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    最新公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度(七篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy
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    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇一

    第一條 按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

    第二條 辦公室內須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準做與工作無關的事情;

    第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經他人允許,不準隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節輕重作出處理;

    第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等,一經查實,個人除需承擔相關電話費用外,并加罰20元/次;

    第五條 嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

    第六條 注意保持辦公室的環境衛生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

    第七條 辦公室內嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;

    第八條 辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

    第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;

    第十條 下班后要關好門窗,關閉空調、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關閉情況等;

    第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,如需調換,應提前一天向分管副總、總經理申請,同意后,方可調換,不得無故不值夜班;

    第十二條 本制度自頒發之日起執行。

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇二

    1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。

    2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

    3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護公司的良好形象。

    4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

    5、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。

    6、不能把雇主的孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。

    7、不能浪費雇主家任何東西。

    8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

    9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司協調。

    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

    11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

    12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。

    13、不能長時間占用衛生間,會給雇主帶來諸多不便。

    14、不能在款經允許的情況下給自己開灶。

    15、不能在未經允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

    16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。

    17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。

    18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談論雇主家的大事情。

    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

    20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節省時間。

    21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

    22、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇三

    一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。

    二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。

    三、認真履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。

    四、對公共環境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

    五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務,禮貌待人。

    六、愛崗敬業,服務態度端正,有較強的奉獻精神。

    七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

    八、未經許可,不得擅入其他辦公區域。

    九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。

    十、愛護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。

    十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

    十二、愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務。

    本制度解釋權歸公司總經辦所有,經總經理批準頒行。

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇四

    為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發揮其作用,保障園區管理,特制定本制度。

    第一條 電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程,確保監控系統的正常運行。

    第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監控任務,及時掌握各種監控信息,對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。

    第三條 監控人員每天對監控錄像進行查看,發現有異常現象或員工亂收費現象,及時保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

    第四條 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

    第五條 監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監控系統的正常運作。

    第六條 無關人員未經許可不準進入監控室,外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經保衛科長上報分管副總,同意后方可進入監控室。

    第七條 不準在監控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器設備,嚴禁在監控值班期間打盹睡覺,一經發現,按公司規章制度嚴厲處分。

    第八條 公司領導定期到監控室查詢情況,值班人員應及時匯報監控情況。

    第九條 保持監控室設備的清潔衛生,堅持每月進行系統維護,確保機器設備的正常運作。

    第十條 監控設備系統發生故障時,應及時聯系維修人員進行維修,并做好登記。

    第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密,不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。

    第十二條 未經公司總經理批準,不得擅自關閉電視監控系統、停止系統運行。

    第十三條 本制度自頒發之日起執行。

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇五

    一、公司組織架構

    二,工作職責及崗位說明書

    (一)總經理的主要職責與工作任務:

    1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

    2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。

    3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

    4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

    5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

    權力和責任:

    權力:

    對公司經營方針和重大事項的決策權

    對董事經營目標的建議權

    對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

    對公司各項工作的監控權

    對下級之間工作爭議的裁決權

    對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

    董事會預算內的財務審批權

    責任:

    對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

    對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

    對公司經營決策失誤造成的損失負責

    對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

    對所簽署的合同、協議負責

    公司違法經營所應承擔的相應責任

    考核指標:

    營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。

    (二)業務主管的主要職責與工作任務:

    1、根據市場發展和公司戰略規劃,協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;

    2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;

    3、全面負責公司產品的銷售,制定該業務的階段性目標和總體控制計劃,確保業務目標實現;

    4、協助上級做好客戶的開發與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

    5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業務所需采購的信息來源;

    6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

    7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系;

    8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。

    9、根據業務發展的需要開發潛在客戶;

    考核指標:

    銷售額,業務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現率。

    特種設備管理制度

    1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

    2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

    3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

    4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

    5、制定設備操作規程,完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

    6、實行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗,上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

    7、實行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

    8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

    9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

    10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據現場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場,并做好記錄。

    11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。

    12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

    交接班制度

    1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節,必須嚴肅認真,一絲不茍。

    2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場,了解工作內容及工作環境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

    3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發生事故由交班者承擔。

    4、接班者在檢查中發現異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

    5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

    6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協助交班者處理。

    7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

    8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。

    9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

    定期檢查制度

    1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

    2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。

    3、工區日常檢查:

    (1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

    (2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

    (3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

    (4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。

    4、安全檢查整改的要求

    (1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。

    (2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。

    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

    (4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發生事故,均要追究到個人。

    5、項目部每周不少于三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以文件形式發到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。

    6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇六

    1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

    2.日常考勤規定

    2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

    2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

    遲到:超過規定上班時間未到崗位為遲到。

    早退:未到規定下班時間離開工作崗位為早退。

    2.3員工日常考勤實行打卡制。

    2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

    2.3.2員工上下班需打卡,違反此規定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

    2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應最晚于下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權領導簽字,報公司考勤員留存;

    2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

    2.3.5遲到早退的處罰:

    考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內,不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

    總經理級:200元/次

    部門經理級:150元/次

    部門主管級:100元/次

    部門專員級:50元/次

    部門文員級:40元/次

    員工級:30元/次

    2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準,不辦理批準手續者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者,一經發現,扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

    2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

    2.5.1不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

    2.5.2請假期限已滿,未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。

    2.5.3不服從調動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

    2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續者。

    2.5.5請假原因不屬實者。

    2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8x曠工時數x300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上,解除勞動合同。

    3.員工請假的規定

    員工因各種原因需要離開工作崗位時,應辦理請假手續,員工未經批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

    3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應事先辦理請假手續,并經公司領導批準后方可離開工作崗位;

    3.2因突發事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應向公司領導報告,并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續。

    3.3請假報批程序:

    3.3.1請假二天以內(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

    3.3.2請假二天以上者,須經公司領導簽字批準。

    4.假期計算及待遇:

    4.1事假

    4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續,部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者,公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

    4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

    4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經總經理簽字批準,否則按曠工論處。

    4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

    4.2病假

    4.2.1員工因病必須治療及休養時,憑市級以上醫院診斷書辦理請假手續,一天以內的病休可以免附診斷證明;

    4.2.2員工連續病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發病假工資,福利照發,獎金按實際休假天數扣除。

    4.2.4病休連續三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假,并須經總經理簽字批準。

    4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準,發給基本生活費。

    4.3年假

    4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。

    4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

    4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

    4.4公傷假

    4.4.1員工因執行公務受傷需休息時,須持省級醫院的休息證明,經公司領導同意,辦理請假手續,才能休假。否則,病休一律無效;

    4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關規定執行。

    4.5婚假

    4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續,進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請;

    4.5.2員工婚假為七天,遇節假日順延,超過時間按事假處理;

    4.5.3員工請婚假需連續一次申請完;

    4.5.4婚假期間不扣除薪資。

    4.6產假

    4.6.1員工本人分娩憑醫院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規定準假。

    4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明,準假3天;

    4.6.3妊娠三個月以上的流產或死產,憑醫院證明,按國家有關規定準假;

    4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。

    4.7喪假

    4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

    4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意,可以休假一天。

    4.7.3員工喪假在規定時間內,不扣除薪資。

    4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

    5.加班的規定:

    5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

    5.2加班時數——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

    5.3申請調休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

    5.4加班工資:

    凡員工加班不能安排調休的,可以按以下標準核發加班工資:

    5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

    5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發:

    周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

    法定節假日加班工資=基本工資/20.92300%

    5.4.3加班工資月核發天數:全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據,沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

    6.附則:本規定由人資部制訂并負責解釋,報總經理核準后施行,修改或終止時亦同。

    公司規章制度管理制度研究論文 公司規章制度和管理制度篇七

    第一章總則

    第一條為規范公司的行為,保障公司股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規定,結合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

    第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

    第三條公司住所:銀川市民族南街184號

    第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

    第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經營期限為10年。

    第六條公司為有限責任公司,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

    第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關的監督。

    第八條公司宗旨:自主創新、專注務實,服務社會

    第九條本公司章程范本對公司、股東、執行董事、監事、經理均具有約束力。

    第十條本公司章程范本經全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

    第二章公司的經營范圍

    第十一條本公司經營范圍:計算機系統集成,通訊工程,安防工程。

    第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

    第三章股東的姓名

    王濤郭軍儉霍禮鈴

    第四章股東的權利和義務

    第十四條股東享有的權利

    1、根據其出資份額享有表決權;

    2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;

    3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權;

    4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;

    5、依法轉讓出資優先購買公司其他股東轉讓的出資;

    6、優先認購公司新增的注冊資本;

    7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產。

    第十五條股東負有的義務

    1、繳納所認繳的出資;

    2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

    3、遵守公司章程規定。

    第十六條本公司股東出資情況如下:

    股東甲:王濤以現金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

    股東乙:郭軍儉以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

    股東丙:霍禮鈴以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

    第五章股東轉讓出資的條件

    第十七條股東之間可以自由轉讓其出資,不需要股東會同意。

    第十八條股東向股東以外的人轉讓出資:

    1、須要有過半數以上并具有表決權的股東同意;

    2、不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,若不購買轉讓的出資,視為同意轉讓。

    3、在同等條件下,其他股東有優先購買權。

    第六章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則

    第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構,依法行使下列職權:

    1、決定公司的經營方針和投資計劃;

    2、選舉和更換執行董事,決定有關執行董事的報酬事項;

    3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

    4、審議批準執行董事的報告;

    5、審議批準監事的報告;

    6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

    7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

    8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

    9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

    10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

    11、修改公司章程。

    第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執行董事召集和主持,執行董事因特殊原因不能履行職務時,由執行董事指定的股東召集和主持。

    定期會議應當每年召開一次,當公司出現重大問題時,代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。

    第二十一條召開股東會會議,應當于會議召開15日以前通知全體股東。

    股東會會議應對所議事項作出決議,決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。

    第二十二條公司不設董事會,設執行董事一名,由股東會選舉產生。

    第二十三條執行董事對股東會負責,行使下列職權。

    1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;

    3、決定公司的經營計劃和投資方案;

    4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

    5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

    6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

    7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

    8、決定公司內部管理機構的設置;

    9、聘任或者解聘公司經理,財務負責人,決定其報酬事項;

    10、制定公司的基本管理制度。

    第二十四條執行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

    第二十五條公司章程范本中公司設經理,經股東會同意可由執行董事兼任。經理行使下列職權:

    1、主持公司的生產經營管理工作;

    2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

    3、擬定公司內部管理機構設置方案;

    4、擬訂公司的基本管理制度;

    5、制定公司的具體規章;

    6、聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他有關負責管理人員。

    第二十六條公司設立監事一名,由股東會選舉產生。執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

    第二十七條監事任期每屆三年,監事任期屆滿,連選可以連任。

    第二十八條監事行使以下職權:

    2、當執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

    3、當執行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事和經理予以糾正。

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