工作計劃書是一份詳細規劃工作內容、目標和時間的書面材料，是提高工作效率和實現工作目標的重要工具。下面是一些優秀的工作計劃書參考，供大家閱讀和學習，希望能夠給大家帶來一些啟發和思考。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇一
《中國_黨員領導干部廉潔從政若干準則》頒布后，進一步促進了領導干部廉潔從政，切實增強各級黨員自身廉政建設。我作為一名藥監系統的普通黨員，時刻加強自律自警意識，認真對照《廉政準則》做好自律。現將個人在黨風廉政建設方面的自查自糾情況報告如下：
在學習實踐中，過于自信，覺的自己是普通黨員，不是領導干部，在黨風廉政建設方面沒有任何問題，一切腐敗的東西都離自己很遠，沒有必要學習這些制度。總是淺嘗輒止、一知半解。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。
(一)、嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。認真學習《中國_黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記_兩個務必_。不斷加強黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優良傳統，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執行廉潔自律的各項規定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到老老實實做人，踏踏實實做事。
(二)堅持廉潔自律，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕。
作為藥監系統工作人員，我認真遵守機關管理制度，注意從思想源頭上下功夫，按照黨風廉政的有關要求，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，嚴格按照規定和制度辦事。一是在工作中，我始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇地做好各項工作。二是堅持嚴以律己，不搞以權謀私，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。
在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題：因此，在今后的工作中，我一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，始終保持_人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇二
今年以來，縣發改委在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認識新常態、適應新常態、引領新常態，努力提升發展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統籌能力、項目的推進能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進發展工作再上新臺階，為全縣經濟社會發展做出了應有的貢獻。預計全年實現地區生產總值億元，增長9%；完成固定資產投資150億元，同比增長；戰略性新興產業產值億元，增長；服務業增加值億元，增長；節能減排、招商引資、項目推進等任務進展也較為順利。現將工作開展情況總結如下：
（一）注重理論學習，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學習了、省、市、縣經濟工作會議精神以及國家、省、市發展工作會議精神，準確把握新思想、新觀點、新論斷，強化學習意識，端正學習態度，樹立優良學風。通過不斷的學習，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強理論聯系實踐的能力，進一步提高自身理論水平和履職盡責本領。
（二）注重調研分析，積極建言獻策。一是在認真總結、研判的基礎上，編制完成了《關于縣2014年國民經濟和社會發展計劃執行情況與20xx年國民經濟和社會發展計劃（草案）的報告》，并經縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強經濟運行監測、分析，按月形成《月度經濟專刊》，對我縣經濟發展取得的成績、存在的問題及其原因進行認真分析，為縣領導決策提供參考。三是完成《關于縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經濟社會發展情況進行總結評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結合我縣實際，對全縣新型城鎮化進展情況、發展思路進行分析研究，完成了前期調研準備工作。五是按照省市統一部署開展全縣各黨機關公車及司勤人員數量、費用的統計匯總工作，并完成我縣公務用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎。六是做好“十三五”規劃編制工作，完成全縣“十三五”規劃綱要編制工作，預計年底前提交人代會討論通過。七是根據省、市關于加快調結構轉方式促升級有關文件和會議精神，制定并實施《縣關于加快調結構轉方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現新轉換、保持經濟高速發展、產業發展邁向中高端，全面建成小康社會、建設水韻具最美皖北水鄉發揮支撐、引領作用。
（三）注重策爭取，助推經濟社會發展。一是結合“十三五”規劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關于促進經濟持續健康發展的意見》等相關策機遇，從加快主導產業發展、新型城鎮化建設、加大基礎設施建設力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點項目，為全縣經濟社會快速發展提供了有力支撐。二是為加快推進府投資項目建設，加強府投資項目儲備，我委會同相關部門編制了三年滾動投資計劃。
（五）注重項目建設，擴大有效投資。一是加快項目建設進度。加強對重點項目的跟蹤落實，全縣實施續建項目92個，其中72個項目正在建設，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經開工102個；謀劃項目108個，88個有進展。二是扎實推進省“861”、市“3461”項目建設。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進度。三侍定資產投資快速增長。預計全年完成固定資產投資150億元，增長，其中完成工業投資35億元，完成省市下達任務。四是抓好項目資金爭取。密切關注預算內資金扶持重點，圍繞主導產業發展、社會民生改善、重大基礎設施建設等領域謀劃和申報項目，預計全年爭取預算內投資2億元。
（六）注重價格監管，確保物價穩定。一是切實開展涉企收費清單制度。進一步規范涉企價格收費秩序，切實做到“涉企收費進清單、清單之外無收費”，全縣共保留各類涉企收費66項，預計年減輕企業負擔2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統一部署，成立市場檢查組，加強商貿流通服務、農產品市場、交通運輸等領域價格監管，強化民生價格監管。三是主動做好涉紀案件財務價格認證工作。截至目前共受理并出具涉紀、涉案各類價格鑒定報告55件，標的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結72件，辦結率達100%，方便人民群眾參與價格社會監督檢查工作，切實維護了消費者的合法價格權益。
（一）抓好規劃落實。認真落實、實施“十三五”規劃目標，統籌把握全縣經濟社會發展的客觀態勢，科學合理制定年度發展計劃，及時監測經濟運行狀況，對發展中新情況、新變化要及時應對，確保我縣經濟社會健康發展。
（二）抓好調研工作。要善謀發展，為縣領導決策當好參謀。在我縣工業發展、基礎設施建設、重大項目推進、經濟結構調整等方面要多做全局性、預見性調研，并結合我縣實際提出可行性、建設性建議。
（三）抓好項目管理。不斷規范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進一步加強審核、審批度，加強項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預算審核力度，核減不必要的經費開支，節約公共經費。進一步加大投資審批制度力度，認真落實上級有關措施，不斷精簡投資審批程序。
（四）抓好重點建設。加快重點建設，拉動經濟增長。加強對重點建設項目管理，搞好協調服務工作，確保項目順利實施。積極推進生物質電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進程，搞好事關全縣發展大局的重大項目謀劃工作。進一步加強和改進投資宏觀調控與管理，保持投資對經濟增長的拉動作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設資金。繼續加大工作力度，強化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價穩定。嚴格落實涉企收費清單制度，切實減輕企業負擔。加大對農產品、教育、住房等民生領域價格監測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監測預警工作。大力開展價格監督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩定的社會環境。
另外，按照有關要求，繼續做好價格認證、文明創建等其他工作，落實好全委各項職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經委在鎮黨委、府的正確領導下，在上級各主管部門的具體指導下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據本年度的工作目標完成情況來看，各項工作得到上級的認可，回顧一年來主要做了如下工作：
工作計劃協調指（匯總14篇）篇三
辦公室工作繁、雜、難。在工作中，如何在身處矛盾中而妥善的解決矛盾，做到當局者不迷，辦公室的工作人員就必須要有良好正常的人際關系。試想如果有一個在整個組織中人際關系左右逢源，上下暢通，大家信任、尊重的辦公室工作人員，那么溝通協調的目標就很容易達到了。美國人際關系學家卡耐基曾經說過，良好的人際關系是一個人成功的重要因素。所以，辦公室工作人員在參與公司事務的同時還必須要建立良好的人際關系。具體就是要做好以下兩個方面：
首先、要學會感情聯絡法。人非草木，孰能無情？“感情投資是人際溝通中的潤滑劑，掌握了感情投資的技巧可以大大提升我們的溝通能力。”感情投入有著其他方法難以達到的效果，它可以使工作人員之間相互理解和信任。從而樹立起辦公室人員自身的形象，建立起正常的人際關系，使辦公室溝通協調工作的順利實施。
其次、要抓住最佳的溝通協調時機。信息科學證明，信息接受者對某一信息最需要時吸收它的可能性最大。一般來說，某一問題迫在眉睫，或決策者正在考慮這一問題，或這個問題解決的條件已基本成熟，我們出謀獻策就容易引起重視。溝通協調工作就是要把握好時機，做到言當其時，不失良機。所謂的“機”通常指人們對事物所呈現的某種特殊狀態的認識與利用。在辦公室的溝通協調工作中，如能有效地察機、識機、握機、用機，會以較少的勞動獲得較大的成果。如對“機”熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機，就會喪失良機，前功盡棄。“機”隨時隨地都在變化之中。高明的辦公室工作人員，總是無機時尋機，弱機時強機，有機時乘機。得先機之利的工作人員不可忘記“見而不決，人將先發；發而不繁，人將先收；難得者時，易失者機，迅而行之，速哉！”機不可失，失不在來，要及時溝通，相機協調。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇四
作為一名黨員，肩負著工程質量安全監督的重要責任，我堅決擁護_深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過認認真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認真考慮整改步驟和有效措施。在分析評議階段工作的基礎上，對照黨性分析材料，結合黨組織的評議意見，深刻剖析根源，確保達到自我教育，自我提高的目的。按照市局黨委要求，制定個人整改方案，做到整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限。
一、指導思想。
按照《黨章》，對照黨員先進典型，結合本職工作，明確個人工作目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應的整改措施，努力提高覺悟，增強黨性，以個人實際行動體現_員先進性。
二、工作中存在的主要問題。
1.個人政治理論學習不系統，學習的整體意識還不強。對政治理論和業務學習的自覺性、積極性和主動性不足，學習不深入、不系統、不透徹，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，系統學理論少，學習形式和方法單一。
2.建設市場管理工作創新意識、進取精神不強。有時思想觀念還不能適應交通質監發展改革的新要求，對當前質監工作發展趨勢定位認識不準確，站位提不高，眼界放不寬，就監督、檢測工作論監督、檢測工作，思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在安于現狀的思想，缺乏進取精神。安康市境內僅四家試驗室、兩家監理單位，認為對人員和技術狀況比較了解，從自身工作思路、工作作風、精神狀態等方面積極性不高，沒有認真加強對幾家單位的細致管理，仍然是各搞各的，對安康市建設市場發展沒有積極思考去探索。對質量監督工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力差。有時習慣于常規思維，在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把試驗檢測中心工作做得更好，更好地去為監督工作服務。有時對分層檢測工作上習慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去，完成了任務就行。
3.對職工工作上要求的多，和部分職工在一起只談工作，對生活等其他方面關心少、幫助少。沒有主動與職工談心，去關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。沒有對突發困難的職工及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，沒有關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。除了按照站上的年度目標責任考核來安排每月的工作,每周叫上同志們去工地現場監督檢查外，很少了解部分職工的思想活動，家庭困難等，往往是檢查完、檢測完立即限定時間要求盡快完成資料整理等工作。
4.有相互請吃和出差住宿要求住好點的問題。主要表現在：在中央“八項規定”出臺前，有時在聯系上級業務工作時，或縣區局到單位辦理業務時，為了便于溝通，未將接待活動安排在單位食堂，而是到飯店宴請，固然嚴格控制了接待標準，但是與在食堂接待相比，依然不夠樸素勤儉。自己在出差去西安、縣區時，存在著放寬標準的問題。如：自己曾在石泉去工地檢查期間，存在“有好的就不住差的”的思想，要求預定在縣招待所住宿，這些都客觀上加大了費用支出，造成沒必要的浪費。這些看似小事，但反映出自己還是平時艱苦樸素的工作作風不夠扎實。
三、整改措施。
通過領導點、民主生活會和自己找、同事幫等活動形式，查擺了工作中的主要問題，對這些問題，組織和同志都本著治病救人的方針給與了我極大的幫助，通過對問題的分析，本人認為有些問題平時自己基本沒有意識到。反映的和分析查擺的主要問題，對我提高個人黨性修養和業務工作能力是大有益處。作為一名黨員干部，問題面前決不退縮，將認真分析問題及其產生原因，明確了今后的努力方向，按照黨委要求，切實做到“整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限”。
(一)針對對政治理論學習不系統，業務學習不刻苦、不鉆研的問題。
整改目標：理論學習不斷深入，自身政治理論水平和業務水平不斷提高，理想信念更加堅定。
整改措施：制定可行的學習計劃，堅持學習經常化、系統化。認真《黨章》和黨建理論，以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為自己的行動指南。特別是學習黨的十八大報告、中國特色社會主義理論體系、習_關于黨的群眾觀點和群眾路線的重要論述，增強自己的理論功底，自覺加強黨性修養，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，科學地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以強烈的“責任感、危機感”持之以恒，堅持學習，以學習促進工作，善于運用學到的知識指導工作實踐，在理性思考中活化思維，提升境界，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一。
不斷加強業務學習。積極參加單位領導安排的學習培訓，努力提高自己的監督工作水平;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和素質修養;利用業余時間認真學習監督、試驗檢測方面的知識，及時了解和掌握新知識、新技術、新規范，開拓創新，積極進取，把監督、檢測整體工作提高到一個新的水平。
整改時限：學習計劃于2014年9月底前完成，并長期將學習堅持下去。
(二)對市場建設管理、試驗檢測工作創新不足。
整改目標：調查市場建設管理工作不斷深入，試驗檢測工作的科學性、規范性不斷提高，深入研究，提高管理創新水平。
整改措施：一是嚴格監理機構從業資格管理。強化企業資質管理，加強監理機構從業過程的動態管理，將發現的失信行為作為信用評價的重要依據。做好從業監理人員崗位登記和清理整頓工作，做到人員與企業、與從業項目一對一，嚴禁出現人員、人證分離、上崗不登記等現象。健全監理機構、人員檢查考核辦法，形成有效約束管理，切實規范監理人員無序、違規流動現象，淘汰素質不高、責任心不強的監理人員，凈化監理市場。二是強化檢測機構從業監管。積極推進工地試驗室必須有母體資質的管理機制，完善動態監管機制，強化母體機構對工地試驗室的管理和指導，切實提高工地試驗檢測管理水平，嚴禁無證上崗，嚴格試驗檢測人員崗位登記，杜絕人證分離、上崗不登記、多項目掛名等現象，切實規范試驗檢測人員從業行為。三是嚴格質量檢測，規范質量鑒定工作。分階段、分層檢測和質量鑒定是把好工程建設質量關的重要環節，要嚴格按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質量檢驗評定標準》等技術法規、標準的規定，認真組織好竣工項目分層質量檢測，做好質量鑒定工作。縣區站監督的橋梁、新建水泥路、安保等項目，自身質量檢測有困難的，可幫助聯系委托有資質的檢測單位檢測，切實把好質量鑒定關。
整改時限：2014年10月底制定建設市場調研范圍，創新工作思路和方法，開創工作新局面。
(三)和部分職工只談工作，談心少、交流少、生活關心少。
整改目標：經常深入施工一線，進各職能辦公室、試驗室，探求與職工有效的溝通方式，認真聽取他們的意見和建議，了解職工的思想動態和生活中的困難，做職工的朋友。
整改措施：每月至少開一次座談會，深入工地不少于3次，放下架子，主動與職工職工談心，關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。對突發困難的退休職工要及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，經常關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。
整改時限：2014年10月開始，并將“開座談會、進工地、談心”，長期堅持下去。
(四)針對在十八大之前，聯系上級業務有時在飯店吃飯;在縣區檢查住宿較好的酒店問題。
整改目標：艱苦奮斗是我們黨的優良傳統和作風，是我們黨保持同人民群眾血肉聯系的一個重要法寶。要以身作則，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，樹立社會主義榮辱觀，提高服務意識，開創工作新局面。
整改措施：堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，牢固樹立“艱苦奮斗，玉汝于成”的觀念，牢記“成由勤儉敗于奢”史訓。用心想事、用心謀事、用心做事，樸素節儉、嚴格執行差旅費報銷制度和公務接待標準。帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節約原則，精打細算，嚴格把關，真正把有限的資金和資源用在監督檢查工作的刀刃上。
整改時限：已經整改，并從現在開始，長期堅持發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，始終保持昂揚向上、奮發進取的精神狀態，不畏艱難，不懈奮斗，繼續走好群眾路線，出色完成崗位職責。
個人自我批評及整改措施二。
開展批評與自我批評，是我們黨在長期革命和建設實踐中形成的優良作風，是增強黨的生機與活力的一大法寶。對個人來講，是重要的反思自我，提高自我的機會。通過自我省視、自我調整，自我教育、自我提高、自我完善。使我們的工作思路更清晰，目標更明確。
在一個單位工作，我們每個人都會或多或少的存在這樣或那樣的問題和不足，非常感謝，剛才各位成員給我提出的批評與建議，我都虛心接受并在今后的工作中不斷改進。
一年來，雖然做了一些工作，但與上級要求和職工期望還有較大差距，現根據民主生活會的要求，結合本次民主生活批評與自我批評這一主題，通過與班子成員交心談心，對一年的工作進行了全面總結，對自己思想生活工作情況進行了徹底的反思，發現自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足，現將本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報，講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。
一、自己存在的一些問題:。
1、學習上還不夠，特別是系統的理論學習還不夠注重，在工作中，只注重工會業務工作方面的學習，對其它專業知識學習較少，特別是理論的學習還不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看報紙也是看看大標題，結果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、政治理論方面的內容看的少，市場經濟理論，法律知識，科學文化知識等鉆研得少，結果使得知識面不夠廣，在思想上對本職工作應具備全面的素質，掌握更多知識的重要性認識不足。
3、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認為開展批評與自我批評也不一定就能解決問題。
4、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對群眾的批評和對單位的同事指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象，對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。
5、在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，求數量與求質量沒有機地結合起來，沒有把自己的工作與統計改革緊密聯系起來，雖然能按照完成工作任務，有只求一般標準，把標尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。
6、在工作創新上，對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創新意識，創造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。在工會工作上沿用老套路開展工作，在組織職工的活動方法形式不夠靈活多樣。
7、協調能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不細致。，在平時工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領導及部分同志的溝通少，與社會的溶合度也不夠，認為只要工作做好，工會活動開展了，就是萬事大吉了，這樣造成有時工作不細致。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇五
時光如白駒過隙般匆匆溜走，忙碌的三月份在不經意間已悄然而過，四月份又不知不覺間如期而至。雖然四月份已不如三月那樣清涼舒服，天氣開始有點噪熱，但我們部門每位成員的工作熱情依舊高漲。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計劃如下：
一、依舊用心完成心理協調部的常規工作：
1，在各班心理委員的協助下時刻關注各班每位同學們的心理狀況，并及時把每周各班同學的心理動態上報總院。如發現有同學出現強烈的異常狀況及時向心理咨詢中心匯報，請求老師的幫助。
2，定時督促負責班級更換心靈櫥窗內容，并且不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識。
3，在各個班級征集心理征文，并篩選出優秀有積極意義的'文章上交到總院。
二、參加總院組織的趣味運動會
四月上旬，總院心理協調部將組織各學院的心理協調部成員舉辦趣味運動會，該活動以促進各院心協部成員間交流、增進彼此間的來往為目的，以“友誼第一、比賽第二”為宗旨。我部成員將會積極參加本次活動，來以提高自我的社交能力。
四、心理解說員的招募
為了為五月份的心理普查活動做準備，我部將在四月末完成心理解說
員的招募工作，對象為09,10級的大二、大三同學，并積極鼓動各位同學去參加該活動，做好活動前的宣傳工作。
三、臺燈設計大賽
為了提高學院同學尤其是大一各班同學的動手能力和創新能力，我部計劃在四月中旬舉辦臺燈設計大賽活動，該活動以環保為主題，來配合我院的“衛生環境月”活動的進行。并通過活動的形式提高各位同學的環保意識。
四、積極配合我院其他部門的工作
在學院常規工作方面，依然積極配合女生部、生活部、治保部的查寢、查衛生工作。另外如其他部門需要我部幫忙，我部也會盡最大努力配合完成。
以上便是我部四月份的工作計劃，我們將在原來工作的基礎上及時反思，積累經驗，取其精華，去其糟粕，以高漲的熱情高效率高質量的的完成各項工作。
九月份又在一個忙碌而不經意間悄然而過，十月份又來到我們身邊。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計劃如下：
一、進行心理協調部的常規工作：
1，在各班心理委員的協助下隨時關注班級同學們的心理狀況，并把每周各班的心理動態上報總院。如有同學出現狀況立即向心理咨詢中心匯報。 2，定時更換心靈櫥窗內容，并且能夠不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識。
3，在各個班級征集心理美文，并篩選出優秀文章上交到總院。
二、在本月初首先我們要進行心理協調部的招新工作，我部在預計招四個人。
三、為了讓新生更快更好的適應大學生活，我們將在-十-月份對全體新生進行朋輩一幫一心理輔導。在活動期間總院會安排師范學院心理專業的學姐學長們進班輔導，每周一次，我們部門將積極配合，保證活動的正常進行。
四、為了更好的向大一新生宣傳心理健康知識，也為了調動各班心理委員的積極性，我部將在-十-月中旬在大一各個班級召開心理主題班會，讓同學們在娛樂中學到心理知識，同時也緩解心中的壓抑。
五、積極配合女生部，生活部，紀檢部進行查寢，查衛生，查課等一些常規工作的開展。
以上就是我部的十月份工作計劃，我們將吸取前期的經驗和教訓，并以飽滿的熱情和激情對待各項工作，活動，盡力把工作、活動做得更好，我們也相信心理協調部越來越好！
電子信息工程學院分團委.學生會
心理協調部
2011年9月30日
工作計劃協調指（匯總14篇）篇六
為加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設，充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構建和-諧社區提供堅強的組織保證和思想保證,開創我社區黨建工作新局面，結合向陽社區工作實際特制定今年計劃：
一、指導思想?
二、目標任務?
（一）切實加強社區領導班子、干部隊伍建設?
建立健全和落實支部抓社區的領導責任制。一是支部必須加強對社區工作的領導和指導；二是要明確規定領導班子成員分工，及時發現、總結、交流典型，了解、反映和解決社區工作中存在的突出問題；三是要明確職責分工，和做好各項工作的相互協調。通過加強社區隊伍的'建設，打造一支思想素質高、業務能力、團結協作精神強、有奉獻精神的社區干部隊伍。
（二）扎實有效地抓好社區黨員的教育管理?
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民-主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民-主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發展黨員工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨積極分子的培養，做好從居民中發展黨員的工作，至少發展1名黨員。建立健全社區各項工作制度，加強對社區黨員的管理。建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》。嚴格學習制度。做到有考勤、有記載，每個黨員每月要寫二篇讀書日記，二篇心得體會。建立理論學習檔案，明確記載理論學習計劃、內容、考勤、考核、檢查等情況。
（三）進一步建立健全社區黨建工作機制?
1、社區建立黨建工作聯席會議制度。社區黨建工作聯席會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，協調社區內各種力量和各方面關系，深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、環境衛生聯搞、文體活動聯誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位，建立社區黨組織領導、社區負責、社會協同、居民參與的工作機制，發揮好社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。
3、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度，完善社區居民自治組織，實現居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社區黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區居民自治組織要自覺接受社區黨組織的領導。
三、重點工作
（二）關注民生，落實黨的惠民政策。社區居干要細致了解民情，對特困戶經常關心，并上門慰問，積極進行宣傳和實施救助，每戶救助對象做到入戶調查，資料審核，開展民-主評議并及時向外公示，接受居民的監督。社區要積極籌集資金，開展送溫暖工作，關愛殘疾人、精神病人，為他們提供力所能及的幫助，社區救助制度要落到實處。
（三）低保工作要做到動態管理下的應保盡保。社區通過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策，要及時掌握低保對象的信息，堅持全程實行民-主評議和“三榜公示”制，做到公平、公正、公開。
（四）維護社會穩定，抓好綜合治理工作，打造“平安向陽”。把綜治工作擺上重要的議事日程，納入社區文明建設的總體規劃，落實治安管理責任制。加強隊伍建設，加大矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區調解規范化建設。社區調解工作及時到位，對社區調解組織進行充實、完善、規范和整頓。
四、保障措施
（一）加強組織領導，落實工作責任。社區黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。支部要及時聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。
（二）深入宣傳，營造氛圍。加大對社區黨建工作的宣傳力度，積極營造“黨建”的濃厚氛圍。通過文化墻、宣傳櫥窗、標語等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動，充分調動其參與社區黨建活動的積極性。
（三）以各種活動為載體，促進社區和-諧發展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設；繼續發揚社區文化資源優勢，引導更多的社區居民參與社區文化建設。
（四）開展社區教育，提高社區居民的素質。利用社區宣傳欄，及時宣傳好黨和國家的方針政策，不斷豐富群眾文化生活，為居民提供豐富的精神食糧。
（五）及時總結經驗，促進工作創新。認真研究社區黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區黨建工作的規律，不斷增強工作的主動性和預見性。總結實踐中創造的新鮮經驗，不斷創新社區黨建工作的方式方法和運行機制。
總之，2012年社區黨建工作按照街道黨委工作部署，結合我社區的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，為推動向陽社區黨建工作再上新臺階而努力奮斗！
工作計劃協調指（匯總14篇）篇七
xxx路醫院代表：xxx。
老干部活動中心代表：xxx。
業主代表：xxx。
內容:。
一、xxx路街道居民科xxx同志介紹參會人員。
二、業主代表xxx同志陳述業主意愿：
xxx小區共3個單元，120余戶住戶，自入住以來，小區業主對小區的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業主委員會，業主們不能統一意見，使得業主與物業公司的溝通陷入瓶頸。到底，業主們希望成立業主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發地選出十幾名業主代表，為成立業主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》出臺后，業主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的.大力支持，他們終于感到業主委員會成立有望。會上，他們表示，業主委員會成立后，業主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、中房置業代表xxx同志表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作為建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。
四、xxx同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、xxx同志宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇八
這一切來自與，公司的高級管理者，因為他們的工作缺乏計劃性。
一個工作沒有計劃性，系統性的的老板常常苦惱企業的人手不夠，，他們認為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實，他們缺少的不是人手，而是更有效，有計劃的工作。
一個沒有計劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越沒有時間規劃公司的未來，公司好象永遠原地踏步。
一個有計劃，工作有系統的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統，他越有時間，公司的每個人都按部就班的工作，公司一年一個臺階。
今天的世界是思想家，計劃家的世界，只有深遠、有計劃的、有系統的思想家，能制定計劃、并有力執行的計劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠沒有立足之地。
所以，我們必須有計劃，有系統的工作！
工作的計劃性和執行力，我覺得我缺少的很重要的兩點就是這些。
前天領導安排了兩個工作，一是將上月所寫的創新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個麻煩而瑣碎的工作，費時費勁，所以需要提早著手，況且月末的時候還要寫約會材料和經分會材料，所以這月寫分析的時間最多只有十天的時間，不得不抓緊！
上月月末的時候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強，結果導致自己差點崩潰，是要吸取教訓的！
工作計劃協調指（匯總14篇）篇九
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會議主要內容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間。
1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側南段底商前，于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路東側景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木。
1、**月**日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工。
1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇十
個性必須讓位于黨性。在做好協調工作的過程中，一方面，要出以公心。不能摻雜個人意識，要把全局的利益看得高于一切。如果我們以私心雜念歪曲事實，憑個人好惡取舍事實，帶個人觀點硬套事實，主觀武斷地處理問題，其工作定會顧此失彼，后患無窮；另一方面，要切實做到“攬事不躲事”。
一事當前，怕三怕四，斤斤計較，患得患失，有名有利的事爭著干，碰到“骨頭”不愿啃，遇到麻煩事靠邊站，這就完全喪失了黨性原則。該我們管的，不分難易，不論苦樂，都要積極主動地去管去辦，為群眾排憂解難。
主觀必須讓位于客觀。工作時間長了，容易產生惰性。協調矛盾多了，容易形成思維定式，協調反復出現的問題時往往喜歡按經驗主義的套路行事，憑主觀想象定調子；協調非常棘手的問題時也不想搞調查研究，憑借職能權威講“狠話”……無論是處理陳舊性的問題，還是協調現實性的矛盾，決不能憑想當然主觀臆斷辦事，而應該多角度調查研究，摸清問題的來龍去脈，冷靜分析，透過現象看本質，客觀地拿出經得起政策法規檢驗、經得起時間檢驗的處理辦法。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇十一
20__年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個子公司的營業執照和采礦許可證。
在20__年度我部門陸續完成各個子公司的營業執照、采礦許可證延期。
二、驗收情況。
我集團下屬子公司山溝煤業已進入聯合試運轉，現將準備投產驗收。
三、各個子公司的手續發放、辦理。
各個子公司環保專篇、消防、土地復墾、礦山環境保護和治理、開發利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發放。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導致發放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。
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工作計劃協調指（匯總14篇）篇十二
在xx新區建設中，我縣主要有六大任務，即：土地征收、搬遷安置、拆違、項目審批、項目推進和環境維護，為保證完成這六大任務，我們緊緊圍繞市委、市政府關于加快推進xx新區建設的指示精神，整合資源，舉全縣之力，全力推進新區建設，取得了明顯的成效。現將有關工作匯報如下：
一、主要措施及成效。
(一)關于征地工作。xx新區核心區范圍規劃土地總面積為1303.32公頃,城市建設用地總面積1107.08公頃。在國家實行宏觀調控的新形勢下,xx新區征地工作既是新區建設的核心問題,也是最大的“瓶頸”所在。為打破“瓶頸”,縣委、縣政府采取一系列措施,實行“三個到位”加快土地征收工作。一是組織領導到位。成立由縣委副書記、新區管委會副主任何新明同志任組長,由縣委常委、政法委書記雷志剛，縣人大副主任韋金養等四家班子領導任副組長的新區征地工作機構，下面設三個征地工作小組,征地工作組成員從縣直各單位和相關鄉鎮抽調精干力量組成。各個工作組定人、定時、定任務、定責任,充分發揮“5+2”、“白加黑”工作作風,全力以赴開展工作。二是引導群眾到位。在新區征地工作中,突出群眾的主體地位,緊緊依靠群眾,做通群眾思想工作,實現和諧征地。工作隊深入村寨、村民小組召開村民會議,把征地搬遷的政策法規原原本本、明明白白地向廣大群眾解釋清楚,涉及到的政策法規、補償辦法、補償標準、征地范圍、補償款的發放等環節都上墻公布,做到依法依規，公平有序征地。三是解決問題到位。在征地工作中,縣委、縣政府派出工作組多次深入村莊，及時了解村民思想動態,采取有效措施,積極解決群眾反映的焦點、熱點問題,解除群眾的后顧之憂,讓群眾主動配合新區的征地工作。由于工作比較主動細致,新區征地工作進展順利。到目前為止，已為新區建設征下土地1.2萬畝,其中完成核心區內土地征收3057畝。
(二)關于安置點建設工作。按照市委、市政府部署，我縣負責實施新區核心區范圍內的莊里、膽陂、嶺上、大律、小律、翻山底、巖塘7個村的村莊搬遷安置工作，需安置的人口戶數約為1301戶，總人口約6027人。為確保搬遷安置工作順利進行,縣委、縣政府按照“團結工作,措施得力,方法得當,確保穩定”的工作思路,把搬遷和安置作為連成一體的系統工程,成立了專門的組織協調機構,并將此項工作分別落實給縣四家班子牽頭實施，調動整合縣直各職能部門的力量配合開展工作。縣委負責莊里、膽陂兩個村;縣人大負責嶺上村;縣政府負責大律、小律、巖塘三個村;縣政協負責翻山底村，實現分片包干。四家班子及時落實具體領導成員掛點負責，成立專門工作班子、工作隊伍具體抓實施。各工作班子根據各村的實際情況制定了具體的工作方案和工作措施，加快推進安置工作。目前，7個自然村安置點建設均已啟動，截止3月，共完成投資1.76億元。各安置點具體情況如下：
膽陂村安置點：總平圖、效果圖已設計完成。規劃安置建設用地51600平方米，總建筑面積175408平方米。已完成安置地塊掛牌出讓程序。安置小區臨時施工用水和施工用電安裝到位。完成地上附著物清理工作。安置小區的施工道路和小區道路已基本建設完成。已修建好施工現場的辦公用房，已完成9棟民工住房的建設，安置房已開工建設兩棟。
莊里村安置點：由于村民內部對于安置工作的意見不統一，造成搬遷安置工作進展緩慢。現已舉行安置點項目開工儀式，就安置點建設項目與意向開發的投資商簽訂了《框架協議書》。正在進行安置用地的招拍掛工作。
嶺上村安置點：已批復規劃定點圖文，通過了用地預審，正在做項目施工方案具體設計，組織力量進行了項目“三通一平”施工。由于原定的開發商退出，工作組正在與新的開發商進行協商。正在開展項目建設協議簽定和土地招拍掛工作。
巖塘村安置點：已完成規劃總平面設計，總平面圖正在公示。已完成安置地塊掛牌出讓程序。已修建好施工道路及圍墻，施工場地已平整。正在進行場地內影響施工的高壓線遷移改造工程。開工建設7號、8號、10號三棟小高層樓房，預計20底完成封頂。
大律1.2.3組安置點：大律3組平面設計圖已設計完成，與項目業主簽訂了《框架協議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序，已修建好施工道路及安置小區圍墻，開始進行基礎打樁。另外，召開大律1、2組村民代表會議，協商其安置地選址問題。組織召開了大律3組項目業主鑫大投資公司與相關職能部門的項目協調會，配合業主單位辦理建設項目審批手續。
大律4.5.6組安置點：大律4、5組的發展用地正在辦理用地手續，安置用地選址未定，暫無法辦理相關手續。
小律村安置點：規劃設計圖已通過新區管委會審定。已與項目業主簽訂了《框架協議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序。完成安置點填土工程填土量5萬立方米，正在辦理建設項目相關手續。
翻山底村安置點：完成了安置項目地塊修建性詳細規劃設計，安置地塊初步規劃設計已通過新區管委會和縣規劃部門的審批，設計了規劃平面圖。與項目意向業主簽訂了安置點工程建設協議書，規劃設計戶型圖正在征求村民意見。已完成安置地塊掛牌出讓程序。
(三)關于新區項目建設服務協調工作。去年以來，新區一批城市道路及重點項目先后開工，為全力做好這些項目推進協調服務工作，我縣及時與新區溝通聯系，及早安排部署，并取得了新區主要領導大力支持，于205月底成立了xx新區項目推進協調工作領導小組，組長由市委常委、常務副市長黃俊華親自擔任，副組長由新區管委主任齊軍及縣委書記葉兆泉、縣長***擔任，成員由縣分管新區征地工作、安置工作、拆違工作、維穩工作的縣領導組成。領導小組下設辦公室和8個項目推進協調工作組及項目推進維穩工作組。明確了每個工作組的工作職責：即及時協調解決項目推進過程中涉及的土地征收等相關用地問題，及時協調解決項目施工過程中出現的各類矛盾和問題。8個協調工作組成立后，立即投入工作，哪里出現問題，工作組就立即趕赴現場妥善處理，做到快速反應，靈活處置，全力確保新區重點項目的有效推進。目前，創業大廈、“一院兩館”、市民廣場等一批標志性重點工程順利推進，新中路、鳳凰西路、山水大道等一大批路網項目正在加速建設之中。如“一院兩館”基礎工作已基本完成，中心公園一期水系工程200多畝已全部在施工，創業大廈主體已完成7層，已投資1.5億元，鳳凰西路、世紀西路、緯二路等新區路網已完成水穩層施工。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇十三
2003年是我公司繼續深化內部改革、全面深入開展“推進發展年”活動的關鍵一年，。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產任務。尤其是公司的生產協調和生產保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結。
一、計劃統計工作
1、生產計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產指標50000萬元的122%。其中，油田內部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統計報表以及公司內部的周報等都做到對統計數數據進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現在已完成內部統計、調查和補辦的匯總以及現場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結構型式等調查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產協調管理辦法》、《現場文明施工管理辦法》等項生產管理方面專項管理辦法、規定及有關考核細則，為加強今年的生產管理工作，有序組織生產奠定了基礎，為全面完成年度生產經營計劃及“推進發展年”活動提供了保障，從一年來的生產運行上看、無論在生產組織、現場管理、外雇車輛、設備管理、生產保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產值（油田內部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統計準確率100%。
二、生產組織及保障工作
今年，油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產組織上面臨的最大困難。生產協調部針對公司施工生產不樂觀的嚴峻形勢，及時調整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產協調等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產組織協調方面
今年，公司承擔的油田內部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內部項目資源緊張，給生產組織和協調帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。
在生產計劃控制方面，我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，生產協調部根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查，《建公司生產協調部工作總結及工作規劃》(http://)。今年，通過加強計劃控制，實現年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內保質保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現場文明施工管理，要求各項目的施工現場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創業廣場召開了施工樣板起步現場會，管理局hse體系運行現場會也在創業廣場召開，有效地推進了公司施工現場管理和hse管理與監督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監督、檢查上多下工夫，使現有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發揮公司現有車輛、設備的'作用，提高利用率，在油田內部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統一調度，跟蹤協調；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調度平衡，不用設備及時轉回，減少了設備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經常和建設單位、設計單位、監理單位、總調度室及政府主管部門保持聯系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監理部門、總調度室以及市里有關部門聯系，爭取他們的支持，充分利用他們的優勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
4、通訊工作
根據公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內。
5、各項指標完成情況
值班人員上傳下達準確及時率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
通訊及時率100%；
三、2004年的工作設想
為保證公司2004年生產任務的完成和各項改革目標的實現，我們將圍繞公司的總體經營思路，結合公司和本部門的生產經營工作實際，認真做好以下幾方面工作：
1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執行。同時全力做好生產統計，包括數據的收集、分析、整理、匯總等工作，為領導的生產決策提供依據，實現今年計劃、統計工作的各項指標。
2、通過現場辦公、生產督查的方法，做好生產的綜合協調工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產緊張有序進行。
4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養路費的管理工作，為公司生產做好保障。
5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。
6、通過提高內部工作質量，做好部門的基礎工作。
7、做好通訊工作，通訊及時率100%；
四、采取的措施
針對上述目標，我們將采取如下保證措施：
（一）、在計劃管理方面
1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關部門出具手續，方可列入計劃。
2、生產計劃的編制應依據建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產計劃由各分公司負責組織編制，生產協調部負責調整與綜合平衡，經公司經理辦公會審批后下達實施。
3、生產計劃一經批準，各單位必須認真組織貫徹執行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經主管經理審批，生產協調部負責調整并按調整后的計劃指標進行考核。
4、計劃的執行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產計劃指標的完成，生產協調部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執行情況進行監督與考核，公司生產協調部負責對重點項目和分公司的計劃執行情況進行監督，并納入公司月度效益考核中。
5、項目開工前由分公司負責向生產協調部提供經公司財務資產部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關工程量、工作量變化情況以及按規定時間上報項目生產計劃完成情況，分公司和生產協調部分別建立各種管理臺帳，及時統計、如實編制上報各種統計報表，定期組織統計分析，為各級領導組織生產、控制各項指標提供依據。生產季節生產協調部負責每周一期生產日報，每月一期生產公報。
（二）、生產組織協調與保障方面
1、生產過程中車輛與設備的管理：內部工程的運輸車輛與專業設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協調，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產協調部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業施工設備和重點工程、生產急需、突發事件所用的設備由生產協調部根據公司生產的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執行公司規定的內部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經主管領導審批，由生產協調部組織外雇。對用車數量較大的，由生產協調部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產協調部、經營法規部備案；外部工程所需設備原則上優先使用公司內部設備，按市場價格結算，在內部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續，由用車單位提出申請，經生產協調部審核、主管領導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質量的義務，用車單位有科學安排生產、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產需要。生產協調部對車屬單位和用車單位的行為進行監督和檢查。
2、生產會議協調：公司通過召開生產例會的形式，由基層對本階段的生產情況進行匯報，由公司對下步的生產進行安排部署。每月召開一次生產總結會，對當月生產情況進行考核和講評，同時安排下月的生產任務。分公司每周召開一次生產例會，對本單位的生產進行安排部署。項目經理部每天要召開一次生產碰頭會，每周要召開一次生產總結會。對公司生產會議所定事項，公司生產協調部根據生產實際定期進行督察落實，每月進行總結評比。
3、現場文明施工：現場文明施工管理的具體工作由項目經理部和分公司按照《公司現場文明施工標準》執行，并與hse管理體系結合好。公司生產協調部定期組織相關部門聯合檢查，對考核結果予以通報。
4、外部工程的生產組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經理部組織實施，并負責內、外各種關系的協調，并設專人每周將生產組織及進展情況上報分公司生產辦，分公司負責將外部工程生產計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產協調部。
（三）、土地動遷方面
對于土地動遷工作，如果現有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經驗，如注重公共關系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產贏得時間。
（四）、生產保障與服務方面
生產準備和生產組織過程中的用水、電、通訊、養路費、生產生活暫設建設等生產保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現各項控制指標。
工作計劃協調指（匯總14篇）篇十四
xxxx物業服務公司：
5月19日任南xxxx小區業主委員會召開了例行會議，現在將與有關的事宜通報給貴公司如下：
一、最近一段時間以來，廣大業主對小區的環境衛生反映比較強烈。主要集中在以下幾個方面。
（1）、樓道打掃的`間隔太久，樓道內衛生差并形成了很多衛生死角。希望物業公司定期對樓道衛生進行檢查，督促保潔員保持樓道衛生。
（2）現在已經進入夏季，蚊蠅滋生快，還有樹上的小蟲子也很多。希望物業能定期對樓道內、垃圾箱及樹木進行打藥，減少蚊蠅滋生，避免疾病傳染。
（3）現在保潔員的工作時間按排非常不合理，總是在清晨五點多鐘進行打掃。()一方面影響到了小區業主的休息（尤其是上夜班的業主意見很大），另一方面早晨小區的馬路上停滿了車輛，根本無法進行徹底打掃，所以建議物業更改保潔員的工作時間，以保證小區的環境衛生得到改善。
二、根據小區業主的要求，業委會決定在小區內開辦小區業主活動室。希望物業公司在本月底前將八號樓與十號樓之間空置房屋清理出來，并將鑰匙交到業委會。
三、隨著住宅使用時間的增加，小區的多種公用設施均存在不同程度的損壞。如小區的采暖管線、自來水管線，各種電路及屋面防水等都已年久失修，這在一定程度上增加了小區的安全隱患。目前小區正在進行光纖改造，以后會對各項設施陸續進行修繕，需要用到小區的管網圖、樓房結構圖及小區宗地圖等原始竣工資料。望物業公司督促開發商將小區的全套原始竣工資料移交給本小區業主委員會。
以上事宜希望貴公司給以明確意見和書面答復為盼。
xxxx小區業主委員會。