事跡材料是記錄一個(gè)人或一件事的相關(guān)情況和經(jīng)歷的一種書面材料，可以讓我們更全面地了解與感受某個(gè)人或某個(gè)事件。以下是小編為大家收集的事跡材料范文，供大家參考和借鑒。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇一
發(fā)揮青崗作用促進(jìn)安全生產(chǎn)――羊場灣二礦采煤二隊(duì)申報(bào)“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施規(guī)劃羊場灣二礦采煤二隊(duì)現(xiàn)有職工172人，35歲以下青年168人，青安崗員8人。去年以來，該隊(duì)團(tuán)支部把“制度常在、主題常唱、警鐘常敲、技能常練”作為青年安全生產(chǎn)工作的思路，緊密圍繞安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動，去年共安全生產(chǎn)原煤達(dá)33.87余萬噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%，原煤生產(chǎn)指標(biāo)超計(jì)劃5%的增幅遞增，職工收入明顯增加，年純收入達(dá)到1.7萬余元，突破歷史以來最好成績；消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量b級品率達(dá)到95%以上，消滅了c級品，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運(yùn)輸”“安康杯”“上綱要”等會戰(zhàn)、勞動競賽活動，均取得了較優(yōu)異的成績；區(qū)隊(duì)民主管理意識高，能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，該隊(duì)團(tuán)員青年能夠主動幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并連續(xù)四年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。2005年，該隊(duì)將一如既往地開展此項(xiàng)活動，并明確了“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施規(guī)劃：一、制度常在，健全爭創(chuàng)活動機(jī)制，以制度促安全首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，在團(tuán)支部和隊(duì)長、書記的支持下，堅(jiān)持開展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全沖刺”等競賽活動。活動內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、安全技能、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)，由團(tuán)支部采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進(jìn)青安崗活動不斷科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。其次發(fā)揮青安崗員和團(tuán)員的安全作用，建立安全活動制度。一是例會制度。每月召開一次安全例會，總結(jié)上月工作，分析現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，布置下月的工作重點(diǎn)。二是監(jiān)督檢查制度。在檢查中，堅(jiān)持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實(shí)一上報(bào)”，即：查思想認(rèn)識，看安全是否放在第一位；查作業(yè)環(huán)境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自主保安意識是否增強(qiáng)。“四不放過”即：不安規(guī)程施工不放過；工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過；安全設(shè)施不齊全、不靈敏可靠不放過；達(dá)不到良好的生產(chǎn)環(huán)境不放過。“四落實(shí)一上報(bào)”即：對查出的不安全問題，落實(shí)好整改措施；落實(shí)好整改時(shí)間；落實(shí)好整改責(zé)任者；落實(shí)好監(jiān)督檢查人員，對解決不了的問題及時(shí)上報(bào)。二、主題常唱，強(qiáng)化競賽活動，以宣傳促安全團(tuán)支部針對本單位不同時(shí)期的'安全工作重點(diǎn)，抓住安全意識教育這個(gè)工作重點(diǎn)，定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育，廣泛、深入地開展做安全生產(chǎn)的標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競賽活動，在團(tuán)員青年中唱響安全生產(chǎn)的永恒主題。在主題教育中，以安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)階段性目標(biāo)為契機(jī)，在團(tuán)員青年中開展做安全生產(chǎn)標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支模范，確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競賽活動。為使活動取得實(shí)效，一是印制青年安全教育四五六連心卡，做到“四清楚、五必幫、六必談”。即：對青工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點(diǎn)清楚、個(gè)人愛好特長清楚、工作技能清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工入隊(duì)必幫；青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進(jìn)行幫教談心，并認(rèn)真記錄于工作卡上，同時(shí)實(shí)行備案管理，從而做到隨時(shí)能了解團(tuán)員青年的思想工作狀況，及時(shí)化解不安全因素，確保廣大青工的安全生產(chǎn)；二是開展下井前的安全宣誓活動，由區(qū)隊(duì)長或黨支部書記領(lǐng)誓，增強(qiáng)崗員及青工的安全意識；同時(shí)舉辦“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，讓團(tuán)員青年從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識，達(dá)到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對團(tuán)員、崗員當(dāng)月出勤天數(shù)、信息反饋、本人三無情況等十個(gè)方面的考核。百日安全活動期間，青崗在團(tuán)員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會、舉行一次保安全簽名活動、重溫一次入團(tuán)誓詞、舉辦一次安全知識競賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭優(yōu)奪旗”活動，促使團(tuán)員青年立足崗位爭做安全標(biāo)兵，不斷增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。三、警鐘常敲，增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的意識按照礦團(tuán)委安全宣傳教育的要求，結(jié)合青工崗位實(shí)際，堅(jiān)持開展安全“四個(gè)”教育，即：無事當(dāng)有事的居安思危安全警示教育；小事當(dāng)大事的防微杜漸教育；昨天事當(dāng)今天事的前車之鑒教育；別人事當(dāng)自己事的自我警示教育。一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青工的安全危機(jī)意識、責(zé)任意識和防范意識。去年安全月活動期間，在團(tuán)支部和黨支部的支持下，在工作面設(shè)立了安全三字經(jīng)、三句半等青崗安全提示牌，使青工每時(shí)每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意識，并擬定“安全生產(chǎn)究竟靠誰”、“如何發(fā)揮青崗作用”等議題，在青工中進(jìn)行大討論，今年將繼續(xù)開展此項(xiàng)活動。二是嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、責(zé)任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責(zé)任人不受到教育不放過）原則，加強(qiáng)對“三違”青工的安全教育。青安崗員對三違職工開展過六關(guān)教育活動，即“三違”人員要經(jīng)過停工學(xué)習(xí)2天、職工會上檢討、曝光臺上亮相、家屬到單位說教、班長談心幫教和接受區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰等“六關(guān)”。通過安全警示教育活動，提高青工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在團(tuán)員青年的潛意識中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安，做到不安全不生產(chǎn)。四、技能常練，不斷提高青工的安全技能素質(zhì)團(tuán)支部以青年崗位能手活動為載體，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益，開展學(xué)技練兵活動。開展每日班前一道題、每周一節(jié)課、每月一小考、每季一競賽等活動，促使青工在干中練、練中學(xué)、學(xué)中熟、熟中安。一是以礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武為契機(jī)，號召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動，并通過做好傳幫帶，對青工進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力。二是抓好培訓(xùn)工作。現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青安崗員必須具備的基本素質(zhì)。只有增強(qiáng)青崗崗員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。團(tuán)支部決定在周三、周五堅(jiān)持對崗員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并利用工作之余，不定期的由分崗崗長組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《三違及隱患知識讀本》、新《煤礦安全規(guī)程》。通過學(xué)習(xí)安全基本知識，提高各分崗崗員的專業(yè)技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關(guān)活動。力爭在發(fā)揮青年作用、保證安全生產(chǎn)上產(chǎn)生較好效應(yīng)。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進(jìn)區(qū)隊(duì)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作立新功、創(chuàng)新績。?????采煤二隊(duì)團(tuán)支部2005年3月15日中國教k育文摘;煤礦采煤隊(duì)申報(bào)青年安全生產(chǎn)示范崗實(shí)施規(guī)劃
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇二
保運(yùn)一區(qū)xxx隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應(yīng)提高。為了反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，xxx隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇三
落實(shí)責(zé)任抓管理???提高素質(zhì)聚人心。
本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動，先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運(yùn)輸”等會戰(zhàn)活動，均取得了較優(yōu)異的成績；職工收入明顯增加，年純收入達(dá)到1.7萬元，突破歷史以來最好成績；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量b級品率達(dá)到100%，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，該班人員能夠主動幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇四
陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要。××礦不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時(shí)跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時(shí)調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個(gè)人，建立安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺，同時(shí)強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時(shí)”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個(gè)季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊(duì)班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時(shí)、隨。
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時(shí)實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。
不論任何時(shí)候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇五
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去，這里是一個(gè)名不見傳的地方煤礦；今天，一個(gè)集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百強(qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx。
科技創(chuàng)新打造一流礦井。
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個(gè)角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚。”
“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時(shí)，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議，對200多個(gè)科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個(gè)科研項(xiàng)目獲省、市縣等級別科技進(jìn)步獎，有兩項(xiàng)成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益。
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時(shí)，必須立足長遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。
他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時(shí)，“xx人”的誠實(shí)守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個(gè)明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。
品從選料開始就十分講究，所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強(qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競爭力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時(shí)，對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價(jià)。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上。”
“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時(shí)諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動關(guān)系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。
——xx。
落實(shí)安全文化深入人心。
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個(gè)文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對性、時(shí)效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時(shí)，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開展了“六個(gè)一流”活動和“三學(xué)三比一推塑”活動，進(jìn)一步推動全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時(shí)期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險(xiǎn)，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬元，新上了職工自動化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時(shí)，給人印象最深刻的就是一個(gè)好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力，責(zé)任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，他們的明天一定會更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇六
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格，認(rèn)真，細(xì)致。
倉庫班組設(shè)置5個(gè)職能部門，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。
公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機(jī)會，盡力做到還公司一個(gè)滿意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。
公司倉庫管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫時(shí)，她們對材料及時(shí)登帳，及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中，對于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫；出庫時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)物，就如愛護(hù)自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她們在倉庫入庫時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，認(rèn)人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
一方面，為了提高物料的管理，她們分工明確合理，各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域，保證做好本部門的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時(shí)，也互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。
另一方面，她們積極配合各個(gè)部門的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷售部能及時(shí)了解庫存情況，她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，她們定期做好倉庫盤點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
她們視公司為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識，奉獻(xiàn)在為控制公司成本，加強(qiáng)倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
（一）她們規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論哪個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少、都在購進(jìn)之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。
（二）她們在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
（三）她們認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
xx公司的倉庫班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她們?nèi)娜鉃楣痉?wù)的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司的其他職員。她們積極主動，她們熱情“服務(wù)”，她們默默奉獻(xiàn)，她們攜手合作，她們開拓創(chuàng)新，她們務(wù)實(shí)高效，為普星公司創(chuàng)造著輝煌！
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇七
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應(yīng)提高。為了反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇八
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺階。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇九
光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析；預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的'工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)知識化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
三班在長期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識。多年來，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說試驗(yàn)調(diào)試是對電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn)，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰也不會忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰也不會忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障??這一切，對他們來說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對其進(jìn)行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十
從業(yè)近，駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝摹俜职俚恼\心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來，先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長”等榮譽(yù)稱號。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月，駱同志進(jìn)入舟山移動。
十多年來，移動通信技術(shù)飛速發(fā)展，從2g到5g，從語音到流量，從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化，不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”，也越來越多地改變著我們的生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風(fēng)破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，立足實(shí)際、積極探索，全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，助力市場主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過年”的號召，倡導(dǎo)外來務(wù)工人員留舟過年。舟山移動普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購”等多個(gè)板塊，集學(xué)習(xí)、旅游、購物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典，其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息，還有話費(fèi)流量的贈送活動。”駱同志介紹，“只要用移動賬號注冊登錄即可獲取。”
勾山轄區(qū)內(nèi)外來人口眾多，擁有務(wù)工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺，同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。
“作為新舟山人，疫情當(dāng)下，我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號召。我也希望盡己所能，把這個(gè)暖心福利告知給更多人，讓他們度過一個(gè)開心愉快的假期。”駱同志說。
普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn)，疫情防控期間，線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場，駱同志積極對接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心，于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序，讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號碼登記及人臉識別的錄入工作，精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營綠”到“移動藍(lán)”，他初心不變，在基層，細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”，作為推動與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來，駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開展志愿服務(wù)的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開展共建活動。
“與他們聯(lián)動搞一些福利惠民活動，像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等，通過‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度。”駱同志表示。
同時(shí)，他還主動牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初，駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺，為村民帶來包括防疫知識、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知，現(xiàn)在不管我們在哪，通過手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào)，確實(shí)方便了許多，工作開展起來也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說。
扎根勾山久了，駱同志對生活在這片土地上的人就越關(guān)注，尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此，他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器，通過人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式，打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患，就會第一時(shí)間將報(bào)警信號發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號上，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說。
“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧。”不少老年人激動地說。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多，作為團(tuán)隊(duì)“大家長”，駱同志帶著大家相互補(bǔ)位，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺得，人不在多，而在于精。每周他都會召開直銷員周會，客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會，通過系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口，讓每個(gè)人對網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí)，他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”，并及時(shí)與大家交流研究。
此外，駱同志還會利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源，設(shè)置各類勞動競賽，對員工獎罰分明，從而調(diào)動起所有人員的積極性，更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在，他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動下，勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺“黨建e體機(jī)”；通過行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品，幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問題；長期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性，及時(shí)結(jié)合跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營業(yè)員到渠道經(jīng)理，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長，駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書寫了一份漂亮的成績單：省級優(yōu)秀員工，舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，-中國移動優(yōu)秀班組長，20xx年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十一
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí)，值班長及時(shí)啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式。“生產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十二
西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級工3人，中級工11人，專業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來，在班長李如洲同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評為徐礦集團(tuán)文明班組和東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組。
班長李如洲是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會、班后會、安全活動，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
景，堅(jiān)持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的李如洲明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機(jī)電副班長高峰是技術(shù)精湛的綜采電工，李如洲定期利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動員班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設(shè)置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣，激勵學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。
生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行。李如洲說：“處理安全隱患可能會影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，李如洲班被評為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組，李如洲被授予金牌班長的榮譽(yù)稱號。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場管理中，李如洲一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場雜物，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場。
20xx年4月22日早班臨近下班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈，電機(jī)明顯出現(xiàn)變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空，憑多年檢修經(jīng)驗(yàn)，他果斷的指出運(yùn)輸機(jī)有問題，安排人員打開運(yùn)輸機(jī)尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處，他立即組織更換刮板，同時(shí)嚴(yán)厲批評維護(hù)工作責(zé)任心不強(qiáng)，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時(shí)，會出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。
榜樣的力量是無窮的，西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，在李如洲同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階，確保省一級品，月月動態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步向國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。李如洲帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟睿瑤诱麄€(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好，從材料庫存點(diǎn)到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護(hù)好，支架升實(shí)升平，接頂嚴(yán)密無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運(yùn)輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。
多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來對待每一臺機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十三
在煤礦工作過的人都知道，機(jī)電車間四大件電工工作點(diǎn)多面廣，所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高，而作為這個(gè)工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時(shí)刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個(gè)曾連續(xù)二個(gè)季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風(fēng)機(jī)溫度控制報(bào)警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎，個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個(gè)。
他有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風(fēng)里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運(yùn)行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)安全細(xì)節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)年青人說：“有廠家技術(shù)指導(dǎo)，不裝也一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。”說者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé)，絞車的安全運(yùn)行是來不得半點(diǎn)馬虎的。”于是他認(rèn)真翻閱技術(shù)資料，同廠家技術(shù)員共同探討，對碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，此改造后運(yùn)行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在他的帶領(lǐng)工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。
他為人勤懇，在技術(shù)上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機(jī)電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來，礦西風(fēng)井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手，因?yàn)檫@次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準(zhǔn)備，把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實(shí)踐，他們班的員工很快就學(xué)會了，使這西風(fēng)井改造工程在礦計(jì)劃時(shí)間之前順利完成。
李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時(shí)間規(guī)定性的，一天二十四小時(shí)待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當(dāng)其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機(jī)電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護(hù)的機(jī)電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患，為機(jī)電車間乃至尚莊礦的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績。
在技術(shù)革新方面，李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機(jī)的安全回路進(jìn)行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機(jī)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機(jī)電車間所管轄的電氣設(shè)備，確保礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十四
班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。
收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成（男3人、女8人），平均年齡26歲，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù)，積極主動做好每一件工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦，24小時(shí)三班倒，但二班的所有成員從來不叫苦喊累，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)，責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵自己，發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出。
收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，搞好收費(fèi)工作，所有班員嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置，端正思想，所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù)，為過往司乘人員服務(wù)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。隨著物質(zhì)生活的逐步提高，人們對服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中，普遍存在收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒，表情機(jī)械，沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題，收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語，做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語。針對個(gè)別使用不規(guī)范的班員，班長進(jìn)行日提醒，班組例會進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒，做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“家”的溫暖。
學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑，這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn)，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競賽。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明素質(zhì)，增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力。
收費(fèi)二班，班組雖小，卻井然有序，整潔干凈，在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法，溫情征收，應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)法言行，切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù)，維護(hù)了高速公路的良好形象。
我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中，收費(fèi)二班一定會再接再勵。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十五
xx，現(xiàn)年52歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作，他從采煤工，采煤班長，掘進(jìn)班長，一步步成長為了一名點(diǎn)班區(qū)長。自從事點(diǎn)班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅(jiān)持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門，離多遠(yuǎn)你都能聽出是他，一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
系。他對職工的要求非常嚴(yán)格，他的隊(duì)伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓(xùn)，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運(yùn)用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關(guān)愛話，是祝福話。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進(jìn)工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅(jiān)信著這樣一個(gè)道理。喊得響不如干得實(shí)，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面，你應(yīng)該會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點(diǎn)班xx，一個(gè)敢說敢做的點(diǎn)班區(qū)長。
遇到危險(xiǎn)的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá)10多個(gè)立方，隨時(shí)可能繼續(xù)擴(kuò)大，危急時(shí)刻，xx立即組織人員處理，在仔細(xì)觀察頂板情況、確認(rèn)安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當(dāng)時(shí)工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險(xiǎn)，干這樣的活我有經(jīng)驗(yàn)，還是我上。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當(dāng)時(shí)危險(xiǎn)的存在，可他心里更清楚，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。
xx憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)和沉穩(wěn)的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的`處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在井下，長時(shí)間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著這種團(tuán)結(jié)向上，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時(shí)代精神。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十六
一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學(xué)習(xí)了，弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個(gè)人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。
在這美好的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時(shí)光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動模范的精神，因?yàn)橹挥形逡贿@個(gè)節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅，而勞動的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個(gè)角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時(shí)，多問幾個(gè)為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進(jìn)步，成長。
勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美，極致。
學(xué)習(xí)勞動模范就是在宣告，這種自強(qiáng)不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個(gè)人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠(yuǎn)的傳承下去，同時(shí)也會讓這個(gè)社會越變越好的。
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煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十七
電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。
電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動，通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對性的實(shí)施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造；vod氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了ups和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng)，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。
班組在節(jié)能降耗中，組織人員對廠房照明；兩臺合計(jì)470kw的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能；混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng)，每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號；20xx年被xxx市總工會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號；20xx年被xxx自治區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十八
人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長xxx。
xxx擔(dān)任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅(jiān)持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動，加強(qiáng)對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊(duì)組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情，時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇十九
我是一個(gè)地地道道煤礦工人，我用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機(jī)電科科長***。
現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個(gè)月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿瘢瑥拇宋蚁露Q心，一定要干出個(gè)樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦。”24年來，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個(gè)建設(shè)的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間，各項(xiàng)工作都能順利展開。時(shí)間匆匆流逝，功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長。
隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作。”我要把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔(dān)任機(jī)電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計(jì)出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料范文（20篇）篇二十
xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)，20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí)，他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅(jiān)持工作，確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認(rèn)識到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監(jiān)護(hù)，絞車正常提升時(shí)，突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由于維護(hù)及時(shí)的處理，重新調(diào)整了減速時(shí)間，絞車又恢復(fù)正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心，懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。