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    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)

    時間:2025-05-06 作者:QJ墨客

    述職報告可以促使我們反思自己的工作方法和效率,有助于改進和提升個人職業素質。這里有一些成功的述職報告樣例,可以給大家一些寫作上的啟示和靈感。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇一

    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。

    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

    我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

    進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

    沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

    在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調動員工的積極性。

    隨著自己對業務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇二

    尊敬的____保險公司領導:

    來到____保險公司也四年多了,________年正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。入公司工作四年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事,對于公司的照顧表示真心的感謝!!在這里我能開心的工作,開心的學習。然而人總是要面對現實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

    目前勞動合同已臨近到期,因此我申請提前終止勞動合同,請領導給予批準,并請給予辦理養老金、勞動保險以及其他相關工作等事宜。

    離開這個公司,離開這些曾經同事,很舍不得,舍不得領導們的淳淳教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

    ______。

    ______年____月____日。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇三

    區委組織部:

    我現任區委辦公室主任。主要工作職責是:協助領導處理好日常事務,主持區委辦公室全面工作。一年來,在區委的正確領導下,在各部門的大力支持下,在全辦同志的共同努力下,特別是在前任主任打下的良好基礎下。我緊緊圍繞“堅定信心,加速‘五跑’”的總體要求,盡職盡責,扎實工作,較好地完成了各項任務。現述職如下:

    第一適應角色、改變風貌,做好管理員。我是2005年3月從組織部調派到區委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領導服務,應該說角色轉換較大。作為區委辦公室主任,上有領導,下有同志,接觸的又多是各層面的精英。如何發揮作用、如何擺正位置、如何為領導當好參謀助手、原創:如何協調關系,成為我上任伊始的“攻關課題”。良好的風氣,規范的制度是一個辦公室能戰斗的靈魂。為此,我從改變辦公室作風入手,提出了“腦要健,嘴要嚴,腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規范,財務支出審批,學習等規章制度。教育辦公室同志要當保密員,不該問的事不問,不該說的話不說,保守各級秘密文件內容及領導交辦的各項工作。同時,要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像,文明用語,禮貌待人。工作期間不串崗,不玩游戲,不嘮閑嗑,不做與工作無關的事情,不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑,維護辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新,全辦同志增強了使命感和緊迫感,增強了把握全局,把握領導思路,領會領導意圖的能力,為保質保量完成各項任務奠定了良好基礎。

    第二注重實效、形成合力,做好調度員。高素質的干部隊伍,是辦公室創造性開展工作的前提,是服務全局、服務領導的根本保障。因此,我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰斗力和凝聚力的關鍵。為此,我著重抓了三個方面工作:一是加強班子建設。按照區委辦公室工作的發展需要,結合全區機構改革,幾經努力,新增設辦公室負責行政工作副主任1名,秘書科副科長1名。目前,班子團結奮進,科室配合默契,人際關系和諧,區委辦的凝聚力、戰斗力明顯增強;二是搭建人才平臺。選擇精干,積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺,讓有能力的人有位置,有才華的人有機會,為辦公室干部的合理流動打開綠色通道。通過多年的培養和鍛煉,今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領導崗位。同時,還從基層單位選拔了一名素質高、能力強的干部充實到區委辦公室,增加了力量;三是整合人才資源。由于辦公室人員的流動,個別崗位出現空缺,我將業務能力和事業心強的同志選任到重要崗位,為領導提供優質的服務,讓年輕同志勇挑重擔,鍛煉隊伍,激發進取心。

    第三服從大局、加強學習,做好辦事員。作為區委辦公室的“領頭雁”,我時刻提醒自己要有高度的事業心和責任感,要有強烈的奉獻精神和進取意識,才能完成好辦公室的各項任務,提高工作整體水平。為此,結合先進性教育活動,我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和鑒別力,提高加速“五跑”的能力和本領,增強了做好本職工作的主動性和創造性。在具體工作中,我嚴格按照黨員的標準要求自己,做廉潔自律的表率。一是扎實開展黨員先進性教育活動,我們是第一批先進性教育活動的單位,我們項項工作行動早,走在前,做的好,支部按操作規程及時按期、轉段。結合辦公室黨員積極分子的工作實績,確定了1名擬發展對象和1名重點發展對象,增加了辦公室組織隊伍的后備力量。

    目前,我們辦公室8名同志(不含司機)中,有1人正在自費攻讀研究生,其他7人也修完了大專或大學課程;二是精心安排會務和公務接待活動。在辦會上,我精心部署、靠前指揮,帶領全辦同志較好地完成了全區蘇州考察現場會、經濟工作調度會議、市保密工作組檢查、項目建設現場會、省市調研等多種重要會議的準備工作;在公務接待上,我堅持從細節入手,努力為上級領導和客商提供熱情、周到、細致的服務。接待過程中,由于經費緊張,我能夠加以克服,較為圓滿地完成了省市領導工作調研等公務接待任務。三是進一步發揮辦公室中樞協調作用。我立足工作實際,科學合理地安排區委領導的公務活動,保證領導能夠有足夠的時間和精力抓項目、引資金、謀發展。

    圍繞重點工作,加強與區人大、區政府、區政協、區紀委幾個班子的聯系,與上下級黨委、政府、部門的聯系,定期進行溝通、銜接,為機關、企業和項目建設解決了實際問題。四是后勤、機要、保密、信訪等工作。面對頭緒繁多的日常工作,我注意兼顧好后勤、機要、保密、信訪等方面工作,規范工作程序,提高工作質量。行政后勤服務工作。突出質量第一的標準,為領導和辦公室人員提供了方便、快捷、優質的服務,保證了區委各項工作的正常進行;機要、保密工作。嚴格按程序辦事,實現了規范化、制度化的管理;信訪工作。認真接待群眾來訪,按照“歸口管理”的原則,積極協調區直相關部門,妥善地解決了群眾的多次上訪。

    第四立足重點、務實創新,做好服務員。我深知,在接待工作中,我們是全區的臉面,在上傳下達工作中,我們是全區的神經中樞,在日常管理上,我們是全區參照的坐標系,而歸結到一起,我們的工作就是服務。服務的質量是重點,是核心,是第一位的。一是為領導服務。堅持“嚴、細、準、實”的工作思路,注重細小環節、細微之處,想在領導前面,做在領導前面。對辦公室起草的各類文稿,我都能嚴格把關,哪怕是一個標點符號,都認真修改。在為領導撰寫“加速五跑,追求作為”發言材料,整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關,實現五大轉變”、“項目建設現場會講話”等材料中,均得到領導的充分肯定和全區干部的認同;制定了關于規范會議和文件的規定,為領導制作了2006年精美的賀卡,濾布不但體現了龍山的嶄新風貌,還為領導節省了寶貴時間;二是為同志服務,只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情,我都要親自過問、親自處理,在兩次集資中,考慮到辦里同志的實際,我想盡辦法,不但為同志們解了愁,也為辦里分了憂;三是為項目服務。服務項目就是服務自己,服務項目就是服務工資,服務項目就是服務“飯碗”,這已經在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod項目,我們選派了一名業務骨干服務企業。

    為了利源6萬噸鋁型材項目,我們深入群眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設項目,我們包保到戶,不定期地詢問情況,做細致的思想工作;為了開好項目建設現場會,我協調了法院、工農、飛揚潤滑油等3臺客車,保證了會議的圓滿召開;四是為群眾服務。在與群眾接觸中,我們做到了為一些“上訪專業戶”順心氣,對來區辦事的群眾,我們做到了微笑服務、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動中,我們認真調查幫扶對象情況,了解實情,為他們解決資金問題,為他們的子女尋找就業崗位,為他們備耕生產送去化肥等物資,讓他們感受到黨的溫暖、黨的關懷。五是為招商服務,按照年初確定的招商引資額,我動腦筋、想辦法,廣開渠道,多方協調,利用領導的關系、同學的關系、朋友的關系跑資金、跑項目。全年共完成招商引資額530萬元,成功引進項目2個。

    第五發揮作用、全員調動,做好參謀員。我組織辦里同志,深入企業、深入農村、深入一線,了解情況,高質量地做好綜合調研工作,為領導科學決策當助手、做參謀。一是深入企業調研。圍繞全區重點企業、重點項目、重點工程開展調研工作,先后到利源型材、華通汽車節油器、鴻圖紙業、原創:吉康養殖廠等企業,掌握行情,了解實情,深挖內情,為領導提供有價值的信息和文字材料,提高領導決策的科學性;二是深入農村調研。按照區委冷書記對農村工作提出“土變金”的要求,我們深入兩鄉及19個村進行調研,了解“土變金”情況,了解“土變金”過程中的好做法、好經驗、好典型。對這些情況,我們通過《今日龍山》,以信息的形式向市委市政府、區五個班子、區直各部門進行了報送和抄送,總期數達到八期。該信息深得市、區委的關注,其中有一篇調研報告被市委信息科的《遼源信息》采用,全篇發表;三是深入街道調研。與政府辦聯合,利用一周的時間深入到各街道,了解招商引資情況、換屆選舉情況,為領導科學決策提供依據。我們還發揮信息主渠道作用,對全區經濟類信息做到及時上報,特別是對重要信息,嚴格按照時限上報,沒有出現漏報現象。

    全年撰寫會議報告、理論文章、調研報告、工作匯報等共計余篇,向上級報送信息余篇,其中省里采用篇,文字總量達萬余字,為區領導網上下載信息資料兩百多萬字。龍山區委辦公室的信息工作,在全省黨委辦公系統信息工作排行榜中,名次大幅度前移。在為區級領導出謀劃策上,我通過調查研究,全面審視區情,提出了招商引資優惠政策、壽山鎮預留地規劃圖、新建區辦公樓及部分項目的選址等建議和意見,均被區委采納實施。

    在看到成績的同時,工作中也存在著不足之處,主要是:按照區委的要求個別工作還有不到位的地方;信息調研工作還需要向縱深方向延伸;干部隊伍的綜合素質還需要進一步提高,等等。針對存在的不足,我一定采取切實可行的辦法,認真加以完善和解決。

    以上述職報告,如有不妥之處,請組織批評指正。

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    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇四

    20**年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學發展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻、回顧**年的財務工作,在日常基礎工作外,主要有以下幾個方面:

    (一)認真做好20**年會計決算,根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,以使賬套數據更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

    (二)做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容,企業所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,并要求專業稅務代理一同參加,在會議上,對**年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣,接到下發表樣后,我們立即聯系專業稅務代理到公司進行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據總公司對于準備金的各類調整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

    (三)加強應收保費的管理,**年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加強對應收保費的管理,經常檢查各單位應收保費情況,并及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

    (四)做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、注銷、批減金額。稅務申報和審計下賬差異。印花稅、個人所得稅進行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

    (五)做好財務集中管理工作,根據省公司集中管理的要求,業務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理后,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,在這種情況下,在同縣區財務人員研究后,我們將積極同其他地市進行聯系,針對新產生的問題及時做好溝通,同時積極向省公司進行匯報,積極努力協調好各方面的問題,保障財務集中管理前后,各項工作的平穩運行。

    (六)做好銀行賬戶及資金管理,根據省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入戶現在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃。根據集中管理的要求,對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。

    根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區每個月申請的資金,由本部人員和理賠部門人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經理室,方便經理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網上銀行管理,增強其流動性,從而為企業帶來更大的效益。

    (七)做好費用管控和預算管理,為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付。根據省公司這樣的嚴控,對于縣區的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

    (八)做好各類數據的統計工作。做好對各類臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時向總經理室上報應收的動態,使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,同時根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類指標數據情況,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持。

    (九)稽核工作方面,按照省公司下發的稽核工作手冊內容,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

    (十)增強服務意識,作好各項服務工作,要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續為客戶做好個性化服務工作。對于基層公司人員,更要盡心協助,對于部門間的協同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

    由于公司在**年處于轉型發展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇五

    各位領導,各位同仁:

    大家好!

    我是20xx年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經理,至今已有一年時間,主要負責車險部與車商渠道部全面工作,并兼顧車商渠道外聯工作。

    下面我將一年來的主要工作情況向各位領導、各位同仁進行述職,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。

    20xx年是公司實施新的五年發展規劃的開局之年,是推進公司轉型升級的攻堅之年,也是我從基層到分公司機關工作的第一年。一年來,在總經理室領導的關懷與正確指導下,在全系統員工的大力配合下,在車險部全體同仁的支持下,車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標要求,以永不懈怠,開拓進取的精神風貌,在創新中謀發展,全面督導車險優質、健康的發展。截止12月15日,車險保費收入xx億元,同比增加xx億元,同比增速為17.51%,超額完成總公司年初下達計劃指標,并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的xx億元的計劃任務。

    20xx年12月30日,我由一名基層老員工變成省機關的一名新員工,工作崗位的改變,給我帶來了新的挑戰。新的崗位,每天面對的都是新問題,自己不懂就問,虛心向同志們請教,我非常感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,使自己很快的完成了角色的轉變,適應了新的管理崗位工作。

    在日常的工作中,我始終堅持理論的學習,不斷提升自身素質,盡快成為一名合格的機關員工,同時運用自己在基層多年的工作經驗,有針對性的分析形勢,進而找到制約公司業務發展的潛在因素,積極采取應對措施,確保車險業務穩步增長;另一方面,結合工作實際情況,認真學習、深刻領會總、分公司全保會會議精神,把思想認識和實際行動統一到公司的決策部署上來,緊緊圍繞“雙超”的總體目標來安排部署工作,最終取得了良好的效果。

    (一)優化配置政策資源,引導機構轉變發展方式。

    近兩年來,車險部與車商渠道部發展均不理想,年初更是與市場發展有較大差距,增速與市場相比,落后20個百分點以上,如何發展成了第一要務。省公司新領導班子成立以后,給了我明確指導思想,就是要對標市場,實現雙超。年初,我及時召集部門相關人員進行調研分析,根據公司今年渠道改革思路及車險發展要求,引導機構轉變發展方式,提高政策使用效率,制定了可持續性、穩定性的車險承保政策,并對配置方式進行了改革創新。一是在承保政策制定上,堅持將個單與團單分列制定承保政策,在守住底線的同時增加了機構靈活度,方便機構根據實際風險狀況,靈活使用承保政策;二是在費用政策配置上,堅持實施兩率聯動機制,積極宣導費用資源優化配置,嘗試分地區、分渠道配置銷售費用,鼓勵機構根據實際業務情況,科學投放銷售費用,加強與承保政策的聯動作用,提高配置效率。經過科學投放,充分激活了重點市場,重點機構和重點渠道,車險業務也是出現了快速發展的態勢,由年初落后市場20個百分點到趕上市場發展水平,特別是四季度,車險增速超市場增速20個百分點。

    (二)大力推進車商渠道建設,助推渠道業務快速發展。

    大家都知道渠道為王,但公司原來車商渠道市場占有率非常低,保費只有x億多元,合作4s店只有xx家,規模占比不足10%。為了拓寬車商渠道,我通過調研確定的重要渠道主攻方向,但由于許多經銷商經常是節假日做活動,我就利用周末節假日積極走訪省內的大型經銷商,今年我基本沒有休息過節,但我相信只要付出就有回報。經過不懈努力先后與大x汽車銷售集團、xx之寶汽車銷售集團、裕x汽車銷售集團、港xx汽車銷售集團、新x來汽車銷售集團,xx邦汽車銷售集團、正x集團,東x裕隆汽車銷售集團等區域內有影響力的汽車集團聯系洽談,并成功簽署了合作協議。截止12月15日,已合作車商共計xx家,較去年增加xx家,車商渠道保費收入為xx億元,超額完成總公司xx億元的全年任務計劃。

    (三)突出效益,理性經營,促進業務品質提升。

    為了優化車型結構,改善業務品質,實現車險保質提速發展,我主要從這幾個方面工作著手:一是加強車險業務推動,全面推動效益車型的發展。上半年,為響應總公司“開展‘零集結’行動”的號召,車險部對家用車0次出險業務發起車險“零集結行動”競賽;9月份,車險部結合各地區車險市場發展形勢,推出了8—9月份“價值業務”激勵政策專項方案,在守住效益的基礎上,優化了車型結構,力促價值業務發展。截止11月底,家用車保費收入xx億,同比增速28.1%,家用車保費占比增加4.36個百分點,營業貨車保費收入xx億,同比增速2.04%,營業貨車保費占比同比下降4.5個百分點。二是注重優質團單的扶持和高虧團單的調控。年初,分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎,對全省團單進行分類管理,在確保效益和規模的前提下,對高虧團單業務進行嚴控,對優質團單進行重點投放,取得了較好的成效,業務品質也有較大的提升。截止11月底,車險終極賠付率為xx%,與年初計劃值(63.3%)降低3.38個百分點,車險考核口徑綜合成本率為xx%,與年初計劃值(97.5%)下降了1。36個百分點,車險業務品質穩步提升。

    (四)加強優質業務續保的管理,優質客戶穩定性得到保障。

    優質業務續保率是公司可持續發展基本保證,20xx年初開始,車險部不斷加強優質業務續保的管理工作,截止11月底,分公司優質業務續保率xx%,在全系統優質業務續保率下降的環境中,分公司20xx年優質業務續保率保持較好的增長趨勢,同比20xx年上升了2.9個百分點,提升了公司車險續保率,留住了公司固有客戶,同時優質客戶穩定性得到保障,保持公司車險穩定經營。

    (五)狠抓業務督導,促進均衡發展。

    20xx年,為了切實了解基層車險發展中存在的問題,我多次有針對性的對發展乏力機構,重點機構進行調研,重點幫助任務基數較大,且業務發展困難的公司,同時,對于保費上規模,經營效益較好的機構,給予更多支持,以保證其更快更好的發展車險業務。經過一年的不懈努力,原有的六家負增長中支不僅扭轉了負增長局面,還實現了快速增長,基本對標市場發展水平,確保全面均衡發展。

    (六)強力推進統計分析研究,完善分析評級體系。

    科學準確的數據分析是確保公司經營決策、政策制定和發展方向正確的前提。自來到新崗位的第一天起,我就把數據分析體系的建立擺在工作首位,從三個方面推進公司車險分析評價體系的建立。

    一是建立保費規模日報表和月報表制度及時跟進公司保費規模的進度,及時為領導層決策提供最新數據。

    二是撰寫了相關的月度以及季度統計分析報告。通過提供宏觀經濟環境的發展變化、行業主體發展的動態,為領導摸清各公司經營情況提出客觀公正的評價。

    三是持續跟蹤分析車險業務終極賠付率指標并下發至各機構。密切監控經營風險,發揮精算的預警作用,并根據精算數據及時調整業務政策,以保證價值業務發展。

    (七)強化基礎管理,提高風險管控能力。

    為了打造一支硬隊伍,確保出色的完成各項工作任務,我從三個方面來加強隊伍建設,一是強化學習,提升綜合能力。堅持每周集中學習,共同探討與業務相關的知識,同時,還提出一些擴展主題進行討論,借此為部門人員提供交流學習的機會,全面提升員工素養。二是強化執行力,提升服務能力。始終把“提高服務意識、增強服務能力”作為工作的出發點和落腳點,努力提高工作效率,三是每月召開車險分析會,及時總結經驗,不斷改進。

    回顧一年來的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,雖然取得了一定的成績,但是還是存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:一是因工作職責的轉變,對某些機關工作并不是十分熟練,需要進一步的加強;二是由于精力有限,部分工作不能親自主抓,溝通還不到位;三是隊伍建設有待進一步加強,由于部門人員不足,部分管理思路和措施,不能及時跟蹤落實,一些工作做得還不夠細化。這些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。

    在新的一年里,我將從本職工作入手,內建制度,外抓發展,重點在五個方面著力:一是繼續堅持差異化的承保政策,堅持效益優先;二是繼續實施有效的業務推動方案,特別是要加大對車險價值業務發展的推動力度;三是以重點市場、重點機構、重點業務為抓手,把價值業務做大做強,提高車險盈利能力;四是把握費用的控制力度,對效益業務改善品質,效益好的加大投放;五是著眼優質業務續保率,要認識到續保率在可持續發展中的重要程度。我堅信在分公司總經理室的正確領導下,與部門全部員工一起,繼續以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,乘勢而上、奮勇開拓,為實現公司“雙超”的目標努力奮斗!

    我的述職完畢,謝謝大家!

    述職人:xxxx。

    20xx年xx月xx日。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇六

    截止到xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率%。xx—xx承保賠付率%。

    交強占比:%。商業險占比:%非車占比:%。

    制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認真做好臺賬及業務統計工作,確保數據及時、準確、有效,及時發送續保清單,做好續保分析。

    亮點。

    xx年機構調整結構,交強險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。

    渠道分明,日常工作穩定,無重大違規事件,在秦皇島行業受到好評。

    不足。

    機構車險賠付率居高不下,嚴重影響機構業務發展,總分公司先后兩次調整機構核保政策及費用政策,致使業務在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。

    1、積極配合總經理室完成分公司下達的各項任務指標。

    2、積極調研市場,尋找業務機構突破點,積極反饋市場信息,確保業務穩定發展。

    3、加強日常工作管理,努力提升部門員工業務能力。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇七

    時光如同白駒過隙,彈指之間,又來到了一年一度的述職時刻。每年站到這個講臺上,內心都是思緒萬千,百感交集。20xx年是公司五年戰略規劃的開局之年,也是公司改革發展的攻堅年。這一年對我來說也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉變。年終歲尾,懷著誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收獲的喜悅,當然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,在公司領導的親切關懷下,在部門領導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來的工作和學習情況述職如下,請予以審議:

    20xx年是xx分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個年頭。十年來,伴隨著公司的成長和發展,自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蛻變。回顧十年的成長歷程,感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,多了幾分沉穩和堅定。正是公司的培養讓我十年來一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天。一路走來,變化的只有身形和閱歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無論自己身處分公司機關管理部門,還是走進一線機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著自己不輟前行。

    今年9月份,我調離了曾經工作6年的分公司xx部,離開時難免有一些不舍和傷感。可以說,在xx部工作期間是我成長最快、收獲最多的時期,也是職業生涯中難忘的時期。在這段時間里,我得到了班長xx總經理的無私幫助,她通過言傳身教,讓我在工作能力、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,工作起來更加游刃有余。當然,更要感恩xx總經理的包容和理解,為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間。

    近年來,公司農險業務在經歷風風雨雨后不斷實現新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。然而,20xx年對農險工作來說是一次史無前例的考驗。從年初開始,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門的內控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來。尤其是3月份進場的保監會和財政部聯合檢查組,這次檢查規格高、要求嚴、任務重、動真格,可以說檢查結果事關公司農險發展的長遠大局。在公司領導周密有序的安排部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,精心準備各類檢查資料和匯報材料;另一方面加強與檢查組的配合,建立暢通的對話渠道,通過交流增進共識,將矛盾和問題及時化解。通過公司上下的不懈努力,公司順利通過了這次為期3個月的綜合檢查,雖然暴露出一些問題,但總體上仍然得到了檢查組的高度評價。通過這次檢查,進一步提升了公司在監管者心目中的形象和地位,再次證明了公司的農險工作是經得起歷史檢驗的,讓公司面對未來的發展更加坦然。

    檢查不能阻止發展的`腳步。對農險工作來說,發展永遠是主旋律。年初,公司農險業務受到各類檢查的影響,業務發展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實現合規發展和科學發展成為我們必須要面對的課題。針對發展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現行的實務操作、考核體系以及業務推動政策,力求聯系實際、貼近基層。同時,面對種植業保險發展的客觀困難,公司果斷把養殖業保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯系,為機構提供優越的發展環境;另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,消除發展顧慮,堅定發展信心。針對重點機構,xx總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,主動與當地畜牧部門進行對接,引導機構走上正確的發展道路。令人欣慰的是,在全省廣大干部員工的努力下,農險業務頂住巨大壓力再次創造歷史。

    9月,公司對我委以重任。我告別了熟悉的xx部,來到非車險部。面對新的征程和新的挑戰,我主動轉換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門的這段時間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。面對非車險部大量的事務性、階段性、協調類和文字類工作,我帶領部門員工加班加點,從未懈怠。在新的崗位上,我時刻用三個“認真對待”來要求自己:

    一是認真對待每個項目。上任之初,恰逢全省新農合大病保險項目開始招標。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門認真對待,全力以赴。由于部門人員少,正常上班時間有大量工作需要處理,我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件制作。對大病保險業務來說,我是個新手。為了順利完成唱標環節,我臨時抱佛腳,學習參考了大量相關的業務和政策知識。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業誠懇負責任的態度,為后續項目的開展積累了經驗。類似這種項目在未來會成為家常便飯,我也會一如既往的認真對待。

    二是認真對待每個基層公司的訴求。非車險部每天都要處理大量來自基層的業務審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過程中,我能夠充分尊重事實,急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。

    三是認真對待每個矛盾和問題。面對非車險在發展管理中遇到的困難和問題,我不回避、不掩蓋、不放任。為了規劃好明年的工作,找到公司發展和管理的短板,我們通過學習調研、集思廣益和研究分析等多種手段找準問題,正視問題,下定決心,大膽求變。

    對我來說,20xx年收獲最大的不是事業,而是通過傳統文化學習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進了傳統文化學習的殿堂。之前我對傳統文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初學時自己還存在觀望的學習心態。隨著中國傳統文化大講堂的持續開講,自己逐漸感受到傳統文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,時常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,幸福感缺失。還好,傳統文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發現了真善美,懂得了感恩,學會了釋然,開闊了胸懷,啟迪了智慧,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學習只有起點,沒有終點。作為中國傳統文化的入門者,我還有很長的路要走,在今后的研修過程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統文化學習,把學習作為習慣,在學中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進。

    我在分公司先后供職的兩個部門,部門同事都很年輕,充滿活力。在茫茫人海、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰,我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,他們工作有激情,有沖勁,但欠缺的是工作方法和工作經驗。為了加快他們成長,我主動做他們工作和生活中的知心朋友,傾聽他們的心聲,走進他們的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,我絕不當“甩手掌柜”,堅持做到嚴于律己,率先垂范,敢于擔當,用真抓實干的作風影響著他們。令人欣慰的是,一年來,無論是xx部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們積極向上,呈現了強大的凝聚力和戰斗力。但需要檢討的是,由于我本人脾氣急,性格直,在工作時難免語出傷人。借此機會,向你們表示深深的歉意。

    盤點過去的一年,忙忙碌碌,壓力大的時候也常常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領導和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目標還沒有實現,例如:

    1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于現狀,缺乏敢想敢干的闖勁。

    2、工作方法因循守舊。缺乏創新精神,沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力。

    3、深入基層調查研究不夠。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多,還存在拍腦袋決策的現象。

    20xx即將過去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出臺已為保險業描繪了新的藍圖。新的一年,面對新的挑戰和機遇,我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,再次揚帆起航,為鑄就xx分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇八

    回顧這一年,作為一名柜員,其實我也很擔心。擔心自己的能不能在工作中執行好自己的職責,能不能做好自己的工作。但我最終卻克服了這一困難,因為我認識到,我并非是一個人在面對工作,也并非是一個人在承受這份壓力!我的身邊,還有領導和同事,我們還有我們這支優秀的團隊!如今,趁著年末之際,我對自己這一年來工作情況做如下總結:

    一、個人情況。

    一年來,其實我在自己對工作的反思中收獲了很多的經驗。作為一名柜員,我們是直接面對客戶的員工,為此,無論是自工作能力上,還是服務能力上,都必須讓自己提升到最高的水平!當然,這是最優秀的柜員,目前來說,盡管沒有這個水平,但在工作中,我也積極的在向這個目標靠攏,并每一次工作,每一次的反思,都能讓我更靠近這個目標。

    在今年里,為了能更好的完成向著自己的目標前進,我在工作中積極的反思了自己的不足,尤其是我對公司業務的了解不夠深入這點!為了能讓自己更深入的理解并透徹的了解所有業務,我不僅吸收了前輩的經驗和技巧,并且還利用工作外的時間來積極的學習。

    此外,我還通過網絡和培訓的學習到了不少與客戶交流的技巧和禮儀,進一步的完善了我作為柜員服務能力,讓自己的工作能更好的服務于顧客,讓顧客滿意。

    二、工作方面。

    在工作中,我認真學習了對顧客心理的分析,通過對顧客以及公司業務的了解,我通過自身的分析以及所學的銷售技巧,給顧客提供最適合保險產品。當然,在工作中我都是以公司的利益為重,但也同樣會積極考慮如何讓顧客受益,畢竟只有顧客滿意,我們的銷售道路才會更加的廣闊,才能更好的銷售。

    通過這一年的工作,我在工作中也有了更進一步的改善。但依舊有許多需要提升的地方!學無止境,這對我們來說也同樣適用!在今后的工作中,我會更進一步的嚴格要求自己,讓自己在工作中取得更多的成就!

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇九

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下方將財務部一年來履職狀況匯報如下:

    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。

    20xx年,咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

    一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,pro化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。(工作座右銘)

    二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

    三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

    四是充分發揮支持服務職能:一年來,咱們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

    五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

    六是加強業務領悟,提升理論水平:去年咱們有計劃組織財務人員領悟相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

    20xx年咱們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改善。

    20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    二是要強化總部對資金的集中調控潛質;

    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

    四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出發奮。

    多謝大家!

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十

    范例。

    保險公司業務人員述職報告怎么樣去寫?時光匆匆,白駒過隙,不經意間一年馬上就要過去。偶得空閑,把一年來的工作梳理一下,做一個工作。

    總結。

    尊敬的各位領導、同事:

    大家上午好!

    時光荏苒,彈指一揮間,充滿挑戰的20____年即將過去。一年來,在總、分公司的正確領導下,在分公司總經理室的指導與各職能部門的通力合作下,在全體財務人員的傾力支持下,我忠于職守,不斷開拓進取,緊緊圍繞控股公司戰略規劃和財險公司“卓越工程”,以全年發展任務為目標,以實施總公司財務集中為工作重點全力以赴開展工作,深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經營理念,堅持效益為先,堅持依法合規經營。下面我就20____年的主要工作情況述職如下,不妥之處,敬請批評指正。

    一、工作回顧。

    (一)先戰略后預算,優化資源配置,支持業務發展。

    20____年,預算的制定始終堅持“兩超”目標不動搖,通過機構、政策、產品三大發展措施為保障,合理規劃預算,促進業務發展。截止昨日,保費收入實現____萬元。增速16.9%,提前完成總公司計劃,年底綜合成本率控制在____%,有望實現雙超。20____年預算工作主要包括:

    1.通過提前投放、加強后期考核的管理措施助推業務發展。

    2.優化資源配置權限,提高資源配置效率。

    3.擴大考核維度和深度,提高預算投入效率。

    4.建立預算管理制度,實現預算管理的制度化、科學化、標準化。

    通過預算管理的制度化,使公司的戰略目標更加清晰可行,各項工作開展有章可循。

    (二)實現費用、理賠資金省級集中支付,加強現金流管控。

    1、今年2、3月份,公司實現了費用、賠款省級集中支付,通過集中,提高了支付效率,防止了風險、降低了成本。

    數據統計:通過快錢支付的賠款,在每天15點之前提交的24小時之內均可到賬,支付時長由2.5個工作日下降到1個工作日,支付費用手續費從跨行__元/筆降至0.6元/筆,一年可為分公司節約成本約__萬元。

    2.加強現金流分析管控,做好資金計劃。

    20____年,資金使用效率的提高對資金預算提出更精準的要求,如何準確預測全省各機構每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。

    另一方面對各個時期的現金流做出分析,查找規律,分類控制、逐項分解,將資金預算做到準確合理。截至目前百元保費凈現金流入__元,年底有望達到__元。

    (三)加強財務基礎管理,提高綜合管理能力。

    1、合理分攤費用,促進業務協調健康發展。

    三是實行動態監督,每月末對各中支各險種簡單費用率進行通報。

    經過一系列措施,各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理,截止11月底,車險簡單費用率__%,非車財險__%,農險__%,意健險__%,較真實的反映了各險種的費用情況,為科學制定險種政策,實現精細化管理,促進業務協調健康發展提供了依據。

    2、加強、完善制度建設,堅持依法合規經營意識不動搖。

    20____年,部分機構經歷了保監會、審計中心、稅局、檢察機關等內外部的多次檢查,同時財務工作也暴漏出了一些問題,比如:虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不規范等等。

    下發了《財務核算工作規范》;

    10月份費控系統上線后,又及時出臺了《費控系統報銷審核工作規范》等。

    通過制度的完善、流程的規范化使財務管理有章可循,有法可依;

    三是6月份和9月份在全省范圍內開展了財務自查自糾工作,進一步查找需要改進的問題;

    經過一系列措施,夯實了財務基礎工作,保證了財務數據的真實性;

    3、大力清理應收保費,化解經營風險。

    為防范經營風險,提高資金周轉速度,10月份分公司財會部向各中支下發了《應收保費督導函》,明確了應收率和獎懲措施,制定具體措施加大清收力度。為保證應收保費清理到位,自9月開始,分公司實行動態監控,每月末將四級機構的應收保費明細下發給各個中支,每周對應收保費清理情況進行通報,確保12月底應收率控制在__%之內。

    4、清理其他應收款,強化內控機制。

    為確保資金安全,借著新、舊財務系統切換數據時機,9月份我們在全省范圍內開展了其他應收款的全面清理工作,首先,成立“一把手”任組長的清收小組,由財務部門牽頭和業務部門認真核對每一筆款項,查清應收原因。

    其次,各個部門分工協作,共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后,根據掛賬原因由各個部門分類清收,經過一系列措施,清收效果明顯,共清理應收款590余萬元。

    5、嚴控成本、降本增效。

    為貫徹落實分公司“降本增效”精神,財務人員在審核票據時更加嚴格關注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業務活動頻繁的費用列支的真實性,并取得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的__%降低至__%,節約近__萬元。

    (四)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作,順利完成新費控系統上線工作。

    今年,圍繞總公司“三三九”戰略規劃”,總公司財會部也提出了要實現“三個財會夢”,其中一個夢就是“財務共享中心建設夢”,與此同時,新一代財務系統也要上線,2項工作同時開展,這在業內還是首例,為了實現這個夢,面對超負荷工作,全省財務人員毫不退縮,充分發揚了艱苦敬業的精神,全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務系統培訓,業、財數據核對,新舊系統數據遷移等工作,為財務共享中心建設的穩步推進,新財務系統上線奠定了堅實的基礎,同時也充分體現了財務隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰斗、經得起工作考驗的,鐵打的隊伍。

    (五)加強人員管理與考核,加強培訓。

    下發了各類專項通報,使考核工作常態化;

    二、工作中存在的不足。

    盡管我們今年做了很多工作,也取得了一定的成績,但與總、分公司的要求還有一定的差距,財務管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決:

    (一)統籌分析能力有待加強,綜合管理能力亟需改善。

    基層財務人員基礎參差不齊,缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力,發現、分析、解決問題的能力欠缺,前瞻性不夠。由于對業務總體情況的統籌能力不足,造成投入與產出不成比例,同樣比例的費用投放,獲取的業務收入結果不盡相同。

    (二)依法經營意識不夠到位,防范風險能力尚需提高。

    從內、外部檢查情況看,各機構仍然不同程度存在違規違紀問題,依法合規經營意識不強,防風險能力較弱,貼費現象依然存在。

    (三)應付市場的能力不足,今年上半年市場競爭加劇,業務發展乏力,出臺的各項費用政策缺乏靈活性,辦法不夠。

    (四)深入調查不夠,僅忙于日常事務,審批oa,深入一線少,不了解基層困難,以后要加強與基層的溝通。

    三、

    __年工作規劃。

    積極全力配合總公司全國財務共享中心建設,繼續做好全年預算控制,加強培訓,加強操作流程標準化建設,加大現場檢查監督與考核機制,為公司完成20____年任務目標提供后援保障。

    (一)繼續全力配合支持總公司財務共享中心建設工作。

    由于集團在我省有建設后援中心的規劃,為減少共享中心后續搬遷所帶來的人員流失,總公司確定20____年財務共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此,我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓等工作。

    (二)繼續做好全年預算控制,確保預算執行的平穩可控。

    著力推行四保政策,讓政策傾斜切實際、接地氣;

    深入細化預算分析,實現以效益為導向的資源配置。

    (三)繼續加強對全省財務人員的培訓,予培訓于日常管理和日常工作之中。

    持續提高財務人員的專業技能,促使其定好位、管好事,進一步履行好職責,加強責任心,發揮好職能作用。

    (四)進一步加強操作流程標準化,積極糾正操作過程的常見錯誤點,統一和規范工作流程,提高工作效率,提升服務質量。

    (五)加大現場檢查監督與考核機制。

    通過現場檢查,加強對財務基礎工作風險點的排查,防范和杜絕農險條線的基層違規操作。建立長效考核監督機制,定期進行跟蹤、通報,獎罰分明,確保將合規管控落到實處。

    20____年,我將帶領全轄財務隊伍繼續努力,緊緊圍繞公司保質提速發展的中心工作,進一步提高思想認識,緊跟發展步伐,及時調整工作思路和計劃,創新服務,為實現公司各項任務目標努力奮斗!

    最后,提前祝各位領導、同事圣誕快樂!謝謝。

    大家好!

    首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業務部進來的工作情況。

    我與____年年6月任個人業務部經理,兩年來,再省公司黨委、總經理室得正確領導下,再機關各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務.再業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結,不妥之處請批評指正:

    二、努力學習業務理論,不斷增加管理水平和崗位技能.兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業務理論學習.由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量得業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識,兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導向作用.三、狠抓業務發展取得了明顯成效.我想作為業務部門得主要負責人,抓業務發展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

    1、搞好總結.業務計劃、業務推動、搞好總結,政策兌現是生產力增加得關鍵.兩年來堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動結束后,即時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中得承諾,沒有讓一位業務員失望.當去基層公司看望業務員時,他門講到"我門不是為了別得,我門連續開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話."再一次巡回報告會上曾經承諾凡是再本月能夠連續開單零天者,我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產生得強大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬名業務員當中建立了很不錯得信譽,形成比較強勁得凝聚力和向心力.2、科學計劃.兩年來業務發展計劃都是再大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委得指導思想,結合機關相關部門意見制定而成.3、作好推動.業務計劃能否落實,關鍵再推動.兩年來先后組織實施了八個重大得業務推動活動,都達到了很不錯得業務推動效果.20____年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點得產品講明會為突破口,掀起了分紅險銷售得高潮。

    四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業務發展得生力軍.隊伍管理工作是個人業務工作得又一項中心工作之一.張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務.兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思.20____年得隊伍是再前幾年業務規模急速擴張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業務員和客戶心理準備不足,業務員得業績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定得狀況.當時感到有千斤壓力,面對現狀作了以下幾個方面得工作:

    1、親情管理.兩年來,利用各種機會和條件同全系統一半以上得業務員直接見面和交流.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業務員,最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發展前景,結下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用.2、全面明白情況.到任得第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業務安員面對面交談.數零天得調查研究基本摸清了影響隊伍穩定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等.3、對癥下藥.根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策.各級公司根據各自存再得不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營銷團隊得管理走上制度化.20____年6月,根據市地得工作情況和全系統一年多得思想和制度得準備和成熟情況,省公司下發文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20____年底全拾基本法"達到了相對得統一,為實施新得"基本法"打下了堅實得基矗同時就業務員得相關待遇和獎勵問題,省公司連發了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,再業務員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個規范",增加了活動量,加之后來新險種得上市,業績攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

    今年以來,按照中支公司黨委、總經理室的工作分工,我主要負責____營銷部的業務推動及公司內外部協調工作。這期間,在上級公司黨委、總經理室的正確領導和____中心支公司總經理室各位成員及相關部門的大力支持下,我認真履行職責,積極加強管理與引導,努力協調分管各項工作的健康發展,取得一定成績。截止到____年11月18日,完成保費__萬元,完成全年計劃的__%,超額完成__萬元,并計劃截止到____年12月31日完成保費__萬元,計劃超額__萬元。

    今天,按照____中支年度班子考核的統一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領導們做以下總結,不當之處,請批評指正。

    (一)積極學習,不斷提升,做個合格的保險管理者。

    學習培訓后,我對保險業在市場經濟、金融經濟中的特殊作用有宏觀上的認識,對各種具體的保險業務的具體業務程序、市場操作等也要有較為系統的了解和把握。

    (二)積極主動的做好全面業務的推動工作。

    按照公司黨委、總經理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務,針對公司各險種業務面臨的發展環境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:

    一是緊抓續保業務。由于受大市場環境影響,____年經濟繼續呈疲軟狀態,新增業務的發展較為緩慢,故在整體業務增長點中,續保存量成為一大亮點。我部門依據上年度保險續保情況進行統計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達到每個業務人員手中,使其達到每筆業務都心中有數,每筆業務都能提前通知續保。此舉自推動后使續保率得到大幅度提升,效果比較理想。

    二是大力開展渠道業務建設。針對公司提出的渠道業務的扶助政策,我于上半年與____鵬華汽貿友好合作,簽訂協議,自此____營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現如今,車商渠道每月有十萬左右業務產出,為我司業務發展做出杰出貢獻。現階段,我正積極與北京現代____店和中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商進行走訪,增進交流,加強聯系,對今年及下年的合作事宜進行商討,基本達成了共識,預計不久會有業務產出。

    (三)理順業務發展思路,為明年業務全面啟動打好基礎。

    每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

    第二方面是積極協調,全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商進行多層次的溝通與聯系,主動協調各業務人員與他們的業務合作,積極穩妥的開展車險業務,同時也在意外險開拓上做到穩發展。

    第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現有的宣傳力度遠遠不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當地的影響,在____縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。

    (四)存在的問題和不足。

    二是忽視業務與學習的兩者關系,平日大部分時間忙于業務及事業性工作,用于業務知識學習的時間相對較少,有時工作中會出現些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

    自20____年____保險在____這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!

    五年來,在分公司黨委、總經理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。

    下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

    一、主要經營數據及業務開展情況。

    在____年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保____年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。

    ____年,分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。

    公司將有效控制風險作為____年業務發展的基本原則。車險業務一向是公司整個業務經營中有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域,在____年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。

    在確保業務發展的同時,我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度,公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。

    二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素質。

    企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,掌握法規政策,了解市場動態。我堅持以“科學發展觀”重要思想和中國十九大精神為思想指導,思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

    ____年,根據分公司關于學習實踐科學發展觀活動的總體安排,公司將落實實踐科學發展觀作為貫穿全年工作的主線。科學發展觀中全面協調可持續發展的闡述對于保險業具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業道德,加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

    個人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

    三、民主決策,發揮集體智慧,充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用。

    凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

    四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。

    20____年,公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。

    集中管理有利于提升服務質量,加強風險管控,實現效率優先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

    五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。

    公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

    六、加強企業文化建設,推進精神文明建設發展,增強隊伍凝聚力。

    在加強公司管理,深化公司改革,確保業務發展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

    20____年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時,充分發揮了公司的社會責任,在____市樹立了____保險的良好口碑。

    七、下一步工作思路。

    一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學習各種優秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發展和管理工作抓得更好。

    總公司二次創業的號角已經吹響,在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創業”的相關文件精神,明確自身發展的方向,全面提升自身的業務水平,解決發展過程中出現的各種難題,以“企業文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

    波瀾壯闊的二次創業,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。

    今年,公司對現有機構重新進行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,希望以此作為____中支新的事業起點,我將帶領大家保持更加昂揚的工作作風,相信我們的未來會更加美好。

    謝謝大家!

    在剛剛過去的____年里,本人積極克服“內勤”工作與拓展業務的矛盾,在勤于學習業務知識、盡心盡力盡職盡責地做好內勤工作的同時,積極開展保險營銷工作,除出色完成了所負責的內勤工作外,全年共完成保費業務70.05萬元。

    一是勤于學習,力求做財險方面的行家里手。

    平時在家看財經節目,也非常注意保險方面的內容,緊跟保險業發展的時代步伐。通過不斷學習,大大提高了自己的專業技能,做好本職工作和業務營銷的基礎更加牢固。

    二是利用各種渠道,積極做好保險營銷工作。

    自己雖然是一名為外勤服務的內勤人員,但一直認為做好保險營銷工作是保險業生存發展的有效前提。“皮之不存,毛將焉附”,一個公司如果沒有相當的業務量做支撐,就失去了生存和發展的物質基礎。因此,本人在做好本職工作的同時,盡量克服內勤工作與向外展業的矛盾,充分利用各種便利條件,積極向外拓展業務。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作,他們認識的人相對較多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比較響亮,信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件,積極向外拓展業務,收到了良好效果。另外,自己的老家因為離縣城較遠,地理位置相對偏僻,各保險公司在那里的競爭相對不太激烈,自己充分利用本地親戚朋友較多的優勢,積極在那里開展保險營銷業務,也收到了豐碩成果。

    三是積極改善服務,以良好的服務贏得顧客。

    近年來,在本地落戶的財險公司達五六家之多,保險業競爭的激烈程度可想而知,而業務員的素質和優良的服務,就成了決定成敗的關鍵因素。在開展保險業務時,自己時刻注重做到為保戶著想,積極為他們提供力所能及的服務,這樣既提高了公司的形象,又增強了對保戶的吸引力。如有的保戶因為工作繁忙,續保后沒有時間親自到公司拿取保險單。對于這樣的保戶,自己一般利用午休時間或在星期天親自送單上門。一些老客戶,有的雖然答應續保,但一時又錢不湊手。對于這樣的客戶,自己常常親自掏錢為其臨時墊付,以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客戶,對車輛保險的種類不太清楚,不少人混不清“交強險”與“三者險”的區別,也不知道自己的車輛入哪些保險比較合適。對于這樣的客戶,自己就不厭其煩地對其進行險種解釋,并設身處地為保戶著想,親自為其謀劃所入保險的種類,直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強服務意識,不斷提高服務質量,贏得了與自己接觸的絕大多數保戶的信任和支持,為業務開展打下了良好基礎。

    總之,通過自己的不懈努力,在過去的一年里,不但較優秀地完成了份內工作,還完成了70余萬的保費業務,比上年40萬的業務量超出近30萬元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時,繼續以良好的精神狀態做好保險營銷工作,以祈取得比____年更加優良的業績,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

    讀作者的作品簡直是一種享受。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十一

    尊敬的領導同事:

    大家好!

    時間過的好快,轉眼間一年的時間又要過去了,真是時不我待。一年中的點點滴滴,讓我回味無窮,有喜有悲,有成功的喜悅,有失敗時的淚水,讓我的工作不曾乏味。又是一年的學習、工作。時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。現在我將本年度的工作情況向大家匯報一下:

    賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。沒有未決崗的緊張,也沒有理算組的精算,但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

    從客戶出現報案后,現場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統,轉到核價崗,做完理算,領導審批簽字,方可打電話通知客戶領取賠款。每天的結案數據都會以電子表格做成結案日報表發給總經理室。截止x月份,已結xx已決賠案。通知客戶需要大量時間,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,多數都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續,還缺少什么材料。因為每一個案件不同,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,只能安撫客戶情緒,等客戶來后在領導同事的幫助下再做協調工作。就這樣,客戶同意每一個案子價格之后,在錄入系統核賠結案。因此現在的價格糾紛已經逐漸減少。

    因為每天來的客戶不是我們所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已,相對開單就沒有那么繁忙,那么混亂。而有時一天的客戶接二連三,甚至一起挨號催喊,讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區營銷部領取賠款的日子都差分開,一到星期五各一天,因為縣區工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領取賠款時,首先要錄入系統查詢,看是否結案可領取賠款,如果確認結案,從檔案櫥中按賠案編號找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,隨后根據計算書準確無誤的填寫賠款收據,把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從20xx年x月x日起實行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存,案子結案時,直接開單轉財務打到客戶賬號上。按常理來講,這一規定,不緊保證了被保險人賠款的安全性,還方便了客戶,不用再跑遠路,進行那些繁瑣的手續親自來領取。但是因為剛剛實施不久,并沒有我們想象的那么順利,我們遇到種種困難,因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的。

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十二

    公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展達的全年營銷任務,下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

    一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

    一年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十三

    各位領導、同事們:

    大家好!

    “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,夏末初秋又一年,回顧這一年來的工作,我在公司領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下:

    作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是經理室直接領導下的綜合管理機構,是樹干的角色,他傳輸大地的養分,讓大樹結滿果子;是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎群體,另一頭接著公司的決策首腦,必須往來溝通是承上啟下、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,只有當處在夾縫中時才更顯得有滋味,千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些準確的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,辦理公司有關證件。

    我司是集旅行,旅游,運行,股份等綜合性公司,各類手續及證件十分繁雜。年審換證更新,我都通過多方努力,在規定時間內,按期辦好了各類證書、手續等。充分發揮綜合部門的協調作用。

    2、認真做好公司的文字工作。

    草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的.收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的有關會議、文件、批示精神。

    3、落實總公司人力資源管理工作。

    組織實施公司的崗位調查,分析,設置,編錄工作,并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,妥善解決清理不在崗人員,做好勞動力工傷簽定工作,保證了平穩和銜接,根據勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照人力資源部規定,辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。完成了退休人員移交社區及保障中心工作,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業改制企業員工身份置換后的穩定工作。

    4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

    5、做好公司經辦會及其他各種會議的后勤服務工作。

    認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

    6、“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”

    作為身兼保衛工作,我始終未敢忘掉這份責任田,一年360天緊繃安全保衛這根弦,制定安全保衛目標,分解安全保衛責任措施,實施各種預防和控制措施,消除隱患,從而最終實現安全生產,并努力創造外松內緊的安全格局。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了辦公室工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

    在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識。加強對客運發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    辦公室人員述職報告篇一年來,本人秉承“工作不能不精,做人不能太精”、“工作向高標準看齊,生活向低標準看齊”的教導,堅持學習工作化、工作學習化,以“腦清、心正、胸寬、腰直”的為人準則和做事原則,唱響“學習、創新、實踐”三部曲,念好“嚴、快、新、細、實”五字經,在分管局長和主任的領導下,做了一些工作:樹立精品意識,以高度負責的精神和千錘百煉的態度,認真撰寫領導講話、工作報告、發言匯報稿等大材料××余篇,總計約××萬字,基本做到出手快、質量高;突出一個“快”字,體現一個“新”字,注重一個“實”字,按部就班,雷打不動,持之以恒,編發快報××期、動態××期,進一步擴大部門影響;新聞宣傳報道再創佳績,個人在市級以上報刊發表稿件××篇,占全局完成稿件數量的××以上,圍繞技術機構改革等課題,牽頭組織開展系列調研活動,完成調研報告××篇,上報省局××篇,提高以文輔政水平;牽頭籌備召開全市××系統歷史上第一次規格高、規模大的辦公室工作會議,理順辦公室工作關系,健全辦公室工作網絡和宣傳信息員隊伍,并對相關人員進行理論業務知識技能培訓,取得良好效果;創新“自選動作”,具體操作機關效能建設,著力轉變機關作風,切實提高辦事效率;以滴水不漏的高標準,對文件、材料嚴格審核把關,精益求精,確保過手的東西不出紕漏;協助機關黨委搞好信息收集上報等工作。

    回顧工作,有這樣幾點做法值得總結:

    1)既務虛又務實。辦公室工作只有“軟任務”,沒有“硬指標”,不直接創造經濟效益,干的都是些務虛的東西。但是,我卻能以“求實、務實、落實”的作風,腳踏實地,一絲不茍,有時忙起來真可以說是“沒完沒了、沒饑沒飽、沒晚沒曉”,把辦公室工作虛功實做,使之虛實結合、相輔相成、相得益彰,憑勞動贏得尊重,讓知識成為財富,以實干求取業績。

    2)既對上負責又對下負責。工作中能將二者較好地統一起來,自覺做到對上沒有媚氣、對同事沒有俗氣、對下沒有霸氣,尊重領導、服從不盲從,團結同事、配合不迎合,關注基層、主見不主觀。對待任何同志,胸懷坦蕩,誠實守信,不玩心眼、不耍花招,不搞當面一套、背后一套,始終表里如一、言行如一。

    3)既找準位置又擺正位置。作為副職和助手,在其位謀其政,能找準自己的位置,對份內的工作從不推諉扯皮,不當“甩手掌柜”,保持著善始善終的決心、扭住不放的韌勁和義無反顧的勇氣,以思維常新、觀念更新來達到工作求新,全力以赴履行好自己的職責;同時又能抱著“一起共事是緣份,和睦相處是情份,干出成績是福份”的心態,充分尊重主任,大力協助主任,堅決做到不缺位、不錯位、不越位。

    4)既保持進取心又保持平常心。在事業上保持一顆有所作為的進取心,想干事、會干事、干成事又不出事;在職位上保持一顆水波不興的平常心,俏也不爭春,甘為鋪路石。我常想,一個農民的兒子,一步步走到今天,一個月的收入甚至抵得上“面朝黃土背朝天”的父母一年的收入,可我究竟又創造了多少物質財富抑或精神財富呢?這樣想來,還有什么不滿足的呢!所以我能以感恩的心情迎接每一天,以珍惜的心情度過每一天,以享受的心情對待每一天,常懷律己之心,常棄非份之想,常思貪欲之害,守住“井底之泉”,不貪“蠅頭小利”,認認真真做好份內的和領導交辦的每一件事。

    駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。成績不說跑不了,問題不說不得了!每日一省吾身,發現存在不少毛病:一是原則性有余,靈活性不夠。遇事好較真,凡事講規矩,不知不覺中容易得罪人。二是嚴于律己尚可,寬于待人欠缺。工作節奏較快,文字要求較高,不太考慮他人的感受,往往使同志們感覺太挑剔、難伺候。三是做事比較用心,做人不太用心。心事多花在工作上,有時說話過于直率,不太注意去創造融洽寬松的人際環境,無意中使有些同志不愿多接近。實踐無止境,創新無終點。在今后的工作中,我要發揚成績、改掉缺點、修正錯誤,挑好擔子、坐好位子、走好路子。要勤思敏學,行重于言,大興學習之風、求實之風,不虛度年華、無所事事,做一個有使命感的人;要真抓實干、勤奮工作,不懶懶散散、不思進取,做一個有事業心的人;要堅持原則、依法行政,不我行我素、無視禁令,做一個按章辦事的人;要顧全大局、講求團結,不相互拆臺、相互詆毀,做一個胸懷開闊的人;要雷厲風行、立竿見影,不拖拖拉拉、唯唯諾諾,做一個處事干練的人。

    實踐是考卷,各位領導和同志們是考官,你們有最大的發言權!

    以上述職,敬請各位“考官”評議。

    謝謝大家!

    述職人:

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十四

    為了樹立財險公司良好的行業形象,我們把“端正政風行風、優化發展環境”工作,納入了年度重要工作的組成部分,成立了由公司經理任組長的領導小組,制定了《端正政風行風、優化發展環境”xx工作方案》,通過開展此項活動,使公司全體員工充分認識到:在財險業務萎縮,市場競爭激烈的條件下,我們要用優質文明服務爭取客戶,以良好的企業信譽贏得客戶。

    按照xx林業地區創建優良經濟發展環境領導小組的統一安排和部署,我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題,以最大誠意,向社會推行辦事公開制、承諾制。

    一是保證95518服務熱線電話24小時開通,為客戶提供全天候的熱情服務;

    二是以客戶的現實或潛在需求為重點,開展形式多樣的便民承保服務。

    三是為客戶提供高效快捷的售后服務,一有險情,無論是何時、何地,保證以最快的速度赴現場組織施救,合理查勘定損,在《保險法》和有關條款規定的理賠工作時限內,保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現場兌現賠款,實施服務提速。

    為使優質文明服務始終貫穿于經營全過程,我公司認真恪守“人民保險為人民”的經營理念,堅持誠信準則,在本系統內大力開展了以“展公司品牌,獻真誠服務”為主題的特色服務活動,把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求,全程跟蹤服務,實行小額賠款現場賠付,大額賠款限時賠付,幫助受損企業和保戶在最短時間內恢復正常生產經營和生活,最大限度地發揮了經濟補償職能,贏得了良好的社會信譽。今年以來,我公司共受理各類賠款案件200余起,累計支出賠款達100余萬元,為企業迅速恢復生產、安定人民生活提供了可靠的保險保障,得到了社會的認可。工作雖然取得了成績,但還存在著不足:

    三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現象。這些都是阻礙我們業務發展和影響公司形象的大問題,我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題,努力做到:

    1)為客戶提供“一條龍”,“一站式”和“一攬子”綜合性服務。

    2)多為客戶和群眾辦實事辦好事。

    3)采取有效措施加強隊伍建設,嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。的同時,也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十五

    20xx年,我司在xx市委、市政府和上級公司的領導和大力支持下,按照市委、市政府年初提出的工作目標,以優化經濟環境為主線,以為全市的經濟建設保駕護航為目的,全體員工與時俱進,求真務實,文明服務,較好地完成了上級公司和市委市政府賦予的各項工作。全年共承保全市各類財產風險金額近20億元,處理各種財產險賠案1800余件,支付賠款近1400多萬元,上繳利稅200多萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。

    20xx年,我們從為xx市的經濟建設和全市人民的財產安全保障出發,不斷擴大服務領域,大力開辦服務性險種。一是為發展全市的運輸業積極提供保險服務,采取登門服務的方法,加強對國有、集體及個體車輛尤其是第三者的的承保工作,積極采取優惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發生后保戶獲得足夠的經濟補償,對國營、集體運輸部門和個體保戶給予了有力的經濟保障,推動了全市運輸業和經濟建設的健康發展。二是大力發展企業財產保險,為企業的經濟發展、減少損失、提高效益保駕護航。今年,我司在上級公司嚴格控制承保危險企業的情況下,為推動我市的經濟建設,大力承保了全市的煉油、化工等危險企業數十家,對這些企業給予了較高的保險保障。同時,積極承保不同性質企業的分散性業務,承保企業財產總額近10億元,加強了企業對風險的抗御能力。尤其為大力支持私營和股份制企業的經濟發展,我們打破常規,承保企業不嫌小、保費不嫌少,為私營企業撐腰壯膽,有力地促進了民營企業的經濟發展;同時,及時的保險賠款,使各類不同性質的保險企業,在遭受巨大財產損失后,利用保險賠款迅速重建家園,恢復生產;三是積極推出社會和群眾需求的新小險種。今年,我司把社會利益和群眾利益放在首位,雖然深知開辦一些險種風險高、損失大,但出于社會和群眾的需求,陸續推出和開發了船舶保險、貨物運輸保險、“金鎖”系列家庭財產保險、團體人身意外傷害保險及農村干部他人破壞保險等險種,這些險種的開辦,不僅加強了國有、集體經濟的保險保障能力,而且,減少了群眾的經濟損失,為個體和私營經濟以及股份制企業的生存和發展注入了活力。

    20xx年,我司堅持以“三個代表”重要思想為工作的主線,定目標、找差距、解放思想、實干創新、強化管理、提高質量,為全市人民創立放心的保險環境,取得明顯成效。

    一是嚴格實行規范化管理。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監會的規定和保險法的條款嚴格費率,不違規經營,不擅自提高費率,保障了保戶的權益和經濟利益。

    二是建立了承保、核保責任人制度。對承保的各種財產保險加大審核力度,避免了企業盲目投保。通過驗險,使我們在承保過程中為企業指出了存在的風險,在承保后減少了企業的經濟損失。

    三是實行了理賠專業化管理,提高現場勘查率,規范了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標準更加準確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”,創建理賠服務綠色通道,對保戶提供了及時快捷的服務。

    四是集中抓好防災防損工作。今年,我們三次對全市各個保險企業進行了防災普查和檢查,落實了防災防損組織、人員,完善了防災檔案,對發現的事故隱患,及時對企業督促整改,有效分散、化解和減少了風險,為企業挽回經濟損失達600多萬元。

    今年,我們緊緊圍繞為全市的經濟建設創造良好的保險環境這個中心,大力開展行風建設,積極推進文明優質服務和品牌形象戰略,努力為保戶提供積極有效的保險服務,創造了比較寬松的服務環境。

    (一)、轉變服務觀念,把保險服務辦活。為使保戶滿意,全市人民滿意,我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的近20xx個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保戶的好評。同時我們在加強24小時值班的基礎上,開通了“95518全國人保熱線服務電話”,設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現場,在限時之內趕赴現場施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時間,加快了理賠和補償速度。

    (二)、轉變工作作風,把急辦的事情辦快。簡化辦事程序,實行一條龍服務,我們打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續;同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協助處理事故,對難纏的事故幫助打官司,為保戶提供了保險職責以外的服務,給保戶解決了難以辦理的事情;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結算,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復生產。

    (三)、樹立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進“以德經營,誠信為民”的進程,下發了《營業人員服務規范和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業績實行“一票否決”,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為接受全社會的監督,我們定期到基層征求群眾的意見和建議;為積極落實文明優質服務措施,今年,我們在廣泛開展創建“文明科室”,爭當“文明優質服務標兵”勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環境衛生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創造了舒適的投保環境。同時,我司嚴格規范經營行為,在xx市和上級各行政執法部門多次檢查中都未發生任何違規經營問題;其次,我們做為上級公司的垂直部門,積極參與xx市的各項建設和公益活動,大力實施了4號公路的排水、硬化、綠化工程,得到有關部門的肯定。

    20xx年,我們以“三個代表”重要思想為目標,按照市委、市政府和上級公司的提出的奮斗目標和工作任務,大力發展保險業務,進一步優化經濟環境,提高服務質量,為全市的經濟建設作出新的努力。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十六

    優秀作文推薦!尊敬的領導:

    過去的一年,在xx公司總經理室的正確領導下,在分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。

    過去的一年及將結束的時候,根據總經理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:

    1、建立健全各項制度。如:內控制度、管理規定、實施細則及各種辦法xx多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

    2、規范流程。采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

    3、強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,采取現招現用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘xx次,組織達的培訓xx次,小的培訓xx次。受到良好的效果。

    4、協調關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。

    1、共立案:xx件。

    2、已決案件:xx件,已決進額:xx萬元。

    3、未決案件:xx件,未決金額:xx萬元。

    4、賠付率:xx%。

    5、結案率:xx%。

    6、人傷調查率:

    7、告破騙賠案件:xx件,挽回賠償金額:xx萬元。

    8、拒賠案件:xx件,拒賠金額:xx萬元。

    9、核價剔除金額:xx萬元。

    10、人傷剔除金額:xx萬元(其中車險萬)。

    上述合計為公司減少賠付:xx萬元。

    1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、業務的管理、和服務的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

    2、抓服務。服務是保險企業的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業務的發展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業務的發展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。

    3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終將進行綜合評價。

    4、抓理賠質量。一年來,我們很抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤xx萬元。

    1、思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠。

    2、客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠。

    3、對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲辦法等。

    4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。

    1、加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

    2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業務的管理,管好業務流程,管好理賠質量,使整個業務在規范有序中進行。

    3、強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,采取全方位的服務措施,如:一次性定損、簡易賠付、通保通賠、附加值服務、網上定損等,形成一個具有xxx品牌的特色服務。

    4、加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓采取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。

    5、加強內部管理與考核。一是管和人的行為,二是管好業務流程,按著獎懲方案和制度的規定對理賠人員進行嚴格的考核,制定一套完整的科學的合理的考核方案,做到該獎的獎該罰的罰,獎罰兌現,通過獎懲去規范員工的行為。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十七

    集團公司的各位領導、同事們:

    大家好,風雨送春歸,飛雪迎春到。新春伊始,首先祝在座的全體同事在新的一年里工作順利、萬事如意。

    下面,我就我所分管工作的開展情況的,向各位領導進行述職:

    進入我和同事們共同努力,計劃在以下幾個方面加大工作力度:

    1、減少開支控制成本。從各部門的用車、辦公用品、日常的..的接待、網絡耗材等各個方面,嚴抓細管,力爭在去年的基礎上最大限度的減少開支。

    2、完善制度嚴格落實。經過去年的工作實踐,將日常的..的工作中規范不到位的地方,重新規范、制定制度,確保工作中的方方面面都有章可循。

    3、工作協調統籌考慮。在具體工作中,杜絕本位主義,考慮工作不僅僅從自己所分管的角度出發,而是從集團的體角度出發,全面考慮。并將在工作中要杜絕本位主義,從大局出發,學會換位思考的理念,灌輸、傳達到集團的各個部門。

    4、保持高效率的工作態度。在去年的基礎上,今年繼續加大工作力度,加快工作進度,對于領導安排的工作任務及日常的..的工作,加快速度,提高效率,在工作中以“又好又快”的標準要求自己。

    5、努力學習提升素質。對我個人而言是一個學習年,在這一方面,不僅要努力學習管理方面的知識,更要學習言談說話的技巧,歷練改進自己的性格,提高自己的素質,使之跟上集團的發展。

    針對我去年取得的工作成績和工作失誤,在今年的工作中,對于自己所分管的工作一定要本著大膽、積極的工作態度,在盡量減少失誤的前提下,一如既往的積極工作。我個人認為,工作中出現失誤并不可怕,只要及時發現、及時改正,這次的失誤可能會成為提高自己的一次機會。而由于害怕出現失誤而在工作中推諉扯皮、世故圓滑,畏手畏腳,這不僅干不好工作,做人也是一種失敗。

    就我個人而言,由于經驗不足,難免會出現遇事考慮不周全和因為工作得罪同志等現象,但是我相信,只要我堅持原則,只要我是善意的,只要我不存有私心,領導和同志們都會.我、支持我的。

    在二00八年里,對于我分管的工作,我會本著堅持原則、公平正直、大膽積極、有錯必改的指導思想去努力工作。

    總結回顧過去的,可以說缺點與優點并存,成績與失誤同在,在找出缺點,分析原因以后,里,我個人有決心、有信心,鼓足干勁、大膽積極工作、避免失誤、改正缺點、爭取做出更大的工作成績。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十八

    時光荏苒,又是一年。這一年,有忙碌與快樂相伴,亦有繁瑣與充實相隨,現將一年工作中的的點點滴滴做如下匯報:

    辦公室工作人員曝光率高,言行舉止都實時展現在領導和同事面前,工作稍有偏差,便會引來眾議,正是這個崗位的窗口特點錘煉了我作為辦公室工作人員既要有品行一致表里如一的良好作風,更要有吃苦在前,不計個人得失的良好素養。無論是周六周末的考試、寒暑假值班,還是下班時間隨叫隨到的應急情況,我都詮釋了一個辦公室工作人員無私奉獻,無怨無悔的工作職責。在日常工作中,做到不欺上瞞下、不陽奉陰違,常念他人之好,常思自己之過,凡事盡力往好處辦,往好處想,站在服務對象的角度考慮問題,站在比問題更高的角度思考問題。辦公室工作雖各有分工,又相互牽連,為了一個共同責任,我盡力做到服務大局,團結同事,相互理解,相互補臺。想要有層次,必先有深度,隨著學校的快速發展,特別是我校新教師的加入,看到了一份新鮮,更感到自己知識的匱乏和知識亟待更新的壓力,業余時間,我堅持了知識的更新更替,兼收并蓄,增強內在能量。

    今年,我校校園文化建設任務重、時間緊、項目多。無論是教學樓前屹立的優秀教師優秀畢業生展架還是北校教學樓內樓梯口增設的高檔大幅面宣傳標語,還有南北兩個校區二樓大廳內安裝的超薄燈箱。這些關系學校形象的建設項目,不僅質量要求高,在制作公司選擇上,領導更是貨比三家,詳細了解,多次實地考察。我除了積極配合校領導與學校相關處室齊心協力完成既定任務外,更是從選材、設計、制作,安裝各個環節上,以專業的角度去完善和參與了每一個步驟,做到盡善盡美,高效高質完成。學校門口新增設的電子顯示屏,為學校的宣傳打開了一個新的窗口,即面向于校內師生,也面向社會大眾,我在內容設計上,不僅順應學校發展形勢,逢年過節更是注重傳情達意,營造溫馨氛圍,使傳播內容體現時效性、可讀性。學校的各種宣傳資料上,也有我用心付出的痕跡,小到開會用的'桌牌,大到年底贈送給學生的年畫,以及學校部分宣傳欄的更新更換,都是我努力的見證。在日常來訪接待和學校組織的各項活動中,我還負責視頻及照片的采集工作,全年拍攝照片2300余張,為學校和電子校刊提供了大量素材,還整理歸納了學校近幾年的照片庫,為其他處室提供了急需的照片素材。將所學專業釋放到工作中去,將藝術視為自己的旅伴,付一份辛勞,收獲一份喜悅。

    平凡的工作中,小事急事大事并舉。一年來,我校電話、寬帶報修率高,遷移次數頻繁,設備老舊且線路復雜,每逢學校停電,設備都會出現故障,無論身處何地,我都及時到機房處理問題,保障通信暢通無阻。今年還為xx余名教職工辦理了寬帶入網業務,開具了xx余份寬帶及手機證明信,方便了職工,節省了費用。在我校舉辦的人社系統暨第十屆技工院校運動會的會場籌備過程中,局領導高標準要求,既要有熱烈隆重的氣氛,還要節儉不出差錯,鮮花、條幅、彩虹門、氣球等等這些會場布置項目都需提早聯系,反復比較、斟酌,并在規定時間內布置擺放,即使趕上惡劣天氣或特殊情況,也做到不誤事、不誤時,按既定要求圓滿保障了運動會的開幕工作。另外,我還參與了會議及會場的準備、整理、接待工作、日常教學工作,在平凡中勤勞簡樸,堅守崗位,踏實奉獻。

    進步的取得,有自己的辛勤付出,更有領導的耐心鞭策和激勵,也是同事之間融洽合作的結果,縱觀一年的工作還有以下不足和缺憾:第一,教學方面,隨意性太強,態度不夠嚴謹,教學方法與教學水平有待進一步提升。

    第二,在專業知識的運用上,與實踐相結合的拓展面還不夠全面,還有更多的結合點需要挖掘。

    第三,在人際關系的處理上,不夠成熟。沒能把握好與人交往的尺度與深度。還要注意工作的方法、語言技巧,學會扮演和轉換好角色,加強自身的處事技巧,處理好各方的關系。從他人身上學習更多優秀方法,當做一面鏡子,祛除自身不良行為,增強交際能力,嚴格要求自己,任重道遠。

    以上是我一年的工作匯報,諸多不當之處,懇請各位領導和同事批評指正。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇十九

    針對部分單位及職工對失業保險政策法規認識不足的現狀,我所今年將通過各種途徑如廣播、電視、投稿、一年來,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

    積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

    全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

    不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

    “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

    1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

    2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

    3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

    由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

    文檔為doc格式。

    保險公司辦公人員述職報告(專業20篇)篇二十

    親愛的各位領導、各位同事:

    大家好!

    過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下方將財務部一年來履職狀況匯報如下:

    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。

    20xx年,咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

    一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,pro化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。(工作座右銘)。

    二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

    三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

    四是充分發揮支持服務職能:一年來,咱們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

    五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

    六是加強業務領悟,提升理論水平:去年咱們有計劃組織財務人員領悟相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

    20xx年咱們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改善。

    20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    二是要強化總部對資金的集中調控潛質;

    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

    四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出發奮。

    多謝大家!

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

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