展各項活動。

除每月16日活動日外，經常開展各種知識競賽、培訓、技術比武、軍事化訓練等，通過這些活動的開展，提升班組長的知識面，管理水平等綜合素質。

3、關愛互助。

班組長關心員工生活，幫扶困難職工，使職工們覺得班組就是家，愛家維護家，建立和諧的班組。

4、推行星級管理。

對達到四星級班組長，每人發一套服裝，服裝上有明顯星級標志，從而達到爭星級爭上游的良好氛圍。

5、深化細化考核。

將考核內容細化，能量化的一定量化，考核做到及時、準確，公正。12月。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇五

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇六

尊敬的分局領導，大家上午好！

首先，我代表**煤礦全體干部職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領導冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經驗、精益求精的工作態度、連續工作，我們一定加倍珍惜這次改進提高的機會，按照分局領導要求，查找不足，積極改進，不斷提高礦井整體管理水平。

今年以來，我們狠抓安全管理、精益生產、降本增效等重點工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實現安全生產八周年121天，保持了礦井平穩健康和諧發展。按照蘇煤安〔2016〕51號文件要求，我礦及時組織人員對沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓等進行專項檢查，現將相關情況匯報如下：

一、沖擊地壓防治。

1．新《煤礦安全規程》印發后，我礦及時組織職工進行了學習貫徹，根據公司統一編制的新《煤礦安全規程》知識復習題，結合“三個一活動”，各單位制定學習培訓計劃，由本單位技術負責人進行講解，另外，由各副總結合新《煤礦安全規程》的變化，分專業進行講解授課；由各專業副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規程》對標工作以及查找礦井現狀與新《煤礦安全規程》規定的不符合項，制定計劃進行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規程》要求。另外，開展了歷時兩個月的（8月-9月上旬學習，9月下旬考試）以新《煤礦安全規程》規程為主要學習內容的安全知識學習活動。

2．我礦自投產以來，從未發生過沖擊地壓現象。根據新《煤礦安全規程》規定“埋深超過400m的煤層，且煤層上方100m范圍內存在單層厚度超過10m的堅硬巖層，應當進行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計劃委托相關有資質機構對我礦埋深超過400m的采掘工作面進行沖擊傾向性鑒定。

二、開采設計情況。

我礦為單一煤層開采，沒有開采保護層；我礦為單一水平（即-285m水平）開采；西一采區為單翼開采，均按合理順序有計劃開采。現礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長壁后退式開采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對開采有不良影響的孤島煤柱。

我礦西一采區一個工作面開采，不存在采區一翼內相向或背向開采；該采區開采范圍內不存在向斜構造、盆地構造及斷層構造帶。

三、采掘作業規程。

1．我礦每項工程施工前均按要求編制作業規程或措施，并組織進行會審，施工單位技術人員負責傳達貫徹，施工前進行全員考試，考試合格后方可入井作業，同時礦利用計算機培訓考試系統對采掘區隊作業規程的掌握情況進行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規程、措施的相關內容。

2．為確保作業規程的針對性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業規程復審，以適應現場情況。

3．工作面遇地質構造、更換大型設備等特殊情況及現場條件發生變化時，均能夠按照要求及時制定專項安全技術措施。

四、采煤工作面頂板管理。

1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護選用zf5200/16/28h液壓支架以及機頭兩臺zfg5600/22/30h過渡支架支護頂板，在煤機割煤后，及時移架支護頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規程、措施，并安排礦職能科室人員現場監督檢查規程措施的落實兌現情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產礦長為組長的領導小組，在工作面安裝、收尾結束后均安排組織人員進行檢查驗收、交接。

2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護距離、支護強度夠滿足作業規程規定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規定；工作面支護能夠按措施要求做到及時移架，控頂距不超規定，因片幫影響端面距超規定時均能采取超前移架或挑頂措施處理。

3．頂板支護材料質量符合作業要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩定區域外），聯網質量符合要求；回采過程中，兩出口作業均能夠按照要求做到先支后回，支護質量及支護方式符合規程要求。

五、掘進工作面頂板管理。

我礦目前掘進工作面主要是東二采區回風下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強頂板管理措施：

1．做好地質情況預報工作，提前預知掘進迎頭頂板管理存在的風險，并制定防范措施。

3．加強巷道支護質量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測工作，發現問題及時進行處理，要定期觀察離層儀數據，并記錄在離層儀牌板上。

4．過老硐、透窩以及過斷層、破碎帶時，要提前編制專項措施，現場采取縮小循環進尺一掘一排，根據情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進行加強支護。

六、維修巷道頂板管理。

1．巷道巷修工作嚴格執行一工程一措施，嚴禁無措施施工。

每項巷修工程在編制規程措施前調度室組織相關人員現場勘察，研究施工方案，評估安全風險，下發現場會紀要，然后再制定專項安全技術措施。

2．更換井巷支架制定并嚴格落實頂板冒落傷人的措施。

更換支架時，應先加固工作地點的支架，且只允許施工結束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續進行，不連續施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。

巷修工作面要嚴格執行敲幫問頂制度，巷修要堅持由外向里的原則逐架逐排進行，替棚要先支后回，采用機械回棚或人工回棚要有針對性措施，除加強頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。

3．傾斜井巷維修堅持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時要斜巷維修嚴禁兩點或兩點以上平行作業。

維護巷道臨時支護通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡支梁臨時支護。使用水單體作為臨時支護時，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調定值不低于12.5kn；簡支梁臨時支護器數量規定：當巷道跨度在3.6m以下時不少于2根，跨度大于3.6m時不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時應適當加密。

七、煤礦安全培訓。

1．**煤礦制定下發了《職工安全教育與培訓制度》，礦長負責組織制定并實施安全教育和培訓計劃，安全礦長負責安全教育和培訓日常工作，人力資源科及安監科分別負責管理人員、轉崗人員安全培訓計劃和特殊工種安全培訓年度計劃。礦采用脫產培訓和自主培訓相結合的培訓方式。脫產培訓由培訓中心組織實施，自主培訓由礦各單位負責實施。特殊工種的培訓由大屯公司統一進行。由人力資源科牽頭，會同培訓中心、安監科對各單位培訓情況進行季度檢查，確保了培訓計劃的落實。

2．新《安全生產法》實施后，**煤礦認真學習貫徹新《安全生產法》，堅持依法治安，組織了新《安全生產法》學習考試，先后對采掘機運通等單位的管理人員和崗位工種進行了考試。依據新《安全生產法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產責任制》，共修訂礦領導、各部門、各級管理人員、各工種安全生產責任制419個，明確了礦領導、職能部門和全體員工的安全生產責任。

3．按照年全年培訓計劃1-8月份，主要負責人計劃復訓2人，完成復訓2人，完成100%，礦級安全管理人員計劃復訓11人，完成復訓11人，完成100%；安全生產管理人員計劃復訓128人，完成復訓128人，完成100%，初訓2人；班組長計劃45人，復訓45人，完成100%。初訓計劃20人，培訓19人，完成95%。

1163。

人次。

人次。

6.**煤礦現有特殊工種735人，按照大屯公司統一要求進行了培訓，特殊工種持證上崗率達100%。

尊敬的各位領導，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領導的要求還有一定的差距。我們將認真按照這次安全檢查提出的要求，進一步強化頂板管理，加大安全培訓力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個新的水平，為大屯公司的和諧穩定健康發展做出新的貢獻。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇七

班組是礦井安全生產中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規章制度、技術標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹，企業的各項專業管理，要靠班組來落實。因此，班組建設在礦井整體管理工作中的重要意義不容忽視。現就礦井班組建設工作談幾點看法。

一、健全完善制度，創新規范機制，是班組建設的基礎。

班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業最小的基層組織，班組就是企業大肌體的細胞，它的健康活力和戰斗力，直接影響著礦井的整體安全生產進程，因此班組建設必須引起各級領導的高度重視。建立健全規章制度，規范班組運作行為，創新班組管理機制是做好班組建設的基礎。要不斷加強班組建設，為班組提供良好的硬件、軟件環境。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網絡，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規范。在此基礎上，還要不斷加強班組管理。要把班組管理當作區隊安全生產管理的重點。在班組管理工作中要堅持從企業實際和長遠目標出發來規范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性。

班組不是一個“完成任務的簡單群體”，作為最小的戰斗單元，他必須有健全的大腦，健壯的體魄和健康的靈魂。打個形象的比喻，一個班組，班組長就是“大腦”，團隊精神就是“體魄”，班組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心三要素。俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調度組織，還是散兵游勇。因此，對班組長來說，除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產生1+12的效果。

三、以人為本，不斷提高企業員工素質，是班組建設的核心。

企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業員工素質作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：脫產學習、鼓勵自學等，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構。同時，礦還應充分利用各類手段，把對班組職工的培訓同考核、使用、評比、獎勵、有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍，推動班組建設向高標準發展。

四、突出安全生產中心，建立激勵機制，是促進班組建設持續發展的動力。

在礦井安全生產工作中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業的安全生產和設備的安全運行。同時，礦井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。因此安全生產工作應該是班組建設的重中之重，是班組各項工作的中心。與此同時，班組建設工作還應當并建立配套的激勵機制、約束機制，這樣才能自我加壓，使班組職工技術素質不斷提高。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇八

***有限責任公司***生產一班組建于2005年，現有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領導下，在“團結進取、開拓創新、善打硬仗、爭創一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎建設，強化安全責任管理，嚴格制度考核落實，努力創建“雙標”工程，生產任務完成情況、安全情況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一，連續實現安全生產7年零4個月，是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗，特別能戰斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優秀班組。

一、抓安全，從制度落實抓起;。

生產一班根據隊內制定的三級管理程序文件，進一步嚴格地完善、細化了各崗位責任制度，崗位作業標準，崗位目標考核管理，工資分配標準，以及設備維護保養制度，安全活動制度，日常培訓教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規范了員工上標準崗，干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產一班落實安全生產責任制的關鍵所在，如請銷假，所有職工必須嚴格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優資格。再如安全活動方面，個人必須寫出年度保證，主要有“四無四保”，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故。“四保”即：保出勤，保任務，保安全，保治安，并進行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工，次日停工補課學習;對規程、措施、規定等相關文件學習貫徹后不簽字者，當日停工補課等等。

目標考核落實制是班組建設的核心，我們根據隊內對當日的各項指標分解，結合實際將各項任務指標責任分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優，不安全不參加效益獎分配。根據個人的當月安全活動、工作表現、安全教育培訓等實績，建立個人安全生產日歷，年、月底進行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作提供了保證。

二、抓安全，從培訓教育抓起;。

生產一班雖然人員經常流動，但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變，在積極參加隊以上組織的各項培訓教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監網員配合，結合本班工作實際、特點的變化情況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法，對職工的應知應會、正規操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育，并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領導對其停工培訓，進行補考，直到考試成績優秀為止。通過有效的培訓教育形式，提高了員工的自保互保意識和實際操作能力，促進了全班的技術水平，總體素質不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學抓起;。

根據工作實際，開展預測、預想、預控，杜絕各類事故的發生，當班班前會上，根據隊領導下達的任務，進行預測、預想、預控，班前作出超前判斷，指明安全重點以及重要環節，并填寫在預測預想記錄本中，確定解決的責任人，班中有安全員、群監網員、青監崗員監督執行。真正做到了班前有預想預測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在2011年8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調：12#回風整巷期間，煤溜保持完好，運輸系統暢通，是保證當班乃至全隊當月生產任務圓滿完成的關鍵，再三強調了各個煤溜司機一定要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行情況，發現異常及時停機處理，避免設備帶病運行造成更大的損失，并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發現其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當機立斷停機進行補充、加固，影響生產時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設備故障，保證了當班生產組織的連續性，體現了班前預想預控的重要性。

四、抓安全，從現場管理抓起;。

生產一班總結各地事故案例教訓，分析得出事故發生的主要原因表現在：1、責任心不強;2、違章作業;3、缺乏科學的安全管理;4、現場管理不到位。其中，加強現場管理是這幾方面中最關鍵的工作，是班組建設的核心，生產一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規程》的要求精細施工，將每個正規循環分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標準，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細致地作好監督檢查工作，現場糾正不足，制止個別人違章。如果發現個別員工不按照標準違章作業，將予以重罰。僅2011年因為操作不規范就有7人受到重罰。通過這種班隊長現場監督強化考核的辦法，提高了人人上標準崗，干標準活的自覺性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經過全班討論后才做決定，實現民主和諧的文化氛圍，經常聽取和征求大家的意見和建議，2011年全班員工共提出合理化建議16條，全部予以采納;不斷完善各項規章制度，分分配制度，班內兩天公布一次工分，并上墻公布，接受監督;發揮群監網員、青監崗員的作用，每天“兩員”要回到隊部填寫群監、青監崗位記錄本，對當班監督整改情況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發現沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產打下了人本基礎。

六、抓安全，從組織領導抓起;。

生產一班以班長為核心，以安全員、群監網員、青監崗員為主的安全運作網絡，分工明確，責任到人，注重作風建設，全班上下團結一心，以身作則，嚴以律己。

通過以上努力，生產一班實現了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產任務;消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業，杜絕了治安案件的發生。

目前，***生產一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇九

根據縣民政部門開展民主評議行風活動的總體要求，在鄉黨委、政府的正確領導下和縣民政局的正確指導下，我鄉敬老院認真開展行風建設活動，取得了一定的成效。我鄉敬老院位于山泉村，該院占地面積2500平方米，建筑面積600平方米，內設床位17張，現住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念，糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監管，不斷推進行風建設，院民滿意率不斷提高。其主要做法是：

一、從認識上提高員工思想素質。

1、深入開展科學發展觀學習教育活動。

以社會主義科學發展觀教育活動為主線，在全院范圍內開展“科學發展觀”宣傳教育活動，在院內營造濃厚的宣傳氛圍，使工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，切實搞好服務。

2、認真抓好院務管理工作。

我院領導非常重視入院老人的思想工作，堅持以人為本，注重從完善制度著手，努力實現以制管院，先后制定了工作人員崗位目標責任制、衛生檢查制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。做到抓制度落實，有效提高院民的綜合素質，理順院務管理秩序。

二、從組織上強化行風工作領導。

1、健全機構，明確各自職責。

制度：一是成立了院務管理委員會，負責敬老院發展規劃的審議和參與重大院務的決策；二是組建了伙食管理委會員，專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調劑；三是組建了衛生管理委員會，負責衛生責任區的劃分、衛生的組織打掃與檢查；四是制定了《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》，明確職責范圍與要求；五是建立和完善了《院務公開制度》、《財務制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機構的建立和規章制度的完善，形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的嶄新格局。

五、興活動教育，揚團隊精神。

大多數五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活，自由主義比較嚴重，團結互助精神比較缺乏，為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟，在院內廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事，增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織開展有益身心健康的活動，培養他們團結拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型，讓五保老人學有榜樣，趕有對象。對人對事公正、公平，剎住邪氣，弘揚正氣，促進院風的好轉。全院五保老人有計獻計、有力出力，幫廚、除草、挖土、種菜、施肥，樣樣事情爭著干，壞人壞事敢斗爭，院內呈現出一派團結向上、生機勃勃的大好景象。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十

家鄉美”主題實踐活動實施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號）要求，結合我鄉實際，經中心小學校務會研究決定，在2011年7月1日開展威奢鄉中心小學“紅歌唱響校園”主題實踐活動。希望全鄉各校以此次活動為契機，激發小學生愛祖國、愛家鄉的熱情和自豪感，使活動成為我鄉未成年人思想道德建設的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動方案。

一、成立組織：組。

長：李。

義副組長：

程太明。

黃

赟

成員：

唐興普。

劉

榮

李遠軍。

張

軍

徐發軍各班班主任、其它完小、教學點負責人。

二、參賽對象及參賽人員數量：

中心小學：以班級為參賽隊（注：一個班級參賽隊人數不低于本班學生數的80%）。

完小、教學點：每所至少一支參賽隊（注：完小參賽隊人數不低于50人，教學點參賽隊人數不低于本校學生數的80%）。

三、報名、抽簽、比賽時間及報名地點：

報名時間：2011年6月24日。

四、比賽地點：中心小學學校操場。

五、參賽歌曲：

《中華人民共和國國歌》、《保衛黃河》、《沒有共產黨就沒有新中國》、《解放區的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國》、《長江之歌》、《我和我的祖國》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你，中國》、《團結就是力量》、《黨啊，親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會主義好》、《畢節我的家鄉》《故鄉的校園》等。

六、比賽要求：

1、演唱內容：自選歌曲，內容應健康向上，以圍繞愛祖國、愛家鄉、愛校園為主題。

2、演唱形式：合唱。

3、各參賽隊表情要求自然、大方、著裝統一、整潔、美觀。

4、各參賽隊可根據歌曲內容自行設計動作和準備道具。

5、中心校每班學生都要參加。

6、按抽簽順序進行比賽，精神風貌良好，保持會場紀律與衛生。

7、各參賽隊比賽歌曲為1首。

七、評分標準。

1、評分內容包括5個項目：歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態，整體效果。

2（1）歌曲內容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達明確。

（2）音色音質滿分為4分，要求發音清楚，音色清晰而有質感，有氣勢，吐字清晰，層次鮮明。

（3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂節奏感強，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。

（4）儀表儀態滿分為1.5分，要求參賽團隊著裝大方，儀態穩重，富有活力有朝氣，動作大方協調，與樂曲情緒相符。

（5）整體效果滿分為0.5分，要求沒有特殊失誤，現場觀眾反映良好，有感染力。

（6）超時則從5位評委的平均分中扣減1分為該參賽隊的最終得分（時限：3至10分鐘）。

2、本次大賽為十分制，去掉一個最高分，去掉一個最低分，所得平均分就是該參賽隊的最后得分。

3、本次比賽評分精確到0.1分。

八、獎勵辦法：

低年級組（中心校1至3年級、迎春山英教學點）：一等獎1名（獎金：200.00元、獎狀一張）二等獎2名（獎金：每名150.00元、獎狀各一張）高年級組（中心校4至6年級、4所完小）：一等獎2名（獎金：每名200.00元、獎狀一張）二等獎4名（獎金：每名150.00元、獎狀一張）。

九、評委名單及編號：

組

長：程太明（1）。

副組長：唐興普（2）。

成員：羅朝貴（3）。

劉昌嬡（4）。

汪

龍（5）黃純才（中營）（6）。

楊

惠（7）。

十、具體分工：

1、場地布置及入場協調：徐發軍。

黃

赟

2、分數統計：劉。

虎

張

軍

3、音響布置：甘。

杰、李遠軍。

4、后勤保障：黃純才。

5、安全工作：安全辦、警務室、值周領導及各班班主任。

6、攝像：劉。

斌

7、活動開展情況（文字、圖片、影像等）及簡報：劉。

斌

劉

琴具體要求：請兩位老師對此次活動工作開展情況進行總結，以學校為單位，將活動開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報縣教育局教研室。

8、獎狀書寫：劉仕俊。

劉

榮

9、指導獎印證文件及榮譽證：劉。

斌

10、主持：謝永文。

陽緒菊（校園優秀播音員2名）。

11、活動標語：李。

義

12、活動總策劃：劉。

榮

13、時間測定：陳。

兵

十一、比賽指導獎說明。

1、中心校指導教師必須是年級組長及本班班主任認定的方可，其它學校的指導教師由本校校長認定。

2、指導教師在參賽隊報名時一并上報，不得更改。

3、若指導的參賽隊獲獎，則指導教師一并獲獎，但只獲取榮譽證書一個，不得獲取獎金。

4、指導教師指導參賽隊獲獎按參賽隊獲獎等級而定，若指導教師在本次比賽中指導1個以上參賽隊獲獎，則獲獎等級以最高等級為準，只發1個榮譽證。

十二、經費來源。

本次活動經費開支按全鄉小學的學生數進行分割。

威奢鄉中心小學。

2011年4月1日。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十一

年在公司的正確領導下，在“兩個文明”建設方面取得了可喜的成績，精神文明建設工作成效顯著，黨風廉政建設工作進一步落實，內部治安綜合治理得到了加強。目前，單位上下黨風端正、礦風良好、班子團結、隊伍穩定。下面就上半年的黨群工作分三個方面進行匯報：

一、“三個責任書”落實情況。

（一）、精神文明建設方面。

年初，黨委就結合與公司簽訂的2006年精神文明建設、黨風廉政建設和內部治安綜合治理等三個責任書的考核內容，組織制定了責任書，與所屬黨支部和機關各部室分別進行了簽訂，在把指標和責任進行分解的同時，明確了責任考核、責任追究和獎懲兌現，把軟任務變成了硬指標，進行全面落實。對“三個責任書”按月進行檢查考核，對完不成指標的單位，除督促其整改外，還進行通報批評，與績效工資掛鉤，處以相應的罰款，把精神文明建設工作逐步引入制度化、目標化管理機制，收到了較好的效果。

1、鞏固、擴大先進性教育活動成果，逐步探索建立適合我礦先進性教育活動的長效機制。把黨員的學習教育活動作為提高黨性修養、提高服務本領的主要途徑來抓，為此，黨委每月對政治學習內容進行具體的安排，各黨支部在組織職工堅持每周一次集中學習的同時，管理人員采取自學和集體學習相結合，以自學為主的方式進行學習，給副隊級以上干部配發了學習筆記，上半年人均記學習筆記1萬字以上，最多的達到1萬5千字。在開展學習黨章、進行社會主義“八榮八恥”榮辱觀教育活動中，以支部為單位，在全體黨員中組織開展了怎樣做一名合格的共產黨員大討論，每個黨員都對照黨章標準、結合自己的思想尋找個人存在的問題，并寫了心得體會和思想匯報。通過學習教育活動，進一步增強了廣大黨員知榮明恥、履行權利和義務的自覺性。

2、以“雙培雙建”活動為載體，立足崗位發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。“雙培雙建”活動是公司在黨建工作方面總結推廣的先進經驗，黨委在開展“雙培雙建”活動中，為各黨支部和廣大黨員群眾提供了廣闊的發展平臺和施展本領的機會，各支部結合安全生產的實際情況，開展了形式多樣的“黨員責任區”、“黨員身邊無事故”等黨性實踐活動。在學習教育的基礎上，圍繞安全生產這個中心任務，積極探索適合黨員的管理、考核、激勵機制以及監督制約機制，逐步建立起黨員目標管理考核責任制。

黨委把各級管理人員下井帶班作為黨性實踐活動的主要內容進行，在下井帶班過程中，堅持與工人同上同下，哪里有危險、有問題，就在那里帶班，就把危險、問題解決在現場，收到了良好的效果，起到了模范帶頭作用，為職工群眾樹立了榜樣。

在5月份舉辦了一期入黨積極分子培訓班，參加培訓的絕大多數人都是崗位能手和先進工作者，通過培訓，使他們對黨組織有了更加明確的認識，黨性意識、宗旨意識更加堅定，組織觀念、紀律觀念進一步增強。在七、一期間進行的總結表彰會上，一批先進分子面對神圣的黨旗進行宣誓，加入了中國共產黨，為黨組織增添了新鮮血液，為礦井安全生產增加了骨干力量。

3、在文明創建活動中，加強組織領導，廣泛發動職工群眾參與創建。去年獲得了全國文明煤礦稱號，有一批文明創建主體也通過了公司命名，到目前絕大部分區隊和車間、機房被公司命名為文明區隊、機房。因此今年我們把創建工作的重點放在保持和鞏固全國文明煤礦的標準上，放在保持和鞏固公司已命名的文明創建主體上，通過廣泛深入地宣傳、發動職工群眾參與創建活動，爭做文明職工，爭創文明崗位，保持文明煤礦標準，珍惜文明創建主體，使礦井文明創建活動更上了一個臺階。針對今年申報創建主體，加強組織領導，堅持高標準、嚴要求，力爭到年底使今年的創建主體全面達標。

4、在企業文化建設上，立足于制度文化建設，逐步向系統的、具有管理特色的企業文化發展。在過去的安全生產、經營管理活動中，逐漸積淀了較為豐富的文化管理理念，特別是在安全生產中，形成了適合礦井特點的管理制度和管理模式，廣大干部職工責任心強、業務技能較高、反映敏捷迅速，取得了較好的成績。但尚未形成比較鮮明的企業文化要素，目前在制度文化建設上取得了一定的進展，崗位責任制、操作規程、業務管理等制度的制定，在嚴格遵守有關法律法規的基礎上，基本體現了以人為本、貫徹落實科學發展觀的管理理念。

5、積極宣傳報道先進典型，營造健康向上的輿論氛圍。對礦井“雙文明”建設中出現的新事物、新舉措以及涌現出來的先進集體、先進個人作了全方位的宣傳報道，起到了團結、教育、鼓勁的作用。

6、實行礦務公開，推進民主管理。堅持每月一次的礦務公開工作，對礦井安全生產、經營管理方面的情況進行全面公開，使職工群眾及時了解生產經營狀況，做到知礦情、議礦事，盡主人責、干主人活，積極為礦井發展出謀劃策。在堅持礦務公開的同時，各基層隊將職工考勤、工資獎金分配和材料領用情況每月在各自的隊部上墻公布，接受職工的監督，礦職能管理部門定期進行檢查，了解、反饋職工群眾的意見和建議，使基層的管理做到了公開、公正、透明，沒有出現虛報冒領、克扣職工工資等問題。

召開了二屆一次職代會，對礦井的`安全管理、生產經營工作進行了全面的審議，并提出各類合理化建議，會上簽訂了今年的安全生產、經濟承包和精神文明建設等責任書，使廣大職工進一步統一了思想，明確了奮斗目標，增強了干事創業的責任性和主動性。

7、精心組織，舉辦了第二屆職工崗位技能大賽。舉辦了6個崗位的職工技能大賽，并對各崗位競賽中獲得前三名的選手進行了表彰獎勵。在組織大賽的同時，舉辦了崗位技能知識培訓班，按照《煤炭行業職業技能鑒定規范暨技能培訓教材》進行了系統的學習，通過比賽，較全面的檢閱了職工技能素質情況，在職工群眾中掀起了學技能、比貢獻的熱潮，對全面提升職工的崗位技能操作水平起到了積極的推動作用。

8、加強群監會、青安崗管理，發揮群眾性安全監督作用。今年將工會群監會、女工委、家屬協管會和青年安全監督崗整合后，重新設立了接待站，上半年共反饋有效安全信息340多條，按照分管范圍全部進行了整改。為鼓勵職工踴躍反饋安全信息，對群監員、青崗員統一進行了培訓，并發放了近千元的津補貼，較好的調動了積極性，為安全生產筑起了一道屏障。

9、積極組織開展各類文體活動，增強職工凝聚力。元旦、春節期間舉行了“安全是職工最大的幸福”長卷簽名和社火表演等一系列職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，5月份組隊參加了公司舉辦的職工運動會，6月份組織了“七、一”大合唱，使廣大職工在搞好安全生產的同時，積極參加各類有益身心健康的集體活動，豐富文化生活，增強團隊意識。

（二）、黨風廉政建設方面。

1、黨委重視、統籌安排。年初，黨委就對黨風廉政建設工作做了全面地安排部署，建立了以預防為主、懲防結合的總體目標，在此基礎上，黨委召開中心組學習會6次，專門召開了2次黨風廉政建設工作會，學習了上級有關黨風廉政建設方面的文件和規定，結合學習情況展開討論，積極探討反腐倡廉工作的途徑和機制，確立了以礦務公開、隊務公開為主的預防監督機制，收到了較好的效果。按時填報了“三項報表”，全礦沒有發生職工群眾集體上訪事件和黨員干部違法違紀事件。

2、加強教育、提高認識。上半年，在黨員中認真開展了學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動，并組織參加了公司組織的黨章知識競賽，使黨員普遍受到了一次教育。

3、積極參與工程建設項目招投標活動，營建“陽光工程”。對工程項目招投標活動進行全程參與，沒有出現暗箱操作，圖形式、走過場的不良行為。

4、在治理商業賄賂工作中，做到了組織有力、措施到位。認真學習了國家有關政策法規和上級關于治理商業賄賂的文件精神，落實國家財政法規、財經紀律和會計制度,查找礦井經營管理中的薄弱環節，圍繞建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，進一步完善和加強了企業經營管理工作。

（三）、內部治安綜合治理方面。

1、加強制度建設，用制度規范職工的行為。在內部治安方面，堅持“誰主管、誰負責”的原則，建立健全治安管理制度，用制度約束、規范職工群眾的行為，結合“五五”普法教育活動，大力普及法律知識，使職工群眾養成遵章守紀的習慣。加強治安保衛隊伍建設，逐步建起了一支責任性強、業務素質過硬、訓練有素的治安維穩隊伍，對礦內各重點要害部位堅持24小時值班、巡邏，對進出礦車輛進行登記檢查，保衛值班干部帶班查崗、查哨，督促檢查執勤情況，維護了礦區的治安穩定，保證礦井生產經營工作正常有序地進行。

2、加強消防管理，消除安全隱患。經常對消防狀況進行摸底調查，對機房、倉庫等要害部位重點進行檢查，特別是對易燃、易爆物品嚴格實行專人負責保管制。

二、工作特點和存在的主要問題。

通過總結上半年的工作，我們覺得首先在黨員的黨性教育和實踐方面取得了較好的效果，廣大黨員通過認真學習黨章、開展社會主義榮辱觀教育活動，把思想、行動統一到礦井的改革發展上來，在崗位上體現出了共產黨員的先進性。特別是各級黨員管理人員通過學習，轉變了工作作風，在工作中不怕困難、樂于奉獻的精神，為廣大職工群眾做出了榜樣。其次在職工技能提升上作了大量的工作，按照職工技能提升規劃，在加強職工培訓的基礎上，舉辦了第二屆職工崗位技能大賽，掀起了一場學技術、比貢獻的熱潮，使廣大職工的崗位技能操作水平普遍得到了提高。第三，重視職工安全教育工作，做到了黨政工團齊抓共管。第四、在民主管理上作了大量文章，召開了礦二屆一次職代會，堅持做好礦務、隊務公開，把安全生產、經營管理中的大事明明白白的告訴職工，接受職工的監督，較好的發揮了廣大職工的主人翁作用。

存在的主要問題有：今年申請建設企業文化示范礦，該項工作量大面廣，下半年的工作任務還很繁重，希望得到上級部門的大力幫助和指導。“安全六法教育”中的一些活動形式比較簡單，有待于今后進一步改進，開展一些職工喜聞樂見、易于接受的活動。

三、下半年的工作打算。

下半年的生產經營工作的任務相對比較繁重，還要進行一次工作面搬遷，安全管理上的壓力也很大，成本控制目標比較緊張，我們一定要在公司的正確領導下，圍繞礦井中心任務，開展好黨建工作。

1、團結帶領廣大干部職工，以飽滿的工作熱情全面完成今年的各項奮斗目標，力爭年內建成行業特級高產高效礦井。精神文明建設、黨風廉政建設、內部治安綜合治理責任書得到全面落實。

2、繼續深入開展學習黨章、進行社會主義榮辱觀教育活動，努力探索企業黨組織圍繞礦井安全生產、經營管理這一中心任務，開展好工作的新機制、新方法，進一步建立和完善保持共產黨員先進性的長效機制，強化管理，精打細算，向管理要安全，向管理要效益，推動各項管理工作向更高的目標邁進，使共產黨員在礦井生產建設中始終發揮先鋒模范作用。

3、堅持以人為本，認真總結、提煉企業價值觀、企業精神，努力構建企業文化的基本體系，培養職工的高尚情操，提高生產經營和管理能力，促進企業管理由以物為中心向以人為中心的轉變。把企業文化和思想政治工作結合起來，大力推進礦井的精神文明建設，推廣優秀的企業管理經驗，發揮企業文化的凝聚、導向作用和激勵約束功能，努力建設成企業文化示范礦井。

4、大力開展文明創建活動，緊密圍繞礦井安全生產這個中心任務開展工作，把著眼點放在提高職工群眾的思想道德素質、崗位技能水平和愛崗敬業的品質教育上，放在提高企業管理水平、促進礦井安全生產和文明生產上，保證今年申報的創建主體全面達標。結合企業文化建設，努力形成環境友好、資源節約、管理科學、具有鮮明特色的創建工作新局面。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十二

我叫==，現任通風科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風，緊緊圍繞礦確定的各項任務目標，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。

今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調整16次,局部通風系統調整21次,巷道貫通9次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施38道，維修、更換門方22根，確保礦井通風系統穩定可靠。

利用建成的地面永久瓦斯抽放站，對采面上隅角開始進行埋管抽放，完善了各地點瓦斯抽放系統，及時查找瓦斯抽放存在的問題，發現問題及時解決，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，有力地保障了我礦的安全生產。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2013年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2013年一通三防工作打下了良好基礎。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應的礦井發展的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

5、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的一通三防工作再立新功。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十三

保運一區xxx隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。

幾年來，xxx隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，xxx隊成功的打造了優秀的團隊文化。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十四

1、煤礦文件：關于煤礦建設項目兩、聯合試運轉的請示。

2、蛟河市煤炭局文件：關于煤礦技改建設聯合式運轉的請示。

3、吉林市煤炭管理局文件：煤礦技改建設聯合式運轉的批復。

4、煤礦文件：煤礦關于成立安全生產管理組織機構的決定。

5、救護協議。

7、特種作業人員合格證書復印件。

8、煤礦生產系統及安全設施自檢報告。

9、蛟河市煤炭局文件：《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。

10、吉林煤礦安全監察站文件：關于對《煤礦技術改造初步設計安全轉篇》的批復。

11、吉林市煤炭管理局文件：關于《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。

12、吉林煤礦安全監察站文件：關于對《煤礦技術改造初步設計安全專篇修改》的批復。

13、煤礦全員安全培訓人員明細表。

14、煤礦事故應急救援預案。

15、物質礦長合格證復印件。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十五

根據市委教育實踐辦的部署，我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節工作進行了一次全面的“回頭看”。現將有關情況匯報如下。

一、活動開展情況。

根據中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下，高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動，深入細致開展學習教育，沉入基層廣泛聽取意見，強化舉措整改突出問題，目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節各項工作正扎實有序推進。

（一）高度重視，精心制定實施方案。去年來，我局根據省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求，對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改，為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后，特別是市委召開工作會議后，我局在活動查找問題及取得的成效基礎上，再次認真查找、梳理問題，緊密結合當前司法行政工作實際，形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。

（二）深入動員，迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意，2月25日，我局召開了教育實踐活動工作會議。局黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告，市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后，各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識，迅速掀起了活動熱潮。

（三）抓好學習，做實第一環節工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發了學習資料、學習筆記本，方便開展自學，做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育，通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次，并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日，局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日，我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課，對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會，黨員干部也結合各自工作崗位，就如何樹立正確的群眾觀發表了自己的看法，并撰寫心得體會。通過專題討論，進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識，增強了做好服務群眾的信心和決心，為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。

（四）創新方式，廣泛聽取意見建議。我局不斷創新收集查找問題方式方法，通過座談、深入基層調研、市政務網、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見，深入查找梳理問題。截至目前，共組織召開專題座談會3次，走訪26個基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名，發出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有：

“四風”突出問題：

1、有的黨員干部群眾觀念不強；

2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花，流于形式；

3、有的黨員干部抓工作不講時效，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件。

群眾反映強烈的突出問題：

1、公證處業務量大，辦證輪候時間長；

2、公證處接待廳設備不足；

3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；

4、增設社區矯正股、公律股問題；

二、主要經驗及特色。

（一）堅持領導帶頭，推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展，我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進去，推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后，局黨組書記、局長即組織召開黨組會，專題研究部署教育實踐活動，要求盡快成立活動機構，人員配備到位，認真起草實施方案、講話材料、會議方案，并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學，撰寫心得體會，并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點，確定了《“一村（居）一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目，局班子其他成員根據職責分工，均明確了調研專題，通過帶著目標和問題深入開展調研，提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題，局黨組書記、局長親自帶頭，先后深入分界鎮司法所、分界鎮新坡村、泗水鎮居委會、新垌鎮良坑村等地，廣泛征求管理、服務對象的意見建議，著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題，局召開黨組會，專題進行研究制定整改方案，列出時間表，落實責任人，并要求各相關股（室）把需要整改的突出問題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責任到位。

（二）統籌兼顧，提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能，不斷豐富實踐課堂教育內容，切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義，增進同人民群眾的感情。4月10日，我們為良坑村4戶貧困戶各送上幫護金2000元，扶持他們建新房。二是認真開展“一村（居）一律師”活動。組織律師到鎮（街道）、到掛點的村開展法律咨詢活動，把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》，把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動。活動中，黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比水平，不斷提高服務意識，改進工作作風，提高服務質量，得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗，實現零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷，為民服務”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托，嚴密監控全市在冊特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮江、平山等鎮對在冊的部分社區矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教，確保管得住、管得好，努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村（居）一律師”活動為抓手，組織機關干部、律師到各鎮（街道）開展法律援助工作網建設，形成覆蓋全市鎮村的法律援助網，努力為群眾提供“一站式法律服務”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手，進一步健全了全市普法隊伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業、機關事業單位，以多種形式開展法制宣傳活動，加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來，普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業中專等開展了法律咨詢活動7次，接受法律咨詢2000多人次，發放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動，“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動，使我局黨員干部主動到鄉村、企業、社區，在火熱的生產勞動第一線真情感受人民群眾的期待，激發了服務群眾的熱情，真心實意為人民群眾辦實事、解難題，做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛者、捍衛者。

三、堅持問題導向，突出邊學邊查邊改實效。

立足自身職能，突出問題導向，圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉鎮調研、政務網和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議，查擺梳理突出問題，局黨組召開專題會議進行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個具體問題定時、定責、定人，制定了整改臺賬，全部逐一解決落實。目前，邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業務量大，增加辦證人員問題。因編制問題，暫時不增人。公證人員上班執行“5+1”工作制，周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度，發掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據工作需要，新配5臺電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度，組織律師開展法律進鎮（街道）、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》，已進入排版印刷。五是關于增設社區矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實，影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮在我局的過問下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫保和住房公積金手續。

四、存在問題。

1、學習不夠不深入。主要表現，有些黨員干部存在應付心態，不認真學習，不按時交心得體會，在黨員干部學習討論會發言少。

2、集中學習相當較少。因市府工作需要，我局干部經常抽調，組織黨員干部集中時間難保證。

3、公證處辦公環境少，未夠方便群眾。

4、征求意見會上，部分同志只說好話，不提意見和建議。

五、下步工作打算。

下步工作中，我們將嚴格按照市委的統一部署要求，繼續抓好、抓實教育實踐活動各項工作。

（一）繼續抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動，進一步創新學習方式、豐富學習載體，著力解決理論學習過程中因時間長而出現部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題，扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動，切實做到學習時間、學習人員到位，做到學習要求、學習內容不偏、不走過場，確保學習教育實效。

（二）重點抓好“一個活動兩個會”

1、抓好談心談話活動。（1）局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負責同志之間相互談心，互相提出意見建議，并主動接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內部要廣泛開展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負責人要帶頭談，既要談自己的問題，又要勇于指出對方的問題，特別是對群眾反映強烈的問題，要主動認領，并相互提醒。

2、抓好專題民主生活會。（1）會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料，并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據征求到的意見，對照為民務實清廉要求，結合本職工作，認真開展自我剖析，重點查找存在問題，親自撰寫分析檢查材料，報局長審閱。（2）召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評，又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評，接受督導組全程督導。（3）會后通報民主生活會情況。會后，局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會，通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況，以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。

3、抓好專題組織生活會。在6月底前，黨支部要召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。

（三）堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議，并對征集的意見或發現的突出問題，及時進行梳理，制定切實可行的整改方案，并建立問題臺帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實效。

（四）統籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統一部署要求，結合司法行政當前工作實際，堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終，用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來，合理安排活動時間，妥善處理工學矛盾，以活動促進工作，用工作業績來檢驗活動成效，不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十六

進入2014年以來，煤炭市場仍舊持續低迷，面臨重重壓力，礦井不斷進行調整，最大限度的降本提效。在一年來的調整中，機電科綜機維修車間順應發展，充分挖掘自身潛力，為礦井在“寒冬”時期的發展添磚加瓦。本年度工作面搬家頻繁，為節約資金，既要減少設備外委修理數量，又要保證工作面設備的正常接續，全班上下團結一致，不怕苦、不怕累，為礦井3套綜采設備的安裝提供了有力的保障，為礦井的可持續發展和年度各項指標的完成作出了不可磨滅的貢獻。

一、順應發展、迎難而上，確保礦井正常接續。

2014年對于朱家河煤礦是困難的一年，面對困難礦井按照礦業公司“一增、一減、四調整”的方針，努力在成本管理上下功夫。綜機維修車間全體職工充分認識到面臨的嚴峻形勢，為節省外委修理費用，車間承擔起了采煤機、掘進機、減速機、乳化泵、支架、油缸等卻大多數設備的維修工作，能夠自己修的絕不外委修理，哪怕自己苦點、累點，加班也要完成維修任務。

2014年1月份，12509綜采工作面開始安裝，班組人員完成了600機組1臺、315乳化泵1臺、js200減速機2臺的維修，全部維修任務均在3月份前完成，保證了12509綜采工作面的正常開采。

5月份，14516綜采工作面安裝，由于時間緊、任務重，綜采支架沒有時間升井檢修，對面這種情況，班組成員開會進行了商討，最終決定在井下五采大巷進行維修，每天加班加點，最終78架支架全部在井下完成檢修，直接用到了14516工作面安裝，保證了工程進度順利實施。

11月份，14508綜采工作面安裝，本次工作面使用新購置的設備，支架共計162架，支架到貨卸車時需使用吊車，每天租用吊車的費用在2千多元，而這一百多架全部卸完需要近1個月時間，光是租吊車的費用將在7萬多元，為節約成本，領導提出方案，承擔，接到任務后，車間班組經過研究確定了方案。最終只用了20天就順利完成了工作任務，同時還維修了2架中間架，保證了14508綜采工作面的正常回采。

除工作面安裝期間的加班加點維修外，正常生產期間，不完全統計，2014年度，綜機維修車間維修368采煤機2臺、綜掘機1臺、315泵4臺、160乳化泵4臺、80泵2臺、支架油缸200余根、減速機10多臺。他們的辛勤汗水不僅保證了礦井機械設備的正常運轉，而且為礦井困難時期的成本管理做出了突出貢獻。

二、提高全員技術素質，為礦井打造一流機修隊伍努力。

高素質人才是企業生存、發展的源動力。隨著我礦機械化水平的不斷提高，必須加強機電團隊管理提高全員技術素質，才能充分發揮機械化在安全生產中的作用。基于這種認識，年初礦領導班子就清楚地看到了這一點，為了加強職工現場解決機械故障的能力。開展了“以修代培”培訓工作，綜機維修車間班組人員，優秀班組長申報材料充分發揮各自優勢，對各種機械設備進行逐一培訓，從不吝嗇自己在實踐中長期積累的經驗，通過近一年的培訓，各隊機修工整體素質得到了提高，為生產任務的完成打下了堅實基礎。

三、車間安全質量標準化同時推進。

安全質量標準化工作是基礎，沒有好的基礎，好的質量，干的再好成績也就無從談起。在機電科的領導下，機修車間在日常的工作中注重壞境衛生的保持、設備配件的集中管理，幾年來沒有發生一起工傷事故。礦領導經常親臨現場進行督察指導，給機修車間解決許多實際問題，對機修車間的工作提出更高的要求，機修車間是班組職工打拼的戰場，雖然每天與油污、煤泥打交道，但是一走進機修車間，就會給人整潔的感覺，維修后的配件、設備擺放整齊、光亮如新。

四、繼往開來，繼續發揚優秀團隊精神。

2015年是機遇和調整共存一年，綜機維修車間班組在新的一年里將繼續團結一致、求真務實，科學發展。做到持之以恒，常抓常新，并能形成具有朱家河特色的機械維修管理體系。

“太陽之所以燃燒，是因為它選擇了輝煌”，綜機維修車間職工們之所以無所畏懼，忘我奉獻，是因為他們選擇了這份事業，更熱愛這份事業。因為堅定信念，所以腳步如此豪邁有力，任何坎坷，都不能阻擋前進的步伐;任何險阻，都不能動搖他們對煤礦事業的真摯熱愛。他們用青春和生命譜寫忠誠，用最平凡普通的行動創造朱家河煤礦最美好的明天!

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十七

此次街道辦事處對關于市直機關工委組織市直機關包保庭院的進行的一次“回頭看”做出以下的簡要匯報。

一、工作開展。

針對省常委、市委書記在9月20日的工作總結報告會上提出的“把建好的庭院長效管理機制抓好”本街積極的做出反映，為改造后庭院進一步完善了長效管理機制，切實的去建立并完善長效管理機制，積極主動、認真負責的態度去實施。

二、工作基本情況。

大有辦事處社區，涉及兩個市直機關包保庭院分別為：

（1）（2）。

自全市裸土地面硬化綠化集中整治開展庭院改造后，我街領導就此事高度重視，多次下到實地踏查包保庭院、公共設施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況，并提出完善長效管理機制辦法。

現改造后的庭院公共設施等管理完善，庭院干凈整潔煥然一新，設施和步道板保持完好，社區建立了庭院管理實施制度，對此做出以下幾點措施：

1、由社區兩名主任分別進行庭院包片負責，主要的職責是每日對庭院進行巡視檢查和監督工作。

2、社區還組織低保戶定期對庭院進行全面清理和打掃，保證衛生無死角。

3、組織老黨員義務監督崗，實行義務監督和檢查。廣大居民對庭院的管理和改建非常滿意，感謝政府對居民群眾辦實事，辦好事，給居民了一個嶄新的庭院，為居民創造了干凈、整潔的生活環境，并表示一定自覺保護、愛護好自己的家園。我街對庭院已經做好進行長期不懈的管理和監督，著重聽取居民和群眾對庭院管理的意見和建議，切實的去做好庭院的長效管理，高標準高質量的完成工作任務。

煤礦班組匯報材料（熱門18篇）篇十八