總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
市政工程年終個人工作總結篇一
工程名稱：xx改造排水工程
建設單位：xx建設投資有限公司
設計單位：xx市政工程設計研究院
監理單位：xx管理咨詢有限責任公司
施工單位：xx路橋建設有限公司
工程內容：本工程污水管道1條，位于成都市高新西區富士康（803項目）周邊出貿路道路中線以東19米的綠化帶內，主要轉輸出貿路以西的污水并將其排入電子路北側綠化帶內新建污水管道，破除綠化帶按原狀恢復；污水管道采用d400ⅲ級鋼筋混凝土承插管，o型橡膠圈柔性接口，全長324.4米，起點樁號3+70（x：31720.114，y：39.057）（w1），管底高程547.400，終點樁號6+84.572（x：31453.468，y3819.224）（w10），管底高程546.427，180度砂石基礎；a1000圓形鋼筋混凝土檢查井，a700混凝土井筒，聚合物基復合材料檢查井蓋。
計劃工期：60天
質量目標：合格
工程投資：170萬元
成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司
本工程成立由 xxx 任總監理工程師， xxx 任專業監理工程師， xxx 任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是排污工程，包括長度為324.4米的d400型ⅲ級承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用機械開挖，人工撿底施工；10座a1000圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現澆施工；10套鋼筋混凝土檢查井蓋板,現場預制;10座a700圓形混凝土井筒，現澆施工；10套聚合物基復合材料檢查井蓋,購買,產品合格;溝槽回填ⅰ、ⅱ區采用連砂石分層夯實，ⅲ區原狀土回填。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的'質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司
會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。
（三）資金投資控制
根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。
根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
（四）竣工驗收階段質量控制
根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。
成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
成都富士康（803項目）周邊出貿路改造排水工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
xx建設管理咨詢有限責任公司
20xx年12月8日
市政工程年終個人工作總結篇二
工程名稱：城口縣城區排水管網工程
建設單位：城口縣靚城清潔有限公司
設計單位：中煤設計集團重慶分公司
監理單位：重慶佳興建筑監理有限公司
施工單位：重慶萬州區兄弟建筑工程有限公司
工程內容：城口縣主城片區、桃樹壩片區、太和場片區
計劃工期：180天
質量目標：合格
工程投資：480萬元
本工程成立由朱鐵任總監理工程師，馬學華任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、照相機各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區的南大街、商業街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩采用機械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實，原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座，檢查井采用混凝土預制基座，高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。
（三）竣工驗收階段質量控制
根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
城口縣城區排水管網工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
慶佳興建設監理有限公司
20xx年11月10日
市政工程年終個人工作總結篇三
我局全體干部職工在市委市政府的正確領導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質量為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創新管理方法，取得了較好的效果。現將20xx年安全工作總結如下:
安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產工作的領導，成立了由市政局長為組長的安全生產工作領導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產責任人簽定了安全生產責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特大、重大、一般安全生產事故。
為確保安全生產工作落到實處，堅持重大節日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進行安全生產大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關，嚴格按照國家有關技術規范和操作規程進行施工，設置明顯的交通安全標志和安全防護設施，做到施工現場規范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設施維護，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產檢查 27次，發了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發現問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規經營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區107國道巾峰加油站側查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶 84個。通過管理，我市的燃氣安全生產形勢逐步好轉，燃氣行業安全生產意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發現問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗，春節、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業發出限期改正通知書4000多份;發出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我結合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產工作會議，對安全生產工作作了強調，針對各階段的工作特點，提出具體的指導性意見，為真正把安全生產工作納入市政發展總體規劃，促使干部職工樹立 “安全生產”的觀念，強化以安全保效益、促發展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產領導小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關干部職工大會上，我都親自就安全生產工作作了講話，尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長假期間，特別強調大家要注意安全，做到安全生產警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產設備、設施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產形勢的良性發展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習，把安全生產擺在首位，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，一線工人要嚴格遵守各項規則和操作規程，逐步建立安全生產崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關報建手續，依法管理施工工地，按照有關規定做到施工現場規范化，對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場，要求施工單位切實采取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設施做到及時發現和修復，確保車輛和行人的安全。
市政工程年終個人工作總結篇四
1.1工程名稱：華鎣市高興鎮供水及基礎設施建設工程
1.2工程地點：華鎣市高興鎮
1.3工程項目組成：四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設等。
本工程成立由王建國任總監理工程師，段練任專業監理工程師，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師自已的職責。根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備照相機一臺，電腦打印機各一臺，手機2部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主溝通工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期和不定期向業主報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程排污工程基槽采用機械開挖，人工撿底施工；圓形砼管為平接口管，管徑分別為400、600、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現澆施工；聚合物基復合材料檢查井蓋,購買,產品合格；溝槽回填采用原狀土回填，分層夯實。本工程給水工程基槽采用機械開挖，人工撿底施工，給水管道管徑200，由供水廠負責安裝，施工單位負責開挖及包裹和回填；對于原來的十分零亂的地下管網進行全面更換處理，由于人行道場地限制，將部分管網移至車行道下；新增路燈設施，間距50米；對人行道進行了重新鋪砌和外觀處理；對局部車行道進行了破除重建；對全路段進行了瀝青砼黑化處理；布設了交通標線。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。會同業主、施工等三方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
（三）資金投資控制
根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強巡視并做好安全警示工作。對于趕集日，組織好人流和交通流，確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發生。
市政工程年終個人工作總結篇五
為全面落實xx市政府《關于印發的通知》文件精神及部署要求，根據我局實際，從x月至x月，有針對性地對全市市區道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統的安全生產大檢查。通過本次安全生產大檢查，對我局各重點部位的安全生產工作起到了一個防范于未然的作用。現將有關安全生產大檢查工作情況總結如下：
安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到經濟發展和社會穩定的大事。我局對安全生產檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。
（一）加強領導，提高安全意識
我局指定一名副局長專門負責這項工作，要求各處、隊、股室認真學關于安全生產工作的重要批示指示、國務院第11次常務會議和全國安全生產電視電話會議精神，使全體人員在思想上高度重視、統一認識，確保了安全生產大檢查的順利開展和實際效果。
（二）制定方案，強化責任落實
制定了安全生產檢查實施方案，對安全生產檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產的陳宇東副局長組織，按照工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作落實到位。
我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現象，真正做到了把安全生產工作落實到實處。
（一）市政工程
加強施工現場的安全措施，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土墻、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現場、放置警示牌等。暴雨期間，及時檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。
（二）燃氣工作
我市共有3家燃氣企業，其中1家城市管道燃氣公司，2家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應門市部。6月至9月期間，我局組織以分管領導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業及燃氣供應點進行不定期檢查。共出動人員93人次，檢查燃氣企業及燃氣供應點85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項整改。能立即改正的，要責令供應站立即改正；不能立即改正的，要督促供應站落實整改方案、整改責任、整改措施和整改期限，制定應急預案。要求各燃氣企業及燃氣供應點狠抓薄弱環節，解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題，安全隱患滋生根源，不斷強化燃氣安全標準化建設和現場管理，加大燃氣安全投入，促進燃氣安全措施不斷改進。
在安全生產大檢查過程中，重點針對燃氣經營企業在充裝操作和液化氣儲輸經營等環節中能否遵守有關安全規定及技術操作規程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為，深入開展打擊整治聯合執法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監、交通、地方政府、工商、城監等職能部門進行了15次打非治違專項行動，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15kg鋼瓶409只（部份有氣），5kg鋼瓶24只，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經營商販，及時消除安全生產隱患，規范了燃氣經營市場秩序，保障了合法經營企業利益。
（三）市容市貌整治
二、主要對市區基建工地、臨時占道經營、戶外廣告等進行檢查清理，確保市區道路暢通和排除安全隱患。
1、檢查基建工地。經基建組檢查核實，嚴格按照有關程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料，按要求設置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標志，現已全部完工。
2、組織人員和車輛，對市區主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔，規范店鋪經營占道行為，對屢教不改，不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節日氣氛，在廣場一期行人道設置臨時中秋月餅檔，確保了市區道路暢通。
3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊（松脫）橫幅彩旗，每次臺風來臨前加強排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進行加固或拆除，排除安全隱患。
市政工程年終個人工作總結篇六
20xx年xx經結束，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意；二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等；
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的'紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年xx所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年xx充滿期待的一年。在20xxxx完成單位安排工程管理任務的基礎上，20xxxx是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年xx工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。
市政工程年終個人工作總結篇七
區市政局20xx年在區委、區政府的正確領導下,以落實科學發展觀和爭先創優活動為核心,切實加強領導班子和干部隊伍建設;緊緊圍繞文明創建工作落實市政業務;全面實行制度建設和機構改革，面向市場拓展局業務;服務全區中心工作,穩步推進重點工程建設，圓滿完成了各項工作任務,為全區經濟建設和社會發展作出一定的貢獻。現將今年工作情況作如下總結:
班子隊伍建設是單位推進工作和發展的重要基礎。今年以來,我局通過組織落實科學發展觀學習活動,全面增強了領導班子的凝聚力和調動干部隊伍的工作積極性。在建黨90周年之際開展非富多彩的黨員活動。
1、以爭先創優為契機，加強基層黨組織的建設。在區爭先創優領導小組的正確領導下,黨支部積極動員部署學習活動,出臺《岳麓區市政局爭先創優活動實施方案》,先后召開5次職工大會、4次民生生活會，組織黨員集體活動5次，2名黨員按期轉正，同時發展2名黨員預備，成立機關和維護一線兩個黨小組，和兩型社會工作領導小組，根據人員實際變動，改選支部和增補支委委員。在推進日常工作業務的同時,科學合理的制定學習方案。采取集中學習和分散自學相結合的方式,通過爭先創優活動的開展,全體領導班子成員思進取、謀發展的思路更加統一,思想政治立場更加堅定,全體黨員骨干思想統一,政治素養明顯提高。為全局的各項工作的推進提供了強有力的思想保障。
2、深入推進機構改革，干部競聘上崗，職工雙向選擇。為響應區委積極推進競聘上崗工作的要求，經局務會討論，報請區委、區政府領導同意，我局于20xx年四月中旬在全局范圍內推行了正股級干部競聘上崗，副股級干部及工作人員雙向選擇崗位任命制度改革，此次改革以“公開、公平、公正、擇優”為原則，通過自我推薦、競崗演講及民主投票的方式，按照年輕化原則、機構精簡原則、權責明晰原則，將單位各崗位人員進行相應的調整，取得良好的成效，受到全局廣大干部職工的積極擁護，并得到區委、區政府領導的肯定和認可。
科室機構原來由14個科室、隊組成，機構臃腫、人員配置不合理，各科室間工作協調困難，工作效率不高。通過此次改革，科室機構精簡到9個，部分重復機構合并，如政工科、督查科，現合并為政工督查科;同時將原來維護隊按工作類型(道路、排水、人行道)劃分變為按責任區域(楓林、杜鵑、梅溪三個片區)劃分，分為三個維護片區，片區一線維護人員重新配置，減少由工作類型切換造成的協調流程，削減時間成本，提高維護工作的工作效率。
3、完善單位內部管理制度，積極推進績效考核工作。為全面貫徹落實科學發展觀，提高單位的科學管理水平，我局結合本單位實際情況，通過對各部門意見和建議的搜集，領導班子和中層干部反復討論、修改，對岳麓區市政管理局管理制度進行了重新編制，出臺了新的勞動紀律、財務管理、片區管理考核、車輛設備及材料管理、安全生產、路政管理、工程建設管理、辦公及后勤保障等相關制度。財務制度方面，施行新的部門經費預算管理制度，提高了各部門經濟活動的合理性和有效性，起到了規范開支、節約行政成本的作用;維護片區方面，通過新的考核辦法，每月對責任區域內維護作業考核進行分片區排名，并將考核成績與部門預算經費直接掛鉤，對排名首位和末位的進行增減10%的獎勵和懲罰，以此激勵各片區工作人員的工作積極性和維護質量;車輛管理方面，出臺新的行車制度，明確駕駛員違章處罰費用由原來的單位全部負責變成單位和駕駛員各負責一半，并將違章情況張榜公布，如駕駛員今年無任何違章和安全事故則給予獎勵。各項制度中明確了各科室部門的工作職責、行政程序及規范要求、考核獎懲辦法等，更加科學、合理的分配人力資源及生產資料，有效降低了行政成本，提高了工作效率，將我單位的管理水平提升到一個新的高度。
1、舉全局之力落實創建任務。文明創建是我區城市管理工作的重中之重,也是我局抓日常維護工作的基礎和標準。我局成立了由書記任領導小組政委,局長任領導小組組長,其他副職任副組長,全體維護片區負責人任小組成員的創建工作領導小組,切實加強創建的組織領導。今年重點測評
為內五區交叉測評，為落實工作任務，全局干部職工分責任路段和范圍,步行巡查問題。建立創建工作調度制,非迎檢期間每周召開全局中層干部會議,迎檢期間各科室負責人每晚進行調度部署,研究創建工作情況以及問題整改落實情況。實施責任到人的責任工作機制,將創建本底范圍內的每一條路、社區落實到具體責任人和領導,實行領導帶隊的工作督查機制。局主要負責人今年堅持在一線督查創建工作情況,督查人員到位情況,督查責任落實情況。通過層層工作責任的落實,我局在文明創建工作中前期取得較好成效,當前正全力以赴準備接受中央文明委的考評。
2、全面落實城市管理數字化案卷。今年我局高度重視數字化案件處理,將全面提高數字化信息處理工作放在工作的重中之重,作為衡量日常維護工作的重要標準。切實加強組織領導,多次組織維護線科室及干部會議,統一思想認識,強化工作責任。提出數字化案件處理率、結案率、按期結案率三個100%的要求和標準,今年,市政110共接警502條,出警502次,累計解決問題501條(1條不屬于我局業務范圍);同時收到數字化平臺信息4228條,截至目前已處理4220條,還有8條正在加緊處理，結案率100%。對于不屬于我局維護范圍如自來水、電信等其它部門井蓋、市投市建委接收道路案卷處置38條,我局花費大量的財力、人力進行銷案。
3、狠抓精細化維護和管理,努力實現維護工作常態化。
①加大維護投入,實施精細化作業。日常維護作為市政局的主業,今年我局以全面提升市政管理水平、維護質量為目標,高標準、嚴要求、狠抓市政道路管理和維護。下決心、下狠工夫全力加強維護工作,先后添置1臺銑刨機、3臺雙排座、3臺自卸車等維護設備。今年的維護面積相比去年增加20%(截止目前維護面積近724萬m2、排水總長55.2萬m)。在范圍擴大、任務重、經費緊張的現實情況下,及時調整工作模式,成立維護所將轄區內范圍分成三大塊，將道路、溝渠、人行道一并納入維護所日常維護范圍，維護一線干部職工工作積極性空前高漲。同時局領導深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天,加班加點,充分利用休息日和節假日時間對特殊路段、管網進行維護。4、5月份長沙天氣異常晴雨交加,市政設施損壞嚴重,為最大程度減少了設施破損,日常維護持續不斷。6月長沙進入晴熱高溫天氣,同時防汛工作也較嚴峻。為避開交通流量的高峰期和高溫酷暑,維護作業經常早上6點多就開始。截止目前轄區內所有設施基本做到時常有專人巡查、有專人處理、有專人督查回饋,全面保證了路平、溝通、無積水。今年累計完成整修人行道8868m2;疏各類下水道164320m;疏各類井1980座;外運污泥20xxm3;更換各類井蓋1992塊;調整側平石5210套米;修補路面坑洞53215m2，道路完好率達99%。長沙晚報、瀟湘晨報等媒體先后6次刊發宣傳。我區市政行業優質服務和做好維護工作的新聞報道。
②加強路政管理,優化經濟發展環境。加大對道路的巡查力度,今年以來局路政管理科堅持每天上路巡查。分區管理,增加對重點路段巡查頻率,同時加強路政管理制度的落實。要求全體執法人員認真學習《行政許可法》相關規定,嚴格依照《城市道路管理條例》辦事,做到依法治路,嚴格控制違章占道,加強轄區內占道審批管理,對電信、煤氣管道、自來水部門破路施工有詳細紀錄,做到嚴格依法行政,有證可查。嚴格依照《行政許可法》秉公辦事,岳麓市政積極熱情的工作態度和認真負責的工作作風,受到了人民群眾的一致好評。同時從工程科抽調兩名同志到該科室，成立數字化案件專業處理隊伍，專門處理其他管線單位的數字化案件。今年來共辦理占道手續37處;辦理挖掘手續65處;市政設施損壞修復43起;接待處理群眾來信來訪人66次;申請執法大隊共同執法42起;聯合各部門處理設施損壞210起。
③加強應急處理,落實政治任務,切實做好便民服務工作。今年維護部門人員24小時輪流值班制,嚴格落實值班紀律,確保值班電話24小時開通(特別是在防汛期間)。接到緊急信息,第一時間上下聯動;接到居民投訴和市政維護方面的緊急信息,維護人員做到最短的時間、最快的速度、最嚴的標準及時處理。4月底第二屆環湘江自行車比賽在長沙舉行,我局落實迅速落實市區指示精神,
投入經費100萬余元對自行車賽道進行緊急搶修維護。今年各類檢查18次，領導視察線路保障11次，我局均在第一時間迅速反應，組織人員力量落實政治任務。同時針對一些不屬于市政維護部門的如電力、電信等問題,一方面與相關部門進行協調溝通，一方面做好居民群眾的解釋工作，同時主動為其他部門解決問題，方便群眾的生活。截止目前110值班室接警次數為1008次,出警1008人次,累計解決問題988件,處理到位率100%。贏得了人民群眾的普遍好評。
4、重點開展城市防汛、防內澇工作。
為認真落實今年防汛工作，根據上級領導要求，我局領導認真研究，明確責任，確保岳麓區管轄內排水暢通，道路平整，防汛期安全，無事故發生。在防汛期間，為確保市政設施安全、完好，應急分隊在局領導指導下，應認真履行職責，確保萬無一失。一是加強日常巡查力度，對及時發現問題，及時處理，保證安全，防止意外情況發生。二是全力以赴，維護管轄內的市政設施，對重點路段安排專人負責，保證排水管網暢通。三是遇有緊急情況或“110”報警，及時快速到達出事地點，及時解決，確保人民群眾財產安全。防汛期間共清除轄區內積水堵點37個，排除險情7起;疏浚排水管網24630米，外運污泥14立方米，開挖溝渠560米，出動車輛34臺，出動人員230人。共清除轄區內積水堵點37個，排除險情7起。
我局屬于市、區兩級差額撥付的維護作業單位。每年的經費撥付比例為概算的40%左右,大部分必須通過增收節支來彌補經費不足。我局牢固樹立市場競爭意識,積極主動面向市場參與競爭,今年以來依托局運作累計承接大量的工程業務,
如：西城龍庭小區規劃路改造工程;長沙恒大華府雨污水接市政排水工程;岳麓山風景區瀝青路面提質改造工程;西湖·財富中心綜合樓室外工程。截至6月中旬，工程技術科編制工程預算共計18件，其中大額工程4件，已完成小型工程8件，收取工程經費共2358891.68元;完成各類結算、合同等資料約80件;新驗收道路5條。
1、強化制度的落實。為將各項制度能落到實處,所有的規章制度均明確責任科室和責任領導。局里單獨成立一個政工督查科,固定人員和設備,每天不間斷的督查各項制度的落實情況。將職工紀律、生產安全、維護處置到位情況等都納入督查范圍,并每周在局務會議上將督查情況予以通報。成立考核領導小組,堅持對事不對人和公開、公正、公平的工作原則,抓考核督查,堅持領導班子帶頭抓制度落實,堅持一把手親自抓,全局制度化管理逐步走上正軌。
2、實行部門預算管理。為強化內部管理，規范財務行為，提高管理水平和資金使用效益，降低生產運行成本，結合單位的實際情況，部門經費實行預算制。每年年初由財務室根據全局經費情況及各科、室、所今年運行工作需要核定經費總支出預算，同時核定各科、室、所每月支出額度，由局務會審核通過后按月度預算控制使用。對經費開支、費用報銷、加班開支、辦公用品、維護設備、維護材料開支都有比較規范的規定。所有費用的開支要有合理、合法憑證，必須書寫工整，數字真實，內容完整，手續齊全。發票要素必須完整，并開具詳單。不準白條報賬，不準私自挪用公款。通過實行部門預算管理，平衡了每個科、室、所獎金的分配數額。
3、切實加強督查工作，切實轉變工作作風。在對全體干部職工的日常考核方面,政工督查科安排專人、專車對日常維護工作、勞動紀律、安全生產、臨時工工作行為、物資管理等方面進行全方位的督查。每月根據日常工作表現,專題會議宣布督查考核結果,以點名批評、張貼當月督查通報、扣除獎金等形式通告全體職工。由此嚴肅勞動紀律，提高干部職工的工作效率。通過考核工作的全面開展,職工的勞動紀律明顯加強,工作態度大幅轉變,團結干事的工作氛圍日益濃厚。
1、明確目標定位，提供良好的市政設施，當好城市管理主力軍。
①、進一步加大創建計劃的落實力度,加強監督檢查,查漏補缺,確保創建的各項工作有效有序開展。克服人力、物力、財力上的困難,堅決落實區委區政府鋪排市政工作。全面開展人行道、道路、井蓋等市政設施的專項整治工作,認真查漏補缺,落實市政設施精細化維護。
②、按照文明創建和精細化維護的要求,有計劃的組織人員對轄區內道路進行維護。繼續狠抓數字化案件處理工作,建立長效管理機制,保證按期結案率100%,降低返工率,確保數字化管理進入常態化運作軌道。做好路政管理工作,增加對重點路段巡查頻率,嚴格控制違章占道,加強轄區內占道審批管理,確保市政設施完好。繼續對轄區內的設施量進行全面系統的普查,將所有的數據進行電腦管理,并對信息中心反饋的信息組織專業隊伍進行處理。
③根據文明創建常態的要求,積極研究市政維護工作的機制改革,出臺相應的措施和辦法,繼續深化分區分片網格化管理，轉變工作作風,探索市政維護網格化管理工作模式,逐步實現由計劃性、被動性轉變為主動性、常態化維護管理。
2、繼續推行制度創新，進一步加強管理。
①、在明年的工作中，我局將全力推行制度創新，將管理制度匯編成冊，用制度管人，努力實現企業化管理，體現單位人文關懷。尤其在維護材料、設備管理、勞動紀律等方面制度進行完善。
②、同時強力推進競聘上崗和雙向選擇，將干部隊伍建設放在工作重中之重，將精簡部分科室，合理調配辦公資源，整合人員結構，將人員的能力得到充分發揮。實行定崗定員的管理模式，將人財物集中進行管理。
③、鑒于維護范圍的不斷擴大，維護任務日漸繁重的情況，明年的維護工作將結合本轄區內的實際，將維護范圍合理劃分三個責任片區，將道路、溝渠、人行道板等市政設施歸類到片區，將片區工作責任擴大，同時配備精干人員力量重點用于片區。同時將片區的日常經費進行部門預算，核量定期撥付維護工作經費，全面實現管理模式的跨越式發展。
3、開源增收，拓展公司業務，彌補維護經費不足。
明年將對市政局下屬的市政維護公司實行股份化改造，同時引進專業技術人員，添置先進設備，努力實現公司資質升級。加強公司的結構治理，為求公司走上產權清晰、責權明確、管理科學的現代企業之路。擴展外接工程業務,將開源節流工作落實到位,增加經濟收入以彌補維護經費的不足，同時增加職工的合法收入。
4、加強隊伍建設、提高凝聚力，打造岳麓市政新形象。
明年通過改善工作環境、活躍市政隊伍業余文化生活，增強市政隊伍的凝聚力和戰斗力。隨著我區城市基礎設施配套建設步伐不斷加快，城市功能日益完善，對市政工作要求也不斷提升，建設一支能吃苦、肯奉獻、業務水平高的市政隊伍已成為岳麓區建設宜居城市的重要保障。我局堅持以人為本的管理理念，以一線農民工的發展及工作生活需求為出發點，努力提高農民工工資待遇，建立獎勵機制，改善工作環境。建立工資穩步增長機制，穩定市政隊伍，樹立新形象。
一、道路建設工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務，其中，土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工，18年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作，18年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區進行施工。兩條道路的建設費用為18萬元，由市里承擔;拆遷費用為918萬元，整治費用為18萬元，經區政府常務會議批準，由區里承擔。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區小區路、王官莊小區路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經費為主，市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區現有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米,目前破損率為5%。18年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃18年10月前完成對經七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預計需要養護資金500萬元，以區資為主，市資為輔。
2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。我區現有開放式老舊居民小區32個，18年已對王官莊、樂山等6個小區道路進行了養護，養護面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區共完成17個小區的道路養護工作，剩余15個小區未進行整治。計劃18年11月底前完成對七里山小區、舜玉北區等6個小區的道路養護工作，預計需要養護資金300萬元，需新列入區財政，納入市政專項經費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區現有各類井蓋設施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。計劃18年10月底前完成對開放式老舊居民小區392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區現有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。18年，根據季節情況，計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃18年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《18區城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區實際，5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。
2、開展全區防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會商、3g無線等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災，人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，18年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務。我區承擔3條河道截污治污整治任務。根據市、區各承擔50%的資金原則，我區需要投資8356萬元，需新列入區財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區重點工作計劃，資金正在落實，招標前期準備工作正在進行，計劃18年1月底前完成招標工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責對轄區14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入區財政。
3、繼續推進河道日常保潔工作。
20xx年保潔經費標準為66萬元，
20xx年河道保潔標準提高，計劃將保潔經費提高到120萬元，需新列入區財政，安排專業施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。
4、深入開展全區河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作，20xx年河道應急搶修工程約需200萬元。
5、進一步強化日常考核工作。細化對街道辦事處的日常考核指標，正在修改完善《市中區城區內河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長征求修改意見，并在全區河段長管理工作會議上簽訂責任書。
七、市政設施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%—60%的基礎上，年底降低十個百分點。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進行審批，爭取水、氣、熱部門協同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區進行管網施工。
3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《18市市政工程設施管理條例》規定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內不得挖掘;新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發生。
八、燃氣管理工作
1、加強巡查力度。定期開展對全區7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個cng加氣站的安全檢查工作，今年共關停非法小瓶供應站3個，18年將繼續加大巡查監管力度，杜絕非法小瓶供應現象。
2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程，明年完成轄區21家燃氣經營單位的培訓工作，實現安全培訓全覆蓋，計劃投資培訓費約3萬元。
九、人員隊伍管理工作
1、進一步完善日常考核制度。在今年已經形成業務“環環相扣”的考核指標基礎上，明年著重推進“齒輪咬合”，實現主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進，確保各項工作按期保質完成。明年1月份印發并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實用手冊》，并組織開展全員集中學習。
2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業務培訓不少于144次(1次/月)，組織全局性的業務培訓不少于15次。
3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次(1次/季度)，組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
十、宣傳報道工作
1、開展宣傳活動。結合工作實際，計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動，6份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志愿者服務宣傳活動。
2、進一步提高發稿及信息采用數量。在18年各科室共上報信息550條基礎上，20xx年將信息報送與個人考核成績掛鉤，調動全員報送信息的積極性，爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期(包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期)。媒體供稿數量從83篇提高到不少于120篇;向市、區供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育，三個支部每季度開展一次主題教育活動，全年不少于12次。總支部全年活動不少于3次。到區檢察院開展廉政教育活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設。
3、定期發展黨員。積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。全年計劃發展黨員1—2名，確定2—3名入黨積極分子。
市政工程年終個人工作總結篇八
20_年已經結束，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下
一、認認真真，做好本職工作。
1、是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意;
2、是協助所長及所里同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、巡查，維修等;
二、嚴于律已，自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、主要工作及成效
1、20_年全年管理所共更換基礎設施：扣板護欄23節，扣板護欄墩子16個，扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節，歐風護欄墩子35個，歐風護欄柱子33根;中國結護欄8節，中國結墩子4個，中國結護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20_年更換檢查井等：檢查井_套，檢查井蓋6個，沉沙井15套，沉沙井蓋6個。通知相關單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇，記錄一周中巡查發生的事情。一月內報巡查日記一篇，記錄一月內干的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的明細。年底總結一年所作出的工作，細致到每月每日，以照片為證。
四、雖然20_年有所收獲，但是自身仍有不足之處。
1、專業技術知識不是很高，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20_年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內的事情。
五、20_年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續提高。
2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務。
3、完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為微山縣作出應有的貢獻。
市政工程年終個人工作總結篇九
20xx年認真貫徹執行國家和行業法律法規及和公司制度，從一個市政行業的“門外漢”到現在專業技術管理能力全面成熟的技術管理人員，努力為城市建設發展獻計獻策，貢獻出自己的一份力量。并先后承擔萬州區新萬安大橋、北濱大道、南濱大道、王牌路市政道路建設施工，武漢地鐵二號線施工，宜昌市周家沖安置房小區道路、公交三公司停車場項目施工建設。現將本人多年來從事市政工作內容簡要總結如下：
市政是城市的大顏面、發展的排頭兵，在國家推動城市建設的政策下，為促進城市和諧社會發展，推動兩個文明建設為己任，掃描城市建設發展動態、展示城市建設創新方略、弘揚城市文化為使命，以可持續發展的視角展現和諧社會及城市魅力，通過建設工程對城市人居環境進行改造，對城市系統內各物質設施進行建設，為管理城市創造良好條件的基礎性、階段性工作，是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經濟工作。城市經過規劃、建設后投入運行并發揮功能，提供服務，真正為市民創造良好的人居環境，保障市民正常生活，服務城市運行及經濟社會發展。在工作過程中，我時時關注國家的基礎建設戰略方針，認真學習黨的各項政治理論、路線、政策，特別是鄧小平理論、“三代表”重要思想和科學發展觀等的學習，不斷提高自己，充實自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，積極投身于文明城市建設過程中來。
最近在新聞接二連三的出現了城市路面突然塌陷的報道，不僅給國家和人民造成了嚴重的經濟損失與安全隱患，也帶來了嚴重不良社會影響，最直接的原因是人為工程質量事故，在工程建設思想品德和職業道德的培養尤為重要，在工作過程中我始終堅持以有關建設工程有關的法律、法規、規章、制度和規范、標準、圖集為依據，專業化的技術力量為保障，學習和熟悉常用技術規范：《公路交通安全設施設計規范》、《公路交通安全設施施工技術規范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《道路交通表現質量要求和檢測方法》等。工作認真負責，時刻保持客觀嚴謹的工作態度，愛崗敬業，遵守規章制度，工作上一絲不茍，服從領導安排，積極主動完成各項工作任務。作為一個項目經理，質量、安全、效益是密不可分的，工程建設依靠的不是個人的力量，必須有較高的團隊意識，把各項施工任務、每一道工序都按照規范和要求密切結合，提高工作質量與工作效率，在工作過程中細心嚴謹，不斷積累經驗、虛心好學、刻苦專研，不斷加強理論知識學習，把知識經驗融為一體。同時加強對項目管理知識的學習，定時參加各種繼續教育活動以及專家講座，學習各類現代辦公軟件，實現與現代技術、信息的接軌，更快更好的服務于城市建設。
市政工程看似簡單，對測量技術的要求非常高，地下管線及相鄰建筑物復雜，特別城市道路改造項目，既不影響車流通行又不影響正常施工的情況下如何布置施工方案，給水排水工程、軟土地基處理施工方案、高邊坡和深基坑安全防護措施、橋涵施工技術措施、車行井
蓋施工、地下管線施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通過多年來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新技術、新設備的安裝與應用，把管理和技術相結合，嚴把技術質量關，創建了一批又一批的精品市政項目：
1、xxxx年參加萬安大橋建設，該坐大橋全長324米，采用頂推法施工工藝，使用該工藝機具設備簡便，無需大型起吊設備，節省施工用地，工廠化制作，能保證構件質量，模板可周轉，不影響通航，節約勞力，施工安全。
主橋主孔為三聯4×65m的預應力混凝土等高度連續梁，橋面寬12m，主梁為單箱單室梯形箱梁，混凝土標號為c50和c40兩種，預應力體系為24φ5高強鋼絲輔以f氏錨和鐓頭錨。每聯箱梁共分17個節段預制，除首尾兩個節段各長8.125m外，其余15個中間節段均為16.25m。當第一節段底板預制時，同時將導梁下弦在平臺滑道上拼好，以求導梁下弦與箱梁底標高相等且平順;每一節段混凝土分二次澆筑。采用多點拉桿式頂推裝置進行逐段預制、逐段頂推的方法。每次頂推的有效行程約50～55cm每次周期頂推的距離等于16.25m，約需4～6小時。為減少頂推過程中主梁的受力，在梁體前端設有導梁，跨中設有臨時墩。由于全橋共為三聯預應力混凝土連續梁，每聯之間在施工中無連接。為此，全聯預應力混凝土梁預制完畢后，需裝上尾導梁，作長距離的，全聯頂推至預定的孔跨。全聯頂推到位后，拆除首尾導梁，即按設計步驟張拉后期束，先期，臨時束拆除，各臨時墩支點卸載。后期束張拉完畢后，根據設計允許相鄰墩高差1cm的條件，分墩頂起箱梁拆除滑道，安裝支座。新萬安橋還榮獲第四屆重慶市市政工程金杯獎、巴渝杯優質工程獎。
2、北濱大二段位于萬州長江沿岸中心經濟區，該項目改造工程
濕軟地基處理是施工的關鍵，軟土地基常用處理方法為：地基處理包括墊層法，拋石擠淤法，排水固結法，粒科樁、加固土樁、水泥粉煤灰碎石樁等處理方法，該項目采用水泥粉煤灰碎石樁施工方案，既能達到設計要求的處理效果，并進一步降低了工程造價，cfg樁施工施工優先采用間隔打法。
長螺旋鉆管內泵壓混合料灌注施工步驟：cfg樁鉆機就位、校正—混合料攪拌—鉆進成孔—灌注及拔管—移機。質量控制
⑴為檢驗cfg樁施工工藝、機械性能及質量控制，核對地質資料，在工程樁施工前，應先做不少于2根試驗樁，并在豎向全長鉆取芯樣，檢查樁身混凝土密實度、強度和樁身垂直度，根據發現的問題修訂施工工藝。
⑵樁的數量、布置形式及間距符合設計要求。
⑶樁長、樁頂標高及直徑應符合設計要求。
⑷樁施工中，每臺班均須制作檢查試件，進行28d強度檢驗，成樁28d后應及時進行單樁承載力或復合地基承載力試驗，其承載力、變形模量應符合設計要求。
⑸通常樁頂混凝土密實度差，強度低，對此采取樁頂以下2.5m內進行振動搗固的措施。
⑹為保證施工中混合料的順利輸送，施工中采取強制式攪拌機。
⑺樁身每方混合料摻加粉煤灰量及坍落度控制根據設計和采用的施工方法按工藝試驗確定并經監理工程師批準的參數進行控制。原地面處理鉆機移位均勻拔鉆至樁頂泵送混合料停鉆鉆進至設計深度鉆機就位測量放線
⑻清土和截樁時，不得造成樁頂標高以下樁身斷裂和擾動樁間土。
⑼冬期施工時混合料入孔溫度不得低于5℃，對樁頭和樁間土應采取保溫措施。
⑽跳打施工時應及時清除成樁時排出的棄土，否則會影響施工進度。
⑾整個施工過程中，安排質檢人員旁站監督，并作好施工原始記錄，記錄鉆壓電流值、孔深、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。⑿樁施工屬隱蔽工程，施工完畢報監
理簽認后方可進行下一道工序施工。
3、20xx擔xx安置房小區道路施工，擔任項目經理，施工任務包括道路工程，電纜溝施工，室外雨水污水管網施工，利用分段、流水作業穿插施工，加快施工進度保證項目如期投入使用。
4、20xx擔xx公交三公司停車場項目施工建設，施工內容包括各種管線管道施工，地面硬化工程以及配套辦公樓施工，該項目過程中采用常規的施工技術手段，重點在于施工過程中的整體部署，計劃進度及材料、機械計劃和人工計劃的合理安排，3個月內順利完成施工任務。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在今后的工作中我會繼續加強學習和不斷提高，積極倡導文明施工，我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業知識，對業務精益求精，勇于創新、積極投身城市建設，為城市建設貢獻出自己的一份力量。
市政工程年終個人工作總結篇十
20xx年，在縣委、縣政府及住建局的正確領導下，我們市政工程管理處全體干部職工認真學習黨的十八大及五中、六中全會精神，把“兩學一做”活動作為工作重點，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，恪盡職守，努力工作，取得了令人欣慰的成績：
(一)黨的建設工作取得了新成績
20xx年，我們始終把黨建工作列入重要日程，嚴格按照要求開展了“兩學一做”活動，通過學習黨章和習近平總書記系列講話精神，以及學習省、市、縣委黨代會精神，使全單位干部職工的政治思想理論水平得到了進一步提高，“四個意識”明顯增強，在黨的建設中，單位黨組織充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持了“三會一課”制度，以“三嚴三實”為標桿，嚴格執行了“八項規定”，按照黨要管黨，從嚴治黨的要求，認真落實了“一崗雙責”制度，以黨建促工作，保證了單位各項工作的順利開展。
(二)重點工程進展順利
1、襄垣縣府前路(新建東街—府東街段)道路改造工程該工程為府前路縣政府以南新建路以北段，全長509米，道路紅線寬度15-23.25米，路面為瀝青混凝土路面，改造內容：道路工程、排水工程、交通工程、電力工程、道路照明工程，確定招標限制價515萬元。經襄發改審字[20xx]41號批復立項，目前該工程已完成環評、可研、初步設計、工程設計、設計評審等環節，經縣政府常務會通過后，委托長治市建威工程造價咨詢有限公司于10月21日公開招標，以確定河南紫通建筑工程有限公司中標。目前正辦理質量監督及施工許可手續，明年一開春即可開工。
2、漳河兩側人行道照明及維修工程全長3700米，漳河兩側人行道寬度3.7米，包括安裝200kva變壓器2臺，敷設鋁芯電纜10500米，安裝景觀照明燈236基，砌筑檢查井236座，花崗巖火燒板人行道總面積27380平方米，其中，已毀損面積6175平米，毀損路沿石1373米，花崗巖臺階260平米，臺階側面127平米，更換花崗巖石柱65根，補石柱間鐵鏈216條，工程預算資金300萬元，經公開及采購招標，該工程已于9月底完工，并交付東湖管理處管理。
3、長興路南延等新接收道路亮化工程路燈亮化設施不完善，需新增工程項目包括安裝變壓器4臺，敷設鋁芯電纜10700米，補安路燈3基，鎮流器，觸發器、高壓鈉燈各79套，檢查井蓋板356塊，照明控制箱7臺，工程預算資金75.58萬元，經采購招標，目前已完工。其中，長興南路56支、學府路南延50支、立交橋上下177支、開元街西延44支、新建街西延44支，共371支路燈已投入運行。
(三)市政道路設施做到了及時維修
1、加強了道路養護隊伍建設，加強了巡查組和養護維修組力量，完善了巡查臺賬和養護臺賬，更好地落實了工作責任。
2、道路維修：截至目前共完成路面維修875m2;校正路沿石2842米;更換下水道平篦56套、立篦35套、下水道井蓋47套;更換下水道隔離蓋板35塊;重新鋪設人行道7820
m2，翻修人行道1580 m2;重新砌筑下水道檢查井、雨水井、路燈檢查井共計92座。目前，仍在進行秋季道路維修。
3、公用設施管理情況：完善了縣城排水、防洪工作應急預案，人工清理渠道垃圾148m3;清理下水道2453m;確保了排水、防洪渠道暢通。
4、路燈安裝和維修：今年總計已更換高壓鈉燈367盞、更換節能燈352個、鎮流器316個、燈頭59個、變壓器1臺，更換電纜13900余米、防老化線2034米，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城正常照明。
5、對立交橋及府前南路大橋橋欄進行了粉刷油漆，維修東關橋限高欄16次。
(四)其它工程做到了按時保質完成
1、濱河西路(府東街-北外環)路燈亮化工程包括安裝變壓器1臺，鋪設鋁芯電纜5100米，雙懸臂路燈114基，檢查井114座，照明控制箱2臺，工程預算資金121.08萬元，經采購招標，新建二中路段已于9月1日開學前投入使用。
2、府東、西街及府前路燈光隧道工程共計安裝led燈帶100幅，共需資金70萬元，府前路30幅，府東、府西街70幅，已于9月份全部安裝完工。
3、濱河西路迎賓橋至正陽橋段后續照明工程根據縣委、縣政府關于盡快完善180項目郭莊新村市政設施配套工程會議精神,我單位負責完善由交通局承建的濱河西路迎賓街至正陽橋段路燈設施,包括新增高壓線2檔240米,購安200kva變壓器一臺,安裝避雷器一組,控制箱2臺,埋設四芯電纜25507米,校正調試路燈54基,硬化路燈下人行道154平米,加高路燈檢查井54座,
經測算,共需資金20.7萬元,工程于20xx年3月18日開工,4月底工程已完工。
4、襄垣縣長興路立交橋及跨漳河五橋輪廓燈安裝工程根據縣領導安排，我們對長興路立交橋和漳河縣城段的文化橋、惠民橋、東關大橋、迎賓街南里信橋、正陽橋五座大橋安裝輪廓燈，經測算，需安裝彩色護欄燈7400余米，控制器87個，鋪設防水電纜7800余米，工程費用為69.11萬元。經采購招標，已于國慶節前完工。
(五)加強了和相關部門和單位的聯系巡查過程中發現其他單位道路井蓋設施毀損35起，及時通知了相關單位。
(六)市政建設維護工作面臨的困難和問題：
1、包干經費嚴重不足我單位現管護道路已達70公里，面積已超230萬平方米，路燈數量超過了3700支，下水道已達百公里以上，排水明渠達20公里以上，管護工作量急劇增加，與之相應的管護經費嚴重不足，急需增加管護包干經費，經測算，完成上述工作量，最低需包干經費1400萬元。
2、巡查車輛不足現有6部巡查車輛已近服務年限，因屬國產低配車輛，經常拋錨，不能保證正常巡查需要，請求從縣直已停駛的公車中撥付給我單位幾輛面的或小貨車，用于市政巡查維護。
3、職工收入有待調整由于歷史原因，我單位現有人員中的非在編人員收入偏低，和在編人員收入差距較大，嚴重影響工作積極性和主動性，建議適當提高非在編人員工資收入，逐步縮小收入差距，以便調動非在編人員的工作積極性和主動性。
20xx年，我們要繼續認真學習貫徹黨的十八屆六中全會和省、市、縣黨代會精神，在縣住建局的正確領導下，堅決完成好縣委、縣政府交付給我單位的各項工作任務，向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
(一)繼續做好黨建工作要按照黨要管黨，從嚴治黨的要求，把“兩學一做”活動不斷推向深入，要使全單位干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，尤其要把核心意識和看齊意識樹立起來，要繼續落實“一崗雙責”、“三會一課”制度，進一步發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力和向心力，以黨的建設推動和促進各項工作順利開展。
(二)千方百計完成好重點工程建設任務
1、開元街西延工程該路東起現開元西街西延，西至八仙湖，全長2.53公里，設計路寬38.5米，為城市次干道標準，預算投資11030萬元，資金來源為貸款，我們將積極創造條件，在資金到位的前提下，做到科學管理、科學施工、精心組織、嚴格要求，力爭11月底完成該項工程。
2、縣城五條背街小巷改造工程該工程包括太行小學巷和新明巷翻修，南街和韓州路加鋪油面，濱河西路惠民橋至北外環段西側人行道鋪裝工程，預算投資467.5萬元，該項工程我們力爭在明年10月底前完工。
3、濱河東西路亮化工程該工程是對現有濱河東西路未完成的亮化工程進行完善，需安裝路燈138基，鋪設四芯￠50鋁電纜14100米，安裝箱式變壓器4臺，工程預算投資354.5萬元。我們力爭在20xx年8月底前完工。
4、南關老街改造工程該工程包括鋪設雨污排水管364米，鋪設20cm厚青石條3058m2，青石臺階300m，鋪設交叉口及人行道680m2，預算投資353萬元。我們力爭在20xx年8月底前完工。
5、府前街北段改造工程現已完成開工前的前期準備工作，我們力爭3月份開工，6月底完工。
(三)完成好市政設施正常維護工作進一步加大市政設施巡查管護力度，對現管護的70公里長230萬平方米道路、3700余支路燈、20公里長排水渠和100余公里長下水道，做到勤巡查、勤維護，對道路設施要做到大的損毀不超7天維修好，一般損毀維修不超3天，小的毀損當天修復。路燈設施要保證完好率達到95%以上。
(四)堅決完成好縣委、縣政府交辦的其他任務。