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    結對園工作計劃優選大全(15篇)

    時間:2025-07-04 作者:飛雪

    工作計劃書是一種詳細描述工作目標、計劃和時間安排的書面材料,它有助于我們在工作中更加有條理和有效率。以下是一些經驗豐富的專業人士編寫的工作計劃書范文,希望能夠對大家的工作計劃書編寫有所幫助。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇一

    以學校總體工作教學工作為依據,以提高教研質量和教學質量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

    二、工作目標:

    1繼續以課改為中心,抓實英語學科教學常規,提高課堂教學質量,向課堂四十分要效益。

    3本學期圍繞英語教學中的“口語教學”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎之上如何實施教育教學展開研討,探索英語教學與日常生活、家庭生活、社會生活的結合點和切入點。

    三、工作措施:

    (一)加強理論學習,轉變教育觀念

    (二)規范英語教學常規管理。

    規范和加強教學“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學內容及其與前后內容的聯系;確立單元教學目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學內容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學目標具體化;重點和難點準確定位;進行學情分析和教學策略分析;教學過程的`設計中要包括教學方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設計,以形成個性化的設計方案。

    堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現象,力求輕負優質,練習設計要注意科學性、針對性和有效性,作業杜絕過重,無效。提倡針對不同學力層次學生彈性作業,有做必批,有錯必究。

    關愛“學困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現,做好后進生的轉化工作,面向全體學生,以學生的發展為宗旨,始終把激發學生的學習興趣放在首位,注意分層教學,引導學生端正學習態度,掌握良好的學習方法,培養學生良好的學習習慣,盡最大努力提高教學質量。

    (三)加強研究,以科研促教學。

    開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發現和反思教學過程中存在的薄弱環節和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結,做到讓上課者有進步,聽課者有啟發,形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風氣。

    (1)充分發揮教研組作用,周三認真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。

    (2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業務學習等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。

    (3)反思英語課堂教學,積累教學隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業務素質。

    (4)認真完成聽課要求,配合教導處定期做好落實常規(教案,作業等)檢查督促工作。

    (5)規范作業的布置與批改,基本作業組內統一,分層作業兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學生為本,盡可能使每個學生在原有基礎上獲得最大發展。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇二

    xxxx年下半年的工作必須繼續貫徹xxxxx號文件,堅持以改革精神為指導,以商品為中心,以市場、客戶為對象,繼續抓好對外成交和出口,抓住重點商品,和有關省市進行經濟聯系,切實提高經濟效益,盡最大努力爭取完成今年的出口任務和內悄任務。

    1.繼續大力抓好對外成交出口。

    第一,各級領導要親自抓成交,當前特別要抓好日常函客戶來訪和各種交易會的成交工作。

    第二,各級領導要重視信息工作,信息部門要加強和發展生產、擴大出口。

    2.在抓緊落實和挖掘梢售貨源的同時,要以商品為中心,加強內聯工作。

    第一,繼續抓好適稍商品的收購。

    第二,調動生產部門增產適銷產品的積極性,改變現有工業企業的考核方法。

    3.改善經營管理,加快企業整頓步伐,提高經濟效益,建立和完善經濟責任制及各項管理制度。

    4.加強思想政治工作,注意充分調動廣大經貧職工的積極性和創造性。

    5.切實改進領導作風。

    xx公司。

    xxxx年x月x日訂。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇三

    秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

    1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。

    2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。

    3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

    第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

    到校三年以內的'青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

    具體措施:

    1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

    2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇四

    以前公司文件由非與技術相關人員整理歸檔,只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數量統計,沒有考慮到歸檔文件的可追朔性,現在公司每個環節的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔,并形成以時間和名稱為主導的索引體系,全面完善公司文件系統,使公司文件形成發放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環。

    文件索引體系要求:

    1、追朔性,通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內的某一文件。

    2、可循環性,給以后歸檔文件留下相應空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統同樣可供快速查閱。

    (注釋:公司文件儲存系統的現狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個檔案袋,無法快速索引,也沒有給未來歸檔文件留下空間,沒有可循環性。現狀二,將多個記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數量,同樣追朔性小,不可循環。)。

    公司對技術人員培訓嚴格,在技術操作這塊兒無可挑剔,進現場主要起到一個知情現場,防止技術人員擅自處理偏差問題及重大質量事故。

    (注釋:知情于現場需要qa持之以恒才能嚴格把控質量關)。

    公司現場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導技術人員合理安排時間填寫現場記錄,形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣,使實驗過程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現象,以填文件為導向,培養技術人員嚴謹的實驗操作素質。

    (注釋:這需要qa熟知實驗操作過程,耐心提醒、細心引導并長期堅持)。

    做好每一件小事,在實際工作中積累經驗,一步一步向全方位的現場質量監控轉化,在工作中慢慢積累總結,繪制現場質量監控點表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎上,融入自己的現場總結,形成一個契合現階段實驗室現狀的質量控制方式。

    (注釋:這是向現場全局質量把控的轉折點,首先要qa做好前一、二、三點,踏實穩健的完成每一件小事,才能向更進一步的方向發展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)。

    預期完成情況。

    第一,重建公司儲存文件索引體系預計春節前完成。

    第二,現場監控,長期堅持。

    第三,監督完善現場文件,長期堅持。

    第四,在工作中完成qa的個人成長預計春節后開始繪制表格。

    第五,填寫好qa的個人文件記錄,長期堅持。

    注:需要長期堅持的計劃,根據計劃完成情況適時匯報。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇五

    2014年,是我鎮安全生產工作的關鍵之年。去年,我鎮安全生產工作在鎮委、鎮政府的正確領導下和上級部門的指導幫助下取得良好的成績,達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,安全生產工作健康有序的開展。2013年面對新挑戰,我們不能沉浸于2012年的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產這根弦不放松,扎實推進2014年安全生產工作。現將2014年安全生產工作計劃如下:

    1、加強領導,全面落實安全生產責任制。

    一是要進一步統一思想,提高認識,明確責任,加強領導。二是進一步完善部門聯動機制。年內,要成立xx鎮消防安全委員會。進一步強化消防安全委員會對于消防工作的領導地位和解決消防工作重大事項的作用,每季度召開一次消防安全委員會會議,每半年開展聯合檢查不少于一次。年初各村(居)委會、各單位、各部門、各企業(廠場)要與鎮政府簽訂安全生產責任書和消防安全責任書,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產”、“責任落實年”的“三項行動”、“三項建設”和“一崗雙責”,做到“安全生產,人人有責”。同時嚴格責任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現目標的對策和措施切實解決存在問題,確保安全目標管理責任制落實到位。

    2、完善安全生產監管體系建設。

    三、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作。

    安全生產具有很強的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發動群眾,提高全民安全意識,發動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產工作。2012年我鎮將繼續加強安全宣傳教育和培訓工作,切實把安全生產宣傳教育作為一項長期的重要任務,開展以企業、學校為主的安全宣傳活動,爭取每季度組織企業廠場進行安全生產知識培訓,在各中小學開展安全意識宣傳教育活動。在全鎮主要道路、企業和場所張貼安全生產宣傳標語、懸掛橫額、印發安全生產宣傳資料到各企業廠場、各經營單位;實現“電視有圖像、信息有反映、街頭有標語、場邊有公告、企業有資料”,不斷提高廣大人民群眾的安全意識和安全防范能力。今年擬舉辦2期企業負責人安全生產業務培訓班,形成要我抓安全向我要抓安全轉變的良好局面。

    4、夯實安全生產基礎設施建設。

    一是要抓好《xx鎮消防總體規劃》工作。完善我鎮老城鎮區、工業區的消防基礎設施建設,要增加市政消防栓的.投入,確保我鎮市政消防栓建設達標率90%以上。二是要大力加強城鎮社區和農村消防工作。消防基礎工作要向城鎮社區和農村延伸,全面加強消防工作“五項基本制度”完善,()做到城鎮社區和農村區域火災隱患有人排查,防火制度有人落實,發生火災事故時有人撲救。三是重點抓好xx鎮專職消防隊完善。嚴格按照《廣東省專職消防隊建設管理規定》的完善,并繼續投入執勤,大力推進消防隊伍建設,落實我鎮消防工作“五個基本”的完善,切實提高我鎮第一時間撲滅和控制火災事故能力。

    五、加強安全監督檢查,繼續開展好安全專項整治工作。

    一是重點抓好危化品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和道路交通等重點行業和領域的安全專項整治工作,結合縣的部署,加大日常監管力度,增加對重點企業、地區的安全檢查頻度,確保安全、暢通。二是繼續抓好“三小場所”、“娛樂場所”消防安全專項整治工作和現場勘查審批制度,加強安全生產長效機制建設,根據省、市、縣有關文件精神,積極與工商、公安、供電部門溝通,完善“三小場所”現場勘查會審制度。確保安全、暢通,堅決遏制特大安全事故的發生。

    六、切實加強安監部門自身建設,提高執法水平。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇六

    德魯克認為:“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?,外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本,結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來,聯結企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢?雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷,總結出了ceo的四個基本職責。

    2000年6月,雷富禮臨危受命,出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子,就在寶潔宣布他出任ceo的那周,公司股價又下跌了11%。那個夏季,寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是,公司的許多領導開始推諉責任,員工怨聲載道,投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。

    雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作,一份他從未做過的工作。

    2004年10月,雷富禮見到了彼得·德魯克,那時他已經在ceo這個崗位上做了四年多了。回想起自己擔任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程,他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么?”

    德魯克認為:“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?,外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本,結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來,聯結企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢?雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷,總結出了ceo的四個基本職責。

    職責一:界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要?哪些結果對公司最有意義?這些問題唯有ceo能解答,因為只有ceo能統觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產品走進消費者的生活,改善他們的生活品質,所以雷富禮認為,消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言,有意義的結果來自兩個關鍵時刻:一是消費者在選擇寶潔產品的時候;一是消費者在使用寶潔產品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要,但如果出現沖突,寶潔還是會先考慮消費者的利益。

    職責二:時常反思兩個重要問題——從事什么業務?不從事什么業務?這樣的決策很難做,需要進行全面評估和討論后才能決定,而且只有ceo才能站在整個企業的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久,就決定寶潔應該首先關注公司的核心業務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產品和洗發護發產品。寶潔在這些業務領域是全球市場的領導者,而且這些業務也符合它的核心優勢。此外,ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域,削減業務與收購同等重要,而且難度更大,必須忍痛割愛。

    職責三:平衡現在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標,短期目標定得“足夠好”很關鍵,因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外,ceo親自參與領導力發展,將對公司的未來產生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后,調低了公司的財務目標,使它們變得更加切合實際,并符合公司的長遠利益。另外,他還親自參與公司中150名未來領導人的職業發展規劃。

    職責四:建立價值觀和標準。如果公司想勝出,其價值觀必須與外部保持聯結,而且要與現實和未來相符。在確立標準時,有兩個問題必須要問:我們是否贏得了消費者?我們是否戰勝了最強的對手?由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經漸漸變得以內部為重,雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如,“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障,現在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準,寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度,還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式,寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。

    現代職業經理人應該具備的素質!

    在未來競爭激烈的社會里,對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰。現代職業經理人應該具備如下素質:

    一、影響力:

    我們認為現代的職業經理人首先必須具備良好的影響力,而要達到這點,必須是以德為先、以德為本,注重個人的品德修養,一言一行,一舉一動都要從大局、整體的利益出發,不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題,處處要以身作則、嚴于律己,起到表率作用。在多年的工作體會中,我們要始終堅持這樣一個準則:即單位或部門工作做好了,取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作,是大家辛勤勞動和共同努力的結果,但是,如果是單位或部門工作出差錯、有失誤,則職業經理人要敢于承擔責任,并善于從中吸取經驗教訓,防止類似事件或錯誤的再次發生。假如說是下屬真的做錯了,一般應私下單個找他談話,指出錯誤,正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項,避免再犯同樣的錯誤,只有這樣,下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業經理人心態要正,人品要好,涵養要深,觀念要新,眼光要明,服務意識要強,懂得自尊、自重、自強和自愛,是塑造職業經理人良好形象的一個重要組成部分,能增強自己的影響力、感染力和號召力。

    二、創造力:

    職業經理人要有較強的創造力,要勇于引進新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運作效率、流程再造、管理創新、市場拓展、品牌經營和企業的規范化、制度化、現代化管理出謀劃策,從基礎工作做起,扎扎實實、一步一個腳印向前邁,特別是要注重觀察外部形勢的發展變化,并不斷根據企業的實際情況進行調整創新,以適應市場競爭的需要,跟上時代前進的步伐。如果一個職業經理人沒有創造力、開拓力,不進行觀念革命、思維突破,是很難打開工作局面,創造力的爆發是靠知識、閱歷和素質的綜合積累,沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業技能是無法支承的。職業經理人的隊伍建設和開發對國內企業來說,是一個嶄新的課題,對我們大家都是新的挑戰!這就要求職業經理人知識面廣、專業水平高、綜合素質好、協調能力強、觀念意識新,敢于面對困難、正視現實,知難而進,知險而上,有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創新的動力源泉,能居安思危、銳意改革。

    三、親和力:

    做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關心人、理解人和信任人,看到人才的價值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提,這是做職業經理人的基本功之一。注重培養個人的親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說心里話。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實想法,切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料,并經過歸納、整理,把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者,讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態,也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業發展向好的方面轉化。親和力強的職業經理能平易近人、禮貌待人、體察下情,了解員工疾苦和難處,在不違背公司原則和損害企業利益的前提下,統籌為大家辦實事,解決大家的后顧之憂,把員工的注意力引導到工作上來。職業經理人運用自身的親和力,能掌握管人、用人、留人之主動權,全面統籌規劃本單位或部門的人力資源,正確調配使用,科學有效激勵,最大限度地發揮每個人的潛力,為企業的發展貢獻才智。現代職業經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道,積極聽取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風與方法,改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事,明斷公案、公平辦事,真正為企業的發展營造一個和諧的環境。

    四、穿透力:

    作為一名優秀的職業經理人,他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能,對處理各種疑難問題的穿透力要很強,輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現象看到本質,能準確地抓住問題的要害,善于從錯綜復雜的事物中理出頭序,對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導,說服領導,讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時,職業經理在負責本部門的運作過程中,也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創新,向下灌輸改革舉措、工作目標及發展設想,著重強調只有企業發展了,有了良好的效益,大家的利益才會有根本的保障。如果企業不進行改革創新、不求發展前進,就會在激烈的市場競爭中敗退下來,最終被市場所淘汰,競爭是殘酷的,這就要求職業經理人有很強的管理穿透力,說服、影響和調動廣大員工支持、理解和配合公司的做法,把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。

    五、執行力:

    職業經理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執行者,也是公司規范化管理、流程優化、制度創新的倡導者、擬定者、推進者,肩負重任。因此,必須要有較強的執行力,否則,再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文,毫無效力和作用。企業的變革創新,成長壯大都迫使職業經理要有很強的推進力、執行力。因為企業的變革,或多或少會觸及某些人的切身利益,同時也會打破人們固有的觀念和已養成的習慣。改變以往不良做法,就要依靠觀念的創新、執行的到位和管理的改善,從而才能促進公司的穩健經營、持續發展。

    六、學習力:

    在知識經濟時代,知識的更新比以往任何時候都要快,如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐,我們認為必須使自己成為一個“充電能手”,不斷更新知識、強化學習,全面提升自身的綜合素質和管理水平,真正成為一個實力派。眾所周知:當代的人才競爭尤為激烈、殘酷,不進則退。正因如此,職業經理人不僅要把《企業戰略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業知識學深、學透、學精、用活、用好、用足,而且還應加強對最新的管理學科,例:《如何打造精英團隊》、《創建學習型組織》、《提升執行力》、《基業長青》等方面的學習,尤其注重理論與實踐的結合,其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業經理人要求太高。不過、我們認為不算過高,只要職業經理人肯專研、勤學習,就能掌握更多更全面的知識,更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼,有利于自身的成長發展。

    七、企劃力:

    隨著競爭的空前加劇,人才的作用會越來越重要,正如美的集團公司領導何享健所說:“我寧愿放棄一百萬元的生意不做,也不愿放棄一個優秀的人才。”現代企業家愈來愈意識到:“黃金累千、不如一賢”的道理,職業經理人如何面對知識經濟時代的到來,主動出擊,迎來挑戰,成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力,能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此,才能提升職業經理人在企業中的地位,得到公司領導的認可和賞識,成為公司領導事業上的一員戰將。

    八、控制力:

    職業經理要有應付突發事件、重大事故的控制力,能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理,并能有效控制整個局面,防止事態的擴大,注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力,萬一發生意外事故,當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時,不能冷靜思考,又措手無策,就可能激化矛盾,導致打官司或投訴新聞媒介,一旦發生上述情形,或多或少都會給公司形象造成不良影響,這就要求職業經理人能有處理危機事件的能力和手段,況且這樣的危機事件處理本身就是對職業經理人的一種考驗,能證明職業經理是否具備應付突發事件的控制力、應變力和協調力。對于這些類似問題的處理一定要及時,萬不可隨意把問題上交了事,當然、對于自己職權范圍內不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業經理能處理好這類問題,實質上就是為公司領導分憂解難,讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰略性的重大問題。不過,在處理這類問題的全過程中,職業經理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示,以聽取公司領導是否有新的指示和決斷,其最終目的是化解難題,解決問題。

    ceo應具備的九力。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇七

    三、培訓內容。

    四、主要措施。

    為了實現目標任務,采取以下培訓措施:

    (二)選好培訓對象。凡是年齡在x—45周歲,初中文化以上,具有一定的電腦基礎的下列人員均可報名參加電子商務培訓:

    1、村干部;。

    2、農村青、壯年;。

    3、各農業產業化企業、農村專業合作組織、種養大戶、家庭農場的管理及從業人員;。

    4、有志于從事農村電子商務的其他人員。

    各鎮、村干部要分工包干,逐戶摸底,對符合條件又愿意參加培訓的人員登記造冊,然后每村擇優挑選5—10人作為培訓對象。

    (三)確定培訓機構。

    承擔電子商務的機構應具備以下基本條件:

    1.具備獨立法人資格的機構,且近5年無不良記錄;。

    2.具備較強的組織能力和培訓經驗;。

    3.具備穩定的培訓教師隊伍和相應的教學實訓條件,要具備一定必要的食宿條件;。

    4.自愿在縣商務局、財政局等有關部門指導下承擔培訓任務。

    培訓由縣電子商務公共服務中心承辦,可聯系國內專業培訓機構進行培訓指導。初級操作類培訓還可由電子商務進農村承辦單位擇優遴選1至2家培訓機構實施,但要對培訓組織實施、教學方案、培訓效果等方面進行評估。

    (四)強化培訓機制。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇八

    本學期我校教研工作的基本思路是:以素質教育和新課程改革理念為指導,依據縣教研室工作計劃,以學校發展為本、以學生發展為本、以教師發展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業能力,使教育科研真正成為學校可持續發展的動力。強教學研究,狠抓常規落實,細化習慣培養,進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質量。具體工作如下:

    一、強化常規教學管理,夯實基礎,提高教學效益。

    1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規教學管理規程》,結合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

    3、組織階段性教學質量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續堅持執行月考制度,單元過關制度等。

    4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經驗,提高教師課前準備的.業務能力;搞好學生作業的評比,提高教師課后反思的業務能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。

    二、全面實施素質教育,

    入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發校本課程有機的結合起來,保證課程結構的完整性,促進學生全面發展。

    1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經典誦讀校本課程。

    2、各學科繼續利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質。

    3、發揮素質教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質。

    三、深化校本研修,營造書香校園。

    1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學xxx享,在共享中發展。

    2、抓好現代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現代教育理論、教育教學信息動態及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇九

    我州的兒童計劃免疫工作,在各級xxx黨委、政府的重視、各級衛生行政部門及疾病預防控制工作機構及衛生人員的艱苦努力和社會各界的關心支持下,取得了顯著成效。但是,我州農業人口占總人口82%,且大都居住在“山、少、邊、窮”地區,經濟社會發展相對滯后,各類傳染性疾病時有發生,針對這些問題,如何做好農村兒童計劃免疫工作,降低免疫針對疾病發病率,對建設富裕、民主、文明、開放、和諧紅河具有十分重要的意義。

    一、我州農村兒童計劃免疫工作中存在的困難和問題。

    1、政府對免疫規劃工作的經費投入不足。按國家規定,計劃免疫工作經費和接種人員接種補助費由各級政府給予保證,但我州除下撥國家轉移支付的接種人員補助費外,應由各級政府承擔的接種補助費和工作經費還未得到落實。經費不足制約了我州計劃免疫工作的健康發展。

    2、冷鏈設備缺乏正常更新機制。我州自1986年裝備冷鏈設備以來,僅通過1996年衛七項目和1993年、1995年州縣級自購進行過更新,目前冷鏈設備的使用均在10年以上,各級冷鏈設備損壞嚴重,因缺乏關鍵設備的更新保障機制和經費投入,無法得到及時更新。此問題在邊疆縣、鄉鎮衛生院、村衛生所尤為突出,已成為本州計劃免疫工作亟待解決的問題之一。

    4、流動兒童計劃免疫漏洞尚存。隨父母進城打工的流動兒童的計劃免疫是城市發展進程中必須面對的問題,特別在經濟相對發達、流動人口相對較多的縣市,流動人口主要來自邊疆及貧困地區,大多從事礦山、建筑及打短工,他們或居住在礦山,或居住在城郊結合部,缺乏主動送其子女預防接種的意識,加上流動性大,給流動兒童的預防接種帶來較大困難。雖然通過幾年的努力和反復宣傳,情況有所改觀,但總體上流動兒童超期接種、未種、漏種等情況還是存在。

    5、對14歲以下兒童免費接種實施困難。在國家5苗免費及云南省增加的2苗免費接種基礎上,州委、州政府20__年下發了《關于對14歲以下兒童實行免費預防接種的通知》將原需付費接種的13種二類疫苗全部納入14歲以下兒童免費接種范籌。這對我州兒童計劃免疫工作無疑是一項重大舉措,充分體現了州委、州政府為民辦實事、辦好事的決心,得到了全州人民的歡迎。但由于實施此項決定所需經費金額巨大,現有的從事預防接種工作的人力及設備不足等原因,使此項工作未能得到全面的貫徹實施。群眾都知道可以免費接種,但帶孩子去進行預防接種時卻被告知無疫苗,一定程度上造成了不良影響。

    6、鄉村醫生待遇低、無社會保障,隊伍難以穩定。我州從事計劃免疫的工作人員中,鄉村醫生占了,是農村基本醫療和包括計劃免疫在內的公共衛生服務的主力軍。而政府給鄉村醫生的補助卻很低,加之鄉村醫生隨著年齡增長,其養老問題已成為他們的后顧之憂,一部分人已放棄鄉村醫生工作外出打工或從事更能賺錢的工作。全州從事計劃免疫的工作人員由最高時的3600多人減少到現在的2800多人。

    二、進一步做好我州農村兒童計劃免疫工作的建議。

    1、強化對計劃免疫相關法律法規的宣傳和貫徹落實。各級各部門要繼續加強對計劃免疫相關法律法規的宣傳,按計劃免疫規程的要求嚴格組織實施,并適時調整對兒童計劃免疫的相關政策,使之符合經濟社會發展以及和諧社會建設的需要。

    2、加大對農村兒童計劃免疫人力、物力和財力的投入。一是根據實際需要逐步增加州、縣市疾控中心、鄉鎮衛生院防保人員編制,加強對各級計免工作人員的培訓,確保計劃免疫工作隊伍適應工作需求;二是加強基礎設施建設,制定和完善冷鏈設備定期強制更新制度,保證疫苗轉運、貯存和使用的安全性;三是逐步增加計劃免疫工作經費的投入。

    3、加強鄉村醫生隊伍建設。一是全面推行鄉村醫生公開招聘制,選拔農村優秀青年補充到鄉村醫生隊伍中來;二是通過提高各級財政支付鄉村醫生的月補助標準,增加對鄉村醫生預防接種針次的補助標準,增強鄉村醫生工作崗位的吸引力,穩定現有的鄉村醫生隊伍,吸引中專畢業生進入鄉村醫生隊伍;三是逐步考慮鄉村醫生的養老保險問題,對多年從事防保工作、年齡偏大、文化較低的鄉村醫生,可采取政府給予一次性補償或解決其養老保險等方式讓其離崗,及時補充新人,逐步優化鄉村醫生隊伍的年齡結構和知識結構,提高整體素質。

    4、關注和重視流動兒童的計劃免疫。公安、衛生、勞動、社區管理、企業等部門和單位加強協作,共同研究制定具有針對性的政策和工作措施,解決隨父母打工在礦山、城鎮居住的流動兒童計劃免疫工作。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十

    2011年大成青島分所的關鍵詞是xxx轉變xxx。

    從思想觀念、企業文化、組織行為到執業過程和結果的全方位的轉變。

    具體體現在:

    一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業文化。

    二、貫徹xxx議、決、行、監xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。

    三、加大市場開發力度,擴大品牌影響力,構造穩固的業務平臺,精準服務一批高端客戶,積極培養一批潛在客戶。

    2、積極開展與金融機構、工商聯、行業協會、中介機構的廣泛合作;

    4、積極開發、維護優質大企業客戶,充分發揮大企業的輻射作用。

    四、加大人才招聘力度,積極引進一批優秀人才,加大培訓力度,提高服務水平。

    1、引進一批高水平的律師,優化合伙人隊伍;

    2、加緊招聘優秀的行政、財務人員以盡快適應快速發展的步伐。

    3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結合,走出去、請進來相結合,積極參加律協培訓、社會培訓和高校培訓相結合,全面提高律師的綜合素質和行政人員的綜合服務水平。

    五、積極穩妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉的領導班子,帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩定的方向發展。

    none。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十一

    新的一輪朝霞從東方升起,新的一年也開始了它的運轉,當我們生活在全新的時光之中,我們要向前進,那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標,我的`生活與工作不允許出現盲人摸象,更不允許無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,最后也是一無所獲,頭破血流。在茫茫的夜海之中,帆船之所以能夠航行,那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。

    時光回轉,來到一本工作已有半年之余,在一本學會了許多知識和技術,得到了許多曾經不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的,業績提升不上,技術不合格,課程講的不理想,業務流程帶的不徹底,等等。在此為了提升自我,超越自我,為了為2011年增添更多光彩,在此特定2011年的工作規劃如下:

    尊敬的同事們、楊經理、袁總:

    本人孫浩輝,為了豐富自我,為了美好幸福的生活,為了家鄉年邁的母親過上幸福安康的晚年生活,為了后代有個良好的生活環境,為了能夠在一本機械未來發展的歷史進程中添磚加瓦,在此本人孫浩輝立下工作目標,并且懇請同事們、楊經理、袁總給予有效的監督與及時的修正提醒!

    目標設定人:孫浩輝。

    目標設定如下:

    業績方面、技術方面、策劃方面、溝通方面,演講方面,帶動方面。

    一、業績方面:

    終極目標:集團前五名。

    1、2011年1年的總業績目標為:84萬/年。

    2、前兩個季度總業績目標為:36萬/兩季度。

    3、后兩個季度總業績目標為:48萬/兩季度。

    4、前兩個季度每個月的業績目標為:6萬/月。

    5、后兩個季度每個月的業績目標為:8萬/月。

    6、前兩個季度每個星期的業績目標為:萬/星期。

    7、后兩個季度每個星期的業績目標為:2萬/星期。

    8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結,最后進行年度總結。

    二、技術方面。

    1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒,請經理和同事一起品嘗過關為止,(學習對象楊經理、董老師)此目標在3月份之前完成。

    2、酒類目標:

    a、調酒中國四大香型,并且知道每個微量元素的作用與味道。

    b、每款自己親自發酵糧食(分為生糧發酵和熟料發酵兩種)親自蒸與勾調(學習對象寒老師、楊經理)。

    3、如何解決難題:

    a、酒苦是什么原因?怎么解決?

    方法:a、學習新工藝書上有關這方面的方法。

    b、向高手學習(蕭山公司葉現軍老師、楊經理)。

    b、產量低的原因與方法?

    學習對象:楊經理。

    c、酒后勁不足?

    親自做實驗。

    d、生料味?

    向長安公司林安貴老師學習。

    e、自己親自做實驗。

    三、流程方面。

    1、如何在寒喧時,了解學員重點情況。

    學習對象:寒松老師、葉現軍老師。

    2、在帶流程時怎么做到簡明扼要,突出重點。

    學習對象:寒松老師、楊經理。

    3、在三天學習中如何發現問題,解決問題?

    每個學員都得與經理和同事策劃。學習對象:林安貴老師。

    4、如何和學員建立好關系?

    學習對象:蕭山公司李濤老師。

    5、每周演練一次利潤表。

    四、策劃方面。

    1、學習策劃的目的與方法(看一本大學)。

    2、每個學員在成交之前必須與五個老師一起策劃。

    3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?

    學習對象:寒老師、楊經理、蕭山李正軍經理。

    五、溝通方面。

    面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?

    六、演講方面。

    1、未講課程:發酵、勾調、營銷。

    2、2月5日之前功下營銷課,1月25日定稿。

    3、半年之后到各分公司演講營銷課。

    4、3月份之前完成發酵與勾調課。

    5、學習一本大學的教課書(1個月時間--。

    6、學習新工藝教材(1個月時間)。

    7、看光碟:三本營銷光碟、一本養豬光碟、一本銷售光碟。

    8、多學習案例。

    七、帶動方面。

    1、多與同事互動技術與工作方法。

    2、多帶動戶外老師練習技術與業務。

    3、多主動去演練課程。

    4平時工作中多說:是,好!少說:不。

    5、如何帶動同事與走進同事(學習對象:蕭山公司陸立華老師)。

    6、工作之中多推崇。

    獎懲:

    a、懲。

    目標不能如期完成,罰做100個俯臥撐,并把所有衛生區域一人包攬。

    b、獎。

    目標如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。

    2011年1月。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十二

    充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學校教育教學工作中心,充分調動各方面的積極性,穩定和優化教職工隊伍,為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅強的組織保證

    (一)以高標準做好黨建工作。

    1、規范組織建設,充分發揮黨組織作用。

    據組織建設要求,本學年度,要在局黨委的指導下,完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求,做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區的籌建教師隊伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊伍管理要下沉,管理體制要有突破。

    2、認真做好組織發展工作,增強黨組織的凝聚力。

    繼續加強聯系培養工作,注意加強積極分子學習和參與組織活動,發揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時做好考核記錄等工作。發展黨員落實“公示制”。

    3、嚴格組織生活制度。

    加強組織紀律和黨員活動考勤,保證“三會一課”正常進行并收到實效。

    4、加強校內外的宣傳工作。

    充分發揮校園網的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳,做到信息容量大、交互性強、內外網絡互相聯接,進一步發揮支部網頁宣傳作用。在宣傳內容上,注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳,強化學校教育教學活動報道,加強校園文化建設。

    5、加強黨風廉政建設,密切黨群關系。

    6、加強領導班子建設,提高領導班子的整體素質。

    本年度完善七項制度:一是每兩周一次的中心組學習制度;二是每年一次民主生活會制度;三是校領導下年級的制度;四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領導述職測評制度;六是與民主黨派協商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系:一是領導成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數服從多數的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。

    (二)加強思想政治工作力度,搞好主題教育,

    1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務,以加強學校黨員干部能力建設為重點,立足強化干部隊伍建設為目標,集中精力開展學習活動,努力形成思想教育的新格局。

    2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創優”系列活動。活動要注重創新性、實效性、參與性、普及性。

    3、認真做好黨員民主評議工作,真正發揮民主評議的作用。

    (三)抓好師德師風建設,優化教職工隊伍素質。

    1、堅持學習,努力提高理論思想素養,

    計劃。

    支部將堅持政治學習制度,繼續開展教育法規和方針政策的宣傳學習,以保證教職工更新教育教學觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。

    2、加強干部隊伍建設,發揮黨員骨干帶頭作用。

    教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中,切實發揮模范帶頭作用。加強干部的現代管理思想和現代管理手段的運用。研究學校發展的新特點,認清學校面臨的形勢,不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時,要在學習先進學校管理經驗的同時,逐步完善學校的管理模式。

    3、加強師德師風建設,樹立師表形象。

    教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發展的保證。實施名師工程,放大名師效應,鼓勵教職工爭當名優教師;鼓勵教職工增強創新意識,開展創造性工作;鼓勵教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵教職工加大投入,全面提高教育教學質量。

    4、加強班主任隊伍建設。

    一方面,認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責,提高班主任的工作責任心。另一方面,通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業務素養,促進良好班風校風的形成。

    5、加強青年教師隊伍建設,

    首先,從青年教師師德建設入手,加強為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導師帶徒的工作,激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次,正確引導,激發青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準,繼續辦好微機培訓班,提高教師現代媒體學習使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強對群眾、統戰等組織的領導。

    1、圍繞學校各項工作中心,抓住熱點、焦點,認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作,要教育教職工從大局出發,從長遠著想,以最大限度地發揮積極因素,減少消極影響。

    2、重視學校職代會的作用,積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動,關心職工身心健康。

    3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑,充分發揮學習的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學生行為規范的養成教育為中心,嚴肅必要的規章制度。團組織要在繼續加強自身建設,發揮好先鋒組織作用,發揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發揮好自身的獨特優勢。加強正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規范養成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型,加強學生自我教育,也通過學生參與學校管理,提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調查收集信息資料,發現問題、研究問題、解決問題。

    4、要進一步做好統戰工作,充分發揮統戰組織的積極作用。抓好統戰理論研究和統戰信息工作,支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協商,發揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化,為學校排憂解難,多辦實事的積極作用。

    5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師,關心他們,改善福利,組織集體活動,堅持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作,聽取意見。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十三

    我今年九歲了,讀了《烏塔》這篇(一)課文,我決定也要像他那樣出去旅游。

    我決定在我十四歲時,也就是我初中畢業時去香港、澳門旅游,為此我制定了一個旅游計劃。

    首先,我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用,我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次,每次二元,每周給外公外婆擦皮鞋一次,每次可以賺五元,老爸老媽還答應我,只要我每次考試每門功課考了九十五分以上,他們就獎勵我十元錢,爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后,旅游的費用就差不多了。

    其次是查閱資料,我打算每個星期天都去書店翻看有關澳門和香港的資料,了解那里的風土人情和當地的求救電話,還要了解在旅游過程中的注意事項。

    最后,我還要準備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西,有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢,最重要的'是地圖,一定要多準備些地圖,防止迷路。

    這就是我的旅游計劃,我一定要達到目標,并從中提高自主意識和獨立生活的能力。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十四

    在2018年的生產過程中,我隊在總公司及項目部各級領導的關心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求,積極開展“規范管理,強化執行”年活動,強化落實hse管理各項規章制度,嚴抓現場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以hse管理體系建設推進工作為主線,落實三種管理,構筑橫向到邊,縱向到底的hse責任體系,以hse管理規范為載體,不斷夯實hse基礎管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質,深化hse風險控制工具運用,有效控制作業風險;在整治高危、高頻違章隱患方面,責任清晰、重點突出、措施到位,為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎,也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊2018年度的hse工作進行總結如下:

    今年是總公司持續滾動推進hse體系的一年,總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下,我隊在啟動之初,就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用,從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。

    有感領導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度,形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳,對hse理念、hse崗位職責、以及hse規范化操作規程進行系統的講解,樹立成熟的思想觀念,從內心樹立自覺的意識。通過這一措施,首先解決了全隊干部職工的思想認識問題,全員形成“自覺抓安全,我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。

    2.直線管理:各級主要負責人要對安全環保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責,工作落實到人上,分工明確。出了問題,追究崗位人員責任。通過一階段的實行,取得了良好的效果,而且已全面推行實施。

    3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”,包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責,做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區,掛牌明示”,落實“我的區域,我負責任”,將區域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理,及時提醒外來檢查人員,上井服務人員,做好安全提示,能夠及時阻止不安全行為。

    4.目視化管理:現場中,各個區域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全,等安全提示。針對臨時出現的風險,制作牌子,以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示,能時刻能提醒警示員工,確保了安全生產。

    嚴格按照《hse作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習,針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長hse現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試;接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓;設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習,加深hse理論學習。經過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎上開展工作就順利的多,使我隊的hse安全生產管理很快就全面推行開來。

    由隊長帶領職工,結合本隊的設備,根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法,引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險,最后形成文件,再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式,使我隊的安全工作得到很大提升,hse工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況,我們首先是從培訓入手,根據操作經驗,結合廠家的資料,從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

    結合本隊的設備,制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況,我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改,并對職工進行了培訓,在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處,不至于流于形勢。

    我們搞hse工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業,設備多、工種多,工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點,如果安全工作出了漏洞,hse管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風險控制、五種工具的應用,在現場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產。

    1.作為井隊管理人員,每個月都要制定個人安全環保行動計劃,查找工作中不足的地方,尋找改進工作的方法,避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習,不斷的改進,我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享,講述自己親身經歷或所聞、所見的hse方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中,加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人,認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多,需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排,由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記,并由值班干部簽字,負責安排整改。

    2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。一方面,通過對干部大班的培訓,使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正;另一方面,通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓,使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題,制定措施,現場督促,查糾。

    2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業時,我們嚴格執行制度,先進行作業許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現場監管,做到真正安全作業。

    3.加大違章查糾力度,現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過交流溝通,違章曝光,培訓教育等方式杜絕員工違章行為,規避作業風險。

    4.隱患治理,大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患,能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵,來激發員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作,發現問題,及時整改。有效的減少了隱患。

    通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作,使我隊的安全工作得到了提升。

    環境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓,全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的,哪些是不能出井場的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布,有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

    職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題,我們都有管理規定,如所有的廚具必須嚴格消毒制度,而且員工自覺執行制度,公共飲食用公筷,嚴格保障寢室清潔衛生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環境建設,由書記負責,監督員及衛生員參加,定期對職工的宿舍進行衛生檢查,對檢查情況進行通報,開展創建“優秀生活班組”的活動,獎勵好的班組和宿舍,讓大家在對比中提高。

    通過全年的努力,我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求,抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規范管理,強化執行”年活動要求,實現了“三零”目標,在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結全年的工作,我隊在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。

    結對園工作計劃優選大全(15篇)篇十五

    1.開展原因:

    秋收季節,正是一年一度出游的好時機。校園里,集體秋游、自費旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅游了解不同地區的風景和氣候。

    2.基本情況:

    長沙南郊公園位于長沙市南郊新開鋪,占地36公頃,1965年5月1日建成開園。該園前身是1958年開始籌建的橋頭公園,后改作南郊苗圃,經過26年封山育林,形成森林綠化覆蓋率為的森林植物公園,享有“綠色明珠”的美譽,同時有多達65個248種的樹木16700多株(叢),園內最有特色的植物有活化石銀杉,黑松以及粉丹竹是從廣州移植過來的,經過了多年的馴化,育樹成林,形成了一道天然的植物景觀。

    南郊公園,位于長沙市猴子石大橋橋東,背靠湘江,是森林植物型公園。公園經過26年的封山育林,于1986年5月對外開放,占地面積為37公頃,有多達248種占65個科目的樹種167000株(叢),綠化覆蓋率為925。園內亭臺樓榭造型各異。1萬多平方米的休閑草坪,四季常綠;云海湖戲水,南軒山莊、藝綠居聚餐,數紅閣觀景,跑馬場遛馬,燒烤樂園自燒自烤,都能讓你遠離都市的喧囂,拋卻心中的煩惱,盡情享受大自然的韻味。多功能健身、娛樂場所“趣樂園”,速降、攀巖、鐵索橋、浪板、森林攀爬、梅花樁等各種挑戰自我、挑戰極限的刺激娛樂項目遍布園中。耗資百萬的`歐式茶樓即將落成,占地3萬平方米的大型滑草場也已于xx年10月火爆登場。

    3.路線安排:702路約1小時/公里。

    4.執行對象:全體公寓自治委成員。

    大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。

    秋天是一年中最美的季節,是學生踏青秋游的好季節。通過踏青秋游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受南郊公園的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養我們的環保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結協作,增強班級的集體榮譽感,同時也能增進師生之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

    1.人力資源。

    2.物力資源。

    活動場所:長沙市南郊公園。

    四、活動開展。

    2.地點:長沙市南郊公園。

    3.活動單位:全體公寓自治委成員。

    4.其他方面:由于本次活動的人數比較多,自身用品皆由同學們自帶。帶小零食1—3種,不宜太多;有相機的同學,可以自帶相機,不過要注意保管好;每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾,同時自備一塊塑料布或者一張報紙,以便休息;身穿舒適的運動鞋,以便趕路。還要準備游戲時的用品。每個同學要記得帶上身份證。

    6.活動流程:

    (2)預計9:00能夠到達長沙市南郊公園,由班長收好費用,統一燒烤。

    (3)進入南郊公園后由班委和各組組長組織活動、游戲,促進同學之間感情,放松心情。

    (4)各組了解南郊公園,領略南郊公園的美麗景色。

    (5)游戲類型(分由上午和下午分開舉行):

    游戲。

    鯉魚跳龍門。

    道具:兩個乒乓球,十個盤子。

    參與人員:每組輪流。

    游戲規則:抽簽,每組組織抽簽,兩組進行晉級賽,有一個空簽直接。

    雙人頂氣球接力。

    道具:氣球。

    (6)預計9:00左右,全班休息、吃午飯、聊天。各小組清查人數,確保每個同學都平安到達。午餐后產生的垃圾一定要本身收好,不能隨處亂扔。

    (7)午餐后各小組自行組織游玩,交流感情,六點在南郊公園門口集合。

    (7)18:00所有同學乘車返校。

    五、經費預算。

    經過初步預算活動費用為1000元。

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